Publications

Publicaties

Boeken, artikelen, presentaties en andere onderzoeksresultaten.

39 works

Uitgelichte Werken

Highlights

Het “global management” van mensenrechtenbeleid: monitoring en evaluatie op basis van nationale actieplannen en mensenrechtenindicatoren Featured

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Global Management (13)

2026-03-30

u-nagano.repo.nii.ac.jp researchmap.jp

Dit artikel verduidelijkt de structuur van “global management” in mensenrechtenbeleid vanuit interdisciplinaire perspectieven, waaronder bestuurskunde en internationaal mensenrechtenrecht. Het onderzoekt hoe transnationaal mensenrechtenbeleid wordt ingebed in de bestuurlijke praktijk van nationale en lokale overheden, met aandacht voor mensenrechtenindicatoren, nationale actieplannen (NAP’s) en monitoring en evaluatie (M&E). Aan de hand van casussen over Vrouwen, Vrede en Veiligheid (WPS), kinderrechten en bedrijfsleven en mensenrechten laat het artikel zien hoe mondiale normen en lokale bestuurlijke praktijken institutioneel met elkaar worden verbonden via evaluatie en indicatoren.

Mikami, M. (2026). Het “global management” van mensenrechtenbeleid: monitoring en evaluatie op basis van nationale actieplannen en mensenrechtenindicatoren [Jinken Seisaku no “Gurōbaru manejimento”: Kokka Kōdō Keikaku to Jinken Shihyō ni Motozuku Monitaringu Hyōka.](Japans). Global Management, (13), 61-77.

@article{Mikami2026Het,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Het “global management” van mensenrechtenbeleid: monitoring en evaluatie op basis van nationale actieplannen en mensenrechtenindicatoren},
  year = {2026},
  journal = {Global Management},
  number = {13},
  pages = {61-77}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사쓰구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh_CN": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh_TW": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "article",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "isFeatured": true,
    "see_also": [
      "https://u-nagano.repo.nii.ac.jp/records/2000184",
      "https://researchmap.jp/mmikami/published_papers/53499612"
    ],
    "tags": [
      "human_rights",
      "global_management",
      "monitoring",
      "evaluation"
    ],
    "translations": {
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ja": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사쓰구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh_CN": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh_TW": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "description": {
        "de": "Der Aufsatz klärt die Struktur des „globalen Managements“ der Menschenrechtspolitik aus interdisziplinären Perspektiven, insbesondere der Verwaltungswissenschaft und des internationalen Menschenrechtsrechts. Er untersucht, wie transnationale Menschenrechtspolitiken in die Verwaltungspraxis nationaler und lokaler Regierungen eingebunden werden, und richtet den Blick auf Menschenrechtsindikatoren, nationale Aktionspläne (NAP) sowie Monitoring und Evaluation (M&E). Anhand der Fälle Frauen, Frieden und Sicherheit (WPS), Kinderrechte sowie Wirtschaft und Menschenrechte zeigt der Beitrag, wie globale Normen und lokale Verwaltungspraxis durch Evaluation und Indikatoren institutionell miteinander verknüpft werden.\n",
        "el": "Το άρθρο αποσαφηνίζει τη δομή της «παγκόσμιας διαχείρισης» της πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων από διεπιστημονικές οπτικές, συμπεριλαμβανομένων της δημόσιας διοίκησης και του διεθνούς δικαίου ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Εξετάζει πώς οι διακρατικές πολιτικές ανθρωπίνων δικαιωμάτων ενσωματώνονται στις διοικητικές πρακτικές εθνικών και τοπικών κυβερνήσεων, εστιάζοντας στους δείκτες ανθρωπίνων δικαιωμάτων, στα εθνικά σχέδια δράσης (NAP) και στην παρακολούθηση και αξιολόγηση (M&E). Μέσα από περιπτώσεις για τις Γυναίκες, την Ειρήνη και την Ασφάλεια (WPS), τα δικαιώματα του παιδιού και τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα, δείχνει πώς οι παγκόσμιες νόρμες και οι τοπικές διοικητικές πρακτικές συνδέονται θεσμικά μέσω της αξιολόγησης και των δεικτών.\n",
        "en": "This paper clarifies the structure of “global management” in human rights policy from interdisciplinary perspectives, including public administration and international human rights law. It examines how transnational human rights policies are incorporated into the administrative practices of national and local governments, focusing on human rights indicators, National Action Plans (NAPs), and monitoring and evaluation (M&E) as mediating devices. Through cases on Women, Peace and Security (WPS), children’s rights, and business and human rights, the paper shows how global norms and local administrative practice are institutionally linked through evaluation and indicators.\n",
        "es": "Este artículo esclarece la estructura de la “gestión global” de las políticas de derechos humanos desde perspectivas interdisciplinarias, incluidas la administración pública y el derecho internacional de los derechos humanos. Examina cómo las políticas transnacionales de derechos humanos se incorporan a las prácticas administrativas de los gobiernos nacionales y locales, centrándose en los indicadores de derechos humanos, los planes de acción nacionales (PAN) y el monitoreo y la evaluación (M&E). A través de los casos de Mujeres, Paz y Seguridad (WPS), derechos de la infancia, y empresas y derechos humanos, muestra cómo las normas globales y las prácticas administrativas locales se vinculan institucionalmente mediante la evaluación y los indicadores.\n",
        "fr": "Cet article clarifie la structure du « management global » des politiques des droits humains à partir de perspectives interdisciplinaires, notamment l’administration publique et le droit international des droits humains. Il examine la manière dont les politiques transnationales des droits humains sont intégrées aux pratiques administratives nationales et locales, en mettant l’accent sur les indicateurs des droits humains, les plans d’action nationaux (PAN) et le suivi-évaluation (S&E). À partir des cas Femmes, paix et sécurité (WPS), droits de l’enfant, et entreprises et droits humains, l’article montre comment les normes globales et les pratiques administratives locales sont reliées institutionnellement par l’évaluation et les indicateurs.\n",
        "ja": "本論文は、人権政策に関する「グローバルマネジメント」の構造を、行政学や国際人権法などの学際的視点から解明する。国境を越える人権政策が、国内政府や地方自治体の行政実務へどのように組み込まれるのかを検討し、その媒介装置として人権指標、国家行動計画（NAP）、モニタリング・評価（M&E）に着目する。WPS、子どもの人権、ビジネスと人権の事例分析を通じて、国際規範とローカルな行政実践が評価と指標を介して制度的に接続される過程を明らかにする。\n",
        "ko": "이 논문은 행정학과 국제인권법 등 학제적 관점에서 인권정책의 “글로벌 매니지먼트” 구조를 밝힌다. 국경을 넘어 형성되는 인권정책이 국가와 지방정부의 행정 실무에 어떻게 편입되는지를 검토하고, 그 매개 장치로서 인권지표, 국가행동계획(NAP), 모니터링 및 평가(M&E)에 주목한다. 여성·평화·안보(WPS), 아동의 권리, 기업과 인권 사례를 통해 국제 규범과 지역 행정 실천이 평가와 지표를 매개로 제도적으로 연결되는 과정을 제시한다.\n",
        "nl": "Dit artikel verduidelijkt de structuur van “global management” in mensenrechtenbeleid vanuit interdisciplinaire perspectieven, waaronder bestuurskunde en internationaal mensenrechtenrecht. Het onderzoekt hoe transnationaal mensenrechtenbeleid wordt ingebed in de bestuurlijke praktijk van nationale en lokale overheden, met aandacht voor mensenrechtenindicatoren, nationale actieplannen (NAP’s) en monitoring en evaluatie (M&E). Aan de hand van casussen over Vrouwen, Vrede en Veiligheid (WPS), kinderrechten en bedrijfsleven en mensenrechten laat het artikel zien hoe mondiale normen en lokale bestuurlijke praktijken institutioneel met elkaar worden verbonden via evaluatie en indicatoren.\n",
        "zh_CN": "本文从行政学和国际人权法等跨学科视角阐明人权政策中“全球管理”的结构。文章考察跨国人权政策如何被纳入国家和地方政府的行政实践，并重点分析人权指标、国家行动计划（NAP）以及监测与评价（M&E）作为中介机制的作用。通过女性、和平与安全（WPS）、儿童权利、商业与人权三个案例，本文说明国际规范与地方行政实践如何通过评价和指标形成制度性连接。\n",
        "zh_TW": "本文從行政學與國際人權法等跨學科視角，闡明人權政策中「全球管理」的結構。文章探討跨國人權政策如何被納入國家與地方政府的行政實務，並聚焦於人權指標、國家行動計畫（NAP）以及監測與評估（M&E）作為中介機制的作用。透過女性、和平與安全（WPS）、兒童權利、商業與人權三個案例，本文說明國際規範與地方行政實踐如何透過評估與指標形成制度性連結。\n"
      },
      "journal": {
        "de": "Global Management",
        "el": "Global Management",
        "en": "The Global Management of Nagano",
        "es": "Global Management",
        "fr": "Global Management",
        "ja": "グローバルマネジメント",
        "ko": "글로벌 매니지먼트",
        "nl": "Global Management",
        "zh_CN": "全球管理",
        "zh_TW": "全球管理"
      },
      "publication_name": {
        "de": "Global Management",
        "el": "Global Management",
        "en": "The Global Management of Nagano",
        "es": "Global Management",
        "fr": "Global Management",
        "ja": "グローバルマネジメント",
        "ko": "글로벌 매니지먼트",
        "nl": "Global Management",
        "zh_CN": "全球管理",
        "zh_TW": "全球管理"
      },
      "publisher": {
        "de": "Fakultät für Global Management Studies, Universität Nagano",
        "el": "Σχολή Σπουδών Παγκόσμιας Διοίκησης, Πανεπιστήμιο του Ναγκάνο",
        "en": "Faculty of Global Management Studies, The University of Nagano",
        "es": "Facultad de Estudios de Gestión Global, Universidad de Nagano",
        "fr": "Faculté des études de management global, Université de Nagano",
        "ja": "長野県立大学グローバルマネジメント学部",
        "ko": "나가노현립대학교 글로벌매니지먼트학부",
        "nl": "Faculteit Global Management Studies, Universiteit van Nagano",
        "zh_CN": "长野县立大学全球管理学院",
        "zh_TW": "長野縣立大學全球管理學部"
      },
      "title": {
        "de": "„Globales Management“ der Menschenrechtspolitik: Monitoring und Evaluation auf Grundlage nationaler Aktionspläne und Menschenrechtsindikatoren",
        "el": "Η «παγκόσμια διαχείριση» της πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων: παρακολούθηση και αξιολόγηση βάσει εθνικών σχεδίων δράσης και δεικτών ανθρωπίνων δικαιωμάτων",
        "en": "“Global Management” of Human Rights Policy: Monitoring and Evaluation through National Action Plans and Human Rights Indicators",
        "es": "La “gestión global” de las políticas de derechos humanos: monitoreo y evaluación basados en planes de acción nacionales e indicadores de derechos humanos",
        "fr": "Le « management global » des politiques des droits humains : suivi et évaluation fondés sur les plans d’action nationaux et les indicateurs des droits humains",
        "ja": "人権政策の「グローバルマネジメント」―国家行動計画と人権指標に基づくモニタリング・評価―",
        "ja_romanized": "Jinken Seisaku no “Gurōbaru manejimento”: Kokka Kōdō Keikaku to Jinken Shihyō ni Motozuku Monitaringu Hyōka.",
        "ko": "인권정책의 “글로벌 매니지먼트”: 국가행동계획과 인권지표에 기반한 모니터링 및 평가",
        "nl": "Het “global management” van mensenrechtenbeleid: monitoring en evaluatie op basis van nationale actieplannen en mensenrechtenindicatoren",
        "zh_CN": "人权政策的“全球管理”：基于国家行动计划和人权指标的监测与评价",
        "zh_TW": "人權政策的「全球管理」：基於國家行動計畫與人權指標的監測與評估"
      }
    }
  },
  "db_id": 77,
  "description": {
    "de": "Der Aufsatz klärt die Struktur des „globalen Managements“ der Menschenrechtspolitik aus interdisziplinären Perspektiven, insbesondere der Verwaltungswissenschaft und des internationalen Menschenrechtsrechts. Er untersucht, wie transnationale Menschenrechtspolitiken in die Verwaltungspraxis nationaler und lokaler Regierungen eingebunden werden, und richtet den Blick auf Menschenrechtsindikatoren, nationale Aktionspläne (NAP) sowie Monitoring und Evaluation (M&E). Anhand der Fälle Frauen, Frieden und Sicherheit (WPS), Kinderrechte sowie Wirtschaft und Menschenrechte zeigt der Beitrag, wie globale Normen und lokale Verwaltungspraxis durch Evaluation und Indikatoren institutionell miteinander verknüpft werden.\n",
    "el": "Το άρθρο αποσαφηνίζει τη δομή της «παγκόσμιας διαχείρισης» της πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων από διεπιστημονικές οπτικές, συμπεριλαμβανομένων της δημόσιας διοίκησης και του διεθνούς δικαίου ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Εξετάζει πώς οι διακρατικές πολιτικές ανθρωπίνων δικαιωμάτων ενσωματώνονται στις διοικητικές πρακτικές εθνικών και τοπικών κυβερνήσεων, εστιάζοντας στους δείκτες ανθρωπίνων δικαιωμάτων, στα εθνικά σχέδια δράσης (NAP) και στην παρακολούθηση και αξιολόγηση (M&E). Μέσα από περιπτώσεις για τις Γυναίκες, την Ειρήνη και την Ασφάλεια (WPS), τα δικαιώματα του παιδιού και τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα, δείχνει πώς οι παγκόσμιες νόρμες και οι τοπικές διοικητικές πρακτικές συνδέονται θεσμικά μέσω της αξιολόγησης και των δεικτών.\n",
    "en": "This paper clarifies the structure of “global management” in human rights policy from interdisciplinary perspectives, including public administration and international human rights law. It examines how transnational human rights policies are incorporated into the administrative practices of national and local governments, focusing on human rights indicators, National Action Plans (NAPs), and monitoring and evaluation (M&E) as mediating devices. Through cases on Women, Peace and Security (WPS), children’s rights, and business and human rights, the paper shows how global norms and local administrative practice are institutionally linked through evaluation and indicators.\n",
    "es": "Este artículo esclarece la estructura de la “gestión global” de las políticas de derechos humanos desde perspectivas interdisciplinarias, incluidas la administración pública y el derecho internacional de los derechos humanos. Examina cómo las políticas transnacionales de derechos humanos se incorporan a las prácticas administrativas de los gobiernos nacionales y locales, centrándose en los indicadores de derechos humanos, los planes de acción nacionales (PAN) y el monitoreo y la evaluación (M&E). A través de los casos de Mujeres, Paz y Seguridad (WPS), derechos de la infancia, y empresas y derechos humanos, muestra cómo las normas globales y las prácticas administrativas locales se vinculan institucionalmente mediante la evaluación y los indicadores.\n",
    "fr": "Cet article clarifie la structure du « management global » des politiques des droits humains à partir de perspectives interdisciplinaires, notamment l’administration publique et le droit international des droits humains. Il examine la manière dont les politiques transnationales des droits humains sont intégrées aux pratiques administratives nationales et locales, en mettant l’accent sur les indicateurs des droits humains, les plans d’action nationaux (PAN) et le suivi-évaluation (S&E). À partir des cas Femmes, paix et sécurité (WPS), droits de l’enfant, et entreprises et droits humains, l’article montre comment les normes globales et les pratiques administratives locales sont reliées institutionnellement par l’évaluation et les indicateurs.\n",
    "ja": "本論文は、人権政策に関する「グローバルマネジメント」の構造を、行政学や国際人権法などの学際的視点から解明する。国境を越える人権政策が、国内政府や地方自治体の行政実務へどのように組み込まれるのかを検討し、その媒介装置として人権指標、国家行動計画（NAP）、モニタリング・評価（M&E）に着目する。WPS、子どもの人権、ビジネスと人権の事例分析を通じて、国際規範とローカルな行政実践が評価と指標を介して制度的に接続される過程を明らかにする。\n",
    "ko": "이 논문은 행정학과 국제인권법 등 학제적 관점에서 인권정책의 “글로벌 매니지먼트” 구조를 밝힌다. 국경을 넘어 형성되는 인권정책이 국가와 지방정부의 행정 실무에 어떻게 편입되는지를 검토하고, 그 매개 장치로서 인권지표, 국가행동계획(NAP), 모니터링 및 평가(M&E)에 주목한다. 여성·평화·안보(WPS), 아동의 권리, 기업과 인권 사례를 통해 국제 규범과 지역 행정 실천이 평가와 지표를 매개로 제도적으로 연결되는 과정을 제시한다.\n",
    "nl": "Dit artikel verduidelijkt de structuur van “global management” in mensenrechtenbeleid vanuit interdisciplinaire perspectieven, waaronder bestuurskunde en internationaal mensenrechtenrecht. Het onderzoekt hoe transnationaal mensenrechtenbeleid wordt ingebed in de bestuurlijke praktijk van nationale en lokale overheden, met aandacht voor mensenrechtenindicatoren, nationale actieplannen (NAP’s) en monitoring en evaluatie (M&E). Aan de hand van casussen over Vrouwen, Vrede en Veiligheid (WPS), kinderrechten en bedrijfsleven en mensenrechten laat het artikel zien hoe mondiale normen en lokale bestuurlijke praktijken institutioneel met elkaar worden verbonden via evaluatie en indicatoren.\n",
    "zh_CN": "本文从行政学和国际人权法等跨学科视角阐明人权政策中“全球管理”的结构。文章考察跨国人权政策如何被纳入国家和地方政府的行政实践，并重点分析人权指标、国家行动计划（NAP）以及监测与评价（M&E）作为中介机制的作用。通过女性、和平与安全（WPS）、儿童权利、商业与人权三个案例，本文说明国际规范与地方行政实践如何通过评价和指标形成制度性连接。\n",
    "zh_TW": "本文從行政學與國際人權法等跨學科視角，闡明人權政策中「全球管理」的結構。文章探討跨國人權政策如何被納入國家與地方政府的行政實務，並聚焦於人權指標、國家行動計畫（NAP）以及監測與評估（M&E）作為中介機制的作用。透過女性、和平與安全（WPS）、兒童權利、商業與人權三個案例，本文說明國際規範與地方行政實踐如何透過評估與指標形成制度性連結。\n"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "53499612",
  "insert": {
    "id": "53499612",
    "type": "published_papers",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Global Management",
    "el": "Global Management",
    "en": "The Global Management of Nagano",
    "es": "Global Management",
    "fr": "Global Management",
    "ja": "グローバルマネジメント",
    "ko": "글로벌 매니지먼트",
    "nl": "Global Management",
    "zh_CN": "全球管理",
    "zh_TW": "全球管理"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [
    "https://u-nagano.repo.nii.ac.jp/records/2000184",
    "https://researchmap.jp/mmikami/published_papers/53499612"
  ],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "dataset": {
      "access_url": "https://researchmap.jp/mmikami/published_papers/53499612/attachment_file.pdf",
      "dataset_name": "2026-03_三上真嗣_グローバルマネジメント_人権政策の「グローバルマネジメント」―国家行動計画と人権指標に基づくモニタリング・評価―.pdf",
      "thumbnail_url": "https://researchmap.jp/mmikami/published_papers/53499612/attachment_file.pdf?thumbnail"
    },
    "description": {
      "en": "This paper aims to clarify the structure of \"global management\" regarding human rights policy from interdisciplinary perspectives, including public administration and international human rights law. It explores the mechanisms through which global human rights policies, which transcend national borders, are integrated into the administrative practices of national and local governments.\n\nThe keys to linking global ideals with local practices are three-fold: \"human rights indicators,\" \"National Action Plans (NAP),\" and \"monitoring and evaluation (M&E)\". Based on universal norms and indicators set by the United Nations and other entities, national governments formulate NAPs as domestic implementation plans. The system for measuring and evaluating (M&E) the progress of these NAPs using objective human rights indicators functions as a practical tool that bridges different political systems and diverse administrative entities.\n\nThe paper analyzes three specific fields as examples of how this structure is incorporated into domestic administration: \"Women, Peace and Security (WPS),\" \"children's human rights,\" and \"business and human rights\". In each of these areas, NAPs are formulated in response to international norms, and objective evaluation using indicators is institutionally embedded.\n\nIn conclusion, the global management of human rights policy is a systemic linkage between global norms and local practices, mediated by \"evaluation\" and \"indicators\". By having international organizations embed M&E frameworks into NAPs, even the daily operations of local governments are given meaning as subjects of global evaluation, revealing a dynamic process that quietly reorganizes domestic policy systems.\n",
      "ja": "本論文は、人権政策に関する「グローバルマネジメント」の構造を、行政学や国際人権法などの学際的視点から解明することを目的としている。国境を越えるグローバル人権政策が、いかにして国内や地方自治体の行政現場に落とし込まれるのか、そのメカニズムを探求する。\n\nグローバルな理念とローカルな実践を結びつける鍵となるのが、「人権指標」「国家行動計画（NAP）」「モニタリング・評価（M&E）」の3点である。国連などが設定する普遍的な規範や指標に基づき、各国政府は国内実施計画としてNAPを策定する。このNAPの進捗を、客観的な人権指標を用いて測定・評価（M&E）する仕組みが、政治体制の違いや異なる行政主体をつなぐ実務的なツールとして機能している。\n\nこの構造が国内行政に取り込まれる具体的な事例として、「女性・平和・安全保障（WPS）」「子どもの人権」「ビジネスと人権」の3分野を分析している。いずれも、国際的な規範に応じる形でNAPが策定され、指標を用いた客観的な評価が制度的に組み込まれている。\n\n結論として、人権政策のグローバルマネジメントとは、「評価」と「指標」を媒介としたグローバルな規範とローカルな実践の制度連関である。国際機関がNAPにM&Eの枠組みを埋め込むことで、地方自治体の日常業務までもがグローバルな評価の対象として意味づけられ、国内の政策体系を静かに再編していく動態が明らかになっている。\n"
    },
    "display": "disclosed",
    "ending_page": "77",
    "invited": false,
    "is_international_journal": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "number": "13",
    "paper_title": {
      "en": "“Global Management”of Human Rights Policy: Monitoring and Evaluation through National Action Plans and Human Rights Indicators",
      "ja": "人権政策の「グローバルマネジメント」―国家行動計画と人権指標に基づくモニタリング・評価―"
    },
    "publication_date": "2026-03-30",
    "publication_name": {
      "en": "The Global Management of Nagano",
      "ja": "グローバルマネジメント"
    },
    "published_paper_type": "research_institution",
    "publisher": {
      "en": "Faculty of Global Management Studies, The University of Nagano",
      "ja": "長野県立大学グローバルマネジメント学部"
    },
    "referee": true,
    "see_also": [
      {
        "@id": "https://u-nagano.repo.nii.ac.jp/records/2000184",
        "is_downloadable": true,
        "label": "url"
      }
    ],
    "starting_page": "61"
  },
  "number": "13",
  "pages": "61-77",
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": {
    "de": "Fakultät für Global Management Studies, Universität Nagano",
    "el": "Σχολή Σπουδών Παγκόσμιας Διοίκησης, Πανεπιστήμιο του Ναγκάνο",
    "en": "Faculty of Global Management Studies, The University of Nagano",
    "es": "Facultad de Estudios de Gestión Global, Universidad de Nagano",
    "fr": "Faculté des études de management global, Université de Nagano",
    "ja": "長野県立大学グローバルマネジメント学部",
    "ko": "나가노현립대학교 글로벌매니지먼트학부",
    "nl": "Faculteit Global Management Studies, Universiteit van Nagano",
    "zh_CN": "长野县立大学全球管理学院",
    "zh_TW": "長野縣立大學全球管理學部"
  },
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "„Globales Management“ der Menschenrechtspolitik: Monitoring und Evaluation auf Grundlage nationaler Aktionspläne und Menschenrechtsindikatoren",
    "el": "Η «παγκόσμια διαχείριση» της πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων: παρακολούθηση και αξιολόγηση βάσει εθνικών σχεδίων δράσης και δεικτών ανθρωπίνων δικαιωμάτων",
    "en": "“Global Management” of Human Rights Policy: Monitoring and Evaluation through National Action Plans and Human Rights Indicators",
    "es": "La “gestión global” de las políticas de derechos humanos: monitoreo y evaluación basados en planes de acción nacionales e indicadores de derechos humanos",
    "fr": "Le « management global » des politiques des droits humains : suivi et évaluation fondés sur les plans d’action nationaux et les indicateurs des droits humains",
    "ja": "人権政策の「グローバルマネジメント」―国家行動計画と人権指標に基づくモニタリング・評価―",
    "ja_romanized": "Jinken Seisaku no “Gurōbaru manejimento”: Kokka Kōdō Keikaku to Jinken Shihyō ni Motozuku Monitaringu Hyōka.",
    "ko": "인권정책의 “글로벌 매니지먼트”: 국가행동계획과 인권지표에 기반한 모니터링 및 평가",
    "nl": "Het “global management” van mensenrechtenbeleid: monitoring en evaluatie op basis van nationale actieplannen en mensenrechtenindicatoren",
    "zh_CN": "人权政策的“全球管理”：基于国家行动计划和人权指标的监测与评价",
    "zh_TW": "人權政策的「全球管理」：基於國家行動計畫與人權指標的監測與評估"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2026
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사쓰구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh_CN:
    - 三上真嗣
  zh_TW:
    - 三上真嗣
category:
  article
coauthors:
custom:
  isFeatured:
    true
  see_also:
    - https://u-nagano.repo.nii.ac.jp/records/2000184
    - https://researchmap.jp/mmikami/published_papers/53499612
  tags:
    - human_rights
    - global_management
    - monitoring
    - evaluation
  translations:
    authors:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ja:
        - name:
            三上真嗣
      ko:
        - name:
            미카미 마사쓰구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh_CN:
        - name:
            三上真嗣
      zh_TW:
        - name:
            三上真嗣
    description:
      de:
        Der Aufsatz klärt die Struktur des „globalen Managements“ der Menschenrechtspolitik aus interdisziplinären Perspektiven, insbesondere der Verwaltungswissenschaft und des internationalen Menschenrechtsrechts. Er untersucht, wie transnationale Menschenrechtspolitiken in die Verwaltungspraxis nationaler und lokaler Regierungen eingebunden werden, und richtet den Blick auf Menschenrechtsindikatoren, nationale Aktionspläne (NAP) sowie Monitoring und Evaluation (M&E). Anhand der Fälle Frauen, Frieden und Sicherheit (WPS), Kinderrechte sowie Wirtschaft und Menschenrechte zeigt der Beitrag, wie globale Normen und lokale Verwaltungspraxis durch Evaluation und Indikatoren institutionell miteinander verknüpft werden.

      el:
        Το άρθρο αποσαφηνίζει τη δομή της «παγκόσμιας διαχείρισης» της πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων από διεπιστημονικές οπτικές, συμπεριλαμβανομένων της δημόσιας διοίκησης και του διεθνούς δικαίου ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Εξετάζει πώς οι διακρατικές πολιτικές ανθρωπίνων δικαιωμάτων ενσωματώνονται στις διοικητικές πρακτικές εθνικών και τοπικών κυβερνήσεων, εστιάζοντας στους δείκτες ανθρωπίνων δικαιωμάτων, στα εθνικά σχέδια δράσης (NAP) και στην παρακολούθηση και αξιολόγηση (M&E). Μέσα από περιπτώσεις για τις Γυναίκες, την Ειρήνη και την Ασφάλεια (WPS), τα δικαιώματα του παιδιού και τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα, δείχνει πώς οι παγκόσμιες νόρμες και οι τοπικές διοικητικές πρακτικές συνδέονται θεσμικά μέσω της αξιολόγησης και των δεικτών.

      en:
        This paper clarifies the structure of “global management” in human rights policy from interdisciplinary perspectives, including public administration and international human rights law. It examines how transnational human rights policies are incorporated into the administrative practices of national and local governments, focusing on human rights indicators, National Action Plans (NAPs), and monitoring and evaluation (M&E) as mediating devices. Through cases on Women, Peace and Security (WPS), children’s rights, and business and human rights, the paper shows how global norms and local administrative practice are institutionally linked through evaluation and indicators.

      es:
        Este artículo esclarece la estructura de la “gestión global” de las políticas de derechos humanos desde perspectivas interdisciplinarias, incluidas la administración pública y el derecho internacional de los derechos humanos. Examina cómo las políticas transnacionales de derechos humanos se incorporan a las prácticas administrativas de los gobiernos nacionales y locales, centrándose en los indicadores de derechos humanos, los planes de acción nacionales (PAN) y el monitoreo y la evaluación (M&E). A través de los casos de Mujeres, Paz y Seguridad (WPS), derechos de la infancia, y empresas y derechos humanos, muestra cómo las normas globales y las prácticas administrativas locales se vinculan institucionalmente mediante la evaluación y los indicadores.

      fr:
        Cet article clarifie la structure du « management global » des politiques des droits humains à partir de perspectives interdisciplinaires, notamment l’administration publique et le droit international des droits humains. Il examine la manière dont les politiques transnationales des droits humains sont intégrées aux pratiques administratives nationales et locales, en mettant l’accent sur les indicateurs des droits humains, les plans d’action nationaux (PAN) et le suivi-évaluation (S&E). À partir des cas Femmes, paix et sécurité (WPS), droits de l’enfant, et entreprises et droits humains, l’article montre comment les normes globales et les pratiques administratives locales sont reliées institutionnellement par l’évaluation et les indicateurs.

      ja:
        本論文は、人権政策に関する「グローバルマネジメント」の構造を、行政学や国際人権法などの学際的視点から解明する。国境を越える人権政策が、国内政府や地方自治体の行政実務へどのように組み込まれるのかを検討し、その媒介装置として人権指標、国家行動計画（NAP）、モニタリング・評価（M&E）に着目する。WPS、子どもの人権、ビジネスと人権の事例分析を通じて、国際規範とローカルな行政実践が評価と指標を介して制度的に接続される過程を明らかにする。

      ko:
        이 논문은 행정학과 국제인권법 등 학제적 관점에서 인권정책의 “글로벌 매니지먼트” 구조를 밝힌다. 국경을 넘어 형성되는 인권정책이 국가와 지방정부의 행정 실무에 어떻게 편입되는지를 검토하고, 그 매개 장치로서 인권지표, 국가행동계획(NAP), 모니터링 및 평가(M&E)에 주목한다. 여성·평화·안보(WPS), 아동의 권리, 기업과 인권 사례를 통해 국제 규범과 지역 행정 실천이 평가와 지표를 매개로 제도적으로 연결되는 과정을 제시한다.

      nl:
        Dit artikel verduidelijkt de structuur van “global management” in mensenrechtenbeleid vanuit interdisciplinaire perspectieven, waaronder bestuurskunde en internationaal mensenrechtenrecht. Het onderzoekt hoe transnationaal mensenrechtenbeleid wordt ingebed in de bestuurlijke praktijk van nationale en lokale overheden, met aandacht voor mensenrechtenindicatoren, nationale actieplannen (NAP’s) en monitoring en evaluatie (M&E). Aan de hand van casussen over Vrouwen, Vrede en Veiligheid (WPS), kinderrechten en bedrijfsleven en mensenrechten laat het artikel zien hoe mondiale normen en lokale bestuurlijke praktijken institutioneel met elkaar worden verbonden via evaluatie en indicatoren.

      zh_CN:
        本文从行政学和国际人权法等跨学科视角阐明人权政策中“全球管理”的结构。文章考察跨国人权政策如何被纳入国家和地方政府的行政实践，并重点分析人权指标、国家行动计划（NAP）以及监测与评价（M&E）作为中介机制的作用。通过女性、和平与安全（WPS）、儿童权利、商业与人权三个案例，本文说明国际规范与地方行政实践如何通过评价和指标形成制度性连接。

      zh_TW:
        本文從行政學與國際人權法等跨學科視角，闡明人權政策中「全球管理」的結構。文章探討跨國人權政策如何被納入國家與地方政府的行政實務，並聚焦於人權指標、國家行動計畫（NAP）以及監測與評估（M&E）作為中介機制的作用。透過女性、和平與安全（WPS）、兒童權利、商業與人權三個案例，本文說明國際規範與地方行政實踐如何透過評估與指標形成制度性連結。

    journal:
      de:
        Global Management
      el:
        Global Management
      en:
        The Global Management of Nagano
      es:
        Global Management
      fr:
        Global Management
      ja:
        グローバルマネジメント
      ko:
        글로벌 매니지먼트
      nl:
        Global Management
      zh_CN:
        全球管理
      zh_TW:
        全球管理
    publication_name:
      de:
        Global Management
      el:
        Global Management
      en:
        The Global Management of Nagano
      es:
        Global Management
      fr:
        Global Management
      ja:
        グローバルマネジメント
      ko:
        글로벌 매니지먼트
      nl:
        Global Management
      zh_CN:
        全球管理
      zh_TW:
        全球管理
    publisher:
      de:
        Fakultät für Global Management Studies, Universität Nagano
      el:
        Σχολή Σπουδών Παγκόσμιας Διοίκησης, Πανεπιστήμιο του Ναγκάνο
      en:
        Faculty of Global Management Studies, The University of Nagano
      es:
        Facultad de Estudios de Gestión Global, Universidad de Nagano
      fr:
        Faculté des études de management global, Université de Nagano
      ja:
        長野県立大学グローバルマネジメント学部
      ko:
        나가노현립대학교 글로벌매니지먼트학부
      nl:
        Faculteit Global Management Studies, Universiteit van Nagano
      zh_CN:
        长野县立大学全球管理学院
      zh_TW:
        長野縣立大學全球管理學部
    title:
      de:
        „Globales Management“ der Menschenrechtspolitik: Monitoring und Evaluation auf Grundlage nationaler Aktionspläne und Menschenrechtsindikatoren
      el:
        Η «παγκόσμια διαχείριση» της πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων: παρακολούθηση και αξιολόγηση βάσει εθνικών σχεδίων δράσης και δεικτών ανθρωπίνων δικαιωμάτων
      en:
        “Global Management” of Human Rights Policy: Monitoring and Evaluation through National Action Plans and Human Rights Indicators
      es:
        La “gestión global” de las políticas de derechos humanos: monitoreo y evaluación basados en planes de acción nacionales e indicadores de derechos humanos
      fr:
        Le « management global » des politiques des droits humains : suivi et évaluation fondés sur les plans d’action nationaux et les indicateurs des droits humains
      ja:
        人権政策の「グローバルマネジメント」―国家行動計画と人権指標に基づくモニタリング・評価―
      ja_romanized:
        Jinken Seisaku no “Gurōbaru manejimento”: Kokka Kōdō Keikaku to Jinken Shihyō ni Motozuku Monitaringu Hyōka.
      ko:
        인권정책의 “글로벌 매니지먼트”: 국가행동계획과 인권지표에 기반한 모니터링 및 평가
      nl:
        Het “global management” van mensenrechtenbeleid: monitoring en evaluatie op basis van nationale actieplannen en mensenrechtenindicatoren
      zh_CN:
        人权政策的“全球管理”：基于国家行动计划和人权指标的监测与评价
      zh_TW:
        人權政策的「全球管理」：基於國家行動計畫與人權指標的監測與評估
db_id:
  77
description:
  de:
    Der Aufsatz klärt die Struktur des „globalen Managements“ der Menschenrechtspolitik aus interdisziplinären Perspektiven, insbesondere der Verwaltungswissenschaft und des internationalen Menschenrechtsrechts. Er untersucht, wie transnationale Menschenrechtspolitiken in die Verwaltungspraxis nationaler und lokaler Regierungen eingebunden werden, und richtet den Blick auf Menschenrechtsindikatoren, nationale Aktionspläne (NAP) sowie Monitoring und Evaluation (M&E). Anhand der Fälle Frauen, Frieden und Sicherheit (WPS), Kinderrechte sowie Wirtschaft und Menschenrechte zeigt der Beitrag, wie globale Normen und lokale Verwaltungspraxis durch Evaluation und Indikatoren institutionell miteinander verknüpft werden.

  el:
    Το άρθρο αποσαφηνίζει τη δομή της «παγκόσμιας διαχείρισης» της πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων από διεπιστημονικές οπτικές, συμπεριλαμβανομένων της δημόσιας διοίκησης και του διεθνούς δικαίου ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Εξετάζει πώς οι διακρατικές πολιτικές ανθρωπίνων δικαιωμάτων ενσωματώνονται στις διοικητικές πρακτικές εθνικών και τοπικών κυβερνήσεων, εστιάζοντας στους δείκτες ανθρωπίνων δικαιωμάτων, στα εθνικά σχέδια δράσης (NAP) και στην παρακολούθηση και αξιολόγηση (M&E). Μέσα από περιπτώσεις για τις Γυναίκες, την Ειρήνη και την Ασφάλεια (WPS), τα δικαιώματα του παιδιού και τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα, δείχνει πώς οι παγκόσμιες νόρμες και οι τοπικές διοικητικές πρακτικές συνδέονται θεσμικά μέσω της αξιολόγησης και των δεικτών.

  en:
    This paper clarifies the structure of “global management” in human rights policy from interdisciplinary perspectives, including public administration and international human rights law. It examines how transnational human rights policies are incorporated into the administrative practices of national and local governments, focusing on human rights indicators, National Action Plans (NAPs), and monitoring and evaluation (M&E) as mediating devices. Through cases on Women, Peace and Security (WPS), children’s rights, and business and human rights, the paper shows how global norms and local administrative practice are institutionally linked through evaluation and indicators.

  es:
    Este artículo esclarece la estructura de la “gestión global” de las políticas de derechos humanos desde perspectivas interdisciplinarias, incluidas la administración pública y el derecho internacional de los derechos humanos. Examina cómo las políticas transnacionales de derechos humanos se incorporan a las prácticas administrativas de los gobiernos nacionales y locales, centrándose en los indicadores de derechos humanos, los planes de acción nacionales (PAN) y el monitoreo y la evaluación (M&E). A través de los casos de Mujeres, Paz y Seguridad (WPS), derechos de la infancia, y empresas y derechos humanos, muestra cómo las normas globales y las prácticas administrativas locales se vinculan institucionalmente mediante la evaluación y los indicadores.

  fr:
    Cet article clarifie la structure du « management global » des politiques des droits humains à partir de perspectives interdisciplinaires, notamment l’administration publique et le droit international des droits humains. Il examine la manière dont les politiques transnationales des droits humains sont intégrées aux pratiques administratives nationales et locales, en mettant l’accent sur les indicateurs des droits humains, les plans d’action nationaux (PAN) et le suivi-évaluation (S&E). À partir des cas Femmes, paix et sécurité (WPS), droits de l’enfant, et entreprises et droits humains, l’article montre comment les normes globales et les pratiques administratives locales sont reliées institutionnellement par l’évaluation et les indicateurs.

  ja:
    本論文は、人権政策に関する「グローバルマネジメント」の構造を、行政学や国際人権法などの学際的視点から解明する。国境を越える人権政策が、国内政府や地方自治体の行政実務へどのように組み込まれるのかを検討し、その媒介装置として人権指標、国家行動計画（NAP）、モニタリング・評価（M&E）に着目する。WPS、子どもの人権、ビジネスと人権の事例分析を通じて、国際規範とローカルな行政実践が評価と指標を介して制度的に接続される過程を明らかにする。

  ko:
    이 논문은 행정학과 국제인권법 등 학제적 관점에서 인권정책의 “글로벌 매니지먼트” 구조를 밝힌다. 국경을 넘어 형성되는 인권정책이 국가와 지방정부의 행정 실무에 어떻게 편입되는지를 검토하고, 그 매개 장치로서 인권지표, 국가행동계획(NAP), 모니터링 및 평가(M&E)에 주목한다. 여성·평화·안보(WPS), 아동의 권리, 기업과 인권 사례를 통해 국제 규범과 지역 행정 실천이 평가와 지표를 매개로 제도적으로 연결되는 과정을 제시한다.

  nl:
    Dit artikel verduidelijkt de structuur van “global management” in mensenrechtenbeleid vanuit interdisciplinaire perspectieven, waaronder bestuurskunde en internationaal mensenrechtenrecht. Het onderzoekt hoe transnationaal mensenrechtenbeleid wordt ingebed in de bestuurlijke praktijk van nationale en lokale overheden, met aandacht voor mensenrechtenindicatoren, nationale actieplannen (NAP’s) en monitoring en evaluatie (M&E). Aan de hand van casussen over Vrouwen, Vrede en Veiligheid (WPS), kinderrechten en bedrijfsleven en mensenrechten laat het artikel zien hoe mondiale normen en lokale bestuurlijke praktijken institutioneel met elkaar worden verbonden via evaluatie en indicatoren.

  zh_CN:
    本文从行政学和国际人权法等跨学科视角阐明人权政策中“全球管理”的结构。文章考察跨国人权政策如何被纳入国家和地方政府的行政实践，并重点分析人权指标、国家行动计划（NAP）以及监测与评价（M&E）作为中介机制的作用。通过女性、和平与安全（WPS）、儿童权利、商业与人权三个案例，本文说明国际规范与地方行政实践如何通过评价和指标形成制度性连接。

  zh_TW:
    本文從行政學與國際人權法等跨學科視角，闡明人權政策中「全球管理」的結構。文章探討跨國人權政策如何被納入國家與地方政府的行政實務，並聚焦於人權指標、國家行動計畫（NAP）以及監測與評估（M&E）作為中介機制的作用。透過女性、和平與安全（WPS）、兒童權利、商業與人權三個案例，本文說明國際規範與地方行政實踐如何透過評估與指標形成制度性連結。

editors:
  
event:
  
id:
  53499612
insert:
  id:
    53499612
  type:
    published_papers
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Global Management
  el:
    Global Management
  en:
    The Global Management of Nagano
  es:
    Global Management
  fr:
    Global Management
  ja:
    グローバルマネジメント
  ko:
    글로벌 매니지먼트
  nl:
    Global Management
  zh_CN:
    全球管理
  zh_TW:
    全球管理
languages:
  - jpn
links:
  - https://u-nagano.repo.nii.ac.jp/records/2000184
  - https://researchmap.jp/mmikami/published_papers/53499612
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  dataset:
    access_url:
      https://researchmap.jp/mmikami/published_papers/53499612/attachment_file.pdf
    dataset_name:
      2026-03_三上真嗣_グローバルマネジメント_人権政策の「グローバルマネジメント」―国家行動計画と人権指標に基づくモニタリング・評価―.pdf
    thumbnail_url:
      https://researchmap.jp/mmikami/published_papers/53499612/attachment_file.pdf?thumbnail
  description:
    en:
      This paper aims to clarify the structure of "global management" regarding human rights policy from interdisciplinary perspectives, including public administration and international human rights law. It explores the mechanisms through which global human rights policies, which transcend national borders, are integrated into the administrative practices of national and local governments.

The keys to linking global ideals with local practices are three-fold: "human rights indicators," "National Action Plans (NAP)," and "monitoring and evaluation (M&E)". Based on universal norms and indicators set by the United Nations and other entities, national governments formulate NAPs as domestic implementation plans. The system for measuring and evaluating (M&E) the progress of these NAPs using objective human rights indicators functions as a practical tool that bridges different political systems and diverse administrative entities.

The paper analyzes three specific fields as examples of how this structure is incorporated into domestic administration: "Women, Peace and Security (WPS)," "children's human rights," and "business and human rights". In each of these areas, NAPs are formulated in response to international norms, and objective evaluation using indicators is institutionally embedded.

In conclusion, the global management of human rights policy is a systemic linkage between global norms and local practices, mediated by "evaluation" and "indicators". By having international organizations embed M&E frameworks into NAPs, even the daily operations of local governments are given meaning as subjects of global evaluation, revealing a dynamic process that quietly reorganizes domestic policy systems.

    ja:
      本論文は、人権政策に関する「グローバルマネジメント」の構造を、行政学や国際人権法などの学際的視点から解明することを目的としている。国境を越えるグローバル人権政策が、いかにして国内や地方自治体の行政現場に落とし込まれるのか、そのメカニズムを探求する。

グローバルな理念とローカルな実践を結びつける鍵となるのが、「人権指標」「国家行動計画（NAP）」「モニタリング・評価（M&E）」の3点である。国連などが設定する普遍的な規範や指標に基づき、各国政府は国内実施計画としてNAPを策定する。このNAPの進捗を、客観的な人権指標を用いて測定・評価（M&E）する仕組みが、政治体制の違いや異なる行政主体をつなぐ実務的なツールとして機能している。

この構造が国内行政に取り込まれる具体的な事例として、「女性・平和・安全保障（WPS）」「子どもの人権」「ビジネスと人権」の3分野を分析している。いずれも、国際的な規範に応じる形でNAPが策定され、指標を用いた客観的な評価が制度的に組み込まれている。

結論として、人権政策のグローバルマネジメントとは、「評価」と「指標」を媒介としたグローバルな規範とローカルな実践の制度連関である。国際機関がNAPにM&Eの枠組みを埋め込むことで、地方自治体の日常業務までもがグローバルな評価の対象として意味づけられ、国内の政策体系を静かに再編していく動態が明らかになっている。

  display:
    disclosed
  ending_page:
    77
  invited:
    false
  is_international_journal:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  number:
    13
  paper_title:
    en:
      “Global Management”of Human Rights Policy: Monitoring and Evaluation through National Action Plans and Human Rights Indicators
    ja:
      人権政策の「グローバルマネジメント」―国家行動計画と人権指標に基づくモニタリング・評価―
  publication_date:
    2026-03-30
  publication_name:
    en:
      The Global Management of Nagano
    ja:
      グローバルマネジメント
  published_paper_type:
    research_institution
  publisher:
    en:
      Faculty of Global Management Studies, The University of Nagano
    ja:
      長野県立大学グローバルマネジメント学部
  referee:
    true
  see_also:
    - @id:
        https://u-nagano.repo.nii.ac.jp/records/2000184
      is_downloadable:
        true
      label:
        url
  starting_page:
    61
number:
  13
pages:
  61-77
parentBookTitle:
  
publisher:
  de:
    Fakultät für Global Management Studies, Universität Nagano
  el:
    Σχολή Σπουδών Παγκόσμιας Διοίκησης, Πανεπιστήμιο του Ναγκάνο
  en:
    Faculty of Global Management Studies, The University of Nagano
  es:
    Facultad de Estudios de Gestión Global, Universidad de Nagano
  fr:
    Faculté des études de management global, Université de Nagano
  ja:
    長野県立大学グローバルマネジメント学部
  ko:
    나가노현립대학교 글로벌매니지먼트학부
  nl:
    Faculteit Global Management Studies, Universiteit van Nagano
  zh_CN:
    长野县立大学全球管理学院
  zh_TW:
    長野縣立大學全球管理學部
supervisors:
  
title:
  de:
    „Globales Management“ der Menschenrechtspolitik: Monitoring und Evaluation auf Grundlage nationaler Aktionspläne und Menschenrechtsindikatoren
  el:
    Η «παγκόσμια διαχείριση» της πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων: παρακολούθηση και αξιολόγηση βάσει εθνικών σχεδίων δράσης και δεικτών ανθρωπίνων δικαιωμάτων
  en:
    “Global Management” of Human Rights Policy: Monitoring and Evaluation through National Action Plans and Human Rights Indicators
  es:
    La “gestión global” de las políticas de derechos humanos: monitoreo y evaluación basados en planes de acción nacionales e indicadores de derechos humanos
  fr:
    Le « management global » des politiques des droits humains : suivi et évaluation fondés sur les plans d’action nationaux et les indicateurs des droits humains
  ja:
    人権政策の「グローバルマネジメント」―国家行動計画と人権指標に基づくモニタリング・評価―
  ja_romanized:
    Jinken Seisaku no “Gurōbaru manejimento”: Kokka Kōdō Keikaku to Jinken Shihyō ni Motozuku Monitaringu Hyōka.
  ko:
    인권정책의 “글로벌 매니지먼트”: 국가행동계획과 인권지표에 기반한 모니터링 및 평가
  nl:
    Het “global management” van mensenrechtenbeleid: monitoring en evaluatie op basis van nationale actieplannen en mensenrechtenindicatoren
  zh_CN:
    人权政策的“全球管理”：基于国家行动计划和人权指标的监测与评价
  zh_TW:
    人權政策的「全球管理」：基於國家行動計畫與人權指標的監測與評估
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2026

Beleidsstudies van evaluatie en administratief beheer: Japans Ministerie van Buitenlandse Zaken en Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie Featured

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Koyō Shobō

2025-03

ci.nii.ac.jp

Dit academische boek in Bestuurskunde verduidelijkt de realiteit van systeemwerking en administratief beheer, met een specifieke focus op beleidsevaluatie (ODA-evaluatie) binnen het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken (MOFA) en zijn ontwikkelingssamenwerkingsadministratie. Gebaseerd op een aanzienlijk uitgebreid en herzien proefschrift, ligt de unieke bijdrage van dit boek in het opnieuw onderzoeken van MOFA als een "administratieve organisatie" door de lens van Bestuurskunde. Concreet werpt deze studie, door middel van een nauwgezet onderzoek, verzameling en analyse van evaluatiegerelateerde documenten binnen het secretariaat van de minister, licht op de interne mechanismen van deze afdeling, die vaak als een "zwarte doos" werd beschouwd. Verder werden binnen de context van ontwikkelingssamenwerking uitgebreide gevalsstudies uitgevoerd op verschillende niveaus: MOFA, het Japan International Cooperation Agency (JICA) en internationale organisaties (OESO-DAC). Deze analyse onthulde het bestaan van een "kruispunt" tussen binnenlands en internationaal openbaar bestuur bij het beheer van evaluatieactiviteiten. De academische betekenis van dit werk ligt in het herbevestigen van het belang van "administratief beheer" binnen de theorie van administratieve verantwoordelijkheid, waardoor nieuwe onderzoeksdomeinen en perspectieven worden geïdentificeerd. Namelijk, het probeert de "beheersbaarheid" van verantwoordingsmechanismen te benaderen vanuit zowel theoretisch als praktisch oogpunt. Door het belang van "evaluatiebeheer" aan te tonen voor zowel evaluatieonderzoekers als beoefenaars, en door deze complexe, multidisciplinaire discussies te integreren binnen het kader van "Beleidsstudies", raakt dit boek de kern van het onderwerp.

Mikami, M. (2025). Beleidsstudies van evaluatie en administratief beheer: Japans Ministerie van Buitenlandse Zaken en Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie [Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei.](Japans). Kyoto: Koyō Shobō.

@book{Mikami2025Beleidsstudies,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Beleidsstudies van evaluatie en administratief beheer: Japans Ministerie van Buitenlandse Zaken en Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie},
  year = {2025},
  publisher = {Koyō Shobō},
  address = {Kyoto}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "book",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "address": {
      "en": "Kyoto",
      "ja": "京都"
    },
    "image": "/media/uploads/publications/53_b44a839e-e1a5-4d28-82e5-3d49c2def5e8.webp",
    "isFeatured": true,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "see_also": [],
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese) This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an \"administrative organization\" through the lens of Public Administration. Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a \"black box.\" Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an \"intersection\" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities. The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of \"administrative management\" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the \"manageability\" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of \"evaluation management\" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of \"Policy Studies,\" this book strikes at the very core of the subject matter.",
        "el": "original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese) This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an \"administrative organization\" through the lens of Public Administration. Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a \"black box.\" Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an \"intersection\" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities. The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of \"administrative management\" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the \"manageability\" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of \"evaluation management\" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of \"Policy Studies,\" this book strikes at the very core of the subject matter.",
        "fr": "original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese) This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an \"administrative organization\" through the lens of Public Administration. Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a \"black box.\" Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an \"intersection\" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities. The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of \"administrative management\" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the \"manageability\" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of \"evaluation management\" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of \"Policy Studies,\" this book strikes at the very core of the subject matter."
      },
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "book_title": {
        "de": "Politikstudien zu Evaluation und Verwaltungsmanagement: Japans Außenministerium und die Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung",
        "el": "Μελέτες πολιτικής για την αξιολόγηση και τη διοικητική διαχείριση: το Υπουργείο Εξωτερικών της Ιαπωνίας και η διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας",
        "en": "Policy Studies of Evaluation and Administrative Management: Japan's Ministry of Foreign Affairs and Development Cooperation Administration",
        "es": "Estudios de políticas de evaluación y gestión administrativa: El Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón y la administración de cooperación al desarrollo",
        "fr": "Études de politique de l’évaluation et de la gestion administrative : le ministère japonais des Affaires étrangères et l’administration de la coopération au développement",
        "it": "Studi di policy sulla valutazione e sulla gestione amministrativa: il Ministero degli Affari Esteri del Giappone e l'amministrazione della cooperazione allo sviluppo",
        "ja_romanized": "Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei.",
        "ko": "평가와 행정 관리의 정책학 : 외무성과 개발 협력 행정",
        "nl": "Beleidsstudies van evaluatie en administratief beheer: Japans Ministerie van Buitenlandse Zaken en Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie",
        "zh-Hans": "评价与行政管理的政策学：外务省与发展合作行政",
        "zh-Hant": "評估與行政管理的政策學：外務省與開發協力行政"
      },
      "description": {
        "de": "Originaltitel: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanisch)\nDieses wissenschaftliche Buch der Verwaltungswissenschaft untersucht die tatsächlichen Strukturen von Systembetrieb und Verwaltungsmanagement mit besonderem Fokus auf die Politikevaluierung (ODA-Evaluierung) im japanischen Außenministerium und in der Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung. Das Buch basiert auf einer erheblich erweiterten und überarbeiteten Dissertation. Sein besonderer Beitrag liegt darin, das Außenministerium aus verwaltungswissenschaftlicher Sicht erneut als \"Verwaltungsorganisation\" zu betrachten.\n\nKonkret werden evaluierungsbezogene Dokumente aus dem Ministersekretariat des Außenministeriums sorgfältig recherchiert, gesammelt und analysiert, um interne Mechanismen dieses bislang oft als \"Black Box\" betrachteten Bereichs sichtbar zu machen. Darüber hinaus werden im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit umfassende Fallstudien auf mehreren Ebenen durchgeführt: im Außenministerium, bei der Japan International Cooperation Agency (JICA) sowie in internationalen Organisationen (OECD-DAC). Dadurch zeigt die Analyse, dass es bei der Steuerung von Evaluationsaktivitäten eine \"Schnittstelle\" zwischen nationaler und internationaler Verwaltung gibt.\n\nDie wissenschaftliche Bedeutung des Buches besteht darin, die Relevanz von \"Verwaltungsmanagement\" innerhalb der Theorie administrativer Verantwortung neu zu betonen und dadurch neue Forschungsfelder und Perspektiven zu erschließen. Es versucht, die \"Steuerbarkeit\" von Rechenschaftsmechanismen sowohl theoretisch als auch praktisch zu fassen. Indem das Buch die Bedeutung von \"Evaluationsmanagement\" für Forschung und Praxis herausarbeitet und diese komplexen, fachübergreifenden Diskussionen im Rahmen der Policy Studies zusammenführt, trifft es den Kern seines Themas.",
        "el": "Πρωτότυπος τίτλος: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (ιαπωνικά)\nΤο παρόν ακαδημαϊκό βιβλίο στη δημόσια διοίκηση αποσαφηνίζει την πραγματικότητα της θεσμικής λειτουργίας και της διοικητικής διαχείρισης, εστιάζοντας ιδιαίτερα στην αξιολόγηση πολιτικής (αξιολόγηση ODA) στο ιαπωνικό Υπουργείο Εξωτερικών και στη διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας. Βασισμένο σε μια σημαντικά διευρυμένη και αναθεωρημένη διδακτορική διατριβή, το ιδιαίτερο επιστημονικό του επίτευγμα βρίσκεται στο ότι επανεξετάζει το Υπουργείο Εξωτερικών ως \"διοικητική οργάνωση\" μέσα από το πρίσμα της δημόσιας διοίκησης.\n\nΣυγκεκριμένα, μέσω προσεκτικής αναζήτησης, συλλογής και ανάλυσης εγγράφων σχετικών με την αξιολόγηση στη Γραμματεία του Υπουργού, η μελέτη φωτίζει εσωτερικούς μηχανισμούς ενός τομέα που συχνά θεωρούνταν \"μαύρο κουτί\". Παράλληλα, στο πλαίσιο της αναπτυξιακής συνεργασίας, πραγματοποιούνται εκτεταμένες μελέτες περίπτωσης σε διαφορετικά επίπεδα: στο Υπουργείο Εξωτερικών, στον Οργανισμό Διεθνούς Συνεργασίας της Ιαπωνίας (JICA) και σε διεθνείς οργανισμούς (OECD-DAC). Η ανάλυση αυτή δείχνει ότι στη διαχείριση των δραστηριοτήτων αξιολόγησης υπάρχει μια \"τομή\" μεταξύ εθνικής και διεθνούς δημόσιας διοίκησης.\n\nΗ ακαδημαϊκή σημασία του έργου έγκειται στο ότι επαναφέρει στο προσκήνιο τη σημασία της \"διοικητικής διαχείρισης\" στη θεωρία της διοικητικής λογοδοσίας και, με αυτόν τον τρόπο, αναδεικνύει νέα πεδία και οπτικές έρευνας. Με άλλα λόγια, επιχειρεί να προσεγγίσει τη \"διαχειρισιμότητα\" των μηχανισμών λογοδοσίας τόσο από θεωρητική όσο και από πρακτική σκοπιά. Αναδεικνύοντας τη σημασία της \"διαχείρισης της αξιολόγησης\" τόσο για τους ερευνητές όσο και για τους επαγγελματίες και εντάσσοντας αυτές τις σύνθετες, διεπιστημονικές συζητήσεις στο πλαίσιο των σπουδών πολιτικής, το βιβλίο αγγίζει τον πυρήνα του θέματος.",
        "en": "original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese)\nThis academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an \"administrative organization\" through the lens of Public Administration.\n\nSpecifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a \"black box.\" Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an \"intersection\" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities.\n\nThe academic significance of this work lies in reaffirming the importance of \"administrative management\" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the \"manageability\" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of \"evaluation management\" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of \"Policy Studies,\" this book strikes at the very core of the subject matter.",
        "es": "Este libro es una obra de investigación en Administración Pública que esclarece las realidades del funcionamiento del sistema y la gestión administrativa, centrándose en la evaluación de políticas (Evaluación de la AOD) dentro del Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón (MOFA) y su administración de cooperación al desarrollo. Basado en una tesis doctoral sustancialmente ampliada y revisada, la contribución única de este libro radica en reexaminar el MOFA como una \"organización administrativa\" a través de la lente de la Administración Pública.\n\nEspecíficamente, mediante una búsqueda, recopilación y análisis meticulosos de documentos relacionados con la evaluación dentro de la Secretaría del Ministro, este estudio arroja luz sobre los mecanismos internos de este departamento, que a menudo ha sido considerado como una \"caja negra\". Además, dentro del contexto de la cooperación al desarrollo, se realizaron estudios de caso exhaustivos en diferentes niveles: el MOFA, la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) y organizaciones internacionales (OCDE-CAD). Este análisis reveló la existencia de una \"intersección\" entre la administración pública nacional e internacional en la gestión de las actividades de evaluación.\n\nLa significación académica de esta obra reside en reafirmar la importancia de la \"gestión administrativa\" dentro de la teoría de la responsabilidad administrativa, identificando así nuevos dominios y perspectivas de investigación. Es decir, intenta abordar la \"gestionabilidad\" de los mecanismos de rendición de cuentas desde puntos de vista tanto teóricos como prácticos. Al demostrar la importancia de la \"gestión de la evaluación\" tanto para investigadores como para profesionales, e integrar estas complejas discusiones multidisciplinarias dentro del marco de los \"Estudios de Políticas\", este libro llega al núcleo mismo de la materia.",
        "fr": "Titre original : 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (japonais)\nCet ouvrage de recherche en administration publique éclaire les réalités du fonctionnement institutionnel et de la gestion administrative en se concentrant sur l'évaluation des politiques publiques (évaluation de l'APD) au sein du ministère japonais des Affaires étrangères et de l'administration de la coopération au développement. Issu d'une thèse de doctorat largement augmentée et révisée, l'apport propre de ce livre tient au fait qu'il réexamine le ministère des Affaires étrangères comme une \"organisation administrative\" à partir du regard de l'administration publique.\n\nPlus précisément, l'étude explore, collecte et analyse avec minutie les documents relatifs à l'évaluation au sein du secrétariat du ministre, mettant ainsi en lumière certains mécanismes internes d'un service souvent perçu comme une \"boîte noire\". En outre, dans le contexte de la coopération au développement, des études de cas approfondies sont menées à plusieurs niveaux : au ministère des Affaires étrangères, à l'Agence japonaise de coopération internationale (JICA) et dans des organisations internationales (OCDE-CAD). Cette analyse montre qu'il existe, dans la gestion des activités d'évaluation, une \"intersection\" entre administration nationale et administration internationale.\n\nL'intérêt scientifique de l'ouvrage réside dans le fait qu'il réaffirme l'importance de la \"gestion administrative\" au sein de la théorie de la responsabilité administrative et qu'il ouvre ainsi de nouveaux domaines et de nouvelles perspectives de recherche. Autrement dit, il cherche à aborder la \"gérabilité\" des mécanismes de reddition de comptes à la fois sur les plans théorique et pratique. En montrant l'importance de la \"gestion de l'évaluation\" pour la recherche comme pour la pratique et en intégrant ces discussions complexes et pluridisciplinaires dans le cadre des policy studies, le livre touche au cœur même de son sujet.",
        "it": "Titolo originale: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (giapponese)\nQuesto volume di ricerca nell'ambito dell'amministrazione pubblica chiarisce le concrete modalità di funzionamento del sistema e della gestione amministrativa, con particolare attenzione alla valutazione delle politiche (valutazione ODA) nel Ministero degli Affari Esteri del Giappone e nell'amministrazione della cooperazione allo sviluppo. Basato su una tesi di dottorato notevolmente ampliata e rivista, il contributo distintivo del libro consiste nel riesaminare il Ministero degli Affari Esteri come \"organizzazione amministrativa\" attraverso la lente dell'amministrazione pubblica.\n\nPiù nello specifico, attraverso una ricerca, raccolta e analisi meticolosa dei documenti relativi alla valutazione all'interno della Segreteria del Ministro, lo studio mette in luce alcuni meccanismi interni di un settore spesso considerato una \"scatola nera\". Inoltre, nel contesto della cooperazione allo sviluppo, vengono condotti approfonditi studi di caso su più livelli: presso il Ministero degli Affari Esteri, la Japan International Cooperation Agency (JICA) e le organizzazioni internazionali (OCSE-DAC). Questa analisi mostra l'esistenza di un'\"intersezione\" tra amministrazione nazionale e amministrazione internazionale nella gestione delle attività di valutazione.\n\nIl valore scientifico dell'opera sta nel riaffermare l'importanza della \"gestione amministrativa\" nella teoria della responsabilità amministrativa, individuando così nuovi ambiti e nuove prospettive di ricerca. In altre parole, il libro tenta di affrontare la \"governabilità\" dei meccanismi di accountability sia dal punto di vista teorico sia da quello pratico. Mostrando l'importanza dell'\"evaluation management\" per studiosi e professionisti e integrando queste complesse discussioni multidisciplinari nel quadro dei policy studies, il volume coglie il nucleo stesso del suo tema.",
        "ko": "본서는 외무성 및 개발 협력 행정에서의 정책 평가(ODA 평가)를 대상으로, 그 제도 운용과 행정 관리의 실태를 규명한 행정학 연구서이다. 박사 논문에 대폭적인 가필 수정을 더한 본서의 독창성은, 행정학의 시좌에서 외무성을 '행정 조직'으로 재조명했다는 점에 있다. 구체적으로는 외무성 대신관방의 평가 관련 자료를 꼼꼼하게 탐색·수집·분석하여, 지금까지 블랙박스로 여겨지기 쉬웠던 대신관방 메커니즘의 일단을 규명했다.\n또한, 개발 협력의 맥락에서 외무성, 국제협력기구(JICA) 및 국제기구(OECD-DAC)라는 서로 다른 수준에서의 사례 연구를 포괄적으로 실시했다. 이를 통해 평가 활동의 관리에 있어 국내 행정과 국제 행정 사이에 '교착(intersection)'이 존재함을 밝혔다.\n본서의 학술적 의의는 행정 책임론에서의 '행정 관리'의 중요성을 재제시하고, 새로운 연구 영역과 시좌를 특정한 데 있다. 즉, 책무성(Accountability) 메커니즘의 '관리 가능성'에 대해 이론과 실무 양면에서 접근을 시도했다는 점이다. 평가 연구 및 실무가에게 '평가 매니지먼트(evaluation management)'의 중요성을 제시하고, 이러한 다영역에 걸친 복잡한 논의를 '정책학'의 틀에서 통합한 점이야말로 본서 주제의 핵심이다.",
        "nl": "Dit academische boek in Bestuurskunde verduidelijkt de realiteit van systeemwerking en administratief beheer, met een specifieke focus op beleidsevaluatie (ODA-evaluatie) binnen het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken (MOFA) en zijn ontwikkelingssamenwerkingsadministratie. Gebaseerd op een aanzienlijk uitgebreid en herzien proefschrift, ligt de unieke bijdrage van dit boek in het opnieuw onderzoeken van MOFA als een \"administratieve organisatie\" door de lens van Bestuurskunde.\n\nConcreet werpt deze studie, door middel van een nauwgezet onderzoek, verzameling en analyse van evaluatiegerelateerde documenten binnen het secretariaat van de minister, licht op de interne mechanismen van deze afdeling, die vaak als een \"zwarte doos\" werd beschouwd. Verder werden binnen de context van ontwikkelingssamenwerking uitgebreide gevalsstudies uitgevoerd op verschillende niveaus: MOFA, het Japan International Cooperation Agency (JICA) en internationale organisaties (OESO-DAC). Deze analyse onthulde het bestaan van een \"kruispunt\" tussen binnenlands en internationaal openbaar bestuur bij het beheer van evaluatieactiviteiten.\n\nDe academische betekenis van dit werk ligt in het herbevestigen van het belang van \"administratief beheer\" binnen de theorie van administratieve verantwoordelijkheid, waardoor nieuwe onderzoeksdomeinen en perspectieven worden geïdentificeerd. Namelijk, het probeert de \"beheersbaarheid\" van verantwoordingsmechanismen te benaderen vanuit zowel theoretisch als praktisch oogpunt. Door het belang van \"evaluatiebeheer\" aan te tonen voor zowel evaluatieonderzoekers als beoefenaars, en door deze complexe, multidisciplinaire discussies te integreren binnen het kader van \"Beleidsstudies\", raakt dit boek de kern van het onderwerp.",
        "zh-Hans": "本书是以日本外务省及发展合作行政中的政策评价（ODA评价）为对象，阐明其制度运作与行政管理实态的行政学研究著作。作为在博士论文基础上大幅增补修改的本书，其独特性在于从行政学的视角将外务省重新视为“行政组织”。具体而言，通过仔细搜寻、收集、分析外务省大臣官房的评价相关资料，阐明了此前常被视为黑箱的大臣官房机制的一端。\n此外，在发展合作的语境下，对外务省、国际协力机构（JICA）以及国际组织（OECD-DAC）这三个不同层级进行了综合性的案例研究。由此明确了在评价活动的管理中，国内行政与国际行政之间存在着“交错（intersection）”。\n本书的学术意义在于，再次提示了行政责任论中“行政管理”的重要性，并确定了新的研究领域与视角。即，尝试从理论与实务两个方面接近问责机制的“可管理性”。向评价研究及实务工作者提示“评价管理（evaluation management）”的重要性，并将这些跨领域的复杂讨论在“政策学”的框架下进行整合，正是本书主题的核心。",
        "zh-Hant": "本書是一部行政學研究著作，以日本外務省及開發協力行政中的政策評估（ODA評估）為對象，揭示了其制度運作與行政管理的實態。本書在博士論文基礎上進行了大幅加筆修正，其獨特性在於從行政學視角將外務省重新視為一個「行政組織」。具體而言，透過對外務省大臣官房評估相關資料的細緻搜尋、收集與分析，闡明了長期被視為「黑盒」的大臣官房內部的部分機制。\n此外，在開發協力的背景下，本書對外務省、國際協力機構（JICA）及國際組織（OECD-DAC）等不同層級進行了全面的案例研究。藉此揭示了在評估活動的管理中，國內行政與國際行政之間存在著「交錯（intersection）」。\n本書的學術意義在於重新提出「行政管理」在行政責任論中的重要性，並確定了新的研究領域與視角。即試圖從理論與實務兩方面探討問責機制的「可管理性」。向評估研究者與實務工作者提出「評估管理（evaluation management）」的重要性，並在「政策學」框架下整合了這些跨領域的複雜討論，這正是本書主題的核心所在。",
        "zh_CN": "本书是以日本外务省及发展合作行政中的政策评价（ODA评价）为对象，阐明其制度运作与行政管理实态的行政学研究著作。作为在博士论文基础上大幅增补修改的本书，其独特性在于从行政学的视角将外务省重新视为“行政组织”。具体而言，通过仔细搜寻、收集、分析外务省大臣官房的评价相关资料，阐明了此前常被视为黑箱的大臣官房机制的一端。 此外，在发展合作的语境下，对外务省、国际协力机构（JICA）以及国际组织（OECD-DAC）这三个不同层级进行了综合性的案例研究。由此明确了在评价活动的管理中，国内行政与国际行政之间存在着“交错（intersection）”。 本书的学术意义在于，再次提示了行政责任论中“行政管理”的重要性，并确定了新的研究领域与视角。即，尝试从理论与实务两个方面接近问责机制的“可管理性”。向评价研究及实务工作者提示“评价管理（evaluation management）”的重要性，并将这些跨领域的复杂讨论在“政策学”的框架下进行整合，正是本书主题的核心。",
        "zh_TW": "本書是一部行政學研究著作，以日本外務省及開發協力行政中的政策評估（ODA評估）為對象，揭示了其制度運作與行政管理的實態。本書在博士論文基礎上進行了大幅加筆修正，其獨特性在於從行政學視角將外務省重新視為一個「行政組織」。具體而言，透過對外務省大臣官房評估相關資料的細緻搜尋、收集與分析，闡明了長期被視為「黑盒」的大臣官房內部的部分機制。 此外，在開發協力的背景下，本書對外務省、國際協力機構（JICA）及國際組織（OECD-DAC）等不同層級進行了全面的案例研究。藉此揭示了在評估活動的管理中，國內行政與國際行政之間存在著「交錯（intersection）」。 本書的學術意義在於重新提出「行政管理」在行政責任論中的重要性，並確定了新的研究領域與視角。即試圖從理論與實務兩方面探討問責機制的「可管理性」。向評估研究者與實務工作者提出「評估管理（evaluation management）」的重要性，並在「政策學」框架下整合了這些跨領域的複雜討論，這正是本書主題的核心所在。"
      },
      "publisher": {
        "de": "Koyō Shobō",
        "el": "Koyo Shobo",
        "en": "Koyō Shobō",
        "es": "Koyō Shobō",
        "fr": "Koyō Shobō",
        "it": "Koyō Shobō",
        "ko": "코요쇼보",
        "nl": "Koyō Shobō",
        "zh-Hans": "晃洋书房",
        "zh-Hant": "晃洋書房",
        "zh_CN": "晃洋书房",
        "zh_TW": "晃洋書房"
      },
      "title": {
        "de": "Politikstudien zu Evaluation und Verwaltungsmanagement: Japans Außenministerium und die Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung",
        "el": "Μελέτες πολιτικής για την αξιολόγηση και τη διοικητική διαχείριση: το Υπουργείο Εξωτερικών της Ιαπωνίας και η διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας",
        "en": "Policy Studies of Evaluation and Public Administration: Ministry of Foreign Affairs and Development Cooperation Administration",
        "es": "Estudios de políticas de evaluación y administración pública: Ministerio de Asuntos Exteriores y Administración de Cooperación al Desarrollo",
        "fr": "Études de politique de l’évaluation et de la gestion administrative : le ministère japonais des Affaires étrangères et l’administration de la coopération au développement",
        "it": "Studi di policy sulla valutazione e sulla gestione amministrativa: il Ministero degli Affari Esteri del Giappone e l'amministrazione della cooperazione allo sviluppo",
        "ja_romanized": "Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei.",
        "ko": "평가 및 행정 관리 정책 연구: 외무부 및 개발 협력 행정",
        "nl": "Beleidsstudies van evaluatie en openbaar bestuur: Ministerie van Buitenlandse Zaken en Administratie voor ontwikkelingssamenwerking",
        "zh-Hans": "评估和行政管理的政策研究——外交部与开发合作行政部门——",
        "zh-Hant": "評估和行政管理的政策研究——外交部與開發合作行政部門——",
        "zh_CN": "评估和行政管理的政策研究——外交部与开发合作行政部门——",
        "zh_TW": "評估和行政管理的政策研究——外交部與開發合作行政部門——"
      }
    }
  },
  "db_id": 53,
  "description": {
    "de": "Originaltitel: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanisch)\nDieses wissenschaftliche Buch der Verwaltungswissenschaft untersucht die tatsächlichen Strukturen von Systembetrieb und Verwaltungsmanagement mit besonderem Fokus auf die Politikevaluierung (ODA-Evaluierung) im japanischen Außenministerium und in der Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung. Das Buch basiert auf einer erheblich erweiterten und überarbeiteten Dissertation. Sein besonderer Beitrag liegt darin, das Außenministerium aus verwaltungswissenschaftlicher Sicht erneut als \"Verwaltungsorganisation\" zu betrachten.\n\nKonkret werden evaluierungsbezogene Dokumente aus dem Ministersekretariat des Außenministeriums sorgfältig recherchiert, gesammelt und analysiert, um interne Mechanismen dieses bislang oft als \"Black Box\" betrachteten Bereichs sichtbar zu machen. Darüber hinaus werden im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit umfassende Fallstudien auf mehreren Ebenen durchgeführt: im Außenministerium, bei der Japan International Cooperation Agency (JICA) sowie in internationalen Organisationen (OECD-DAC). Dadurch zeigt die Analyse, dass es bei der Steuerung von Evaluationsaktivitäten eine \"Schnittstelle\" zwischen nationaler und internationaler Verwaltung gibt.\n\nDie wissenschaftliche Bedeutung des Buches besteht darin, die Relevanz von \"Verwaltungsmanagement\" innerhalb der Theorie administrativer Verantwortung neu zu betonen und dadurch neue Forschungsfelder und Perspektiven zu erschließen. Es versucht, die \"Steuerbarkeit\" von Rechenschaftsmechanismen sowohl theoretisch als auch praktisch zu fassen. Indem das Buch die Bedeutung von \"Evaluationsmanagement\" für Forschung und Praxis herausarbeitet und diese komplexen, fachübergreifenden Diskussionen im Rahmen der Policy Studies zusammenführt, trifft es den Kern seines Themas.",
    "el": "Πρωτότυπος τίτλος: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (ιαπωνικά)\nΤο παρόν ακαδημαϊκό βιβλίο στη δημόσια διοίκηση αποσαφηνίζει την πραγματικότητα της θεσμικής λειτουργίας και της διοικητικής διαχείρισης, εστιάζοντας ιδιαίτερα στην αξιολόγηση πολιτικής (αξιολόγηση ODA) στο ιαπωνικό Υπουργείο Εξωτερικών και στη διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας. Βασισμένο σε μια σημαντικά διευρυμένη και αναθεωρημένη διδακτορική διατριβή, το ιδιαίτερο επιστημονικό του επίτευγμα βρίσκεται στο ότι επανεξετάζει το Υπουργείο Εξωτερικών ως \"διοικητική οργάνωση\" μέσα από το πρίσμα της δημόσιας διοίκησης.\n\nΣυγκεκριμένα, μέσω προσεκτικής αναζήτησης, συλλογής και ανάλυσης εγγράφων σχετικών με την αξιολόγηση στη Γραμματεία του Υπουργού, η μελέτη φωτίζει εσωτερικούς μηχανισμούς ενός τομέα που συχνά θεωρούνταν \"μαύρο κουτί\". Παράλληλα, στο πλαίσιο της αναπτυξιακής συνεργασίας, πραγματοποιούνται εκτεταμένες μελέτες περίπτωσης σε διαφορετικά επίπεδα: στο Υπουργείο Εξωτερικών, στον Οργανισμό Διεθνούς Συνεργασίας της Ιαπωνίας (JICA) και σε διεθνείς οργανισμούς (OECD-DAC). Η ανάλυση αυτή δείχνει ότι στη διαχείριση των δραστηριοτήτων αξιολόγησης υπάρχει μια \"τομή\" μεταξύ εθνικής και διεθνούς δημόσιας διοίκησης.\n\nΗ ακαδημαϊκή σημασία του έργου έγκειται στο ότι επαναφέρει στο προσκήνιο τη σημασία της \"διοικητικής διαχείρισης\" στη θεωρία της διοικητικής λογοδοσίας και, με αυτόν τον τρόπο, αναδεικνύει νέα πεδία και οπτικές έρευνας. Με άλλα λόγια, επιχειρεί να προσεγγίσει τη \"διαχειρισιμότητα\" των μηχανισμών λογοδοσίας τόσο από θεωρητική όσο και από πρακτική σκοπιά. Αναδεικνύοντας τη σημασία της \"διαχείρισης της αξιολόγησης\" τόσο για τους ερευνητές όσο και για τους επαγγελματίες και εντάσσοντας αυτές τις σύνθετες, διεπιστημονικές συζητήσεις στο πλαίσιο των σπουδών πολιτικής, το βιβλίο αγγίζει τον πυρήνα του θέματος.",
    "en": "original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese)\nThis academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an \"administrative organization\" through the lens of Public Administration.\n\nSpecifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a \"black box.\" Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an \"intersection\" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities.\n\nThe academic significance of this work lies in reaffirming the importance of \"administrative management\" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the \"manageability\" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of \"evaluation management\" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of \"Policy Studies,\" this book strikes at the very core of the subject matter.",
    "es": "Este libro es una obra de investigación en Administración Pública que esclarece las realidades del funcionamiento del sistema y la gestión administrativa, centrándose en la evaluación de políticas (Evaluación de la AOD) dentro del Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón (MOFA) y su administración de cooperación al desarrollo. Basado en una tesis doctoral sustancialmente ampliada y revisada, la contribución única de este libro radica en reexaminar el MOFA como una \"organización administrativa\" a través de la lente de la Administración Pública.\n\nEspecíficamente, mediante una búsqueda, recopilación y análisis meticulosos de documentos relacionados con la evaluación dentro de la Secretaría del Ministro, este estudio arroja luz sobre los mecanismos internos de este departamento, que a menudo ha sido considerado como una \"caja negra\". Además, dentro del contexto de la cooperación al desarrollo, se realizaron estudios de caso exhaustivos en diferentes niveles: el MOFA, la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) y organizaciones internacionales (OCDE-CAD). Este análisis reveló la existencia de una \"intersección\" entre la administración pública nacional e internacional en la gestión de las actividades de evaluación.\n\nLa significación académica de esta obra reside en reafirmar la importancia de la \"gestión administrativa\" dentro de la teoría de la responsabilidad administrativa, identificando así nuevos dominios y perspectivas de investigación. Es decir, intenta abordar la \"gestionabilidad\" de los mecanismos de rendición de cuentas desde puntos de vista tanto teóricos como prácticos. Al demostrar la importancia de la \"gestión de la evaluación\" tanto para investigadores como para profesionales, e integrar estas complejas discusiones multidisciplinarias dentro del marco de los \"Estudios de Políticas\", este libro llega al núcleo mismo de la materia.",
    "fr": "Titre original : 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (japonais)\nCet ouvrage de recherche en administration publique éclaire les réalités du fonctionnement institutionnel et de la gestion administrative en se concentrant sur l'évaluation des politiques publiques (évaluation de l'APD) au sein du ministère japonais des Affaires étrangères et de l'administration de la coopération au développement. Issu d'une thèse de doctorat largement augmentée et révisée, l'apport propre de ce livre tient au fait qu'il réexamine le ministère des Affaires étrangères comme une \"organisation administrative\" à partir du regard de l'administration publique.\n\nPlus précisément, l'étude explore, collecte et analyse avec minutie les documents relatifs à l'évaluation au sein du secrétariat du ministre, mettant ainsi en lumière certains mécanismes internes d'un service souvent perçu comme une \"boîte noire\". En outre, dans le contexte de la coopération au développement, des études de cas approfondies sont menées à plusieurs niveaux : au ministère des Affaires étrangères, à l'Agence japonaise de coopération internationale (JICA) et dans des organisations internationales (OCDE-CAD). Cette analyse montre qu'il existe, dans la gestion des activités d'évaluation, une \"intersection\" entre administration nationale et administration internationale.\n\nL'intérêt scientifique de l'ouvrage réside dans le fait qu'il réaffirme l'importance de la \"gestion administrative\" au sein de la théorie de la responsabilité administrative et qu'il ouvre ainsi de nouveaux domaines et de nouvelles perspectives de recherche. Autrement dit, il cherche à aborder la \"gérabilité\" des mécanismes de reddition de comptes à la fois sur les plans théorique et pratique. En montrant l'importance de la \"gestion de l'évaluation\" pour la recherche comme pour la pratique et en intégrant ces discussions complexes et pluridisciplinaires dans le cadre des policy studies, le livre touche au cœur même de son sujet.",
    "it": "Titolo originale: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (giapponese)\nQuesto volume di ricerca nell'ambito dell'amministrazione pubblica chiarisce le concrete modalità di funzionamento del sistema e della gestione amministrativa, con particolare attenzione alla valutazione delle politiche (valutazione ODA) nel Ministero degli Affari Esteri del Giappone e nell'amministrazione della cooperazione allo sviluppo. Basato su una tesi di dottorato notevolmente ampliata e rivista, il contributo distintivo del libro consiste nel riesaminare il Ministero degli Affari Esteri come \"organizzazione amministrativa\" attraverso la lente dell'amministrazione pubblica.\n\nPiù nello specifico, attraverso una ricerca, raccolta e analisi meticolosa dei documenti relativi alla valutazione all'interno della Segreteria del Ministro, lo studio mette in luce alcuni meccanismi interni di un settore spesso considerato una \"scatola nera\". Inoltre, nel contesto della cooperazione allo sviluppo, vengono condotti approfonditi studi di caso su più livelli: presso il Ministero degli Affari Esteri, la Japan International Cooperation Agency (JICA) e le organizzazioni internazionali (OCSE-DAC). Questa analisi mostra l'esistenza di un'\"intersezione\" tra amministrazione nazionale e amministrazione internazionale nella gestione delle attività di valutazione.\n\nIl valore scientifico dell'opera sta nel riaffermare l'importanza della \"gestione amministrativa\" nella teoria della responsabilità amministrativa, individuando così nuovi ambiti e nuove prospettive di ricerca. In altre parole, il libro tenta di affrontare la \"governabilità\" dei meccanismi di accountability sia dal punto di vista teorico sia da quello pratico. Mostrando l'importanza dell'\"evaluation management\" per studiosi e professionisti e integrando queste complesse discussioni multidisciplinari nel quadro dei policy studies, il volume coglie il nucleo stesso del suo tema.",
    "ja": "本書は、外務省および開発協力行政における政策評価（ODA評価）を対象に、その制度運用と行政管理の実態を解明した行政学の研究書である。博士論文に大幅な加筆修正を加えた本書の独自性は、行政学の視座から外務省を「行政組織」として捉え直した点にある。具体的には、外務省大臣官房における評価関連資料を丹念に探索・収集・分析し、これまでブラックボックスとされてきた大臣官房のメカニズムの一端を解明した。\nまた、開発協力の文脈において、外務省、国際協力機構（JICA）、および国際機関（OECD-DAC）という異なるレベルでの事例研究を包括的に実施した。これにより、評価活動の管理において、国内行政と国際行政の間に「交錯（intersection）」が存在することを明らかにした。\n本書の学術的意義は、行政責任論における「行政管理」の重要性を再提示し、新たな研究領域と視座を特定したことにある。すなわち、アカウンタビリティ・メカニズムの「管理可能性」に対して、理論と実務の両面から接近を試みた点である。評価研究および実務家に対して「評価管理（evaluation management）」の重要性を提示し、これら多領域にわたる複雑な議論を「政策学」の枠組みで統合した点こそが、本書の主題の核心である。",
    "ko": "본서는 외무성 및 개발 협력 행정에서의 정책 평가(ODA 평가)를 대상으로, 그 제도 운용과 행정 관리의 실태를 규명한 행정학 연구서이다. 박사 논문에 대폭적인 가필 수정을 더한 본서의 독창성은, 행정학의 시좌에서 외무성을 '행정 조직'으로 재조명했다는 점에 있다. 구체적으로는 외무성 대신관방의 평가 관련 자료를 꼼꼼하게 탐색·수집·분석하여, 지금까지 블랙박스로 여겨지기 쉬웠던 대신관방 메커니즘의 일단을 규명했다.\n또한, 개발 협력의 맥락에서 외무성, 국제협력기구(JICA) 및 국제기구(OECD-DAC)라는 서로 다른 수준에서의 사례 연구를 포괄적으로 실시했다. 이를 통해 평가 활동의 관리에 있어 국내 행정과 국제 행정 사이에 '교착(intersection)'이 존재함을 밝혔다.\n본서의 학술적 의의는 행정 책임론에서의 '행정 관리'의 중요성을 재제시하고, 새로운 연구 영역과 시좌를 특정한 데 있다. 즉, 책무성(Accountability) 메커니즘의 '관리 가능성'에 대해 이론과 실무 양면에서 접근을 시도했다는 점이다. 평가 연구 및 실무가에게 '평가 매니지먼트(evaluation management)'의 중요성을 제시하고, 이러한 다영역에 걸친 복잡한 논의를 '정책학'의 틀에서 통합한 점이야말로 본서 주제의 핵심이다.",
    "nl": "Dit academische boek in Bestuurskunde verduidelijkt de realiteit van systeemwerking en administratief beheer, met een specifieke focus op beleidsevaluatie (ODA-evaluatie) binnen het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken (MOFA) en zijn ontwikkelingssamenwerkingsadministratie. Gebaseerd op een aanzienlijk uitgebreid en herzien proefschrift, ligt de unieke bijdrage van dit boek in het opnieuw onderzoeken van MOFA als een \"administratieve organisatie\" door de lens van Bestuurskunde.\n\nConcreet werpt deze studie, door middel van een nauwgezet onderzoek, verzameling en analyse van evaluatiegerelateerde documenten binnen het secretariaat van de minister, licht op de interne mechanismen van deze afdeling, die vaak als een \"zwarte doos\" werd beschouwd. Verder werden binnen de context van ontwikkelingssamenwerking uitgebreide gevalsstudies uitgevoerd op verschillende niveaus: MOFA, het Japan International Cooperation Agency (JICA) en internationale organisaties (OESO-DAC). Deze analyse onthulde het bestaan van een \"kruispunt\" tussen binnenlands en internationaal openbaar bestuur bij het beheer van evaluatieactiviteiten.\n\nDe academische betekenis van dit werk ligt in het herbevestigen van het belang van \"administratief beheer\" binnen de theorie van administratieve verantwoordelijkheid, waardoor nieuwe onderzoeksdomeinen en perspectieven worden geïdentificeerd. Namelijk, het probeert de \"beheersbaarheid\" van verantwoordingsmechanismen te benaderen vanuit zowel theoretisch als praktisch oogpunt. Door het belang van \"evaluatiebeheer\" aan te tonen voor zowel evaluatieonderzoekers als beoefenaars, en door deze complexe, multidisciplinaire discussies te integreren binnen het kader van \"Beleidsstudies\", raakt dit boek de kern van het onderwerp.",
    "zh-Hans": "本书是以日本外务省及发展合作行政中的政策评价（ODA评价）为对象，阐明其制度运作与行政管理实态的行政学研究著作。作为在博士论文基础上大幅增补修改的本书，其独特性在于从行政学的视角将外务省重新视为“行政组织”。具体而言，通过仔细搜寻、收集、分析外务省大臣官房的评价相关资料，阐明了此前常被视为黑箱的大臣官房机制的一端。\n此外，在发展合作的语境下，对外务省、国际协力机构（JICA）以及国际组织（OECD-DAC）这三个不同层级进行了综合性的案例研究。由此明确了在评价活动的管理中，国内行政与国际行政之间存在着“交错（intersection）”。\n本书的学术意义在于，再次提示了行政责任论中“行政管理”的重要性，并确定了新的研究领域与视角。即，尝试从理论与实务两个方面接近问责机制的“可管理性”。向评价研究及实务工作者提示“评价管理（evaluation management）”的重要性，并将这些跨领域的复杂讨论在“政策学”的框架下进行整合，正是本书主题的核心。",
    "zh-Hant": "本書是一部行政學研究著作，以日本外務省及開發協力行政中的政策評估（ODA評估）為對象，揭示了其制度運作與行政管理的實態。本書在博士論文基礎上進行了大幅加筆修正，其獨特性在於從行政學視角將外務省重新視為一個「行政組織」。具體而言，透過對外務省大臣官房評估相關資料的細緻搜尋、收集與分析，闡明了長期被視為「黑盒」的大臣官房內部的部分機制。\n此外，在開發協力的背景下，本書對外務省、國際協力機構（JICA）及國際組織（OECD-DAC）等不同層級進行了全面的案例研究。藉此揭示了在評估活動的管理中，國內行政與國際行政之間存在著「交錯（intersection）」。\n本書的學術意義在於重新提出「行政管理」在行政責任論中的重要性，並確定了新的研究領域與視角。即試圖從理論與實務兩方面探討問責機制的「可管理性」。向評估研究者與實務工作者提出「評估管理（evaluation management）」的重要性，並在「政策學」框架下整合了這些跨領域的複雜討論，這正是本書主題的核心所在。",
    "zh_CN": "本书是以日本外务省及发展合作行政中的政策评价（ODA评价）为对象，阐明其制度运作与行政管理实态的行政学研究著作。作为在博士论文基础上大幅增补修改的本书，其独特性在于从行政学的视角将外务省重新视为“行政组织”。具体而言，通过仔细搜寻、收集、分析外务省大臣官房的评价相关资料，阐明了此前常被视为黑箱的大臣官房机制的一端。 此外，在发展合作的语境下，对外务省、国际协力机构（JICA）以及国际组织（OECD-DAC）这三个不同层级进行了综合性的案例研究。由此明确了在评价活动的管理中，国内行政与国际行政之间存在着“交错（intersection）”。 本书的学术意义在于，再次提示了行政责任论中“行政管理”的重要性，并确定了新的研究领域与视角。即，尝试从理论与实务两个方面接近问责机制的“可管理性”。向评价研究及实务工作者提示“评价管理（evaluation management）”的重要性，并将这些跨领域的复杂讨论在“政策学”的框架下进行整合，正是本书主题的核心。",
    "zh_TW": "本書是一部行政學研究著作，以日本外務省及開發協力行政中的政策評估（ODA評估）為對象，揭示了其制度運作與行政管理的實態。本書在博士論文基礎上進行了大幅加筆修正，其獨特性在於從行政學視角將外務省重新視為一個「行政組織」。具體而言，透過對外務省大臣官房評估相關資料的細緻搜尋、收集與分析，闡明了長期被視為「黑盒」的大臣官房內部的部分機制。 此外，在開發協力的背景下，本書對外務省、國際協力機構（JICA）及國際組織（OECD-DAC）等不同層級進行了全面的案例研究。藉此揭示了在評估活動的管理中，國內行政與國際行政之間存在著「交錯（intersection）」。 本書的學術意義在於重新提出「行政管理」在行政責任論中的重要性，並確定了新的研究領域與視角。即試圖從理論與實務兩方面探討問責機制的「可管理性」。向評估研究者與實務工作者提出「評估管理（evaluation management）」的重要性，並在「政策學」框架下整合了這些跨領域的複雜討論，這正是本書主題的核心所在。"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "49288559",
  "insert": {
    "id": "49288559",
    "type": "books_etc",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": null,
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [
    "http://ci.nii.ac.jp/ncid/BD1106213X"
  ],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "book_owner_role": "single_work",
    "book_title": {
      "en": "Policy Studies of Evaluation and Administrative Management: Japan's Ministry of Foreign Affairs and Development Cooperation Administration",
      "ja": "評価と行政管理の政策学—外務省と開発協力行政—"
    },
    "description": {
      "en": "original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese)\nThis academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an \"administrative organization\" through the lens of Public Administration.\n\nSpecifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a \"black box.\" Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an \"intersection\" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities.\n\nThe academic significance of this work lies in reaffirming the importance of \"administrative management\" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the \"manageability\" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of \"evaluation management\" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of \"Policy Studies,\" this book strikes at the very core of the subject matter.",
      "ja": "本書は、外務省および開発協力行政における政策評価（ODA評価）を対象に、その制度運用と行政管理の実態を解明した行政学の研究書である。博士論文に大幅な加筆修正を加えた本書の独自性は、行政学の視座から外務省を「行政組織」として捉え直した点にある。具体的には、外務省大臣官房における評価関連資料を丹念に探索・収集・分析し、これまでブラックボックスとされてきた大臣官房のメカニズムの一端を解明した。\nまた、開発協力の文脈において、外務省、国際協力機構（JICA）、および国際機関（OECD-DAC）という異なるレベルでの事例研究を包括的に実施した。これにより、評価活動の管理において、国内行政と国際行政の間に「交錯（intersection）」が存在することを明らかにした。\n本書の学術的意義は、行政責任論における「行政管理」の重要性を再提示し、新たな研究領域と視座を特定したことにある。すなわち、アカウンタビリティ・メカニズムの「管理可能性」に対して、理論と実務の両面から接近を試みた点である。評価研究および実務家に対して「評価管理（evaluation management）」の重要性を提示し、これら多領域にわたる複雑な議論を「政策学」の枠組みで統合した点こそが、本書の主題の核心である。"
    },
    "display": "disclosed",
    "identifiers": {
      "cinii_nc_id": [
        "BD1106213X"
      ],
      "isbn": [
        "9784771039322"
      ]
    },
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "publication_date": "2025-03",
    "publisher": {
      "en": "Koyō Shobō",
      "ja": "晃洋書房"
    },
    "see_also": [
      {
        "@id": "http://ci.nii.ac.jp/ncid/BD1106213X",
        "is_downloadable": false,
        "label": "cinii_books"
      }
    ],
    "total_page": "vi, 250p",
    "type": "books_etc"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": {
    "de": "Koyō Shobō",
    "el": "Koyo Shobo",
    "en": "Koyō Shobō",
    "es": "Koyō Shobō",
    "fr": "Koyō Shobō",
    "it": "Koyō Shobō",
    "ja": "晃洋書房",
    "ko": "코요쇼보",
    "nl": "Koyō Shobō",
    "zh-Hans": "晃洋书房",
    "zh-Hant": "晃洋書房",
    "zh_CN": "晃洋书房",
    "zh_TW": "晃洋書房"
  },
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Politikstudien zu Evaluation und Verwaltungsmanagement: Japans Außenministerium und die Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung",
    "el": "Μελέτες πολιτικής για την αξιολόγηση και τη διοικητική διαχείριση: το Υπουργείο Εξωτερικών της Ιαπωνίας και η διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας",
    "en": "Policy Studies of Evaluation and Administrative Management: Japan's Ministry of Foreign Affairs and Development Cooperation Administration",
    "es": "Estudios de políticas de evaluación y gestión administrativa: El Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón y la administración de cooperación al desarrollo",
    "fr": "Études de politique de l’évaluation et de la gestion administrative : le ministère japonais des Affaires étrangères et l’administration de la coopération au développement",
    "it": "Studi di policy sulla valutazione e sulla gestione amministrativa: il Ministero degli Affari Esteri del Giappone e l'amministrazione della cooperazione allo sviluppo",
    "ja": "評価と行政管理の政策学—外務省と開発協力行政—",
    "ja_romanized": "Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei.",
    "ko": "평가와 행정 관리의 정책학 : 외무성과 개발 협력 행정",
    "nl": "Beleidsstudies van evaluatie en administratief beheer: Japans Ministerie van Buitenlandse Zaken en Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie",
    "zh-Hans": "评价与行政管理的政策学：外务省与发展合作行政",
    "zh-Hant": "評估與行政管理的政策學：外務省與開發協力行政",
    "zh_CN": "评估和行政管理的政策研究——外交部与开发合作行政部门——",
    "zh_TW": "評估和行政管理的政策研究——外交部與開發合作行政部門——"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2025
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  book
coauthors:
custom:
  address:
    en:
      Kyoto
    ja:
      京都
  image:
    /media/uploads/publications/53_b44a839e-e1a5-4d28-82e5-3d49c2def5e8.webp
  isFeatured:
    true
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  see_also:
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese) This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an "administrative organization" through the lens of Public Administration. Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a "black box." Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an "intersection" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities. The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of "administrative management" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the "manageability" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of "evaluation management" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of "Policy Studies," this book strikes at the very core of the subject matter.
      el:
        original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese) This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an "administrative organization" through the lens of Public Administration. Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a "black box." Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an "intersection" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities. The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of "administrative management" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the "manageability" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of "evaluation management" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of "Policy Studies," this book strikes at the very core of the subject matter.
      fr:
        original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese) This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an "administrative organization" through the lens of Public Administration. Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a "black box." Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an "intersection" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities. The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of "administrative management" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the "manageability" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of "evaluation management" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of "Policy Studies," this book strikes at the very core of the subject matter.
    authors:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    book_title:
      de:
        Politikstudien zu Evaluation und Verwaltungsmanagement: Japans Außenministerium und die Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung
      el:
        Μελέτες πολιτικής για την αξιολόγηση και τη διοικητική διαχείριση: το Υπουργείο Εξωτερικών της Ιαπωνίας και η διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας
      en:
        Policy Studies of Evaluation and Administrative Management: Japan's Ministry of Foreign Affairs and Development Cooperation Administration
      es:
        Estudios de políticas de evaluación y gestión administrativa: El Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón y la administración de cooperación al desarrollo
      fr:
        Études de politique de l’évaluation et de la gestion administrative : le ministère japonais des Affaires étrangères et l’administration de la coopération au développement
      it:
        Studi di policy sulla valutazione e sulla gestione amministrativa: il Ministero degli Affari Esteri del Giappone e l'amministrazione della cooperazione allo sviluppo
      ja_romanized:
        Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei.
      ko:
        평가와 행정 관리의 정책학 : 외무성과 개발 협력 행정
      nl:
        Beleidsstudies van evaluatie en administratief beheer: Japans Ministerie van Buitenlandse Zaken en Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie
      zh-Hans:
        评价与行政管理的政策学：外务省与发展合作行政
      zh-Hant:
        評估與行政管理的政策學：外務省與開發協力行政
    description:
      de:
        Originaltitel: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanisch)
Dieses wissenschaftliche Buch der Verwaltungswissenschaft untersucht die tatsächlichen Strukturen von Systembetrieb und Verwaltungsmanagement mit besonderem Fokus auf die Politikevaluierung (ODA-Evaluierung) im japanischen Außenministerium und in der Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung. Das Buch basiert auf einer erheblich erweiterten und überarbeiteten Dissertation. Sein besonderer Beitrag liegt darin, das Außenministerium aus verwaltungswissenschaftlicher Sicht erneut als "Verwaltungsorganisation" zu betrachten.

Konkret werden evaluierungsbezogene Dokumente aus dem Ministersekretariat des Außenministeriums sorgfältig recherchiert, gesammelt und analysiert, um interne Mechanismen dieses bislang oft als "Black Box" betrachteten Bereichs sichtbar zu machen. Darüber hinaus werden im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit umfassende Fallstudien auf mehreren Ebenen durchgeführt: im Außenministerium, bei der Japan International Cooperation Agency (JICA) sowie in internationalen Organisationen (OECD-DAC). Dadurch zeigt die Analyse, dass es bei der Steuerung von Evaluationsaktivitäten eine "Schnittstelle" zwischen nationaler und internationaler Verwaltung gibt.

Die wissenschaftliche Bedeutung des Buches besteht darin, die Relevanz von "Verwaltungsmanagement" innerhalb der Theorie administrativer Verantwortung neu zu betonen und dadurch neue Forschungsfelder und Perspektiven zu erschließen. Es versucht, die "Steuerbarkeit" von Rechenschaftsmechanismen sowohl theoretisch als auch praktisch zu fassen. Indem das Buch die Bedeutung von "Evaluationsmanagement" für Forschung und Praxis herausarbeitet und diese komplexen, fachübergreifenden Diskussionen im Rahmen der Policy Studies zusammenführt, trifft es den Kern seines Themas.
      el:
        Πρωτότυπος τίτλος: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (ιαπωνικά)
Το παρόν ακαδημαϊκό βιβλίο στη δημόσια διοίκηση αποσαφηνίζει την πραγματικότητα της θεσμικής λειτουργίας και της διοικητικής διαχείρισης, εστιάζοντας ιδιαίτερα στην αξιολόγηση πολιτικής (αξιολόγηση ODA) στο ιαπωνικό Υπουργείο Εξωτερικών και στη διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας. Βασισμένο σε μια σημαντικά διευρυμένη και αναθεωρημένη διδακτορική διατριβή, το ιδιαίτερο επιστημονικό του επίτευγμα βρίσκεται στο ότι επανεξετάζει το Υπουργείο Εξωτερικών ως "διοικητική οργάνωση" μέσα από το πρίσμα της δημόσιας διοίκησης.

Συγκεκριμένα, μέσω προσεκτικής αναζήτησης, συλλογής και ανάλυσης εγγράφων σχετικών με την αξιολόγηση στη Γραμματεία του Υπουργού, η μελέτη φωτίζει εσωτερικούς μηχανισμούς ενός τομέα που συχνά θεωρούνταν "μαύρο κουτί". Παράλληλα, στο πλαίσιο της αναπτυξιακής συνεργασίας, πραγματοποιούνται εκτεταμένες μελέτες περίπτωσης σε διαφορετικά επίπεδα: στο Υπουργείο Εξωτερικών, στον Οργανισμό Διεθνούς Συνεργασίας της Ιαπωνίας (JICA) και σε διεθνείς οργανισμούς (OECD-DAC). Η ανάλυση αυτή δείχνει ότι στη διαχείριση των δραστηριοτήτων αξιολόγησης υπάρχει μια "τομή" μεταξύ εθνικής και διεθνούς δημόσιας διοίκησης.

Η ακαδημαϊκή σημασία του έργου έγκειται στο ότι επαναφέρει στο προσκήνιο τη σημασία της "διοικητικής διαχείρισης" στη θεωρία της διοικητικής λογοδοσίας και, με αυτόν τον τρόπο, αναδεικνύει νέα πεδία και οπτικές έρευνας. Με άλλα λόγια, επιχειρεί να προσεγγίσει τη "διαχειρισιμότητα" των μηχανισμών λογοδοσίας τόσο από θεωρητική όσο και από πρακτική σκοπιά. Αναδεικνύοντας τη σημασία της "διαχείρισης της αξιολόγησης" τόσο για τους ερευνητές όσο και για τους επαγγελματίες και εντάσσοντας αυτές τις σύνθετες, διεπιστημονικές συζητήσεις στο πλαίσιο των σπουδών πολιτικής, το βιβλίο αγγίζει τον πυρήνα του θέματος.
      en:
        original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese)
This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an "administrative organization" through the lens of Public Administration.

Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a "black box." Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an "intersection" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities.

The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of "administrative management" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the "manageability" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of "evaluation management" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of "Policy Studies," this book strikes at the very core of the subject matter.
      es:
        Este libro es una obra de investigación en Administración Pública que esclarece las realidades del funcionamiento del sistema y la gestión administrativa, centrándose en la evaluación de políticas (Evaluación de la AOD) dentro del Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón (MOFA) y su administración de cooperación al desarrollo. Basado en una tesis doctoral sustancialmente ampliada y revisada, la contribución única de este libro radica en reexaminar el MOFA como una "organización administrativa" a través de la lente de la Administración Pública.

Específicamente, mediante una búsqueda, recopilación y análisis meticulosos de documentos relacionados con la evaluación dentro de la Secretaría del Ministro, este estudio arroja luz sobre los mecanismos internos de este departamento, que a menudo ha sido considerado como una "caja negra". Además, dentro del contexto de la cooperación al desarrollo, se realizaron estudios de caso exhaustivos en diferentes niveles: el MOFA, la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) y organizaciones internacionales (OCDE-CAD). Este análisis reveló la existencia de una "intersección" entre la administración pública nacional e internacional en la gestión de las actividades de evaluación.

La significación académica de esta obra reside en reafirmar la importancia de la "gestión administrativa" dentro de la teoría de la responsabilidad administrativa, identificando así nuevos dominios y perspectivas de investigación. Es decir, intenta abordar la "gestionabilidad" de los mecanismos de rendición de cuentas desde puntos de vista tanto teóricos como prácticos. Al demostrar la importancia de la "gestión de la evaluación" tanto para investigadores como para profesionales, e integrar estas complejas discusiones multidisciplinarias dentro del marco de los "Estudios de Políticas", este libro llega al núcleo mismo de la materia.
      fr:
        Titre original : 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (japonais)
Cet ouvrage de recherche en administration publique éclaire les réalités du fonctionnement institutionnel et de la gestion administrative en se concentrant sur l'évaluation des politiques publiques (évaluation de l'APD) au sein du ministère japonais des Affaires étrangères et de l'administration de la coopération au développement. Issu d'une thèse de doctorat largement augmentée et révisée, l'apport propre de ce livre tient au fait qu'il réexamine le ministère des Affaires étrangères comme une "organisation administrative" à partir du regard de l'administration publique.

Plus précisément, l'étude explore, collecte et analyse avec minutie les documents relatifs à l'évaluation au sein du secrétariat du ministre, mettant ainsi en lumière certains mécanismes internes d'un service souvent perçu comme une "boîte noire". En outre, dans le contexte de la coopération au développement, des études de cas approfondies sont menées à plusieurs niveaux : au ministère des Affaires étrangères, à l'Agence japonaise de coopération internationale (JICA) et dans des organisations internationales (OCDE-CAD). Cette analyse montre qu'il existe, dans la gestion des activités d'évaluation, une "intersection" entre administration nationale et administration internationale.

L'intérêt scientifique de l'ouvrage réside dans le fait qu'il réaffirme l'importance de la "gestion administrative" au sein de la théorie de la responsabilité administrative et qu'il ouvre ainsi de nouveaux domaines et de nouvelles perspectives de recherche. Autrement dit, il cherche à aborder la "gérabilité" des mécanismes de reddition de comptes à la fois sur les plans théorique et pratique. En montrant l'importance de la "gestion de l'évaluation" pour la recherche comme pour la pratique et en intégrant ces discussions complexes et pluridisciplinaires dans le cadre des policy studies, le livre touche au cœur même de son sujet.
      it:
        Titolo originale: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (giapponese)
Questo volume di ricerca nell'ambito dell'amministrazione pubblica chiarisce le concrete modalità di funzionamento del sistema e della gestione amministrativa, con particolare attenzione alla valutazione delle politiche (valutazione ODA) nel Ministero degli Affari Esteri del Giappone e nell'amministrazione della cooperazione allo sviluppo. Basato su una tesi di dottorato notevolmente ampliata e rivista, il contributo distintivo del libro consiste nel riesaminare il Ministero degli Affari Esteri come "organizzazione amministrativa" attraverso la lente dell'amministrazione pubblica.

Più nello specifico, attraverso una ricerca, raccolta e analisi meticolosa dei documenti relativi alla valutazione all'interno della Segreteria del Ministro, lo studio mette in luce alcuni meccanismi interni di un settore spesso considerato una "scatola nera". Inoltre, nel contesto della cooperazione allo sviluppo, vengono condotti approfonditi studi di caso su più livelli: presso il Ministero degli Affari Esteri, la Japan International Cooperation Agency (JICA) e le organizzazioni internazionali (OCSE-DAC). Questa analisi mostra l'esistenza di un'"intersezione" tra amministrazione nazionale e amministrazione internazionale nella gestione delle attività di valutazione.

Il valore scientifico dell'opera sta nel riaffermare l'importanza della "gestione amministrativa" nella teoria della responsabilità amministrativa, individuando così nuovi ambiti e nuove prospettive di ricerca. In altre parole, il libro tenta di affrontare la "governabilità" dei meccanismi di accountability sia dal punto di vista teorico sia da quello pratico. Mostrando l'importanza dell'"evaluation management" per studiosi e professionisti e integrando queste complesse discussioni multidisciplinari nel quadro dei policy studies, il volume coglie il nucleo stesso del suo tema.
      ko:
        본서는 외무성 및 개발 협력 행정에서의 정책 평가(ODA 평가)를 대상으로, 그 제도 운용과 행정 관리의 실태를 규명한 행정학 연구서이다. 박사 논문에 대폭적인 가필 수정을 더한 본서의 독창성은, 행정학의 시좌에서 외무성을 '행정 조직'으로 재조명했다는 점에 있다. 구체적으로는 외무성 대신관방의 평가 관련 자료를 꼼꼼하게 탐색·수집·분석하여, 지금까지 블랙박스로 여겨지기 쉬웠던 대신관방 메커니즘의 일단을 규명했다.
또한, 개발 협력의 맥락에서 외무성, 국제협력기구(JICA) 및 국제기구(OECD-DAC)라는 서로 다른 수준에서의 사례 연구를 포괄적으로 실시했다. 이를 통해 평가 활동의 관리에 있어 국내 행정과 국제 행정 사이에 '교착(intersection)'이 존재함을 밝혔다.
본서의 학술적 의의는 행정 책임론에서의 '행정 관리'의 중요성을 재제시하고, 새로운 연구 영역과 시좌를 특정한 데 있다. 즉, 책무성(Accountability) 메커니즘의 '관리 가능성'에 대해 이론과 실무 양면에서 접근을 시도했다는 점이다. 평가 연구 및 실무가에게 '평가 매니지먼트(evaluation management)'의 중요성을 제시하고, 이러한 다영역에 걸친 복잡한 논의를 '정책학'의 틀에서 통합한 점이야말로 본서 주제의 핵심이다.
      nl:
        Dit academische boek in Bestuurskunde verduidelijkt de realiteit van systeemwerking en administratief beheer, met een specifieke focus op beleidsevaluatie (ODA-evaluatie) binnen het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken (MOFA) en zijn ontwikkelingssamenwerkingsadministratie. Gebaseerd op een aanzienlijk uitgebreid en herzien proefschrift, ligt de unieke bijdrage van dit boek in het opnieuw onderzoeken van MOFA als een "administratieve organisatie" door de lens van Bestuurskunde.

Concreet werpt deze studie, door middel van een nauwgezet onderzoek, verzameling en analyse van evaluatiegerelateerde documenten binnen het secretariaat van de minister, licht op de interne mechanismen van deze afdeling, die vaak als een "zwarte doos" werd beschouwd. Verder werden binnen de context van ontwikkelingssamenwerking uitgebreide gevalsstudies uitgevoerd op verschillende niveaus: MOFA, het Japan International Cooperation Agency (JICA) en internationale organisaties (OESO-DAC). Deze analyse onthulde het bestaan van een "kruispunt" tussen binnenlands en internationaal openbaar bestuur bij het beheer van evaluatieactiviteiten.

De academische betekenis van dit werk ligt in het herbevestigen van het belang van "administratief beheer" binnen de theorie van administratieve verantwoordelijkheid, waardoor nieuwe onderzoeksdomeinen en perspectieven worden geïdentificeerd. Namelijk, het probeert de "beheersbaarheid" van verantwoordingsmechanismen te benaderen vanuit zowel theoretisch als praktisch oogpunt. Door het belang van "evaluatiebeheer" aan te tonen voor zowel evaluatieonderzoekers als beoefenaars, en door deze complexe, multidisciplinaire discussies te integreren binnen het kader van "Beleidsstudies", raakt dit boek de kern van het onderwerp.
      zh-Hans:
        本书是以日本外务省及发展合作行政中的政策评价（ODA评价）为对象，阐明其制度运作与行政管理实态的行政学研究著作。作为在博士论文基础上大幅增补修改的本书，其独特性在于从行政学的视角将外务省重新视为“行政组织”。具体而言，通过仔细搜寻、收集、分析外务省大臣官房的评价相关资料，阐明了此前常被视为黑箱的大臣官房机制的一端。
此外，在发展合作的语境下，对外务省、国际协力机构（JICA）以及国际组织（OECD-DAC）这三个不同层级进行了综合性的案例研究。由此明确了在评价活动的管理中，国内行政与国际行政之间存在着“交错（intersection）”。
本书的学术意义在于，再次提示了行政责任论中“行政管理”的重要性，并确定了新的研究领域与视角。即，尝试从理论与实务两个方面接近问责机制的“可管理性”。向评价研究及实务工作者提示“评价管理（evaluation management）”的重要性，并将这些跨领域的复杂讨论在“政策学”的框架下进行整合，正是本书主题的核心。
      zh-Hant:
        本書是一部行政學研究著作，以日本外務省及開發協力行政中的政策評估（ODA評估）為對象，揭示了其制度運作與行政管理的實態。本書在博士論文基礎上進行了大幅加筆修正，其獨特性在於從行政學視角將外務省重新視為一個「行政組織」。具體而言，透過對外務省大臣官房評估相關資料的細緻搜尋、收集與分析，闡明了長期被視為「黑盒」的大臣官房內部的部分機制。
此外，在開發協力的背景下，本書對外務省、國際協力機構（JICA）及國際組織（OECD-DAC）等不同層級進行了全面的案例研究。藉此揭示了在評估活動的管理中，國內行政與國際行政之間存在著「交錯（intersection）」。
本書的學術意義在於重新提出「行政管理」在行政責任論中的重要性，並確定了新的研究領域與視角。即試圖從理論與實務兩方面探討問責機制的「可管理性」。向評估研究者與實務工作者提出「評估管理（evaluation management）」的重要性，並在「政策學」框架下整合了這些跨領域的複雜討論，這正是本書主題的核心所在。
      zh_CN:
        本书是以日本外务省及发展合作行政中的政策评价（ODA评价）为对象，阐明其制度运作与行政管理实态的行政学研究著作。作为在博士论文基础上大幅增补修改的本书，其独特性在于从行政学的视角将外务省重新视为“行政组织”。具体而言，通过仔细搜寻、收集、分析外务省大臣官房的评价相关资料，阐明了此前常被视为黑箱的大臣官房机制的一端。 此外，在发展合作的语境下，对外务省、国际协力机构（JICA）以及国际组织（OECD-DAC）这三个不同层级进行了综合性的案例研究。由此明确了在评价活动的管理中，国内行政与国际行政之间存在着“交错（intersection）”。 本书的学术意义在于，再次提示了行政责任论中“行政管理”的重要性，并确定了新的研究领域与视角。即，尝试从理论与实务两个方面接近问责机制的“可管理性”。向评价研究及实务工作者提示“评价管理（evaluation management）”的重要性，并将这些跨领域的复杂讨论在“政策学”的框架下进行整合，正是本书主题的核心。
      zh_TW:
        本書是一部行政學研究著作，以日本外務省及開發協力行政中的政策評估（ODA評估）為對象，揭示了其制度運作與行政管理的實態。本書在博士論文基礎上進行了大幅加筆修正，其獨特性在於從行政學視角將外務省重新視為一個「行政組織」。具體而言，透過對外務省大臣官房評估相關資料的細緻搜尋、收集與分析，闡明了長期被視為「黑盒」的大臣官房內部的部分機制。 此外，在開發協力的背景下，本書對外務省、國際協力機構（JICA）及國際組織（OECD-DAC）等不同層級進行了全面的案例研究。藉此揭示了在評估活動的管理中，國內行政與國際行政之間存在著「交錯（intersection）」。 本書的學術意義在於重新提出「行政管理」在行政責任論中的重要性，並確定了新的研究領域與視角。即試圖從理論與實務兩方面探討問責機制的「可管理性」。向評估研究者與實務工作者提出「評估管理（evaluation management）」的重要性，並在「政策學」框架下整合了這些跨領域的複雜討論，這正是本書主題的核心所在。
    publisher:
      de:
        Koyō Shobō
      el:
        Koyo Shobo
      en:
        Koyō Shobō
      es:
        Koyō Shobō
      fr:
        Koyō Shobō
      it:
        Koyō Shobō
      ko:
        코요쇼보
      nl:
        Koyō Shobō
      zh-Hans:
        晃洋书房
      zh-Hant:
        晃洋書房
      zh_CN:
        晃洋书房
      zh_TW:
        晃洋書房
    title:
      de:
        Politikstudien zu Evaluation und Verwaltungsmanagement: Japans Außenministerium und die Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung
      el:
        Μελέτες πολιτικής για την αξιολόγηση και τη διοικητική διαχείριση: το Υπουργείο Εξωτερικών της Ιαπωνίας και η διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας
      en:
        Policy Studies of Evaluation and Public Administration: Ministry of Foreign Affairs and Development Cooperation Administration
      es:
        Estudios de políticas de evaluación y administración pública: Ministerio de Asuntos Exteriores y Administración de Cooperación al Desarrollo
      fr:
        Études de politique de l’évaluation et de la gestion administrative : le ministère japonais des Affaires étrangères et l’administration de la coopération au développement
      it:
        Studi di policy sulla valutazione e sulla gestione amministrativa: il Ministero degli Affari Esteri del Giappone e l'amministrazione della cooperazione allo sviluppo
      ja_romanized:
        Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei.
      ko:
        평가 및 행정 관리 정책 연구: 외무부 및 개발 협력 행정
      nl:
        Beleidsstudies van evaluatie en openbaar bestuur: Ministerie van Buitenlandse Zaken en Administratie voor ontwikkelingssamenwerking
      zh-Hans:
        评估和行政管理的政策研究——外交部与开发合作行政部门——
      zh-Hant:
        評估和行政管理的政策研究——外交部與開發合作行政部門——
      zh_CN:
        评估和行政管理的政策研究——外交部与开发合作行政部门——
      zh_TW:
        評估和行政管理的政策研究——外交部與開發合作行政部門——
db_id:
  53
description:
  de:
    Originaltitel: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanisch)
Dieses wissenschaftliche Buch der Verwaltungswissenschaft untersucht die tatsächlichen Strukturen von Systembetrieb und Verwaltungsmanagement mit besonderem Fokus auf die Politikevaluierung (ODA-Evaluierung) im japanischen Außenministerium und in der Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung. Das Buch basiert auf einer erheblich erweiterten und überarbeiteten Dissertation. Sein besonderer Beitrag liegt darin, das Außenministerium aus verwaltungswissenschaftlicher Sicht erneut als "Verwaltungsorganisation" zu betrachten.

Konkret werden evaluierungsbezogene Dokumente aus dem Ministersekretariat des Außenministeriums sorgfältig recherchiert, gesammelt und analysiert, um interne Mechanismen dieses bislang oft als "Black Box" betrachteten Bereichs sichtbar zu machen. Darüber hinaus werden im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit umfassende Fallstudien auf mehreren Ebenen durchgeführt: im Außenministerium, bei der Japan International Cooperation Agency (JICA) sowie in internationalen Organisationen (OECD-DAC). Dadurch zeigt die Analyse, dass es bei der Steuerung von Evaluationsaktivitäten eine "Schnittstelle" zwischen nationaler und internationaler Verwaltung gibt.

Die wissenschaftliche Bedeutung des Buches besteht darin, die Relevanz von "Verwaltungsmanagement" innerhalb der Theorie administrativer Verantwortung neu zu betonen und dadurch neue Forschungsfelder und Perspektiven zu erschließen. Es versucht, die "Steuerbarkeit" von Rechenschaftsmechanismen sowohl theoretisch als auch praktisch zu fassen. Indem das Buch die Bedeutung von "Evaluationsmanagement" für Forschung und Praxis herausarbeitet und diese komplexen, fachübergreifenden Diskussionen im Rahmen der Policy Studies zusammenführt, trifft es den Kern seines Themas.
  el:
    Πρωτότυπος τίτλος: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (ιαπωνικά)
Το παρόν ακαδημαϊκό βιβλίο στη δημόσια διοίκηση αποσαφηνίζει την πραγματικότητα της θεσμικής λειτουργίας και της διοικητικής διαχείρισης, εστιάζοντας ιδιαίτερα στην αξιολόγηση πολιτικής (αξιολόγηση ODA) στο ιαπωνικό Υπουργείο Εξωτερικών και στη διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας. Βασισμένο σε μια σημαντικά διευρυμένη και αναθεωρημένη διδακτορική διατριβή, το ιδιαίτερο επιστημονικό του επίτευγμα βρίσκεται στο ότι επανεξετάζει το Υπουργείο Εξωτερικών ως "διοικητική οργάνωση" μέσα από το πρίσμα της δημόσιας διοίκησης.

Συγκεκριμένα, μέσω προσεκτικής αναζήτησης, συλλογής και ανάλυσης εγγράφων σχετικών με την αξιολόγηση στη Γραμματεία του Υπουργού, η μελέτη φωτίζει εσωτερικούς μηχανισμούς ενός τομέα που συχνά θεωρούνταν "μαύρο κουτί". Παράλληλα, στο πλαίσιο της αναπτυξιακής συνεργασίας, πραγματοποιούνται εκτεταμένες μελέτες περίπτωσης σε διαφορετικά επίπεδα: στο Υπουργείο Εξωτερικών, στον Οργανισμό Διεθνούς Συνεργασίας της Ιαπωνίας (JICA) και σε διεθνείς οργανισμούς (OECD-DAC). Η ανάλυση αυτή δείχνει ότι στη διαχείριση των δραστηριοτήτων αξιολόγησης υπάρχει μια "τομή" μεταξύ εθνικής και διεθνούς δημόσιας διοίκησης.

Η ακαδημαϊκή σημασία του έργου έγκειται στο ότι επαναφέρει στο προσκήνιο τη σημασία της "διοικητικής διαχείρισης" στη θεωρία της διοικητικής λογοδοσίας και, με αυτόν τον τρόπο, αναδεικνύει νέα πεδία και οπτικές έρευνας. Με άλλα λόγια, επιχειρεί να προσεγγίσει τη "διαχειρισιμότητα" των μηχανισμών λογοδοσίας τόσο από θεωρητική όσο και από πρακτική σκοπιά. Αναδεικνύοντας τη σημασία της "διαχείρισης της αξιολόγησης" τόσο για τους ερευνητές όσο και για τους επαγγελματίες και εντάσσοντας αυτές τις σύνθετες, διεπιστημονικές συζητήσεις στο πλαίσιο των σπουδών πολιτικής, το βιβλίο αγγίζει τον πυρήνα του θέματος.
  en:
    original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese)
This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an "administrative organization" through the lens of Public Administration.

Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a "black box." Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an "intersection" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities.

The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of "administrative management" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the "manageability" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of "evaluation management" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of "Policy Studies," this book strikes at the very core of the subject matter.
  es:
    Este libro es una obra de investigación en Administración Pública que esclarece las realidades del funcionamiento del sistema y la gestión administrativa, centrándose en la evaluación de políticas (Evaluación de la AOD) dentro del Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón (MOFA) y su administración de cooperación al desarrollo. Basado en una tesis doctoral sustancialmente ampliada y revisada, la contribución única de este libro radica en reexaminar el MOFA como una "organización administrativa" a través de la lente de la Administración Pública.

Específicamente, mediante una búsqueda, recopilación y análisis meticulosos de documentos relacionados con la evaluación dentro de la Secretaría del Ministro, este estudio arroja luz sobre los mecanismos internos de este departamento, que a menudo ha sido considerado como una "caja negra". Además, dentro del contexto de la cooperación al desarrollo, se realizaron estudios de caso exhaustivos en diferentes niveles: el MOFA, la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) y organizaciones internacionales (OCDE-CAD). Este análisis reveló la existencia de una "intersección" entre la administración pública nacional e internacional en la gestión de las actividades de evaluación.

La significación académica de esta obra reside en reafirmar la importancia de la "gestión administrativa" dentro de la teoría de la responsabilidad administrativa, identificando así nuevos dominios y perspectivas de investigación. Es decir, intenta abordar la "gestionabilidad" de los mecanismos de rendición de cuentas desde puntos de vista tanto teóricos como prácticos. Al demostrar la importancia de la "gestión de la evaluación" tanto para investigadores como para profesionales, e integrar estas complejas discusiones multidisciplinarias dentro del marco de los "Estudios de Políticas", este libro llega al núcleo mismo de la materia.
  fr:
    Titre original : 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (japonais)
Cet ouvrage de recherche en administration publique éclaire les réalités du fonctionnement institutionnel et de la gestion administrative en se concentrant sur l'évaluation des politiques publiques (évaluation de l'APD) au sein du ministère japonais des Affaires étrangères et de l'administration de la coopération au développement. Issu d'une thèse de doctorat largement augmentée et révisée, l'apport propre de ce livre tient au fait qu'il réexamine le ministère des Affaires étrangères comme une "organisation administrative" à partir du regard de l'administration publique.

Plus précisément, l'étude explore, collecte et analyse avec minutie les documents relatifs à l'évaluation au sein du secrétariat du ministre, mettant ainsi en lumière certains mécanismes internes d'un service souvent perçu comme une "boîte noire". En outre, dans le contexte de la coopération au développement, des études de cas approfondies sont menées à plusieurs niveaux : au ministère des Affaires étrangères, à l'Agence japonaise de coopération internationale (JICA) et dans des organisations internationales (OCDE-CAD). Cette analyse montre qu'il existe, dans la gestion des activités d'évaluation, une "intersection" entre administration nationale et administration internationale.

L'intérêt scientifique de l'ouvrage réside dans le fait qu'il réaffirme l'importance de la "gestion administrative" au sein de la théorie de la responsabilité administrative et qu'il ouvre ainsi de nouveaux domaines et de nouvelles perspectives de recherche. Autrement dit, il cherche à aborder la "gérabilité" des mécanismes de reddition de comptes à la fois sur les plans théorique et pratique. En montrant l'importance de la "gestion de l'évaluation" pour la recherche comme pour la pratique et en intégrant ces discussions complexes et pluridisciplinaires dans le cadre des policy studies, le livre touche au cœur même de son sujet.
  it:
    Titolo originale: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (giapponese)
Questo volume di ricerca nell'ambito dell'amministrazione pubblica chiarisce le concrete modalità di funzionamento del sistema e della gestione amministrativa, con particolare attenzione alla valutazione delle politiche (valutazione ODA) nel Ministero degli Affari Esteri del Giappone e nell'amministrazione della cooperazione allo sviluppo. Basato su una tesi di dottorato notevolmente ampliata e rivista, il contributo distintivo del libro consiste nel riesaminare il Ministero degli Affari Esteri come "organizzazione amministrativa" attraverso la lente dell'amministrazione pubblica.

Più nello specifico, attraverso una ricerca, raccolta e analisi meticolosa dei documenti relativi alla valutazione all'interno della Segreteria del Ministro, lo studio mette in luce alcuni meccanismi interni di un settore spesso considerato una "scatola nera". Inoltre, nel contesto della cooperazione allo sviluppo, vengono condotti approfonditi studi di caso su più livelli: presso il Ministero degli Affari Esteri, la Japan International Cooperation Agency (JICA) e le organizzazioni internazionali (OCSE-DAC). Questa analisi mostra l'esistenza di un'"intersezione" tra amministrazione nazionale e amministrazione internazionale nella gestione delle attività di valutazione.

Il valore scientifico dell'opera sta nel riaffermare l'importanza della "gestione amministrativa" nella teoria della responsabilità amministrativa, individuando così nuovi ambiti e nuove prospettive di ricerca. In altre parole, il libro tenta di affrontare la "governabilità" dei meccanismi di accountability sia dal punto di vista teorico sia da quello pratico. Mostrando l'importanza dell'"evaluation management" per studiosi e professionisti e integrando queste complesse discussioni multidisciplinari nel quadro dei policy studies, il volume coglie il nucleo stesso del suo tema.
  ja:
    本書は、外務省および開発協力行政における政策評価（ODA評価）を対象に、その制度運用と行政管理の実態を解明した行政学の研究書である。博士論文に大幅な加筆修正を加えた本書の独自性は、行政学の視座から外務省を「行政組織」として捉え直した点にある。具体的には、外務省大臣官房における評価関連資料を丹念に探索・収集・分析し、これまでブラックボックスとされてきた大臣官房のメカニズムの一端を解明した。
また、開発協力の文脈において、外務省、国際協力機構（JICA）、および国際機関（OECD-DAC）という異なるレベルでの事例研究を包括的に実施した。これにより、評価活動の管理において、国内行政と国際行政の間に「交錯（intersection）」が存在することを明らかにした。
本書の学術的意義は、行政責任論における「行政管理」の重要性を再提示し、新たな研究領域と視座を特定したことにある。すなわち、アカウンタビリティ・メカニズムの「管理可能性」に対して、理論と実務の両面から接近を試みた点である。評価研究および実務家に対して「評価管理（evaluation management）」の重要性を提示し、これら多領域にわたる複雑な議論を「政策学」の枠組みで統合した点こそが、本書の主題の核心である。
  ko:
    본서는 외무성 및 개발 협력 행정에서의 정책 평가(ODA 평가)를 대상으로, 그 제도 운용과 행정 관리의 실태를 규명한 행정학 연구서이다. 박사 논문에 대폭적인 가필 수정을 더한 본서의 독창성은, 행정학의 시좌에서 외무성을 '행정 조직'으로 재조명했다는 점에 있다. 구체적으로는 외무성 대신관방의 평가 관련 자료를 꼼꼼하게 탐색·수집·분석하여, 지금까지 블랙박스로 여겨지기 쉬웠던 대신관방 메커니즘의 일단을 규명했다.
또한, 개발 협력의 맥락에서 외무성, 국제협력기구(JICA) 및 국제기구(OECD-DAC)라는 서로 다른 수준에서의 사례 연구를 포괄적으로 실시했다. 이를 통해 평가 활동의 관리에 있어 국내 행정과 국제 행정 사이에 '교착(intersection)'이 존재함을 밝혔다.
본서의 학술적 의의는 행정 책임론에서의 '행정 관리'의 중요성을 재제시하고, 새로운 연구 영역과 시좌를 특정한 데 있다. 즉, 책무성(Accountability) 메커니즘의 '관리 가능성'에 대해 이론과 실무 양면에서 접근을 시도했다는 점이다. 평가 연구 및 실무가에게 '평가 매니지먼트(evaluation management)'의 중요성을 제시하고, 이러한 다영역에 걸친 복잡한 논의를 '정책학'의 틀에서 통합한 점이야말로 본서 주제의 핵심이다.
  nl:
    Dit academische boek in Bestuurskunde verduidelijkt de realiteit van systeemwerking en administratief beheer, met een specifieke focus op beleidsevaluatie (ODA-evaluatie) binnen het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken (MOFA) en zijn ontwikkelingssamenwerkingsadministratie. Gebaseerd op een aanzienlijk uitgebreid en herzien proefschrift, ligt de unieke bijdrage van dit boek in het opnieuw onderzoeken van MOFA als een "administratieve organisatie" door de lens van Bestuurskunde.

Concreet werpt deze studie, door middel van een nauwgezet onderzoek, verzameling en analyse van evaluatiegerelateerde documenten binnen het secretariaat van de minister, licht op de interne mechanismen van deze afdeling, die vaak als een "zwarte doos" werd beschouwd. Verder werden binnen de context van ontwikkelingssamenwerking uitgebreide gevalsstudies uitgevoerd op verschillende niveaus: MOFA, het Japan International Cooperation Agency (JICA) en internationale organisaties (OESO-DAC). Deze analyse onthulde het bestaan van een "kruispunt" tussen binnenlands en internationaal openbaar bestuur bij het beheer van evaluatieactiviteiten.

De academische betekenis van dit werk ligt in het herbevestigen van het belang van "administratief beheer" binnen de theorie van administratieve verantwoordelijkheid, waardoor nieuwe onderzoeksdomeinen en perspectieven worden geïdentificeerd. Namelijk, het probeert de "beheersbaarheid" van verantwoordingsmechanismen te benaderen vanuit zowel theoretisch als praktisch oogpunt. Door het belang van "evaluatiebeheer" aan te tonen voor zowel evaluatieonderzoekers als beoefenaars, en door deze complexe, multidisciplinaire discussies te integreren binnen het kader van "Beleidsstudies", raakt dit boek de kern van het onderwerp.
  zh-Hans:
    本书是以日本外务省及发展合作行政中的政策评价（ODA评价）为对象，阐明其制度运作与行政管理实态的行政学研究著作。作为在博士论文基础上大幅增补修改的本书，其独特性在于从行政学的视角将外务省重新视为“行政组织”。具体而言，通过仔细搜寻、收集、分析外务省大臣官房的评价相关资料，阐明了此前常被视为黑箱的大臣官房机制的一端。
此外，在发展合作的语境下，对外务省、国际协力机构（JICA）以及国际组织（OECD-DAC）这三个不同层级进行了综合性的案例研究。由此明确了在评价活动的管理中，国内行政与国际行政之间存在着“交错（intersection）”。
本书的学术意义在于，再次提示了行政责任论中“行政管理”的重要性，并确定了新的研究领域与视角。即，尝试从理论与实务两个方面接近问责机制的“可管理性”。向评价研究及实务工作者提示“评价管理（evaluation management）”的重要性，并将这些跨领域的复杂讨论在“政策学”的框架下进行整合，正是本书主题的核心。
  zh-Hant:
    本書是一部行政學研究著作，以日本外務省及開發協力行政中的政策評估（ODA評估）為對象，揭示了其制度運作與行政管理的實態。本書在博士論文基礎上進行了大幅加筆修正，其獨特性在於從行政學視角將外務省重新視為一個「行政組織」。具體而言，透過對外務省大臣官房評估相關資料的細緻搜尋、收集與分析，闡明了長期被視為「黑盒」的大臣官房內部的部分機制。
此外，在開發協力的背景下，本書對外務省、國際協力機構（JICA）及國際組織（OECD-DAC）等不同層級進行了全面的案例研究。藉此揭示了在評估活動的管理中，國內行政與國際行政之間存在著「交錯（intersection）」。
本書的學術意義在於重新提出「行政管理」在行政責任論中的重要性，並確定了新的研究領域與視角。即試圖從理論與實務兩方面探討問責機制的「可管理性」。向評估研究者與實務工作者提出「評估管理（evaluation management）」的重要性，並在「政策學」框架下整合了這些跨領域的複雜討論，這正是本書主題的核心所在。
  zh_CN:
    本书是以日本外务省及发展合作行政中的政策评价（ODA评价）为对象，阐明其制度运作与行政管理实态的行政学研究著作。作为在博士论文基础上大幅增补修改的本书，其独特性在于从行政学的视角将外务省重新视为“行政组织”。具体而言，通过仔细搜寻、收集、分析外务省大臣官房的评价相关资料，阐明了此前常被视为黑箱的大臣官房机制的一端。 此外，在发展合作的语境下，对外务省、国际协力机构（JICA）以及国际组织（OECD-DAC）这三个不同层级进行了综合性的案例研究。由此明确了在评价活动的管理中，国内行政与国际行政之间存在着“交错（intersection）”。 本书的学术意义在于，再次提示了行政责任论中“行政管理”的重要性，并确定了新的研究领域与视角。即，尝试从理论与实务两个方面接近问责机制的“可管理性”。向评价研究及实务工作者提示“评价管理（evaluation management）”的重要性，并将这些跨领域的复杂讨论在“政策学”的框架下进行整合，正是本书主题的核心。
  zh_TW:
    本書是一部行政學研究著作，以日本外務省及開發協力行政中的政策評估（ODA評估）為對象，揭示了其制度運作與行政管理的實態。本書在博士論文基礎上進行了大幅加筆修正，其獨特性在於從行政學視角將外務省重新視為一個「行政組織」。具體而言，透過對外務省大臣官房評估相關資料的細緻搜尋、收集與分析，闡明了長期被視為「黑盒」的大臣官房內部的部分機制。 此外，在開發協力的背景下，本書對外務省、國際協力機構（JICA）及國際組織（OECD-DAC）等不同層級進行了全面的案例研究。藉此揭示了在評估活動的管理中，國內行政與國際行政之間存在著「交錯（intersection）」。 本書的學術意義在於重新提出「行政管理」在行政責任論中的重要性，並確定了新的研究領域與視角。即試圖從理論與實務兩方面探討問責機制的「可管理性」。向評估研究者與實務工作者提出「評估管理（evaluation management）」的重要性，並在「政策學」框架下整合了這些跨領域的複雜討論，這正是本書主題的核心所在。
editors:
  
event:
  
id:
  49288559
insert:
  id:
    49288559
  type:
    books_etc
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  
languages:
  - jpn
links:
  - http://ci.nii.ac.jp/ncid/BD1106213X
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  book_owner_role:
    single_work
  book_title:
    en:
      Policy Studies of Evaluation and Administrative Management: Japan's Ministry of Foreign Affairs and Development Cooperation Administration
    ja:
      評価と行政管理の政策学—外務省と開発協力行政—
  description:
    en:
      original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese)
This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an "administrative organization" through the lens of Public Administration.

Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a "black box." Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an "intersection" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities.

The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of "administrative management" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the "manageability" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of "evaluation management" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of "Policy Studies," this book strikes at the very core of the subject matter.
    ja:
      本書は、外務省および開発協力行政における政策評価（ODA評価）を対象に、その制度運用と行政管理の実態を解明した行政学の研究書である。博士論文に大幅な加筆修正を加えた本書の独自性は、行政学の視座から外務省を「行政組織」として捉え直した点にある。具体的には、外務省大臣官房における評価関連資料を丹念に探索・収集・分析し、これまでブラックボックスとされてきた大臣官房のメカニズムの一端を解明した。
また、開発協力の文脈において、外務省、国際協力機構（JICA）、および国際機関（OECD-DAC）という異なるレベルでの事例研究を包括的に実施した。これにより、評価活動の管理において、国内行政と国際行政の間に「交錯（intersection）」が存在することを明らかにした。
本書の学術的意義は、行政責任論における「行政管理」の重要性を再提示し、新たな研究領域と視座を特定したことにある。すなわち、アカウンタビリティ・メカニズムの「管理可能性」に対して、理論と実務の両面から接近を試みた点である。評価研究および実務家に対して「評価管理（evaluation management）」の重要性を提示し、これら多領域にわたる複雑な議論を「政策学」の枠組みで統合した点こそが、本書の主題の核心である。
  display:
    disclosed
  identifiers:
    cinii_nc_id:
      - BD1106213X
    isbn:
      - 9784771039322
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  publication_date:
    2025-03
  publisher:
    en:
      Koyō Shobō
    ja:
      晃洋書房
  see_also:
    - @id:
        http://ci.nii.ac.jp/ncid/BD1106213X
      is_downloadable:
        false
      label:
        cinii_books
  total_page:
    vi, 250p
  type:
    books_etc
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  de:
    Koyō Shobō
  el:
    Koyo Shobo
  en:
    Koyō Shobō
  es:
    Koyō Shobō
  fr:
    Koyō Shobō
  it:
    Koyō Shobō
  ja:
    晃洋書房
  ko:
    코요쇼보
  nl:
    Koyō Shobō
  zh-Hans:
    晃洋书房
  zh-Hant:
    晃洋書房
  zh_CN:
    晃洋书房
  zh_TW:
    晃洋書房
supervisors:
  
title:
  de:
    Politikstudien zu Evaluation und Verwaltungsmanagement: Japans Außenministerium und die Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung
  el:
    Μελέτες πολιτικής για την αξιολόγηση και τη διοικητική διαχείριση: το Υπουργείο Εξωτερικών της Ιαπωνίας και η διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας
  en:
    Policy Studies of Evaluation and Administrative Management: Japan's Ministry of Foreign Affairs and Development Cooperation Administration
  es:
    Estudios de políticas de evaluación y gestión administrativa: El Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón y la administración de cooperación al desarrollo
  fr:
    Études de politique de l’évaluation et de la gestion administrative : le ministère japonais des Affaires étrangères et l’administration de la coopération au développement
  it:
    Studi di policy sulla valutazione e sulla gestione amministrativa: il Ministero degli Affari Esteri del Giappone e l'amministrazione della cooperazione allo sviluppo
  ja:
    評価と行政管理の政策学—外務省と開発協力行政—
  ja_romanized:
    Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei.
  ko:
    평가와 행정 관리의 정책학 : 외무성과 개발 협력 행정
  nl:
    Beleidsstudies van evaluatie en administratief beheer: Japans Ministerie van Buitenlandse Zaken en Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie
  zh-Hans:
    评价与行政管理的政策学：外务省与发展合作行政
  zh-Hant:
    評估與行政管理的政策學：外務省與開發協力行政
  zh_CN:
    评估和行政管理的政策研究——外交部与开发合作行政部门——
  zh_TW:
    評估和行政管理的政策研究——外交部與開發合作行政部門——
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2025

Wetenschaps- en technologiebeleid en verantwoording Featured

Chapter Een overzeese casestudy van wetenschaps- en technologiebeleid: Verantwoording en administratief beheer van het Europees Ruimteagentschap

M. Mikami

Masatsugu Mikami

(coauthors: K. Yamaya

Kiyoshi Yamaya

, K. Najima

Kazuhisa Najima

, K. Yamaya

Kiyohide Yamaya

, A. Sadamatsu

Atsushi Sadamatsu

, Y. Murakami

Yuichi Murakami

, K. Nishiyama

Keiji Nishiyama

, T. Yuasa

Takayasu Yuasa

, N. Shirakawa

Nobuyuki Shirakawa

, E. Miyazaki

Eiji Miyazaki

, K. Yanagase

Keiichi Yanagase

)

Koyō Shobō

2025-03

amazon.co.jp koyoshobo.co.jp

Een uitgebreid onderzoek van het Japanse wetenschaps- en technologiebeleid en het wetenschaps-, technologie- en innovatiebeleid is noodzakelijk om hun structurele kader en functionele capaciteiten vast te stellen. Wat is de achtergrond van de kwesties waarover momenteel wordt gedebatteerd? Dit boek vertegenwoordigt een inspanning van onderzoekers op het gebied van openbaar bestuur, openbaar beleid en wetenschap, technologie en samenleving om deze kwesties te belichten. In dit hoofdstuk voeren we een vergelijkende analyse uit van de beheers- en controlemechanismen van het Europese ruimtevaartbeleid, met de focus op het Europees Ruimteagentschap. De academische betekenis van deze analyse ligt in de demonstratie van een mechanisme dat onderzoekers mogelijk kan afschermen van democratische controle. De in deze studie gehanteerde benadering van evaluatiebeheer is cruciaal voor het begrijpen van de externe bestuursmechanismen die nationale overheden gebruiken ten opzichte van internationale onderzoeksorganisaties.

Mikami, M. (2025). Een overzeese casestudy van wetenschaps- en technologiebeleid: Verantwoording en administratief beheer van het Europees Ruimteagentschap [Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri.](Japans). In Najima, K. (Hrsg.), Wetenschaps- en technologiebeleid en verantwoording [Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti.](Japans) (Betreut von Yamaya, K.). Kyoto: Koyō Shobō, 187-199.

@incollection{Mikami2025Een,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Een overzeese casestudy van wetenschaps- en technologiebeleid: Verantwoording en administratief beheer van het Europees Ruimteagentschap},
  year = {2025},
  booktitle = {Wetenschaps- en technologiebeleid en verantwoording},
  publisher = {Koyō Shobō},
  address = {Kyoto},
  pages = {187-199}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "book",
  "coauthors": {
    "de": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ],
    "el": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ],
    "en": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ],
    "es": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ],
    "fr": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ],
    "it": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ],
    "ja": [
      "山谷清志",
      "南島和久",
      "山谷清秀",
      "定松淳",
      "村上裕一",
      "西山慶司",
      "湯浅孝康",
      "白川展之",
      "宮崎英治",
      "柳瀬恵一"
    ],
    "ko": [
      "야마야 기요시",
      "나지마 가즈히사",
      "야마야 기요히데",
      "사다마쓰 아쓰시",
      "무라카미 유이치",
      "니시야마 게이지",
      "유아사 다카야스",
      "시라카와 노부유키",
      "미야자키 에이지",
      "야나가세 게이이치",
      "미카미 마사쓰구"
    ],
    "nl": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ],
    "zh_CN": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ],
    "zh_TW": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ]
  },
  "custom": {
    "address": {
      "en": "Kyoto",
      "ja": "京都"
    },
    "editors": {
      "en": [
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "南島和久"
        }
      ]
    },
    "image": "/media/uploads/publications/52_7aa94b3b-44ac-4eb6-83b0-76e20e849032.webp",
    "isFeatured": true,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "see_also": [],
    "slug": "",
    "supervisors": {
      "en": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "山谷清志"
        }
      ]
    },
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "Originaltitel: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (Japanisch)\nUm die strukturellen Grundlagen und die Funktionsweise der japanischen Wissenschafts- und Technologiepolitik sowie der Wissenschafts-, Technologie- und Innovationspolitik zu verstehen, ist eine umfassende Untersuchung unerlässlich. Dieses Buch versammelt Forschende aus Verwaltungswissenschaft, Public Policy und Science and Technology Studies, um die Hintergründe der gegenwärtig diskutierten Fragen aus mehreren Perspektiven zu beleuchten. Das betreffende Kapitel konzentriert sich auf die Europäische Weltraumorganisation (ESA) und vergleicht die Mechanismen von Management und Kontrolle in der europäischen Raumfahrtpolitik. Die wissenschaftliche Bedeutung der Analyse liegt darin, dass sie ein Beispiel für einen Mechanismus aufzeigt, der die Fachlichkeit von Forschenden vor übermäßiger demokratischer Kontrolle schützen kann. Der in dieser Studie gewählte Ansatz des Evaluationsmanagements ist zudem zentral für das Verständnis externer Rechenschafts- und Governance-Mechanismen, die Staaten gegenüber internationalen Forschungsorganisationen einsetzen.",
        "fr": "Titre original : 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (japonais)\nUne analyse approfondie des politiques japonaises de science et de technologie, ainsi que de la politique de science, technologie et innovation, est indispensable pour en saisir les structures et les fonctions. Cet ouvrage réunit des chercheurs en administration publique, politiques publiques et science and technology studies afin d'éclairer, sous différents angles, les questions aujourd'hui débattues. Le chapitre concerné se concentre sur l'Agence spatiale européenne (ESA) et propose une analyse comparative des mécanismes de gestion et de contrôle dans la politique spatiale européenne. Son apport académique tient au fait qu'il met en évidence un mécanisme susceptible de protéger l'expertise des chercheurs contre un contrôle démocratique excessif. L'approche de gestion de l'évaluation adoptée dans cette étude est en outre essentielle pour comprendre les mécanismes externes de gouvernance et de reddition de comptes que les gouvernements nationaux exercent à l'égard des organisations internationales de recherche."
      },
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "야마야 키요시"
          },
          {
            "name": "나지마 카즈히사"
          },
          {
            "name": "야마야 키요히데"
          },
          {
            "name": "사다마츠 아츠시"
          },
          {
            "name": "무라카미 유이치"
          },
          {
            "name": "니시야마 케이지"
          },
          {
            "name": "유아사 타카야스"
          },
          {
            "name": "시라카와 노부유키"
          },
          {
            "name": "미야자키 에이지"
          },
          {
            "name": "야나세 케이이치"
          },
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "山谷清志"
          },
          {
            "name": "南岛和久"
          },
          {
            "name": "山谷清秀"
          },
          {
            "name": "定松淳"
          },
          {
            "name": "村上裕一"
          },
          {
            "name": "西山庆司"
          },
          {
            "name": "汤浅孝康"
          },
          {
            "name": "白川展之"
          },
          {
            "name": "宫崎英治"
          },
          {
            "name": "柳濑惠一"
          },
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "山谷清志"
          },
          {
            "name": "南島和久"
          },
          {
            "name": "山谷清秀"
          },
          {
            "name": "定松淳"
          },
          {
            "name": "村上裕一"
          },
          {
            "name": "西山慶司"
          },
          {
            "name": "湯淺孝康"
          },
          {
            "name": "白川展之"
          },
          {
            "name": "宮崎英治"
          },
          {
            "name": "柳瀨惠一"
          },
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "book_owner_range": {
        "de": "Internationale Fallstudie zur Wissenschafts- und Technologiepolitik: Rechenschaftspflicht und Verwaltungsmanagement der Europaischen Weltraumorganisation",
        "el": "Διεθνής μελέτη περίπτωσης για την επιστημονική και τεχνολογική πολιτική: λογοδοσία και διοικητική διαχείριση του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Διαστήματος",
        "en": "An Overseas Case Study of Science and Technology Policy: Accountability and Administrative Management of the European Space Agency",
        "es": "Capítulo 10: Un estudio de caso de política de ciencia y tecnología en el extranjero: Rendición de cuentas y gestión administrativa de la Agencia Espacial Europea",
        "fr": "Etude de cas internationale de la politique scientifique et technologique : redevabilite et gestion administrative de l'Agence spatiale europeenne",
        "it": "Capitolo 10: Un caso di studio internazionale di politica scientifica e tecnologica: accountability e gestione amministrativa dell'Agenzia spaziale europea",
        "ja_romanized": "Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri.",
        "ko": "제10장 해외의 과학기술정책 ―유럽우주국(ESA)의 책임 추궁과 행정 관리―",
        "nl": "Een overzeese casestudy van wetenschaps- en technologiebeleid: Verantwoording en administratief beheer van het Europees Ruimteagentschap",
        "zh-Hans": "第10章 海外的科学技术政策——欧洲航天局的责任追究与行政管理——",
        "zh-Hant": "第10章 海外科學技術政策——歐洲太空總署的責任追究與行政管理——"
      },
      "book_title": {
        "de": "Wissenschafts- und Technologiepolitik und Rechenschaftspflicht",
        "el": "Πολιτική επιστήμης και τεχνολογίας και λογοδοσία",
        "en": "Science and Technology Policy and Accountability",
        "es": "Política de ciencia y tecnología y rendición de cuentas",
        "fr": "Politique scientifique et technologique et redevabilite",
        "it": "Politica scientifica e tecnologica e responsabilità",
        "ja_romanized": "Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti.",
        "ko": "과학기술정책과 책무성",
        "nl": "Wetenschaps- en technologiebeleid en verantwoording",
        "zh-Hans": "科学技术政策与问责制",
        "zh-Hant": "科學技術政策與問責"
      },
      "coauthors": {
        "de": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "it": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ja": [
          {
            "name": "山谷清志"
          },
          {
            "name": "南島和久"
          },
          {
            "name": "山谷清秀"
          },
          {
            "name": "定松淳"
          },
          {
            "name": "村上裕一"
          },
          {
            "name": "西山慶司"
          },
          {
            "name": "湯浅孝康"
          },
          {
            "name": "白川展之"
          },
          {
            "name": "宮崎英治"
          },
          {
            "name": "柳瀬恵一"
          },
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "야마야 기요시"
          },
          {
            "name": "나지마 가즈히사"
          },
          {
            "name": "야마야 기요히데"
          },
          {
            "name": "사다마쓰 아쓰시"
          },
          {
            "name": "무라카미 유이치"
          },
          {
            "name": "니시야마 게이지"
          },
          {
            "name": "유아사 다카야스"
          },
          {
            "name": "시라카와 노부유키"
          },
          {
            "name": "미야자키 에이지"
          },
          {
            "name": "야나가세 게이이치"
          },
          {
            "name": "미카미 마사쓰구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh_CN": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh_TW": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ]
      },
      "description": {
        "de": "Originaltitel: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (Japanisch)\nUm die strukturellen Grundlagen und die Funktionsweise der japanischen Wissenschafts- und Technologiepolitik sowie der Wissenschafts-, Technologie- und Innovationspolitik zu verstehen, ist eine umfassende Untersuchung unerlässlich. Dieses Buch versammelt Forschende aus Verwaltungswissenschaft, Public Policy und Science and Technology Studies, um die Hintergründe der gegenwärtig diskutierten Fragen aus mehreren Perspektiven zu beleuchten. Das betreffende Kapitel konzentriert sich auf die Europäische Weltraumorganisation (ESA) und vergleicht die Mechanismen von Management und Kontrolle in der europäischen Raumfahrtpolitik. Die wissenschaftliche Bedeutung der Analyse liegt darin, dass sie ein Beispiel für einen Mechanismus aufzeigt, der die Fachlichkeit von Forschenden vor übermäßiger demokratischer Kontrolle schützen kann. Der in dieser Studie gewählte Ansatz des Evaluationsmanagements ist zudem zentral für das Verständnis externer Rechenschafts- und Governance-Mechanismen, die Staaten gegenüber internationalen Forschungsorganisationen einsetzen.",
        "en": "original title: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōsyū Uchū Kikan no Sekinin Tuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akaunitabiriti. (Japanese)\nA comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external governance mechanisms employed by national governments over international research organizations.",
        "es": "Un examen exhaustivo de la política de ciencia y tecnología y de la política de ciencia, tecnología e innovación de Japón es imperativo para determinar su marco estructural y sus capacidades funcionales. ¿Cuál es el trasfondo de los temas que se debaten actualmente? Este libro representa un esfuerzo de investigadores en los dominios de la administración pública, la política pública y la ciencia, tecnología y sociedad para iluminar estas cuestiones. En este capítulo, realizamos un análisis comparativo de los mecanismos de gestión y control de la política europea de desarrollo espacial, centrándonos en la Agencia Espacial Europea. La importancia académica de este análisis reside en su demostración de un mecanismo que potencialmente puede proteger la experiencia de los investigadores de un control democrático excesivo. El enfoque de gestión de la evaluación adoptado en este estudio es fundamental para comprender los mecanismos de gobernanza externa empleados por los gobiernos nacionales sobre las organizaciones internacionales de investigación.",
        "fr": "Titre original : 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (japonais)\nUne analyse approfondie des politiques japonaises de science et de technologie, ainsi que de la politique de science, technologie et innovation, est indispensable pour en saisir les structures et les fonctions. Cet ouvrage réunit des chercheurs en administration publique, politiques publiques et science and technology studies afin d'éclairer, sous différents angles, les questions aujourd'hui débattues. Le chapitre concerné se concentre sur l'Agence spatiale européenne (ESA) et propose une analyse comparative des mécanismes de gestion et de contrôle dans la politique spatiale européenne. Son apport académique tient au fait qu'il met en évidence un mécanisme susceptible de protéger l'expertise des chercheurs contre un contrôle démocratique excessif. L'approche de gestion de l'évaluation adoptée dans cette étude est en outre essentielle pour comprendre les mécanismes externes de gouvernance et de reddition de comptes que les gouvernements nationaux exercent à l'égard des organisations internationales de recherche.",
        "it": "original title: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōsyū Uchū Kikan no Sekinin Tuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akaunitabiriti. (Japanese) A comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external governance mechanisms employed by national governments over international research organizations.",
        "ko": "일본의 과학기술정책 및 과학기술·혁신 정책의 구조적 틀과 기능을 밝히기 위해서는, 그것들에 대한 포괄적인 검토가 필수적이다. 현재 논의되고 있는 과제의 배경에는 무엇이 있는가. 본서는 행정학, 공공정책학, 그리고 과학기술사회론(STS) 연구자들이 이러한 과제의 규명을 시도한 성과이다. 담당 장에서는 유럽우주국(ESA)에 초점을 맞추어, 유럽의 우주 개발 정책에서의 관리·통제 메커니즘의 비교 분석을 수행한다. 본 분석의 학술적 의의는 연구자의 전문성을 과도한 민주적 통제로부터 보호할 가능성을 가진 메커니즘의 일례를 밝힌 점에 있다. 본 연구에서 채택한 평가 관리 접근법은 각국 정부가 국제 연구 기관에 대해 행사하는 외적인 거버넌스 메커니즘을 이해하는 데 있어 매우 중요하다.",
        "nl": "Een uitgebreid onderzoek van het Japanse wetenschaps- en technologiebeleid en het wetenschaps-, technologie- en innovatiebeleid is noodzakelijk om hun structurele kader en functionele capaciteiten vast te stellen. Wat is de achtergrond van de kwesties waarover momenteel wordt gedebatteerd? Dit boek vertegenwoordigt een inspanning van onderzoekers op het gebied van openbaar bestuur, openbaar beleid en wetenschap, technologie en samenleving om deze kwesties te belichten. In dit hoofdstuk voeren we een vergelijkende analyse uit van de beheers- en controlemechanismen van het Europese ruimtevaartbeleid, met de focus op het Europees Ruimteagentschap. De academische betekenis van deze analyse ligt in de demonstratie van een mechanisme dat onderzoekers mogelijk kan afschermen van democratische controle. De in deze studie gehanteerde benadering van evaluatiebeheer is cruciaal voor het begrijpen van de externe bestuursmechanismen die nationale overheden gebruiken ten opzichte van internationale onderzoeksorganisaties.",
        "zh-Hans": "为了明确日本科学技术政策及科学技术・创新政策的结构框架与功能，对这些进行综合探讨是不可或缺的。当前讨论的课题背景是什么？本书是行政学、公共政策学以及科学技术社会论（STS）的研究者们试图阐明这些课题的成果。负责章节聚焦于欧洲航天局（ESA），对欧洲太空开发政策中的管理・控制机制进行比较分析。本分析的学术意义在于，明确了一个具有保护研究者专业性免受过度民主控制可能性的机制案例。本研究采用的评价管理方法，对于理解各国政府对国际研究机构行使的外部治理机制至关重要。",
        "zh-Hant": "為了釐清日本科學技術政策及科學技術・創新政策的結構框架與功能，全面性的探討不可或缺。目前討論的課題背後究竟隱藏著什麼？本書是由行政學、公共政策學及科學技術社會論（STS）的研究者們試圖解開這些課題的成果。在擔任的章節中，聚焦於歐洲太空總署（ESA），對歐洲太空開發政策中的管理與統制機制進行比較分析。本分析的學術意義在於揭示了一個具有保護研究者專業性免受過度民主統制影響之可能性的機制。本研究所採用的評估管理方法，對於理解各國政府對國際研究機構行使的外部治理機制極為重要。",
        "zh_CN": "为了明确日本科学技术政策及科学技术・创新政策的结构框架与功能，对这些进行综合探讨是不可或缺的。当前讨论的课题背景是什么？本书是行政学、公共政策学以及科学技术社会论（STS）的研究者们试图阐明这些课题的成果。负责章节聚焦于欧洲航天局（ESA），对欧洲太空开发政策中的管理・控制机制进行比较分析。本分析的学术意义在于，明确了一个具有保护研究者专业性免受过度民主控制可能性的机制案例。本研究采用的评价管理方法，对于理解各国政府对国际研究机构行使的外部治理机制至关重要。",
        "zh_TW": "為了釐清日本科學技術政策及科學技術・創新政策的結構框架與功能，全面性的探討不可或缺。目前討論的課題背後究竟隱藏著什麼？本書是由行政學、公共政策學及科學技術社會論（STS）的研究者們試圖解開這些課題的成果。在擔任的章節中，聚焦於歐洲太空總署（ESA），對歐洲太空開發政策中的管理與統制機制進行比較分析。本分析的學術意義在於揭示了一個具有保護研究者專業性免受過度民主統制影響之可能性的機制。本研究所採用的評估管理方法，對於理解各國政府對國際研究機構行使的外部治理機制極為重要。"
      },
      "editors": {
        "de": [
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          }
        ],
        "ja": [
          {
            "name": "南島和久"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미나미지마 가즈히사"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "南岛和久"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "南島和久"
          }
        ]
      },
      "publisher": {
        "de": "Koyo Shobo",
        "el": "Koyo Shobo",
        "en": "Koyō Shobō",
        "es": "Koyō Shobō",
        "fr": "Koyō Shobō",
        "it": "Koyō Shobō",
        "ko": "코요쇼보",
        "nl": "Koyō Shobō",
        "zh-Hans": "晃洋书房",
        "zh-Hant": "晃洋書房",
        "zh_CN": "晃洋书房",
        "zh_TW": "晃洋書房"
      },
      "supervisors": {
        "de": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          }
        ],
        "ja": [
          {
            "name": "山谷清志"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "야마야 기요시"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "山谷清志"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "山谷清志"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Wissenschafts- und Technologiepolitik und Rechenschaftspflicht",
        "el": "Πολιτική επιστήμης και τεχνολογίας και λογοδοσία",
        "en": "Science and Technology Policy and Accountability",
        "es": "Science and Technology Policy and Accountability",
        "fr": "Science and Technology Policy and Accountability",
        "it": "Science and Technology Policy and Accountability",
        "ja_romanized": "Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri.",
        "ko": "과학기술정책과 책무성",
        "nl": "Science and Technology Policy and Accountability",
        "zh-Hans": "科学技术政策与问责",
        "zh-Hant": "科學技術政策與問責",
        "zh_CN": "科学技术政策与问责",
        "zh_TW": "科學技術政策與問責"
      }
    }
  },
  "db_id": 52,
  "description": {
    "de": "Originaltitel: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (Japanisch)\nUm die strukturellen Grundlagen und die Funktionsweise der japanischen Wissenschafts- und Technologiepolitik sowie der Wissenschafts-, Technologie- und Innovationspolitik zu verstehen, ist eine umfassende Untersuchung unerlässlich. Dieses Buch versammelt Forschende aus Verwaltungswissenschaft, Public Policy und Science and Technology Studies, um die Hintergründe der gegenwärtig diskutierten Fragen aus mehreren Perspektiven zu beleuchten. Das betreffende Kapitel konzentriert sich auf die Europäische Weltraumorganisation (ESA) und vergleicht die Mechanismen von Management und Kontrolle in der europäischen Raumfahrtpolitik. Die wissenschaftliche Bedeutung der Analyse liegt darin, dass sie ein Beispiel für einen Mechanismus aufzeigt, der die Fachlichkeit von Forschenden vor übermäßiger demokratischer Kontrolle schützen kann. Der in dieser Studie gewählte Ansatz des Evaluationsmanagements ist zudem zentral für das Verständnis externer Rechenschafts- und Governance-Mechanismen, die Staaten gegenüber internationalen Forschungsorganisationen einsetzen.",
    "en": "original title: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōsyū Uchū Kikan no Sekinin Tuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akaunitabiriti. (Japanese)\nA comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external governance mechanisms employed by national governments over international research organizations.",
    "es": "Un examen exhaustivo de la política de ciencia y tecnología y de la política de ciencia, tecnología e innovación de Japón es imperativo para determinar su marco estructural y sus capacidades funcionales. ¿Cuál es el trasfondo de los temas que se debaten actualmente? Este libro representa un esfuerzo de investigadores en los dominios de la administración pública, la política pública y la ciencia, tecnología y sociedad para iluminar estas cuestiones. En este capítulo, realizamos un análisis comparativo de los mecanismos de gestión y control de la política europea de desarrollo espacial, centrándonos en la Agencia Espacial Europea. La importancia académica de este análisis reside en su demostración de un mecanismo que potencialmente puede proteger la experiencia de los investigadores de un control democrático excesivo. El enfoque de gestión de la evaluación adoptado en este estudio es fundamental para comprender los mecanismos de gobernanza externa empleados por los gobiernos nacionales sobre las organizaciones internacionales de investigación.",
    "fr": "Titre original : 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (japonais)\nUne analyse approfondie des politiques japonaises de science et de technologie, ainsi que de la politique de science, technologie et innovation, est indispensable pour en saisir les structures et les fonctions. Cet ouvrage réunit des chercheurs en administration publique, politiques publiques et science and technology studies afin d'éclairer, sous différents angles, les questions aujourd'hui débattues. Le chapitre concerné se concentre sur l'Agence spatiale européenne (ESA) et propose une analyse comparative des mécanismes de gestion et de contrôle dans la politique spatiale européenne. Son apport académique tient au fait qu'il met en évidence un mécanisme susceptible de protéger l'expertise des chercheurs contre un contrôle démocratique excessif. L'approche de gestion de l'évaluation adoptée dans cette étude est en outre essentielle pour comprendre les mécanismes externes de gouvernance et de reddition de comptes que les gouvernements nationaux exercent à l'égard des organisations internationales de recherche.",
    "it": "original title: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōsyū Uchū Kikan no Sekinin Tuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akaunitabiriti. (Japanese) A comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external governance mechanisms employed by national governments over international research organizations.",
    "ja": "東京大学ウェブサイトの紹介記事: https://www.u-tokyo.ac.jp/biblioplaza/ja/L_00113.html\n\n科学技術政策はコントロールできるのか。本書は、日本の科学技術政策および科学技術・イノベーション政策の構造と機能を明らかにするべく、①政策の実施体制、②評価、③アカウンタビリティを手がかりに、行政学、公共政策学、科学技術社会論（STS）の研究者が集い、多角的に課題の解明を試みた成果である。\n\n三上の担当章では、欧州宇宙機関（ESA）に焦点を当て、欧州の宇宙開発政策における管理・統制メカニズムの比較分析を行った。本章の学術的意義は、研究者の専門性を過度な民主的統制から守る可能性を有するメカニズムの一例を明らかにした点にある。また、本研究で採用した評価管理のアプローチは、各国政府が国際研究機関に対して行使する外在的なアカウンタビリティ・メカニズムを理解する上でも重要である。",
    "ko": "일본의 과학기술정책 및 과학기술·혁신 정책의 구조적 틀과 기능을 밝히기 위해서는, 그것들에 대한 포괄적인 검토가 필수적이다. 현재 논의되고 있는 과제의 배경에는 무엇이 있는가. 본서는 행정학, 공공정책학, 그리고 과학기술사회론(STS) 연구자들이 이러한 과제의 규명을 시도한 성과이다. 담당 장에서는 유럽우주국(ESA)에 초점을 맞추어, 유럽의 우주 개발 정책에서의 관리·통제 메커니즘의 비교 분석을 수행한다. 본 분석의 학술적 의의는 연구자의 전문성을 과도한 민주적 통제로부터 보호할 가능성을 가진 메커니즘의 일례를 밝힌 점에 있다. 본 연구에서 채택한 평가 관리 접근법은 각국 정부가 국제 연구 기관에 대해 행사하는 외적인 거버넌스 메커니즘을 이해하는 데 있어 매우 중요하다.",
    "nl": "Een uitgebreid onderzoek van het Japanse wetenschaps- en technologiebeleid en het wetenschaps-, technologie- en innovatiebeleid is noodzakelijk om hun structurele kader en functionele capaciteiten vast te stellen. Wat is de achtergrond van de kwesties waarover momenteel wordt gedebatteerd? Dit boek vertegenwoordigt een inspanning van onderzoekers op het gebied van openbaar bestuur, openbaar beleid en wetenschap, technologie en samenleving om deze kwesties te belichten. In dit hoofdstuk voeren we een vergelijkende analyse uit van de beheers- en controlemechanismen van het Europese ruimtevaartbeleid, met de focus op het Europees Ruimteagentschap. De academische betekenis van deze analyse ligt in de demonstratie van een mechanisme dat onderzoekers mogelijk kan afschermen van democratische controle. De in deze studie gehanteerde benadering van evaluatiebeheer is cruciaal voor het begrijpen van de externe bestuursmechanismen die nationale overheden gebruiken ten opzichte van internationale onderzoeksorganisaties.",
    "zh-Hans": "为了明确日本科学技术政策及科学技术・创新政策的结构框架与功能，对这些进行综合探讨是不可或缺的。当前讨论的课题背景是什么？本书是行政学、公共政策学以及科学技术社会论（STS）的研究者们试图阐明这些课题的成果。负责章节聚焦于欧洲航天局（ESA），对欧洲太空开发政策中的管理・控制机制进行比较分析。本分析的学术意义在于，明确了一个具有保护研究者专业性免受过度民主控制可能性的机制案例。本研究采用的评价管理方法，对于理解各国政府对国际研究机构行使的外部治理机制至关重要。",
    "zh-Hant": "為了釐清日本科學技術政策及科學技術・創新政策的結構框架與功能，全面性的探討不可或缺。目前討論的課題背後究竟隱藏著什麼？本書是由行政學、公共政策學及科學技術社會論（STS）的研究者們試圖解開這些課題的成果。在擔任的章節中，聚焦於歐洲太空總署（ESA），對歐洲太空開發政策中的管理與統制機制進行比較分析。本分析的學術意義在於揭示了一個具有保護研究者專業性免受過度民主統制影響之可能性的機制。本研究所採用的評估管理方法，對於理解各國政府對國際研究機構行使的外部治理機制極為重要。",
    "zh_CN": "为了明确日本科学技术政策及科学技术・创新政策的结构框架与功能，对这些进行综合探讨是不可或缺的。当前讨论的课题背景是什么？本书是行政学、公共政策学以及科学技术社会论（STS）的研究者们试图阐明这些课题的成果。负责章节聚焦于欧洲航天局（ESA），对欧洲太空开发政策中的管理・控制机制进行比较分析。本分析的学术意义在于，明确了一个具有保护研究者专业性免受过度民主控制可能性的机制案例。本研究采用的评价管理方法，对于理解各国政府对国际研究机构行使的外部治理机制至关重要。",
    "zh_TW": "為了釐清日本科學技術政策及科學技術・創新政策的結構框架與功能，全面性的探討不可或缺。目前討論的課題背後究竟隱藏著什麼？本書是由行政學、公共政策學及科學技術社會論（STS）的研究者們試圖解開這些課題的成果。在擔任的章節中，聚焦於歐洲太空總署（ESA），對歐洲太空開發政策中的管理與統制機制進行比較分析。本分析的學術意義在於揭示了一個具有保護研究者專業性免受過度民主統制影響之可能性的機制。本研究所採用的評估管理方法，對於理解各國政府對國際研究機構行使的外部治理機制極為重要。"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "49449901",
  "insert": {
    "id": "49449901",
    "type": "books_etc",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": true,
  "journal": null,
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [
    "https://www.amazon.co.jp/dp/4771039593",
    "https://www.koyoshobo.co.jp/book/b659814.html"
  ],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "山谷清志"
        },
        {
          "name": "南島和久"
        },
        {
          "name": "山谷清秀"
        },
        {
          "name": "定松淳"
        },
        {
          "name": "村上裕一"
        },
        {
          "name": "西山慶司"
        },
        {
          "name": "湯浅孝康"
        },
        {
          "name": "白川展之"
        },
        {
          "name": "宮崎英治"
        },
        {
          "name": "柳瀬恵一"
        },
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "book_owner_range": {
      "en": "An Overseas Case Study of Science and Technology Policy: Accountability and Administrative Management of the European Space Agency",
      "ja": "第10章 海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―"
    },
    "book_owner_role": "joint_work",
    "book_title": {
      "en": "Science and Technology Policy and Accountability",
      "ja": "科学技術政策とアカウンタビリティ"
    },
    "book_type": "scholarly_book",
    "coauthors": {
      "de": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "el": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "en": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "es": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "fr": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "it": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "山谷清志"
        },
        {
          "name": "南島和久"
        },
        {
          "name": "山谷清秀"
        },
        {
          "name": "定松淳"
        },
        {
          "name": "村上裕一"
        },
        {
          "name": "西山慶司"
        },
        {
          "name": "湯浅孝康"
        },
        {
          "name": "白川展之"
        },
        {
          "name": "宮崎英治"
        },
        {
          "name": "柳瀬恵一"
        },
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ],
      "ko": [
        {
          "name": "야마야 기요시"
        },
        {
          "name": "나지마 가즈히사"
        },
        {
          "name": "야마야 기요히데"
        },
        {
          "name": "사다마쓰 아쓰시"
        },
        {
          "name": "무라카미 유이치"
        },
        {
          "name": "니시야마 게이지"
        },
        {
          "name": "유아사 다카야스"
        },
        {
          "name": "시라카와 노부유키"
        },
        {
          "name": "미야자키 에이지"
        },
        {
          "name": "야나가세 게이이치"
        },
        {
          "name": "미카미 마사쓰구"
        }
      ],
      "nl": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "zh_CN": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "zh_TW": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ]
    },
    "description": {
      "en": "A comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external accountability mechanisms employed by national governments over international research organizations.",
      "ja": "東京大学ウェブサイトの紹介記事: https://www.u-tokyo.ac.jp/biblioplaza/ja/L_00113.html\n\n科学技術政策はコントロールできるのか。本書は、日本の科学技術政策および科学技術・イノベーション政策の構造と機能を明らかにするべく、①政策の実施体制、②評価、③アカウンタビリティを手がかりに、行政学、公共政策学、科学技術社会論（STS）の研究者が集い、多角的に課題の解明を試みた成果である。\n\n三上の担当章では、欧州宇宙機関（ESA）に焦点を当て、欧州の宇宙開発政策における管理・統制メカニズムの比較分析を行った。本章の学術的意義は、研究者の専門性を過度な民主的統制から守る可能性を有するメカニズムの一例を明らかにした点にある。また、本研究で採用した評価管理のアプローチは、各国政府が国際研究機関に対して行使する外在的なアカウンタビリティ・メカニズムを理解する上でも重要である。"
    },
    "display": "disclosed",
    "identifiers": {
      "isbn": [
        "9784771039599"
      ]
    },
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "publication_date": "2025-03",
    "publisher": {
      "en": "Kyoto: Koyō Shobō",
      "ja": "晃洋書房"
    },
    "referee": false,
    "rep_page": "187-199",
    "see_also": [
      {
        "@id": "https://www.amazon.co.jp/dp/4771039593",
        "is_downloadable": false,
        "label": "url"
      },
      {
        "@id": "https://www.koyoshobo.co.jp/book/b659814.html",
        "is_downloadable": false,
        "label": "url"
      }
    ],
    "type": "books_etc"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": {
    "de": "Wissenschafts- und Technologiepolitik und Rechenschaftspflicht",
    "el": "Πολιτική επιστήμης και τεχνολογίας και λογοδοσία",
    "en": "Science and Technology Policy and Accountability",
    "es": "Política de ciencia y tecnología y rendición de cuentas",
    "fr": "Politique scientifique et technologique et redevabilite",
    "it": "Politica scientifica e tecnologica e responsabilità",
    "ja": "科学技術政策とアカウンタビリティ",
    "ja_romanized": "Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti.",
    "ko": "과학기술정책과 책무성",
    "nl": "Wetenschaps- en technologiebeleid en verantwoording",
    "zh-Hans": "科学技术政策与问责制",
    "zh-Hant": "科學技術政策與問責",
    "zh_CN": "科学技术政策与问责",
    "zh_TW": "科學技術政策與問責"
  },
  "publisher": {
    "de": "Koyo Shobo",
    "el": "Koyo Shobo",
    "en": "Koyō Shobō",
    "es": "Koyō Shobō",
    "fr": "Koyō Shobō",
    "it": "Koyō Shobō",
    "ja": "晃洋書房",
    "ko": "코요쇼보",
    "nl": "Koyō Shobō",
    "zh-Hans": "晃洋书房",
    "zh-Hant": "晃洋書房",
    "zh_CN": "晃洋书房",
    "zh_TW": "晃洋書房"
  },
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Internationale Fallstudie zur Wissenschafts- und Technologiepolitik: Rechenschaftspflicht und Verwaltungsmanagement der Europaischen Weltraumorganisation",
    "el": "Διεθνής μελέτη περίπτωσης για την επιστημονική και τεχνολογική πολιτική: λογοδοσία και διοικητική διαχείριση του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Διαστήματος",
    "en": "An Overseas Case Study of Science and Technology Policy: Accountability and Administrative Management of the European Space Agency",
    "es": "Capítulo 10: Un estudio de caso de política de ciencia y tecnología en el extranjero: Rendición de cuentas y gestión administrativa de la Agencia Espacial Europea",
    "fr": "Etude de cas internationale de la politique scientifique et technologique : redevabilite et gestion administrative de l'Agence spatiale europeenne",
    "it": "Capitolo 10: Un caso di studio internazionale di politica scientifica e tecnologica: accountability e gestione amministrativa dell'Agenzia spaziale europea",
    "ja": "第10章 海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―",
    "ja_romanized": "Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri.",
    "ko": "제10장 해외의 과학기술정책 ―유럽우주국(ESA)의 책임 추궁과 행정 관리―",
    "nl": "Een overzeese casestudy van wetenschaps- en technologiebeleid: Verantwoording en administratief beheer van het Europees Ruimteagentschap",
    "zh-Hans": "第10章 海外的科学技术政策——欧洲航天局的责任追究与行政管理——",
    "zh-Hant": "第10章 海外科學技術政策——歐洲太空總署的責任追究與行政管理——"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2025
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  book
coauthors:
  de:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
  el:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
  en:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
  es:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
  fr:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
  it:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
  ja:
    - 山谷清志
    - 南島和久
    - 山谷清秀
    - 定松淳
    - 村上裕一
    - 西山慶司
    - 湯浅孝康
    - 白川展之
    - 宮崎英治
    - 柳瀬恵一
  ko:
    - 야마야 기요시
    - 나지마 가즈히사
    - 야마야 기요히데
    - 사다마쓰 아쓰시
    - 무라카미 유이치
    - 니시야마 게이지
    - 유아사 다카야스
    - 시라카와 노부유키
    - 미야자키 에이지
    - 야나가세 게이이치
    - 미카미 마사쓰구
  nl:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
  zh_CN:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
  zh_TW:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
custom:
  address:
    en:
      Kyoto
    ja:
      京都
  editors:
    en:
      - name:
          Kazuhisa Najima
    ja:
      - name:
          南島和久
  image:
    /media/uploads/publications/52_7aa94b3b-44ac-4eb6-83b0-76e20e849032.webp
  isFeatured:
    true
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  see_also:
  slug:
    
  supervisors:
    en:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
    ja:
      - name:
          山谷清志
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        Originaltitel: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (Japanisch)
Um die strukturellen Grundlagen und die Funktionsweise der japanischen Wissenschafts- und Technologiepolitik sowie der Wissenschafts-, Technologie- und Innovationspolitik zu verstehen, ist eine umfassende Untersuchung unerlässlich. Dieses Buch versammelt Forschende aus Verwaltungswissenschaft, Public Policy und Science and Technology Studies, um die Hintergründe der gegenwärtig diskutierten Fragen aus mehreren Perspektiven zu beleuchten. Das betreffende Kapitel konzentriert sich auf die Europäische Weltraumorganisation (ESA) und vergleicht die Mechanismen von Management und Kontrolle in der europäischen Raumfahrtpolitik. Die wissenschaftliche Bedeutung der Analyse liegt darin, dass sie ein Beispiel für einen Mechanismus aufzeigt, der die Fachlichkeit von Forschenden vor übermäßiger demokratischer Kontrolle schützen kann. Der in dieser Studie gewählte Ansatz des Evaluationsmanagements ist zudem zentral für das Verständnis externer Rechenschafts- und Governance-Mechanismen, die Staaten gegenüber internationalen Forschungsorganisationen einsetzen.
      fr:
        Titre original : 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (japonais)
Une analyse approfondie des politiques japonaises de science et de technologie, ainsi que de la politique de science, technologie et innovation, est indispensable pour en saisir les structures et les fonctions. Cet ouvrage réunit des chercheurs en administration publique, politiques publiques et science and technology studies afin d'éclairer, sous différents angles, les questions aujourd'hui débattues. Le chapitre concerné se concentre sur l'Agence spatiale européenne (ESA) et propose une analyse comparative des mécanismes de gestion et de contrôle dans la politique spatiale européenne. Son apport académique tient au fait qu'il met en évidence un mécanisme susceptible de protéger l'expertise des chercheurs contre un contrôle démocratique excessif. L'approche de gestion de l'évaluation adoptée dans cette étude est en outre essentielle pour comprendre les mécanismes externes de gouvernance et de reddition de comptes que les gouvernements nationaux exercent à l'égard des organisations internationales de recherche.
    authors:
      de:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            야마야 키요시
        - name:
            나지마 카즈히사
        - name:
            야마야 키요히데
        - name:
            사다마츠 아츠시
        - name:
            무라카미 유이치
        - name:
            니시야마 케이지
        - name:
            유아사 타카야스
        - name:
            시라카와 노부유키
        - name:
            미야자키 에이지
        - name:
            야나세 케이이치
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            山谷清志
        - name:
            南岛和久
        - name:
            山谷清秀
        - name:
            定松淳
        - name:
            村上裕一
        - name:
            西山庆司
        - name:
            汤浅孝康
        - name:
            白川展之
        - name:
            宫崎英治
        - name:
            柳濑惠一
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            山谷清志
        - name:
            南島和久
        - name:
            山谷清秀
        - name:
            定松淳
        - name:
            村上裕一
        - name:
            西山慶司
        - name:
            湯淺孝康
        - name:
            白川展之
        - name:
            宮崎英治
        - name:
            柳瀨惠一
        - name:
            三上真嗣
    book_owner_range:
      de:
        Internationale Fallstudie zur Wissenschafts- und Technologiepolitik: Rechenschaftspflicht und Verwaltungsmanagement der Europaischen Weltraumorganisation
      el:
        Διεθνής μελέτη περίπτωσης για την επιστημονική και τεχνολογική πολιτική: λογοδοσία και διοικητική διαχείριση του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Διαστήματος
      en:
        An Overseas Case Study of Science and Technology Policy: Accountability and Administrative Management of the European Space Agency
      es:
        Capítulo 10: Un estudio de caso de política de ciencia y tecnología en el extranjero: Rendición de cuentas y gestión administrativa de la Agencia Espacial Europea
      fr:
        Etude de cas internationale de la politique scientifique et technologique : redevabilite et gestion administrative de l'Agence spatiale europeenne
      it:
        Capitolo 10: Un caso di studio internazionale di politica scientifica e tecnologica: accountability e gestione amministrativa dell'Agenzia spaziale europea
      ja_romanized:
        Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri.
      ko:
        제10장 해외의 과학기술정책 ―유럽우주국(ESA)의 책임 추궁과 행정 관리―
      nl:
        Een overzeese casestudy van wetenschaps- en technologiebeleid: Verantwoording en administratief beheer van het Europees Ruimteagentschap
      zh-Hans:
        第10章 海外的科学技术政策——欧洲航天局的责任追究与行政管理——
      zh-Hant:
        第10章 海外科學技術政策——歐洲太空總署的責任追究與行政管理——
    book_title:
      de:
        Wissenschafts- und Technologiepolitik und Rechenschaftspflicht
      el:
        Πολιτική επιστήμης και τεχνολογίας και λογοδοσία
      en:
        Science and Technology Policy and Accountability
      es:
        Política de ciencia y tecnología y rendición de cuentas
      fr:
        Politique scientifique et technologique et redevabilite
      it:
        Politica scientifica e tecnologica e responsabilità
      ja_romanized:
        Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti.
      ko:
        과학기술정책과 책무성
      nl:
        Wetenschaps- en technologiebeleid en verantwoording
      zh-Hans:
        科学技术政策与问责制
      zh-Hant:
        科學技術政策與問責
    coauthors:
      de:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      it:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ja:
        - name:
            山谷清志
        - name:
            南島和久
        - name:
            山谷清秀
        - name:
            定松淳
        - name:
            村上裕一
        - name:
            西山慶司
        - name:
            湯浅孝康
        - name:
            白川展之
        - name:
            宮崎英治
        - name:
            柳瀬恵一
        - name:
            三上真嗣
      ko:
        - name:
            야마야 기요시
        - name:
            나지마 가즈히사
        - name:
            야마야 기요히데
        - name:
            사다마쓰 아쓰시
        - name:
            무라카미 유이치
        - name:
            니시야마 게이지
        - name:
            유아사 다카야스
        - name:
            시라카와 노부유키
        - name:
            미야자키 에이지
        - name:
            야나가세 게이이치
        - name:
            미카미 마사쓰구
      nl:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh_CN:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh_TW:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
    description:
      de:
        Originaltitel: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (Japanisch)
Um die strukturellen Grundlagen und die Funktionsweise der japanischen Wissenschafts- und Technologiepolitik sowie der Wissenschafts-, Technologie- und Innovationspolitik zu verstehen, ist eine umfassende Untersuchung unerlässlich. Dieses Buch versammelt Forschende aus Verwaltungswissenschaft, Public Policy und Science and Technology Studies, um die Hintergründe der gegenwärtig diskutierten Fragen aus mehreren Perspektiven zu beleuchten. Das betreffende Kapitel konzentriert sich auf die Europäische Weltraumorganisation (ESA) und vergleicht die Mechanismen von Management und Kontrolle in der europäischen Raumfahrtpolitik. Die wissenschaftliche Bedeutung der Analyse liegt darin, dass sie ein Beispiel für einen Mechanismus aufzeigt, der die Fachlichkeit von Forschenden vor übermäßiger demokratischer Kontrolle schützen kann. Der in dieser Studie gewählte Ansatz des Evaluationsmanagements ist zudem zentral für das Verständnis externer Rechenschafts- und Governance-Mechanismen, die Staaten gegenüber internationalen Forschungsorganisationen einsetzen.
      en:
        original title: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōsyū Uchū Kikan no Sekinin Tuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akaunitabiriti. (Japanese)
A comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external governance mechanisms employed by national governments over international research organizations.
      es:
        Un examen exhaustivo de la política de ciencia y tecnología y de la política de ciencia, tecnología e innovación de Japón es imperativo para determinar su marco estructural y sus capacidades funcionales. ¿Cuál es el trasfondo de los temas que se debaten actualmente? Este libro representa un esfuerzo de investigadores en los dominios de la administración pública, la política pública y la ciencia, tecnología y sociedad para iluminar estas cuestiones. En este capítulo, realizamos un análisis comparativo de los mecanismos de gestión y control de la política europea de desarrollo espacial, centrándonos en la Agencia Espacial Europea. La importancia académica de este análisis reside en su demostración de un mecanismo que potencialmente puede proteger la experiencia de los investigadores de un control democrático excesivo. El enfoque de gestión de la evaluación adoptado en este estudio es fundamental para comprender los mecanismos de gobernanza externa empleados por los gobiernos nacionales sobre las organizaciones internacionales de investigación.
      fr:
        Titre original : 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (japonais)
Une analyse approfondie des politiques japonaises de science et de technologie, ainsi que de la politique de science, technologie et innovation, est indispensable pour en saisir les structures et les fonctions. Cet ouvrage réunit des chercheurs en administration publique, politiques publiques et science and technology studies afin d'éclairer, sous différents angles, les questions aujourd'hui débattues. Le chapitre concerné se concentre sur l'Agence spatiale européenne (ESA) et propose une analyse comparative des mécanismes de gestion et de contrôle dans la politique spatiale européenne. Son apport académique tient au fait qu'il met en évidence un mécanisme susceptible de protéger l'expertise des chercheurs contre un contrôle démocratique excessif. L'approche de gestion de l'évaluation adoptée dans cette étude est en outre essentielle pour comprendre les mécanismes externes de gouvernance et de reddition de comptes que les gouvernements nationaux exercent à l'égard des organisations internationales de recherche.
      it:
        original title: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōsyū Uchū Kikan no Sekinin Tuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akaunitabiriti. (Japanese) A comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external governance mechanisms employed by national governments over international research organizations.
      ko:
        일본의 과학기술정책 및 과학기술·혁신 정책의 구조적 틀과 기능을 밝히기 위해서는, 그것들에 대한 포괄적인 검토가 필수적이다. 현재 논의되고 있는 과제의 배경에는 무엇이 있는가. 본서는 행정학, 공공정책학, 그리고 과학기술사회론(STS) 연구자들이 이러한 과제의 규명을 시도한 성과이다. 담당 장에서는 유럽우주국(ESA)에 초점을 맞추어, 유럽의 우주 개발 정책에서의 관리·통제 메커니즘의 비교 분석을 수행한다. 본 분석의 학술적 의의는 연구자의 전문성을 과도한 민주적 통제로부터 보호할 가능성을 가진 메커니즘의 일례를 밝힌 점에 있다. 본 연구에서 채택한 평가 관리 접근법은 각국 정부가 국제 연구 기관에 대해 행사하는 외적인 거버넌스 메커니즘을 이해하는 데 있어 매우 중요하다.
      nl:
        Een uitgebreid onderzoek van het Japanse wetenschaps- en technologiebeleid en het wetenschaps-, technologie- en innovatiebeleid is noodzakelijk om hun structurele kader en functionele capaciteiten vast te stellen. Wat is de achtergrond van de kwesties waarover momenteel wordt gedebatteerd? Dit boek vertegenwoordigt een inspanning van onderzoekers op het gebied van openbaar bestuur, openbaar beleid en wetenschap, technologie en samenleving om deze kwesties te belichten. In dit hoofdstuk voeren we een vergelijkende analyse uit van de beheers- en controlemechanismen van het Europese ruimtevaartbeleid, met de focus op het Europees Ruimteagentschap. De academische betekenis van deze analyse ligt in de demonstratie van een mechanisme dat onderzoekers mogelijk kan afschermen van democratische controle. De in deze studie gehanteerde benadering van evaluatiebeheer is cruciaal voor het begrijpen van de externe bestuursmechanismen die nationale overheden gebruiken ten opzichte van internationale onderzoeksorganisaties.
      zh-Hans:
        为了明确日本科学技术政策及科学技术・创新政策的结构框架与功能，对这些进行综合探讨是不可或缺的。当前讨论的课题背景是什么？本书是行政学、公共政策学以及科学技术社会论（STS）的研究者们试图阐明这些课题的成果。负责章节聚焦于欧洲航天局（ESA），对欧洲太空开发政策中的管理・控制机制进行比较分析。本分析的学术意义在于，明确了一个具有保护研究者专业性免受过度民主控制可能性的机制案例。本研究采用的评价管理方法，对于理解各国政府对国际研究机构行使的外部治理机制至关重要。
      zh-Hant:
        為了釐清日本科學技術政策及科學技術・創新政策的結構框架與功能，全面性的探討不可或缺。目前討論的課題背後究竟隱藏著什麼？本書是由行政學、公共政策學及科學技術社會論（STS）的研究者們試圖解開這些課題的成果。在擔任的章節中，聚焦於歐洲太空總署（ESA），對歐洲太空開發政策中的管理與統制機制進行比較分析。本分析的學術意義在於揭示了一個具有保護研究者專業性免受過度民主統制影響之可能性的機制。本研究所採用的評估管理方法，對於理解各國政府對國際研究機構行使的外部治理機制極為重要。
      zh_CN:
        为了明确日本科学技术政策及科学技术・创新政策的结构框架与功能，对这些进行综合探讨是不可或缺的。当前讨论的课题背景是什么？本书是行政学、公共政策学以及科学技术社会论（STS）的研究者们试图阐明这些课题的成果。负责章节聚焦于欧洲航天局（ESA），对欧洲太空开发政策中的管理・控制机制进行比较分析。本分析的学术意义在于，明确了一个具有保护研究者专业性免受过度民主控制可能性的机制案例。本研究采用的评价管理方法，对于理解各国政府对国际研究机构行使的外部治理机制至关重要。
      zh_TW:
        為了釐清日本科學技術政策及科學技術・創新政策的結構框架與功能，全面性的探討不可或缺。目前討論的課題背後究竟隱藏著什麼？本書是由行政學、公共政策學及科學技術社會論（STS）的研究者們試圖解開這些課題的成果。在擔任的章節中，聚焦於歐洲太空總署（ESA），對歐洲太空開發政策中的管理與統制機制進行比較分析。本分析的學術意義在於揭示了一個具有保護研究者專業性免受過度民主統制影響之可能性的機制。本研究所採用的評估管理方法，對於理解各國政府對國際研究機構行使的外部治理機制極為重要。
    editors:
      de:
        - name:
            Kazuhisa Najima
      el:
        - name:
            Kazuhisa Najima
      en:
        - name:
            Kazuhisa Najima
      es:
        - name:
            Kazuhisa Najima
      fr:
        - name:
            Kazuhisa Najima
      ja:
        - name:
            南島和久
      ko:
        - name:
            미나미지마 가즈히사
      nl:
        - name:
            Kazuhisa Najima
      zh-Hans:
        - name:
            南岛和久
      zh-Hant:
        - name:
            南島和久
    publisher:
      de:
        Koyo Shobo
      el:
        Koyo Shobo
      en:
        Koyō Shobō
      es:
        Koyō Shobō
      fr:
        Koyō Shobō
      it:
        Koyō Shobō
      ko:
        코요쇼보
      nl:
        Koyō Shobō
      zh-Hans:
        晃洋书房
      zh-Hant:
        晃洋書房
      zh_CN:
        晃洋书房
      zh_TW:
        晃洋書房
    supervisors:
      de:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
      el:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
      en:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
      es:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
      fr:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
      ja:
        - name:
            山谷清志
      ko:
        - name:
            야마야 기요시
      nl:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
      zh-Hans:
        - name:
            山谷清志
      zh-Hant:
        - name:
            山谷清志
    title:
      de:
        Wissenschafts- und Technologiepolitik und Rechenschaftspflicht
      el:
        Πολιτική επιστήμης και τεχνολογίας και λογοδοσία
      en:
        Science and Technology Policy and Accountability
      es:
        Science and Technology Policy and Accountability
      fr:
        Science and Technology Policy and Accountability
      it:
        Science and Technology Policy and Accountability
      ja_romanized:
        Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri.
      ko:
        과학기술정책과 책무성
      nl:
        Science and Technology Policy and Accountability
      zh-Hans:
        科学技术政策与问责
      zh-Hant:
        科學技術政策與問責
      zh_CN:
        科学技术政策与问责
      zh_TW:
        科學技術政策與問責
db_id:
  52
description:
  de:
    Originaltitel: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (Japanisch)
Um die strukturellen Grundlagen und die Funktionsweise der japanischen Wissenschafts- und Technologiepolitik sowie der Wissenschafts-, Technologie- und Innovationspolitik zu verstehen, ist eine umfassende Untersuchung unerlässlich. Dieses Buch versammelt Forschende aus Verwaltungswissenschaft, Public Policy und Science and Technology Studies, um die Hintergründe der gegenwärtig diskutierten Fragen aus mehreren Perspektiven zu beleuchten. Das betreffende Kapitel konzentriert sich auf die Europäische Weltraumorganisation (ESA) und vergleicht die Mechanismen von Management und Kontrolle in der europäischen Raumfahrtpolitik. Die wissenschaftliche Bedeutung der Analyse liegt darin, dass sie ein Beispiel für einen Mechanismus aufzeigt, der die Fachlichkeit von Forschenden vor übermäßiger demokratischer Kontrolle schützen kann. Der in dieser Studie gewählte Ansatz des Evaluationsmanagements ist zudem zentral für das Verständnis externer Rechenschafts- und Governance-Mechanismen, die Staaten gegenüber internationalen Forschungsorganisationen einsetzen.
  en:
    original title: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōsyū Uchū Kikan no Sekinin Tuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akaunitabiriti. (Japanese)
A comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external governance mechanisms employed by national governments over international research organizations.
  es:
    Un examen exhaustivo de la política de ciencia y tecnología y de la política de ciencia, tecnología e innovación de Japón es imperativo para determinar su marco estructural y sus capacidades funcionales. ¿Cuál es el trasfondo de los temas que se debaten actualmente? Este libro representa un esfuerzo de investigadores en los dominios de la administración pública, la política pública y la ciencia, tecnología y sociedad para iluminar estas cuestiones. En este capítulo, realizamos un análisis comparativo de los mecanismos de gestión y control de la política europea de desarrollo espacial, centrándonos en la Agencia Espacial Europea. La importancia académica de este análisis reside en su demostración de un mecanismo que potencialmente puede proteger la experiencia de los investigadores de un control democrático excesivo. El enfoque de gestión de la evaluación adoptado en este estudio es fundamental para comprender los mecanismos de gobernanza externa empleados por los gobiernos nacionales sobre las organizaciones internacionales de investigación.
  fr:
    Titre original : 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (japonais)
Une analyse approfondie des politiques japonaises de science et de technologie, ainsi que de la politique de science, technologie et innovation, est indispensable pour en saisir les structures et les fonctions. Cet ouvrage réunit des chercheurs en administration publique, politiques publiques et science and technology studies afin d'éclairer, sous différents angles, les questions aujourd'hui débattues. Le chapitre concerné se concentre sur l'Agence spatiale européenne (ESA) et propose une analyse comparative des mécanismes de gestion et de contrôle dans la politique spatiale européenne. Son apport académique tient au fait qu'il met en évidence un mécanisme susceptible de protéger l'expertise des chercheurs contre un contrôle démocratique excessif. L'approche de gestion de l'évaluation adoptée dans cette étude est en outre essentielle pour comprendre les mécanismes externes de gouvernance et de reddition de comptes que les gouvernements nationaux exercent à l'égard des organisations internationales de recherche.
  it:
    original title: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōsyū Uchū Kikan no Sekinin Tuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akaunitabiriti. (Japanese) A comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external governance mechanisms employed by national governments over international research organizations.
  ja:
    東京大学ウェブサイトの紹介記事: https://www.u-tokyo.ac.jp/biblioplaza/ja/L_00113.html

科学技術政策はコントロールできるのか。本書は、日本の科学技術政策および科学技術・イノベーション政策の構造と機能を明らかにするべく、①政策の実施体制、②評価、③アカウンタビリティを手がかりに、行政学、公共政策学、科学技術社会論（STS）の研究者が集い、多角的に課題の解明を試みた成果である。

三上の担当章では、欧州宇宙機関（ESA）に焦点を当て、欧州の宇宙開発政策における管理・統制メカニズムの比較分析を行った。本章の学術的意義は、研究者の専門性を過度な民主的統制から守る可能性を有するメカニズムの一例を明らかにした点にある。また、本研究で採用した評価管理のアプローチは、各国政府が国際研究機関に対して行使する外在的なアカウンタビリティ・メカニズムを理解する上でも重要である。
  ko:
    일본의 과학기술정책 및 과학기술·혁신 정책의 구조적 틀과 기능을 밝히기 위해서는, 그것들에 대한 포괄적인 검토가 필수적이다. 현재 논의되고 있는 과제의 배경에는 무엇이 있는가. 본서는 행정학, 공공정책학, 그리고 과학기술사회론(STS) 연구자들이 이러한 과제의 규명을 시도한 성과이다. 담당 장에서는 유럽우주국(ESA)에 초점을 맞추어, 유럽의 우주 개발 정책에서의 관리·통제 메커니즘의 비교 분석을 수행한다. 본 분석의 학술적 의의는 연구자의 전문성을 과도한 민주적 통제로부터 보호할 가능성을 가진 메커니즘의 일례를 밝힌 점에 있다. 본 연구에서 채택한 평가 관리 접근법은 각국 정부가 국제 연구 기관에 대해 행사하는 외적인 거버넌스 메커니즘을 이해하는 데 있어 매우 중요하다.
  nl:
    Een uitgebreid onderzoek van het Japanse wetenschaps- en technologiebeleid en het wetenschaps-, technologie- en innovatiebeleid is noodzakelijk om hun structurele kader en functionele capaciteiten vast te stellen. Wat is de achtergrond van de kwesties waarover momenteel wordt gedebatteerd? Dit boek vertegenwoordigt een inspanning van onderzoekers op het gebied van openbaar bestuur, openbaar beleid en wetenschap, technologie en samenleving om deze kwesties te belichten. In dit hoofdstuk voeren we een vergelijkende analyse uit van de beheers- en controlemechanismen van het Europese ruimtevaartbeleid, met de focus op het Europees Ruimteagentschap. De academische betekenis van deze analyse ligt in de demonstratie van een mechanisme dat onderzoekers mogelijk kan afschermen van democratische controle. De in deze studie gehanteerde benadering van evaluatiebeheer is cruciaal voor het begrijpen van de externe bestuursmechanismen die nationale overheden gebruiken ten opzichte van internationale onderzoeksorganisaties.
  zh-Hans:
    为了明确日本科学技术政策及科学技术・创新政策的结构框架与功能，对这些进行综合探讨是不可或缺的。当前讨论的课题背景是什么？本书是行政学、公共政策学以及科学技术社会论（STS）的研究者们试图阐明这些课题的成果。负责章节聚焦于欧洲航天局（ESA），对欧洲太空开发政策中的管理・控制机制进行比较分析。本分析的学术意义在于，明确了一个具有保护研究者专业性免受过度民主控制可能性的机制案例。本研究采用的评价管理方法，对于理解各国政府对国际研究机构行使的外部治理机制至关重要。
  zh-Hant:
    為了釐清日本科學技術政策及科學技術・創新政策的結構框架與功能，全面性的探討不可或缺。目前討論的課題背後究竟隱藏著什麼？本書是由行政學、公共政策學及科學技術社會論（STS）的研究者們試圖解開這些課題的成果。在擔任的章節中，聚焦於歐洲太空總署（ESA），對歐洲太空開發政策中的管理與統制機制進行比較分析。本分析的學術意義在於揭示了一個具有保護研究者專業性免受過度民主統制影響之可能性的機制。本研究所採用的評估管理方法，對於理解各國政府對國際研究機構行使的外部治理機制極為重要。
  zh_CN:
    为了明确日本科学技术政策及科学技术・创新政策的结构框架与功能，对这些进行综合探讨是不可或缺的。当前讨论的课题背景是什么？本书是行政学、公共政策学以及科学技术社会论（STS）的研究者们试图阐明这些课题的成果。负责章节聚焦于欧洲航天局（ESA），对欧洲太空开发政策中的管理・控制机制进行比较分析。本分析的学术意义在于，明确了一个具有保护研究者专业性免受过度民主控制可能性的机制案例。本研究采用的评价管理方法，对于理解各国政府对国际研究机构行使的外部治理机制至关重要。
  zh_TW:
    為了釐清日本科學技術政策及科學技術・創新政策的結構框架與功能，全面性的探討不可或缺。目前討論的課題背後究竟隱藏著什麼？本書是由行政學、公共政策學及科學技術社會論（STS）的研究者們試圖解開這些課題的成果。在擔任的章節中，聚焦於歐洲太空總署（ESA），對歐洲太空開發政策中的管理與統制機制進行比較分析。本分析的學術意義在於揭示了一個具有保護研究者專業性免受過度民主統制影響之可能性的機制。本研究所採用的評估管理方法，對於理解各國政府對國際研究機構行使的外部治理機制極為重要。
editors:
  
event:
  
id:
  49449901
insert:
  id:
    49449901
  type:
    books_etc
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  true
journal:
  
languages:
  - jpn
links:
  - https://www.amazon.co.jp/dp/4771039593
  - https://www.koyoshobo.co.jp/book/b659814.html
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          山谷清志
      - name:
          南島和久
      - name:
          山谷清秀
      - name:
          定松淳
      - name:
          村上裕一
      - name:
          西山慶司
      - name:
          湯浅孝康
      - name:
          白川展之
      - name:
          宮崎英治
      - name:
          柳瀬恵一
      - name:
          三上真嗣
  book_owner_range:
    en:
      An Overseas Case Study of Science and Technology Policy: Accountability and Administrative Management of the European Space Agency
    ja:
      第10章 海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―
  book_owner_role:
    joint_work
  book_title:
    en:
      Science and Technology Policy and Accountability
    ja:
      科学技術政策とアカウンタビリティ
  book_type:
    scholarly_book
  coauthors:
    de:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    el:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    en:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    es:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    fr:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    it:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          山谷清志
      - name:
          南島和久
      - name:
          山谷清秀
      - name:
          定松淳
      - name:
          村上裕一
      - name:
          西山慶司
      - name:
          湯浅孝康
      - name:
          白川展之
      - name:
          宮崎英治
      - name:
          柳瀬恵一
      - name:
          三上真嗣
    ko:
      - name:
          야마야 기요시
      - name:
          나지마 가즈히사
      - name:
          야마야 기요히데
      - name:
          사다마쓰 아쓰시
      - name:
          무라카미 유이치
      - name:
          니시야마 게이지
      - name:
          유아사 다카야스
      - name:
          시라카와 노부유키
      - name:
          미야자키 에이지
      - name:
          야나가세 게이이치
      - name:
          미카미 마사쓰구
    nl:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    zh_CN:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    zh_TW:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
  description:
    en:
      A comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external accountability mechanisms employed by national governments over international research organizations.
    ja:
      東京大学ウェブサイトの紹介記事: https://www.u-tokyo.ac.jp/biblioplaza/ja/L_00113.html

科学技術政策はコントロールできるのか。本書は、日本の科学技術政策および科学技術・イノベーション政策の構造と機能を明らかにするべく、①政策の実施体制、②評価、③アカウンタビリティを手がかりに、行政学、公共政策学、科学技術社会論（STS）の研究者が集い、多角的に課題の解明を試みた成果である。

三上の担当章では、欧州宇宙機関（ESA）に焦点を当て、欧州の宇宙開発政策における管理・統制メカニズムの比較分析を行った。本章の学術的意義は、研究者の専門性を過度な民主的統制から守る可能性を有するメカニズムの一例を明らかにした点にある。また、本研究で採用した評価管理のアプローチは、各国政府が国際研究機関に対して行使する外在的なアカウンタビリティ・メカニズムを理解する上でも重要である。
  display:
    disclosed
  identifiers:
    isbn:
      - 9784771039599
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  publication_date:
    2025-03
  publisher:
    en:
      Kyoto: Koyō Shobō
    ja:
      晃洋書房
  referee:
    false
  rep_page:
    187-199
  see_also:
    - @id:
        https://www.amazon.co.jp/dp/4771039593
      is_downloadable:
        false
      label:
        url
    - @id:
        https://www.koyoshobo.co.jp/book/b659814.html
      is_downloadable:
        false
      label:
        url
  type:
    books_etc
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  de:
    Wissenschafts- und Technologiepolitik und Rechenschaftspflicht
  el:
    Πολιτική επιστήμης και τεχνολογίας και λογοδοσία
  en:
    Science and Technology Policy and Accountability
  es:
    Política de ciencia y tecnología y rendición de cuentas
  fr:
    Politique scientifique et technologique et redevabilite
  it:
    Politica scientifica e tecnologica e responsabilità
  ja:
    科学技術政策とアカウンタビリティ
  ja_romanized:
    Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti.
  ko:
    과학기술정책과 책무성
  nl:
    Wetenschaps- en technologiebeleid en verantwoording
  zh-Hans:
    科学技术政策与问责制
  zh-Hant:
    科學技術政策與問責
  zh_CN:
    科学技术政策与问责
  zh_TW:
    科學技術政策與問責
publisher:
  de:
    Koyo Shobo
  el:
    Koyo Shobo
  en:
    Koyō Shobō
  es:
    Koyō Shobō
  fr:
    Koyō Shobō
  it:
    Koyō Shobō
  ja:
    晃洋書房
  ko:
    코요쇼보
  nl:
    Koyō Shobō
  zh-Hans:
    晃洋书房
  zh-Hant:
    晃洋書房
  zh_CN:
    晃洋书房
  zh_TW:
    晃洋書房
supervisors:
  
title:
  de:
    Internationale Fallstudie zur Wissenschafts- und Technologiepolitik: Rechenschaftspflicht und Verwaltungsmanagement der Europaischen Weltraumorganisation
  el:
    Διεθνής μελέτη περίπτωσης για την επιστημονική και τεχνολογική πολιτική: λογοδοσία και διοικητική διαχείριση του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Διαστήματος
  en:
    An Overseas Case Study of Science and Technology Policy: Accountability and Administrative Management of the European Space Agency
  es:
    Capítulo 10: Un estudio de caso de política de ciencia y tecnología en el extranjero: Rendición de cuentas y gestión administrativa de la Agencia Espacial Europea
  fr:
    Etude de cas internationale de la politique scientifique et technologique : redevabilite et gestion administrative de l'Agence spatiale europeenne
  it:
    Capitolo 10: Un caso di studio internazionale di politica scientifica e tecnologica: accountability e gestione amministrativa dell'Agenzia spaziale europea
  ja:
    第10章 海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―
  ja_romanized:
    Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri.
  ko:
    제10장 해외의 과학기술정책 ―유럽우주국(ESA)의 책임 추궁과 행정 관리―
  nl:
    Een overzeese casestudy van wetenschaps- en technologiebeleid: Verantwoording en administratief beheer van het Europees Ruimteagentschap
  zh-Hans:
    第10章 海外的科学技术政策——欧洲航天局的责任追究与行政管理——
  zh-Hant:
    第10章 海外科學技術政策——歐洲太空總署的責任追究與行政管理——
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2025

2026

1 outputs

Het “global management” van mensenrechtenbeleid: monitoring en evaluatie op basis van nationale actieplannen en mensenrechtenindicatoren Featured

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Global Management (13)

2026-03-30

u-nagano.repo.nii.ac.jp researchmap.jp

@article{Mikami2026Het,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Het “global management” van mensenrechtenbeleid: monitoring en evaluatie op basis van nationale actieplannen en mensenrechtenindicatoren},
  year = {2026},
  journal = {Global Management},
  number = {13},
  pages = {61-77}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사쓰구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh_CN": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh_TW": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "article",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "isFeatured": true,
    "see_also": [
      "https://u-nagano.repo.nii.ac.jp/records/2000184",
      "https://researchmap.jp/mmikami/published_papers/53499612"
    ],
    "tags": [
      "human_rights",
      "global_management",
      "monitoring",
      "evaluation"
    ],
    "translations": {
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ja": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사쓰구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh_CN": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh_TW": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "description": {
        "de": "Der Aufsatz klärt die Struktur des „globalen Managements“ der Menschenrechtspolitik aus interdisziplinären Perspektiven, insbesondere der Verwaltungswissenschaft und des internationalen Menschenrechtsrechts. Er untersucht, wie transnationale Menschenrechtspolitiken in die Verwaltungspraxis nationaler und lokaler Regierungen eingebunden werden, und richtet den Blick auf Menschenrechtsindikatoren, nationale Aktionspläne (NAP) sowie Monitoring und Evaluation (M&E). Anhand der Fälle Frauen, Frieden und Sicherheit (WPS), Kinderrechte sowie Wirtschaft und Menschenrechte zeigt der Beitrag, wie globale Normen und lokale Verwaltungspraxis durch Evaluation und Indikatoren institutionell miteinander verknüpft werden.\n",
        "el": "Το άρθρο αποσαφηνίζει τη δομή της «παγκόσμιας διαχείρισης» της πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων από διεπιστημονικές οπτικές, συμπεριλαμβανομένων της δημόσιας διοίκησης και του διεθνούς δικαίου ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Εξετάζει πώς οι διακρατικές πολιτικές ανθρωπίνων δικαιωμάτων ενσωματώνονται στις διοικητικές πρακτικές εθνικών και τοπικών κυβερνήσεων, εστιάζοντας στους δείκτες ανθρωπίνων δικαιωμάτων, στα εθνικά σχέδια δράσης (NAP) και στην παρακολούθηση και αξιολόγηση (M&E). Μέσα από περιπτώσεις για τις Γυναίκες, την Ειρήνη και την Ασφάλεια (WPS), τα δικαιώματα του παιδιού και τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα, δείχνει πώς οι παγκόσμιες νόρμες και οι τοπικές διοικητικές πρακτικές συνδέονται θεσμικά μέσω της αξιολόγησης και των δεικτών.\n",
        "en": "This paper clarifies the structure of “global management” in human rights policy from interdisciplinary perspectives, including public administration and international human rights law. It examines how transnational human rights policies are incorporated into the administrative practices of national and local governments, focusing on human rights indicators, National Action Plans (NAPs), and monitoring and evaluation (M&E) as mediating devices. Through cases on Women, Peace and Security (WPS), children’s rights, and business and human rights, the paper shows how global norms and local administrative practice are institutionally linked through evaluation and indicators.\n",
        "es": "Este artículo esclarece la estructura de la “gestión global” de las políticas de derechos humanos desde perspectivas interdisciplinarias, incluidas la administración pública y el derecho internacional de los derechos humanos. Examina cómo las políticas transnacionales de derechos humanos se incorporan a las prácticas administrativas de los gobiernos nacionales y locales, centrándose en los indicadores de derechos humanos, los planes de acción nacionales (PAN) y el monitoreo y la evaluación (M&E). A través de los casos de Mujeres, Paz y Seguridad (WPS), derechos de la infancia, y empresas y derechos humanos, muestra cómo las normas globales y las prácticas administrativas locales se vinculan institucionalmente mediante la evaluación y los indicadores.\n",
        "fr": "Cet article clarifie la structure du « management global » des politiques des droits humains à partir de perspectives interdisciplinaires, notamment l’administration publique et le droit international des droits humains. Il examine la manière dont les politiques transnationales des droits humains sont intégrées aux pratiques administratives nationales et locales, en mettant l’accent sur les indicateurs des droits humains, les plans d’action nationaux (PAN) et le suivi-évaluation (S&E). À partir des cas Femmes, paix et sécurité (WPS), droits de l’enfant, et entreprises et droits humains, l’article montre comment les normes globales et les pratiques administratives locales sont reliées institutionnellement par l’évaluation et les indicateurs.\n",
        "ja": "本論文は、人権政策に関する「グローバルマネジメント」の構造を、行政学や国際人権法などの学際的視点から解明する。国境を越える人権政策が、国内政府や地方自治体の行政実務へどのように組み込まれるのかを検討し、その媒介装置として人権指標、国家行動計画（NAP）、モニタリング・評価（M&E）に着目する。WPS、子どもの人権、ビジネスと人権の事例分析を通じて、国際規範とローカルな行政実践が評価と指標を介して制度的に接続される過程を明らかにする。\n",
        "ko": "이 논문은 행정학과 국제인권법 등 학제적 관점에서 인권정책의 “글로벌 매니지먼트” 구조를 밝힌다. 국경을 넘어 형성되는 인권정책이 국가와 지방정부의 행정 실무에 어떻게 편입되는지를 검토하고, 그 매개 장치로서 인권지표, 국가행동계획(NAP), 모니터링 및 평가(M&E)에 주목한다. 여성·평화·안보(WPS), 아동의 권리, 기업과 인권 사례를 통해 국제 규범과 지역 행정 실천이 평가와 지표를 매개로 제도적으로 연결되는 과정을 제시한다.\n",
        "nl": "Dit artikel verduidelijkt de structuur van “global management” in mensenrechtenbeleid vanuit interdisciplinaire perspectieven, waaronder bestuurskunde en internationaal mensenrechtenrecht. Het onderzoekt hoe transnationaal mensenrechtenbeleid wordt ingebed in de bestuurlijke praktijk van nationale en lokale overheden, met aandacht voor mensenrechtenindicatoren, nationale actieplannen (NAP’s) en monitoring en evaluatie (M&E). Aan de hand van casussen over Vrouwen, Vrede en Veiligheid (WPS), kinderrechten en bedrijfsleven en mensenrechten laat het artikel zien hoe mondiale normen en lokale bestuurlijke praktijken institutioneel met elkaar worden verbonden via evaluatie en indicatoren.\n",
        "zh_CN": "本文从行政学和国际人权法等跨学科视角阐明人权政策中“全球管理”的结构。文章考察跨国人权政策如何被纳入国家和地方政府的行政实践，并重点分析人权指标、国家行动计划（NAP）以及监测与评价（M&E）作为中介机制的作用。通过女性、和平与安全（WPS）、儿童权利、商业与人权三个案例，本文说明国际规范与地方行政实践如何通过评价和指标形成制度性连接。\n",
        "zh_TW": "本文從行政學與國際人權法等跨學科視角，闡明人權政策中「全球管理」的結構。文章探討跨國人權政策如何被納入國家與地方政府的行政實務，並聚焦於人權指標、國家行動計畫（NAP）以及監測與評估（M&E）作為中介機制的作用。透過女性、和平與安全（WPS）、兒童權利、商業與人權三個案例，本文說明國際規範與地方行政實踐如何透過評估與指標形成制度性連結。\n"
      },
      "journal": {
        "de": "Global Management",
        "el": "Global Management",
        "en": "The Global Management of Nagano",
        "es": "Global Management",
        "fr": "Global Management",
        "ja": "グローバルマネジメント",
        "ko": "글로벌 매니지먼트",
        "nl": "Global Management",
        "zh_CN": "全球管理",
        "zh_TW": "全球管理"
      },
      "publication_name": {
        "de": "Global Management",
        "el": "Global Management",
        "en": "The Global Management of Nagano",
        "es": "Global Management",
        "fr": "Global Management",
        "ja": "グローバルマネジメント",
        "ko": "글로벌 매니지먼트",
        "nl": "Global Management",
        "zh_CN": "全球管理",
        "zh_TW": "全球管理"
      },
      "publisher": {
        "de": "Fakultät für Global Management Studies, Universität Nagano",
        "el": "Σχολή Σπουδών Παγκόσμιας Διοίκησης, Πανεπιστήμιο του Ναγκάνο",
        "en": "Faculty of Global Management Studies, The University of Nagano",
        "es": "Facultad de Estudios de Gestión Global, Universidad de Nagano",
        "fr": "Faculté des études de management global, Université de Nagano",
        "ja": "長野県立大学グローバルマネジメント学部",
        "ko": "나가노현립대학교 글로벌매니지먼트학부",
        "nl": "Faculteit Global Management Studies, Universiteit van Nagano",
        "zh_CN": "长野县立大学全球管理学院",
        "zh_TW": "長野縣立大學全球管理學部"
      },
      "title": {
        "de": "„Globales Management“ der Menschenrechtspolitik: Monitoring und Evaluation auf Grundlage nationaler Aktionspläne und Menschenrechtsindikatoren",
        "el": "Η «παγκόσμια διαχείριση» της πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων: παρακολούθηση και αξιολόγηση βάσει εθνικών σχεδίων δράσης και δεικτών ανθρωπίνων δικαιωμάτων",
        "en": "“Global Management” of Human Rights Policy: Monitoring and Evaluation through National Action Plans and Human Rights Indicators",
        "es": "La “gestión global” de las políticas de derechos humanos: monitoreo y evaluación basados en planes de acción nacionales e indicadores de derechos humanos",
        "fr": "Le « management global » des politiques des droits humains : suivi et évaluation fondés sur les plans d’action nationaux et les indicateurs des droits humains",
        "ja": "人権政策の「グローバルマネジメント」―国家行動計画と人権指標に基づくモニタリング・評価―",
        "ja_romanized": "Jinken Seisaku no “Gurōbaru manejimento”: Kokka Kōdō Keikaku to Jinken Shihyō ni Motozuku Monitaringu Hyōka.",
        "ko": "인권정책의 “글로벌 매니지먼트”: 국가행동계획과 인권지표에 기반한 모니터링 및 평가",
        "nl": "Het “global management” van mensenrechtenbeleid: monitoring en evaluatie op basis van nationale actieplannen en mensenrechtenindicatoren",
        "zh_CN": "人权政策的“全球管理”：基于国家行动计划和人权指标的监测与评价",
        "zh_TW": "人權政策的「全球管理」：基於國家行動計畫與人權指標的監測與評估"
      }
    }
  },
  "db_id": 77,
  "description": {
    "de": "Der Aufsatz klärt die Struktur des „globalen Managements“ der Menschenrechtspolitik aus interdisziplinären Perspektiven, insbesondere der Verwaltungswissenschaft und des internationalen Menschenrechtsrechts. Er untersucht, wie transnationale Menschenrechtspolitiken in die Verwaltungspraxis nationaler und lokaler Regierungen eingebunden werden, und richtet den Blick auf Menschenrechtsindikatoren, nationale Aktionspläne (NAP) sowie Monitoring und Evaluation (M&E). Anhand der Fälle Frauen, Frieden und Sicherheit (WPS), Kinderrechte sowie Wirtschaft und Menschenrechte zeigt der Beitrag, wie globale Normen und lokale Verwaltungspraxis durch Evaluation und Indikatoren institutionell miteinander verknüpft werden.\n",
    "el": "Το άρθρο αποσαφηνίζει τη δομή της «παγκόσμιας διαχείρισης» της πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων από διεπιστημονικές οπτικές, συμπεριλαμβανομένων της δημόσιας διοίκησης και του διεθνούς δικαίου ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Εξετάζει πώς οι διακρατικές πολιτικές ανθρωπίνων δικαιωμάτων ενσωματώνονται στις διοικητικές πρακτικές εθνικών και τοπικών κυβερνήσεων, εστιάζοντας στους δείκτες ανθρωπίνων δικαιωμάτων, στα εθνικά σχέδια δράσης (NAP) και στην παρακολούθηση και αξιολόγηση (M&E). Μέσα από περιπτώσεις για τις Γυναίκες, την Ειρήνη και την Ασφάλεια (WPS), τα δικαιώματα του παιδιού και τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα, δείχνει πώς οι παγκόσμιες νόρμες και οι τοπικές διοικητικές πρακτικές συνδέονται θεσμικά μέσω της αξιολόγησης και των δεικτών.\n",
    "en": "This paper clarifies the structure of “global management” in human rights policy from interdisciplinary perspectives, including public administration and international human rights law. It examines how transnational human rights policies are incorporated into the administrative practices of national and local governments, focusing on human rights indicators, National Action Plans (NAPs), and monitoring and evaluation (M&E) as mediating devices. Through cases on Women, Peace and Security (WPS), children’s rights, and business and human rights, the paper shows how global norms and local administrative practice are institutionally linked through evaluation and indicators.\n",
    "es": "Este artículo esclarece la estructura de la “gestión global” de las políticas de derechos humanos desde perspectivas interdisciplinarias, incluidas la administración pública y el derecho internacional de los derechos humanos. Examina cómo las políticas transnacionales de derechos humanos se incorporan a las prácticas administrativas de los gobiernos nacionales y locales, centrándose en los indicadores de derechos humanos, los planes de acción nacionales (PAN) y el monitoreo y la evaluación (M&E). A través de los casos de Mujeres, Paz y Seguridad (WPS), derechos de la infancia, y empresas y derechos humanos, muestra cómo las normas globales y las prácticas administrativas locales se vinculan institucionalmente mediante la evaluación y los indicadores.\n",
    "fr": "Cet article clarifie la structure du « management global » des politiques des droits humains à partir de perspectives interdisciplinaires, notamment l’administration publique et le droit international des droits humains. Il examine la manière dont les politiques transnationales des droits humains sont intégrées aux pratiques administratives nationales et locales, en mettant l’accent sur les indicateurs des droits humains, les plans d’action nationaux (PAN) et le suivi-évaluation (S&E). À partir des cas Femmes, paix et sécurité (WPS), droits de l’enfant, et entreprises et droits humains, l’article montre comment les normes globales et les pratiques administratives locales sont reliées institutionnellement par l’évaluation et les indicateurs.\n",
    "ja": "本論文は、人権政策に関する「グローバルマネジメント」の構造を、行政学や国際人権法などの学際的視点から解明する。国境を越える人権政策が、国内政府や地方自治体の行政実務へどのように組み込まれるのかを検討し、その媒介装置として人権指標、国家行動計画（NAP）、モニタリング・評価（M&E）に着目する。WPS、子どもの人権、ビジネスと人権の事例分析を通じて、国際規範とローカルな行政実践が評価と指標を介して制度的に接続される過程を明らかにする。\n",
    "ko": "이 논문은 행정학과 국제인권법 등 학제적 관점에서 인권정책의 “글로벌 매니지먼트” 구조를 밝힌다. 국경을 넘어 형성되는 인권정책이 국가와 지방정부의 행정 실무에 어떻게 편입되는지를 검토하고, 그 매개 장치로서 인권지표, 국가행동계획(NAP), 모니터링 및 평가(M&E)에 주목한다. 여성·평화·안보(WPS), 아동의 권리, 기업과 인권 사례를 통해 국제 규범과 지역 행정 실천이 평가와 지표를 매개로 제도적으로 연결되는 과정을 제시한다.\n",
    "nl": "Dit artikel verduidelijkt de structuur van “global management” in mensenrechtenbeleid vanuit interdisciplinaire perspectieven, waaronder bestuurskunde en internationaal mensenrechtenrecht. Het onderzoekt hoe transnationaal mensenrechtenbeleid wordt ingebed in de bestuurlijke praktijk van nationale en lokale overheden, met aandacht voor mensenrechtenindicatoren, nationale actieplannen (NAP’s) en monitoring en evaluatie (M&E). Aan de hand van casussen over Vrouwen, Vrede en Veiligheid (WPS), kinderrechten en bedrijfsleven en mensenrechten laat het artikel zien hoe mondiale normen en lokale bestuurlijke praktijken institutioneel met elkaar worden verbonden via evaluatie en indicatoren.\n",
    "zh_CN": "本文从行政学和国际人权法等跨学科视角阐明人权政策中“全球管理”的结构。文章考察跨国人权政策如何被纳入国家和地方政府的行政实践，并重点分析人权指标、国家行动计划（NAP）以及监测与评价（M&E）作为中介机制的作用。通过女性、和平与安全（WPS）、儿童权利、商业与人权三个案例，本文说明国际规范与地方行政实践如何通过评价和指标形成制度性连接。\n",
    "zh_TW": "本文從行政學與國際人權法等跨學科視角，闡明人權政策中「全球管理」的結構。文章探討跨國人權政策如何被納入國家與地方政府的行政實務，並聚焦於人權指標、國家行動計畫（NAP）以及監測與評估（M&E）作為中介機制的作用。透過女性、和平與安全（WPS）、兒童權利、商業與人權三個案例，本文說明國際規範與地方行政實踐如何透過評估與指標形成制度性連結。\n"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "53499612",
  "insert": {
    "id": "53499612",
    "type": "published_papers",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Global Management",
    "el": "Global Management",
    "en": "The Global Management of Nagano",
    "es": "Global Management",
    "fr": "Global Management",
    "ja": "グローバルマネジメント",
    "ko": "글로벌 매니지먼트",
    "nl": "Global Management",
    "zh_CN": "全球管理",
    "zh_TW": "全球管理"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [
    "https://u-nagano.repo.nii.ac.jp/records/2000184",
    "https://researchmap.jp/mmikami/published_papers/53499612"
  ],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "dataset": {
      "access_url": "https://researchmap.jp/mmikami/published_papers/53499612/attachment_file.pdf",
      "dataset_name": "2026-03_三上真嗣_グローバルマネジメント_人権政策の「グローバルマネジメント」―国家行動計画と人権指標に基づくモニタリング・評価―.pdf",
      "thumbnail_url": "https://researchmap.jp/mmikami/published_papers/53499612/attachment_file.pdf?thumbnail"
    },
    "description": {
      "en": "This paper aims to clarify the structure of \"global management\" regarding human rights policy from interdisciplinary perspectives, including public administration and international human rights law. It explores the mechanisms through which global human rights policies, which transcend national borders, are integrated into the administrative practices of national and local governments.\n\nThe keys to linking global ideals with local practices are three-fold: \"human rights indicators,\" \"National Action Plans (NAP),\" and \"monitoring and evaluation (M&E)\". Based on universal norms and indicators set by the United Nations and other entities, national governments formulate NAPs as domestic implementation plans. The system for measuring and evaluating (M&E) the progress of these NAPs using objective human rights indicators functions as a practical tool that bridges different political systems and diverse administrative entities.\n\nThe paper analyzes three specific fields as examples of how this structure is incorporated into domestic administration: \"Women, Peace and Security (WPS),\" \"children's human rights,\" and \"business and human rights\". In each of these areas, NAPs are formulated in response to international norms, and objective evaluation using indicators is institutionally embedded.\n\nIn conclusion, the global management of human rights policy is a systemic linkage between global norms and local practices, mediated by \"evaluation\" and \"indicators\". By having international organizations embed M&E frameworks into NAPs, even the daily operations of local governments are given meaning as subjects of global evaluation, revealing a dynamic process that quietly reorganizes domestic policy systems.\n",
      "ja": "本論文は、人権政策に関する「グローバルマネジメント」の構造を、行政学や国際人権法などの学際的視点から解明することを目的としている。国境を越えるグローバル人権政策が、いかにして国内や地方自治体の行政現場に落とし込まれるのか、そのメカニズムを探求する。\n\nグローバルな理念とローカルな実践を結びつける鍵となるのが、「人権指標」「国家行動計画（NAP）」「モニタリング・評価（M&E）」の3点である。国連などが設定する普遍的な規範や指標に基づき、各国政府は国内実施計画としてNAPを策定する。このNAPの進捗を、客観的な人権指標を用いて測定・評価（M&E）する仕組みが、政治体制の違いや異なる行政主体をつなぐ実務的なツールとして機能している。\n\nこの構造が国内行政に取り込まれる具体的な事例として、「女性・平和・安全保障（WPS）」「子どもの人権」「ビジネスと人権」の3分野を分析している。いずれも、国際的な規範に応じる形でNAPが策定され、指標を用いた客観的な評価が制度的に組み込まれている。\n\n結論として、人権政策のグローバルマネジメントとは、「評価」と「指標」を媒介としたグローバルな規範とローカルな実践の制度連関である。国際機関がNAPにM&Eの枠組みを埋め込むことで、地方自治体の日常業務までもがグローバルな評価の対象として意味づけられ、国内の政策体系を静かに再編していく動態が明らかになっている。\n"
    },
    "display": "disclosed",
    "ending_page": "77",
    "invited": false,
    "is_international_journal": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "number": "13",
    "paper_title": {
      "en": "“Global Management”of Human Rights Policy: Monitoring and Evaluation through National Action Plans and Human Rights Indicators",
      "ja": "人権政策の「グローバルマネジメント」―国家行動計画と人権指標に基づくモニタリング・評価―"
    },
    "publication_date": "2026-03-30",
    "publication_name": {
      "en": "The Global Management of Nagano",
      "ja": "グローバルマネジメント"
    },
    "published_paper_type": "research_institution",
    "publisher": {
      "en": "Faculty of Global Management Studies, The University of Nagano",
      "ja": "長野県立大学グローバルマネジメント学部"
    },
    "referee": true,
    "see_also": [
      {
        "@id": "https://u-nagano.repo.nii.ac.jp/records/2000184",
        "is_downloadable": true,
        "label": "url"
      }
    ],
    "starting_page": "61"
  },
  "number": "13",
  "pages": "61-77",
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": {
    "de": "Fakultät für Global Management Studies, Universität Nagano",
    "el": "Σχολή Σπουδών Παγκόσμιας Διοίκησης, Πανεπιστήμιο του Ναγκάνο",
    "en": "Faculty of Global Management Studies, The University of Nagano",
    "es": "Facultad de Estudios de Gestión Global, Universidad de Nagano",
    "fr": "Faculté des études de management global, Université de Nagano",
    "ja": "長野県立大学グローバルマネジメント学部",
    "ko": "나가노현립대학교 글로벌매니지먼트학부",
    "nl": "Faculteit Global Management Studies, Universiteit van Nagano",
    "zh_CN": "长野县立大学全球管理学院",
    "zh_TW": "長野縣立大學全球管理學部"
  },
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "„Globales Management“ der Menschenrechtspolitik: Monitoring und Evaluation auf Grundlage nationaler Aktionspläne und Menschenrechtsindikatoren",
    "el": "Η «παγκόσμια διαχείριση» της πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων: παρακολούθηση και αξιολόγηση βάσει εθνικών σχεδίων δράσης και δεικτών ανθρωπίνων δικαιωμάτων",
    "en": "“Global Management” of Human Rights Policy: Monitoring and Evaluation through National Action Plans and Human Rights Indicators",
    "es": "La “gestión global” de las políticas de derechos humanos: monitoreo y evaluación basados en planes de acción nacionales e indicadores de derechos humanos",
    "fr": "Le « management global » des politiques des droits humains : suivi et évaluation fondés sur les plans d’action nationaux et les indicateurs des droits humains",
    "ja": "人権政策の「グローバルマネジメント」―国家行動計画と人権指標に基づくモニタリング・評価―",
    "ja_romanized": "Jinken Seisaku no “Gurōbaru manejimento”: Kokka Kōdō Keikaku to Jinken Shihyō ni Motozuku Monitaringu Hyōka.",
    "ko": "인권정책의 “글로벌 매니지먼트”: 국가행동계획과 인권지표에 기반한 모니터링 및 평가",
    "nl": "Het “global management” van mensenrechtenbeleid: monitoring en evaluatie op basis van nationale actieplannen en mensenrechtenindicatoren",
    "zh_CN": "人权政策的“全球管理”：基于国家行动计划和人权指标的监测与评价",
    "zh_TW": "人權政策的「全球管理」：基於國家行動計畫與人權指標的監測與評估"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2026
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사쓰구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh_CN:
    - 三上真嗣
  zh_TW:
    - 三上真嗣
category:
  article
coauthors:
custom:
  isFeatured:
    true
  see_also:
    - https://u-nagano.repo.nii.ac.jp/records/2000184
    - https://researchmap.jp/mmikami/published_papers/53499612
  tags:
    - human_rights
    - global_management
    - monitoring
    - evaluation
  translations:
    authors:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ja:
        - name:
            三上真嗣
      ko:
        - name:
            미카미 마사쓰구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh_CN:
        - name:
            三上真嗣
      zh_TW:
        - name:
            三上真嗣
    description:
      de:
        Der Aufsatz klärt die Struktur des „globalen Managements“ der Menschenrechtspolitik aus interdisziplinären Perspektiven, insbesondere der Verwaltungswissenschaft und des internationalen Menschenrechtsrechts. Er untersucht, wie transnationale Menschenrechtspolitiken in die Verwaltungspraxis nationaler und lokaler Regierungen eingebunden werden, und richtet den Blick auf Menschenrechtsindikatoren, nationale Aktionspläne (NAP) sowie Monitoring und Evaluation (M&E). Anhand der Fälle Frauen, Frieden und Sicherheit (WPS), Kinderrechte sowie Wirtschaft und Menschenrechte zeigt der Beitrag, wie globale Normen und lokale Verwaltungspraxis durch Evaluation und Indikatoren institutionell miteinander verknüpft werden.

      el:
        Το άρθρο αποσαφηνίζει τη δομή της «παγκόσμιας διαχείρισης» της πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων από διεπιστημονικές οπτικές, συμπεριλαμβανομένων της δημόσιας διοίκησης και του διεθνούς δικαίου ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Εξετάζει πώς οι διακρατικές πολιτικές ανθρωπίνων δικαιωμάτων ενσωματώνονται στις διοικητικές πρακτικές εθνικών και τοπικών κυβερνήσεων, εστιάζοντας στους δείκτες ανθρωπίνων δικαιωμάτων, στα εθνικά σχέδια δράσης (NAP) και στην παρακολούθηση και αξιολόγηση (M&E). Μέσα από περιπτώσεις για τις Γυναίκες, την Ειρήνη και την Ασφάλεια (WPS), τα δικαιώματα του παιδιού και τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα, δείχνει πώς οι παγκόσμιες νόρμες και οι τοπικές διοικητικές πρακτικές συνδέονται θεσμικά μέσω της αξιολόγησης και των δεικτών.

      en:
        This paper clarifies the structure of “global management” in human rights policy from interdisciplinary perspectives, including public administration and international human rights law. It examines how transnational human rights policies are incorporated into the administrative practices of national and local governments, focusing on human rights indicators, National Action Plans (NAPs), and monitoring and evaluation (M&E) as mediating devices. Through cases on Women, Peace and Security (WPS), children’s rights, and business and human rights, the paper shows how global norms and local administrative practice are institutionally linked through evaluation and indicators.

      es:
        Este artículo esclarece la estructura de la “gestión global” de las políticas de derechos humanos desde perspectivas interdisciplinarias, incluidas la administración pública y el derecho internacional de los derechos humanos. Examina cómo las políticas transnacionales de derechos humanos se incorporan a las prácticas administrativas de los gobiernos nacionales y locales, centrándose en los indicadores de derechos humanos, los planes de acción nacionales (PAN) y el monitoreo y la evaluación (M&E). A través de los casos de Mujeres, Paz y Seguridad (WPS), derechos de la infancia, y empresas y derechos humanos, muestra cómo las normas globales y las prácticas administrativas locales se vinculan institucionalmente mediante la evaluación y los indicadores.

      fr:
        Cet article clarifie la structure du « management global » des politiques des droits humains à partir de perspectives interdisciplinaires, notamment l’administration publique et le droit international des droits humains. Il examine la manière dont les politiques transnationales des droits humains sont intégrées aux pratiques administratives nationales et locales, en mettant l’accent sur les indicateurs des droits humains, les plans d’action nationaux (PAN) et le suivi-évaluation (S&E). À partir des cas Femmes, paix et sécurité (WPS), droits de l’enfant, et entreprises et droits humains, l’article montre comment les normes globales et les pratiques administratives locales sont reliées institutionnellement par l’évaluation et les indicateurs.

      ja:
        本論文は、人権政策に関する「グローバルマネジメント」の構造を、行政学や国際人権法などの学際的視点から解明する。国境を越える人権政策が、国内政府や地方自治体の行政実務へどのように組み込まれるのかを検討し、その媒介装置として人権指標、国家行動計画（NAP）、モニタリング・評価（M&E）に着目する。WPS、子どもの人権、ビジネスと人権の事例分析を通じて、国際規範とローカルな行政実践が評価と指標を介して制度的に接続される過程を明らかにする。

      ko:
        이 논문은 행정학과 국제인권법 등 학제적 관점에서 인권정책의 “글로벌 매니지먼트” 구조를 밝힌다. 국경을 넘어 형성되는 인권정책이 국가와 지방정부의 행정 실무에 어떻게 편입되는지를 검토하고, 그 매개 장치로서 인권지표, 국가행동계획(NAP), 모니터링 및 평가(M&E)에 주목한다. 여성·평화·안보(WPS), 아동의 권리, 기업과 인권 사례를 통해 국제 규범과 지역 행정 실천이 평가와 지표를 매개로 제도적으로 연결되는 과정을 제시한다.

      nl:
        Dit artikel verduidelijkt de structuur van “global management” in mensenrechtenbeleid vanuit interdisciplinaire perspectieven, waaronder bestuurskunde en internationaal mensenrechtenrecht. Het onderzoekt hoe transnationaal mensenrechtenbeleid wordt ingebed in de bestuurlijke praktijk van nationale en lokale overheden, met aandacht voor mensenrechtenindicatoren, nationale actieplannen (NAP’s) en monitoring en evaluatie (M&E). Aan de hand van casussen over Vrouwen, Vrede en Veiligheid (WPS), kinderrechten en bedrijfsleven en mensenrechten laat het artikel zien hoe mondiale normen en lokale bestuurlijke praktijken institutioneel met elkaar worden verbonden via evaluatie en indicatoren.

      zh_CN:
        本文从行政学和国际人权法等跨学科视角阐明人权政策中“全球管理”的结构。文章考察跨国人权政策如何被纳入国家和地方政府的行政实践，并重点分析人权指标、国家行动计划（NAP）以及监测与评价（M&E）作为中介机制的作用。通过女性、和平与安全（WPS）、儿童权利、商业与人权三个案例，本文说明国际规范与地方行政实践如何通过评价和指标形成制度性连接。

      zh_TW:
        本文從行政學與國際人權法等跨學科視角，闡明人權政策中「全球管理」的結構。文章探討跨國人權政策如何被納入國家與地方政府的行政實務，並聚焦於人權指標、國家行動計畫（NAP）以及監測與評估（M&E）作為中介機制的作用。透過女性、和平與安全（WPS）、兒童權利、商業與人權三個案例，本文說明國際規範與地方行政實踐如何透過評估與指標形成制度性連結。

    journal:
      de:
        Global Management
      el:
        Global Management
      en:
        The Global Management of Nagano
      es:
        Global Management
      fr:
        Global Management
      ja:
        グローバルマネジメント
      ko:
        글로벌 매니지먼트
      nl:
        Global Management
      zh_CN:
        全球管理
      zh_TW:
        全球管理
    publication_name:
      de:
        Global Management
      el:
        Global Management
      en:
        The Global Management of Nagano
      es:
        Global Management
      fr:
        Global Management
      ja:
        グローバルマネジメント
      ko:
        글로벌 매니지먼트
      nl:
        Global Management
      zh_CN:
        全球管理
      zh_TW:
        全球管理
    publisher:
      de:
        Fakultät für Global Management Studies, Universität Nagano
      el:
        Σχολή Σπουδών Παγκόσμιας Διοίκησης, Πανεπιστήμιο του Ναγκάνο
      en:
        Faculty of Global Management Studies, The University of Nagano
      es:
        Facultad de Estudios de Gestión Global, Universidad de Nagano
      fr:
        Faculté des études de management global, Université de Nagano
      ja:
        長野県立大学グローバルマネジメント学部
      ko:
        나가노현립대학교 글로벌매니지먼트학부
      nl:
        Faculteit Global Management Studies, Universiteit van Nagano
      zh_CN:
        长野县立大学全球管理学院
      zh_TW:
        長野縣立大學全球管理學部
    title:
      de:
        „Globales Management“ der Menschenrechtspolitik: Monitoring und Evaluation auf Grundlage nationaler Aktionspläne und Menschenrechtsindikatoren
      el:
        Η «παγκόσμια διαχείριση» της πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων: παρακολούθηση και αξιολόγηση βάσει εθνικών σχεδίων δράσης και δεικτών ανθρωπίνων δικαιωμάτων
      en:
        “Global Management” of Human Rights Policy: Monitoring and Evaluation through National Action Plans and Human Rights Indicators
      es:
        La “gestión global” de las políticas de derechos humanos: monitoreo y evaluación basados en planes de acción nacionales e indicadores de derechos humanos
      fr:
        Le « management global » des politiques des droits humains : suivi et évaluation fondés sur les plans d’action nationaux et les indicateurs des droits humains
      ja:
        人権政策の「グローバルマネジメント」―国家行動計画と人権指標に基づくモニタリング・評価―
      ja_romanized:
        Jinken Seisaku no “Gurōbaru manejimento”: Kokka Kōdō Keikaku to Jinken Shihyō ni Motozuku Monitaringu Hyōka.
      ko:
        인권정책의 “글로벌 매니지먼트”: 국가행동계획과 인권지표에 기반한 모니터링 및 평가
      nl:
        Het “global management” van mensenrechtenbeleid: monitoring en evaluatie op basis van nationale actieplannen en mensenrechtenindicatoren
      zh_CN:
        人权政策的“全球管理”：基于国家行动计划和人权指标的监测与评价
      zh_TW:
        人權政策的「全球管理」：基於國家行動計畫與人權指標的監測與評估
db_id:
  77
description:
  de:
    Der Aufsatz klärt die Struktur des „globalen Managements“ der Menschenrechtspolitik aus interdisziplinären Perspektiven, insbesondere der Verwaltungswissenschaft und des internationalen Menschenrechtsrechts. Er untersucht, wie transnationale Menschenrechtspolitiken in die Verwaltungspraxis nationaler und lokaler Regierungen eingebunden werden, und richtet den Blick auf Menschenrechtsindikatoren, nationale Aktionspläne (NAP) sowie Monitoring und Evaluation (M&E). Anhand der Fälle Frauen, Frieden und Sicherheit (WPS), Kinderrechte sowie Wirtschaft und Menschenrechte zeigt der Beitrag, wie globale Normen und lokale Verwaltungspraxis durch Evaluation und Indikatoren institutionell miteinander verknüpft werden.

  el:
    Το άρθρο αποσαφηνίζει τη δομή της «παγκόσμιας διαχείρισης» της πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων από διεπιστημονικές οπτικές, συμπεριλαμβανομένων της δημόσιας διοίκησης και του διεθνούς δικαίου ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Εξετάζει πώς οι διακρατικές πολιτικές ανθρωπίνων δικαιωμάτων ενσωματώνονται στις διοικητικές πρακτικές εθνικών και τοπικών κυβερνήσεων, εστιάζοντας στους δείκτες ανθρωπίνων δικαιωμάτων, στα εθνικά σχέδια δράσης (NAP) και στην παρακολούθηση και αξιολόγηση (M&E). Μέσα από περιπτώσεις για τις Γυναίκες, την Ειρήνη και την Ασφάλεια (WPS), τα δικαιώματα του παιδιού και τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα, δείχνει πώς οι παγκόσμιες νόρμες και οι τοπικές διοικητικές πρακτικές συνδέονται θεσμικά μέσω της αξιολόγησης και των δεικτών.

  en:
    This paper clarifies the structure of “global management” in human rights policy from interdisciplinary perspectives, including public administration and international human rights law. It examines how transnational human rights policies are incorporated into the administrative practices of national and local governments, focusing on human rights indicators, National Action Plans (NAPs), and monitoring and evaluation (M&E) as mediating devices. Through cases on Women, Peace and Security (WPS), children’s rights, and business and human rights, the paper shows how global norms and local administrative practice are institutionally linked through evaluation and indicators.

  es:
    Este artículo esclarece la estructura de la “gestión global” de las políticas de derechos humanos desde perspectivas interdisciplinarias, incluidas la administración pública y el derecho internacional de los derechos humanos. Examina cómo las políticas transnacionales de derechos humanos se incorporan a las prácticas administrativas de los gobiernos nacionales y locales, centrándose en los indicadores de derechos humanos, los planes de acción nacionales (PAN) y el monitoreo y la evaluación (M&E). A través de los casos de Mujeres, Paz y Seguridad (WPS), derechos de la infancia, y empresas y derechos humanos, muestra cómo las normas globales y las prácticas administrativas locales se vinculan institucionalmente mediante la evaluación y los indicadores.

  fr:
    Cet article clarifie la structure du « management global » des politiques des droits humains à partir de perspectives interdisciplinaires, notamment l’administration publique et le droit international des droits humains. Il examine la manière dont les politiques transnationales des droits humains sont intégrées aux pratiques administratives nationales et locales, en mettant l’accent sur les indicateurs des droits humains, les plans d’action nationaux (PAN) et le suivi-évaluation (S&E). À partir des cas Femmes, paix et sécurité (WPS), droits de l’enfant, et entreprises et droits humains, l’article montre comment les normes globales et les pratiques administratives locales sont reliées institutionnellement par l’évaluation et les indicateurs.

  ja:
    本論文は、人権政策に関する「グローバルマネジメント」の構造を、行政学や国際人権法などの学際的視点から解明する。国境を越える人権政策が、国内政府や地方自治体の行政実務へどのように組み込まれるのかを検討し、その媒介装置として人権指標、国家行動計画（NAP）、モニタリング・評価（M&E）に着目する。WPS、子どもの人権、ビジネスと人権の事例分析を通じて、国際規範とローカルな行政実践が評価と指標を介して制度的に接続される過程を明らかにする。

  ko:
    이 논문은 행정학과 국제인권법 등 학제적 관점에서 인권정책의 “글로벌 매니지먼트” 구조를 밝힌다. 국경을 넘어 형성되는 인권정책이 국가와 지방정부의 행정 실무에 어떻게 편입되는지를 검토하고, 그 매개 장치로서 인권지표, 국가행동계획(NAP), 모니터링 및 평가(M&E)에 주목한다. 여성·평화·안보(WPS), 아동의 권리, 기업과 인권 사례를 통해 국제 규범과 지역 행정 실천이 평가와 지표를 매개로 제도적으로 연결되는 과정을 제시한다.

  nl:
    Dit artikel verduidelijkt de structuur van “global management” in mensenrechtenbeleid vanuit interdisciplinaire perspectieven, waaronder bestuurskunde en internationaal mensenrechtenrecht. Het onderzoekt hoe transnationaal mensenrechtenbeleid wordt ingebed in de bestuurlijke praktijk van nationale en lokale overheden, met aandacht voor mensenrechtenindicatoren, nationale actieplannen (NAP’s) en monitoring en evaluatie (M&E). Aan de hand van casussen over Vrouwen, Vrede en Veiligheid (WPS), kinderrechten en bedrijfsleven en mensenrechten laat het artikel zien hoe mondiale normen en lokale bestuurlijke praktijken institutioneel met elkaar worden verbonden via evaluatie en indicatoren.

  zh_CN:
    本文从行政学和国际人权法等跨学科视角阐明人权政策中“全球管理”的结构。文章考察跨国人权政策如何被纳入国家和地方政府的行政实践，并重点分析人权指标、国家行动计划（NAP）以及监测与评价（M&E）作为中介机制的作用。通过女性、和平与安全（WPS）、儿童权利、商业与人权三个案例，本文说明国际规范与地方行政实践如何通过评价和指标形成制度性连接。

  zh_TW:
    本文從行政學與國際人權法等跨學科視角，闡明人權政策中「全球管理」的結構。文章探討跨國人權政策如何被納入國家與地方政府的行政實務，並聚焦於人權指標、國家行動計畫（NAP）以及監測與評估（M&E）作為中介機制的作用。透過女性、和平與安全（WPS）、兒童權利、商業與人權三個案例，本文說明國際規範與地方行政實踐如何透過評估與指標形成制度性連結。

editors:
  
event:
  
id:
  53499612
insert:
  id:
    53499612
  type:
    published_papers
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Global Management
  el:
    Global Management
  en:
    The Global Management of Nagano
  es:
    Global Management
  fr:
    Global Management
  ja:
    グローバルマネジメント
  ko:
    글로벌 매니지먼트
  nl:
    Global Management
  zh_CN:
    全球管理
  zh_TW:
    全球管理
languages:
  - jpn
links:
  - https://u-nagano.repo.nii.ac.jp/records/2000184
  - https://researchmap.jp/mmikami/published_papers/53499612
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  dataset:
    access_url:
      https://researchmap.jp/mmikami/published_papers/53499612/attachment_file.pdf
    dataset_name:
      2026-03_三上真嗣_グローバルマネジメント_人権政策の「グローバルマネジメント」―国家行動計画と人権指標に基づくモニタリング・評価―.pdf
    thumbnail_url:
      https://researchmap.jp/mmikami/published_papers/53499612/attachment_file.pdf?thumbnail
  description:
    en:
      This paper aims to clarify the structure of "global management" regarding human rights policy from interdisciplinary perspectives, including public administration and international human rights law. It explores the mechanisms through which global human rights policies, which transcend national borders, are integrated into the administrative practices of national and local governments.

The keys to linking global ideals with local practices are three-fold: "human rights indicators," "National Action Plans (NAP)," and "monitoring and evaluation (M&E)". Based on universal norms and indicators set by the United Nations and other entities, national governments formulate NAPs as domestic implementation plans. The system for measuring and evaluating (M&E) the progress of these NAPs using objective human rights indicators functions as a practical tool that bridges different political systems and diverse administrative entities.

The paper analyzes three specific fields as examples of how this structure is incorporated into domestic administration: "Women, Peace and Security (WPS)," "children's human rights," and "business and human rights". In each of these areas, NAPs are formulated in response to international norms, and objective evaluation using indicators is institutionally embedded.

In conclusion, the global management of human rights policy is a systemic linkage between global norms and local practices, mediated by "evaluation" and "indicators". By having international organizations embed M&E frameworks into NAPs, even the daily operations of local governments are given meaning as subjects of global evaluation, revealing a dynamic process that quietly reorganizes domestic policy systems.

    ja:
      本論文は、人権政策に関する「グローバルマネジメント」の構造を、行政学や国際人権法などの学際的視点から解明することを目的としている。国境を越えるグローバル人権政策が、いかにして国内や地方自治体の行政現場に落とし込まれるのか、そのメカニズムを探求する。

グローバルな理念とローカルな実践を結びつける鍵となるのが、「人権指標」「国家行動計画（NAP）」「モニタリング・評価（M&E）」の3点である。国連などが設定する普遍的な規範や指標に基づき、各国政府は国内実施計画としてNAPを策定する。このNAPの進捗を、客観的な人権指標を用いて測定・評価（M&E）する仕組みが、政治体制の違いや異なる行政主体をつなぐ実務的なツールとして機能している。

この構造が国内行政に取り込まれる具体的な事例として、「女性・平和・安全保障（WPS）」「子どもの人権」「ビジネスと人権」の3分野を分析している。いずれも、国際的な規範に応じる形でNAPが策定され、指標を用いた客観的な評価が制度的に組み込まれている。

結論として、人権政策のグローバルマネジメントとは、「評価」と「指標」を媒介としたグローバルな規範とローカルな実践の制度連関である。国際機関がNAPにM&Eの枠組みを埋め込むことで、地方自治体の日常業務までもがグローバルな評価の対象として意味づけられ、国内の政策体系を静かに再編していく動態が明らかになっている。

  display:
    disclosed
  ending_page:
    77
  invited:
    false
  is_international_journal:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  number:
    13
  paper_title:
    en:
      “Global Management”of Human Rights Policy: Monitoring and Evaluation through National Action Plans and Human Rights Indicators
    ja:
      人権政策の「グローバルマネジメント」―国家行動計画と人権指標に基づくモニタリング・評価―
  publication_date:
    2026-03-30
  publication_name:
    en:
      The Global Management of Nagano
    ja:
      グローバルマネジメント
  published_paper_type:
    research_institution
  publisher:
    en:
      Faculty of Global Management Studies, The University of Nagano
    ja:
      長野県立大学グローバルマネジメント学部
  referee:
    true
  see_also:
    - @id:
        https://u-nagano.repo.nii.ac.jp/records/2000184
      is_downloadable:
        true
      label:
        url
  starting_page:
    61
number:
  13
pages:
  61-77
parentBookTitle:
  
publisher:
  de:
    Fakultät für Global Management Studies, Universität Nagano
  el:
    Σχολή Σπουδών Παγκόσμιας Διοίκησης, Πανεπιστήμιο του Ναγκάνο
  en:
    Faculty of Global Management Studies, The University of Nagano
  es:
    Facultad de Estudios de Gestión Global, Universidad de Nagano
  fr:
    Faculté des études de management global, Université de Nagano
  ja:
    長野県立大学グローバルマネジメント学部
  ko:
    나가노현립대학교 글로벌매니지먼트학부
  nl:
    Faculteit Global Management Studies, Universiteit van Nagano
  zh_CN:
    长野县立大学全球管理学院
  zh_TW:
    長野縣立大學全球管理學部
supervisors:
  
title:
  de:
    „Globales Management“ der Menschenrechtspolitik: Monitoring und Evaluation auf Grundlage nationaler Aktionspläne und Menschenrechtsindikatoren
  el:
    Η «παγκόσμια διαχείριση» της πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων: παρακολούθηση και αξιολόγηση βάσει εθνικών σχεδίων δράσης και δεικτών ανθρωπίνων δικαιωμάτων
  en:
    “Global Management” of Human Rights Policy: Monitoring and Evaluation through National Action Plans and Human Rights Indicators
  es:
    La “gestión global” de las políticas de derechos humanos: monitoreo y evaluación basados en planes de acción nacionales e indicadores de derechos humanos
  fr:
    Le « management global » des politiques des droits humains : suivi et évaluation fondés sur les plans d’action nationaux et les indicateurs des droits humains
  ja:
    人権政策の「グローバルマネジメント」―国家行動計画と人権指標に基づくモニタリング・評価―
  ja_romanized:
    Jinken Seisaku no “Gurōbaru manejimento”: Kokka Kōdō Keikaku to Jinken Shihyō ni Motozuku Monitaringu Hyōka.
  ko:
    인권정책의 “글로벌 매니지먼트”: 국가행동계획과 인권지표에 기반한 모니터링 및 평가
  nl:
    Het “global management” van mensenrechtenbeleid: monitoring en evaluatie op basis van nationale actieplannen en mensenrechtenindicatoren
  zh_CN:
    人权政策的“全球管理”：基于国家行动计划和人权指标的监测与评价
  zh_TW:
    人權政策的「全球管理」：基於國家行動計畫與人權指標的監測與評估
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2026

2025

9 outputs

Jaaroverzicht 2024 (Openbaar Bestuur)

M. Mikami

Masatsugu Mikami

The Annals of Japanese Political Science Association 76 (2)

2025-12-15

new.chikumashobo.co.jp jstage.jst.go.jp

Mikami, M. (2025). Jaaroverzicht 2024 (Openbaar Bestuur) [2024-nen Gakkai Tenbō (Gyōseigaku).](Japans). The Annals of Japanese Political Science Association, 76(2), 378-383.

@article{Mikami2025Jaaroverzicht,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Jaaroverzicht 2024 (Openbaar Bestuur)},
  year = {2025},
  journal = {The Annals of Japanese Political Science Association},
  volume = {76},
  number = {2},
  pages = {378-383}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "misc",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "/media/uploads/publications/50_08dfafcf-90b2-42c9-9126-dfef814d7048.webp",
    "isFeatured": false,
    "isManual": "false",
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "see_also": [],
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "paper_title": {
        "en": "2024nen Gakkai Tenbō, Gyōseigaku (Annual Review of Public Administration 2024 (Japan))",
        "es": "Perspectivas académicas de 2024 (Administración Pública (Japón))",
        "ja_romanized": "2024-nen Gakkai Tenbō (Gyōseigaku).",
        "ko": "2024년 학계 전망 (행정학)",
        "nl": "Jaaroverzicht 2024 (Openbaar Bestuur)",
        "zh-Hans": "2024年学界展望（行政学）",
        "zh-Hant": "2024年學界展望（行政學）"
      },
      "publication_name": {
        "de": "Jahresband Politikwissenschaft (2025-II ‚Reformen‘ und japanische Politik, hrsg. von der Japanese Political Science Association)",
        "el": "Ετήσιος τόμος Πολιτικής Επιστήμης (2025-II «Μεταρρύθμιση» και ιαπωνική πολιτική, επιμ. Ιαπωνική Εταιρεία Πολιτικής Επιστήμης)",
        "en": "The Annals of Japanese Political Science Association",
        "es": "Anales de la Asociación Japonesa de Ciencia Política (2025-II \"'Reforma' y política japonesa\")",
        "fr": "The Annals of Japanese Political Science Association",
        "it": "The Annals of Japanese Political Science Association",
        "ko": "연보 정치학 (2025-II 「'개혁'과 일본 정치」, 일본정치학회 편)",
        "nl": "The Annals of Japanese Political Science Association",
        "zh-Hans": "年报政治学（2025-II《“改革”与日本政治》，日本政治学会编）",
        "zh-Hant": "政治學年報（2025-Ⅱ「『改革』與日本政治」，日本政治學會編）",
        "zh_CN": "年报政治学（2025-II《“改革”与日本政治》，日本政治学会编）",
        "zh_TW": "政治學年報（2025-Ⅱ「『改革』與日本政治」，日本政治學會編）"
      },
      "publisher": {
        "de": "Chikuma Shobo",
        "el": "Chikuma Shobo",
        "en": "Chikuma Shobō",
        "es": "Chikuma Shobō",
        "fr": "Chikuma Shobō",
        "it": "Chikuma Shobō",
        "ko": "치쿠마 쇼보",
        "nl": "Chikuma Shobō",
        "zh-Hans": "筑摩书房",
        "zh-Hant": "筑摩書房",
        "zh_CN": "筑摩书房",
        "zh_TW": "筑摩書房"
      },
      "title": {
        "de": "Akademische Aussichten 2024 (Verwaltungswissenschaft)",
        "el": "Ετήσια επισκόπηση του ακαδημαϊκού πεδίου 2024 (Δημόσια Διοίκηση)",
        "en": "Academic Outlook 2024 (Public Administration)",
        "es": "Perspectivas académicas 2024 (Administración pública)",
        "fr": "Perspectives académiques 2024 (Administration publique)",
        "it": "Prospettive accademiche 2024 (Amministrazione pubblica)",
        "ja_romanized": "2024-nen Gakkai Tenbō (Gyōseigaku).",
        "ko": "2024년 학계 전망 (행정학)",
        "nl": "Academische vooruitzichten 2024 (Bestuurskunde)",
        "zh-Hans": "2024年学界展望（行政学）",
        "zh-Hant": "2024年學界展望（行政學）",
        "zh_CN": "2024年学界展望（行政学）",
        "zh_TW": "2024年學界展望（行政學）"
      }
    }
  },
  "db_id": 50,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "51884871",
  "insert": {
    "id": "51884871",
    "type": "misc",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Jahresband Politikwissenschaft (2025-II ‚Reformen‘ und japanische Politik, hrsg. von der Japanese Political Science Association)",
    "el": "Ετήσιος τόμος Πολιτικής Επιστήμης (2025-II «Μεταρρύθμιση» και ιαπωνική πολιτική, επιμ. Ιαπωνική Εταιρεία Πολιτικής Επιστήμης)",
    "en": "The Annals of Japanese Political Science Association",
    "es": "Anales de la Asociación Japonesa de Ciencia Política (2025-II \"'Reforma' y política japonesa\")",
    "fr": "The Annals of Japanese Political Science Association",
    "it": "The Annals of Japanese Political Science Association",
    "ja": "年報政治学（2025-Ⅱ「『改革』と日本政治」，日本政治学会編）",
    "ko": "연보 정치학 (2025-II 「'개혁'과 일본 정치」, 일본정치학회 편)",
    "nl": "The Annals of Japanese Political Science Association",
    "zh-Hans": "年报政治学（2025-II《“改革”与日本政治》，日本政治学会编）",
    "zh-Hant": "政治學年報（2025-Ⅱ「『改革』與日本政治」，日本政治學會編）",
    "zh_CN": "年报政治学（2025-II《“改革”与日本政治》，日本政治学会编）",
    "zh_TW": "政治學年報（2025-Ⅱ「『改革』與日本政治」，日本政治學會編）"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [
    "https://new.chikumashobo.co.jp/product/9784480867513/",
    "https://www.jstage.jst.go.jp/browse/nenpouseijigaku/-char/ja"
  ],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "display": "disclosed",
    "ending_page": "383",
    "invited": false,
    "is_international_journal": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "misc_type": "introduction_scientific_journal",
    "number": "2",
    "paper_title": {
      "en": "2024nen Gakkai Tenbō, Gyōseigaku (Annual Review of Public Administration 2024 (Japan))",
      "ja": "2024年学界展望（行政学）"
    },
    "publication_date": "2025-12-15",
    "publication_name": {
      "en": "The Annals of Japanese Political Science Association",
      "ja": "年報政治学（2025-Ⅱ「『改革』と日本政治」，日本政治学会編）"
    },
    "publisher": {
      "en": "Chikuma Shobō",
      "ja": "筑摩書房"
    },
    "referee": false,
    "see_also": [
      {
        "@id": "https://new.chikumashobo.co.jp/product/9784480867513/",
        "is_downloadable": false,
        "label": "url"
      },
      {
        "@id": "https://www.jstage.jst.go.jp/browse/nenpouseijigaku/-char/ja",
        "is_downloadable": false,
        "label": "url"
      }
    ],
    "starting_page": "378",
    "type": "misc",
    "volume": "76"
  },
  "number": "2",
  "pages": "378-383",
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": {
    "de": "Chikuma Shobo",
    "el": "Chikuma Shobo",
    "en": "Chikuma Shobō",
    "es": "Chikuma Shobō",
    "fr": "Chikuma Shobō",
    "it": "Chikuma Shobō",
    "ja": "筑摩書房",
    "ko": "치쿠마 쇼보",
    "nl": "Chikuma Shobō",
    "zh-Hans": "筑摩书房",
    "zh-Hant": "筑摩書房",
    "zh_CN": "筑摩书房",
    "zh_TW": "筑摩書房"
  },
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Akademische Aussichten 2024 (Verwaltungswissenschaft)",
    "el": "Ετήσια επισκόπηση του ακαδημαϊκού πεδίου 2024 (Δημόσια Διοίκηση)",
    "en": "2024nen Gakkai Tenbō, Gyōseigaku (Annual Review of Public Administration 2024 (Japan))",
    "es": "Perspectivas académicas de 2024 (Administración Pública (Japón))",
    "fr": "Perspectives académiques 2024 (Administration publique)",
    "it": "Prospettive accademiche 2024 (Amministrazione pubblica)",
    "ja": "2024年学界展望（行政学）",
    "ja_romanized": "2024-nen Gakkai Tenbō (Gyōseigaku).",
    "ko": "2024년 학계 전망 (행정학)",
    "nl": "Jaaroverzicht 2024 (Openbaar Bestuur)",
    "zh-Hans": "2024年学界展望（行政学）",
    "zh-Hant": "2024年學界展望（行政學）",
    "zh_CN": "2024年学界展望（行政学）",
    "zh_TW": "2024年學界展望（行政學）"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": "76",
  "year": 2025
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  misc
coauthors:
custom:
  image:
    /media/uploads/publications/50_08dfafcf-90b2-42c9-9126-dfef814d7048.webp
  isFeatured:
    false
  isManual:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  see_also:
  slug:
    
  tags:
  translations:
    authors:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    paper_title:
      en:
        2024nen Gakkai Tenbō, Gyōseigaku (Annual Review of Public Administration 2024 (Japan))
      es:
        Perspectivas académicas de 2024 (Administración Pública (Japón))
      ja_romanized:
        2024-nen Gakkai Tenbō (Gyōseigaku).
      ko:
        2024년 학계 전망 (행정학)
      nl:
        Jaaroverzicht 2024 (Openbaar Bestuur)
      zh-Hans:
        2024年学界展望（行政学）
      zh-Hant:
        2024年學界展望（行政學）
    publication_name:
      de:
        Jahresband Politikwissenschaft (2025-II ‚Reformen‘ und japanische Politik, hrsg. von der Japanese Political Science Association)
      el:
        Ετήσιος τόμος Πολιτικής Επιστήμης (2025-II «Μεταρρύθμιση» και ιαπωνική πολιτική, επιμ. Ιαπωνική Εταιρεία Πολιτικής Επιστήμης)
      en:
        The Annals of Japanese Political Science Association
      es:
        Anales de la Asociación Japonesa de Ciencia Política (2025-II "'Reforma' y política japonesa")
      fr:
        The Annals of Japanese Political Science Association
      it:
        The Annals of Japanese Political Science Association
      ko:
        연보 정치학 (2025-II 「'개혁'과 일본 정치」, 일본정치학회 편)
      nl:
        The Annals of Japanese Political Science Association
      zh-Hans:
        年报政治学（2025-II《“改革”与日本政治》，日本政治学会编）
      zh-Hant:
        政治學年報（2025-Ⅱ「『改革』與日本政治」，日本政治學會編）
      zh_CN:
        年报政治学（2025-II《“改革”与日本政治》，日本政治学会编）
      zh_TW:
        政治學年報（2025-Ⅱ「『改革』與日本政治」，日本政治學會編）
    publisher:
      de:
        Chikuma Shobo
      el:
        Chikuma Shobo
      en:
        Chikuma Shobō
      es:
        Chikuma Shobō
      fr:
        Chikuma Shobō
      it:
        Chikuma Shobō
      ko:
        치쿠마 쇼보
      nl:
        Chikuma Shobō
      zh-Hans:
        筑摩书房
      zh-Hant:
        筑摩書房
      zh_CN:
        筑摩书房
      zh_TW:
        筑摩書房
    title:
      de:
        Akademische Aussichten 2024 (Verwaltungswissenschaft)
      el:
        Ετήσια επισκόπηση του ακαδημαϊκού πεδίου 2024 (Δημόσια Διοίκηση)
      en:
        Academic Outlook 2024 (Public Administration)
      es:
        Perspectivas académicas 2024 (Administración pública)
      fr:
        Perspectives académiques 2024 (Administration publique)
      it:
        Prospettive accademiche 2024 (Amministrazione pubblica)
      ja_romanized:
        2024-nen Gakkai Tenbō (Gyōseigaku).
      ko:
        2024년 학계 전망 (행정학)
      nl:
        Academische vooruitzichten 2024 (Bestuurskunde)
      zh-Hans:
        2024年学界展望（行政学）
      zh-Hant:
        2024年學界展望（行政學）
      zh_CN:
        2024年学界展望（行政学）
      zh_TW:
        2024年學界展望（行政學）
db_id:
  50
description:
  
editors:
  
event:
  
id:
  51884871
insert:
  id:
    51884871
  type:
    misc
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Jahresband Politikwissenschaft (2025-II ‚Reformen‘ und japanische Politik, hrsg. von der Japanese Political Science Association)
  el:
    Ετήσιος τόμος Πολιτικής Επιστήμης (2025-II «Μεταρρύθμιση» και ιαπωνική πολιτική, επιμ. Ιαπωνική Εταιρεία Πολιτικής Επιστήμης)
  en:
    The Annals of Japanese Political Science Association
  es:
    Anales de la Asociación Japonesa de Ciencia Política (2025-II "'Reforma' y política japonesa")
  fr:
    The Annals of Japanese Political Science Association
  it:
    The Annals of Japanese Political Science Association
  ja:
    年報政治学（2025-Ⅱ「『改革』と日本政治」，日本政治学会編）
  ko:
    연보 정치학 (2025-II 「'개혁'과 일본 정치」, 일본정치학회 편)
  nl:
    The Annals of Japanese Political Science Association
  zh-Hans:
    年报政治学（2025-II《“改革”与日本政治》，日本政治学会编）
  zh-Hant:
    政治學年報（2025-Ⅱ「『改革』與日本政治」，日本政治學會編）
  zh_CN:
    年报政治学（2025-II《“改革”与日本政治》，日本政治学会编）
  zh_TW:
    政治學年報（2025-Ⅱ「『改革』與日本政治」，日本政治學會編）
languages:
  - jpn
links:
  - https://new.chikumashobo.co.jp/product/9784480867513/
  - https://www.jstage.jst.go.jp/browse/nenpouseijigaku/-char/ja
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  display:
    disclosed
  ending_page:
    383
  invited:
    false
  is_international_journal:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  misc_type:
    introduction_scientific_journal
  number:
    2
  paper_title:
    en:
      2024nen Gakkai Tenbō, Gyōseigaku (Annual Review of Public Administration 2024 (Japan))
    ja:
      2024年学界展望（行政学）
  publication_date:
    2025-12-15
  publication_name:
    en:
      The Annals of Japanese Political Science Association
    ja:
      年報政治学（2025-Ⅱ「『改革』と日本政治」，日本政治学会編）
  publisher:
    en:
      Chikuma Shobō
    ja:
      筑摩書房
  referee:
    false
  see_also:
    - @id:
        https://new.chikumashobo.co.jp/product/9784480867513/
      is_downloadable:
        false
      label:
        url
    - @id:
        https://www.jstage.jst.go.jp/browse/nenpouseijigaku/-char/ja
      is_downloadable:
        false
      label:
        url
  starting_page:
    378
  type:
    misc
  volume:
    76
number:
  2
pages:
  378-383
parentBookTitle:
  
publisher:
  de:
    Chikuma Shobo
  el:
    Chikuma Shobo
  en:
    Chikuma Shobō
  es:
    Chikuma Shobō
  fr:
    Chikuma Shobō
  it:
    Chikuma Shobō
  ja:
    筑摩書房
  ko:
    치쿠마 쇼보
  nl:
    Chikuma Shobō
  zh-Hans:
    筑摩书房
  zh-Hant:
    筑摩書房
  zh_CN:
    筑摩书房
  zh_TW:
    筑摩書房
supervisors:
  
title:
  de:
    Akademische Aussichten 2024 (Verwaltungswissenschaft)
  el:
    Ετήσια επισκόπηση του ακαδημαϊκού πεδίου 2024 (Δημόσια Διοίκηση)
  en:
    2024nen Gakkai Tenbō, Gyōseigaku (Annual Review of Public Administration 2024 (Japan))
  es:
    Perspectivas académicas de 2024 (Administración Pública (Japón))
  fr:
    Perspectives académiques 2024 (Administration publique)
  it:
    Prospettive accademiche 2024 (Amministrazione pubblica)
  ja:
    2024年学界展望（行政学）
  ja_romanized:
    2024-nen Gakkai Tenbō (Gyōseigaku).
  ko:
    2024년 학계 전망 (행정학)
  nl:
    Jaaroverzicht 2024 (Openbaar Bestuur)
  zh-Hans:
    2024年学界展望（行政学）
  zh-Hant:
    2024年學界展望（行政學）
  zh_CN:
    2024年学界展望（行政学）
  zh_TW:
    2024年學界展望（行政學）
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  76
year:
  2025

Gevoelde verantwoording of "illusie van tevredenheid"?: Evaluatie heroverwegen in het tijdperk van GenAI

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst

2025-11-17

Mikami, M. (2025). Gevoelde verantwoording of "illusie van tevredenheid"?: Evaluatie heroverwegen in het tijdperk van GenAI [Felt Accountability or "Illusion of Satisfaction"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI](Engels). Präsentiert bei Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst.

Mikami, M. (2025). Gevoelde verantwoording of "illusie van tevredenheid"?: Evaluatie heroverwegen in het tijdperk van GenAI [Felt Accountability or "Illusion of Satisfaction"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI](Engels) [Vortrag]. Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst.

@inproceedings{Mikami2025Gevoelde,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Gevoelde verantwoording of "illusie van tevredenheid"?: Evaluatie heroverwegen in het tijdperk van GenAI},
  year = {2025},
  booktitle = {Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": 37.9198919,
      "lon": 139.0367726,
      "name": "新潟市，新潟大学医学部 有壬記念館"
    },
    "placeKey": "Univ_Niigata_Med",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "event": {
        "de": "Internationaler Workshop ‚Evaluation im Zeitalter der KI: Personal und Institutionen zur Erschließung der Zukunft‘ (Niigata University), veranstaltet vom ELSI-Zentrum der Niigata University, dem Evaluationszentrum der Universität des Saarlandes und der Japan Evaluation Society",
        "el": "Διεθνές εργαστήριο «Αξιολόγηση στην εποχή της ΤΝ: ανθρώπινο δυναμικό και θεσμοί που ανοίγουν το μέλλον» (Πανεπιστήμιο Niigata), διοργάνωση από το Κέντρο ELSI του Πανεπιστημίου Niigata, το Κέντρο Αξιολόγησης του Πανεπιστημίου Saarland και την Ιαπωνική Εταιρεία Αξιολόγησης",
        "en": "International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future",
        "es": "Taller internacional organizado por la Universidad de Niigata / Universidad de Saarland / Sociedad de Evaluación de Japón, Evaluación en la era de la IA: Desarrollando talento e instituciones para el futuro",
        "fr": "International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future",
        "it": "International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future",
        "ko": "니가타대학 ELSI 센터·잘란트대학 평가센터·일본평가학회 국제 워크숍 「AI 시대의 평가―미래를 여는 인재와 제도―」(니가타대학)",
        "nl": "Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst",
        "zh-Hans": "新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）",
        "zh-Hant": "新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）",
        "zh_CN": "新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）",
        "zh_TW": "新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "Felt Accountability or \"Illusion of Satisfaction\"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI",
        "es": "Felt Accountability or \"Illusion of Satisfaction\"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI",
        "ko": "체감된 책무성인가 \"만족의 환상\"인가?: 생성형 AI 시대의 평가 재고",
        "nl": "Gevoelde verantwoording of \"illusie van tevredenheid\"?: Evaluatie heroverwegen in het tijdperk van GenAI",
        "zh-Hans": "感受到的问责制还是“满意的错觉”？：重思生成式AI时代的评价",
        "zh-Hant": "自發性問責還是「滿意度幻覺」？：重新思考生成式 AI 時代的評估"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Empfundene Rechenschaftspflicht oder ‚Illusion der Zufriedenheit‘? Neubewertung der Evaluation im Zeitalter von GenAI",
        "el": "Αισθητή λογοδοσία ή «ψευδαίσθηση ικανοποίησης»; Επανεξέταση της αξιολόγησης στην εποχή του GenAI",
        "en": "Felt Accountability or \"Illusion of Satisfaction\"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI",
        "es": "Felt Accountability or \"Illusion of Satisfaction\"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI",
        "fr": "Responsabilité ressentie ou « illusion de satisfaction » ? Repenser l'évaluation à l'ère de l'IA générative",
        "it": "Felt Accountability or \"Illusion of Satisfaction\"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI",
        "ko": "체감된 책무성인가, \"만족의 환상\"인가?: GenAI 시대의 평가 재고",
        "nl": "Felt Accountability or \"Illusion of Satisfaction\"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI",
        "zh-Hans": "\"感知到的问责\"还是\"满意幻象\"？：在GenAI时代重新思考评估",
        "zh-Hant": "「感知到的問責」還是「滿意幻象」？：在GenAI時代重新思考評估",
        "zh_CN": "\"感知到的问责\"还是\"满意幻象\"？：在GenAI时代重新思考评估",
        "zh_TW": "「感知到的問責」還是「滿意幻象」？：在GenAI時代重新思考評估"
      }
    }
  },
  "db_id": 56,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "Internationaler Workshop ‚Evaluation im Zeitalter der KI: Personal und Institutionen zur Erschließung der Zukunft‘ (Niigata University), veranstaltet vom ELSI-Zentrum der Niigata University, dem Evaluationszentrum der Universität des Saarlandes und der Japan Evaluation Society",
    "el": "Διεθνές εργαστήριο «Αξιολόγηση στην εποχή της ΤΝ: ανθρώπινο δυναμικό και θεσμοί που ανοίγουν το μέλλον» (Πανεπιστήμιο Niigata), διοργάνωση από το Κέντρο ELSI του Πανεπιστημίου Niigata, το Κέντρο Αξιολόγησης του Πανεπιστημίου Saarland και την Ιαπωνική Εταιρεία Αξιολόγησης",
    "en": "International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future",
    "es": "Taller internacional organizado por la Universidad de Niigata / Universidad de Saarland / Sociedad de Evaluación de Japón, Evaluación en la era de la IA: Desarrollando talento e instituciones para el futuro",
    "fr": "International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future",
    "it": "International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future",
    "ja": "新潟大学ELSIセンター・ザールラント大学評価センター・日本評価学会 国際ワークショップ「AI時代の評価—未来を開く人材と制度—」（於新潟大学）",
    "ko": "니가타대학 ELSI 센터·잘란트대학 평가센터·일본평가학회 국제 워크숍 「AI 시대의 평가―미래를 여는 인재와 제도―」(니가타대학)",
    "nl": "Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst",
    "zh-Hans": "新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）",
    "zh-Hant": "新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）",
    "zh_CN": "新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）",
    "zh_TW": "新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）"
  },
  "id": "51673148",
  "insert": {
    "id": "51673148",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Internationaler Workshop ‚Evaluation im Zeitalter der KI: Personal und Institutionen zur Erschließung der Zukunft‘ (Niigata University), veranstaltet vom ELSI-Zentrum der Niigata University, dem Evaluationszentrum der Universität des Saarlandes und der Japan Evaluation Society",
    "el": "Διεθνές εργαστήριο «Αξιολόγηση στην εποχή της ΤΝ: ανθρώπινο δυναμικό και θεσμοί που ανοίγουν το μέλλον» (Πανεπιστήμιο Niigata), διοργάνωση από το Κέντρο ELSI του Πανεπιστημίου Niigata, το Κέντρο Αξιολόγησης του Πανεπιστημίου Saarland και την Ιαπωνική Εταιρεία Αξιολόγησης",
    "en": "International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future",
    "es": "Taller internacional organizado por la Universidad de Niigata / Universidad de Saarland / Sociedad de Evaluación de Japón, Evaluación en la era de la IA: Desarrollando talento e instituciones para el futuro",
    "fr": "International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future",
    "it": "International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future",
    "ja": "新潟大学ELSIセンター・ザールラント大学評価センター・日本評価学会 国際ワークショップ「AI時代の評価—未来を開く人材と制度—」（於新潟大学）",
    "ko": "니가타대학 ELSI 센터·잘란트대학 평가센터·일본평가학회 국제 워크숍 「AI 시대의 평가―미래를 여는 인재와 제도―」(니가타대학)",
    "nl": "Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst",
    "zh-Hans": "新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）",
    "zh-Hant": "新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）",
    "zh_CN": "新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）",
    "zh_TW": "新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）"
  },
  "languages": [
    "eng"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future",
      "ja": "新潟大学ELSIセンター・ザールラント大学評価センター・日本評価学会 国際ワークショップ「AI時代の評価—未来を開く人材と制度—」（於新潟大学）"
    },
    "from_event_date": "2025-11-17",
    "invited": false,
    "languages": [
      "eng"
    ],
    "major_achievement": true,
    "presentation_title": {
      "en": "Felt Accountability or \"Illusion of Satisfaction\"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI",
      "ja": "Felt Accountability or \"Illusion of Satisfaction\"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI"
    },
    "presentation_type": "nominated_symposium",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2025-11-17",
    "to_event_date": "2025-11-17",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Empfundene Rechenschaftspflicht oder ‚Illusion der Zufriedenheit‘? Neubewertung der Evaluation im Zeitalter von GenAI",
    "el": "Αισθητή λογοδοσία ή «ψευδαίσθηση ικανοποίησης»; Επανεξέταση της αξιολόγησης στην εποχή του GenAI",
    "en": "Felt Accountability or \"Illusion of Satisfaction\"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI",
    "es": "Felt Accountability or \"Illusion of Satisfaction\"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI",
    "fr": "Responsabilité ressentie ou « illusion de satisfaction » ? Repenser l'évaluation à l'ère de l'IA générative",
    "it": "Felt Accountability or \"Illusion of Satisfaction\"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI",
    "ja": "Felt Accountability or \"Illusion of Satisfaction\"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI",
    "ko": "체감된 책무성인가 \"만족의 환상\"인가?: 생성형 AI 시대의 평가 재고",
    "nl": "Gevoelde verantwoording of \"illusie van tevredenheid\"?: Evaluatie heroverwegen in het tijdperk van GenAI",
    "zh-Hans": "感受到的问责制还是“满意的错觉”？：重思生成式AI时代的评价",
    "zh-Hant": "自發性問責還是「滿意度幻覺」？：重新思考生成式 AI 時代的評估",
    "zh_CN": "\"感知到的问责\"还是\"满意幻象\"？：在GenAI时代重新思考评估",
    "zh_TW": "「感知到的問責」還是「滿意幻象」？：在GenAI時代重新思考評估"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2025
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      37.9198919
    lon:
      139.0367726
    name:
      新潟市，新潟大学医学部 有壬記念館
  placeKey:
    Univ_Niigata_Med
  slug:
    
  tags:
  translations:
    event:
      de:
        Internationaler Workshop ‚Evaluation im Zeitalter der KI: Personal und Institutionen zur Erschließung der Zukunft‘ (Niigata University), veranstaltet vom ELSI-Zentrum der Niigata University, dem Evaluationszentrum der Universität des Saarlandes und der Japan Evaluation Society
      el:
        Διεθνές εργαστήριο «Αξιολόγηση στην εποχή της ΤΝ: ανθρώπινο δυναμικό και θεσμοί που ανοίγουν το μέλλον» (Πανεπιστήμιο Niigata), διοργάνωση από το Κέντρο ELSI του Πανεπιστημίου Niigata, το Κέντρο Αξιολόγησης του Πανεπιστημίου Saarland και την Ιαπωνική Εταιρεία Αξιολόγησης
      en:
        International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future
      es:
        Taller internacional organizado por la Universidad de Niigata / Universidad de Saarland / Sociedad de Evaluación de Japón, Evaluación en la era de la IA: Desarrollando talento e instituciones para el futuro
      fr:
        International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future
      it:
        International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future
      ko:
        니가타대학 ELSI 센터·잘란트대학 평가센터·일본평가학회 국제 워크숍 「AI 시대의 평가―미래를 여는 인재와 제도―」(니가타대학)
      nl:
        Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst
      zh-Hans:
        新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）
      zh-Hant:
        新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）
      zh_CN:
        新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）
      zh_TW:
        新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）
    presentation_title:
      en:
        Felt Accountability or "Illusion of Satisfaction"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI
      es:
        Felt Accountability or "Illusion of Satisfaction"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI
      ko:
        체감된 책무성인가 "만족의 환상"인가?: 생성형 AI 시대의 평가 재고
      nl:
        Gevoelde verantwoording of "illusie van tevredenheid"?: Evaluatie heroverwegen in het tijdperk van GenAI
      zh-Hans:
        感受到的问责制还是“满意的错觉”？：重思生成式AI时代的评价
      zh-Hant:
        自發性問責還是「滿意度幻覺」？：重新思考生成式 AI 時代的評估
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Empfundene Rechenschaftspflicht oder ‚Illusion der Zufriedenheit‘? Neubewertung der Evaluation im Zeitalter von GenAI
      el:
        Αισθητή λογοδοσία ή «ψευδαίσθηση ικανοποίησης»; Επανεξέταση της αξιολόγησης στην εποχή του GenAI
      en:
        Felt Accountability or "Illusion of Satisfaction"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI
      es:
        Felt Accountability or "Illusion of Satisfaction"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI
      fr:
        Responsabilité ressentie ou « illusion de satisfaction » ? Repenser l'évaluation à l'ère de l'IA générative
      it:
        Felt Accountability or "Illusion of Satisfaction"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI
      ko:
        체감된 책무성인가, "만족의 환상"인가?: GenAI 시대의 평가 재고
      nl:
        Felt Accountability or "Illusion of Satisfaction"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI
      zh-Hans:
        "感知到的问责"还是"满意幻象"？：在GenAI时代重新思考评估
      zh-Hant:
        「感知到的問責」還是「滿意幻象」？：在GenAI時代重新思考評估
      zh_CN:
        "感知到的问责"还是"满意幻象"？：在GenAI时代重新思考评估
      zh_TW:
        「感知到的問責」還是「滿意幻象」？：在GenAI時代重新思考評估
db_id:
  56
description:
  
editors:
  
event:
  de:
    Internationaler Workshop ‚Evaluation im Zeitalter der KI: Personal und Institutionen zur Erschließung der Zukunft‘ (Niigata University), veranstaltet vom ELSI-Zentrum der Niigata University, dem Evaluationszentrum der Universität des Saarlandes und der Japan Evaluation Society
  el:
    Διεθνές εργαστήριο «Αξιολόγηση στην εποχή της ΤΝ: ανθρώπινο δυναμικό και θεσμοί που ανοίγουν το μέλλον» (Πανεπιστήμιο Niigata), διοργάνωση από το Κέντρο ELSI του Πανεπιστημίου Niigata, το Κέντρο Αξιολόγησης του Πανεπιστημίου Saarland και την Ιαπωνική Εταιρεία Αξιολόγησης
  en:
    International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future
  es:
    Taller internacional organizado por la Universidad de Niigata / Universidad de Saarland / Sociedad de Evaluación de Japón, Evaluación en la era de la IA: Desarrollando talento e instituciones para el futuro
  fr:
    International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future
  it:
    International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future
  ja:
    新潟大学ELSIセンター・ザールラント大学評価センター・日本評価学会 国際ワークショップ「AI時代の評価—未来を開く人材と制度—」（於新潟大学）
  ko:
    니가타대학 ELSI 센터·잘란트대학 평가센터·일본평가학회 국제 워크숍 「AI 시대의 평가―미래를 여는 인재와 제도―」(니가타대학)
  nl:
    Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst
  zh-Hans:
    新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）
  zh-Hant:
    新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）
  zh_CN:
    新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）
  zh_TW:
    新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）
id:
  51673148
insert:
  id:
    51673148
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Internationaler Workshop ‚Evaluation im Zeitalter der KI: Personal und Institutionen zur Erschließung der Zukunft‘ (Niigata University), veranstaltet vom ELSI-Zentrum der Niigata University, dem Evaluationszentrum der Universität des Saarlandes und der Japan Evaluation Society
  el:
    Διεθνές εργαστήριο «Αξιολόγηση στην εποχή της ΤΝ: ανθρώπινο δυναμικό και θεσμοί που ανοίγουν το μέλλον» (Πανεπιστήμιο Niigata), διοργάνωση από το Κέντρο ELSI του Πανεπιστημίου Niigata, το Κέντρο Αξιολόγησης του Πανεπιστημίου Saarland και την Ιαπωνική Εταιρεία Αξιολόγησης
  en:
    International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future
  es:
    Taller internacional organizado por la Universidad de Niigata / Universidad de Saarland / Sociedad de Evaluación de Japón, Evaluación en la era de la IA: Desarrollando talento e instituciones para el futuro
  fr:
    International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future
  it:
    International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future
  ja:
    新潟大学ELSIセンター・ザールラント大学評価センター・日本評価学会 国際ワークショップ「AI時代の評価—未来を開く人材と制度—」（於新潟大学）
  ko:
    니가타대학 ELSI 센터·잘란트대학 평가센터·일본평가학회 국제 워크숍 「AI 시대의 평가―미래를 여는 인재와 제도―」(니가타대학)
  nl:
    Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst
  zh-Hans:
    新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）
  zh-Hant:
    新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）
  zh_CN:
    新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）
  zh_TW:
    新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）
languages:
  - eng
links:
merge:
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future
    ja:
      新潟大学ELSIセンター・ザールラント大学評価センター・日本評価学会 国際ワークショップ「AI時代の評価—未来を開く人材と制度—」（於新潟大学）
  from_event_date:
    2025-11-17
  invited:
    false
  languages:
    - eng
  major_achievement:
    true
  presentation_title:
    en:
      Felt Accountability or "Illusion of Satisfaction"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI
    ja:
      Felt Accountability or "Illusion of Satisfaction"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI
  presentation_type:
    nominated_symposium
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2025-11-17
  to_event_date:
    2025-11-17
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Empfundene Rechenschaftspflicht oder ‚Illusion der Zufriedenheit‘? Neubewertung der Evaluation im Zeitalter von GenAI
  el:
    Αισθητή λογοδοσία ή «ψευδαίσθηση ικανοποίησης»; Επανεξέταση της αξιολόγησης στην εποχή του GenAI
  en:
    Felt Accountability or "Illusion of Satisfaction"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI
  es:
    Felt Accountability or "Illusion of Satisfaction"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI
  fr:
    Responsabilité ressentie ou « illusion de satisfaction » ? Repenser l'évaluation à l'ère de l'IA générative
  it:
    Felt Accountability or "Illusion of Satisfaction"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI
  ja:
    Felt Accountability or "Illusion of Satisfaction"?: Rethinking Evaluation in the Age of GenAI
  ko:
    체감된 책무성인가 "만족의 환상"인가?: 생성형 AI 시대의 평가 재고
  nl:
    Gevoelde verantwoording of "illusie van tevredenheid"?: Evaluatie heroverwegen in het tijdperk van GenAI
  zh-Hans:
    感受到的问责制还是“满意的错觉”？：重思生成式AI时代的评价
  zh-Hant:
    自發性問責還是「滿意度幻覺」？：重新思考生成式 AI 時代的評估
  zh_CN:
    "感知到的问责"还是"满意幻象"？：在GenAI时代重新思考评估
  zh_TW:
    「感知到的問責」還是「滿意幻象」？：在GenAI時代重新思考評估
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2025

Vooruitzichten en uitdagingen bij het oprichten van EvalYouth Japan: Een bestuurskundig perspectief

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst

2025-11-17

Mikami, M. (2025). Vooruitzichten en uitdagingen bij het oprichten van EvalYouth Japan: Een bestuurskundig perspectief [Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective](Engels). Präsentiert bei Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst.

Mikami, M. (2025). Vooruitzichten en uitdagingen bij het oprichten van EvalYouth Japan: Een bestuurskundig perspectief [Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective](Engels) [Vortrag]. Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst.

@inproceedings{Mikami2025Vooruitzichten,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Vooruitzichten en uitdagingen bij het oprichten van EvalYouth Japan: Een bestuurskundig perspectief},
  year = {2025},
  booktitle = {Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": 37.9198919,
      "lon": 139.0367726,
      "name": "新潟市，新潟大学医学部 有壬記念館"
    },
    "placeKey": "Univ_Niigata_Med",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "event": {
        "de": "Internationaler Workshop ‚Evaluation im Zeitalter der KI: Personal und Institutionen zur Erschließung der Zukunft‘ (Niigata University), veranstaltet vom ELSI-Zentrum der Niigata University, dem Evaluationszentrum der Universität des Saarlandes und der Japan Evaluation Society",
        "el": "Διεθνές εργαστήριο «Αξιολόγηση στην εποχή της ΤΝ: ανθρώπινο δυναμικό και θεσμοί που ανοίγουν το μέλλον» (Πανεπιστήμιο Niigata), διοργάνωση από το Κέντρο ELSI του Πανεπιστημίου Niigata, το Κέντρο Αξιολόγησης του Πανεπιστημίου Saarland και την Ιαπωνική Εταιρεία Αξιολόγησης",
        "en": "International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future",
        "es": "Taller internacional organizado por la Universidad de Niigata / Universidad de Saarland / Sociedad de Evaluación de Japón, Evaluación en la era de la IA: Desarrollando talento e instituciones para el futuro",
        "fr": "Atelier international organisé par l'Université de Niigata / l'Université de la Sarre / la Société japonaise d'évaluation, L'évaluation à l'ère de l'IA : développer les talents et les institutions de demain",
        "it": "Workshop internazionale organizzato dall'Università di Niigata / dall'Università del Saarland / dalla Società Giapponese di Valutazione, Valutazione nell'era dell'IA: sviluppare talenti e istituzioni per il futuro",
        "ko": "니가타대학 ELSI 센터·잘란트대학 평가센터·일본평가학회 국제 워크숍 「AI 시대의 평가―미래를 여는 인재와 제도―」(니가타대학)",
        "nl": "Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst",
        "zh-Hans": "新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）",
        "zh-Hant": "新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）",
        "zh_CN": "新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）",
        "zh_TW": "新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective",
        "es": "Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective",
        "ko": "EvalYouth Japan 설립의 전망과 과제: 행정학적 관점",
        "nl": "Vooruitzichten en uitdagingen bij het oprichten van EvalYouth Japan: Een bestuurskundig perspectief",
        "zh-Hans": "建立EvalYouth Japan的前景与挑战：行政学的视角",
        "zh-Hant": "成立 EvalYouth Japan 的前景與挑戰：行政學視角"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Perspektiven und Herausforderungen bei der Etablierung von EvalYouth Japan: Eine verwaltungswissenschaftliche Perspektive",
        "el": "Προοπτικές και προκλήσεις για την ίδρυση του EvalYouth Japan: μια προοπτική δημόσιας διοίκησης",
        "en": "Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective",
        "es": "Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective",
        "fr": "Perspectives et défis pour la création d'EvalYouth Japan : une perspective d'administration publique",
        "it": "Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective",
        "ko": "EvalYouth Japan 설립의 전망과 과제: 행정학적 관점",
        "nl": "Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective",
        "zh-Hans": "建立EvalYouth Japan的前景与挑战：公共行政视角",
        "zh-Hant": "建立EvalYouth Japan的前景與挑戰：公共行政視角",
        "zh_CN": "建立EvalYouth Japan的前景与挑战：公共行政视角",
        "zh_TW": "建立EvalYouth Japan的前景與挑戰：公共行政視角"
      }
    }
  },
  "db_id": 57,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "Internationaler Workshop ‚Evaluation im Zeitalter der KI: Personal und Institutionen zur Erschließung der Zukunft‘ (Niigata University), veranstaltet vom ELSI-Zentrum der Niigata University, dem Evaluationszentrum der Universität des Saarlandes und der Japan Evaluation Society",
    "el": "Διεθνές εργαστήριο «Αξιολόγηση στην εποχή της ΤΝ: ανθρώπινο δυναμικό και θεσμοί που ανοίγουν το μέλλον» (Πανεπιστήμιο Niigata), διοργάνωση από το Κέντρο ELSI του Πανεπιστημίου Niigata, το Κέντρο Αξιολόγησης του Πανεπιστημίου Saarland και την Ιαπωνική Εταιρεία Αξιολόγησης",
    "en": "International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future",
    "es": "Taller internacional organizado por la Universidad de Niigata / Universidad de Saarland / Sociedad de Evaluación de Japón, Evaluación en la era de la IA: Desarrollando talento e instituciones para el futuro",
    "fr": "Atelier international organisé par l'Université de Niigata / l'Université de la Sarre / la Société japonaise d'évaluation, L'évaluation à l'ère de l'IA : développer les talents et les institutions de demain",
    "it": "Workshop internazionale organizzato dall'Università di Niigata / dall'Università del Saarland / dalla Società Giapponese di Valutazione, Valutazione nell'era dell'IA: sviluppare talenti e istituzioni per il futuro",
    "ja": "新潟大学ELSIセンター・ザールラント大学評価センター・日本評価学会 国際ワークショップ「AI時代の評価—未来を開く人材と制度—」（於新潟大学）",
    "ko": "니가타대학 ELSI 센터·잘란트대학 평가센터·일본평가학회 국제 워크숍 「AI 시대의 평가―미래를 여는 인재와 제도―」(니가타대학)",
    "nl": "Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst",
    "zh-Hans": "新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）",
    "zh-Hant": "新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）",
    "zh_CN": "新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）",
    "zh_TW": "新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）"
  },
  "id": "51673129",
  "insert": {
    "id": "51673129",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Internationaler Workshop ‚Evaluation im Zeitalter der KI: Personal und Institutionen zur Erschließung der Zukunft‘ (Niigata University), veranstaltet vom ELSI-Zentrum der Niigata University, dem Evaluationszentrum der Universität des Saarlandes und der Japan Evaluation Society",
    "el": "Διεθνές εργαστήριο «Αξιολόγηση στην εποχή της ΤΝ: ανθρώπινο δυναμικό και θεσμοί που ανοίγουν το μέλλον» (Πανεπιστήμιο Niigata), διοργάνωση από το Κέντρο ELSI του Πανεπιστημίου Niigata, το Κέντρο Αξιολόγησης του Πανεπιστημίου Saarland και την Ιαπωνική Εταιρεία Αξιολόγησης",
    "en": "International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future",
    "es": "Taller internacional organizado por la Universidad de Niigata / Universidad de Saarland / Sociedad de Evaluación de Japón, Evaluación en la era de la IA: Desarrollando talento e instituciones para el futuro",
    "fr": "Atelier international organisé par l'Université de Niigata / l'Université de la Sarre / la Société japonaise d'évaluation, L'évaluation à l'ère de l'IA : développer les talents et les institutions de demain",
    "it": "Workshop internazionale organizzato dall'Università di Niigata / dall'Università del Saarland / dalla Società Giapponese di Valutazione, Valutazione nell'era dell'IA: sviluppare talenti e istituzioni per il futuro",
    "ja": "新潟大学ELSIセンター・ザールラント大学評価センター・日本評価学会 国際ワークショップ「AI時代の評価—未来を開く人材と制度—」（於新潟大学）",
    "ko": "니가타대학 ELSI 센터·잘란트대학 평가센터·일본평가학회 국제 워크숍 「AI 시대의 평가―미래를 여는 인재와 제도―」(니가타대학)",
    "nl": "Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst",
    "zh-Hans": "新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）",
    "zh-Hant": "新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）",
    "zh_CN": "新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）",
    "zh_TW": "新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）"
  },
  "languages": [
    "eng"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future",
      "ja": "新潟大学ELSIセンター・ザールラント大学評価センター・日本評価学会 国際ワークショップ「AI時代の評価—未来を開く人材と制度—」（於新潟大学）"
    },
    "from_event_date": "2025-11-17",
    "invited": false,
    "is_international_presentation": true,
    "languages": [
      "eng"
    ],
    "major_achievement": true,
    "presentation_title": {
      "en": "Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective",
      "ja": "Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective"
    },
    "presentation_type": "nominated_symposium",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2025-11-17",
    "to_event_date": "2025-11-17",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Perspektiven und Herausforderungen bei der Etablierung von EvalYouth Japan: Eine verwaltungswissenschaftliche Perspektive",
    "el": "Προοπτικές και προκλήσεις για την ίδρυση του EvalYouth Japan: μια προοπτική δημόσιας διοίκησης",
    "en": "Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective",
    "es": "Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective",
    "fr": "Perspectives et défis pour la création d'EvalYouth Japan : une perspective d'administration publique",
    "it": "Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective",
    "ja": "Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective",
    "ko": "EvalYouth Japan 설립의 전망과 과제: 행정학적 관점",
    "nl": "Vooruitzichten en uitdagingen bij het oprichten van EvalYouth Japan: Een bestuurskundig perspectief",
    "zh-Hans": "建立EvalYouth Japan的前景与挑战：行政学的视角",
    "zh-Hant": "成立 EvalYouth Japan 的前景與挑戰：行政學視角",
    "zh_CN": "建立EvalYouth Japan的前景与挑战：公共行政视角",
    "zh_TW": "建立EvalYouth Japan的前景與挑戰：公共行政視角"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2025
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      37.9198919
    lon:
      139.0367726
    name:
      新潟市，新潟大学医学部 有壬記念館
  placeKey:
    Univ_Niigata_Med
  slug:
    
  tags:
  translations:
    event:
      de:
        Internationaler Workshop ‚Evaluation im Zeitalter der KI: Personal und Institutionen zur Erschließung der Zukunft‘ (Niigata University), veranstaltet vom ELSI-Zentrum der Niigata University, dem Evaluationszentrum der Universität des Saarlandes und der Japan Evaluation Society
      el:
        Διεθνές εργαστήριο «Αξιολόγηση στην εποχή της ΤΝ: ανθρώπινο δυναμικό και θεσμοί που ανοίγουν το μέλλον» (Πανεπιστήμιο Niigata), διοργάνωση από το Κέντρο ELSI του Πανεπιστημίου Niigata, το Κέντρο Αξιολόγησης του Πανεπιστημίου Saarland και την Ιαπωνική Εταιρεία Αξιολόγησης
      en:
        International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future
      es:
        Taller internacional organizado por la Universidad de Niigata / Universidad de Saarland / Sociedad de Evaluación de Japón, Evaluación en la era de la IA: Desarrollando talento e instituciones para el futuro
      fr:
        Atelier international organisé par l'Université de Niigata / l'Université de la Sarre / la Société japonaise d'évaluation, L'évaluation à l'ère de l'IA : développer les talents et les institutions de demain
      it:
        Workshop internazionale organizzato dall'Università di Niigata / dall'Università del Saarland / dalla Società Giapponese di Valutazione, Valutazione nell'era dell'IA: sviluppare talenti e istituzioni per il futuro
      ko:
        니가타대학 ELSI 센터·잘란트대학 평가센터·일본평가학회 국제 워크숍 「AI 시대의 평가―미래를 여는 인재와 제도―」(니가타대학)
      nl:
        Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst
      zh-Hans:
        新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）
      zh-Hant:
        新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）
      zh_CN:
        新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）
      zh_TW:
        新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）
    presentation_title:
      en:
        Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective
      es:
        Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective
      ko:
        EvalYouth Japan 설립의 전망과 과제: 행정학적 관점
      nl:
        Vooruitzichten en uitdagingen bij het oprichten van EvalYouth Japan: Een bestuurskundig perspectief
      zh-Hans:
        建立EvalYouth Japan的前景与挑战：行政学的视角
      zh-Hant:
        成立 EvalYouth Japan 的前景與挑戰：行政學視角
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Perspektiven und Herausforderungen bei der Etablierung von EvalYouth Japan: Eine verwaltungswissenschaftliche Perspektive
      el:
        Προοπτικές και προκλήσεις για την ίδρυση του EvalYouth Japan: μια προοπτική δημόσιας διοίκησης
      en:
        Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective
      es:
        Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective
      fr:
        Perspectives et défis pour la création d'EvalYouth Japan : une perspective d'administration publique
      it:
        Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective
      ko:
        EvalYouth Japan 설립의 전망과 과제: 행정학적 관점
      nl:
        Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective
      zh-Hans:
        建立EvalYouth Japan的前景与挑战：公共行政视角
      zh-Hant:
        建立EvalYouth Japan的前景與挑戰：公共行政視角
      zh_CN:
        建立EvalYouth Japan的前景与挑战：公共行政视角
      zh_TW:
        建立EvalYouth Japan的前景與挑戰：公共行政視角
db_id:
  57
description:
  
editors:
  
event:
  de:
    Internationaler Workshop ‚Evaluation im Zeitalter der KI: Personal und Institutionen zur Erschließung der Zukunft‘ (Niigata University), veranstaltet vom ELSI-Zentrum der Niigata University, dem Evaluationszentrum der Universität des Saarlandes und der Japan Evaluation Society
  el:
    Διεθνές εργαστήριο «Αξιολόγηση στην εποχή της ΤΝ: ανθρώπινο δυναμικό και θεσμοί που ανοίγουν το μέλλον» (Πανεπιστήμιο Niigata), διοργάνωση από το Κέντρο ELSI του Πανεπιστημίου Niigata, το Κέντρο Αξιολόγησης του Πανεπιστημίου Saarland και την Ιαπωνική Εταιρεία Αξιολόγησης
  en:
    International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future
  es:
    Taller internacional organizado por la Universidad de Niigata / Universidad de Saarland / Sociedad de Evaluación de Japón, Evaluación en la era de la IA: Desarrollando talento e instituciones para el futuro
  fr:
    Atelier international organisé par l'Université de Niigata / l'Université de la Sarre / la Société japonaise d'évaluation, L'évaluation à l'ère de l'IA : développer les talents et les institutions de demain
  it:
    Workshop internazionale organizzato dall'Università di Niigata / dall'Università del Saarland / dalla Società Giapponese di Valutazione, Valutazione nell'era dell'IA: sviluppare talenti e istituzioni per il futuro
  ja:
    新潟大学ELSIセンター・ザールラント大学評価センター・日本評価学会 国際ワークショップ「AI時代の評価—未来を開く人材と制度—」（於新潟大学）
  ko:
    니가타대학 ELSI 센터·잘란트대학 평가센터·일본평가학회 국제 워크숍 「AI 시대의 평가―미래를 여는 인재와 제도―」(니가타대학)
  nl:
    Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst
  zh-Hans:
    新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）
  zh-Hant:
    新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）
  zh_CN:
    新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）
  zh_TW:
    新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）
id:
  51673129
insert:
  id:
    51673129
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Internationaler Workshop ‚Evaluation im Zeitalter der KI: Personal und Institutionen zur Erschließung der Zukunft‘ (Niigata University), veranstaltet vom ELSI-Zentrum der Niigata University, dem Evaluationszentrum der Universität des Saarlandes und der Japan Evaluation Society
  el:
    Διεθνές εργαστήριο «Αξιολόγηση στην εποχή της ΤΝ: ανθρώπινο δυναμικό και θεσμοί που ανοίγουν το μέλλον» (Πανεπιστήμιο Niigata), διοργάνωση από το Κέντρο ELSI του Πανεπιστημίου Niigata, το Κέντρο Αξιολόγησης του Πανεπιστημίου Saarland και την Ιαπωνική Εταιρεία Αξιολόγησης
  en:
    International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future
  es:
    Taller internacional organizado por la Universidad de Niigata / Universidad de Saarland / Sociedad de Evaluación de Japón, Evaluación en la era de la IA: Desarrollando talento e instituciones para el futuro
  fr:
    Atelier international organisé par l'Université de Niigata / l'Université de la Sarre / la Société japonaise d'évaluation, L'évaluation à l'ère de l'IA : développer les talents et les institutions de demain
  it:
    Workshop internazionale organizzato dall'Università di Niigata / dall'Università del Saarland / dalla Società Giapponese di Valutazione, Valutazione nell'era dell'IA: sviluppare talenti e istituzioni per il futuro
  ja:
    新潟大学ELSIセンター・ザールラント大学評価センター・日本評価学会 国際ワークショップ「AI時代の評価—未来を開く人材と制度—」（於新潟大学）
  ko:
    니가타대학 ELSI 센터·잘란트대학 평가센터·일본평가학회 국제 워크숍 「AI 시대의 평가―미래를 여는 인재와 제도―」(니가타대학)
  nl:
    Internationale workshop georganiseerd door Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluatie in het tijdperk van AI: Talent en instellingen ontwikkelen voor de toekomst
  zh-Hans:
    新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）
  zh-Hant:
    新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）
  zh_CN:
    新潟大学ELSI中心・萨尔兰大学评价中心・日本评价学会 国际研讨会“AI时代的评价—开启未来的人才与制度—”（于新潟大学）
  zh_TW:
    新潟大學 ELSI 中心、薩爾蘭大學評估中心、日本評估學會國際工作坊「AI 時代的評估——開拓未來的人才與制度」（於新潟大學）
languages:
  - eng
links:
merge:
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      International Workshop Hosted by Niigata University / Saarland University / Japan Evaluation Society, Evaluation in the Age of AI: Developing Talent and Institutions for the Future
    ja:
      新潟大学ELSIセンター・ザールラント大学評価センター・日本評価学会 国際ワークショップ「AI時代の評価—未来を開く人材と制度—」（於新潟大学）
  from_event_date:
    2025-11-17
  invited:
    false
  is_international_presentation:
    true
  languages:
    - eng
  major_achievement:
    true
  presentation_title:
    en:
      Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective
    ja:
      Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective
  presentation_type:
    nominated_symposium
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2025-11-17
  to_event_date:
    2025-11-17
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Perspektiven und Herausforderungen bei der Etablierung von EvalYouth Japan: Eine verwaltungswissenschaftliche Perspektive
  el:
    Προοπτικές και προκλήσεις για την ίδρυση του EvalYouth Japan: μια προοπτική δημόσιας διοίκησης
  en:
    Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective
  es:
    Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective
  fr:
    Perspectives et défis pour la création d'EvalYouth Japan : une perspective d'administration publique
  it:
    Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective
  ja:
    Prospects and Challenges to Establish EvalYouth Japan: A Public Administration Perspective
  ko:
    EvalYouth Japan 설립의 전망과 과제: 행정학적 관점
  nl:
    Vooruitzichten en uitdagingen bij het oprichten van EvalYouth Japan: Een bestuurskundig perspectief
  zh-Hans:
    建立EvalYouth Japan的前景与挑战：行政学的视角
  zh-Hant:
    成立 EvalYouth Japan 的前景與挑戰：行政學視角
  zh_CN:
    建立EvalYouth Japan的前景与挑战：公共行政视角
  zh_TW:
    建立EvalYouth Japan的前景與挑戰：公共行政視角
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2025

Verantwoording in het digitale tijdperk: Potentieel en beperkingen van beleidsevaluatie op basis van burgertevredenheid

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Japanse Vereniging voor Politieke Wetenschappen (JPSA), De jaarlijkse conferentie van 2025 (De Universiteit van Tokio (Hongo Campus))

2025-10-12

Mikami, M. (2025). Verantwoording in het digitale tijdperk: Potentieel en beperkingen van beleidsevaluatie op basis van burgertevredenheid [Dejitaru-ka Jidai no Akauntabiriti: Shimin no Nattokukan ni Motozuku Seisaku Hyōka no Kanōsei to Genkai.](Japans). Präsentiert bei Japanse Vereniging voor Politieke Wetenschappen (JPSA), De jaarlijkse conferentie van 2025 (De Universiteit van Tokio (Hongo Campus)).

Mikami, M. (2025). Verantwoording in het digitale tijdperk: Potentieel en beperkingen van beleidsevaluatie op basis van burgertevredenheid [Dejitaru-ka Jidai no Akauntabiriti: Shimin no Nattokukan ni Motozuku Seisaku Hyōka no Kanōsei to Genkai.](Japans) [Vortrag]. Japanse Vereniging voor Politieke Wetenschappen (JPSA), De jaarlijkse conferentie van 2025 (De Universiteit van Tokio (Hongo Campus)).

@inproceedings{Mikami2025Verantwoording,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Verantwoording in het digitale tijdperk: Potentieel en beperkingen van beleidsevaluatie op basis van burgertevredenheid},
  year = {2025},
  booktitle = {Japanse Vereniging voor Politieke Wetenschappen (JPSA), De jaarlijkse conferentie van 2025 (De Universiteit van Tokio (Hongo Campus))}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "event": {
        "de": "Jahrestagung 2025 der Japanese Political Science Association (University of Tokyo, Hongo Campus)",
        "el": "Ετήσιο συνέδριο 2025 της Ιαπωνικής Εταιρείας Πολιτικής Επιστήμης (Πανεπιστήμιο Τόκιο, πανεπιστημιούπολη Hongo)",
        "en": "Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))",
        "es": "Asociación Japonesa de Ciencia Política (JPSA), Conferencia Anual 2025 (Universidad de Tokio (Campus Hongo))",
        "fr": "Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))",
        "it": "Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))",
        "ko": "일본정치학회 2025년도 연구대회 (도쿄대학 혼고 캠퍼스)",
        "nl": "Japanse Vereniging voor Politieke Wetenschappen (JPSA), De jaarlijkse conferentie van 2025 (De Universiteit van Tokio (Hongo Campus))",
        "zh-Hans": "日本政治学会2025年度研究大会（于东京大学・本乡校区）",
        "zh-Hant": "日本政治學會 2025 年度研究大會（於東京大學本鄉校區）",
        "zh_CN": "日本政治学会2025年度研究大会（于东京大学・本乡校区）",
        "zh_TW": "日本政治學會 2025 年度研究大會（於東京大學本鄉校區）"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "Accountability in the Digital Age: Potential and Limitations of Policy Evaluation Based on Citizen Satisfaction",
        "es": "Rendición de cuentas en la era digital: Potencial y limitaciones de la evaluación de políticas basada en la satisfacción ciudadana",
        "ja_romanized": "Dejitaru-ka Jidai no Akauntabiriti: Shimin no Nattokukan ni Motozuku Seisaku Hyōka no Kanōsei to Genkai.",
        "ko": "디지털화 시대의 어카운터빌리티 ―시민의 납득감에 기초한 정책 평가의 가능성과 한계―",
        "nl": "Verantwoording in het digitale tijdperk: Potentieel en beperkingen van beleidsevaluatie op basis van burgertevredenheid",
        "zh-Hans": "数字化时代的问责制——基于市民认同感的政策评价的可能性与局限——",
        "zh-Hant": "數位化時代的問責制——基於市民滿足感的政策評估可能性與侷限——"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Rechenschaftspflicht im digitalen Zeitalter: Möglichkeiten und Grenzen der Politikevaluation auf Grundlage des subjektiven Nachvollziehens durch Bürger",
        "el": "Λογοδοσία στην εποχή της ψηφιοποίησης: δυνατότητες και όρια της αξιολόγησης πολιτικής βάσει του αισθήματος αποδοχής των πολιτών",
        "en": "Accountability in the Digital Age: Possibilities and Limits of Policy Evaluation Based on Citizens' Sense of Acceptance",
        "es": "Accountability in the Digital Age: Possibilities and Limits of Policy Evaluation Based on Citizens' Sense of Acceptance",
        "fr": "La reddition de comptes à l'ère numérique : possibilités et limites de l'évaluation des politiques fondée sur le sentiment d'acceptation des citoyens",
        "it": "Accountability in the Digital Age: Possibilities and Limits of Policy Evaluation Based on Citizens' Sense of Acceptance",
        "ko": "디지털화 시대의 책무성: 시민의 수용감에 기반한 정책평가의 가능성과 한계",
        "nl": "Accountability in the Digital Age: Possibilities and Limits of Policy Evaluation Based on Citizens' Sense of Acceptance",
        "zh-Hans": "数字化时代的问责：基于市民认同感的政策评估之可能性与限界",
        "zh-Hant": "數位化時代的問責：基於市民認同感的政策評估之可能性與界限",
        "zh_CN": "数字化时代的问责：基于市民认同感的政策评估之可能性与限界",
        "zh_TW": "數位化時代的問責：基於市民認同感的政策評估之可能性與界限"
      }
    }
  },
  "db_id": 58,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "Jahrestagung 2025 der Japanese Political Science Association (University of Tokyo, Hongo Campus)",
    "el": "Ετήσιο συνέδριο 2025 της Ιαπωνικής Εταιρείας Πολιτικής Επιστήμης (Πανεπιστήμιο Τόκιο, πανεπιστημιούπολη Hongo)",
    "en": "Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))",
    "es": "Asociación Japonesa de Ciencia Política (JPSA), Conferencia Anual 2025 (Universidad de Tokio (Campus Hongo))",
    "fr": "Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))",
    "it": "Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))",
    "ja": "日本政治学会2025年度研究大会（於東京大学・本郷キャンパス）",
    "ko": "일본정치학회 2025년도 연구대회 (도쿄대학 혼고 캠퍼스)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Politieke Wetenschappen (JPSA), De jaarlijkse conferentie van 2025 (De Universiteit van Tokio (Hongo Campus))",
    "zh-Hans": "日本政治学会2025年度研究大会（于东京大学・本乡校区）",
    "zh-Hant": "日本政治學會 2025 年度研究大會（於東京大學本鄉校區）",
    "zh_CN": "日本政治学会2025年度研究大会（于东京大学・本乡校区）",
    "zh_TW": "日本政治學會 2025 年度研究大會（於東京大學本鄉校區）"
  },
  "id": "51469268",
  "insert": {
    "id": "51469268",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Jahrestagung 2025 der Japanese Political Science Association (University of Tokyo, Hongo Campus)",
    "el": "Ετήσιο συνέδριο 2025 της Ιαπωνικής Εταιρείας Πολιτικής Επιστήμης (Πανεπιστήμιο Τόκιο, πανεπιστημιούπολη Hongo)",
    "en": "Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))",
    "es": "Asociación Japonesa de Ciencia Política (JPSA), Conferencia Anual 2025 (Universidad de Tokio (Campus Hongo))",
    "fr": "Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))",
    "it": "Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))",
    "ja": "日本政治学会2025年度研究大会（於東京大学・本郷キャンパス）",
    "ko": "일본정치학회 2025년도 연구대회 (도쿄대학 혼고 캠퍼스)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Politieke Wetenschappen (JPSA), De jaarlijkse conferentie van 2025 (De Universiteit van Tokio (Hongo Campus))",
    "zh-Hans": "日本政治学会2025年度研究大会（于东京大学・本乡校区）",
    "zh-Hant": "日本政治學會 2025 年度研究大會（於東京大學本鄉校區）",
    "zh_CN": "日本政治学会2025年度研究大会（于东京大学・本乡校区）",
    "zh_TW": "日本政治學會 2025 年度研究大會（於東京大學本鄉校區）"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))",
      "ja": "日本政治学会2025年度研究大会（於東京大学・本郷キャンパス）"
    },
    "from_event_date": "2025-10-11",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": true,
    "presentation_title": {
      "en": "Accountability in the Digital Age: Potential and Limitations of Policy Evaluation Based on Citizen Satisfaction",
      "ja": "デジタル化時代のアカウンタビリティ―市民の納得感に基づく政策評価の可能性と限界―"
    },
    "presentation_type": "oral_presentation",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2025-10-12",
    "to_event_date": "2025-10-12",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Rechenschaftspflicht im digitalen Zeitalter: Möglichkeiten und Grenzen der Politikevaluation auf Grundlage des subjektiven Nachvollziehens durch Bürger",
    "el": "Λογοδοσία στην εποχή της ψηφιοποίησης: δυνατότητες και όρια της αξιολόγησης πολιτικής βάσει του αισθήματος αποδοχής των πολιτών",
    "en": "Accountability in the Digital Age: Potential and Limitations of Policy Evaluation Based on Citizen Satisfaction",
    "es": "Rendición de cuentas en la era digital: Potencial y limitaciones de la evaluación de políticas basada en la satisfacción ciudadana",
    "fr": "La reddition de comptes à l'ère numérique : possibilités et limites de l'évaluation des politiques fondée sur le sentiment d'acceptation des citoyens",
    "it": "Accountability in the Digital Age: Possibilities and Limits of Policy Evaluation Based on Citizens' Sense of Acceptance",
    "ja": "デジタル化時代のアカウンタビリティ―市民の納得感に基づく政策評価の可能性と限界―",
    "ja_romanized": "Dejitaru-ka Jidai no Akauntabiriti: Shimin no Nattokukan ni Motozuku Seisaku Hyōka no Kanōsei to Genkai.",
    "ko": "디지털화 시대의 어카운터빌리티 ―시민의 납득감에 기초한 정책 평가의 가능성과 한계―",
    "nl": "Verantwoording in het digitale tijdperk: Potentieel en beperkingen van beleidsevaluatie op basis van burgertevredenheid",
    "zh-Hans": "数字化时代的问责制——基于市民认同感的政策评价的可能性与局限——",
    "zh-Hant": "數位化時代的問責制——基於市民滿足感的政策評估可能性與侷限——",
    "zh_CN": "数字化时代的问责：基于市民认同感的政策评估之可能性与限界",
    "zh_TW": "數位化時代的問責：基於市民認同感的政策評估之可能性與界限"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2025
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    event:
      de:
        Jahrestagung 2025 der Japanese Political Science Association (University of Tokyo, Hongo Campus)
      el:
        Ετήσιο συνέδριο 2025 της Ιαπωνικής Εταιρείας Πολιτικής Επιστήμης (Πανεπιστήμιο Τόκιο, πανεπιστημιούπολη Hongo)
      en:
        Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))
      es:
        Asociación Japonesa de Ciencia Política (JPSA), Conferencia Anual 2025 (Universidad de Tokio (Campus Hongo))
      fr:
        Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))
      it:
        Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))
      ko:
        일본정치학회 2025년도 연구대회 (도쿄대학 혼고 캠퍼스)
      nl:
        Japanse Vereniging voor Politieke Wetenschappen (JPSA), De jaarlijkse conferentie van 2025 (De Universiteit van Tokio (Hongo Campus))
      zh-Hans:
        日本政治学会2025年度研究大会（于东京大学・本乡校区）
      zh-Hant:
        日本政治學會 2025 年度研究大會（於東京大學本鄉校區）
      zh_CN:
        日本政治学会2025年度研究大会（于东京大学・本乡校区）
      zh_TW:
        日本政治學會 2025 年度研究大會（於東京大學本鄉校區）
    presentation_title:
      en:
        Accountability in the Digital Age: Potential and Limitations of Policy Evaluation Based on Citizen Satisfaction
      es:
        Rendición de cuentas en la era digital: Potencial y limitaciones de la evaluación de políticas basada en la satisfacción ciudadana
      ja_romanized:
        Dejitaru-ka Jidai no Akauntabiriti: Shimin no Nattokukan ni Motozuku Seisaku Hyōka no Kanōsei to Genkai.
      ko:
        디지털화 시대의 어카운터빌리티 ―시민의 납득감에 기초한 정책 평가의 가능성과 한계―
      nl:
        Verantwoording in het digitale tijdperk: Potentieel en beperkingen van beleidsevaluatie op basis van burgertevredenheid
      zh-Hans:
        数字化时代的问责制——基于市民认同感的政策评价的可能性与局限——
      zh-Hant:
        數位化時代的問責制——基於市民滿足感的政策評估可能性與侷限——
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Rechenschaftspflicht im digitalen Zeitalter: Möglichkeiten und Grenzen der Politikevaluation auf Grundlage des subjektiven Nachvollziehens durch Bürger
      el:
        Λογοδοσία στην εποχή της ψηφιοποίησης: δυνατότητες και όρια της αξιολόγησης πολιτικής βάσει του αισθήματος αποδοχής των πολιτών
      en:
        Accountability in the Digital Age: Possibilities and Limits of Policy Evaluation Based on Citizens' Sense of Acceptance
      es:
        Accountability in the Digital Age: Possibilities and Limits of Policy Evaluation Based on Citizens' Sense of Acceptance
      fr:
        La reddition de comptes à l'ère numérique : possibilités et limites de l'évaluation des politiques fondée sur le sentiment d'acceptation des citoyens
      it:
        Accountability in the Digital Age: Possibilities and Limits of Policy Evaluation Based on Citizens' Sense of Acceptance
      ko:
        디지털화 시대의 책무성: 시민의 수용감에 기반한 정책평가의 가능성과 한계
      nl:
        Accountability in the Digital Age: Possibilities and Limits of Policy Evaluation Based on Citizens' Sense of Acceptance
      zh-Hans:
        数字化时代的问责：基于市民认同感的政策评估之可能性与限界
      zh-Hant:
        數位化時代的問責：基於市民認同感的政策評估之可能性與界限
      zh_CN:
        数字化时代的问责：基于市民认同感的政策评估之可能性与限界
      zh_TW:
        數位化時代的問責：基於市民認同感的政策評估之可能性與界限
db_id:
  58
description:
  
editors:
  
event:
  de:
    Jahrestagung 2025 der Japanese Political Science Association (University of Tokyo, Hongo Campus)
  el:
    Ετήσιο συνέδριο 2025 της Ιαπωνικής Εταιρείας Πολιτικής Επιστήμης (Πανεπιστήμιο Τόκιο, πανεπιστημιούπολη Hongo)
  en:
    Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))
  es:
    Asociación Japonesa de Ciencia Política (JPSA), Conferencia Anual 2025 (Universidad de Tokio (Campus Hongo))
  fr:
    Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))
  it:
    Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))
  ja:
    日本政治学会2025年度研究大会（於東京大学・本郷キャンパス）
  ko:
    일본정치학회 2025년도 연구대회 (도쿄대학 혼고 캠퍼스)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Politieke Wetenschappen (JPSA), De jaarlijkse conferentie van 2025 (De Universiteit van Tokio (Hongo Campus))
  zh-Hans:
    日本政治学会2025年度研究大会（于东京大学・本乡校区）
  zh-Hant:
    日本政治學會 2025 年度研究大會（於東京大學本鄉校區）
  zh_CN:
    日本政治学会2025年度研究大会（于东京大学・本乡校区）
  zh_TW:
    日本政治學會 2025 年度研究大會（於東京大學本鄉校區）
id:
  51469268
insert:
  id:
    51469268
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Jahrestagung 2025 der Japanese Political Science Association (University of Tokyo, Hongo Campus)
  el:
    Ετήσιο συνέδριο 2025 της Ιαπωνικής Εταιρείας Πολιτικής Επιστήμης (Πανεπιστήμιο Τόκιο, πανεπιστημιούπολη Hongo)
  en:
    Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))
  es:
    Asociación Japonesa de Ciencia Política (JPSA), Conferencia Anual 2025 (Universidad de Tokio (Campus Hongo))
  fr:
    Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))
  it:
    Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))
  ja:
    日本政治学会2025年度研究大会（於東京大学・本郷キャンパス）
  ko:
    일본정치학회 2025년도 연구대회 (도쿄대학 혼고 캠퍼스)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Politieke Wetenschappen (JPSA), De jaarlijkse conferentie van 2025 (De Universiteit van Tokio (Hongo Campus))
  zh-Hans:
    日本政治学会2025年度研究大会（于东京大学・本乡校区）
  zh-Hant:
    日本政治學會 2025 年度研究大會（於東京大學本鄉校區）
  zh_CN:
    日本政治学会2025年度研究大会（于东京大学・本乡校区）
  zh_TW:
    日本政治學會 2025 年度研究大會（於東京大學本鄉校區）
languages:
  - jpn
links:
merge:
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Japanese Political Science Association (JPSA), The 2025 Annual Conference (The University of Tokyo (Hongo Campus))
    ja:
      日本政治学会2025年度研究大会（於東京大学・本郷キャンパス）
  from_event_date:
    2025-10-11
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    true
  presentation_title:
    en:
      Accountability in the Digital Age: Potential and Limitations of Policy Evaluation Based on Citizen Satisfaction
    ja:
      デジタル化時代のアカウンタビリティ―市民の納得感に基づく政策評価の可能性と限界―
  presentation_type:
    oral_presentation
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2025-10-12
  to_event_date:
    2025-10-12
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Rechenschaftspflicht im digitalen Zeitalter: Möglichkeiten und Grenzen der Politikevaluation auf Grundlage des subjektiven Nachvollziehens durch Bürger
  el:
    Λογοδοσία στην εποχή της ψηφιοποίησης: δυνατότητες και όρια της αξιολόγησης πολιτικής βάσει του αισθήματος αποδοχής των πολιτών
  en:
    Accountability in the Digital Age: Potential and Limitations of Policy Evaluation Based on Citizen Satisfaction
  es:
    Rendición de cuentas en la era digital: Potencial y limitaciones de la evaluación de políticas basada en la satisfacción ciudadana
  fr:
    La reddition de comptes à l'ère numérique : possibilités et limites de l'évaluation des politiques fondée sur le sentiment d'acceptation des citoyens
  it:
    Accountability in the Digital Age: Possibilities and Limits of Policy Evaluation Based on Citizens' Sense of Acceptance
  ja:
    デジタル化時代のアカウンタビリティ―市民の納得感に基づく政策評価の可能性と限界―
  ja_romanized:
    Dejitaru-ka Jidai no Akauntabiriti: Shimin no Nattokukan ni Motozuku Seisaku Hyōka no Kanōsei to Genkai.
  ko:
    디지털화 시대의 어카운터빌리티 ―시민의 납득감에 기초한 정책 평가의 가능성과 한계―
  nl:
    Verantwoording in het digitale tijdperk: Potentieel en beperkingen van beleidsevaluatie op basis van burgertevredenheid
  zh-Hans:
    数字化时代的问责制——基于市民认同感的政策评价的可能性与局限——
  zh-Hant:
    數位化時代的問責制——基於市民滿足感的政策評估可能性與侷限——
  zh_CN:
    数字化时代的问责：基于市民认同感的政策评估之可能性与限界
  zh_TW:
    數位化時代的問責：基於市民認同感的政策評估之可能性與界限
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2025

Belang van evaluatiebeheer in modern overheidsbestuur en financiën: Het snijvlak van ontwikkelingssamenwerkingsadministratie en beleid voor gendergelijkheid

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Onderzoeksgroep voor modern openbaar bestuur en financiën)

2025-05-21

Mikami, M. (2025). Belang van evaluatiebeheer in modern overheidsbestuur en financiën: Het snijvlak van ontwikkelingssamenwerkingsadministratie en beleid voor gendergelijkheid [Gendai no Gyōzaisei ni okeru Hyōka Kanri no Jūyōsei: Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei to Danjo Kyōdō Sankaku Seisaku no Kōsaku.](Japans). Präsentiert bei Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Onderzoeksgroep voor modern openbaar bestuur en financiën).

Mikami, M. (2025). Belang van evaluatiebeheer in modern overheidsbestuur en financiën: Het snijvlak van ontwikkelingssamenwerkingsadministratie en beleid voor gendergelijkheid [Gendai no Gyōzaisei ni okeru Hyōka Kanri no Jūyōsei: Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei to Danjo Kyōdō Sankaku Seisaku no Kōsaku.](Japans) [Vortrag]. Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Onderzoeksgroep voor modern openbaar bestuur en financiën).

@inproceedings{Mikami2025Belang,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Belang van evaluatiebeheer in modern overheidsbestuur en financiën: Het snijvlak van ontwikkelingssamenwerkingsadministratie en beleid voor gendergelijkheid},
  year = {2025},
  booktitle = {Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Onderzoeksgroep voor modern openbaar bestuur en financiën)}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": 36.666083,
      "lon": 138.1978761,
      "name": "長野県立大学"
    },
    "placeKey": "Univ_Nagano",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "event": {
        "de": "Forschungsgruppe für zeitgenössische öffentliche Finanzen und Verwaltung (Präfekturuniversität Nagano)",
        "el": "Ερευνητική ομάδα σύγχρονης δημόσιας οικονομικής και διοίκησης (Πανεπιστήμιο Νομού Nagano)",
        "en": "Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)",
        "es": "Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Grupo de investigación sobre administración pública y finanzas modernas)",
        "fr": "Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)",
        "it": "Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)",
        "ko": "현대행재정연구회 (나가노현립대학)",
        "nl": "Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Onderzoeksgroep voor modern openbaar bestuur en financiën)",
        "zh-Hans": "现代行财政研究会（于长野县立大学）",
        "zh-Hant": "現代行財政研究會（於長野縣立大學）",
        "zh_CN": "现代行财政研究会（于长野县立大学）",
        "zh_TW": "現代行財政研究會（於長野縣立大學）"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "Importance of Evaluation Management in Modern Government Administration and Finance: The Intersection of Development Cooperation Administration and Gender Equality Policy",
        "es": "Importancia de la gestión de la evaluación en la administración pública y las finanzas modernas: la intersección de la administración de cooperación al desarrollo y la política de igualdad de género",
        "ja_romanized": "Gendai no Gyōzaisei ni okeru Hyōka Kanri no Jūyōsei: Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei to Danjo Kyōdō Sankaku Seisaku no Kōsaku.",
        "ko": "현대 행재정에서의 평가 관리의 중요성 ―개발 협력 행정과 남녀 공동 참여 정책의 교착―",
        "nl": "Belang van evaluatiebeheer in modern overheidsbestuur en financiën: Het snijvlak van ontwikkelingssamenwerkingsadministratie en beleid voor gendergelijkheid",
        "zh-Hans": "现代行财政中评价管理的重要性——发展合作行政与男女共同参与政策的交错——",
        "zh-Hant": "現代行財政中評估管理的重要性——開發協力行政與男女共同參畫政策的交錯——"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Die Bedeutung von Evaluationsmanagement in der zeitgenössischen Finanz- und Verwaltungsordnung: Das Ineinandergreifen von Entwicklungskooperationsverwaltung und Gleichstellungspolitik",
        "el": "Η σημασία της διαχείρισης αξιολόγησης στη σύγχρονη δημόσια διοίκηση και στη διαχείριση δημόσιων οικονομικών: διασταυρώσεις της διοίκησης αναπτυξιακής συνεργασίας και της πολιτικής ισότητας των φύλων",
        "en": "The Importance of Evaluation Management in Contemporary Public Administration and Finance: Intersections of Development Cooperation Administration and Gender Equality Policy",
        "es": "The Importance of Evaluation Management in Contemporary Public Administration and Finance: Intersections of Development Cooperation Administration and Gender Equality Policy",
        "fr": "L'importance de la gestion de l'évaluation dans l'administration publique et les finances contemporaines : intersections entre administration de la coopération au développement et politique d'égalité de genre",
        "it": "The Importance of Evaluation Management in Contemporary Public Administration and Finance: Intersections of Development Cooperation Administration and Gender Equality Policy",
        "ja_romanized": "Gendai no Gyōzaisei ni okeru Hyōka Kanri no Jūyōsei: Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei to Danjo Kyōdō Sankaku Seisaku no Kōsaku.",
        "ko": "현대 행재정에서 평가관리의 중요성: 개발협력 행정과 성평등 정책의 교차",
        "nl": "The Importance of Evaluation Management in Contemporary Public Administration and Finance: Intersections of Development Cooperation Administration and Gender Equality Policy",
        "zh-Hans": "当代行财政治理中评估管理的重要性：发展合作行政与性别平等政策的交错",
        "zh-Hant": "當代行財政治理中評估管理的重要性：發展合作行政與性別平等政策的交錯",
        "zh_CN": "当代行财政治理中评估管理的重要性：发展合作行政与性别平等政策的交错",
        "zh_TW": "當代行財政治理中評估管理的重要性：發展合作行政與性別平等政策的交錯"
      }
    }
  },
  "db_id": 59,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "Forschungsgruppe für zeitgenössische öffentliche Finanzen und Verwaltung (Präfekturuniversität Nagano)",
    "el": "Ερευνητική ομάδα σύγχρονης δημόσιας οικονομικής και διοίκησης (Πανεπιστήμιο Νομού Nagano)",
    "en": "Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)",
    "es": "Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Grupo de investigación sobre administración pública y finanzas modernas)",
    "fr": "Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)",
    "it": "Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)",
    "ja": "現代行財政研究会（於長野県立大学）",
    "ko": "현대행재정연구회 (나가노현립대학)",
    "nl": "Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Onderzoeksgroep voor modern openbaar bestuur en financiën)",
    "zh-Hans": "现代行财政研究会（于长野县立大学）",
    "zh-Hant": "現代行財政研究會（於長野縣立大學）",
    "zh_CN": "现代行财政研究会（于长野县立大学）",
    "zh_TW": "現代行財政研究會（於長野縣立大學）"
  },
  "id": "50418335",
  "insert": {
    "id": "50418335",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Forschungsgruppe für zeitgenössische öffentliche Finanzen und Verwaltung (Präfekturuniversität Nagano)",
    "el": "Ερευνητική ομάδα σύγχρονης δημόσιας οικονομικής και διοίκησης (Πανεπιστήμιο Νομού Nagano)",
    "en": "Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)",
    "es": "Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Grupo de investigación sobre administración pública y finanzas modernas)",
    "fr": "Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)",
    "it": "Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)",
    "ja": "現代行財政研究会（於長野県立大学）",
    "ko": "현대행재정연구회 (나가노현립대학)",
    "nl": "Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Onderzoeksgroep voor modern openbaar bestuur en financiën)",
    "zh-Hans": "现代行财政研究会（于长野县立大学）",
    "zh-Hant": "現代行財政研究會（於長野縣立大學）",
    "zh_CN": "现代行财政研究会（于长野县立大学）",
    "zh_TW": "現代行財政研究會（於長野縣立大學）"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)",
      "ja": "現代行財政研究会（於長野県立大学）"
    },
    "from_event_date": "2025-05-21",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "presentation_title": {
      "en": "Importance of Evaluation Management in Modern Government Administration and Finance: The Intersection of Development Cooperation Administration and Gender Equality Policy",
      "ja": "現代の行財政における評価管理の重要性—開発協力行政と男女共同参画政策の交錯—"
    },
    "presentation_type": "oral_presentation",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2025-05-21",
    "to_event_date": "2025-05-21",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Die Bedeutung von Evaluationsmanagement in der zeitgenössischen Finanz- und Verwaltungsordnung: Das Ineinandergreifen von Entwicklungskooperationsverwaltung und Gleichstellungspolitik",
    "el": "Η σημασία της διαχείρισης αξιολόγησης στη σύγχρονη δημόσια διοίκηση και στη διαχείριση δημόσιων οικονομικών: διασταυρώσεις της διοίκησης αναπτυξιακής συνεργασίας και της πολιτικής ισότητας των φύλων",
    "en": "Importance of Evaluation Management in Modern Government Administration and Finance: The Intersection of Development Cooperation Administration and Gender Equality Policy",
    "es": "Importancia de la gestión de la evaluación en la administración pública y las finanzas modernas: la intersección de la administración de cooperación al desarrollo y la política de igualdad de género",
    "fr": "L'importance de la gestion de l'évaluation dans l'administration publique et les finances contemporaines : intersections entre administration de la coopération au développement et politique d'égalité de genre",
    "it": "The Importance of Evaluation Management in Contemporary Public Administration and Finance: Intersections of Development Cooperation Administration and Gender Equality Policy",
    "ja": "現代の行財政における評価管理の重要性—開発協力行政と男女共同参画政策の交錯—",
    "ja_romanized": "Gendai no Gyōzaisei ni okeru Hyōka Kanri no Jūyōsei: Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei to Danjo Kyōdō Sankaku Seisaku no Kōsaku.",
    "ko": "현대 행재정에서의 평가 관리의 중요성 ―개발 협력 행정과 남녀 공동 참여 정책의 교착―",
    "nl": "Belang van evaluatiebeheer in modern overheidsbestuur en financiën: Het snijvlak van ontwikkelingssamenwerkingsadministratie en beleid voor gendergelijkheid",
    "zh-Hans": "现代行财政中评价管理的重要性——发展合作行政与男女共同参与政策的交错——",
    "zh-Hant": "現代行財政中評估管理的重要性——開發協力行政與男女共同參畫政策的交錯——",
    "zh_CN": "当代行财政治理中评估管理的重要性：发展合作行政与性别平等政策的交错",
    "zh_TW": "當代行財政治理中評估管理的重要性：發展合作行政與性別平等政策的交錯"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2025
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      36.666083
    lon:
      138.1978761
    name:
      長野県立大学
  placeKey:
    Univ_Nagano
  slug:
    
  tags:
  translations:
    event:
      de:
        Forschungsgruppe für zeitgenössische öffentliche Finanzen und Verwaltung (Präfekturuniversität Nagano)
      el:
        Ερευνητική ομάδα σύγχρονης δημόσιας οικονομικής και διοίκησης (Πανεπιστήμιο Νομού Nagano)
      en:
        Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)
      es:
        Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Grupo de investigación sobre administración pública y finanzas modernas)
      fr:
        Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)
      it:
        Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)
      ko:
        현대행재정연구회 (나가노현립대학)
      nl:
        Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Onderzoeksgroep voor modern openbaar bestuur en financiën)
      zh-Hans:
        现代行财政研究会（于长野县立大学）
      zh-Hant:
        現代行財政研究會（於長野縣立大學）
      zh_CN:
        现代行财政研究会（于长野县立大学）
      zh_TW:
        現代行財政研究會（於長野縣立大學）
    presentation_title:
      en:
        Importance of Evaluation Management in Modern Government Administration and Finance: The Intersection of Development Cooperation Administration and Gender Equality Policy
      es:
        Importancia de la gestión de la evaluación en la administración pública y las finanzas modernas: la intersección de la administración de cooperación al desarrollo y la política de igualdad de género
      ja_romanized:
        Gendai no Gyōzaisei ni okeru Hyōka Kanri no Jūyōsei: Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei to Danjo Kyōdō Sankaku Seisaku no Kōsaku.
      ko:
        현대 행재정에서의 평가 관리의 중요성 ―개발 협력 행정과 남녀 공동 참여 정책의 교착―
      nl:
        Belang van evaluatiebeheer in modern overheidsbestuur en financiën: Het snijvlak van ontwikkelingssamenwerkingsadministratie en beleid voor gendergelijkheid
      zh-Hans:
        现代行财政中评价管理的重要性——发展合作行政与男女共同参与政策的交错——
      zh-Hant:
        現代行財政中評估管理的重要性——開發協力行政與男女共同參畫政策的交錯——
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Die Bedeutung von Evaluationsmanagement in der zeitgenössischen Finanz- und Verwaltungsordnung: Das Ineinandergreifen von Entwicklungskooperationsverwaltung und Gleichstellungspolitik
      el:
        Η σημασία της διαχείρισης αξιολόγησης στη σύγχρονη δημόσια διοίκηση και στη διαχείριση δημόσιων οικονομικών: διασταυρώσεις της διοίκησης αναπτυξιακής συνεργασίας και της πολιτικής ισότητας των φύλων
      en:
        The Importance of Evaluation Management in Contemporary Public Administration and Finance: Intersections of Development Cooperation Administration and Gender Equality Policy
      es:
        The Importance of Evaluation Management in Contemporary Public Administration and Finance: Intersections of Development Cooperation Administration and Gender Equality Policy
      fr:
        L'importance de la gestion de l'évaluation dans l'administration publique et les finances contemporaines : intersections entre administration de la coopération au développement et politique d'égalité de genre
      it:
        The Importance of Evaluation Management in Contemporary Public Administration and Finance: Intersections of Development Cooperation Administration and Gender Equality Policy
      ja_romanized:
        Gendai no Gyōzaisei ni okeru Hyōka Kanri no Jūyōsei: Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei to Danjo Kyōdō Sankaku Seisaku no Kōsaku.
      ko:
        현대 행재정에서 평가관리의 중요성: 개발협력 행정과 성평등 정책의 교차
      nl:
        The Importance of Evaluation Management in Contemporary Public Administration and Finance: Intersections of Development Cooperation Administration and Gender Equality Policy
      zh-Hans:
        当代行财政治理中评估管理的重要性：发展合作行政与性别平等政策的交错
      zh-Hant:
        當代行財政治理中評估管理的重要性：發展合作行政與性別平等政策的交錯
      zh_CN:
        当代行财政治理中评估管理的重要性：发展合作行政与性别平等政策的交错
      zh_TW:
        當代行財政治理中評估管理的重要性：發展合作行政與性別平等政策的交錯
db_id:
  59
description:
  
editors:
  
event:
  de:
    Forschungsgruppe für zeitgenössische öffentliche Finanzen und Verwaltung (Präfekturuniversität Nagano)
  el:
    Ερευνητική ομάδα σύγχρονης δημόσιας οικονομικής και διοίκησης (Πανεπιστήμιο Νομού Nagano)
  en:
    Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)
  es:
    Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Grupo de investigación sobre administración pública y finanzas modernas)
  fr:
    Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)
  it:
    Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)
  ja:
    現代行財政研究会（於長野県立大学）
  ko:
    현대행재정연구회 (나가노현립대학)
  nl:
    Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Onderzoeksgroep voor modern openbaar bestuur en financiën)
  zh-Hans:
    现代行财政研究会（于长野县立大学）
  zh-Hant:
    現代行財政研究會（於長野縣立大學）
  zh_CN:
    现代行财政研究会（于长野县立大学）
  zh_TW:
    現代行財政研究會（於長野縣立大學）
id:
  50418335
insert:
  id:
    50418335
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Forschungsgruppe für zeitgenössische öffentliche Finanzen und Verwaltung (Präfekturuniversität Nagano)
  el:
    Ερευνητική ομάδα σύγχρονης δημόσιας οικονομικής και διοίκησης (Πανεπιστήμιο Νομού Nagano)
  en:
    Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)
  es:
    Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Grupo de investigación sobre administración pública y finanzas modernas)
  fr:
    Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)
  it:
    Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)
  ja:
    現代行財政研究会（於長野県立大学）
  ko:
    현대행재정연구회 (나가노현립대학)
  nl:
    Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Onderzoeksgroep voor modern openbaar bestuur en financiën)
  zh-Hans:
    现代行财政研究会（于长野县立大学）
  zh-Hant:
    現代行財政研究會（於長野縣立大學）
  zh_CN:
    现代行财政研究会（于长野县立大学）
  zh_TW:
    現代行財政研究會（於長野縣立大學）
languages:
  - jpn
links:
merge:
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Gendai Gyōzaisei Kenkyūkai (Research Group on Modern Public Administration and Finance)
    ja:
      現代行財政研究会（於長野県立大学）
  from_event_date:
    2025-05-21
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  presentation_title:
    en:
      Importance of Evaluation Management in Modern Government Administration and Finance: The Intersection of Development Cooperation Administration and Gender Equality Policy
    ja:
      現代の行財政における評価管理の重要性—開発協力行政と男女共同参画政策の交錯—
  presentation_type:
    oral_presentation
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2025-05-21
  to_event_date:
    2025-05-21
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Die Bedeutung von Evaluationsmanagement in der zeitgenössischen Finanz- und Verwaltungsordnung: Das Ineinandergreifen von Entwicklungskooperationsverwaltung und Gleichstellungspolitik
  el:
    Η σημασία της διαχείρισης αξιολόγησης στη σύγχρονη δημόσια διοίκηση και στη διαχείριση δημόσιων οικονομικών: διασταυρώσεις της διοίκησης αναπτυξιακής συνεργασίας και της πολιτικής ισότητας των φύλων
  en:
    Importance of Evaluation Management in Modern Government Administration and Finance: The Intersection of Development Cooperation Administration and Gender Equality Policy
  es:
    Importancia de la gestión de la evaluación en la administración pública y las finanzas modernas: la intersección de la administración de cooperación al desarrollo y la política de igualdad de género
  fr:
    L'importance de la gestion de l'évaluation dans l'administration publique et les finances contemporaines : intersections entre administration de la coopération au développement et politique d'égalité de genre
  it:
    The Importance of Evaluation Management in Contemporary Public Administration and Finance: Intersections of Development Cooperation Administration and Gender Equality Policy
  ja:
    現代の行財政における評価管理の重要性—開発協力行政と男女共同参画政策の交錯—
  ja_romanized:
    Gendai no Gyōzaisei ni okeru Hyōka Kanri no Jūyōsei: Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei to Danjo Kyōdō Sankaku Seisaku no Kōsaku.
  ko:
    현대 행재정에서의 평가 관리의 중요성 ―개발 협력 행정과 남녀 공동 참여 정책의 교착―
  nl:
    Belang van evaluatiebeheer in modern overheidsbestuur en financiën: Het snijvlak van ontwikkelingssamenwerkingsadministratie en beleid voor gendergelijkheid
  zh-Hans:
    现代行财政中评价管理的重要性——发展合作行政与男女共同参与政策的交错——
  zh-Hant:
    現代行財政中評估管理的重要性——開發協力行政與男女共同參畫政策的交錯——
  zh_CN:
    当代行财政治理中评估管理的重要性：发展合作行政与性别平等政策的交错
  zh_TW:
    當代行財政治理中評估管理的重要性：發展合作行政與性別平等政策的交錯
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2025

M&E en evaluatiebeheer van veiligheidsbeleid bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan en het Japanse Ministerie van Defensie: Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie en "Vrouwen, Vrede en Veiligheid"

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Gezamenlijke onderzoeksgroep voor openbaar bestuur)

2025-04-24

Mikami, M. (2025). M&E en evaluatiebeheer van veiligheidsbeleid bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan en het Japanse Ministerie van Defensie: Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie en "Vrouwen, Vrede en Veiligheid" [Gaimushō to Bōeishō ni okeru Anzen Hoshō Seisaku no Hyōka Kanri: Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei to Josei, Heiwa, Anzen Hoshō.](Japans). Präsentiert bei Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Gezamenlijke onderzoeksgroep voor openbaar bestuur).

Mikami, M. (2025). M&E en evaluatiebeheer van veiligheidsbeleid bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan en het Japanse Ministerie van Defensie: Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie en "Vrouwen, Vrede en Veiligheid" [Gaimushō to Bōeishō ni okeru Anzen Hoshō Seisaku no Hyōka Kanri: Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei to Josei, Heiwa, Anzen Hoshō.](Japans) [Vortrag]. Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Gezamenlijke onderzoeksgroep voor openbaar bestuur).

@inproceedings{Mikami2025ME,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {M&E en evaluatiebeheer van veiligheidsbeleid bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan en het Japanse Ministerie van Defensie: Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie en "Vrouwen, Vrede en Veiligheid"},
  year = {2025},
  booktitle = {Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Gezamenlijke onderzoeksgroep voor openbaar bestuur)}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "event": {
        "de": "Gemeinsame Forschungsgruppe Verwaltung (online)",
        "el": "Κοινή ερευνητική ομάδα διοίκησης (διαδικτυακά)",
        "en": "Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)",
        "es": "Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Grupo conjunto de investigación sobre administración pública)",
        "fr": "Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)",
        "it": "Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)",
        "ko": "행정공동연구회 (온라인)",
        "nl": "Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Gezamenlijke onderzoeksgroep voor openbaar bestuur)",
        "zh-Hans": "行政共同研究会（于线上）",
        "zh-Hant": "行政共同研究會（於線上）",
        "zh_CN": "行政共同研究会（于线上）",
        "zh_TW": "行政共同研究會（於線上）"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "M&E and Evaluation Management of Security Policy in the Ministry of Foreign Affairs of Japan and the Japan Ministry of Defense: Development Cooperation Administration and \"Women, Peace and Security\"",
        "es": "Gestión de la evaluación de la política de seguridad en el Ministerio de Asuntos Exteriores y el Ministerio de Defensa de Japón: administración de cooperación al desarrollo y \"Mujeres, Paz y Seguridad\"",
        "ja_romanized": "Gaimushō to Bōeishō ni okeru Anzen Hoshō Seisaku no Hyōka Kanri: Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei to Josei, Heiwa, Anzen Hoshō.",
        "ko": "외무성과 방위성의 안전보장 정책의 평가 관리 ―개발 협력 행정과 여성·평화·안보―",
        "nl": "M&E en evaluatiebeheer van veiligheidsbeleid bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan en het Japanse Ministerie van Defensie: Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie en \"Vrouwen, Vrede en Veiligheid\"",
        "zh-Hans": "外务省与防卫省的安全保障政策的评价管理——发展合作行政与妇女・和平・安全——",
        "zh-Hant": "外務省與防衛省安全保障政策的評估管理——開發協力行政與女性、和平、安全——"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Evaluationsmanagement der Sicherheitspolitik im Außen- und Verteidigungsministerium: Entwicklungskooperationsverwaltung und Women, Peace and Security",
        "el": "Διαχείριση αξιολόγησης της πολιτικής ασφάλειας στο Υπουργείο Εξωτερικών και στο Υπουργείο Άμυνας: διοίκηση αναπτυξιακής συνεργασίας και Γυναίκες, Ειρήνη και Ασφάλεια",
        "en": "Evaluation Management of Security Policy in the Ministry of Foreign Affairs and the Ministry of Defense: Development Cooperation Administration and Women, Peace and Security",
        "es": "Evaluation Management of Security Policy in the Ministry of Foreign Affairs and the Ministry of Defense: Development Cooperation Administration and Women, Peace and Security",
        "fr": "Gestion de l'évaluation de la politique de sécurité au ministère des Affaires étrangères et au ministère de la Défense : administration de la coopération au développement et Femmes, paix et sécurité",
        "it": "Evaluation Management of Security Policy in the Ministry of Foreign Affairs and the Ministry of Defense: Development Cooperation Administration and Women, Peace and Security",
        "ko": "외무성과 방위성의 안보정책 평가관리: 개발협력 행정과 여성·평화·안보",
        "nl": "Evaluation Management of Security Policy in the Ministry of Foreign Affairs and the Ministry of Defense: Development Cooperation Administration and Women, Peace and Security",
        "zh-Hans": "外务省与防卫省安全保障政策的评估管理：发展合作行政与\"女性、和平与安全\"",
        "zh-Hant": "外務省與防衛省安全保障政策的評估管理：發展合作行政與「女性、和平與安全」",
        "zh_CN": "外务省与防卫省安全保障政策的评估管理：发展合作行政与\"女性、和平与安全\"",
        "zh_TW": "外務省與防衛省安全保障政策的評估管理：發展合作行政與「女性、和平與安全」"
      }
    }
  },
  "db_id": 60,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "Gemeinsame Forschungsgruppe Verwaltung (online)",
    "el": "Κοινή ερευνητική ομάδα διοίκησης (διαδικτυακά)",
    "en": "Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)",
    "es": "Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Grupo conjunto de investigación sobre administración pública)",
    "fr": "Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)",
    "it": "Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)",
    "ja": "行政共同研究会（於オンライン）",
    "ko": "행정공동연구회 (온라인)",
    "nl": "Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Gezamenlijke onderzoeksgroep voor openbaar bestuur)",
    "zh-Hans": "行政共同研究会（于线上）",
    "zh-Hant": "行政共同研究會（於線上）",
    "zh_CN": "行政共同研究会（于线上）",
    "zh_TW": "行政共同研究會（於線上）"
  },
  "id": "49970294",
  "insert": {
    "id": "49970294",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Gemeinsame Forschungsgruppe Verwaltung (online)",
    "el": "Κοινή ερευνητική ομάδα διοίκησης (διαδικτυακά)",
    "en": "Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)",
    "es": "Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Grupo conjunto de investigación sobre administración pública)",
    "fr": "Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)",
    "it": "Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)",
    "ja": "行政共同研究会（於オンライン）",
    "ko": "행정공동연구회 (온라인)",
    "nl": "Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Gezamenlijke onderzoeksgroep voor openbaar bestuur)",
    "zh-Hans": "行政共同研究会（于线上）",
    "zh-Hant": "行政共同研究會（於線上）",
    "zh_CN": "行政共同研究会（于线上）",
    "zh_TW": "行政共同研究會（於線上）"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)",
      "ja": "行政共同研究会（於オンライン）"
    },
    "from_event_date": "2025-04-24",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": true,
    "presentation_title": {
      "en": "M&E and Evaluation Management of Security Policy in the Ministry of Foreign Affairs of Japan and the Japan Ministry of Defense: Development Cooperation Administration and \"Women, Peace and Security\"",
      "ja": "外務省と防衛省における安全保障政策の評価管理―開発協力行政と女性・平和・安全保障―"
    },
    "presentation_type": "oral_presentation",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2025-04-24",
    "to_event_date": "2025-04-24",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Evaluationsmanagement der Sicherheitspolitik im Außen- und Verteidigungsministerium: Entwicklungskooperationsverwaltung und Women, Peace and Security",
    "el": "Διαχείριση αξιολόγησης της πολιτικής ασφάλειας στο Υπουργείο Εξωτερικών και στο Υπουργείο Άμυνας: διοίκηση αναπτυξιακής συνεργασίας και Γυναίκες, Ειρήνη και Ασφάλεια",
    "en": "M&E and Evaluation Management of Security Policy in the Ministry of Foreign Affairs of Japan and the Japan Ministry of Defense: Development Cooperation Administration and \"Women, Peace and Security\"",
    "es": "Gestión de la evaluación de la política de seguridad en el Ministerio de Asuntos Exteriores y el Ministerio de Defensa de Japón: administración de cooperación al desarrollo y \"Mujeres, Paz y Seguridad\"",
    "fr": "Gestion de l'évaluation de la politique de sécurité au ministère des Affaires étrangères et au ministère de la Défense : administration de la coopération au développement et Femmes, paix et sécurité",
    "it": "Evaluation Management of Security Policy in the Ministry of Foreign Affairs and the Ministry of Defense: Development Cooperation Administration and Women, Peace and Security",
    "ja": "外務省と防衛省における安全保障政策の評価管理―開発協力行政と女性・平和・安全保障―",
    "ja_romanized": "Gaimushō to Bōeishō ni okeru Anzen Hoshō Seisaku no Hyōka Kanri: Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei to Josei, Heiwa, Anzen Hoshō.",
    "ko": "외무성과 방위성의 안전보장 정책의 평가 관리 ―개발 협력 행정과 여성·평화·안보―",
    "nl": "M&E en evaluatiebeheer van veiligheidsbeleid bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan en het Japanse Ministerie van Defensie: Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie en \"Vrouwen, Vrede en Veiligheid\"",
    "zh-Hans": "外务省与防卫省的安全保障政策的评价管理——发展合作行政与妇女・和平・安全——",
    "zh-Hant": "外務省與防衛省安全保障政策的評估管理——開發協力行政與女性、和平、安全——",
    "zh_CN": "外务省与防卫省安全保障政策的评估管理：发展合作行政与\"女性、和平与安全\"",
    "zh_TW": "外務省與防衛省安全保障政策的評估管理：發展合作行政與「女性、和平與安全」"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2025
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    event:
      de:
        Gemeinsame Forschungsgruppe Verwaltung (online)
      el:
        Κοινή ερευνητική ομάδα διοίκησης (διαδικτυακά)
      en:
        Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)
      es:
        Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Grupo conjunto de investigación sobre administración pública)
      fr:
        Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)
      it:
        Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)
      ko:
        행정공동연구회 (온라인)
      nl:
        Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Gezamenlijke onderzoeksgroep voor openbaar bestuur)
      zh-Hans:
        行政共同研究会（于线上）
      zh-Hant:
        行政共同研究會（於線上）
      zh_CN:
        行政共同研究会（于线上）
      zh_TW:
        行政共同研究會（於線上）
    presentation_title:
      en:
        M&E and Evaluation Management of Security Policy in the Ministry of Foreign Affairs of Japan and the Japan Ministry of Defense: Development Cooperation Administration and "Women, Peace and Security"
      es:
        Gestión de la evaluación de la política de seguridad en el Ministerio de Asuntos Exteriores y el Ministerio de Defensa de Japón: administración de cooperación al desarrollo y "Mujeres, Paz y Seguridad"
      ja_romanized:
        Gaimushō to Bōeishō ni okeru Anzen Hoshō Seisaku no Hyōka Kanri: Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei to Josei, Heiwa, Anzen Hoshō.
      ko:
        외무성과 방위성의 안전보장 정책의 평가 관리 ―개발 협력 행정과 여성·평화·안보―
      nl:
        M&E en evaluatiebeheer van veiligheidsbeleid bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan en het Japanse Ministerie van Defensie: Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie en "Vrouwen, Vrede en Veiligheid"
      zh-Hans:
        外务省与防卫省的安全保障政策的评价管理——发展合作行政与妇女・和平・安全——
      zh-Hant:
        外務省與防衛省安全保障政策的評估管理——開發協力行政與女性、和平、安全——
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Evaluationsmanagement der Sicherheitspolitik im Außen- und Verteidigungsministerium: Entwicklungskooperationsverwaltung und Women, Peace and Security
      el:
        Διαχείριση αξιολόγησης της πολιτικής ασφάλειας στο Υπουργείο Εξωτερικών και στο Υπουργείο Άμυνας: διοίκηση αναπτυξιακής συνεργασίας και Γυναίκες, Ειρήνη και Ασφάλεια
      en:
        Evaluation Management of Security Policy in the Ministry of Foreign Affairs and the Ministry of Defense: Development Cooperation Administration and Women, Peace and Security
      es:
        Evaluation Management of Security Policy in the Ministry of Foreign Affairs and the Ministry of Defense: Development Cooperation Administration and Women, Peace and Security
      fr:
        Gestion de l'évaluation de la politique de sécurité au ministère des Affaires étrangères et au ministère de la Défense : administration de la coopération au développement et Femmes, paix et sécurité
      it:
        Evaluation Management of Security Policy in the Ministry of Foreign Affairs and the Ministry of Defense: Development Cooperation Administration and Women, Peace and Security
      ko:
        외무성과 방위성의 안보정책 평가관리: 개발협력 행정과 여성·평화·안보
      nl:
        Evaluation Management of Security Policy in the Ministry of Foreign Affairs and the Ministry of Defense: Development Cooperation Administration and Women, Peace and Security
      zh-Hans:
        外务省与防卫省安全保障政策的评估管理：发展合作行政与"女性、和平与安全"
      zh-Hant:
        外務省與防衛省安全保障政策的評估管理：發展合作行政與「女性、和平與安全」
      zh_CN:
        外务省与防卫省安全保障政策的评估管理：发展合作行政与"女性、和平与安全"
      zh_TW:
        外務省與防衛省安全保障政策的評估管理：發展合作行政與「女性、和平與安全」
db_id:
  60
description:
  
editors:
  
event:
  de:
    Gemeinsame Forschungsgruppe Verwaltung (online)
  el:
    Κοινή ερευνητική ομάδα διοίκησης (διαδικτυακά)
  en:
    Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)
  es:
    Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Grupo conjunto de investigación sobre administración pública)
  fr:
    Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)
  it:
    Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)
  ja:
    行政共同研究会（於オンライン）
  ko:
    행정공동연구회 (온라인)
  nl:
    Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Gezamenlijke onderzoeksgroep voor openbaar bestuur)
  zh-Hans:
    行政共同研究会（于线上）
  zh-Hant:
    行政共同研究會（於線上）
  zh_CN:
    行政共同研究会（于线上）
  zh_TW:
    行政共同研究會（於線上）
id:
  49970294
insert:
  id:
    49970294
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Gemeinsame Forschungsgruppe Verwaltung (online)
  el:
    Κοινή ερευνητική ομάδα διοίκησης (διαδικτυακά)
  en:
    Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)
  es:
    Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Grupo conjunto de investigación sobre administración pública)
  fr:
    Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)
  it:
    Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)
  ja:
    行政共同研究会（於オンライン）
  ko:
    행정공동연구회 (온라인)
  nl:
    Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Gezamenlijke onderzoeksgroep voor openbaar bestuur)
  zh-Hans:
    行政共同研究会（于线上）
  zh-Hant:
    行政共同研究會（於線上）
  zh_CN:
    行政共同研究会（于线上）
  zh_TW:
    行政共同研究會（於線上）
languages:
  - jpn
links:
merge:
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Gyōsei Kyōdō Kenkyūkai (Joint Research Group on Public Administration)
    ja:
      行政共同研究会（於オンライン）
  from_event_date:
    2025-04-24
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    true
  presentation_title:
    en:
      M&E and Evaluation Management of Security Policy in the Ministry of Foreign Affairs of Japan and the Japan Ministry of Defense: Development Cooperation Administration and "Women, Peace and Security"
    ja:
      外務省と防衛省における安全保障政策の評価管理―開発協力行政と女性・平和・安全保障―
  presentation_type:
    oral_presentation
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2025-04-24
  to_event_date:
    2025-04-24
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Evaluationsmanagement der Sicherheitspolitik im Außen- und Verteidigungsministerium: Entwicklungskooperationsverwaltung und Women, Peace and Security
  el:
    Διαχείριση αξιολόγησης της πολιτικής ασφάλειας στο Υπουργείο Εξωτερικών και στο Υπουργείο Άμυνας: διοίκηση αναπτυξιακής συνεργασίας και Γυναίκες, Ειρήνη και Ασφάλεια
  en:
    M&E and Evaluation Management of Security Policy in the Ministry of Foreign Affairs of Japan and the Japan Ministry of Defense: Development Cooperation Administration and "Women, Peace and Security"
  es:
    Gestión de la evaluación de la política de seguridad en el Ministerio de Asuntos Exteriores y el Ministerio de Defensa de Japón: administración de cooperación al desarrollo y "Mujeres, Paz y Seguridad"
  fr:
    Gestion de l'évaluation de la politique de sécurité au ministère des Affaires étrangères et au ministère de la Défense : administration de la coopération au développement et Femmes, paix et sécurité
  it:
    Evaluation Management of Security Policy in the Ministry of Foreign Affairs and the Ministry of Defense: Development Cooperation Administration and Women, Peace and Security
  ja:
    外務省と防衛省における安全保障政策の評価管理―開発協力行政と女性・平和・安全保障―
  ja_romanized:
    Gaimushō to Bōeishō ni okeru Anzen Hoshō Seisaku no Hyōka Kanri: Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei to Josei, Heiwa, Anzen Hoshō.
  ko:
    외무성과 방위성의 안전보장 정책의 평가 관리 ―개발 협력 행정과 여성·평화·안보―
  nl:
    M&E en evaluatiebeheer van veiligheidsbeleid bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan en het Japanse Ministerie van Defensie: Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie en "Vrouwen, Vrede en Veiligheid"
  zh-Hans:
    外务省与防卫省的安全保障政策的评价管理——发展合作行政与妇女・和平・安全——
  zh-Hant:
    外務省與防衛省安全保障政策的評估管理——開發協力行政與女性、和平、安全——
  zh_CN:
    外务省与防卫省安全保障政策的评估管理：发展合作行政与"女性、和平与安全"
  zh_TW:
    外務省與防衛省安全保障政策的評估管理：發展合作行政與「女性、和平與安全」
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2025

Toekomstperspectieven op Administratief Beheer van Beleidsevaluatie: Naar het Overwinnen van het Verantwoordingsdilemma

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Doshisha University Policy & Management 26 (2)

2025-03

Dit artikel presenteert een perspectief op het overwinnen van het "verantwoordingsdilemma". In de context van de institutionalisering van evaluatie classificeren we de nieuwe problemen waarmee het verantwoordingsmechanisme wordt geconfronteerd vanuit het perspectief van de principaal-agentrelatie in drie patronen en presenteren we de toename van evaluaties met betrekking tot het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken als een praktisch voorbeeld. De volgende uitdagingen zijn: (1) onderzoek naar evaluatiebeheer, (2) vergelijkend onderzoek gezien de wereldwijde verspreiding van evaluatieconcepten en -systemen, en (3) historisch onderzoek naar het evaluatiesysteem in Japan.

Mikami, M. (2025). Toekomstperspectieven op Administratief Beheer van Beleidsevaluatie: Naar het Overwinnen van het Verantwoordingsdilemma [Seisaku Hyōka no Gyōsei Kanri ni Kansuru Tenbō: Akauntabiriti Jirenma no Kokufuku ni Mukete.](Japans). Doshisha University Policy & Management, 26(2), 55-66.

@article{Mikami2025Toekomstperspectieven,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Toekomstperspectieven op Administratief Beheer van Beleidsevaluatie: Naar het Overwinnen van het Verantwoordingsdilemma},
  year = {2025},
  journal = {Doshisha University Policy & Management},
  volume = {26},
  number = {2},
  pages = {55-66}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "article",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "Dieser Beitrag bietet eine Perspektive zur Überwindung des „Accountability-Dilemmas“. Im Kontext der Institutionalisierung von Evaluierung klassifizieren wir die neuen Probleme, mit denen der Rechenschaftsmechanismus konfrontiert ist, aus der Sicht der Principal-Agent-Beziehung in drei Muster und präsentieren die Zunahme von Evaluierungen im Zusammenhang mit dem japanischen Außenministerium als praktisches Beispiel. Die nächsten Herausforderungen sind: (1) Forschung zum Evaluationsmanagement, (2) vergleichende Studien unter Berücksichtigung der weltweiten Verbreitung von Evaluierungskonzepten und -systemen sowie (3) historische Forschung zum Evaluierungssystem in Japan.",
        "el": "This paper presents a perspective on overcoming the \"accountability dilemma\". In the context of the institutionalization of evaluation, we classify the new problems facing the accountability mechanism from the perspective of the principal-agent relationship into three patterns and present the increase in evaluations related to Japan's Ministry of Foreign Affairs as a practical example. The next challenges are: (1) research on evaluation management, (2) comparative study considering the global spread of evaluation concepts and systems, and (3) historical research on the evaluation system in Japan.",
        "fr": "Cet article propose une perspective pour dépasser le « dilemme de la reddition de comptes ». Dans le contexte de l'institutionnalisation de l'évaluation, nous classons les nouveaux problèmes auxquels est confronté le mécanisme de reddition de comptes, du point de vue de la relation principal-agent, en trois modèles, et présentons l'augmentation des évaluations liées au ministère japonais des Affaires étrangères comme exemple pratique. Les prochains défis sont les suivants : (1) la recherche sur la gestion de l'évaluation, (2) une étude comparative tenant compte de la diffusion mondiale des concepts et systèmes d'évaluation, et (3) une recherche historique sur le système d'évaluation au Japon."
      },
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "description": {
        "de": "Dieser Beitrag bietet eine Perspektive zur Überwindung des „Accountability-Dilemmas“. Im Kontext der Institutionalisierung von Evaluierung klassifizieren wir die neuen Probleme, mit denen der Rechenschaftsmechanismus konfrontiert ist, aus der Sicht der Principal-Agent-Beziehung in drei Muster und präsentieren die Zunahme von Evaluierungen im Zusammenhang mit dem japanischen Außenministerium als praktisches Beispiel. Die nächsten Herausforderungen sind: (1) Forschung zum Evaluationsmanagement, (2) vergleichende Studien unter Berücksichtigung der weltweiten Verbreitung von Evaluierungskonzepten und -systemen sowie (3) historische Forschung zum Evaluierungssystem in Japan.",
        "en": "This paper presents a perspective on overcoming the \"accountability dilemma\". In the context of the institutionalization of evaluation, we classify the new problems facing the accountability mechanism from the perspective of the principal-agent relationship into three patterns and present the increase in evaluations related to Japan's Ministry of Foreign Affairs as a practical example. The next challenges are: (1) research on evaluation management, (2) comparative study considering the global spread of evaluation concepts and systems, and (3) historical research on the evaluation system in Japan.",
        "es": "Este artículo presenta una perspectiva para superar el \"dilema de la rendición de cuentas\". En el contexto de la institucionalización de la evaluación, clasificamos los nuevos problemas que enfrenta el mecanismo de rendición de cuentas desde la perspectiva de la relación principal-agente en tres patrones teóricos, y presentamos el aumento de las evaluaciones relacionadas con el Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón como un ejemplo práctico. Los desafíos futuros son: (1) investigación sobre la gestión de la evaluación, (2) estudio comparativo considerando la difusión global de conceptos y sistemas de evaluación, y (3) investigación histórica sobre el sistema de evaluación en Japón.",
        "fr": "Cet article propose une perspective pour dépasser le « dilemme de la reddition de comptes ». Dans le contexte de l'institutionnalisation de l'évaluation, nous classons les nouveaux problèmes auxquels est confronté le mécanisme de reddition de comptes, du point de vue de la relation principal-agent, en trois modèles, et présentons l'augmentation des évaluations liées au ministère japonais des Affaires étrangères comme exemple pratique. Les prochains défis sont les suivants : (1) la recherche sur la gestion de l'évaluation, (2) une étude comparative tenant compte de la diffusion mondiale des concepts et systèmes d'évaluation, et (3) une recherche historique sur le système d'évaluation au Japon.",
        "it": "This paper presents a perspective on overcoming the \"accountability dilemma\". In the context of the institutionalization of evaluation, we classify the new problems facing the accountability mechanism from the perspective of the principal-agent relationship into three patterns and present the increase in evaluations related to Japan's Ministry of Foreign Affairs as a practical example. The next challenges are: (1) research on evaluation management, (2) comparative study considering the global spread of evaluation concepts and systems, and (3) historical research on the evaluation system in Japan.",
        "ko": "본고는 '어카운터빌리티(설명 책임)의 딜레마' 극복을 위한 하나의 시각을 제시하는 것이다. 평가의 제도화라는 맥락에서, 어카운터빌리티 메커니즘이 직면한 새로운 과제를 본인-대리인 관계의 관점에서 3가지 이론적 패턴으로 분류하고, 실례로서 일본 외무성과 관련된 평가의 증가를 제시한다. 향후 과제로는 (1) 평가 매니지먼트에 관한 연구, (2) 평가 개념·제도의 세계적 보급을 고려한 비교 연구, (3) 일본의 평가 제도에 대한 역사적 연구, 이 3가지를 들 수 있다.",
        "nl": "Dit artikel presenteert een perspectief op het overwinnen van het \"verantwoordingsdilemma\". In de context van de institutionalisering van evaluatie classificeren we de nieuwe problemen waarmee het verantwoordingsmechanisme wordt geconfronteerd vanuit het perspectief van de principaal-agentrelatie in drie patronen en presenteren we de toename van evaluaties met betrekking tot het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken als een praktisch voorbeeld. De volgende uitdagingen zijn: (1) onderzoek naar evaluatiebeheer, (2) vergelijkend onderzoek gezien de wereldwijde verspreiding van evaluatieconcepten en -systemen, en (3) historisch onderzoek naar het evaluatiesysteem in Japan.",
        "zh-Hans": "本文提出了一个旨在克服“问责困境”的视角。在评价制度化的背景下，从委托代理关系的视角将问责机制面临的新课题分为三种理论模式，并以与日本外务省相关的评价增加为例进行提示。今后的课题包括：(1) 关于评价管理的研究，(2) 考虑到评价概念与制度在全球普及的比较研究，(3) 关于日本评价制度的历史研究，这三点。",
        "zh-Hant": "本研究旨在提出一個克服「問責困境」的視角。在評估制度化的背景下，本研究從委託人-代理人關係的視角，將問責機制面臨的新挑戰歸納為三種理論模式，並以日本外務省相關評估的增加作為實例進行探討。未來的研究課題包括：(1) 評估管理的相關研究；(2) 考慮評估概念與制度全球普及的比較研究；(3) 關於日本評估制度的歷史研究。",
        "zh_CN": "本文提出了一个旨在克服“问责困境”的视角。在评价制度化的背景下，从委托代理关系的视角将问责机制面临的新课题分为三种理论模式，并以与日本外务省相关的评价增加为例进行提示。今后的课题包括：(1) 关于评价管理的研究，(2) 考虑到评价概念与制度在全球普及的比较研究，(3) 关于日本评价制度的历史研究，这三点。",
        "zh_TW": "本研究旨在提出一個克服「問責困境」的視角。在評估制度化的背景下，本研究從委託人-代理人關係的視角，將問責機制面臨的新挑戰歸納為三種理論模式，並以日本外務省相關評估的增加作為實例進行探討。未來的研究課題包括：(1) 評估管理的相關研究；(2) 考慮評估概念與制度全球普及的比較研究；(3) 關於日本評估制度的歷史研究。"
      },
      "paper_title": {
        "en": "Future Perspectives on Administrative Management of Policy Evaluation: Towards Overcoming Accountability Dilemma",
        "es": "Perspectivas futuras sobre la gestión administrativa de la evaluación de políticas: hacia la superación del dilema de la rendición de cuentas",
        "ja_romanized": "Seisaku Hyōka no Gyōsei Kanri ni Kansuru Tenbō: Akauntabiriti Jirenma no Kokufuku ni Mukete.",
        "ko": "정책 평가의 행정 관리에 관한 전망 ―어카운터빌리티 딜레마의 극복을 향해―",
        "nl": "Toekomstperspectieven op Administratief Beheer van Beleidsevaluatie: Naar het Overwinnen van het Verantwoordingsdilemma",
        "zh-Hans": "关于政策评价的行政管理展望——迈向克服问责困境",
        "zh-Hant": "政策評估的行政管理展望——致力於克服問責困境——"
      },
      "publication_name": {
        "de": "Doshisha Policy and Management Review",
        "el": "Doshisha Policy and Management Review",
        "en": "Doshisha University policy & management",
        "es": "Doshisha University policy & management",
        "fr": "Doshisha University policy & management",
        "it": "Doshisha University policy & management",
        "ko": "도시샤정책과학연구",
        "nl": "Doshisha University Policy & Management",
        "zh-Hans": "同志社政策科学研究",
        "zh-Hant": "同志社政策科學研究",
        "zh_CN": "同志社政策科学研究",
        "zh_TW": "同志社政策科學研究"
      },
      "title": {
        "de": "Perspektiven auf das Verwaltungsmanagement der Politikevaluation: Zur Überwindung des Accountability-Dilemmas",
        "el": "Προοπτικές για τη διοικητική διαχείριση της αξιολόγησης πολιτικής: προς την υπέρβαση του διλήμματος λογοδοσίας",
        "en": "Prospects for the Administrative Management of Policy Evaluation: Toward Overcoming the Accountability Dilemma",
        "es": "Prospects for the Administrative Management of Policy Evaluation: Toward Overcoming the Accountability Dilemma",
        "fr": "Perspectives pour la gestion administrative de l'évaluation des politiques : vers un dépassement du dilemme de la reddition de comptes",
        "it": "Prospects for the Administrative Management of Policy Evaluation: Toward Overcoming the Accountability Dilemma",
        "ko": "정책평가의 행정관리에 관한 전망: 책무성 딜레마 극복을 향하여",
        "nl": "Prospects for the Administrative Management of Policy Evaluation: Toward Overcoming the Accountability Dilemma",
        "zh-Hans": "政策评估行政管理的展望：迈向克服问责困境",
        "zh-Hant": "政策評估行政管理的展望：邁向克服問責困境",
        "zh_CN": "政策评估行政管理的展望：迈向克服问责困境",
        "zh_TW": "政策評估行政管理的展望：邁向克服問責困境"
      }
    }
  },
  "db_id": 39,
  "description": {
    "de": "Dieser Beitrag bietet eine Perspektive zur Überwindung des „Accountability-Dilemmas“. Im Kontext der Institutionalisierung von Evaluierung klassifizieren wir die neuen Probleme, mit denen der Rechenschaftsmechanismus konfrontiert ist, aus der Sicht der Principal-Agent-Beziehung in drei Muster und präsentieren die Zunahme von Evaluierungen im Zusammenhang mit dem japanischen Außenministerium als praktisches Beispiel. Die nächsten Herausforderungen sind: (1) Forschung zum Evaluationsmanagement, (2) vergleichende Studien unter Berücksichtigung der weltweiten Verbreitung von Evaluierungskonzepten und -systemen sowie (3) historische Forschung zum Evaluierungssystem in Japan.",
    "en": "This paper presents a perspective on overcoming the \"accountability dilemma\". In the context of the institutionalization of evaluation, we classify the new problems facing the accountability mechanism from the perspective of the principal-agent relationship into three patterns and present the increase in evaluations related to Japan's Ministry of Foreign Affairs as a practical example. The next challenges are: (1) research on evaluation management, (2) comparative study considering the global spread of evaluation concepts and systems, and (3) historical research on the evaluation system in Japan.",
    "es": "Este artículo presenta una perspectiva para superar el \"dilema de la rendición de cuentas\". En el contexto de la institucionalización de la evaluación, clasificamos los nuevos problemas que enfrenta el mecanismo de rendición de cuentas desde la perspectiva de la relación principal-agente en tres patrones teóricos, y presentamos el aumento de las evaluaciones relacionadas con el Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón como un ejemplo práctico. Los desafíos futuros son: (1) investigación sobre la gestión de la evaluación, (2) estudio comparativo considerando la difusión global de conceptos y sistemas de evaluación, y (3) investigación histórica sobre el sistema de evaluación en Japón.",
    "fr": "Cet article propose une perspective pour dépasser le « dilemme de la reddition de comptes ». Dans le contexte de l'institutionnalisation de l'évaluation, nous classons les nouveaux problèmes auxquels est confronté le mécanisme de reddition de comptes, du point de vue de la relation principal-agent, en trois modèles, et présentons l'augmentation des évaluations liées au ministère japonais des Affaires étrangères comme exemple pratique. Les prochains défis sont les suivants : (1) la recherche sur la gestion de l'évaluation, (2) une étude comparative tenant compte de la diffusion mondiale des concepts et systèmes d'évaluation, et (3) une recherche historique sur le système d'évaluation au Japon.",
    "it": "This paper presents a perspective on overcoming the \"accountability dilemma\". In the context of the institutionalization of evaluation, we classify the new problems facing the accountability mechanism from the perspective of the principal-agent relationship into three patterns and present the increase in evaluations related to Japan's Ministry of Foreign Affairs as a practical example. The next challenges are: (1) research on evaluation management, (2) comparative study considering the global spread of evaluation concepts and systems, and (3) historical research on the evaluation system in Japan.",
    "ja": "本稿は、「アカウンタビリティのジレンマ」の克服に向けた一つの視座を提示するものである。評価の制度化という文脈において、アカウンタビリティ・メカニズムが直面する新たな課題を、本人・代理人関係の視点から3つの理論的パターンに分類し、実例として日本の外務省に関連する評価の増加を提示する。今後の課題としては、(1) 評価マネジメントに関する研究、(2) 評価概念・制度の世界的普及を考慮した比較研究、(3) 日本における評価制度の歴史的研究、の3点が挙げられる。",
    "ko": "본고는 '어카운터빌리티(설명 책임)의 딜레마' 극복을 위한 하나의 시각을 제시하는 것이다. 평가의 제도화라는 맥락에서, 어카운터빌리티 메커니즘이 직면한 새로운 과제를 본인-대리인 관계의 관점에서 3가지 이론적 패턴으로 분류하고, 실례로서 일본 외무성과 관련된 평가의 증가를 제시한다. 향후 과제로는 (1) 평가 매니지먼트에 관한 연구, (2) 평가 개념·제도의 세계적 보급을 고려한 비교 연구, (3) 일본의 평가 제도에 대한 역사적 연구, 이 3가지를 들 수 있다.",
    "nl": "Dit artikel presenteert een perspectief op het overwinnen van het \"verantwoordingsdilemma\". In de context van de institutionalisering van evaluatie classificeren we de nieuwe problemen waarmee het verantwoordingsmechanisme wordt geconfronteerd vanuit het perspectief van de principaal-agentrelatie in drie patronen en presenteren we de toename van evaluaties met betrekking tot het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken als een praktisch voorbeeld. De volgende uitdagingen zijn: (1) onderzoek naar evaluatiebeheer, (2) vergelijkend onderzoek gezien de wereldwijde verspreiding van evaluatieconcepten en -systemen, en (3) historisch onderzoek naar het evaluatiesysteem in Japan.",
    "zh-Hans": "本文提出了一个旨在克服“问责困境”的视角。在评价制度化的背景下，从委托代理关系的视角将问责机制面临的新课题分为三种理论模式，并以与日本外务省相关的评价增加为例进行提示。今后的课题包括：(1) 关于评价管理的研究，(2) 考虑到评价概念与制度在全球普及的比较研究，(3) 关于日本评价制度的历史研究，这三点。",
    "zh-Hant": "本研究旨在提出一個克服「問責困境」的視角。在評估制度化的背景下，本研究從委託人-代理人關係的視角，將問責機制面臨的新挑戰歸納為三種理論模式，並以日本外務省相關評估的增加作為實例進行探討。未來的研究課題包括：(1) 評估管理的相關研究；(2) 考慮評估概念與制度全球普及的比較研究；(3) 關於日本評估制度的歷史研究。",
    "zh_CN": "本文提出了一个旨在克服“问责困境”的视角。在评价制度化的背景下，从委托代理关系的视角将问责机制面临的新课题分为三种理论模式，并以与日本外务省相关的评价增加为例进行提示。今后的课题包括：(1) 关于评价管理的研究，(2) 考虑到评价概念与制度在全球普及的比较研究，(3) 关于日本评价制度的历史研究，这三点。",
    "zh_TW": "本研究旨在提出一個克服「問責困境」的視角。在評估制度化的背景下，本研究從委託人-代理人關係的視角，將問責機制面臨的新挑戰歸納為三種理論模式，並以日本外務省相關評估的增加作為實例進行探討。未來的研究課題包括：(1) 評估管理的相關研究；(2) 考慮評估概念與制度全球普及的比較研究；(3) 關於日本評估制度的歷史研究。"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "49288525",
  "insert": {
    "id": "49288525",
    "type": "published_papers",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Doshisha Policy and Management Review",
    "el": "Doshisha Policy and Management Review",
    "en": "Doshisha University policy & management",
    "es": "Doshisha University policy & management",
    "fr": "Doshisha University policy & management",
    "it": "Doshisha University policy & management",
    "ja": "同志社政策科学研究",
    "ko": "도시샤정책과학연구",
    "nl": "Doshisha University Policy & Management",
    "zh-Hans": "同志社政策科学研究",
    "zh-Hant": "同志社政策科學研究",
    "zh_CN": "同志社政策科学研究",
    "zh_TW": "同志社政策科學研究"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "description": {
      "en": "This paper presents a perspective on overcoming the \"accountability dilemma\". In the context of the institutionalization of evaluation, we classify the new problems facing the accountability mechanism from the perspective of the principal-agent relationship into three patterns and present the increase in evaluations related to Japan's Ministry of Foreign Affairs as a practical example. The next challenges are: (1) research on evaluation management, (2) comparative study considering the global spread of evaluation concepts and systems, and (3) historical research on the evaluation system in Japan.",
      "ja": "本稿は、「アカウンタビリティのジレンマ」の克服に向けた一つの視座を提示するものである。評価の制度化という文脈において、アカウンタビリティ・メカニズムが直面する新たな課題を、本人・代理人関係の視点から3つの理論的パターンに分類し、実例として日本の外務省に関連する評価の増加を提示する。今後の課題としては、(1) 評価マネジメントに関する研究、(2) 評価概念・制度の世界的普及を考慮した比較研究、(3) 日本における評価制度の歴史的研究、の3点が挙げられる。"
    },
    "display": "disclosed",
    "ending_page": "66",
    "invited": true,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "number": "2",
    "paper_title": {
      "en": "Future Perspectives on Administrative Management of Policy Evaluation: Towards Overcoming Accountability Dilemma",
      "ja": "政策評価の行政管理に関する展望―アカウンタビリティ・ジレンマの克服に向けて―"
    },
    "publication_date": "2025-03",
    "publication_name": {
      "en": "Doshisha University policy & management",
      "ja": "同志社政策科学研究"
    },
    "published_paper_type": "research_institution",
    "referee": true,
    "starting_page": "55",
    "type": "published_papers",
    "volume": "26"
  },
  "number": "2",
  "pages": "55-66",
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Perspektiven auf das Verwaltungsmanagement der Politikevaluation: Zur Überwindung des Accountability-Dilemmas",
    "el": "Προοπτικές για τη διοικητική διαχείριση της αξιολόγησης πολιτικής: προς την υπέρβαση του διλήμματος λογοδοσίας",
    "en": "Future Perspectives on Administrative Management of Policy Evaluation: Towards Overcoming Accountability Dilemma",
    "es": "Perspectivas futuras sobre la gestión administrativa de la evaluación de políticas: hacia la superación del dilema de la rendición de cuentas",
    "fr": "Perspectives pour la gestion administrative de l'évaluation des politiques : vers un dépassement du dilemme de la reddition de comptes",
    "it": "Prospects for the Administrative Management of Policy Evaluation: Toward Overcoming the Accountability Dilemma",
    "ja": "政策評価の行政管理に関する展望―アカウンタビリティ・ジレンマの克服に向けて―",
    "ja_romanized": "Seisaku Hyōka no Gyōsei Kanri ni Kansuru Tenbō: Akauntabiriti Jirenma no Kokufuku ni Mukete.",
    "ko": "정책 평가의 행정 관리에 관한 전망 ―어카운터빌리티 딜레마의 극복을 향해―",
    "nl": "Toekomstperspectieven op Administratief Beheer van Beleidsevaluatie: Naar het Overwinnen van het Verantwoordingsdilemma",
    "zh-Hans": "关于政策评价的行政管理展望——迈向克服问责困境",
    "zh-Hant": "政策評估的行政管理展望——致力於克服問責困境——",
    "zh_CN": "政策评估行政管理的展望：迈向克服问责困境",
    "zh_TW": "政策評估行政管理的展望：邁向克服問責困境"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": "26",
  "year": 2025
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  article
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        Dieser Beitrag bietet eine Perspektive zur Überwindung des „Accountability-Dilemmas“. Im Kontext der Institutionalisierung von Evaluierung klassifizieren wir die neuen Probleme, mit denen der Rechenschaftsmechanismus konfrontiert ist, aus der Sicht der Principal-Agent-Beziehung in drei Muster und präsentieren die Zunahme von Evaluierungen im Zusammenhang mit dem japanischen Außenministerium als praktisches Beispiel. Die nächsten Herausforderungen sind: (1) Forschung zum Evaluationsmanagement, (2) vergleichende Studien unter Berücksichtigung der weltweiten Verbreitung von Evaluierungskonzepten und -systemen sowie (3) historische Forschung zum Evaluierungssystem in Japan.
      el:
        This paper presents a perspective on overcoming the "accountability dilemma". In the context of the institutionalization of evaluation, we classify the new problems facing the accountability mechanism from the perspective of the principal-agent relationship into three patterns and present the increase in evaluations related to Japan's Ministry of Foreign Affairs as a practical example. The next challenges are: (1) research on evaluation management, (2) comparative study considering the global spread of evaluation concepts and systems, and (3) historical research on the evaluation system in Japan.
      fr:
        Cet article propose une perspective pour dépasser le « dilemme de la reddition de comptes ». Dans le contexte de l'institutionnalisation de l'évaluation, nous classons les nouveaux problèmes auxquels est confronté le mécanisme de reddition de comptes, du point de vue de la relation principal-agent, en trois modèles, et présentons l'augmentation des évaluations liées au ministère japonais des Affaires étrangères comme exemple pratique. Les prochains défis sont les suivants : (1) la recherche sur la gestion de l'évaluation, (2) une étude comparative tenant compte de la diffusion mondiale des concepts et systèmes d'évaluation, et (3) une recherche historique sur le système d'évaluation au Japon.
    authors:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    description:
      de:
        Dieser Beitrag bietet eine Perspektive zur Überwindung des „Accountability-Dilemmas“. Im Kontext der Institutionalisierung von Evaluierung klassifizieren wir die neuen Probleme, mit denen der Rechenschaftsmechanismus konfrontiert ist, aus der Sicht der Principal-Agent-Beziehung in drei Muster und präsentieren die Zunahme von Evaluierungen im Zusammenhang mit dem japanischen Außenministerium als praktisches Beispiel. Die nächsten Herausforderungen sind: (1) Forschung zum Evaluationsmanagement, (2) vergleichende Studien unter Berücksichtigung der weltweiten Verbreitung von Evaluierungskonzepten und -systemen sowie (3) historische Forschung zum Evaluierungssystem in Japan.
      en:
        This paper presents a perspective on overcoming the "accountability dilemma". In the context of the institutionalization of evaluation, we classify the new problems facing the accountability mechanism from the perspective of the principal-agent relationship into three patterns and present the increase in evaluations related to Japan's Ministry of Foreign Affairs as a practical example. The next challenges are: (1) research on evaluation management, (2) comparative study considering the global spread of evaluation concepts and systems, and (3) historical research on the evaluation system in Japan.
      es:
        Este artículo presenta una perspectiva para superar el "dilema de la rendición de cuentas". En el contexto de la institucionalización de la evaluación, clasificamos los nuevos problemas que enfrenta el mecanismo de rendición de cuentas desde la perspectiva de la relación principal-agente en tres patrones teóricos, y presentamos el aumento de las evaluaciones relacionadas con el Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón como un ejemplo práctico. Los desafíos futuros son: (1) investigación sobre la gestión de la evaluación, (2) estudio comparativo considerando la difusión global de conceptos y sistemas de evaluación, y (3) investigación histórica sobre el sistema de evaluación en Japón.
      fr:
        Cet article propose une perspective pour dépasser le « dilemme de la reddition de comptes ». Dans le contexte de l'institutionnalisation de l'évaluation, nous classons les nouveaux problèmes auxquels est confronté le mécanisme de reddition de comptes, du point de vue de la relation principal-agent, en trois modèles, et présentons l'augmentation des évaluations liées au ministère japonais des Affaires étrangères comme exemple pratique. Les prochains défis sont les suivants : (1) la recherche sur la gestion de l'évaluation, (2) une étude comparative tenant compte de la diffusion mondiale des concepts et systèmes d'évaluation, et (3) une recherche historique sur le système d'évaluation au Japon.
      it:
        This paper presents a perspective on overcoming the "accountability dilemma". In the context of the institutionalization of evaluation, we classify the new problems facing the accountability mechanism from the perspective of the principal-agent relationship into three patterns and present the increase in evaluations related to Japan's Ministry of Foreign Affairs as a practical example. The next challenges are: (1) research on evaluation management, (2) comparative study considering the global spread of evaluation concepts and systems, and (3) historical research on the evaluation system in Japan.
      ko:
        본고는 '어카운터빌리티(설명 책임)의 딜레마' 극복을 위한 하나의 시각을 제시하는 것이다. 평가의 제도화라는 맥락에서, 어카운터빌리티 메커니즘이 직면한 새로운 과제를 본인-대리인 관계의 관점에서 3가지 이론적 패턴으로 분류하고, 실례로서 일본 외무성과 관련된 평가의 증가를 제시한다. 향후 과제로는 (1) 평가 매니지먼트에 관한 연구, (2) 평가 개념·제도의 세계적 보급을 고려한 비교 연구, (3) 일본의 평가 제도에 대한 역사적 연구, 이 3가지를 들 수 있다.
      nl:
        Dit artikel presenteert een perspectief op het overwinnen van het "verantwoordingsdilemma". In de context van de institutionalisering van evaluatie classificeren we de nieuwe problemen waarmee het verantwoordingsmechanisme wordt geconfronteerd vanuit het perspectief van de principaal-agentrelatie in drie patronen en presenteren we de toename van evaluaties met betrekking tot het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken als een praktisch voorbeeld. De volgende uitdagingen zijn: (1) onderzoek naar evaluatiebeheer, (2) vergelijkend onderzoek gezien de wereldwijde verspreiding van evaluatieconcepten en -systemen, en (3) historisch onderzoek naar het evaluatiesysteem in Japan.
      zh-Hans:
        本文提出了一个旨在克服“问责困境”的视角。在评价制度化的背景下，从委托代理关系的视角将问责机制面临的新课题分为三种理论模式，并以与日本外务省相关的评价增加为例进行提示。今后的课题包括：(1) 关于评价管理的研究，(2) 考虑到评价概念与制度在全球普及的比较研究，(3) 关于日本评价制度的历史研究，这三点。
      zh-Hant:
        本研究旨在提出一個克服「問責困境」的視角。在評估制度化的背景下，本研究從委託人-代理人關係的視角，將問責機制面臨的新挑戰歸納為三種理論模式，並以日本外務省相關評估的增加作為實例進行探討。未來的研究課題包括：(1) 評估管理的相關研究；(2) 考慮評估概念與制度全球普及的比較研究；(3) 關於日本評估制度的歷史研究。
      zh_CN:
        本文提出了一个旨在克服“问责困境”的视角。在评价制度化的背景下，从委托代理关系的视角将问责机制面临的新课题分为三种理论模式，并以与日本外务省相关的评价增加为例进行提示。今后的课题包括：(1) 关于评价管理的研究，(2) 考虑到评价概念与制度在全球普及的比较研究，(3) 关于日本评价制度的历史研究，这三点。
      zh_TW:
        本研究旨在提出一個克服「問責困境」的視角。在評估制度化的背景下，本研究從委託人-代理人關係的視角，將問責機制面臨的新挑戰歸納為三種理論模式，並以日本外務省相關評估的增加作為實例進行探討。未來的研究課題包括：(1) 評估管理的相關研究；(2) 考慮評估概念與制度全球普及的比較研究；(3) 關於日本評估制度的歷史研究。
    paper_title:
      en:
        Future Perspectives on Administrative Management of Policy Evaluation: Towards Overcoming Accountability Dilemma
      es:
        Perspectivas futuras sobre la gestión administrativa de la evaluación de políticas: hacia la superación del dilema de la rendición de cuentas
      ja_romanized:
        Seisaku Hyōka no Gyōsei Kanri ni Kansuru Tenbō: Akauntabiriti Jirenma no Kokufuku ni Mukete.
      ko:
        정책 평가의 행정 관리에 관한 전망 ―어카운터빌리티 딜레마의 극복을 향해―
      nl:
        Toekomstperspectieven op Administratief Beheer van Beleidsevaluatie: Naar het Overwinnen van het Verantwoordingsdilemma
      zh-Hans:
        关于政策评价的行政管理展望——迈向克服问责困境
      zh-Hant:
        政策評估的行政管理展望——致力於克服問責困境——
    publication_name:
      de:
        Doshisha Policy and Management Review
      el:
        Doshisha Policy and Management Review
      en:
        Doshisha University policy & management
      es:
        Doshisha University policy & management
      fr:
        Doshisha University policy & management
      it:
        Doshisha University policy & management
      ko:
        도시샤정책과학연구
      nl:
        Doshisha University Policy & Management
      zh-Hans:
        同志社政策科学研究
      zh-Hant:
        同志社政策科學研究
      zh_CN:
        同志社政策科学研究
      zh_TW:
        同志社政策科學研究
    title:
      de:
        Perspektiven auf das Verwaltungsmanagement der Politikevaluation: Zur Überwindung des Accountability-Dilemmas
      el:
        Προοπτικές για τη διοικητική διαχείριση της αξιολόγησης πολιτικής: προς την υπέρβαση του διλήμματος λογοδοσίας
      en:
        Prospects for the Administrative Management of Policy Evaluation: Toward Overcoming the Accountability Dilemma
      es:
        Prospects for the Administrative Management of Policy Evaluation: Toward Overcoming the Accountability Dilemma
      fr:
        Perspectives pour la gestion administrative de l'évaluation des politiques : vers un dépassement du dilemme de la reddition de comptes
      it:
        Prospects for the Administrative Management of Policy Evaluation: Toward Overcoming the Accountability Dilemma
      ko:
        정책평가의 행정관리에 관한 전망: 책무성 딜레마 극복을 향하여
      nl:
        Prospects for the Administrative Management of Policy Evaluation: Toward Overcoming the Accountability Dilemma
      zh-Hans:
        政策评估行政管理的展望：迈向克服问责困境
      zh-Hant:
        政策評估行政管理的展望：邁向克服問責困境
      zh_CN:
        政策评估行政管理的展望：迈向克服问责困境
      zh_TW:
        政策評估行政管理的展望：邁向克服問責困境
db_id:
  39
description:
  de:
    Dieser Beitrag bietet eine Perspektive zur Überwindung des „Accountability-Dilemmas“. Im Kontext der Institutionalisierung von Evaluierung klassifizieren wir die neuen Probleme, mit denen der Rechenschaftsmechanismus konfrontiert ist, aus der Sicht der Principal-Agent-Beziehung in drei Muster und präsentieren die Zunahme von Evaluierungen im Zusammenhang mit dem japanischen Außenministerium als praktisches Beispiel. Die nächsten Herausforderungen sind: (1) Forschung zum Evaluationsmanagement, (2) vergleichende Studien unter Berücksichtigung der weltweiten Verbreitung von Evaluierungskonzepten und -systemen sowie (3) historische Forschung zum Evaluierungssystem in Japan.
  en:
    This paper presents a perspective on overcoming the "accountability dilemma". In the context of the institutionalization of evaluation, we classify the new problems facing the accountability mechanism from the perspective of the principal-agent relationship into three patterns and present the increase in evaluations related to Japan's Ministry of Foreign Affairs as a practical example. The next challenges are: (1) research on evaluation management, (2) comparative study considering the global spread of evaluation concepts and systems, and (3) historical research on the evaluation system in Japan.
  es:
    Este artículo presenta una perspectiva para superar el "dilema de la rendición de cuentas". En el contexto de la institucionalización de la evaluación, clasificamos los nuevos problemas que enfrenta el mecanismo de rendición de cuentas desde la perspectiva de la relación principal-agente en tres patrones teóricos, y presentamos el aumento de las evaluaciones relacionadas con el Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón como un ejemplo práctico. Los desafíos futuros son: (1) investigación sobre la gestión de la evaluación, (2) estudio comparativo considerando la difusión global de conceptos y sistemas de evaluación, y (3) investigación histórica sobre el sistema de evaluación en Japón.
  fr:
    Cet article propose une perspective pour dépasser le « dilemme de la reddition de comptes ». Dans le contexte de l'institutionnalisation de l'évaluation, nous classons les nouveaux problèmes auxquels est confronté le mécanisme de reddition de comptes, du point de vue de la relation principal-agent, en trois modèles, et présentons l'augmentation des évaluations liées au ministère japonais des Affaires étrangères comme exemple pratique. Les prochains défis sont les suivants : (1) la recherche sur la gestion de l'évaluation, (2) une étude comparative tenant compte de la diffusion mondiale des concepts et systèmes d'évaluation, et (3) une recherche historique sur le système d'évaluation au Japon.
  it:
    This paper presents a perspective on overcoming the "accountability dilemma". In the context of the institutionalization of evaluation, we classify the new problems facing the accountability mechanism from the perspective of the principal-agent relationship into three patterns and present the increase in evaluations related to Japan's Ministry of Foreign Affairs as a practical example. The next challenges are: (1) research on evaluation management, (2) comparative study considering the global spread of evaluation concepts and systems, and (3) historical research on the evaluation system in Japan.
  ja:
    本稿は、「アカウンタビリティのジレンマ」の克服に向けた一つの視座を提示するものである。評価の制度化という文脈において、アカウンタビリティ・メカニズムが直面する新たな課題を、本人・代理人関係の視点から3つの理論的パターンに分類し、実例として日本の外務省に関連する評価の増加を提示する。今後の課題としては、(1) 評価マネジメントに関する研究、(2) 評価概念・制度の世界的普及を考慮した比較研究、(3) 日本における評価制度の歴史的研究、の3点が挙げられる。
  ko:
    본고는 '어카운터빌리티(설명 책임)의 딜레마' 극복을 위한 하나의 시각을 제시하는 것이다. 평가의 제도화라는 맥락에서, 어카운터빌리티 메커니즘이 직면한 새로운 과제를 본인-대리인 관계의 관점에서 3가지 이론적 패턴으로 분류하고, 실례로서 일본 외무성과 관련된 평가의 증가를 제시한다. 향후 과제로는 (1) 평가 매니지먼트에 관한 연구, (2) 평가 개념·제도의 세계적 보급을 고려한 비교 연구, (3) 일본의 평가 제도에 대한 역사적 연구, 이 3가지를 들 수 있다.
  nl:
    Dit artikel presenteert een perspectief op het overwinnen van het "verantwoordingsdilemma". In de context van de institutionalisering van evaluatie classificeren we de nieuwe problemen waarmee het verantwoordingsmechanisme wordt geconfronteerd vanuit het perspectief van de principaal-agentrelatie in drie patronen en presenteren we de toename van evaluaties met betrekking tot het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken als een praktisch voorbeeld. De volgende uitdagingen zijn: (1) onderzoek naar evaluatiebeheer, (2) vergelijkend onderzoek gezien de wereldwijde verspreiding van evaluatieconcepten en -systemen, en (3) historisch onderzoek naar het evaluatiesysteem in Japan.
  zh-Hans:
    本文提出了一个旨在克服“问责困境”的视角。在评价制度化的背景下，从委托代理关系的视角将问责机制面临的新课题分为三种理论模式，并以与日本外务省相关的评价增加为例进行提示。今后的课题包括：(1) 关于评价管理的研究，(2) 考虑到评价概念与制度在全球普及的比较研究，(3) 关于日本评价制度的历史研究，这三点。
  zh-Hant:
    本研究旨在提出一個克服「問責困境」的視角。在評估制度化的背景下，本研究從委託人-代理人關係的視角，將問責機制面臨的新挑戰歸納為三種理論模式，並以日本外務省相關評估的增加作為實例進行探討。未來的研究課題包括：(1) 評估管理的相關研究；(2) 考慮評估概念與制度全球普及的比較研究；(3) 關於日本評估制度的歷史研究。
  zh_CN:
    本文提出了一个旨在克服“问责困境”的视角。在评价制度化的背景下，从委托代理关系的视角将问责机制面临的新课题分为三种理论模式，并以与日本外务省相关的评价增加为例进行提示。今后的课题包括：(1) 关于评价管理的研究，(2) 考虑到评价概念与制度在全球普及的比较研究，(3) 关于日本评价制度的历史研究，这三点。
  zh_TW:
    本研究旨在提出一個克服「問責困境」的視角。在評估制度化的背景下，本研究從委託人-代理人關係的視角，將問責機制面臨的新挑戰歸納為三種理論模式，並以日本外務省相關評估的增加作為實例進行探討。未來的研究課題包括：(1) 評估管理的相關研究；(2) 考慮評估概念與制度全球普及的比較研究；(3) 關於日本評估制度的歷史研究。
editors:
  
event:
  
id:
  49288525
insert:
  id:
    49288525
  type:
    published_papers
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Doshisha Policy and Management Review
  el:
    Doshisha Policy and Management Review
  en:
    Doshisha University policy & management
  es:
    Doshisha University policy & management
  fr:
    Doshisha University policy & management
  it:
    Doshisha University policy & management
  ja:
    同志社政策科学研究
  ko:
    도시샤정책과학연구
  nl:
    Doshisha University Policy & Management
  zh-Hans:
    同志社政策科学研究
  zh-Hant:
    同志社政策科學研究
  zh_CN:
    同志社政策科学研究
  zh_TW:
    同志社政策科學研究
languages:
  - jpn
links:
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  description:
    en:
      This paper presents a perspective on overcoming the "accountability dilemma". In the context of the institutionalization of evaluation, we classify the new problems facing the accountability mechanism from the perspective of the principal-agent relationship into three patterns and present the increase in evaluations related to Japan's Ministry of Foreign Affairs as a practical example. The next challenges are: (1) research on evaluation management, (2) comparative study considering the global spread of evaluation concepts and systems, and (3) historical research on the evaluation system in Japan.
    ja:
      本稿は、「アカウンタビリティのジレンマ」の克服に向けた一つの視座を提示するものである。評価の制度化という文脈において、アカウンタビリティ・メカニズムが直面する新たな課題を、本人・代理人関係の視点から3つの理論的パターンに分類し、実例として日本の外務省に関連する評価の増加を提示する。今後の課題としては、(1) 評価マネジメントに関する研究、(2) 評価概念・制度の世界的普及を考慮した比較研究、(3) 日本における評価制度の歴史的研究、の3点が挙げられる。
  display:
    disclosed
  ending_page:
    66
  invited:
    true
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  number:
    2
  paper_title:
    en:
      Future Perspectives on Administrative Management of Policy Evaluation: Towards Overcoming Accountability Dilemma
    ja:
      政策評価の行政管理に関する展望―アカウンタビリティ・ジレンマの克服に向けて―
  publication_date:
    2025-03
  publication_name:
    en:
      Doshisha University policy & management
    ja:
      同志社政策科学研究
  published_paper_type:
    research_institution
  referee:
    true
  starting_page:
    55
  type:
    published_papers
  volume:
    26
number:
  2
pages:
  55-66
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Perspektiven auf das Verwaltungsmanagement der Politikevaluation: Zur Überwindung des Accountability-Dilemmas
  el:
    Προοπτικές για τη διοικητική διαχείριση της αξιολόγησης πολιτικής: προς την υπέρβαση του διλήμματος λογοδοσίας
  en:
    Future Perspectives on Administrative Management of Policy Evaluation: Towards Overcoming Accountability Dilemma
  es:
    Perspectivas futuras sobre la gestión administrativa de la evaluación de políticas: hacia la superación del dilema de la rendición de cuentas
  fr:
    Perspectives pour la gestion administrative de l'évaluation des politiques : vers un dépassement du dilemme de la reddition de comptes
  it:
    Prospects for the Administrative Management of Policy Evaluation: Toward Overcoming the Accountability Dilemma
  ja:
    政策評価の行政管理に関する展望―アカウンタビリティ・ジレンマの克服に向けて―
  ja_romanized:
    Seisaku Hyōka no Gyōsei Kanri ni Kansuru Tenbō: Akauntabiriti Jirenma no Kokufuku ni Mukete.
  ko:
    정책 평가의 행정 관리에 관한 전망 ―어카운터빌리티 딜레마의 극복을 향해―
  nl:
    Toekomstperspectieven op Administratief Beheer van Beleidsevaluatie: Naar het Overwinnen van het Verantwoordingsdilemma
  zh-Hans:
    关于政策评价的行政管理展望——迈向克服问责困境
  zh-Hant:
    政策評估的行政管理展望——致力於克服問責困境——
  zh_CN:
    政策评估行政管理的展望：迈向克服问责困境
  zh_TW:
    政策評估行政管理的展望：邁向克服問責困境
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  26
year:
  2025

Beleidsstudies van evaluatie en administratief beheer: Japans Ministerie van Buitenlandse Zaken en Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie Featured

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Koyō Shobō

2025-03

ci.nii.ac.jp

@book{Mikami2025Beleidsstudies,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Beleidsstudies van evaluatie en administratief beheer: Japans Ministerie van Buitenlandse Zaken en Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie},
  year = {2025},
  publisher = {Koyō Shobō},
  address = {Kyoto}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "book",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "address": {
      "en": "Kyoto",
      "ja": "京都"
    },
    "image": "/media/uploads/publications/53_b44a839e-e1a5-4d28-82e5-3d49c2def5e8.webp",
    "isFeatured": true,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "see_also": [],
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese) This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an \"administrative organization\" through the lens of Public Administration. Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a \"black box.\" Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an \"intersection\" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities. The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of \"administrative management\" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the \"manageability\" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of \"evaluation management\" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of \"Policy Studies,\" this book strikes at the very core of the subject matter.",
        "el": "original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese) This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an \"administrative organization\" through the lens of Public Administration. Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a \"black box.\" Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an \"intersection\" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities. The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of \"administrative management\" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the \"manageability\" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of \"evaluation management\" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of \"Policy Studies,\" this book strikes at the very core of the subject matter.",
        "fr": "original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese) This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an \"administrative organization\" through the lens of Public Administration. Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a \"black box.\" Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an \"intersection\" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities. The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of \"administrative management\" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the \"manageability\" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of \"evaluation management\" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of \"Policy Studies,\" this book strikes at the very core of the subject matter."
      },
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "book_title": {
        "de": "Politikstudien zu Evaluation und Verwaltungsmanagement: Japans Außenministerium und die Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung",
        "el": "Μελέτες πολιτικής για την αξιολόγηση και τη διοικητική διαχείριση: το Υπουργείο Εξωτερικών της Ιαπωνίας και η διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας",
        "en": "Policy Studies of Evaluation and Administrative Management: Japan's Ministry of Foreign Affairs and Development Cooperation Administration",
        "es": "Estudios de políticas de evaluación y gestión administrativa: El Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón y la administración de cooperación al desarrollo",
        "fr": "Études de politique de l’évaluation et de la gestion administrative : le ministère japonais des Affaires étrangères et l’administration de la coopération au développement",
        "it": "Studi di policy sulla valutazione e sulla gestione amministrativa: il Ministero degli Affari Esteri del Giappone e l'amministrazione della cooperazione allo sviluppo",
        "ja_romanized": "Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei.",
        "ko": "평가와 행정 관리의 정책학 : 외무성과 개발 협력 행정",
        "nl": "Beleidsstudies van evaluatie en administratief beheer: Japans Ministerie van Buitenlandse Zaken en Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie",
        "zh-Hans": "评价与行政管理的政策学：外务省与发展合作行政",
        "zh-Hant": "評估與行政管理的政策學：外務省與開發協力行政"
      },
      "description": {
        "de": "Originaltitel: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanisch)\nDieses wissenschaftliche Buch der Verwaltungswissenschaft untersucht die tatsächlichen Strukturen von Systembetrieb und Verwaltungsmanagement mit besonderem Fokus auf die Politikevaluierung (ODA-Evaluierung) im japanischen Außenministerium und in der Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung. Das Buch basiert auf einer erheblich erweiterten und überarbeiteten Dissertation. Sein besonderer Beitrag liegt darin, das Außenministerium aus verwaltungswissenschaftlicher Sicht erneut als \"Verwaltungsorganisation\" zu betrachten.\n\nKonkret werden evaluierungsbezogene Dokumente aus dem Ministersekretariat des Außenministeriums sorgfältig recherchiert, gesammelt und analysiert, um interne Mechanismen dieses bislang oft als \"Black Box\" betrachteten Bereichs sichtbar zu machen. Darüber hinaus werden im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit umfassende Fallstudien auf mehreren Ebenen durchgeführt: im Außenministerium, bei der Japan International Cooperation Agency (JICA) sowie in internationalen Organisationen (OECD-DAC). Dadurch zeigt die Analyse, dass es bei der Steuerung von Evaluationsaktivitäten eine \"Schnittstelle\" zwischen nationaler und internationaler Verwaltung gibt.\n\nDie wissenschaftliche Bedeutung des Buches besteht darin, die Relevanz von \"Verwaltungsmanagement\" innerhalb der Theorie administrativer Verantwortung neu zu betonen und dadurch neue Forschungsfelder und Perspektiven zu erschließen. Es versucht, die \"Steuerbarkeit\" von Rechenschaftsmechanismen sowohl theoretisch als auch praktisch zu fassen. Indem das Buch die Bedeutung von \"Evaluationsmanagement\" für Forschung und Praxis herausarbeitet und diese komplexen, fachübergreifenden Diskussionen im Rahmen der Policy Studies zusammenführt, trifft es den Kern seines Themas.",
        "el": "Πρωτότυπος τίτλος: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (ιαπωνικά)\nΤο παρόν ακαδημαϊκό βιβλίο στη δημόσια διοίκηση αποσαφηνίζει την πραγματικότητα της θεσμικής λειτουργίας και της διοικητικής διαχείρισης, εστιάζοντας ιδιαίτερα στην αξιολόγηση πολιτικής (αξιολόγηση ODA) στο ιαπωνικό Υπουργείο Εξωτερικών και στη διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας. Βασισμένο σε μια σημαντικά διευρυμένη και αναθεωρημένη διδακτορική διατριβή, το ιδιαίτερο επιστημονικό του επίτευγμα βρίσκεται στο ότι επανεξετάζει το Υπουργείο Εξωτερικών ως \"διοικητική οργάνωση\" μέσα από το πρίσμα της δημόσιας διοίκησης.\n\nΣυγκεκριμένα, μέσω προσεκτικής αναζήτησης, συλλογής και ανάλυσης εγγράφων σχετικών με την αξιολόγηση στη Γραμματεία του Υπουργού, η μελέτη φωτίζει εσωτερικούς μηχανισμούς ενός τομέα που συχνά θεωρούνταν \"μαύρο κουτί\". Παράλληλα, στο πλαίσιο της αναπτυξιακής συνεργασίας, πραγματοποιούνται εκτεταμένες μελέτες περίπτωσης σε διαφορετικά επίπεδα: στο Υπουργείο Εξωτερικών, στον Οργανισμό Διεθνούς Συνεργασίας της Ιαπωνίας (JICA) και σε διεθνείς οργανισμούς (OECD-DAC). Η ανάλυση αυτή δείχνει ότι στη διαχείριση των δραστηριοτήτων αξιολόγησης υπάρχει μια \"τομή\" μεταξύ εθνικής και διεθνούς δημόσιας διοίκησης.\n\nΗ ακαδημαϊκή σημασία του έργου έγκειται στο ότι επαναφέρει στο προσκήνιο τη σημασία της \"διοικητικής διαχείρισης\" στη θεωρία της διοικητικής λογοδοσίας και, με αυτόν τον τρόπο, αναδεικνύει νέα πεδία και οπτικές έρευνας. Με άλλα λόγια, επιχειρεί να προσεγγίσει τη \"διαχειρισιμότητα\" των μηχανισμών λογοδοσίας τόσο από θεωρητική όσο και από πρακτική σκοπιά. Αναδεικνύοντας τη σημασία της \"διαχείρισης της αξιολόγησης\" τόσο για τους ερευνητές όσο και για τους επαγγελματίες και εντάσσοντας αυτές τις σύνθετες, διεπιστημονικές συζητήσεις στο πλαίσιο των σπουδών πολιτικής, το βιβλίο αγγίζει τον πυρήνα του θέματος.",
        "en": "original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese)\nThis academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an \"administrative organization\" through the lens of Public Administration.\n\nSpecifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a \"black box.\" Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an \"intersection\" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities.\n\nThe academic significance of this work lies in reaffirming the importance of \"administrative management\" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the \"manageability\" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of \"evaluation management\" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of \"Policy Studies,\" this book strikes at the very core of the subject matter.",
        "es": "Este libro es una obra de investigación en Administración Pública que esclarece las realidades del funcionamiento del sistema y la gestión administrativa, centrándose en la evaluación de políticas (Evaluación de la AOD) dentro del Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón (MOFA) y su administración de cooperación al desarrollo. Basado en una tesis doctoral sustancialmente ampliada y revisada, la contribución única de este libro radica en reexaminar el MOFA como una \"organización administrativa\" a través de la lente de la Administración Pública.\n\nEspecíficamente, mediante una búsqueda, recopilación y análisis meticulosos de documentos relacionados con la evaluación dentro de la Secretaría del Ministro, este estudio arroja luz sobre los mecanismos internos de este departamento, que a menudo ha sido considerado como una \"caja negra\". Además, dentro del contexto de la cooperación al desarrollo, se realizaron estudios de caso exhaustivos en diferentes niveles: el MOFA, la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) y organizaciones internacionales (OCDE-CAD). Este análisis reveló la existencia de una \"intersección\" entre la administración pública nacional e internacional en la gestión de las actividades de evaluación.\n\nLa significación académica de esta obra reside en reafirmar la importancia de la \"gestión administrativa\" dentro de la teoría de la responsabilidad administrativa, identificando así nuevos dominios y perspectivas de investigación. Es decir, intenta abordar la \"gestionabilidad\" de los mecanismos de rendición de cuentas desde puntos de vista tanto teóricos como prácticos. Al demostrar la importancia de la \"gestión de la evaluación\" tanto para investigadores como para profesionales, e integrar estas complejas discusiones multidisciplinarias dentro del marco de los \"Estudios de Políticas\", este libro llega al núcleo mismo de la materia.",
        "fr": "Titre original : 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (japonais)\nCet ouvrage de recherche en administration publique éclaire les réalités du fonctionnement institutionnel et de la gestion administrative en se concentrant sur l'évaluation des politiques publiques (évaluation de l'APD) au sein du ministère japonais des Affaires étrangères et de l'administration de la coopération au développement. Issu d'une thèse de doctorat largement augmentée et révisée, l'apport propre de ce livre tient au fait qu'il réexamine le ministère des Affaires étrangères comme une \"organisation administrative\" à partir du regard de l'administration publique.\n\nPlus précisément, l'étude explore, collecte et analyse avec minutie les documents relatifs à l'évaluation au sein du secrétariat du ministre, mettant ainsi en lumière certains mécanismes internes d'un service souvent perçu comme une \"boîte noire\". En outre, dans le contexte de la coopération au développement, des études de cas approfondies sont menées à plusieurs niveaux : au ministère des Affaires étrangères, à l'Agence japonaise de coopération internationale (JICA) et dans des organisations internationales (OCDE-CAD). Cette analyse montre qu'il existe, dans la gestion des activités d'évaluation, une \"intersection\" entre administration nationale et administration internationale.\n\nL'intérêt scientifique de l'ouvrage réside dans le fait qu'il réaffirme l'importance de la \"gestion administrative\" au sein de la théorie de la responsabilité administrative et qu'il ouvre ainsi de nouveaux domaines et de nouvelles perspectives de recherche. Autrement dit, il cherche à aborder la \"gérabilité\" des mécanismes de reddition de comptes à la fois sur les plans théorique et pratique. En montrant l'importance de la \"gestion de l'évaluation\" pour la recherche comme pour la pratique et en intégrant ces discussions complexes et pluridisciplinaires dans le cadre des policy studies, le livre touche au cœur même de son sujet.",
        "it": "Titolo originale: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (giapponese)\nQuesto volume di ricerca nell'ambito dell'amministrazione pubblica chiarisce le concrete modalità di funzionamento del sistema e della gestione amministrativa, con particolare attenzione alla valutazione delle politiche (valutazione ODA) nel Ministero degli Affari Esteri del Giappone e nell'amministrazione della cooperazione allo sviluppo. Basato su una tesi di dottorato notevolmente ampliata e rivista, il contributo distintivo del libro consiste nel riesaminare il Ministero degli Affari Esteri come \"organizzazione amministrativa\" attraverso la lente dell'amministrazione pubblica.\n\nPiù nello specifico, attraverso una ricerca, raccolta e analisi meticolosa dei documenti relativi alla valutazione all'interno della Segreteria del Ministro, lo studio mette in luce alcuni meccanismi interni di un settore spesso considerato una \"scatola nera\". Inoltre, nel contesto della cooperazione allo sviluppo, vengono condotti approfonditi studi di caso su più livelli: presso il Ministero degli Affari Esteri, la Japan International Cooperation Agency (JICA) e le organizzazioni internazionali (OCSE-DAC). Questa analisi mostra l'esistenza di un'\"intersezione\" tra amministrazione nazionale e amministrazione internazionale nella gestione delle attività di valutazione.\n\nIl valore scientifico dell'opera sta nel riaffermare l'importanza della \"gestione amministrativa\" nella teoria della responsabilità amministrativa, individuando così nuovi ambiti e nuove prospettive di ricerca. In altre parole, il libro tenta di affrontare la \"governabilità\" dei meccanismi di accountability sia dal punto di vista teorico sia da quello pratico. Mostrando l'importanza dell'\"evaluation management\" per studiosi e professionisti e integrando queste complesse discussioni multidisciplinari nel quadro dei policy studies, il volume coglie il nucleo stesso del suo tema.",
        "ko": "본서는 외무성 및 개발 협력 행정에서의 정책 평가(ODA 평가)를 대상으로, 그 제도 운용과 행정 관리의 실태를 규명한 행정학 연구서이다. 박사 논문에 대폭적인 가필 수정을 더한 본서의 독창성은, 행정학의 시좌에서 외무성을 '행정 조직'으로 재조명했다는 점에 있다. 구체적으로는 외무성 대신관방의 평가 관련 자료를 꼼꼼하게 탐색·수집·분석하여, 지금까지 블랙박스로 여겨지기 쉬웠던 대신관방 메커니즘의 일단을 규명했다.\n또한, 개발 협력의 맥락에서 외무성, 국제협력기구(JICA) 및 국제기구(OECD-DAC)라는 서로 다른 수준에서의 사례 연구를 포괄적으로 실시했다. 이를 통해 평가 활동의 관리에 있어 국내 행정과 국제 행정 사이에 '교착(intersection)'이 존재함을 밝혔다.\n본서의 학술적 의의는 행정 책임론에서의 '행정 관리'의 중요성을 재제시하고, 새로운 연구 영역과 시좌를 특정한 데 있다. 즉, 책무성(Accountability) 메커니즘의 '관리 가능성'에 대해 이론과 실무 양면에서 접근을 시도했다는 점이다. 평가 연구 및 실무가에게 '평가 매니지먼트(evaluation management)'의 중요성을 제시하고, 이러한 다영역에 걸친 복잡한 논의를 '정책학'의 틀에서 통합한 점이야말로 본서 주제의 핵심이다.",
        "nl": "Dit academische boek in Bestuurskunde verduidelijkt de realiteit van systeemwerking en administratief beheer, met een specifieke focus op beleidsevaluatie (ODA-evaluatie) binnen het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken (MOFA) en zijn ontwikkelingssamenwerkingsadministratie. Gebaseerd op een aanzienlijk uitgebreid en herzien proefschrift, ligt de unieke bijdrage van dit boek in het opnieuw onderzoeken van MOFA als een \"administratieve organisatie\" door de lens van Bestuurskunde.\n\nConcreet werpt deze studie, door middel van een nauwgezet onderzoek, verzameling en analyse van evaluatiegerelateerde documenten binnen het secretariaat van de minister, licht op de interne mechanismen van deze afdeling, die vaak als een \"zwarte doos\" werd beschouwd. Verder werden binnen de context van ontwikkelingssamenwerking uitgebreide gevalsstudies uitgevoerd op verschillende niveaus: MOFA, het Japan International Cooperation Agency (JICA) en internationale organisaties (OESO-DAC). Deze analyse onthulde het bestaan van een \"kruispunt\" tussen binnenlands en internationaal openbaar bestuur bij het beheer van evaluatieactiviteiten.\n\nDe academische betekenis van dit werk ligt in het herbevestigen van het belang van \"administratief beheer\" binnen de theorie van administratieve verantwoordelijkheid, waardoor nieuwe onderzoeksdomeinen en perspectieven worden geïdentificeerd. Namelijk, het probeert de \"beheersbaarheid\" van verantwoordingsmechanismen te benaderen vanuit zowel theoretisch als praktisch oogpunt. Door het belang van \"evaluatiebeheer\" aan te tonen voor zowel evaluatieonderzoekers als beoefenaars, en door deze complexe, multidisciplinaire discussies te integreren binnen het kader van \"Beleidsstudies\", raakt dit boek de kern van het onderwerp.",
        "zh-Hans": "本书是以日本外务省及发展合作行政中的政策评价（ODA评价）为对象，阐明其制度运作与行政管理实态的行政学研究著作。作为在博士论文基础上大幅增补修改的本书，其独特性在于从行政学的视角将外务省重新视为“行政组织”。具体而言，通过仔细搜寻、收集、分析外务省大臣官房的评价相关资料，阐明了此前常被视为黑箱的大臣官房机制的一端。\n此外，在发展合作的语境下，对外务省、国际协力机构（JICA）以及国际组织（OECD-DAC）这三个不同层级进行了综合性的案例研究。由此明确了在评价活动的管理中，国内行政与国际行政之间存在着“交错（intersection）”。\n本书的学术意义在于，再次提示了行政责任论中“行政管理”的重要性，并确定了新的研究领域与视角。即，尝试从理论与实务两个方面接近问责机制的“可管理性”。向评价研究及实务工作者提示“评价管理（evaluation management）”的重要性，并将这些跨领域的复杂讨论在“政策学”的框架下进行整合，正是本书主题的核心。",
        "zh-Hant": "本書是一部行政學研究著作，以日本外務省及開發協力行政中的政策評估（ODA評估）為對象，揭示了其制度運作與行政管理的實態。本書在博士論文基礎上進行了大幅加筆修正，其獨特性在於從行政學視角將外務省重新視為一個「行政組織」。具體而言，透過對外務省大臣官房評估相關資料的細緻搜尋、收集與分析，闡明了長期被視為「黑盒」的大臣官房內部的部分機制。\n此外，在開發協力的背景下，本書對外務省、國際協力機構（JICA）及國際組織（OECD-DAC）等不同層級進行了全面的案例研究。藉此揭示了在評估活動的管理中，國內行政與國際行政之間存在著「交錯（intersection）」。\n本書的學術意義在於重新提出「行政管理」在行政責任論中的重要性，並確定了新的研究領域與視角。即試圖從理論與實務兩方面探討問責機制的「可管理性」。向評估研究者與實務工作者提出「評估管理（evaluation management）」的重要性，並在「政策學」框架下整合了這些跨領域的複雜討論，這正是本書主題的核心所在。",
        "zh_CN": "本书是以日本外务省及发展合作行政中的政策评价（ODA评价）为对象，阐明其制度运作与行政管理实态的行政学研究著作。作为在博士论文基础上大幅增补修改的本书，其独特性在于从行政学的视角将外务省重新视为“行政组织”。具体而言，通过仔细搜寻、收集、分析外务省大臣官房的评价相关资料，阐明了此前常被视为黑箱的大臣官房机制的一端。 此外，在发展合作的语境下，对外务省、国际协力机构（JICA）以及国际组织（OECD-DAC）这三个不同层级进行了综合性的案例研究。由此明确了在评价活动的管理中，国内行政与国际行政之间存在着“交错（intersection）”。 本书的学术意义在于，再次提示了行政责任论中“行政管理”的重要性，并确定了新的研究领域与视角。即，尝试从理论与实务两个方面接近问责机制的“可管理性”。向评价研究及实务工作者提示“评价管理（evaluation management）”的重要性，并将这些跨领域的复杂讨论在“政策学”的框架下进行整合，正是本书主题的核心。",
        "zh_TW": "本書是一部行政學研究著作，以日本外務省及開發協力行政中的政策評估（ODA評估）為對象，揭示了其制度運作與行政管理的實態。本書在博士論文基礎上進行了大幅加筆修正，其獨特性在於從行政學視角將外務省重新視為一個「行政組織」。具體而言，透過對外務省大臣官房評估相關資料的細緻搜尋、收集與分析，闡明了長期被視為「黑盒」的大臣官房內部的部分機制。 此外，在開發協力的背景下，本書對外務省、國際協力機構（JICA）及國際組織（OECD-DAC）等不同層級進行了全面的案例研究。藉此揭示了在評估活動的管理中，國內行政與國際行政之間存在著「交錯（intersection）」。 本書的學術意義在於重新提出「行政管理」在行政責任論中的重要性，並確定了新的研究領域與視角。即試圖從理論與實務兩方面探討問責機制的「可管理性」。向評估研究者與實務工作者提出「評估管理（evaluation management）」的重要性，並在「政策學」框架下整合了這些跨領域的複雜討論，這正是本書主題的核心所在。"
      },
      "publisher": {
        "de": "Koyō Shobō",
        "el": "Koyo Shobo",
        "en": "Koyō Shobō",
        "es": "Koyō Shobō",
        "fr": "Koyō Shobō",
        "it": "Koyō Shobō",
        "ko": "코요쇼보",
        "nl": "Koyō Shobō",
        "zh-Hans": "晃洋书房",
        "zh-Hant": "晃洋書房",
        "zh_CN": "晃洋书房",
        "zh_TW": "晃洋書房"
      },
      "title": {
        "de": "Politikstudien zu Evaluation und Verwaltungsmanagement: Japans Außenministerium und die Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung",
        "el": "Μελέτες πολιτικής για την αξιολόγηση και τη διοικητική διαχείριση: το Υπουργείο Εξωτερικών της Ιαπωνίας και η διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας",
        "en": "Policy Studies of Evaluation and Public Administration: Ministry of Foreign Affairs and Development Cooperation Administration",
        "es": "Estudios de políticas de evaluación y administración pública: Ministerio de Asuntos Exteriores y Administración de Cooperación al Desarrollo",
        "fr": "Études de politique de l’évaluation et de la gestion administrative : le ministère japonais des Affaires étrangères et l’administration de la coopération au développement",
        "it": "Studi di policy sulla valutazione e sulla gestione amministrativa: il Ministero degli Affari Esteri del Giappone e l'amministrazione della cooperazione allo sviluppo",
        "ja_romanized": "Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei.",
        "ko": "평가 및 행정 관리 정책 연구: 외무부 및 개발 협력 행정",
        "nl": "Beleidsstudies van evaluatie en openbaar bestuur: Ministerie van Buitenlandse Zaken en Administratie voor ontwikkelingssamenwerking",
        "zh-Hans": "评估和行政管理的政策研究——外交部与开发合作行政部门——",
        "zh-Hant": "評估和行政管理的政策研究——外交部與開發合作行政部門——",
        "zh_CN": "评估和行政管理的政策研究——外交部与开发合作行政部门——",
        "zh_TW": "評估和行政管理的政策研究——外交部與開發合作行政部門——"
      }
    }
  },
  "db_id": 53,
  "description": {
    "de": "Originaltitel: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanisch)\nDieses wissenschaftliche Buch der Verwaltungswissenschaft untersucht die tatsächlichen Strukturen von Systembetrieb und Verwaltungsmanagement mit besonderem Fokus auf die Politikevaluierung (ODA-Evaluierung) im japanischen Außenministerium und in der Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung. Das Buch basiert auf einer erheblich erweiterten und überarbeiteten Dissertation. Sein besonderer Beitrag liegt darin, das Außenministerium aus verwaltungswissenschaftlicher Sicht erneut als \"Verwaltungsorganisation\" zu betrachten.\n\nKonkret werden evaluierungsbezogene Dokumente aus dem Ministersekretariat des Außenministeriums sorgfältig recherchiert, gesammelt und analysiert, um interne Mechanismen dieses bislang oft als \"Black Box\" betrachteten Bereichs sichtbar zu machen. Darüber hinaus werden im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit umfassende Fallstudien auf mehreren Ebenen durchgeführt: im Außenministerium, bei der Japan International Cooperation Agency (JICA) sowie in internationalen Organisationen (OECD-DAC). Dadurch zeigt die Analyse, dass es bei der Steuerung von Evaluationsaktivitäten eine \"Schnittstelle\" zwischen nationaler und internationaler Verwaltung gibt.\n\nDie wissenschaftliche Bedeutung des Buches besteht darin, die Relevanz von \"Verwaltungsmanagement\" innerhalb der Theorie administrativer Verantwortung neu zu betonen und dadurch neue Forschungsfelder und Perspektiven zu erschließen. Es versucht, die \"Steuerbarkeit\" von Rechenschaftsmechanismen sowohl theoretisch als auch praktisch zu fassen. Indem das Buch die Bedeutung von \"Evaluationsmanagement\" für Forschung und Praxis herausarbeitet und diese komplexen, fachübergreifenden Diskussionen im Rahmen der Policy Studies zusammenführt, trifft es den Kern seines Themas.",
    "el": "Πρωτότυπος τίτλος: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (ιαπωνικά)\nΤο παρόν ακαδημαϊκό βιβλίο στη δημόσια διοίκηση αποσαφηνίζει την πραγματικότητα της θεσμικής λειτουργίας και της διοικητικής διαχείρισης, εστιάζοντας ιδιαίτερα στην αξιολόγηση πολιτικής (αξιολόγηση ODA) στο ιαπωνικό Υπουργείο Εξωτερικών και στη διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας. Βασισμένο σε μια σημαντικά διευρυμένη και αναθεωρημένη διδακτορική διατριβή, το ιδιαίτερο επιστημονικό του επίτευγμα βρίσκεται στο ότι επανεξετάζει το Υπουργείο Εξωτερικών ως \"διοικητική οργάνωση\" μέσα από το πρίσμα της δημόσιας διοίκησης.\n\nΣυγκεκριμένα, μέσω προσεκτικής αναζήτησης, συλλογής και ανάλυσης εγγράφων σχετικών με την αξιολόγηση στη Γραμματεία του Υπουργού, η μελέτη φωτίζει εσωτερικούς μηχανισμούς ενός τομέα που συχνά θεωρούνταν \"μαύρο κουτί\". Παράλληλα, στο πλαίσιο της αναπτυξιακής συνεργασίας, πραγματοποιούνται εκτεταμένες μελέτες περίπτωσης σε διαφορετικά επίπεδα: στο Υπουργείο Εξωτερικών, στον Οργανισμό Διεθνούς Συνεργασίας της Ιαπωνίας (JICA) και σε διεθνείς οργανισμούς (OECD-DAC). Η ανάλυση αυτή δείχνει ότι στη διαχείριση των δραστηριοτήτων αξιολόγησης υπάρχει μια \"τομή\" μεταξύ εθνικής και διεθνούς δημόσιας διοίκησης.\n\nΗ ακαδημαϊκή σημασία του έργου έγκειται στο ότι επαναφέρει στο προσκήνιο τη σημασία της \"διοικητικής διαχείρισης\" στη θεωρία της διοικητικής λογοδοσίας και, με αυτόν τον τρόπο, αναδεικνύει νέα πεδία και οπτικές έρευνας. Με άλλα λόγια, επιχειρεί να προσεγγίσει τη \"διαχειρισιμότητα\" των μηχανισμών λογοδοσίας τόσο από θεωρητική όσο και από πρακτική σκοπιά. Αναδεικνύοντας τη σημασία της \"διαχείρισης της αξιολόγησης\" τόσο για τους ερευνητές όσο και για τους επαγγελματίες και εντάσσοντας αυτές τις σύνθετες, διεπιστημονικές συζητήσεις στο πλαίσιο των σπουδών πολιτικής, το βιβλίο αγγίζει τον πυρήνα του θέματος.",
    "en": "original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese)\nThis academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an \"administrative organization\" through the lens of Public Administration.\n\nSpecifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a \"black box.\" Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an \"intersection\" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities.\n\nThe academic significance of this work lies in reaffirming the importance of \"administrative management\" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the \"manageability\" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of \"evaluation management\" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of \"Policy Studies,\" this book strikes at the very core of the subject matter.",
    "es": "Este libro es una obra de investigación en Administración Pública que esclarece las realidades del funcionamiento del sistema y la gestión administrativa, centrándose en la evaluación de políticas (Evaluación de la AOD) dentro del Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón (MOFA) y su administración de cooperación al desarrollo. Basado en una tesis doctoral sustancialmente ampliada y revisada, la contribución única de este libro radica en reexaminar el MOFA como una \"organización administrativa\" a través de la lente de la Administración Pública.\n\nEspecíficamente, mediante una búsqueda, recopilación y análisis meticulosos de documentos relacionados con la evaluación dentro de la Secretaría del Ministro, este estudio arroja luz sobre los mecanismos internos de este departamento, que a menudo ha sido considerado como una \"caja negra\". Además, dentro del contexto de la cooperación al desarrollo, se realizaron estudios de caso exhaustivos en diferentes niveles: el MOFA, la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) y organizaciones internacionales (OCDE-CAD). Este análisis reveló la existencia de una \"intersección\" entre la administración pública nacional e internacional en la gestión de las actividades de evaluación.\n\nLa significación académica de esta obra reside en reafirmar la importancia de la \"gestión administrativa\" dentro de la teoría de la responsabilidad administrativa, identificando así nuevos dominios y perspectivas de investigación. Es decir, intenta abordar la \"gestionabilidad\" de los mecanismos de rendición de cuentas desde puntos de vista tanto teóricos como prácticos. Al demostrar la importancia de la \"gestión de la evaluación\" tanto para investigadores como para profesionales, e integrar estas complejas discusiones multidisciplinarias dentro del marco de los \"Estudios de Políticas\", este libro llega al núcleo mismo de la materia.",
    "fr": "Titre original : 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (japonais)\nCet ouvrage de recherche en administration publique éclaire les réalités du fonctionnement institutionnel et de la gestion administrative en se concentrant sur l'évaluation des politiques publiques (évaluation de l'APD) au sein du ministère japonais des Affaires étrangères et de l'administration de la coopération au développement. Issu d'une thèse de doctorat largement augmentée et révisée, l'apport propre de ce livre tient au fait qu'il réexamine le ministère des Affaires étrangères comme une \"organisation administrative\" à partir du regard de l'administration publique.\n\nPlus précisément, l'étude explore, collecte et analyse avec minutie les documents relatifs à l'évaluation au sein du secrétariat du ministre, mettant ainsi en lumière certains mécanismes internes d'un service souvent perçu comme une \"boîte noire\". En outre, dans le contexte de la coopération au développement, des études de cas approfondies sont menées à plusieurs niveaux : au ministère des Affaires étrangères, à l'Agence japonaise de coopération internationale (JICA) et dans des organisations internationales (OCDE-CAD). Cette analyse montre qu'il existe, dans la gestion des activités d'évaluation, une \"intersection\" entre administration nationale et administration internationale.\n\nL'intérêt scientifique de l'ouvrage réside dans le fait qu'il réaffirme l'importance de la \"gestion administrative\" au sein de la théorie de la responsabilité administrative et qu'il ouvre ainsi de nouveaux domaines et de nouvelles perspectives de recherche. Autrement dit, il cherche à aborder la \"gérabilité\" des mécanismes de reddition de comptes à la fois sur les plans théorique et pratique. En montrant l'importance de la \"gestion de l'évaluation\" pour la recherche comme pour la pratique et en intégrant ces discussions complexes et pluridisciplinaires dans le cadre des policy studies, le livre touche au cœur même de son sujet.",
    "it": "Titolo originale: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (giapponese)\nQuesto volume di ricerca nell'ambito dell'amministrazione pubblica chiarisce le concrete modalità di funzionamento del sistema e della gestione amministrativa, con particolare attenzione alla valutazione delle politiche (valutazione ODA) nel Ministero degli Affari Esteri del Giappone e nell'amministrazione della cooperazione allo sviluppo. Basato su una tesi di dottorato notevolmente ampliata e rivista, il contributo distintivo del libro consiste nel riesaminare il Ministero degli Affari Esteri come \"organizzazione amministrativa\" attraverso la lente dell'amministrazione pubblica.\n\nPiù nello specifico, attraverso una ricerca, raccolta e analisi meticolosa dei documenti relativi alla valutazione all'interno della Segreteria del Ministro, lo studio mette in luce alcuni meccanismi interni di un settore spesso considerato una \"scatola nera\". Inoltre, nel contesto della cooperazione allo sviluppo, vengono condotti approfonditi studi di caso su più livelli: presso il Ministero degli Affari Esteri, la Japan International Cooperation Agency (JICA) e le organizzazioni internazionali (OCSE-DAC). Questa analisi mostra l'esistenza di un'\"intersezione\" tra amministrazione nazionale e amministrazione internazionale nella gestione delle attività di valutazione.\n\nIl valore scientifico dell'opera sta nel riaffermare l'importanza della \"gestione amministrativa\" nella teoria della responsabilità amministrativa, individuando così nuovi ambiti e nuove prospettive di ricerca. In altre parole, il libro tenta di affrontare la \"governabilità\" dei meccanismi di accountability sia dal punto di vista teorico sia da quello pratico. Mostrando l'importanza dell'\"evaluation management\" per studiosi e professionisti e integrando queste complesse discussioni multidisciplinari nel quadro dei policy studies, il volume coglie il nucleo stesso del suo tema.",
    "ja": "本書は、外務省および開発協力行政における政策評価（ODA評価）を対象に、その制度運用と行政管理の実態を解明した行政学の研究書である。博士論文に大幅な加筆修正を加えた本書の独自性は、行政学の視座から外務省を「行政組織」として捉え直した点にある。具体的には、外務省大臣官房における評価関連資料を丹念に探索・収集・分析し、これまでブラックボックスとされてきた大臣官房のメカニズムの一端を解明した。\nまた、開発協力の文脈において、外務省、国際協力機構（JICA）、および国際機関（OECD-DAC）という異なるレベルでの事例研究を包括的に実施した。これにより、評価活動の管理において、国内行政と国際行政の間に「交錯（intersection）」が存在することを明らかにした。\n本書の学術的意義は、行政責任論における「行政管理」の重要性を再提示し、新たな研究領域と視座を特定したことにある。すなわち、アカウンタビリティ・メカニズムの「管理可能性」に対して、理論と実務の両面から接近を試みた点である。評価研究および実務家に対して「評価管理（evaluation management）」の重要性を提示し、これら多領域にわたる複雑な議論を「政策学」の枠組みで統合した点こそが、本書の主題の核心である。",
    "ko": "본서는 외무성 및 개발 협력 행정에서의 정책 평가(ODA 평가)를 대상으로, 그 제도 운용과 행정 관리의 실태를 규명한 행정학 연구서이다. 박사 논문에 대폭적인 가필 수정을 더한 본서의 독창성은, 행정학의 시좌에서 외무성을 '행정 조직'으로 재조명했다는 점에 있다. 구체적으로는 외무성 대신관방의 평가 관련 자료를 꼼꼼하게 탐색·수집·분석하여, 지금까지 블랙박스로 여겨지기 쉬웠던 대신관방 메커니즘의 일단을 규명했다.\n또한, 개발 협력의 맥락에서 외무성, 국제협력기구(JICA) 및 국제기구(OECD-DAC)라는 서로 다른 수준에서의 사례 연구를 포괄적으로 실시했다. 이를 통해 평가 활동의 관리에 있어 국내 행정과 국제 행정 사이에 '교착(intersection)'이 존재함을 밝혔다.\n본서의 학술적 의의는 행정 책임론에서의 '행정 관리'의 중요성을 재제시하고, 새로운 연구 영역과 시좌를 특정한 데 있다. 즉, 책무성(Accountability) 메커니즘의 '관리 가능성'에 대해 이론과 실무 양면에서 접근을 시도했다는 점이다. 평가 연구 및 실무가에게 '평가 매니지먼트(evaluation management)'의 중요성을 제시하고, 이러한 다영역에 걸친 복잡한 논의를 '정책학'의 틀에서 통합한 점이야말로 본서 주제의 핵심이다.",
    "nl": "Dit academische boek in Bestuurskunde verduidelijkt de realiteit van systeemwerking en administratief beheer, met een specifieke focus op beleidsevaluatie (ODA-evaluatie) binnen het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken (MOFA) en zijn ontwikkelingssamenwerkingsadministratie. Gebaseerd op een aanzienlijk uitgebreid en herzien proefschrift, ligt de unieke bijdrage van dit boek in het opnieuw onderzoeken van MOFA als een \"administratieve organisatie\" door de lens van Bestuurskunde.\n\nConcreet werpt deze studie, door middel van een nauwgezet onderzoek, verzameling en analyse van evaluatiegerelateerde documenten binnen het secretariaat van de minister, licht op de interne mechanismen van deze afdeling, die vaak als een \"zwarte doos\" werd beschouwd. Verder werden binnen de context van ontwikkelingssamenwerking uitgebreide gevalsstudies uitgevoerd op verschillende niveaus: MOFA, het Japan International Cooperation Agency (JICA) en internationale organisaties (OESO-DAC). Deze analyse onthulde het bestaan van een \"kruispunt\" tussen binnenlands en internationaal openbaar bestuur bij het beheer van evaluatieactiviteiten.\n\nDe academische betekenis van dit werk ligt in het herbevestigen van het belang van \"administratief beheer\" binnen de theorie van administratieve verantwoordelijkheid, waardoor nieuwe onderzoeksdomeinen en perspectieven worden geïdentificeerd. Namelijk, het probeert de \"beheersbaarheid\" van verantwoordingsmechanismen te benaderen vanuit zowel theoretisch als praktisch oogpunt. Door het belang van \"evaluatiebeheer\" aan te tonen voor zowel evaluatieonderzoekers als beoefenaars, en door deze complexe, multidisciplinaire discussies te integreren binnen het kader van \"Beleidsstudies\", raakt dit boek de kern van het onderwerp.",
    "zh-Hans": "本书是以日本外务省及发展合作行政中的政策评价（ODA评价）为对象，阐明其制度运作与行政管理实态的行政学研究著作。作为在博士论文基础上大幅增补修改的本书，其独特性在于从行政学的视角将外务省重新视为“行政组织”。具体而言，通过仔细搜寻、收集、分析外务省大臣官房的评价相关资料，阐明了此前常被视为黑箱的大臣官房机制的一端。\n此外，在发展合作的语境下，对外务省、国际协力机构（JICA）以及国际组织（OECD-DAC）这三个不同层级进行了综合性的案例研究。由此明确了在评价活动的管理中，国内行政与国际行政之间存在着“交错（intersection）”。\n本书的学术意义在于，再次提示了行政责任论中“行政管理”的重要性，并确定了新的研究领域与视角。即，尝试从理论与实务两个方面接近问责机制的“可管理性”。向评价研究及实务工作者提示“评价管理（evaluation management）”的重要性，并将这些跨领域的复杂讨论在“政策学”的框架下进行整合，正是本书主题的核心。",
    "zh-Hant": "本書是一部行政學研究著作，以日本外務省及開發協力行政中的政策評估（ODA評估）為對象，揭示了其制度運作與行政管理的實態。本書在博士論文基礎上進行了大幅加筆修正，其獨特性在於從行政學視角將外務省重新視為一個「行政組織」。具體而言，透過對外務省大臣官房評估相關資料的細緻搜尋、收集與分析，闡明了長期被視為「黑盒」的大臣官房內部的部分機制。\n此外，在開發協力的背景下，本書對外務省、國際協力機構（JICA）及國際組織（OECD-DAC）等不同層級進行了全面的案例研究。藉此揭示了在評估活動的管理中，國內行政與國際行政之間存在著「交錯（intersection）」。\n本書的學術意義在於重新提出「行政管理」在行政責任論中的重要性，並確定了新的研究領域與視角。即試圖從理論與實務兩方面探討問責機制的「可管理性」。向評估研究者與實務工作者提出「評估管理（evaluation management）」的重要性，並在「政策學」框架下整合了這些跨領域的複雜討論，這正是本書主題的核心所在。",
    "zh_CN": "本书是以日本外务省及发展合作行政中的政策评价（ODA评价）为对象，阐明其制度运作与行政管理实态的行政学研究著作。作为在博士论文基础上大幅增补修改的本书，其独特性在于从行政学的视角将外务省重新视为“行政组织”。具体而言，通过仔细搜寻、收集、分析外务省大臣官房的评价相关资料，阐明了此前常被视为黑箱的大臣官房机制的一端。 此外，在发展合作的语境下，对外务省、国际协力机构（JICA）以及国际组织（OECD-DAC）这三个不同层级进行了综合性的案例研究。由此明确了在评价活动的管理中，国内行政与国际行政之间存在着“交错（intersection）”。 本书的学术意义在于，再次提示了行政责任论中“行政管理”的重要性，并确定了新的研究领域与视角。即，尝试从理论与实务两个方面接近问责机制的“可管理性”。向评价研究及实务工作者提示“评价管理（evaluation management）”的重要性，并将这些跨领域的复杂讨论在“政策学”的框架下进行整合，正是本书主题的核心。",
    "zh_TW": "本書是一部行政學研究著作，以日本外務省及開發協力行政中的政策評估（ODA評估）為對象，揭示了其制度運作與行政管理的實態。本書在博士論文基礎上進行了大幅加筆修正，其獨特性在於從行政學視角將外務省重新視為一個「行政組織」。具體而言，透過對外務省大臣官房評估相關資料的細緻搜尋、收集與分析，闡明了長期被視為「黑盒」的大臣官房內部的部分機制。 此外，在開發協力的背景下，本書對外務省、國際協力機構（JICA）及國際組織（OECD-DAC）等不同層級進行了全面的案例研究。藉此揭示了在評估活動的管理中，國內行政與國際行政之間存在著「交錯（intersection）」。 本書的學術意義在於重新提出「行政管理」在行政責任論中的重要性，並確定了新的研究領域與視角。即試圖從理論與實務兩方面探討問責機制的「可管理性」。向評估研究者與實務工作者提出「評估管理（evaluation management）」的重要性，並在「政策學」框架下整合了這些跨領域的複雜討論，這正是本書主題的核心所在。"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "49288559",
  "insert": {
    "id": "49288559",
    "type": "books_etc",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": null,
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [
    "http://ci.nii.ac.jp/ncid/BD1106213X"
  ],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "book_owner_role": "single_work",
    "book_title": {
      "en": "Policy Studies of Evaluation and Administrative Management: Japan's Ministry of Foreign Affairs and Development Cooperation Administration",
      "ja": "評価と行政管理の政策学—外務省と開発協力行政—"
    },
    "description": {
      "en": "original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese)\nThis academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an \"administrative organization\" through the lens of Public Administration.\n\nSpecifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a \"black box.\" Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an \"intersection\" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities.\n\nThe academic significance of this work lies in reaffirming the importance of \"administrative management\" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the \"manageability\" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of \"evaluation management\" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of \"Policy Studies,\" this book strikes at the very core of the subject matter.",
      "ja": "本書は、外務省および開発協力行政における政策評価（ODA評価）を対象に、その制度運用と行政管理の実態を解明した行政学の研究書である。博士論文に大幅な加筆修正を加えた本書の独自性は、行政学の視座から外務省を「行政組織」として捉え直した点にある。具体的には、外務省大臣官房における評価関連資料を丹念に探索・収集・分析し、これまでブラックボックスとされてきた大臣官房のメカニズムの一端を解明した。\nまた、開発協力の文脈において、外務省、国際協力機構（JICA）、および国際機関（OECD-DAC）という異なるレベルでの事例研究を包括的に実施した。これにより、評価活動の管理において、国内行政と国際行政の間に「交錯（intersection）」が存在することを明らかにした。\n本書の学術的意義は、行政責任論における「行政管理」の重要性を再提示し、新たな研究領域と視座を特定したことにある。すなわち、アカウンタビリティ・メカニズムの「管理可能性」に対して、理論と実務の両面から接近を試みた点である。評価研究および実務家に対して「評価管理（evaluation management）」の重要性を提示し、これら多領域にわたる複雑な議論を「政策学」の枠組みで統合した点こそが、本書の主題の核心である。"
    },
    "display": "disclosed",
    "identifiers": {
      "cinii_nc_id": [
        "BD1106213X"
      ],
      "isbn": [
        "9784771039322"
      ]
    },
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "publication_date": "2025-03",
    "publisher": {
      "en": "Koyō Shobō",
      "ja": "晃洋書房"
    },
    "see_also": [
      {
        "@id": "http://ci.nii.ac.jp/ncid/BD1106213X",
        "is_downloadable": false,
        "label": "cinii_books"
      }
    ],
    "total_page": "vi, 250p",
    "type": "books_etc"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": {
    "de": "Koyō Shobō",
    "el": "Koyo Shobo",
    "en": "Koyō Shobō",
    "es": "Koyō Shobō",
    "fr": "Koyō Shobō",
    "it": "Koyō Shobō",
    "ja": "晃洋書房",
    "ko": "코요쇼보",
    "nl": "Koyō Shobō",
    "zh-Hans": "晃洋书房",
    "zh-Hant": "晃洋書房",
    "zh_CN": "晃洋书房",
    "zh_TW": "晃洋書房"
  },
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Politikstudien zu Evaluation und Verwaltungsmanagement: Japans Außenministerium und die Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung",
    "el": "Μελέτες πολιτικής για την αξιολόγηση και τη διοικητική διαχείριση: το Υπουργείο Εξωτερικών της Ιαπωνίας και η διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας",
    "en": "Policy Studies of Evaluation and Administrative Management: Japan's Ministry of Foreign Affairs and Development Cooperation Administration",
    "es": "Estudios de políticas de evaluación y gestión administrativa: El Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón y la administración de cooperación al desarrollo",
    "fr": "Études de politique de l’évaluation et de la gestion administrative : le ministère japonais des Affaires étrangères et l’administration de la coopération au développement",
    "it": "Studi di policy sulla valutazione e sulla gestione amministrativa: il Ministero degli Affari Esteri del Giappone e l'amministrazione della cooperazione allo sviluppo",
    "ja": "評価と行政管理の政策学—外務省と開発協力行政—",
    "ja_romanized": "Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei.",
    "ko": "평가와 행정 관리의 정책학 : 외무성과 개발 협력 행정",
    "nl": "Beleidsstudies van evaluatie en administratief beheer: Japans Ministerie van Buitenlandse Zaken en Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie",
    "zh-Hans": "评价与行政管理的政策学：外务省与发展合作行政",
    "zh-Hant": "評估與行政管理的政策學：外務省與開發協力行政",
    "zh_CN": "评估和行政管理的政策研究——外交部与开发合作行政部门——",
    "zh_TW": "評估和行政管理的政策研究——外交部與開發合作行政部門——"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2025
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  book
coauthors:
custom:
  address:
    en:
      Kyoto
    ja:
      京都
  image:
    /media/uploads/publications/53_b44a839e-e1a5-4d28-82e5-3d49c2def5e8.webp
  isFeatured:
    true
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  see_also:
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese) This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an "administrative organization" through the lens of Public Administration. Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a "black box." Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an "intersection" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities. The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of "administrative management" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the "manageability" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of "evaluation management" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of "Policy Studies," this book strikes at the very core of the subject matter.
      el:
        original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese) This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an "administrative organization" through the lens of Public Administration. Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a "black box." Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an "intersection" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities. The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of "administrative management" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the "manageability" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of "evaluation management" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of "Policy Studies," this book strikes at the very core of the subject matter.
      fr:
        original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese) This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an "administrative organization" through the lens of Public Administration. Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a "black box." Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an "intersection" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities. The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of "administrative management" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the "manageability" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of "evaluation management" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of "Policy Studies," this book strikes at the very core of the subject matter.
    authors:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    book_title:
      de:
        Politikstudien zu Evaluation und Verwaltungsmanagement: Japans Außenministerium und die Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung
      el:
        Μελέτες πολιτικής για την αξιολόγηση και τη διοικητική διαχείριση: το Υπουργείο Εξωτερικών της Ιαπωνίας και η διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας
      en:
        Policy Studies of Evaluation and Administrative Management: Japan's Ministry of Foreign Affairs and Development Cooperation Administration
      es:
        Estudios de políticas de evaluación y gestión administrativa: El Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón y la administración de cooperación al desarrollo
      fr:
        Études de politique de l’évaluation et de la gestion administrative : le ministère japonais des Affaires étrangères et l’administration de la coopération au développement
      it:
        Studi di policy sulla valutazione e sulla gestione amministrativa: il Ministero degli Affari Esteri del Giappone e l'amministrazione della cooperazione allo sviluppo
      ja_romanized:
        Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei.
      ko:
        평가와 행정 관리의 정책학 : 외무성과 개발 협력 행정
      nl:
        Beleidsstudies van evaluatie en administratief beheer: Japans Ministerie van Buitenlandse Zaken en Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie
      zh-Hans:
        评价与行政管理的政策学：外务省与发展合作行政
      zh-Hant:
        評估與行政管理的政策學：外務省與開發協力行政
    description:
      de:
        Originaltitel: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanisch)
Dieses wissenschaftliche Buch der Verwaltungswissenschaft untersucht die tatsächlichen Strukturen von Systembetrieb und Verwaltungsmanagement mit besonderem Fokus auf die Politikevaluierung (ODA-Evaluierung) im japanischen Außenministerium und in der Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung. Das Buch basiert auf einer erheblich erweiterten und überarbeiteten Dissertation. Sein besonderer Beitrag liegt darin, das Außenministerium aus verwaltungswissenschaftlicher Sicht erneut als "Verwaltungsorganisation" zu betrachten.

Konkret werden evaluierungsbezogene Dokumente aus dem Ministersekretariat des Außenministeriums sorgfältig recherchiert, gesammelt und analysiert, um interne Mechanismen dieses bislang oft als "Black Box" betrachteten Bereichs sichtbar zu machen. Darüber hinaus werden im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit umfassende Fallstudien auf mehreren Ebenen durchgeführt: im Außenministerium, bei der Japan International Cooperation Agency (JICA) sowie in internationalen Organisationen (OECD-DAC). Dadurch zeigt die Analyse, dass es bei der Steuerung von Evaluationsaktivitäten eine "Schnittstelle" zwischen nationaler und internationaler Verwaltung gibt.

Die wissenschaftliche Bedeutung des Buches besteht darin, die Relevanz von "Verwaltungsmanagement" innerhalb der Theorie administrativer Verantwortung neu zu betonen und dadurch neue Forschungsfelder und Perspektiven zu erschließen. Es versucht, die "Steuerbarkeit" von Rechenschaftsmechanismen sowohl theoretisch als auch praktisch zu fassen. Indem das Buch die Bedeutung von "Evaluationsmanagement" für Forschung und Praxis herausarbeitet und diese komplexen, fachübergreifenden Diskussionen im Rahmen der Policy Studies zusammenführt, trifft es den Kern seines Themas.
      el:
        Πρωτότυπος τίτλος: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (ιαπωνικά)
Το παρόν ακαδημαϊκό βιβλίο στη δημόσια διοίκηση αποσαφηνίζει την πραγματικότητα της θεσμικής λειτουργίας και της διοικητικής διαχείρισης, εστιάζοντας ιδιαίτερα στην αξιολόγηση πολιτικής (αξιολόγηση ODA) στο ιαπωνικό Υπουργείο Εξωτερικών και στη διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας. Βασισμένο σε μια σημαντικά διευρυμένη και αναθεωρημένη διδακτορική διατριβή, το ιδιαίτερο επιστημονικό του επίτευγμα βρίσκεται στο ότι επανεξετάζει το Υπουργείο Εξωτερικών ως "διοικητική οργάνωση" μέσα από το πρίσμα της δημόσιας διοίκησης.

Συγκεκριμένα, μέσω προσεκτικής αναζήτησης, συλλογής και ανάλυσης εγγράφων σχετικών με την αξιολόγηση στη Γραμματεία του Υπουργού, η μελέτη φωτίζει εσωτερικούς μηχανισμούς ενός τομέα που συχνά θεωρούνταν "μαύρο κουτί". Παράλληλα, στο πλαίσιο της αναπτυξιακής συνεργασίας, πραγματοποιούνται εκτεταμένες μελέτες περίπτωσης σε διαφορετικά επίπεδα: στο Υπουργείο Εξωτερικών, στον Οργανισμό Διεθνούς Συνεργασίας της Ιαπωνίας (JICA) και σε διεθνείς οργανισμούς (OECD-DAC). Η ανάλυση αυτή δείχνει ότι στη διαχείριση των δραστηριοτήτων αξιολόγησης υπάρχει μια "τομή" μεταξύ εθνικής και διεθνούς δημόσιας διοίκησης.

Η ακαδημαϊκή σημασία του έργου έγκειται στο ότι επαναφέρει στο προσκήνιο τη σημασία της "διοικητικής διαχείρισης" στη θεωρία της διοικητικής λογοδοσίας και, με αυτόν τον τρόπο, αναδεικνύει νέα πεδία και οπτικές έρευνας. Με άλλα λόγια, επιχειρεί να προσεγγίσει τη "διαχειρισιμότητα" των μηχανισμών λογοδοσίας τόσο από θεωρητική όσο και από πρακτική σκοπιά. Αναδεικνύοντας τη σημασία της "διαχείρισης της αξιολόγησης" τόσο για τους ερευνητές όσο και για τους επαγγελματίες και εντάσσοντας αυτές τις σύνθετες, διεπιστημονικές συζητήσεις στο πλαίσιο των σπουδών πολιτικής, το βιβλίο αγγίζει τον πυρήνα του θέματος.
      en:
        original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese)
This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an "administrative organization" through the lens of Public Administration.

Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a "black box." Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an "intersection" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities.

The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of "administrative management" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the "manageability" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of "evaluation management" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of "Policy Studies," this book strikes at the very core of the subject matter.
      es:
        Este libro es una obra de investigación en Administración Pública que esclarece las realidades del funcionamiento del sistema y la gestión administrativa, centrándose en la evaluación de políticas (Evaluación de la AOD) dentro del Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón (MOFA) y su administración de cooperación al desarrollo. Basado en una tesis doctoral sustancialmente ampliada y revisada, la contribución única de este libro radica en reexaminar el MOFA como una "organización administrativa" a través de la lente de la Administración Pública.

Específicamente, mediante una búsqueda, recopilación y análisis meticulosos de documentos relacionados con la evaluación dentro de la Secretaría del Ministro, este estudio arroja luz sobre los mecanismos internos de este departamento, que a menudo ha sido considerado como una "caja negra". Además, dentro del contexto de la cooperación al desarrollo, se realizaron estudios de caso exhaustivos en diferentes niveles: el MOFA, la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) y organizaciones internacionales (OCDE-CAD). Este análisis reveló la existencia de una "intersección" entre la administración pública nacional e internacional en la gestión de las actividades de evaluación.

La significación académica de esta obra reside en reafirmar la importancia de la "gestión administrativa" dentro de la teoría de la responsabilidad administrativa, identificando así nuevos dominios y perspectivas de investigación. Es decir, intenta abordar la "gestionabilidad" de los mecanismos de rendición de cuentas desde puntos de vista tanto teóricos como prácticos. Al demostrar la importancia de la "gestión de la evaluación" tanto para investigadores como para profesionales, e integrar estas complejas discusiones multidisciplinarias dentro del marco de los "Estudios de Políticas", este libro llega al núcleo mismo de la materia.
      fr:
        Titre original : 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (japonais)
Cet ouvrage de recherche en administration publique éclaire les réalités du fonctionnement institutionnel et de la gestion administrative en se concentrant sur l'évaluation des politiques publiques (évaluation de l'APD) au sein du ministère japonais des Affaires étrangères et de l'administration de la coopération au développement. Issu d'une thèse de doctorat largement augmentée et révisée, l'apport propre de ce livre tient au fait qu'il réexamine le ministère des Affaires étrangères comme une "organisation administrative" à partir du regard de l'administration publique.

Plus précisément, l'étude explore, collecte et analyse avec minutie les documents relatifs à l'évaluation au sein du secrétariat du ministre, mettant ainsi en lumière certains mécanismes internes d'un service souvent perçu comme une "boîte noire". En outre, dans le contexte de la coopération au développement, des études de cas approfondies sont menées à plusieurs niveaux : au ministère des Affaires étrangères, à l'Agence japonaise de coopération internationale (JICA) et dans des organisations internationales (OCDE-CAD). Cette analyse montre qu'il existe, dans la gestion des activités d'évaluation, une "intersection" entre administration nationale et administration internationale.

L'intérêt scientifique de l'ouvrage réside dans le fait qu'il réaffirme l'importance de la "gestion administrative" au sein de la théorie de la responsabilité administrative et qu'il ouvre ainsi de nouveaux domaines et de nouvelles perspectives de recherche. Autrement dit, il cherche à aborder la "gérabilité" des mécanismes de reddition de comptes à la fois sur les plans théorique et pratique. En montrant l'importance de la "gestion de l'évaluation" pour la recherche comme pour la pratique et en intégrant ces discussions complexes et pluridisciplinaires dans le cadre des policy studies, le livre touche au cœur même de son sujet.
      it:
        Titolo originale: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (giapponese)
Questo volume di ricerca nell'ambito dell'amministrazione pubblica chiarisce le concrete modalità di funzionamento del sistema e della gestione amministrativa, con particolare attenzione alla valutazione delle politiche (valutazione ODA) nel Ministero degli Affari Esteri del Giappone e nell'amministrazione della cooperazione allo sviluppo. Basato su una tesi di dottorato notevolmente ampliata e rivista, il contributo distintivo del libro consiste nel riesaminare il Ministero degli Affari Esteri come "organizzazione amministrativa" attraverso la lente dell'amministrazione pubblica.

Più nello specifico, attraverso una ricerca, raccolta e analisi meticolosa dei documenti relativi alla valutazione all'interno della Segreteria del Ministro, lo studio mette in luce alcuni meccanismi interni di un settore spesso considerato una "scatola nera". Inoltre, nel contesto della cooperazione allo sviluppo, vengono condotti approfonditi studi di caso su più livelli: presso il Ministero degli Affari Esteri, la Japan International Cooperation Agency (JICA) e le organizzazioni internazionali (OCSE-DAC). Questa analisi mostra l'esistenza di un'"intersezione" tra amministrazione nazionale e amministrazione internazionale nella gestione delle attività di valutazione.

Il valore scientifico dell'opera sta nel riaffermare l'importanza della "gestione amministrativa" nella teoria della responsabilità amministrativa, individuando così nuovi ambiti e nuove prospettive di ricerca. In altre parole, il libro tenta di affrontare la "governabilità" dei meccanismi di accountability sia dal punto di vista teorico sia da quello pratico. Mostrando l'importanza dell'"evaluation management" per studiosi e professionisti e integrando queste complesse discussioni multidisciplinari nel quadro dei policy studies, il volume coglie il nucleo stesso del suo tema.
      ko:
        본서는 외무성 및 개발 협력 행정에서의 정책 평가(ODA 평가)를 대상으로, 그 제도 운용과 행정 관리의 실태를 규명한 행정학 연구서이다. 박사 논문에 대폭적인 가필 수정을 더한 본서의 독창성은, 행정학의 시좌에서 외무성을 '행정 조직'으로 재조명했다는 점에 있다. 구체적으로는 외무성 대신관방의 평가 관련 자료를 꼼꼼하게 탐색·수집·분석하여, 지금까지 블랙박스로 여겨지기 쉬웠던 대신관방 메커니즘의 일단을 규명했다.
또한, 개발 협력의 맥락에서 외무성, 국제협력기구(JICA) 및 국제기구(OECD-DAC)라는 서로 다른 수준에서의 사례 연구를 포괄적으로 실시했다. 이를 통해 평가 활동의 관리에 있어 국내 행정과 국제 행정 사이에 '교착(intersection)'이 존재함을 밝혔다.
본서의 학술적 의의는 행정 책임론에서의 '행정 관리'의 중요성을 재제시하고, 새로운 연구 영역과 시좌를 특정한 데 있다. 즉, 책무성(Accountability) 메커니즘의 '관리 가능성'에 대해 이론과 실무 양면에서 접근을 시도했다는 점이다. 평가 연구 및 실무가에게 '평가 매니지먼트(evaluation management)'의 중요성을 제시하고, 이러한 다영역에 걸친 복잡한 논의를 '정책학'의 틀에서 통합한 점이야말로 본서 주제의 핵심이다.
      nl:
        Dit academische boek in Bestuurskunde verduidelijkt de realiteit van systeemwerking en administratief beheer, met een specifieke focus op beleidsevaluatie (ODA-evaluatie) binnen het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken (MOFA) en zijn ontwikkelingssamenwerkingsadministratie. Gebaseerd op een aanzienlijk uitgebreid en herzien proefschrift, ligt de unieke bijdrage van dit boek in het opnieuw onderzoeken van MOFA als een "administratieve organisatie" door de lens van Bestuurskunde.

Concreet werpt deze studie, door middel van een nauwgezet onderzoek, verzameling en analyse van evaluatiegerelateerde documenten binnen het secretariaat van de minister, licht op de interne mechanismen van deze afdeling, die vaak als een "zwarte doos" werd beschouwd. Verder werden binnen de context van ontwikkelingssamenwerking uitgebreide gevalsstudies uitgevoerd op verschillende niveaus: MOFA, het Japan International Cooperation Agency (JICA) en internationale organisaties (OESO-DAC). Deze analyse onthulde het bestaan van een "kruispunt" tussen binnenlands en internationaal openbaar bestuur bij het beheer van evaluatieactiviteiten.

De academische betekenis van dit werk ligt in het herbevestigen van het belang van "administratief beheer" binnen de theorie van administratieve verantwoordelijkheid, waardoor nieuwe onderzoeksdomeinen en perspectieven worden geïdentificeerd. Namelijk, het probeert de "beheersbaarheid" van verantwoordingsmechanismen te benaderen vanuit zowel theoretisch als praktisch oogpunt. Door het belang van "evaluatiebeheer" aan te tonen voor zowel evaluatieonderzoekers als beoefenaars, en door deze complexe, multidisciplinaire discussies te integreren binnen het kader van "Beleidsstudies", raakt dit boek de kern van het onderwerp.
      zh-Hans:
        本书是以日本外务省及发展合作行政中的政策评价（ODA评价）为对象，阐明其制度运作与行政管理实态的行政学研究著作。作为在博士论文基础上大幅增补修改的本书，其独特性在于从行政学的视角将外务省重新视为“行政组织”。具体而言，通过仔细搜寻、收集、分析外务省大臣官房的评价相关资料，阐明了此前常被视为黑箱的大臣官房机制的一端。
此外，在发展合作的语境下，对外务省、国际协力机构（JICA）以及国际组织（OECD-DAC）这三个不同层级进行了综合性的案例研究。由此明确了在评价活动的管理中，国内行政与国际行政之间存在着“交错（intersection）”。
本书的学术意义在于，再次提示了行政责任论中“行政管理”的重要性，并确定了新的研究领域与视角。即，尝试从理论与实务两个方面接近问责机制的“可管理性”。向评价研究及实务工作者提示“评价管理（evaluation management）”的重要性，并将这些跨领域的复杂讨论在“政策学”的框架下进行整合，正是本书主题的核心。
      zh-Hant:
        本書是一部行政學研究著作，以日本外務省及開發協力行政中的政策評估（ODA評估）為對象，揭示了其制度運作與行政管理的實態。本書在博士論文基礎上進行了大幅加筆修正，其獨特性在於從行政學視角將外務省重新視為一個「行政組織」。具體而言，透過對外務省大臣官房評估相關資料的細緻搜尋、收集與分析，闡明了長期被視為「黑盒」的大臣官房內部的部分機制。
此外，在開發協力的背景下，本書對外務省、國際協力機構（JICA）及國際組織（OECD-DAC）等不同層級進行了全面的案例研究。藉此揭示了在評估活動的管理中，國內行政與國際行政之間存在著「交錯（intersection）」。
本書的學術意義在於重新提出「行政管理」在行政責任論中的重要性，並確定了新的研究領域與視角。即試圖從理論與實務兩方面探討問責機制的「可管理性」。向評估研究者與實務工作者提出「評估管理（evaluation management）」的重要性，並在「政策學」框架下整合了這些跨領域的複雜討論，這正是本書主題的核心所在。
      zh_CN:
        本书是以日本外务省及发展合作行政中的政策评价（ODA评价）为对象，阐明其制度运作与行政管理实态的行政学研究著作。作为在博士论文基础上大幅增补修改的本书，其独特性在于从行政学的视角将外务省重新视为“行政组织”。具体而言，通过仔细搜寻、收集、分析外务省大臣官房的评价相关资料，阐明了此前常被视为黑箱的大臣官房机制的一端。 此外，在发展合作的语境下，对外务省、国际协力机构（JICA）以及国际组织（OECD-DAC）这三个不同层级进行了综合性的案例研究。由此明确了在评价活动的管理中，国内行政与国际行政之间存在着“交错（intersection）”。 本书的学术意义在于，再次提示了行政责任论中“行政管理”的重要性，并确定了新的研究领域与视角。即，尝试从理论与实务两个方面接近问责机制的“可管理性”。向评价研究及实务工作者提示“评价管理（evaluation management）”的重要性，并将这些跨领域的复杂讨论在“政策学”的框架下进行整合，正是本书主题的核心。
      zh_TW:
        本書是一部行政學研究著作，以日本外務省及開發協力行政中的政策評估（ODA評估）為對象，揭示了其制度運作與行政管理的實態。本書在博士論文基礎上進行了大幅加筆修正，其獨特性在於從行政學視角將外務省重新視為一個「行政組織」。具體而言，透過對外務省大臣官房評估相關資料的細緻搜尋、收集與分析，闡明了長期被視為「黑盒」的大臣官房內部的部分機制。 此外，在開發協力的背景下，本書對外務省、國際協力機構（JICA）及國際組織（OECD-DAC）等不同層級進行了全面的案例研究。藉此揭示了在評估活動的管理中，國內行政與國際行政之間存在著「交錯（intersection）」。 本書的學術意義在於重新提出「行政管理」在行政責任論中的重要性，並確定了新的研究領域與視角。即試圖從理論與實務兩方面探討問責機制的「可管理性」。向評估研究者與實務工作者提出「評估管理（evaluation management）」的重要性，並在「政策學」框架下整合了這些跨領域的複雜討論，這正是本書主題的核心所在。
    publisher:
      de:
        Koyō Shobō
      el:
        Koyo Shobo
      en:
        Koyō Shobō
      es:
        Koyō Shobō
      fr:
        Koyō Shobō
      it:
        Koyō Shobō
      ko:
        코요쇼보
      nl:
        Koyō Shobō
      zh-Hans:
        晃洋书房
      zh-Hant:
        晃洋書房
      zh_CN:
        晃洋书房
      zh_TW:
        晃洋書房
    title:
      de:
        Politikstudien zu Evaluation und Verwaltungsmanagement: Japans Außenministerium und die Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung
      el:
        Μελέτες πολιτικής για την αξιολόγηση και τη διοικητική διαχείριση: το Υπουργείο Εξωτερικών της Ιαπωνίας και η διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας
      en:
        Policy Studies of Evaluation and Public Administration: Ministry of Foreign Affairs and Development Cooperation Administration
      es:
        Estudios de políticas de evaluación y administración pública: Ministerio de Asuntos Exteriores y Administración de Cooperación al Desarrollo
      fr:
        Études de politique de l’évaluation et de la gestion administrative : le ministère japonais des Affaires étrangères et l’administration de la coopération au développement
      it:
        Studi di policy sulla valutazione e sulla gestione amministrativa: il Ministero degli Affari Esteri del Giappone e l'amministrazione della cooperazione allo sviluppo
      ja_romanized:
        Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei.
      ko:
        평가 및 행정 관리 정책 연구: 외무부 및 개발 협력 행정
      nl:
        Beleidsstudies van evaluatie en openbaar bestuur: Ministerie van Buitenlandse Zaken en Administratie voor ontwikkelingssamenwerking
      zh-Hans:
        评估和行政管理的政策研究——外交部与开发合作行政部门——
      zh-Hant:
        評估和行政管理的政策研究——外交部與開發合作行政部門——
      zh_CN:
        评估和行政管理的政策研究——外交部与开发合作行政部门——
      zh_TW:
        評估和行政管理的政策研究——外交部與開發合作行政部門——
db_id:
  53
description:
  de:
    Originaltitel: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanisch)
Dieses wissenschaftliche Buch der Verwaltungswissenschaft untersucht die tatsächlichen Strukturen von Systembetrieb und Verwaltungsmanagement mit besonderem Fokus auf die Politikevaluierung (ODA-Evaluierung) im japanischen Außenministerium und in der Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung. Das Buch basiert auf einer erheblich erweiterten und überarbeiteten Dissertation. Sein besonderer Beitrag liegt darin, das Außenministerium aus verwaltungswissenschaftlicher Sicht erneut als "Verwaltungsorganisation" zu betrachten.

Konkret werden evaluierungsbezogene Dokumente aus dem Ministersekretariat des Außenministeriums sorgfältig recherchiert, gesammelt und analysiert, um interne Mechanismen dieses bislang oft als "Black Box" betrachteten Bereichs sichtbar zu machen. Darüber hinaus werden im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit umfassende Fallstudien auf mehreren Ebenen durchgeführt: im Außenministerium, bei der Japan International Cooperation Agency (JICA) sowie in internationalen Organisationen (OECD-DAC). Dadurch zeigt die Analyse, dass es bei der Steuerung von Evaluationsaktivitäten eine "Schnittstelle" zwischen nationaler und internationaler Verwaltung gibt.

Die wissenschaftliche Bedeutung des Buches besteht darin, die Relevanz von "Verwaltungsmanagement" innerhalb der Theorie administrativer Verantwortung neu zu betonen und dadurch neue Forschungsfelder und Perspektiven zu erschließen. Es versucht, die "Steuerbarkeit" von Rechenschaftsmechanismen sowohl theoretisch als auch praktisch zu fassen. Indem das Buch die Bedeutung von "Evaluationsmanagement" für Forschung und Praxis herausarbeitet und diese komplexen, fachübergreifenden Diskussionen im Rahmen der Policy Studies zusammenführt, trifft es den Kern seines Themas.
  el:
    Πρωτότυπος τίτλος: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (ιαπωνικά)
Το παρόν ακαδημαϊκό βιβλίο στη δημόσια διοίκηση αποσαφηνίζει την πραγματικότητα της θεσμικής λειτουργίας και της διοικητικής διαχείρισης, εστιάζοντας ιδιαίτερα στην αξιολόγηση πολιτικής (αξιολόγηση ODA) στο ιαπωνικό Υπουργείο Εξωτερικών και στη διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας. Βασισμένο σε μια σημαντικά διευρυμένη και αναθεωρημένη διδακτορική διατριβή, το ιδιαίτερο επιστημονικό του επίτευγμα βρίσκεται στο ότι επανεξετάζει το Υπουργείο Εξωτερικών ως "διοικητική οργάνωση" μέσα από το πρίσμα της δημόσιας διοίκησης.

Συγκεκριμένα, μέσω προσεκτικής αναζήτησης, συλλογής και ανάλυσης εγγράφων σχετικών με την αξιολόγηση στη Γραμματεία του Υπουργού, η μελέτη φωτίζει εσωτερικούς μηχανισμούς ενός τομέα που συχνά θεωρούνταν "μαύρο κουτί". Παράλληλα, στο πλαίσιο της αναπτυξιακής συνεργασίας, πραγματοποιούνται εκτεταμένες μελέτες περίπτωσης σε διαφορετικά επίπεδα: στο Υπουργείο Εξωτερικών, στον Οργανισμό Διεθνούς Συνεργασίας της Ιαπωνίας (JICA) και σε διεθνείς οργανισμούς (OECD-DAC). Η ανάλυση αυτή δείχνει ότι στη διαχείριση των δραστηριοτήτων αξιολόγησης υπάρχει μια "τομή" μεταξύ εθνικής και διεθνούς δημόσιας διοίκησης.

Η ακαδημαϊκή σημασία του έργου έγκειται στο ότι επαναφέρει στο προσκήνιο τη σημασία της "διοικητικής διαχείρισης" στη θεωρία της διοικητικής λογοδοσίας και, με αυτόν τον τρόπο, αναδεικνύει νέα πεδία και οπτικές έρευνας. Με άλλα λόγια, επιχειρεί να προσεγγίσει τη "διαχειρισιμότητα" των μηχανισμών λογοδοσίας τόσο από θεωρητική όσο και από πρακτική σκοπιά. Αναδεικνύοντας τη σημασία της "διαχείρισης της αξιολόγησης" τόσο για τους ερευνητές όσο και για τους επαγγελματίες και εντάσσοντας αυτές τις σύνθετες, διεπιστημονικές συζητήσεις στο πλαίσιο των σπουδών πολιτικής, το βιβλίο αγγίζει τον πυρήνα του θέματος.
  en:
    original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese)
This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an "administrative organization" through the lens of Public Administration.

Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a "black box." Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an "intersection" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities.

The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of "administrative management" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the "manageability" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of "evaluation management" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of "Policy Studies," this book strikes at the very core of the subject matter.
  es:
    Este libro es una obra de investigación en Administración Pública que esclarece las realidades del funcionamiento del sistema y la gestión administrativa, centrándose en la evaluación de políticas (Evaluación de la AOD) dentro del Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón (MOFA) y su administración de cooperación al desarrollo. Basado en una tesis doctoral sustancialmente ampliada y revisada, la contribución única de este libro radica en reexaminar el MOFA como una "organización administrativa" a través de la lente de la Administración Pública.

Específicamente, mediante una búsqueda, recopilación y análisis meticulosos de documentos relacionados con la evaluación dentro de la Secretaría del Ministro, este estudio arroja luz sobre los mecanismos internos de este departamento, que a menudo ha sido considerado como una "caja negra". Además, dentro del contexto de la cooperación al desarrollo, se realizaron estudios de caso exhaustivos en diferentes niveles: el MOFA, la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) y organizaciones internacionales (OCDE-CAD). Este análisis reveló la existencia de una "intersección" entre la administración pública nacional e internacional en la gestión de las actividades de evaluación.

La significación académica de esta obra reside en reafirmar la importancia de la "gestión administrativa" dentro de la teoría de la responsabilidad administrativa, identificando así nuevos dominios y perspectivas de investigación. Es decir, intenta abordar la "gestionabilidad" de los mecanismos de rendición de cuentas desde puntos de vista tanto teóricos como prácticos. Al demostrar la importancia de la "gestión de la evaluación" tanto para investigadores como para profesionales, e integrar estas complejas discusiones multidisciplinarias dentro del marco de los "Estudios de Políticas", este libro llega al núcleo mismo de la materia.
  fr:
    Titre original : 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (japonais)
Cet ouvrage de recherche en administration publique éclaire les réalités du fonctionnement institutionnel et de la gestion administrative en se concentrant sur l'évaluation des politiques publiques (évaluation de l'APD) au sein du ministère japonais des Affaires étrangères et de l'administration de la coopération au développement. Issu d'une thèse de doctorat largement augmentée et révisée, l'apport propre de ce livre tient au fait qu'il réexamine le ministère des Affaires étrangères comme une "organisation administrative" à partir du regard de l'administration publique.

Plus précisément, l'étude explore, collecte et analyse avec minutie les documents relatifs à l'évaluation au sein du secrétariat du ministre, mettant ainsi en lumière certains mécanismes internes d'un service souvent perçu comme une "boîte noire". En outre, dans le contexte de la coopération au développement, des études de cas approfondies sont menées à plusieurs niveaux : au ministère des Affaires étrangères, à l'Agence japonaise de coopération internationale (JICA) et dans des organisations internationales (OCDE-CAD). Cette analyse montre qu'il existe, dans la gestion des activités d'évaluation, une "intersection" entre administration nationale et administration internationale.

L'intérêt scientifique de l'ouvrage réside dans le fait qu'il réaffirme l'importance de la "gestion administrative" au sein de la théorie de la responsabilité administrative et qu'il ouvre ainsi de nouveaux domaines et de nouvelles perspectives de recherche. Autrement dit, il cherche à aborder la "gérabilité" des mécanismes de reddition de comptes à la fois sur les plans théorique et pratique. En montrant l'importance de la "gestion de l'évaluation" pour la recherche comme pour la pratique et en intégrant ces discussions complexes et pluridisciplinaires dans le cadre des policy studies, le livre touche au cœur même de son sujet.
  it:
    Titolo originale: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (giapponese)
Questo volume di ricerca nell'ambito dell'amministrazione pubblica chiarisce le concrete modalità di funzionamento del sistema e della gestione amministrativa, con particolare attenzione alla valutazione delle politiche (valutazione ODA) nel Ministero degli Affari Esteri del Giappone e nell'amministrazione della cooperazione allo sviluppo. Basato su una tesi di dottorato notevolmente ampliata e rivista, il contributo distintivo del libro consiste nel riesaminare il Ministero degli Affari Esteri come "organizzazione amministrativa" attraverso la lente dell'amministrazione pubblica.

Più nello specifico, attraverso una ricerca, raccolta e analisi meticolosa dei documenti relativi alla valutazione all'interno della Segreteria del Ministro, lo studio mette in luce alcuni meccanismi interni di un settore spesso considerato una "scatola nera". Inoltre, nel contesto della cooperazione allo sviluppo, vengono condotti approfonditi studi di caso su più livelli: presso il Ministero degli Affari Esteri, la Japan International Cooperation Agency (JICA) e le organizzazioni internazionali (OCSE-DAC). Questa analisi mostra l'esistenza di un'"intersezione" tra amministrazione nazionale e amministrazione internazionale nella gestione delle attività di valutazione.

Il valore scientifico dell'opera sta nel riaffermare l'importanza della "gestione amministrativa" nella teoria della responsabilità amministrativa, individuando così nuovi ambiti e nuove prospettive di ricerca. In altre parole, il libro tenta di affrontare la "governabilità" dei meccanismi di accountability sia dal punto di vista teorico sia da quello pratico. Mostrando l'importanza dell'"evaluation management" per studiosi e professionisti e integrando queste complesse discussioni multidisciplinari nel quadro dei policy studies, il volume coglie il nucleo stesso del suo tema.
  ja:
    本書は、外務省および開発協力行政における政策評価（ODA評価）を対象に、その制度運用と行政管理の実態を解明した行政学の研究書である。博士論文に大幅な加筆修正を加えた本書の独自性は、行政学の視座から外務省を「行政組織」として捉え直した点にある。具体的には、外務省大臣官房における評価関連資料を丹念に探索・収集・分析し、これまでブラックボックスとされてきた大臣官房のメカニズムの一端を解明した。
また、開発協力の文脈において、外務省、国際協力機構（JICA）、および国際機関（OECD-DAC）という異なるレベルでの事例研究を包括的に実施した。これにより、評価活動の管理において、国内行政と国際行政の間に「交錯（intersection）」が存在することを明らかにした。
本書の学術的意義は、行政責任論における「行政管理」の重要性を再提示し、新たな研究領域と視座を特定したことにある。すなわち、アカウンタビリティ・メカニズムの「管理可能性」に対して、理論と実務の両面から接近を試みた点である。評価研究および実務家に対して「評価管理（evaluation management）」の重要性を提示し、これら多領域にわたる複雑な議論を「政策学」の枠組みで統合した点こそが、本書の主題の核心である。
  ko:
    본서는 외무성 및 개발 협력 행정에서의 정책 평가(ODA 평가)를 대상으로, 그 제도 운용과 행정 관리의 실태를 규명한 행정학 연구서이다. 박사 논문에 대폭적인 가필 수정을 더한 본서의 독창성은, 행정학의 시좌에서 외무성을 '행정 조직'으로 재조명했다는 점에 있다. 구체적으로는 외무성 대신관방의 평가 관련 자료를 꼼꼼하게 탐색·수집·분석하여, 지금까지 블랙박스로 여겨지기 쉬웠던 대신관방 메커니즘의 일단을 규명했다.
또한, 개발 협력의 맥락에서 외무성, 국제협력기구(JICA) 및 국제기구(OECD-DAC)라는 서로 다른 수준에서의 사례 연구를 포괄적으로 실시했다. 이를 통해 평가 활동의 관리에 있어 국내 행정과 국제 행정 사이에 '교착(intersection)'이 존재함을 밝혔다.
본서의 학술적 의의는 행정 책임론에서의 '행정 관리'의 중요성을 재제시하고, 새로운 연구 영역과 시좌를 특정한 데 있다. 즉, 책무성(Accountability) 메커니즘의 '관리 가능성'에 대해 이론과 실무 양면에서 접근을 시도했다는 점이다. 평가 연구 및 실무가에게 '평가 매니지먼트(evaluation management)'의 중요성을 제시하고, 이러한 다영역에 걸친 복잡한 논의를 '정책학'의 틀에서 통합한 점이야말로 본서 주제의 핵심이다.
  nl:
    Dit academische boek in Bestuurskunde verduidelijkt de realiteit van systeemwerking en administratief beheer, met een specifieke focus op beleidsevaluatie (ODA-evaluatie) binnen het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken (MOFA) en zijn ontwikkelingssamenwerkingsadministratie. Gebaseerd op een aanzienlijk uitgebreid en herzien proefschrift, ligt de unieke bijdrage van dit boek in het opnieuw onderzoeken van MOFA als een "administratieve organisatie" door de lens van Bestuurskunde.

Concreet werpt deze studie, door middel van een nauwgezet onderzoek, verzameling en analyse van evaluatiegerelateerde documenten binnen het secretariaat van de minister, licht op de interne mechanismen van deze afdeling, die vaak als een "zwarte doos" werd beschouwd. Verder werden binnen de context van ontwikkelingssamenwerking uitgebreide gevalsstudies uitgevoerd op verschillende niveaus: MOFA, het Japan International Cooperation Agency (JICA) en internationale organisaties (OESO-DAC). Deze analyse onthulde het bestaan van een "kruispunt" tussen binnenlands en internationaal openbaar bestuur bij het beheer van evaluatieactiviteiten.

De academische betekenis van dit werk ligt in het herbevestigen van het belang van "administratief beheer" binnen de theorie van administratieve verantwoordelijkheid, waardoor nieuwe onderzoeksdomeinen en perspectieven worden geïdentificeerd. Namelijk, het probeert de "beheersbaarheid" van verantwoordingsmechanismen te benaderen vanuit zowel theoretisch als praktisch oogpunt. Door het belang van "evaluatiebeheer" aan te tonen voor zowel evaluatieonderzoekers als beoefenaars, en door deze complexe, multidisciplinaire discussies te integreren binnen het kader van "Beleidsstudies", raakt dit boek de kern van het onderwerp.
  zh-Hans:
    本书是以日本外务省及发展合作行政中的政策评价（ODA评价）为对象，阐明其制度运作与行政管理实态的行政学研究著作。作为在博士论文基础上大幅增补修改的本书，其独特性在于从行政学的视角将外务省重新视为“行政组织”。具体而言，通过仔细搜寻、收集、分析外务省大臣官房的评价相关资料，阐明了此前常被视为黑箱的大臣官房机制的一端。
此外，在发展合作的语境下，对外务省、国际协力机构（JICA）以及国际组织（OECD-DAC）这三个不同层级进行了综合性的案例研究。由此明确了在评价活动的管理中，国内行政与国际行政之间存在着“交错（intersection）”。
本书的学术意义在于，再次提示了行政责任论中“行政管理”的重要性，并确定了新的研究领域与视角。即，尝试从理论与实务两个方面接近问责机制的“可管理性”。向评价研究及实务工作者提示“评价管理（evaluation management）”的重要性，并将这些跨领域的复杂讨论在“政策学”的框架下进行整合，正是本书主题的核心。
  zh-Hant:
    本書是一部行政學研究著作，以日本外務省及開發協力行政中的政策評估（ODA評估）為對象，揭示了其制度運作與行政管理的實態。本書在博士論文基礎上進行了大幅加筆修正，其獨特性在於從行政學視角將外務省重新視為一個「行政組織」。具體而言，透過對外務省大臣官房評估相關資料的細緻搜尋、收集與分析，闡明了長期被視為「黑盒」的大臣官房內部的部分機制。
此外，在開發協力的背景下，本書對外務省、國際協力機構（JICA）及國際組織（OECD-DAC）等不同層級進行了全面的案例研究。藉此揭示了在評估活動的管理中，國內行政與國際行政之間存在著「交錯（intersection）」。
本書的學術意義在於重新提出「行政管理」在行政責任論中的重要性，並確定了新的研究領域與視角。即試圖從理論與實務兩方面探討問責機制的「可管理性」。向評估研究者與實務工作者提出「評估管理（evaluation management）」的重要性，並在「政策學」框架下整合了這些跨領域的複雜討論，這正是本書主題的核心所在。
  zh_CN:
    本书是以日本外务省及发展合作行政中的政策评价（ODA评价）为对象，阐明其制度运作与行政管理实态的行政学研究著作。作为在博士论文基础上大幅增补修改的本书，其独特性在于从行政学的视角将外务省重新视为“行政组织”。具体而言，通过仔细搜寻、收集、分析外务省大臣官房的评价相关资料，阐明了此前常被视为黑箱的大臣官房机制的一端。 此外，在发展合作的语境下，对外务省、国际协力机构（JICA）以及国际组织（OECD-DAC）这三个不同层级进行了综合性的案例研究。由此明确了在评价活动的管理中，国内行政与国际行政之间存在着“交错（intersection）”。 本书的学术意义在于，再次提示了行政责任论中“行政管理”的重要性，并确定了新的研究领域与视角。即，尝试从理论与实务两个方面接近问责机制的“可管理性”。向评价研究及实务工作者提示“评价管理（evaluation management）”的重要性，并将这些跨领域的复杂讨论在“政策学”的框架下进行整合，正是本书主题的核心。
  zh_TW:
    本書是一部行政學研究著作，以日本外務省及開發協力行政中的政策評估（ODA評估）為對象，揭示了其制度運作與行政管理的實態。本書在博士論文基礎上進行了大幅加筆修正，其獨特性在於從行政學視角將外務省重新視為一個「行政組織」。具體而言，透過對外務省大臣官房評估相關資料的細緻搜尋、收集與分析，闡明了長期被視為「黑盒」的大臣官房內部的部分機制。 此外，在開發協力的背景下，本書對外務省、國際協力機構（JICA）及國際組織（OECD-DAC）等不同層級進行了全面的案例研究。藉此揭示了在評估活動的管理中，國內行政與國際行政之間存在著「交錯（intersection）」。 本書的學術意義在於重新提出「行政管理」在行政責任論中的重要性，並確定了新的研究領域與視角。即試圖從理論與實務兩方面探討問責機制的「可管理性」。向評估研究者與實務工作者提出「評估管理（evaluation management）」的重要性，並在「政策學」框架下整合了這些跨領域的複雜討論，這正是本書主題的核心所在。
editors:
  
event:
  
id:
  49288559
insert:
  id:
    49288559
  type:
    books_etc
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  
languages:
  - jpn
links:
  - http://ci.nii.ac.jp/ncid/BD1106213X
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  book_owner_role:
    single_work
  book_title:
    en:
      Policy Studies of Evaluation and Administrative Management: Japan's Ministry of Foreign Affairs and Development Cooperation Administration
    ja:
      評価と行政管理の政策学—外務省と開発協力行政—
  description:
    en:
      original title: 『評価と行政管理の政策学―外務省と開発協力行政―』 / Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei. (Japanese)
This academic book in Public Administration clarifies the realities of system operation and administrative management, with a specific focus on policy evaluation (ODA Evaluation) within Japan's Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and its development cooperation administration. Based on a substantially expanded and revised doctoral dissertation, the unique contribution of this book lies in its re-examination of MOFA as an "administrative organization" through the lens of Public Administration.

Specifically, through a meticulous search, collection, and analysis of evaluation-related documents within the Minister's Secretariat, this study sheds light on the internal mechanisms of this department, which has often been regarded as a "black box." Furthermore, within the context of development cooperation, comprehensive case studies were conducted across different levels: MOFA, the Japan International Cooperation Agency (JICA), and international organizations (OECD-DAC). This analysis revealed the existence of an "intersection" between domestic and international public administration in the management of evaluation activities.

The academic significance of this work lies in reaffirming the importance of "administrative management" within the theory of administrative responsibility, thereby identifying new research domains and perspectives. Namely, it attempts to approach the "manageability" of accountability mechanisms from both theoretical and practical standpoints. By demonstrating the importance of "evaluation management" to both evaluation researchers and practitioners, and by integrating these complex, multi-disciplinary discussions within the framework of "Policy Studies," this book strikes at the very core of the subject matter.
    ja:
      本書は、外務省および開発協力行政における政策評価（ODA評価）を対象に、その制度運用と行政管理の実態を解明した行政学の研究書である。博士論文に大幅な加筆修正を加えた本書の独自性は、行政学の視座から外務省を「行政組織」として捉え直した点にある。具体的には、外務省大臣官房における評価関連資料を丹念に探索・収集・分析し、これまでブラックボックスとされてきた大臣官房のメカニズムの一端を解明した。
また、開発協力の文脈において、外務省、国際協力機構（JICA）、および国際機関（OECD-DAC）という異なるレベルでの事例研究を包括的に実施した。これにより、評価活動の管理において、国内行政と国際行政の間に「交錯（intersection）」が存在することを明らかにした。
本書の学術的意義は、行政責任論における「行政管理」の重要性を再提示し、新たな研究領域と視座を特定したことにある。すなわち、アカウンタビリティ・メカニズムの「管理可能性」に対して、理論と実務の両面から接近を試みた点である。評価研究および実務家に対して「評価管理（evaluation management）」の重要性を提示し、これら多領域にわたる複雑な議論を「政策学」の枠組みで統合した点こそが、本書の主題の核心である。
  display:
    disclosed
  identifiers:
    cinii_nc_id:
      - BD1106213X
    isbn:
      - 9784771039322
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  publication_date:
    2025-03
  publisher:
    en:
      Koyō Shobō
    ja:
      晃洋書房
  see_also:
    - @id:
        http://ci.nii.ac.jp/ncid/BD1106213X
      is_downloadable:
        false
      label:
        cinii_books
  total_page:
    vi, 250p
  type:
    books_etc
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  de:
    Koyō Shobō
  el:
    Koyo Shobo
  en:
    Koyō Shobō
  es:
    Koyō Shobō
  fr:
    Koyō Shobō
  it:
    Koyō Shobō
  ja:
    晃洋書房
  ko:
    코요쇼보
  nl:
    Koyō Shobō
  zh-Hans:
    晃洋书房
  zh-Hant:
    晃洋書房
  zh_CN:
    晃洋书房
  zh_TW:
    晃洋書房
supervisors:
  
title:
  de:
    Politikstudien zu Evaluation und Verwaltungsmanagement: Japans Außenministerium und die Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung
  el:
    Μελέτες πολιτικής για την αξιολόγηση και τη διοικητική διαχείριση: το Υπουργείο Εξωτερικών της Ιαπωνίας και η διοίκηση της αναπτυξιακής συνεργασίας
  en:
    Policy Studies of Evaluation and Administrative Management: Japan's Ministry of Foreign Affairs and Development Cooperation Administration
  es:
    Estudios de políticas de evaluación y gestión administrativa: El Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón y la administración de cooperación al desarrollo
  fr:
    Études de politique de l’évaluation et de la gestion administrative : le ministère japonais des Affaires étrangères et l’administration de la coopération au développement
  it:
    Studi di policy sulla valutazione e sulla gestione amministrativa: il Ministero degli Affari Esteri del Giappone e l'amministrazione della cooperazione allo sviluppo
  ja:
    評価と行政管理の政策学—外務省と開発協力行政—
  ja_romanized:
    Hyōka to Gyōsei Kanri no Seisakugaku: Gaimushō to Kaihatsu Kyōryoku Gyōsei.
  ko:
    평가와 행정 관리의 정책학 : 외무성과 개발 협력 행정
  nl:
    Beleidsstudies van evaluatie en administratief beheer: Japans Ministerie van Buitenlandse Zaken en Ontwikkelingssamenwerkingsadministratie
  zh-Hans:
    评价与行政管理的政策学：外务省与发展合作行政
  zh-Hant:
    評估與行政管理的政策學：外務省與開發協力行政
  zh_CN:
    评估和行政管理的政策研究——外交部与开发合作行政部门——
  zh_TW:
    評估和行政管理的政策研究——外交部與開發合作行政部門——
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2025

Wetenschaps- en technologiebeleid en verantwoording Featured

Chapter Een overzeese casestudy van wetenschaps- en technologiebeleid: Verantwoording en administratief beheer van het Europees Ruimteagentschap

M. Mikami

Masatsugu Mikami

(coauthors: K. Yamaya

Kiyoshi Yamaya

, K. Najima

Kazuhisa Najima

, K. Yamaya

Kiyohide Yamaya

, A. Sadamatsu

Atsushi Sadamatsu

, Y. Murakami

Yuichi Murakami

, K. Nishiyama

Keiji Nishiyama

, T. Yuasa

Takayasu Yuasa

, N. Shirakawa

Nobuyuki Shirakawa

, E. Miyazaki

Eiji Miyazaki

, K. Yanagase

Keiichi Yanagase

)

Koyō Shobō

2025-03

amazon.co.jp koyoshobo.co.jp

@incollection{Mikami2025Een,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Een overzeese casestudy van wetenschaps- en technologiebeleid: Verantwoording en administratief beheer van het Europees Ruimteagentschap},
  year = {2025},
  booktitle = {Wetenschaps- en technologiebeleid en verantwoording},
  publisher = {Koyō Shobō},
  address = {Kyoto},
  pages = {187-199}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "book",
  "coauthors": {
    "de": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ],
    "el": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ],
    "en": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ],
    "es": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ],
    "fr": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ],
    "it": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ],
    "ja": [
      "山谷清志",
      "南島和久",
      "山谷清秀",
      "定松淳",
      "村上裕一",
      "西山慶司",
      "湯浅孝康",
      "白川展之",
      "宮崎英治",
      "柳瀬恵一"
    ],
    "ko": [
      "야마야 기요시",
      "나지마 가즈히사",
      "야마야 기요히데",
      "사다마쓰 아쓰시",
      "무라카미 유이치",
      "니시야마 게이지",
      "유아사 다카야스",
      "시라카와 노부유키",
      "미야자키 에이지",
      "야나가세 게이이치",
      "미카미 마사쓰구"
    ],
    "nl": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ],
    "zh_CN": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ],
    "zh_TW": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Atsushi Sadamatsu",
      "Yuichi Murakami",
      "Keiji Nishiyama",
      "Takayasu Yuasa",
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Eiji Miyazaki",
      "Keiichi Yanagase"
    ]
  },
  "custom": {
    "address": {
      "en": "Kyoto",
      "ja": "京都"
    },
    "editors": {
      "en": [
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "南島和久"
        }
      ]
    },
    "image": "/media/uploads/publications/52_7aa94b3b-44ac-4eb6-83b0-76e20e849032.webp",
    "isFeatured": true,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "see_also": [],
    "slug": "",
    "supervisors": {
      "en": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "山谷清志"
        }
      ]
    },
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "Originaltitel: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (Japanisch)\nUm die strukturellen Grundlagen und die Funktionsweise der japanischen Wissenschafts- und Technologiepolitik sowie der Wissenschafts-, Technologie- und Innovationspolitik zu verstehen, ist eine umfassende Untersuchung unerlässlich. Dieses Buch versammelt Forschende aus Verwaltungswissenschaft, Public Policy und Science and Technology Studies, um die Hintergründe der gegenwärtig diskutierten Fragen aus mehreren Perspektiven zu beleuchten. Das betreffende Kapitel konzentriert sich auf die Europäische Weltraumorganisation (ESA) und vergleicht die Mechanismen von Management und Kontrolle in der europäischen Raumfahrtpolitik. Die wissenschaftliche Bedeutung der Analyse liegt darin, dass sie ein Beispiel für einen Mechanismus aufzeigt, der die Fachlichkeit von Forschenden vor übermäßiger demokratischer Kontrolle schützen kann. Der in dieser Studie gewählte Ansatz des Evaluationsmanagements ist zudem zentral für das Verständnis externer Rechenschafts- und Governance-Mechanismen, die Staaten gegenüber internationalen Forschungsorganisationen einsetzen.",
        "fr": "Titre original : 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (japonais)\nUne analyse approfondie des politiques japonaises de science et de technologie, ainsi que de la politique de science, technologie et innovation, est indispensable pour en saisir les structures et les fonctions. Cet ouvrage réunit des chercheurs en administration publique, politiques publiques et science and technology studies afin d'éclairer, sous différents angles, les questions aujourd'hui débattues. Le chapitre concerné se concentre sur l'Agence spatiale européenne (ESA) et propose une analyse comparative des mécanismes de gestion et de contrôle dans la politique spatiale européenne. Son apport académique tient au fait qu'il met en évidence un mécanisme susceptible de protéger l'expertise des chercheurs contre un contrôle démocratique excessif. L'approche de gestion de l'évaluation adoptée dans cette étude est en outre essentielle pour comprendre les mécanismes externes de gouvernance et de reddition de comptes que les gouvernements nationaux exercent à l'égard des organisations internationales de recherche."
      },
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "야마야 키요시"
          },
          {
            "name": "나지마 카즈히사"
          },
          {
            "name": "야마야 키요히데"
          },
          {
            "name": "사다마츠 아츠시"
          },
          {
            "name": "무라카미 유이치"
          },
          {
            "name": "니시야마 케이지"
          },
          {
            "name": "유아사 타카야스"
          },
          {
            "name": "시라카와 노부유키"
          },
          {
            "name": "미야자키 에이지"
          },
          {
            "name": "야나세 케이이치"
          },
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "山谷清志"
          },
          {
            "name": "南岛和久"
          },
          {
            "name": "山谷清秀"
          },
          {
            "name": "定松淳"
          },
          {
            "name": "村上裕一"
          },
          {
            "name": "西山庆司"
          },
          {
            "name": "汤浅孝康"
          },
          {
            "name": "白川展之"
          },
          {
            "name": "宫崎英治"
          },
          {
            "name": "柳濑惠一"
          },
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "山谷清志"
          },
          {
            "name": "南島和久"
          },
          {
            "name": "山谷清秀"
          },
          {
            "name": "定松淳"
          },
          {
            "name": "村上裕一"
          },
          {
            "name": "西山慶司"
          },
          {
            "name": "湯淺孝康"
          },
          {
            "name": "白川展之"
          },
          {
            "name": "宮崎英治"
          },
          {
            "name": "柳瀨惠一"
          },
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "book_owner_range": {
        "de": "Internationale Fallstudie zur Wissenschafts- und Technologiepolitik: Rechenschaftspflicht und Verwaltungsmanagement der Europaischen Weltraumorganisation",
        "el": "Διεθνής μελέτη περίπτωσης για την επιστημονική και τεχνολογική πολιτική: λογοδοσία και διοικητική διαχείριση του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Διαστήματος",
        "en": "An Overseas Case Study of Science and Technology Policy: Accountability and Administrative Management of the European Space Agency",
        "es": "Capítulo 10: Un estudio de caso de política de ciencia y tecnología en el extranjero: Rendición de cuentas y gestión administrativa de la Agencia Espacial Europea",
        "fr": "Etude de cas internationale de la politique scientifique et technologique : redevabilite et gestion administrative de l'Agence spatiale europeenne",
        "it": "Capitolo 10: Un caso di studio internazionale di politica scientifica e tecnologica: accountability e gestione amministrativa dell'Agenzia spaziale europea",
        "ja_romanized": "Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri.",
        "ko": "제10장 해외의 과학기술정책 ―유럽우주국(ESA)의 책임 추궁과 행정 관리―",
        "nl": "Een overzeese casestudy van wetenschaps- en technologiebeleid: Verantwoording en administratief beheer van het Europees Ruimteagentschap",
        "zh-Hans": "第10章 海外的科学技术政策——欧洲航天局的责任追究与行政管理——",
        "zh-Hant": "第10章 海外科學技術政策——歐洲太空總署的責任追究與行政管理——"
      },
      "book_title": {
        "de": "Wissenschafts- und Technologiepolitik und Rechenschaftspflicht",
        "el": "Πολιτική επιστήμης και τεχνολογίας και λογοδοσία",
        "en": "Science and Technology Policy and Accountability",
        "es": "Política de ciencia y tecnología y rendición de cuentas",
        "fr": "Politique scientifique et technologique et redevabilite",
        "it": "Politica scientifica e tecnologica e responsabilità",
        "ja_romanized": "Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti.",
        "ko": "과학기술정책과 책무성",
        "nl": "Wetenschaps- en technologiebeleid en verantwoording",
        "zh-Hans": "科学技术政策与问责制",
        "zh-Hant": "科學技術政策與問責"
      },
      "coauthors": {
        "de": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "it": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ja": [
          {
            "name": "山谷清志"
          },
          {
            "name": "南島和久"
          },
          {
            "name": "山谷清秀"
          },
          {
            "name": "定松淳"
          },
          {
            "name": "村上裕一"
          },
          {
            "name": "西山慶司"
          },
          {
            "name": "湯浅孝康"
          },
          {
            "name": "白川展之"
          },
          {
            "name": "宮崎英治"
          },
          {
            "name": "柳瀬恵一"
          },
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "야마야 기요시"
          },
          {
            "name": "나지마 가즈히사"
          },
          {
            "name": "야마야 기요히데"
          },
          {
            "name": "사다마쓰 아쓰시"
          },
          {
            "name": "무라카미 유이치"
          },
          {
            "name": "니시야마 게이지"
          },
          {
            "name": "유아사 다카야스"
          },
          {
            "name": "시라카와 노부유키"
          },
          {
            "name": "미야자키 에이지"
          },
          {
            "name": "야나가세 게이이치"
          },
          {
            "name": "미카미 마사쓰구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh_CN": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh_TW": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Atsushi Sadamatsu"
          },
          {
            "name": "Yuichi Murakami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ]
      },
      "description": {
        "de": "Originaltitel: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (Japanisch)\nUm die strukturellen Grundlagen und die Funktionsweise der japanischen Wissenschafts- und Technologiepolitik sowie der Wissenschafts-, Technologie- und Innovationspolitik zu verstehen, ist eine umfassende Untersuchung unerlässlich. Dieses Buch versammelt Forschende aus Verwaltungswissenschaft, Public Policy und Science and Technology Studies, um die Hintergründe der gegenwärtig diskutierten Fragen aus mehreren Perspektiven zu beleuchten. Das betreffende Kapitel konzentriert sich auf die Europäische Weltraumorganisation (ESA) und vergleicht die Mechanismen von Management und Kontrolle in der europäischen Raumfahrtpolitik. Die wissenschaftliche Bedeutung der Analyse liegt darin, dass sie ein Beispiel für einen Mechanismus aufzeigt, der die Fachlichkeit von Forschenden vor übermäßiger demokratischer Kontrolle schützen kann. Der in dieser Studie gewählte Ansatz des Evaluationsmanagements ist zudem zentral für das Verständnis externer Rechenschafts- und Governance-Mechanismen, die Staaten gegenüber internationalen Forschungsorganisationen einsetzen.",
        "en": "original title: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōsyū Uchū Kikan no Sekinin Tuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akaunitabiriti. (Japanese)\nA comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external governance mechanisms employed by national governments over international research organizations.",
        "es": "Un examen exhaustivo de la política de ciencia y tecnología y de la política de ciencia, tecnología e innovación de Japón es imperativo para determinar su marco estructural y sus capacidades funcionales. ¿Cuál es el trasfondo de los temas que se debaten actualmente? Este libro representa un esfuerzo de investigadores en los dominios de la administración pública, la política pública y la ciencia, tecnología y sociedad para iluminar estas cuestiones. En este capítulo, realizamos un análisis comparativo de los mecanismos de gestión y control de la política europea de desarrollo espacial, centrándonos en la Agencia Espacial Europea. La importancia académica de este análisis reside en su demostración de un mecanismo que potencialmente puede proteger la experiencia de los investigadores de un control democrático excesivo. El enfoque de gestión de la evaluación adoptado en este estudio es fundamental para comprender los mecanismos de gobernanza externa empleados por los gobiernos nacionales sobre las organizaciones internacionales de investigación.",
        "fr": "Titre original : 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (japonais)\nUne analyse approfondie des politiques japonaises de science et de technologie, ainsi que de la politique de science, technologie et innovation, est indispensable pour en saisir les structures et les fonctions. Cet ouvrage réunit des chercheurs en administration publique, politiques publiques et science and technology studies afin d'éclairer, sous différents angles, les questions aujourd'hui débattues. Le chapitre concerné se concentre sur l'Agence spatiale européenne (ESA) et propose une analyse comparative des mécanismes de gestion et de contrôle dans la politique spatiale européenne. Son apport académique tient au fait qu'il met en évidence un mécanisme susceptible de protéger l'expertise des chercheurs contre un contrôle démocratique excessif. L'approche de gestion de l'évaluation adoptée dans cette étude est en outre essentielle pour comprendre les mécanismes externes de gouvernance et de reddition de comptes que les gouvernements nationaux exercent à l'égard des organisations internationales de recherche.",
        "it": "original title: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōsyū Uchū Kikan no Sekinin Tuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akaunitabiriti. (Japanese) A comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external governance mechanisms employed by national governments over international research organizations.",
        "ko": "일본의 과학기술정책 및 과학기술·혁신 정책의 구조적 틀과 기능을 밝히기 위해서는, 그것들에 대한 포괄적인 검토가 필수적이다. 현재 논의되고 있는 과제의 배경에는 무엇이 있는가. 본서는 행정학, 공공정책학, 그리고 과학기술사회론(STS) 연구자들이 이러한 과제의 규명을 시도한 성과이다. 담당 장에서는 유럽우주국(ESA)에 초점을 맞추어, 유럽의 우주 개발 정책에서의 관리·통제 메커니즘의 비교 분석을 수행한다. 본 분석의 학술적 의의는 연구자의 전문성을 과도한 민주적 통제로부터 보호할 가능성을 가진 메커니즘의 일례를 밝힌 점에 있다. 본 연구에서 채택한 평가 관리 접근법은 각국 정부가 국제 연구 기관에 대해 행사하는 외적인 거버넌스 메커니즘을 이해하는 데 있어 매우 중요하다.",
        "nl": "Een uitgebreid onderzoek van het Japanse wetenschaps- en technologiebeleid en het wetenschaps-, technologie- en innovatiebeleid is noodzakelijk om hun structurele kader en functionele capaciteiten vast te stellen. Wat is de achtergrond van de kwesties waarover momenteel wordt gedebatteerd? Dit boek vertegenwoordigt een inspanning van onderzoekers op het gebied van openbaar bestuur, openbaar beleid en wetenschap, technologie en samenleving om deze kwesties te belichten. In dit hoofdstuk voeren we een vergelijkende analyse uit van de beheers- en controlemechanismen van het Europese ruimtevaartbeleid, met de focus op het Europees Ruimteagentschap. De academische betekenis van deze analyse ligt in de demonstratie van een mechanisme dat onderzoekers mogelijk kan afschermen van democratische controle. De in deze studie gehanteerde benadering van evaluatiebeheer is cruciaal voor het begrijpen van de externe bestuursmechanismen die nationale overheden gebruiken ten opzichte van internationale onderzoeksorganisaties.",
        "zh-Hans": "为了明确日本科学技术政策及科学技术・创新政策的结构框架与功能，对这些进行综合探讨是不可或缺的。当前讨论的课题背景是什么？本书是行政学、公共政策学以及科学技术社会论（STS）的研究者们试图阐明这些课题的成果。负责章节聚焦于欧洲航天局（ESA），对欧洲太空开发政策中的管理・控制机制进行比较分析。本分析的学术意义在于，明确了一个具有保护研究者专业性免受过度民主控制可能性的机制案例。本研究采用的评价管理方法，对于理解各国政府对国际研究机构行使的外部治理机制至关重要。",
        "zh-Hant": "為了釐清日本科學技術政策及科學技術・創新政策的結構框架與功能，全面性的探討不可或缺。目前討論的課題背後究竟隱藏著什麼？本書是由行政學、公共政策學及科學技術社會論（STS）的研究者們試圖解開這些課題的成果。在擔任的章節中，聚焦於歐洲太空總署（ESA），對歐洲太空開發政策中的管理與統制機制進行比較分析。本分析的學術意義在於揭示了一個具有保護研究者專業性免受過度民主統制影響之可能性的機制。本研究所採用的評估管理方法，對於理解各國政府對國際研究機構行使的外部治理機制極為重要。",
        "zh_CN": "为了明确日本科学技术政策及科学技术・创新政策的结构框架与功能，对这些进行综合探讨是不可或缺的。当前讨论的课题背景是什么？本书是行政学、公共政策学以及科学技术社会论（STS）的研究者们试图阐明这些课题的成果。负责章节聚焦于欧洲航天局（ESA），对欧洲太空开发政策中的管理・控制机制进行比较分析。本分析的学术意义在于，明确了一个具有保护研究者专业性免受过度民主控制可能性的机制案例。本研究采用的评价管理方法，对于理解各国政府对国际研究机构行使的外部治理机制至关重要。",
        "zh_TW": "為了釐清日本科學技術政策及科學技術・創新政策的結構框架與功能，全面性的探討不可或缺。目前討論的課題背後究竟隱藏著什麼？本書是由行政學、公共政策學及科學技術社會論（STS）的研究者們試圖解開這些課題的成果。在擔任的章節中，聚焦於歐洲太空總署（ESA），對歐洲太空開發政策中的管理與統制機制進行比較分析。本分析的學術意義在於揭示了一個具有保護研究者專業性免受過度民主統制影響之可能性的機制。本研究所採用的評估管理方法，對於理解各國政府對國際研究機構行使的外部治理機制極為重要。"
      },
      "editors": {
        "de": [
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          }
        ],
        "ja": [
          {
            "name": "南島和久"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미나미지마 가즈히사"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "南岛和久"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "南島和久"
          }
        ]
      },
      "publisher": {
        "de": "Koyo Shobo",
        "el": "Koyo Shobo",
        "en": "Koyō Shobō",
        "es": "Koyō Shobō",
        "fr": "Koyō Shobō",
        "it": "Koyō Shobō",
        "ko": "코요쇼보",
        "nl": "Koyō Shobō",
        "zh-Hans": "晃洋书房",
        "zh-Hant": "晃洋書房",
        "zh_CN": "晃洋书房",
        "zh_TW": "晃洋書房"
      },
      "supervisors": {
        "de": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          }
        ],
        "ja": [
          {
            "name": "山谷清志"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "야마야 기요시"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "山谷清志"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "山谷清志"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Wissenschafts- und Technologiepolitik und Rechenschaftspflicht",
        "el": "Πολιτική επιστήμης και τεχνολογίας και λογοδοσία",
        "en": "Science and Technology Policy and Accountability",
        "es": "Science and Technology Policy and Accountability",
        "fr": "Science and Technology Policy and Accountability",
        "it": "Science and Technology Policy and Accountability",
        "ja_romanized": "Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri.",
        "ko": "과학기술정책과 책무성",
        "nl": "Science and Technology Policy and Accountability",
        "zh-Hans": "科学技术政策与问责",
        "zh-Hant": "科學技術政策與問責",
        "zh_CN": "科学技术政策与问责",
        "zh_TW": "科學技術政策與問責"
      }
    }
  },
  "db_id": 52,
  "description": {
    "de": "Originaltitel: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (Japanisch)\nUm die strukturellen Grundlagen und die Funktionsweise der japanischen Wissenschafts- und Technologiepolitik sowie der Wissenschafts-, Technologie- und Innovationspolitik zu verstehen, ist eine umfassende Untersuchung unerlässlich. Dieses Buch versammelt Forschende aus Verwaltungswissenschaft, Public Policy und Science and Technology Studies, um die Hintergründe der gegenwärtig diskutierten Fragen aus mehreren Perspektiven zu beleuchten. Das betreffende Kapitel konzentriert sich auf die Europäische Weltraumorganisation (ESA) und vergleicht die Mechanismen von Management und Kontrolle in der europäischen Raumfahrtpolitik. Die wissenschaftliche Bedeutung der Analyse liegt darin, dass sie ein Beispiel für einen Mechanismus aufzeigt, der die Fachlichkeit von Forschenden vor übermäßiger demokratischer Kontrolle schützen kann. Der in dieser Studie gewählte Ansatz des Evaluationsmanagements ist zudem zentral für das Verständnis externer Rechenschafts- und Governance-Mechanismen, die Staaten gegenüber internationalen Forschungsorganisationen einsetzen.",
    "en": "original title: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōsyū Uchū Kikan no Sekinin Tuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akaunitabiriti. (Japanese)\nA comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external governance mechanisms employed by national governments over international research organizations.",
    "es": "Un examen exhaustivo de la política de ciencia y tecnología y de la política de ciencia, tecnología e innovación de Japón es imperativo para determinar su marco estructural y sus capacidades funcionales. ¿Cuál es el trasfondo de los temas que se debaten actualmente? Este libro representa un esfuerzo de investigadores en los dominios de la administración pública, la política pública y la ciencia, tecnología y sociedad para iluminar estas cuestiones. En este capítulo, realizamos un análisis comparativo de los mecanismos de gestión y control de la política europea de desarrollo espacial, centrándonos en la Agencia Espacial Europea. La importancia académica de este análisis reside en su demostración de un mecanismo que potencialmente puede proteger la experiencia de los investigadores de un control democrático excesivo. El enfoque de gestión de la evaluación adoptado en este estudio es fundamental para comprender los mecanismos de gobernanza externa empleados por los gobiernos nacionales sobre las organizaciones internacionales de investigación.",
    "fr": "Titre original : 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (japonais)\nUne analyse approfondie des politiques japonaises de science et de technologie, ainsi que de la politique de science, technologie et innovation, est indispensable pour en saisir les structures et les fonctions. Cet ouvrage réunit des chercheurs en administration publique, politiques publiques et science and technology studies afin d'éclairer, sous différents angles, les questions aujourd'hui débattues. Le chapitre concerné se concentre sur l'Agence spatiale européenne (ESA) et propose une analyse comparative des mécanismes de gestion et de contrôle dans la politique spatiale européenne. Son apport académique tient au fait qu'il met en évidence un mécanisme susceptible de protéger l'expertise des chercheurs contre un contrôle démocratique excessif. L'approche de gestion de l'évaluation adoptée dans cette étude est en outre essentielle pour comprendre les mécanismes externes de gouvernance et de reddition de comptes que les gouvernements nationaux exercent à l'égard des organisations internationales de recherche.",
    "it": "original title: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōsyū Uchū Kikan no Sekinin Tuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akaunitabiriti. (Japanese) A comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external governance mechanisms employed by national governments over international research organizations.",
    "ja": "東京大学ウェブサイトの紹介記事: https://www.u-tokyo.ac.jp/biblioplaza/ja/L_00113.html\n\n科学技術政策はコントロールできるのか。本書は、日本の科学技術政策および科学技術・イノベーション政策の構造と機能を明らかにするべく、①政策の実施体制、②評価、③アカウンタビリティを手がかりに、行政学、公共政策学、科学技術社会論（STS）の研究者が集い、多角的に課題の解明を試みた成果である。\n\n三上の担当章では、欧州宇宙機関（ESA）に焦点を当て、欧州の宇宙開発政策における管理・統制メカニズムの比較分析を行った。本章の学術的意義は、研究者の専門性を過度な民主的統制から守る可能性を有するメカニズムの一例を明らかにした点にある。また、本研究で採用した評価管理のアプローチは、各国政府が国際研究機関に対して行使する外在的なアカウンタビリティ・メカニズムを理解する上でも重要である。",
    "ko": "일본의 과학기술정책 및 과학기술·혁신 정책의 구조적 틀과 기능을 밝히기 위해서는, 그것들에 대한 포괄적인 검토가 필수적이다. 현재 논의되고 있는 과제의 배경에는 무엇이 있는가. 본서는 행정학, 공공정책학, 그리고 과학기술사회론(STS) 연구자들이 이러한 과제의 규명을 시도한 성과이다. 담당 장에서는 유럽우주국(ESA)에 초점을 맞추어, 유럽의 우주 개발 정책에서의 관리·통제 메커니즘의 비교 분석을 수행한다. 본 분석의 학술적 의의는 연구자의 전문성을 과도한 민주적 통제로부터 보호할 가능성을 가진 메커니즘의 일례를 밝힌 점에 있다. 본 연구에서 채택한 평가 관리 접근법은 각국 정부가 국제 연구 기관에 대해 행사하는 외적인 거버넌스 메커니즘을 이해하는 데 있어 매우 중요하다.",
    "nl": "Een uitgebreid onderzoek van het Japanse wetenschaps- en technologiebeleid en het wetenschaps-, technologie- en innovatiebeleid is noodzakelijk om hun structurele kader en functionele capaciteiten vast te stellen. Wat is de achtergrond van de kwesties waarover momenteel wordt gedebatteerd? Dit boek vertegenwoordigt een inspanning van onderzoekers op het gebied van openbaar bestuur, openbaar beleid en wetenschap, technologie en samenleving om deze kwesties te belichten. In dit hoofdstuk voeren we een vergelijkende analyse uit van de beheers- en controlemechanismen van het Europese ruimtevaartbeleid, met de focus op het Europees Ruimteagentschap. De academische betekenis van deze analyse ligt in de demonstratie van een mechanisme dat onderzoekers mogelijk kan afschermen van democratische controle. De in deze studie gehanteerde benadering van evaluatiebeheer is cruciaal voor het begrijpen van de externe bestuursmechanismen die nationale overheden gebruiken ten opzichte van internationale onderzoeksorganisaties.",
    "zh-Hans": "为了明确日本科学技术政策及科学技术・创新政策的结构框架与功能，对这些进行综合探讨是不可或缺的。当前讨论的课题背景是什么？本书是行政学、公共政策学以及科学技术社会论（STS）的研究者们试图阐明这些课题的成果。负责章节聚焦于欧洲航天局（ESA），对欧洲太空开发政策中的管理・控制机制进行比较分析。本分析的学术意义在于，明确了一个具有保护研究者专业性免受过度民主控制可能性的机制案例。本研究采用的评价管理方法，对于理解各国政府对国际研究机构行使的外部治理机制至关重要。",
    "zh-Hant": "為了釐清日本科學技術政策及科學技術・創新政策的結構框架與功能，全面性的探討不可或缺。目前討論的課題背後究竟隱藏著什麼？本書是由行政學、公共政策學及科學技術社會論（STS）的研究者們試圖解開這些課題的成果。在擔任的章節中，聚焦於歐洲太空總署（ESA），對歐洲太空開發政策中的管理與統制機制進行比較分析。本分析的學術意義在於揭示了一個具有保護研究者專業性免受過度民主統制影響之可能性的機制。本研究所採用的評估管理方法，對於理解各國政府對國際研究機構行使的外部治理機制極為重要。",
    "zh_CN": "为了明确日本科学技术政策及科学技术・创新政策的结构框架与功能，对这些进行综合探讨是不可或缺的。当前讨论的课题背景是什么？本书是行政学、公共政策学以及科学技术社会论（STS）的研究者们试图阐明这些课题的成果。负责章节聚焦于欧洲航天局（ESA），对欧洲太空开发政策中的管理・控制机制进行比较分析。本分析的学术意义在于，明确了一个具有保护研究者专业性免受过度民主控制可能性的机制案例。本研究采用的评价管理方法，对于理解各国政府对国际研究机构行使的外部治理机制至关重要。",
    "zh_TW": "為了釐清日本科學技術政策及科學技術・創新政策的結構框架與功能，全面性的探討不可或缺。目前討論的課題背後究竟隱藏著什麼？本書是由行政學、公共政策學及科學技術社會論（STS）的研究者們試圖解開這些課題的成果。在擔任的章節中，聚焦於歐洲太空總署（ESA），對歐洲太空開發政策中的管理與統制機制進行比較分析。本分析的學術意義在於揭示了一個具有保護研究者專業性免受過度民主統制影響之可能性的機制。本研究所採用的評估管理方法，對於理解各國政府對國際研究機構行使的外部治理機制極為重要。"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "49449901",
  "insert": {
    "id": "49449901",
    "type": "books_etc",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": true,
  "journal": null,
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [
    "https://www.amazon.co.jp/dp/4771039593",
    "https://www.koyoshobo.co.jp/book/b659814.html"
  ],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "山谷清志"
        },
        {
          "name": "南島和久"
        },
        {
          "name": "山谷清秀"
        },
        {
          "name": "定松淳"
        },
        {
          "name": "村上裕一"
        },
        {
          "name": "西山慶司"
        },
        {
          "name": "湯浅孝康"
        },
        {
          "name": "白川展之"
        },
        {
          "name": "宮崎英治"
        },
        {
          "name": "柳瀬恵一"
        },
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "book_owner_range": {
      "en": "An Overseas Case Study of Science and Technology Policy: Accountability and Administrative Management of the European Space Agency",
      "ja": "第10章 海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―"
    },
    "book_owner_role": "joint_work",
    "book_title": {
      "en": "Science and Technology Policy and Accountability",
      "ja": "科学技術政策とアカウンタビリティ"
    },
    "book_type": "scholarly_book",
    "coauthors": {
      "de": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "el": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "en": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "es": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "fr": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "it": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "山谷清志"
        },
        {
          "name": "南島和久"
        },
        {
          "name": "山谷清秀"
        },
        {
          "name": "定松淳"
        },
        {
          "name": "村上裕一"
        },
        {
          "name": "西山慶司"
        },
        {
          "name": "湯浅孝康"
        },
        {
          "name": "白川展之"
        },
        {
          "name": "宮崎英治"
        },
        {
          "name": "柳瀬恵一"
        },
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ],
      "ko": [
        {
          "name": "야마야 기요시"
        },
        {
          "name": "나지마 가즈히사"
        },
        {
          "name": "야마야 기요히데"
        },
        {
          "name": "사다마쓰 아쓰시"
        },
        {
          "name": "무라카미 유이치"
        },
        {
          "name": "니시야마 게이지"
        },
        {
          "name": "유아사 다카야스"
        },
        {
          "name": "시라카와 노부유키"
        },
        {
          "name": "미야자키 에이지"
        },
        {
          "name": "야나가세 게이이치"
        },
        {
          "name": "미카미 마사쓰구"
        }
      ],
      "nl": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "zh_CN": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "zh_TW": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Atsushi Sadamatsu"
        },
        {
          "name": "Yuichi Murakami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ]
    },
    "description": {
      "en": "A comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external accountability mechanisms employed by national governments over international research organizations.",
      "ja": "東京大学ウェブサイトの紹介記事: https://www.u-tokyo.ac.jp/biblioplaza/ja/L_00113.html\n\n科学技術政策はコントロールできるのか。本書は、日本の科学技術政策および科学技術・イノベーション政策の構造と機能を明らかにするべく、①政策の実施体制、②評価、③アカウンタビリティを手がかりに、行政学、公共政策学、科学技術社会論（STS）の研究者が集い、多角的に課題の解明を試みた成果である。\n\n三上の担当章では、欧州宇宙機関（ESA）に焦点を当て、欧州の宇宙開発政策における管理・統制メカニズムの比較分析を行った。本章の学術的意義は、研究者の専門性を過度な民主的統制から守る可能性を有するメカニズムの一例を明らかにした点にある。また、本研究で採用した評価管理のアプローチは、各国政府が国際研究機関に対して行使する外在的なアカウンタビリティ・メカニズムを理解する上でも重要である。"
    },
    "display": "disclosed",
    "identifiers": {
      "isbn": [
        "9784771039599"
      ]
    },
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "publication_date": "2025-03",
    "publisher": {
      "en": "Kyoto: Koyō Shobō",
      "ja": "晃洋書房"
    },
    "referee": false,
    "rep_page": "187-199",
    "see_also": [
      {
        "@id": "https://www.amazon.co.jp/dp/4771039593",
        "is_downloadable": false,
        "label": "url"
      },
      {
        "@id": "https://www.koyoshobo.co.jp/book/b659814.html",
        "is_downloadable": false,
        "label": "url"
      }
    ],
    "type": "books_etc"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": {
    "de": "Wissenschafts- und Technologiepolitik und Rechenschaftspflicht",
    "el": "Πολιτική επιστήμης και τεχνολογίας και λογοδοσία",
    "en": "Science and Technology Policy and Accountability",
    "es": "Política de ciencia y tecnología y rendición de cuentas",
    "fr": "Politique scientifique et technologique et redevabilite",
    "it": "Politica scientifica e tecnologica e responsabilità",
    "ja": "科学技術政策とアカウンタビリティ",
    "ja_romanized": "Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti.",
    "ko": "과학기술정책과 책무성",
    "nl": "Wetenschaps- en technologiebeleid en verantwoording",
    "zh-Hans": "科学技术政策与问责制",
    "zh-Hant": "科學技術政策與問責",
    "zh_CN": "科学技术政策与问责",
    "zh_TW": "科學技術政策與問責"
  },
  "publisher": {
    "de": "Koyo Shobo",
    "el": "Koyo Shobo",
    "en": "Koyō Shobō",
    "es": "Koyō Shobō",
    "fr": "Koyō Shobō",
    "it": "Koyō Shobō",
    "ja": "晃洋書房",
    "ko": "코요쇼보",
    "nl": "Koyō Shobō",
    "zh-Hans": "晃洋书房",
    "zh-Hant": "晃洋書房",
    "zh_CN": "晃洋书房",
    "zh_TW": "晃洋書房"
  },
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Internationale Fallstudie zur Wissenschafts- und Technologiepolitik: Rechenschaftspflicht und Verwaltungsmanagement der Europaischen Weltraumorganisation",
    "el": "Διεθνής μελέτη περίπτωσης για την επιστημονική και τεχνολογική πολιτική: λογοδοσία και διοικητική διαχείριση του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Διαστήματος",
    "en": "An Overseas Case Study of Science and Technology Policy: Accountability and Administrative Management of the European Space Agency",
    "es": "Capítulo 10: Un estudio de caso de política de ciencia y tecnología en el extranjero: Rendición de cuentas y gestión administrativa de la Agencia Espacial Europea",
    "fr": "Etude de cas internationale de la politique scientifique et technologique : redevabilite et gestion administrative de l'Agence spatiale europeenne",
    "it": "Capitolo 10: Un caso di studio internazionale di politica scientifica e tecnologica: accountability e gestione amministrativa dell'Agenzia spaziale europea",
    "ja": "第10章 海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―",
    "ja_romanized": "Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri.",
    "ko": "제10장 해외의 과학기술정책 ―유럽우주국(ESA)의 책임 추궁과 행정 관리―",
    "nl": "Een overzeese casestudy van wetenschaps- en technologiebeleid: Verantwoording en administratief beheer van het Europees Ruimteagentschap",
    "zh-Hans": "第10章 海外的科学技术政策——欧洲航天局的责任追究与行政管理——",
    "zh-Hant": "第10章 海外科學技術政策——歐洲太空總署的責任追究與行政管理——"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2025
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  book
coauthors:
  de:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
  el:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
  en:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
  es:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
  fr:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
  it:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
  ja:
    - 山谷清志
    - 南島和久
    - 山谷清秀
    - 定松淳
    - 村上裕一
    - 西山慶司
    - 湯浅孝康
    - 白川展之
    - 宮崎英治
    - 柳瀬恵一
  ko:
    - 야마야 기요시
    - 나지마 가즈히사
    - 야마야 기요히데
    - 사다마쓰 아쓰시
    - 무라카미 유이치
    - 니시야마 게이지
    - 유아사 다카야스
    - 시라카와 노부유키
    - 미야자키 에이지
    - 야나가세 게이이치
    - 미카미 마사쓰구
  nl:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
  zh_CN:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
  zh_TW:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Atsushi Sadamatsu
    - Yuichi Murakami
    - Keiji Nishiyama
    - Takayasu Yuasa
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Eiji Miyazaki
    - Keiichi Yanagase
custom:
  address:
    en:
      Kyoto
    ja:
      京都
  editors:
    en:
      - name:
          Kazuhisa Najima
    ja:
      - name:
          南島和久
  image:
    /media/uploads/publications/52_7aa94b3b-44ac-4eb6-83b0-76e20e849032.webp
  isFeatured:
    true
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  see_also:
  slug:
    
  supervisors:
    en:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
    ja:
      - name:
          山谷清志
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        Originaltitel: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (Japanisch)
Um die strukturellen Grundlagen und die Funktionsweise der japanischen Wissenschafts- und Technologiepolitik sowie der Wissenschafts-, Technologie- und Innovationspolitik zu verstehen, ist eine umfassende Untersuchung unerlässlich. Dieses Buch versammelt Forschende aus Verwaltungswissenschaft, Public Policy und Science and Technology Studies, um die Hintergründe der gegenwärtig diskutierten Fragen aus mehreren Perspektiven zu beleuchten. Das betreffende Kapitel konzentriert sich auf die Europäische Weltraumorganisation (ESA) und vergleicht die Mechanismen von Management und Kontrolle in der europäischen Raumfahrtpolitik. Die wissenschaftliche Bedeutung der Analyse liegt darin, dass sie ein Beispiel für einen Mechanismus aufzeigt, der die Fachlichkeit von Forschenden vor übermäßiger demokratischer Kontrolle schützen kann. Der in dieser Studie gewählte Ansatz des Evaluationsmanagements ist zudem zentral für das Verständnis externer Rechenschafts- und Governance-Mechanismen, die Staaten gegenüber internationalen Forschungsorganisationen einsetzen.
      fr:
        Titre original : 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (japonais)
Une analyse approfondie des politiques japonaises de science et de technologie, ainsi que de la politique de science, technologie et innovation, est indispensable pour en saisir les structures et les fonctions. Cet ouvrage réunit des chercheurs en administration publique, politiques publiques et science and technology studies afin d'éclairer, sous différents angles, les questions aujourd'hui débattues. Le chapitre concerné se concentre sur l'Agence spatiale européenne (ESA) et propose une analyse comparative des mécanismes de gestion et de contrôle dans la politique spatiale européenne. Son apport académique tient au fait qu'il met en évidence un mécanisme susceptible de protéger l'expertise des chercheurs contre un contrôle démocratique excessif. L'approche de gestion de l'évaluation adoptée dans cette étude est en outre essentielle pour comprendre les mécanismes externes de gouvernance et de reddition de comptes que les gouvernements nationaux exercent à l'égard des organisations internationales de recherche.
    authors:
      de:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            야마야 키요시
        - name:
            나지마 카즈히사
        - name:
            야마야 키요히데
        - name:
            사다마츠 아츠시
        - name:
            무라카미 유이치
        - name:
            니시야마 케이지
        - name:
            유아사 타카야스
        - name:
            시라카와 노부유키
        - name:
            미야자키 에이지
        - name:
            야나세 케이이치
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            山谷清志
        - name:
            南岛和久
        - name:
            山谷清秀
        - name:
            定松淳
        - name:
            村上裕一
        - name:
            西山庆司
        - name:
            汤浅孝康
        - name:
            白川展之
        - name:
            宫崎英治
        - name:
            柳濑惠一
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            山谷清志
        - name:
            南島和久
        - name:
            山谷清秀
        - name:
            定松淳
        - name:
            村上裕一
        - name:
            西山慶司
        - name:
            湯淺孝康
        - name:
            白川展之
        - name:
            宮崎英治
        - name:
            柳瀨惠一
        - name:
            三上真嗣
    book_owner_range:
      de:
        Internationale Fallstudie zur Wissenschafts- und Technologiepolitik: Rechenschaftspflicht und Verwaltungsmanagement der Europaischen Weltraumorganisation
      el:
        Διεθνής μελέτη περίπτωσης για την επιστημονική και τεχνολογική πολιτική: λογοδοσία και διοικητική διαχείριση του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Διαστήματος
      en:
        An Overseas Case Study of Science and Technology Policy: Accountability and Administrative Management of the European Space Agency
      es:
        Capítulo 10: Un estudio de caso de política de ciencia y tecnología en el extranjero: Rendición de cuentas y gestión administrativa de la Agencia Espacial Europea
      fr:
        Etude de cas internationale de la politique scientifique et technologique : redevabilite et gestion administrative de l'Agence spatiale europeenne
      it:
        Capitolo 10: Un caso di studio internazionale di politica scientifica e tecnologica: accountability e gestione amministrativa dell'Agenzia spaziale europea
      ja_romanized:
        Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri.
      ko:
        제10장 해외의 과학기술정책 ―유럽우주국(ESA)의 책임 추궁과 행정 관리―
      nl:
        Een overzeese casestudy van wetenschaps- en technologiebeleid: Verantwoording en administratief beheer van het Europees Ruimteagentschap
      zh-Hans:
        第10章 海外的科学技术政策——欧洲航天局的责任追究与行政管理——
      zh-Hant:
        第10章 海外科學技術政策——歐洲太空總署的責任追究與行政管理——
    book_title:
      de:
        Wissenschafts- und Technologiepolitik und Rechenschaftspflicht
      el:
        Πολιτική επιστήμης και τεχνολογίας και λογοδοσία
      en:
        Science and Technology Policy and Accountability
      es:
        Política de ciencia y tecnología y rendición de cuentas
      fr:
        Politique scientifique et technologique et redevabilite
      it:
        Politica scientifica e tecnologica e responsabilità
      ja_romanized:
        Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti.
      ko:
        과학기술정책과 책무성
      nl:
        Wetenschaps- en technologiebeleid en verantwoording
      zh-Hans:
        科学技术政策与问责制
      zh-Hant:
        科學技術政策與問責
    coauthors:
      de:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      it:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ja:
        - name:
            山谷清志
        - name:
            南島和久
        - name:
            山谷清秀
        - name:
            定松淳
        - name:
            村上裕一
        - name:
            西山慶司
        - name:
            湯浅孝康
        - name:
            白川展之
        - name:
            宮崎英治
        - name:
            柳瀬恵一
        - name:
            三上真嗣
      ko:
        - name:
            야마야 기요시
        - name:
            나지마 가즈히사
        - name:
            야마야 기요히데
        - name:
            사다마쓰 아쓰시
        - name:
            무라카미 유이치
        - name:
            니시야마 게이지
        - name:
            유아사 다카야스
        - name:
            시라카와 노부유키
        - name:
            미야자키 에이지
        - name:
            야나가세 게이이치
        - name:
            미카미 마사쓰구
      nl:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh_CN:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh_TW:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Atsushi Sadamatsu
        - name:
            Yuichi Murakami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Masatsugu Mikami
    description:
      de:
        Originaltitel: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (Japanisch)
Um die strukturellen Grundlagen und die Funktionsweise der japanischen Wissenschafts- und Technologiepolitik sowie der Wissenschafts-, Technologie- und Innovationspolitik zu verstehen, ist eine umfassende Untersuchung unerlässlich. Dieses Buch versammelt Forschende aus Verwaltungswissenschaft, Public Policy und Science and Technology Studies, um die Hintergründe der gegenwärtig diskutierten Fragen aus mehreren Perspektiven zu beleuchten. Das betreffende Kapitel konzentriert sich auf die Europäische Weltraumorganisation (ESA) und vergleicht die Mechanismen von Management und Kontrolle in der europäischen Raumfahrtpolitik. Die wissenschaftliche Bedeutung der Analyse liegt darin, dass sie ein Beispiel für einen Mechanismus aufzeigt, der die Fachlichkeit von Forschenden vor übermäßiger demokratischer Kontrolle schützen kann. Der in dieser Studie gewählte Ansatz des Evaluationsmanagements ist zudem zentral für das Verständnis externer Rechenschafts- und Governance-Mechanismen, die Staaten gegenüber internationalen Forschungsorganisationen einsetzen.
      en:
        original title: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōsyū Uchū Kikan no Sekinin Tuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akaunitabiriti. (Japanese)
A comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external governance mechanisms employed by national governments over international research organizations.
      es:
        Un examen exhaustivo de la política de ciencia y tecnología y de la política de ciencia, tecnología e innovación de Japón es imperativo para determinar su marco estructural y sus capacidades funcionales. ¿Cuál es el trasfondo de los temas que se debaten actualmente? Este libro representa un esfuerzo de investigadores en los dominios de la administración pública, la política pública y la ciencia, tecnología y sociedad para iluminar estas cuestiones. En este capítulo, realizamos un análisis comparativo de los mecanismos de gestión y control de la política europea de desarrollo espacial, centrándonos en la Agencia Espacial Europea. La importancia académica de este análisis reside en su demostración de un mecanismo que potencialmente puede proteger la experiencia de los investigadores de un control democrático excesivo. El enfoque de gestión de la evaluación adoptado en este estudio es fundamental para comprender los mecanismos de gobernanza externa empleados por los gobiernos nacionales sobre las organizaciones internacionales de investigación.
      fr:
        Titre original : 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (japonais)
Une analyse approfondie des politiques japonaises de science et de technologie, ainsi que de la politique de science, technologie et innovation, est indispensable pour en saisir les structures et les fonctions. Cet ouvrage réunit des chercheurs en administration publique, politiques publiques et science and technology studies afin d'éclairer, sous différents angles, les questions aujourd'hui débattues. Le chapitre concerné se concentre sur l'Agence spatiale européenne (ESA) et propose une analyse comparative des mécanismes de gestion et de contrôle dans la politique spatiale européenne. Son apport académique tient au fait qu'il met en évidence un mécanisme susceptible de protéger l'expertise des chercheurs contre un contrôle démocratique excessif. L'approche de gestion de l'évaluation adoptée dans cette étude est en outre essentielle pour comprendre les mécanismes externes de gouvernance et de reddition de comptes que les gouvernements nationaux exercent à l'égard des organisations internationales de recherche.
      it:
        original title: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōsyū Uchū Kikan no Sekinin Tuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akaunitabiriti. (Japanese) A comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external governance mechanisms employed by national governments over international research organizations.
      ko:
        일본의 과학기술정책 및 과학기술·혁신 정책의 구조적 틀과 기능을 밝히기 위해서는, 그것들에 대한 포괄적인 검토가 필수적이다. 현재 논의되고 있는 과제의 배경에는 무엇이 있는가. 본서는 행정학, 공공정책학, 그리고 과학기술사회론(STS) 연구자들이 이러한 과제의 규명을 시도한 성과이다. 담당 장에서는 유럽우주국(ESA)에 초점을 맞추어, 유럽의 우주 개발 정책에서의 관리·통제 메커니즘의 비교 분석을 수행한다. 본 분석의 학술적 의의는 연구자의 전문성을 과도한 민주적 통제로부터 보호할 가능성을 가진 메커니즘의 일례를 밝힌 점에 있다. 본 연구에서 채택한 평가 관리 접근법은 각국 정부가 국제 연구 기관에 대해 행사하는 외적인 거버넌스 메커니즘을 이해하는 데 있어 매우 중요하다.
      nl:
        Een uitgebreid onderzoek van het Japanse wetenschaps- en technologiebeleid en het wetenschaps-, technologie- en innovatiebeleid is noodzakelijk om hun structurele kader en functionele capaciteiten vast te stellen. Wat is de achtergrond van de kwesties waarover momenteel wordt gedebatteerd? Dit boek vertegenwoordigt een inspanning van onderzoekers op het gebied van openbaar bestuur, openbaar beleid en wetenschap, technologie en samenleving om deze kwesties te belichten. In dit hoofdstuk voeren we een vergelijkende analyse uit van de beheers- en controlemechanismen van het Europese ruimtevaartbeleid, met de focus op het Europees Ruimteagentschap. De academische betekenis van deze analyse ligt in de demonstratie van een mechanisme dat onderzoekers mogelijk kan afschermen van democratische controle. De in deze studie gehanteerde benadering van evaluatiebeheer is cruciaal voor het begrijpen van de externe bestuursmechanismen die nationale overheden gebruiken ten opzichte van internationale onderzoeksorganisaties.
      zh-Hans:
        为了明确日本科学技术政策及科学技术・创新政策的结构框架与功能，对这些进行综合探讨是不可或缺的。当前讨论的课题背景是什么？本书是行政学、公共政策学以及科学技术社会论（STS）的研究者们试图阐明这些课题的成果。负责章节聚焦于欧洲航天局（ESA），对欧洲太空开发政策中的管理・控制机制进行比较分析。本分析的学术意义在于，明确了一个具有保护研究者专业性免受过度民主控制可能性的机制案例。本研究采用的评价管理方法，对于理解各国政府对国际研究机构行使的外部治理机制至关重要。
      zh-Hant:
        為了釐清日本科學技術政策及科學技術・創新政策的結構框架與功能，全面性的探討不可或缺。目前討論的課題背後究竟隱藏著什麼？本書是由行政學、公共政策學及科學技術社會論（STS）的研究者們試圖解開這些課題的成果。在擔任的章節中，聚焦於歐洲太空總署（ESA），對歐洲太空開發政策中的管理與統制機制進行比較分析。本分析的學術意義在於揭示了一個具有保護研究者專業性免受過度民主統制影響之可能性的機制。本研究所採用的評估管理方法，對於理解各國政府對國際研究機構行使的外部治理機制極為重要。
      zh_CN:
        为了明确日本科学技术政策及科学技术・创新政策的结构框架与功能，对这些进行综合探讨是不可或缺的。当前讨论的课题背景是什么？本书是行政学、公共政策学以及科学技术社会论（STS）的研究者们试图阐明这些课题的成果。负责章节聚焦于欧洲航天局（ESA），对欧洲太空开发政策中的管理・控制机制进行比较分析。本分析的学术意义在于，明确了一个具有保护研究者专业性免受过度民主控制可能性的机制案例。本研究采用的评价管理方法，对于理解各国政府对国际研究机构行使的外部治理机制至关重要。
      zh_TW:
        為了釐清日本科學技術政策及科學技術・創新政策的結構框架與功能，全面性的探討不可或缺。目前討論的課題背後究竟隱藏著什麼？本書是由行政學、公共政策學及科學技術社會論（STS）的研究者們試圖解開這些課題的成果。在擔任的章節中，聚焦於歐洲太空總署（ESA），對歐洲太空開發政策中的管理與統制機制進行比較分析。本分析的學術意義在於揭示了一個具有保護研究者專業性免受過度民主統制影響之可能性的機制。本研究所採用的評估管理方法，對於理解各國政府對國際研究機構行使的外部治理機制極為重要。
    editors:
      de:
        - name:
            Kazuhisa Najima
      el:
        - name:
            Kazuhisa Najima
      en:
        - name:
            Kazuhisa Najima
      es:
        - name:
            Kazuhisa Najima
      fr:
        - name:
            Kazuhisa Najima
      ja:
        - name:
            南島和久
      ko:
        - name:
            미나미지마 가즈히사
      nl:
        - name:
            Kazuhisa Najima
      zh-Hans:
        - name:
            南岛和久
      zh-Hant:
        - name:
            南島和久
    publisher:
      de:
        Koyo Shobo
      el:
        Koyo Shobo
      en:
        Koyō Shobō
      es:
        Koyō Shobō
      fr:
        Koyō Shobō
      it:
        Koyō Shobō
      ko:
        코요쇼보
      nl:
        Koyō Shobō
      zh-Hans:
        晃洋书房
      zh-Hant:
        晃洋書房
      zh_CN:
        晃洋书房
      zh_TW:
        晃洋書房
    supervisors:
      de:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
      el:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
      en:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
      es:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
      fr:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
      ja:
        - name:
            山谷清志
      ko:
        - name:
            야마야 기요시
      nl:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
      zh-Hans:
        - name:
            山谷清志
      zh-Hant:
        - name:
            山谷清志
    title:
      de:
        Wissenschafts- und Technologiepolitik und Rechenschaftspflicht
      el:
        Πολιτική επιστήμης και τεχνολογίας και λογοδοσία
      en:
        Science and Technology Policy and Accountability
      es:
        Science and Technology Policy and Accountability
      fr:
        Science and Technology Policy and Accountability
      it:
        Science and Technology Policy and Accountability
      ja_romanized:
        Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri.
      ko:
        과학기술정책과 책무성
      nl:
        Science and Technology Policy and Accountability
      zh-Hans:
        科学技术政策与问责
      zh-Hant:
        科學技術政策與問責
      zh_CN:
        科学技术政策与问责
      zh_TW:
        科學技術政策與問責
db_id:
  52
description:
  de:
    Originaltitel: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (Japanisch)
Um die strukturellen Grundlagen und die Funktionsweise der japanischen Wissenschafts- und Technologiepolitik sowie der Wissenschafts-, Technologie- und Innovationspolitik zu verstehen, ist eine umfassende Untersuchung unerlässlich. Dieses Buch versammelt Forschende aus Verwaltungswissenschaft, Public Policy und Science and Technology Studies, um die Hintergründe der gegenwärtig diskutierten Fragen aus mehreren Perspektiven zu beleuchten. Das betreffende Kapitel konzentriert sich auf die Europäische Weltraumorganisation (ESA) und vergleicht die Mechanismen von Management und Kontrolle in der europäischen Raumfahrtpolitik. Die wissenschaftliche Bedeutung der Analyse liegt darin, dass sie ein Beispiel für einen Mechanismus aufzeigt, der die Fachlichkeit von Forschenden vor übermäßiger demokratischer Kontrolle schützen kann. Der in dieser Studie gewählte Ansatz des Evaluationsmanagements ist zudem zentral für das Verständnis externer Rechenschafts- und Governance-Mechanismen, die Staaten gegenüber internationalen Forschungsorganisationen einsetzen.
  en:
    original title: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōsyū Uchū Kikan no Sekinin Tuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akaunitabiriti. (Japanese)
A comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external governance mechanisms employed by national governments over international research organizations.
  es:
    Un examen exhaustivo de la política de ciencia y tecnología y de la política de ciencia, tecnología e innovación de Japón es imperativo para determinar su marco estructural y sus capacidades funcionales. ¿Cuál es el trasfondo de los temas que se debaten actualmente? Este libro representa un esfuerzo de investigadores en los dominios de la administración pública, la política pública y la ciencia, tecnología y sociedad para iluminar estas cuestiones. En este capítulo, realizamos un análisis comparativo de los mecanismos de gestión y control de la política europea de desarrollo espacial, centrándonos en la Agencia Espacial Europea. La importancia académica de este análisis reside en su demostración de un mecanismo que potencialmente puede proteger la experiencia de los investigadores de un control democrático excesivo. El enfoque de gestión de la evaluación adoptado en este estudio es fundamental para comprender los mecanismos de gobernanza externa empleados por los gobiernos nacionales sobre las organizaciones internacionales de investigación.
  fr:
    Titre original : 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti. (japonais)
Une analyse approfondie des politiques japonaises de science et de technologie, ainsi que de la politique de science, technologie et innovation, est indispensable pour en saisir les structures et les fonctions. Cet ouvrage réunit des chercheurs en administration publique, politiques publiques et science and technology studies afin d'éclairer, sous différents angles, les questions aujourd'hui débattues. Le chapitre concerné se concentre sur l'Agence spatiale européenne (ESA) et propose une analyse comparative des mécanismes de gestion et de contrôle dans la politique spatiale européenne. Son apport académique tient au fait qu'il met en évidence un mécanisme susceptible de protéger l'expertise des chercheurs contre un contrôle démocratique excessif. L'approche de gestion de l'évaluation adoptée dans cette étude est en outre essentielle pour comprendre les mécanismes externes de gouvernance et de reddition de comptes que les gouvernements nationaux exercent à l'égard des organisations internationales de recherche.
  it:
    original title: 「海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―」『科学技術政策とアカウンタビリティ』 / Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōsyū Uchū Kikan no Sekinin Tuikyū to Gyōsei Kanri, Kagaku Gijutsu Seisaku to Akaunitabiriti. (Japanese) A comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external governance mechanisms employed by national governments over international research organizations.
  ja:
    東京大学ウェブサイトの紹介記事: https://www.u-tokyo.ac.jp/biblioplaza/ja/L_00113.html

科学技術政策はコントロールできるのか。本書は、日本の科学技術政策および科学技術・イノベーション政策の構造と機能を明らかにするべく、①政策の実施体制、②評価、③アカウンタビリティを手がかりに、行政学、公共政策学、科学技術社会論（STS）の研究者が集い、多角的に課題の解明を試みた成果である。

三上の担当章では、欧州宇宙機関（ESA）に焦点を当て、欧州の宇宙開発政策における管理・統制メカニズムの比較分析を行った。本章の学術的意義は、研究者の専門性を過度な民主的統制から守る可能性を有するメカニズムの一例を明らかにした点にある。また、本研究で採用した評価管理のアプローチは、各国政府が国際研究機関に対して行使する外在的なアカウンタビリティ・メカニズムを理解する上でも重要である。
  ko:
    일본의 과학기술정책 및 과학기술·혁신 정책의 구조적 틀과 기능을 밝히기 위해서는, 그것들에 대한 포괄적인 검토가 필수적이다. 현재 논의되고 있는 과제의 배경에는 무엇이 있는가. 본서는 행정학, 공공정책학, 그리고 과학기술사회론(STS) 연구자들이 이러한 과제의 규명을 시도한 성과이다. 담당 장에서는 유럽우주국(ESA)에 초점을 맞추어, 유럽의 우주 개발 정책에서의 관리·통제 메커니즘의 비교 분석을 수행한다. 본 분석의 학술적 의의는 연구자의 전문성을 과도한 민주적 통제로부터 보호할 가능성을 가진 메커니즘의 일례를 밝힌 점에 있다. 본 연구에서 채택한 평가 관리 접근법은 각국 정부가 국제 연구 기관에 대해 행사하는 외적인 거버넌스 메커니즘을 이해하는 데 있어 매우 중요하다.
  nl:
    Een uitgebreid onderzoek van het Japanse wetenschaps- en technologiebeleid en het wetenschaps-, technologie- en innovatiebeleid is noodzakelijk om hun structurele kader en functionele capaciteiten vast te stellen. Wat is de achtergrond van de kwesties waarover momenteel wordt gedebatteerd? Dit boek vertegenwoordigt een inspanning van onderzoekers op het gebied van openbaar bestuur, openbaar beleid en wetenschap, technologie en samenleving om deze kwesties te belichten. In dit hoofdstuk voeren we een vergelijkende analyse uit van de beheers- en controlemechanismen van het Europese ruimtevaartbeleid, met de focus op het Europees Ruimteagentschap. De academische betekenis van deze analyse ligt in de demonstratie van een mechanisme dat onderzoekers mogelijk kan afschermen van democratische controle. De in deze studie gehanteerde benadering van evaluatiebeheer is cruciaal voor het begrijpen van de externe bestuursmechanismen die nationale overheden gebruiken ten opzichte van internationale onderzoeksorganisaties.
  zh-Hans:
    为了明确日本科学技术政策及科学技术・创新政策的结构框架与功能，对这些进行综合探讨是不可或缺的。当前讨论的课题背景是什么？本书是行政学、公共政策学以及科学技术社会论（STS）的研究者们试图阐明这些课题的成果。负责章节聚焦于欧洲航天局（ESA），对欧洲太空开发政策中的管理・控制机制进行比较分析。本分析的学术意义在于，明确了一个具有保护研究者专业性免受过度民主控制可能性的机制案例。本研究采用的评价管理方法，对于理解各国政府对国际研究机构行使的外部治理机制至关重要。
  zh-Hant:
    為了釐清日本科學技術政策及科學技術・創新政策的結構框架與功能，全面性的探討不可或缺。目前討論的課題背後究竟隱藏著什麼？本書是由行政學、公共政策學及科學技術社會論（STS）的研究者們試圖解開這些課題的成果。在擔任的章節中，聚焦於歐洲太空總署（ESA），對歐洲太空開發政策中的管理與統制機制進行比較分析。本分析的學術意義在於揭示了一個具有保護研究者專業性免受過度民主統制影響之可能性的機制。本研究所採用的評估管理方法，對於理解各國政府對國際研究機構行使的外部治理機制極為重要。
  zh_CN:
    为了明确日本科学技术政策及科学技术・创新政策的结构框架与功能，对这些进行综合探讨是不可或缺的。当前讨论的课题背景是什么？本书是行政学、公共政策学以及科学技术社会论（STS）的研究者们试图阐明这些课题的成果。负责章节聚焦于欧洲航天局（ESA），对欧洲太空开发政策中的管理・控制机制进行比较分析。本分析的学术意义在于，明确了一个具有保护研究者专业性免受过度民主控制可能性的机制案例。本研究采用的评价管理方法，对于理解各国政府对国际研究机构行使的外部治理机制至关重要。
  zh_TW:
    為了釐清日本科學技術政策及科學技術・創新政策的結構框架與功能，全面性的探討不可或缺。目前討論的課題背後究竟隱藏著什麼？本書是由行政學、公共政策學及科學技術社會論（STS）的研究者們試圖解開這些課題的成果。在擔任的章節中，聚焦於歐洲太空總署（ESA），對歐洲太空開發政策中的管理與統制機制進行比較分析。本分析的學術意義在於揭示了一個具有保護研究者專業性免受過度民主統制影響之可能性的機制。本研究所採用的評估管理方法，對於理解各國政府對國際研究機構行使的外部治理機制極為重要。
editors:
  
event:
  
id:
  49449901
insert:
  id:
    49449901
  type:
    books_etc
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  true
journal:
  
languages:
  - jpn
links:
  - https://www.amazon.co.jp/dp/4771039593
  - https://www.koyoshobo.co.jp/book/b659814.html
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          山谷清志
      - name:
          南島和久
      - name:
          山谷清秀
      - name:
          定松淳
      - name:
          村上裕一
      - name:
          西山慶司
      - name:
          湯浅孝康
      - name:
          白川展之
      - name:
          宮崎英治
      - name:
          柳瀬恵一
      - name:
          三上真嗣
  book_owner_range:
    en:
      An Overseas Case Study of Science and Technology Policy: Accountability and Administrative Management of the European Space Agency
    ja:
      第10章 海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―
  book_owner_role:
    joint_work
  book_title:
    en:
      Science and Technology Policy and Accountability
    ja:
      科学技術政策とアカウンタビリティ
  book_type:
    scholarly_book
  coauthors:
    de:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    el:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    en:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    es:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    fr:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    it:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          山谷清志
      - name:
          南島和久
      - name:
          山谷清秀
      - name:
          定松淳
      - name:
          村上裕一
      - name:
          西山慶司
      - name:
          湯浅孝康
      - name:
          白川展之
      - name:
          宮崎英治
      - name:
          柳瀬恵一
      - name:
          三上真嗣
    ko:
      - name:
          야마야 기요시
      - name:
          나지마 가즈히사
      - name:
          야마야 기요히데
      - name:
          사다마쓰 아쓰시
      - name:
          무라카미 유이치
      - name:
          니시야마 게이지
      - name:
          유아사 다카야스
      - name:
          시라카와 노부유키
      - name:
          미야자키 에이지
      - name:
          야나가세 게이이치
      - name:
          미카미 마사쓰구
    nl:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    zh_CN:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
    zh_TW:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Atsushi Sadamatsu
      - name:
          Yuichi Murakami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Masatsugu Mikami
  description:
    en:
      A comprehensive examination of Japan's science and technology policy and science, technology, and innovation policy is imperative to ascertain their structural framework and functional capabilities. What is the background to the issues that are currently being debated? This book represents an effort by researchers in the domains of public administration, public policy, and science, technology, and society to illuminate these issues. In this chapter, we undertake a comparative analysis of the management and control mechanisms of European space development policy, focusing on the European Space Agency. The academic significance of this analysis lies in its demonstration of a mechanism that can potentially deviate researchers from democratic control. The evaluation management approach adopted in this study is pivotal in comprehending the external accountability mechanisms employed by national governments over international research organizations.
    ja:
      東京大学ウェブサイトの紹介記事: https://www.u-tokyo.ac.jp/biblioplaza/ja/L_00113.html

科学技術政策はコントロールできるのか。本書は、日本の科学技術政策および科学技術・イノベーション政策の構造と機能を明らかにするべく、①政策の実施体制、②評価、③アカウンタビリティを手がかりに、行政学、公共政策学、科学技術社会論（STS）の研究者が集い、多角的に課題の解明を試みた成果である。

三上の担当章では、欧州宇宙機関（ESA）に焦点を当て、欧州の宇宙開発政策における管理・統制メカニズムの比較分析を行った。本章の学術的意義は、研究者の専門性を過度な民主的統制から守る可能性を有するメカニズムの一例を明らかにした点にある。また、本研究で採用した評価管理のアプローチは、各国政府が国際研究機関に対して行使する外在的なアカウンタビリティ・メカニズムを理解する上でも重要である。
  display:
    disclosed
  identifiers:
    isbn:
      - 9784771039599
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  publication_date:
    2025-03
  publisher:
    en:
      Kyoto: Koyō Shobō
    ja:
      晃洋書房
  referee:
    false
  rep_page:
    187-199
  see_also:
    - @id:
        https://www.amazon.co.jp/dp/4771039593
      is_downloadable:
        false
      label:
        url
    - @id:
        https://www.koyoshobo.co.jp/book/b659814.html
      is_downloadable:
        false
      label:
        url
  type:
    books_etc
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  de:
    Wissenschafts- und Technologiepolitik und Rechenschaftspflicht
  el:
    Πολιτική επιστήμης και τεχνολογίας και λογοδοσία
  en:
    Science and Technology Policy and Accountability
  es:
    Política de ciencia y tecnología y rendición de cuentas
  fr:
    Politique scientifique et technologique et redevabilite
  it:
    Politica scientifica e tecnologica e responsabilità
  ja:
    科学技術政策とアカウンタビリティ
  ja_romanized:
    Kagaku Gijutsu Seisaku to Akauntabiriti.
  ko:
    과학기술정책과 책무성
  nl:
    Wetenschaps- en technologiebeleid en verantwoording
  zh-Hans:
    科学技术政策与问责制
  zh-Hant:
    科學技術政策與問責
  zh_CN:
    科学技术政策与问责
  zh_TW:
    科學技術政策與問責
publisher:
  de:
    Koyo Shobo
  el:
    Koyo Shobo
  en:
    Koyō Shobō
  es:
    Koyō Shobō
  fr:
    Koyō Shobō
  it:
    Koyō Shobō
  ja:
    晃洋書房
  ko:
    코요쇼보
  nl:
    Koyō Shobō
  zh-Hans:
    晃洋书房
  zh-Hant:
    晃洋書房
  zh_CN:
    晃洋书房
  zh_TW:
    晃洋書房
supervisors:
  
title:
  de:
    Internationale Fallstudie zur Wissenschafts- und Technologiepolitik: Rechenschaftspflicht und Verwaltungsmanagement der Europaischen Weltraumorganisation
  el:
    Διεθνής μελέτη περίπτωσης για την επιστημονική και τεχνολογική πολιτική: λογοδοσία και διοικητική διαχείριση του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Διαστήματος
  en:
    An Overseas Case Study of Science and Technology Policy: Accountability and Administrative Management of the European Space Agency
  es:
    Capítulo 10: Un estudio de caso de política de ciencia y tecnología en el extranjero: Rendición de cuentas y gestión administrativa de la Agencia Espacial Europea
  fr:
    Etude de cas internationale de la politique scientifique et technologique : redevabilite et gestion administrative de l'Agence spatiale europeenne
  it:
    Capitolo 10: Un caso di studio internazionale di politica scientifica e tecnologica: accountability e gestione amministrativa dell'Agenzia spaziale europea
  ja:
    第10章 海外における科学技術政策―欧州宇宙機関の責任追及と行政管理―
  ja_romanized:
    Kaigai ni okeru Kagaku Gijutsu Seisaku: Ōshū Uchū Kikan no Sekinin Tsuikyū to Gyōsei Kanri.
  ko:
    제10장 해외의 과학기술정책 ―유럽우주국(ESA)의 책임 추궁과 행정 관리―
  nl:
    Een overzeese casestudy van wetenschaps- en technologiebeleid: Verantwoording en administratief beheer van het Europees Ruimteagentschap
  zh-Hans:
    第10章 海外的科学技术政策——欧洲航天局的责任追究与行政管理——
  zh-Hant:
    第10章 海外科學技術政策——歐洲太空總署的責任追究與行政管理——
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2025

2024

4 outputs

Evaluatiesystemen voor nationale agentschappen voor onderzoek en ontwikkeling: Beoordeling van institutionele prestaties en onderzoeksimpact

M. Mikami

Masatsugu Mikami

(coauthors: N. Shirakawa

Nobuyuki Shirakawa

, K. Nishiyama

Keiji Nishiyama

, K. Yanagase

Keiichi Yanagase

, E. Miyazaki

Eiji Miyazaki

, Y. Yamamoto

Yoshiko Yamamoto

, I. Uematsu

Ikuya Uematsu

)

Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie.

2024-12-22

Mikami, M. (2024). Evaluatiesystemen voor nationale agentschappen voor onderzoek en ontwikkeling: Beoordeling van institutionele prestaties en onderzoeksimpact [Kokuritsu Kenkyū Kaihatsu Hōjin no Hyōka Seido to Kenkyū Hyōka: Kikan Gyōseki to Inobēshon Sōshutsu to Kagakuteki Inpakuto (Tōronsha).](Japans). Präsentiert bei Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie..

Mikami, M. (2024). Evaluatiesystemen voor nationale agentschappen voor onderzoek en ontwikkeling: Beoordeling van institutionele prestaties en onderzoeksimpact [Kokuritsu Kenkyū Kaihatsu Hōjin no Hyōka Seido to Kenkyū Hyōka: Kikan Gyōseki to Inobēshon Sōshutsu to Kagakuteki Inpakuto (Tōronsha).](Japans) [Vortrag]. Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie..

@inproceedings{Mikami2024Evaluatiesystemen,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Evaluatiesystemen voor nationale agentschappen voor onderzoek en ontwikkeling: Beoordeling van institutionele prestaties en onderzoeksimpact},
  year = {2024},
  booktitle = {Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie.}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {
    "de": [
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Keiji Nishiyama",
      "Keiichi Yanagase",
      "Eiji Miyazaki",
      "Yoshiko Yamamoto",
      "Ikuya Uematsu"
    ],
    "el": [
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Keiji Nishiyama",
      "Keiichi Yanagase",
      "Eiji Miyazaki",
      "Yoshiko Yamamoto",
      "Ikuya Uematsu"
    ],
    "en": [
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Keiji Nishiyama",
      "Keiichi Yanagase",
      "Eiji Miyazaki",
      "Yoshiko Yamamoto",
      "Ikuya Uematsu"
    ],
    "es": [
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Keiji Nishiyama",
      "Keiichi Yanagase",
      "Eiji Miyazaki",
      "Yoshiko Yamamoto",
      "Ikuya Uematsu"
    ],
    "fr": [
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Keiji Nishiyama",
      "Keiichi Yanagase",
      "Eiji Miyazaki",
      "Yoshiko Yamamoto",
      "Ikuya Uematsu"
    ],
    "ja": [
      "白川展之",
      "西山慶司",
      "柳瀬恵一",
      "宮崎英治",
      "山本佳子",
      "上松郁哉"
    ],
    "ko": [
      "시라카와 노부유키",
      "니시야마 케이지",
      "야나세 케이이치",
      "미야자키 에이지",
      "야마모토 요시코",
      "우에마츠 이쿠야"
    ],
    "nl": [
      "Nobuyuki Shirakawa",
      "Keiji Nishiyama",
      "Keiichi Yanagase",
      "Eiji Miyazaki",
      "Yoshiko Yamamoto",
      "Ikuya Uematsu"
    ],
    "zh-Hans": [
      "白川展之",
      "西山庆司",
      "柳濑惠一",
      "宫崎英治",
      "山本佳子",
      "上松郁哉"
    ],
    "zh-Hant": [
      "白川展之",
      "西山慶司",
      "柳瀨惠一",
      "宮崎英治",
      "山本佳子",
      "上松郁哉"
    ]
  },
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": 35.7111111,
      "lon": 139.7157584,
      "name": "早稲田大学国際会議場"
    },
    "placeKey": "Univ_Waseda_Ibuka",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "event": {
        "de": "25. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (International Conference Center der Waseda-Universität)",
        "el": "25ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο Πανεπιστημίου Waseda)",
        "en": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
        "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 25.ª Conferencia Anual.",
        "fr": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
        "it": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
        "ko": "일본평가학회 제25회 전국대회 (와세다대학 국제회의장)",
        "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie.",
        "zh-Hans": "日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）",
        "zh-Hant": "日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）",
        "zh_CN": "日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）",
        "zh_TW": "日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "Evaluation Systems for National Research and Development Agencies: Assessing Institutional Performance and Research Impact",
        "es": "Sistemas de evaluación para agencias nacionales de investigación y desarrollo: evaluación del desempeño institucional e impacto de la investigación",
        "ja_romanized": "Kokuritsu Kenkyū Kaihatsu Hōjin no Hyōka Seido to Kenkyū Hyōka: Kikan Gyōseki to Inobēshon Sōshutsu to Kagakuteki Inpakuto (Tōronsha).",
        "ko": "국립연구개발법인의 평가 제도와 연구 평가: 기관 실적과 이노베이션 창출과 과학적 임팩트 (토론자)",
        "nl": "Evaluatiesystemen voor nationale agentschappen voor onderzoek en ontwikkeling: Beoordeling van institutionele prestaties en onderzoeksimpact",
        "zh-Hans": "国立研究开发法人的评价制度与研究评价：机构业绩、创新创造与科学影响力（讨论者）",
        "zh-Hant": "國立研究開發法人的評估制度與研究評估：機構業績、創新創出與科學影響力（討論人）"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Yoshiko Yamamoto"
          },
          {
            "name": "Ikuya Uematsu"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Yoshiko Yamamoto"
          },
          {
            "name": "Ikuya Uematsu"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Yoshiko Yamamoto"
          },
          {
            "name": "Ikuya Uematsu"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Yoshiko Yamamoto"
          },
          {
            "name": "Ikuya Uematsu"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Yoshiko Yamamoto"
          },
          {
            "name": "Ikuya Uematsu"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "시라카와 노부유키"
          },
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          },
          {
            "name": "니시야마 케이지"
          },
          {
            "name": "야나세 케이이치"
          },
          {
            "name": "미야자키 에이지"
          },
          {
            "name": "야마모토 요시코"
          },
          {
            "name": "우에마츠 이쿠야"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Nobuyuki Shirakawa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          },
          {
            "name": "Keiji Nishiyama"
          },
          {
            "name": "Keiichi Yanagase"
          },
          {
            "name": "Eiji Miyazaki"
          },
          {
            "name": "Yoshiko Yamamoto"
          },
          {
            "name": "Ikuya Uematsu"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "白川展之"
          },
          {
            "name": "三上真嗣"
          },
          {
            "name": "西山庆司"
          },
          {
            "name": "柳濑惠一"
          },
          {
            "name": "宫崎英治"
          },
          {
            "name": "山本佳子"
          },
          {
            "name": "上松郁哉"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "白川展之"
          },
          {
            "name": "三上真嗣"
          },
          {
            "name": "西山慶司"
          },
          {
            "name": "柳瀨惠一"
          },
          {
            "name": "宮崎英治"
          },
          {
            "name": "山本佳子"
          },
          {
            "name": "上松郁哉"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Evaluationssysteme und Forschungsevaluation bei nationalen Forschungs- und Entwicklungsagenturen: Institutionelle Leistung, Innovationsschaffung und wissenschaftlicher Impact (Diskutant)",
        "el": "Σύστημα αξιολόγησης και αξιολόγηση έρευνας σε εθνικούς οργανισμούς Έρευνας και Ανάπτυξης: οργανωσιακή επίδοση, δημιουργία καινοτομίας και επιστημονικός αντίκτυπος (συζητητής)",
        "en": "Evaluation Systems and Research Evaluation for National Research and Development Agencies: Institutional Performance, Innovation Creation, and Scientific Impact (Discussant)",
        "es": "Evaluation Systems and Research Evaluation for National Research and Development Agencies: Institutional Performance, Innovation Creation, and Scientific Impact (Discussant)",
        "fr": "Systèmes d'évaluation et évaluation de la recherche pour les agences nationales de recherche et développement : performance institutionnelle, création d'innovation et impact scientifique (discutant)",
        "it": "Evaluation Systems and Research Evaluation for National Research and Development Agencies: Institutional Performance, Innovation Creation, and Scientific Impact (Discussant)",
        "ko": "국립연구개발법인의 평가제도와 연구평가: 기관 성과·혁신 창출·과학적 임팩트 (토론자)",
        "nl": "Evaluation Systems and Research Evaluation for National Research and Development Agencies: Institutional Performance, Innovation Creation, and Scientific Impact (Discussant)",
        "zh-Hans": "国立研究开发法人之评估制度与研究评估：机构绩效、创新产出与科学影响力（讨论者）",
        "zh-Hant": "國立研究開發法人之評估制度與研究評估：機構績效、創新產出與科學影響力（討論者）",
        "zh_CN": "国立研究开发法人之评估制度与研究评估：机构绩效、创新产出与科学影响力（讨论者）",
        "zh_TW": "國立研究開發法人之評估制度與研究評估：機構績效、創新產出與科學影響力（討論者）"
      }
    }
  },
  "db_id": 61,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "25. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (International Conference Center der Waseda-Universität)",
    "el": "25ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο Πανεπιστημίου Waseda)",
    "en": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
    "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 25.ª Conferencia Anual.",
    "fr": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
    "it": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
    "ja": "日本評価学会第25回全国大会（於早稲田大学国際会議場）",
    "ko": "일본평가학회 제25회 전국대회 (와세다대학 국제회의장)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie.",
    "zh-Hans": "日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）",
    "zh-Hant": "日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）",
    "zh_CN": "日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）",
    "zh_TW": "日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）"
  },
  "id": "48768031",
  "insert": {
    "id": "48768031",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "25. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (International Conference Center der Waseda-Universität)",
    "el": "25ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο Πανεπιστημίου Waseda)",
    "en": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
    "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 25.ª Conferencia Anual.",
    "fr": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
    "it": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
    "ja": "日本評価学会第25回全国大会（於早稲田大学国際会議場）",
    "ko": "일본평가학회 제25회 전국대회 (와세다대학 국제회의장)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie.",
    "zh-Hans": "日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）",
    "zh-Hant": "日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）",
    "zh_CN": "日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）",
    "zh_TW": "日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
      "ja": "日本評価学会第25回全国大会（於早稲田大学国際会議場）"
    },
    "from_event_date": "2024-12-21",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "presentation_title": {
      "en": "Evaluation Systems for National Research and Development Agencies: Assessing Institutional Performance and Research Impact",
      "ja": "国立研究開発法人の評価制度と研究評価：機関業績とイノベーション創出と科学的インパクト（討論者）"
    },
    "presentation_type": "oral_presentation",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Nobuyuki Shirakawa"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        },
        {
          "name": "Keiji Nishiyama"
        },
        {
          "name": "Keiichi Yanagase"
        },
        {
          "name": "Eiji Miyazaki"
        },
        {
          "name": "Yoshiko Yamamoto"
        },
        {
          "name": "Ikuya Uematsu"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "白川展之"
        },
        {
          "name": "三上真嗣"
        },
        {
          "name": "西山慶司"
        },
        {
          "name": "柳瀬恵一"
        },
        {
          "name": "宮崎英治"
        },
        {
          "name": "山本佳子"
        },
        {
          "name": "上松郁哉"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2024-12-22",
    "to_event_date": "2024-12-22",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Evaluationssysteme und Forschungsevaluation bei nationalen Forschungs- und Entwicklungsagenturen: Institutionelle Leistung, Innovationsschaffung und wissenschaftlicher Impact (Diskutant)",
    "el": "Σύστημα αξιολόγησης και αξιολόγηση έρευνας σε εθνικούς οργανισμούς Έρευνας και Ανάπτυξης: οργανωσιακή επίδοση, δημιουργία καινοτομίας και επιστημονικός αντίκτυπος (συζητητής)",
    "en": "Evaluation Systems for National Research and Development Agencies: Assessing Institutional Performance and Research Impact",
    "es": "Sistemas de evaluación para agencias nacionales de investigación y desarrollo: evaluación del desempeño institucional e impacto de la investigación",
    "fr": "Systèmes d'évaluation et évaluation de la recherche pour les agences nationales de recherche et développement : performance institutionnelle, création d'innovation et impact scientifique (discutant)",
    "it": "Evaluation Systems and Research Evaluation for National Research and Development Agencies: Institutional Performance, Innovation Creation, and Scientific Impact (Discussant)",
    "ja": "国立研究開発法人の評価制度と研究評価：機関業績とイノベーション創出と科学的インパクト（討論者）",
    "ja_romanized": "Kokuritsu Kenkyū Kaihatsu Hōjin no Hyōka Seido to Kenkyū Hyōka: Kikan Gyōseki to Inobēshon Sōshutsu to Kagakuteki Inpakuto (Tōronsha).",
    "ko": "국립연구개발법인의 평가 제도와 연구 평가: 기관 실적과 이노베이션 창출과 과학적 임팩트 (토론자)",
    "nl": "Evaluatiesystemen voor nationale agentschappen voor onderzoek en ontwikkeling: Beoordeling van institutionele prestaties en onderzoeksimpact",
    "zh-Hans": "国立研究开发法人的评价制度与研究评价：机构业绩、创新创造与科学影响力（讨论者）",
    "zh-Hant": "國立研究開發法人的評估制度與研究評估：機構業績、創新創出與科學影響力（討論人）",
    "zh_CN": "国立研究开发法人之评估制度与研究评估：机构绩效、创新产出与科学影响力（讨论者）",
    "zh_TW": "國立研究開發法人之評估制度與研究評估：機構績效、創新產出與科學影響力（討論者）"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2024
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
  de:
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Keiji Nishiyama
    - Keiichi Yanagase
    - Eiji Miyazaki
    - Yoshiko Yamamoto
    - Ikuya Uematsu
  el:
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Keiji Nishiyama
    - Keiichi Yanagase
    - Eiji Miyazaki
    - Yoshiko Yamamoto
    - Ikuya Uematsu
  en:
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Keiji Nishiyama
    - Keiichi Yanagase
    - Eiji Miyazaki
    - Yoshiko Yamamoto
    - Ikuya Uematsu
  es:
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Keiji Nishiyama
    - Keiichi Yanagase
    - Eiji Miyazaki
    - Yoshiko Yamamoto
    - Ikuya Uematsu
  fr:
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Keiji Nishiyama
    - Keiichi Yanagase
    - Eiji Miyazaki
    - Yoshiko Yamamoto
    - Ikuya Uematsu
  ja:
    - 白川展之
    - 西山慶司
    - 柳瀬恵一
    - 宮崎英治
    - 山本佳子
    - 上松郁哉
  ko:
    - 시라카와 노부유키
    - 니시야마 케이지
    - 야나세 케이이치
    - 미야자키 에이지
    - 야마모토 요시코
    - 우에마츠 이쿠야
  nl:
    - Nobuyuki Shirakawa
    - Keiji Nishiyama
    - Keiichi Yanagase
    - Eiji Miyazaki
    - Yoshiko Yamamoto
    - Ikuya Uematsu
  zh-Hans:
    - 白川展之
    - 西山庆司
    - 柳濑惠一
    - 宫崎英治
    - 山本佳子
    - 上松郁哉
  zh-Hant:
    - 白川展之
    - 西山慶司
    - 柳瀨惠一
    - 宮崎英治
    - 山本佳子
    - 上松郁哉
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      35.7111111
    lon:
      139.7157584
    name:
      早稲田大学国際会議場
  placeKey:
    Univ_Waseda_Ibuka
  slug:
    
  tags:
  translations:
    event:
      de:
        25. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (International Conference Center der Waseda-Universität)
      el:
        25ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο Πανεπιστημίου Waseda)
      en:
        Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
      es:
        Sociedad de Evaluación de Japón, 25.ª Conferencia Anual.
      fr:
        Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
      it:
        Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
      ko:
        일본평가학회 제25회 전국대회 (와세다대학 국제회의장)
      nl:
        Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie.
      zh-Hans:
        日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）
      zh-Hant:
        日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）
      zh_CN:
        日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）
      zh_TW:
        日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）
    presentation_title:
      en:
        Evaluation Systems for National Research and Development Agencies: Assessing Institutional Performance and Research Impact
      es:
        Sistemas de evaluación para agencias nacionales de investigación y desarrollo: evaluación del desempeño institucional e impacto de la investigación
      ja_romanized:
        Kokuritsu Kenkyū Kaihatsu Hōjin no Hyōka Seido to Kenkyū Hyōka: Kikan Gyōseki to Inobēshon Sōshutsu to Kagakuteki Inpakuto (Tōronsha).
      ko:
        국립연구개발법인의 평가 제도와 연구 평가: 기관 실적과 이노베이션 창출과 과학적 임팩트 (토론자)
      nl:
        Evaluatiesystemen voor nationale agentschappen voor onderzoek en ontwikkeling: Beoordeling van institutionele prestaties en onderzoeksimpact
      zh-Hans:
        国立研究开发法人的评价制度与研究评价：机构业绩、创新创造与科学影响力（讨论者）
      zh-Hant:
        國立研究開發法人的評估制度與研究評估：機構業績、創新創出與科學影響力（討論人）
    presenters:
      de:
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Masatsugu Mikami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Yoshiko Yamamoto
        - name:
            Ikuya Uematsu
      el:
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Masatsugu Mikami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Yoshiko Yamamoto
        - name:
            Ikuya Uematsu
      en:
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Masatsugu Mikami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Yoshiko Yamamoto
        - name:
            Ikuya Uematsu
      es:
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Masatsugu Mikami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Yoshiko Yamamoto
        - name:
            Ikuya Uematsu
      fr:
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Masatsugu Mikami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Yoshiko Yamamoto
        - name:
            Ikuya Uematsu
      ko:
        - name:
            시라카와 노부유키
        - name:
            미카미 마사츠구
        - name:
            니시야마 케이지
        - name:
            야나세 케이이치
        - name:
            미야자키 에이지
        - name:
            야마모토 요시코
        - name:
            우에마츠 이쿠야
      nl:
        - name:
            Nobuyuki Shirakawa
        - name:
            Masatsugu Mikami
        - name:
            Keiji Nishiyama
        - name:
            Keiichi Yanagase
        - name:
            Eiji Miyazaki
        - name:
            Yoshiko Yamamoto
        - name:
            Ikuya Uematsu
      zh-Hans:
        - name:
            白川展之
        - name:
            三上真嗣
        - name:
            西山庆司
        - name:
            柳濑惠一
        - name:
            宫崎英治
        - name:
            山本佳子
        - name:
            上松郁哉
      zh-Hant:
        - name:
            白川展之
        - name:
            三上真嗣
        - name:
            西山慶司
        - name:
            柳瀨惠一
        - name:
            宮崎英治
        - name:
            山本佳子
        - name:
            上松郁哉
    title:
      de:
        Evaluationssysteme und Forschungsevaluation bei nationalen Forschungs- und Entwicklungsagenturen: Institutionelle Leistung, Innovationsschaffung und wissenschaftlicher Impact (Diskutant)
      el:
        Σύστημα αξιολόγησης και αξιολόγηση έρευνας σε εθνικούς οργανισμούς Έρευνας και Ανάπτυξης: οργανωσιακή επίδοση, δημιουργία καινοτομίας και επιστημονικός αντίκτυπος (συζητητής)
      en:
        Evaluation Systems and Research Evaluation for National Research and Development Agencies: Institutional Performance, Innovation Creation, and Scientific Impact (Discussant)
      es:
        Evaluation Systems and Research Evaluation for National Research and Development Agencies: Institutional Performance, Innovation Creation, and Scientific Impact (Discussant)
      fr:
        Systèmes d'évaluation et évaluation de la recherche pour les agences nationales de recherche et développement : performance institutionnelle, création d'innovation et impact scientifique (discutant)
      it:
        Evaluation Systems and Research Evaluation for National Research and Development Agencies: Institutional Performance, Innovation Creation, and Scientific Impact (Discussant)
      ko:
        국립연구개발법인의 평가제도와 연구평가: 기관 성과·혁신 창출·과학적 임팩트 (토론자)
      nl:
        Evaluation Systems and Research Evaluation for National Research and Development Agencies: Institutional Performance, Innovation Creation, and Scientific Impact (Discussant)
      zh-Hans:
        国立研究开发法人之评估制度与研究评估：机构绩效、创新产出与科学影响力（讨论者）
      zh-Hant:
        國立研究開發法人之評估制度與研究評估：機構績效、創新產出與科學影響力（討論者）
      zh_CN:
        国立研究开发法人之评估制度与研究评估：机构绩效、创新产出与科学影响力（讨论者）
      zh_TW:
        國立研究開發法人之評估制度與研究評估：機構績效、創新產出與科學影響力（討論者）
db_id:
  61
description:
  
editors:
  
event:
  de:
    25. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (International Conference Center der Waseda-Universität)
  el:
    25ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο Πανεπιστημίου Waseda)
  en:
    Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
  es:
    Sociedad de Evaluación de Japón, 25.ª Conferencia Anual.
  fr:
    Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
  it:
    Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
  ja:
    日本評価学会第25回全国大会（於早稲田大学国際会議場）
  ko:
    일본평가학회 제25회 전국대회 (와세다대학 국제회의장)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie.
  zh-Hans:
    日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）
  zh-Hant:
    日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）
  zh_CN:
    日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）
  zh_TW:
    日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）
id:
  48768031
insert:
  id:
    48768031
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    25. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (International Conference Center der Waseda-Universität)
  el:
    25ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο Πανεπιστημίου Waseda)
  en:
    Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
  es:
    Sociedad de Evaluación de Japón, 25.ª Conferencia Anual.
  fr:
    Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
  it:
    Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
  ja:
    日本評価学会第25回全国大会（於早稲田大学国際会議場）
  ko:
    일본평가학회 제25회 전국대회 (와세다대학 국제회의장)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie.
  zh-Hans:
    日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）
  zh-Hant:
    日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）
  zh_CN:
    日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）
  zh_TW:
    日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）
languages:
  - jpn
links:
merge:
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
    ja:
      日本評価学会第25回全国大会（於早稲田大学国際会議場）
  from_event_date:
    2024-12-21
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  presentation_title:
    en:
      Evaluation Systems for National Research and Development Agencies: Assessing Institutional Performance and Research Impact
    ja:
      国立研究開発法人の評価制度と研究評価：機関業績とイノベーション創出と科学的インパクト（討論者）
  presentation_type:
    oral_presentation
  presenters:
    en:
      - name:
          Nobuyuki Shirakawa
      - name:
          Masatsugu Mikami
      - name:
          Keiji Nishiyama
      - name:
          Keiichi Yanagase
      - name:
          Eiji Miyazaki
      - name:
          Yoshiko Yamamoto
      - name:
          Ikuya Uematsu
    ja:
      - name:
          白川展之
      - name:
          三上真嗣
      - name:
          西山慶司
      - name:
          柳瀬恵一
      - name:
          宮崎英治
      - name:
          山本佳子
      - name:
          上松郁哉
  publication_date:
    2024-12-22
  to_event_date:
    2024-12-22
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Evaluationssysteme und Forschungsevaluation bei nationalen Forschungs- und Entwicklungsagenturen: Institutionelle Leistung, Innovationsschaffung und wissenschaftlicher Impact (Diskutant)
  el:
    Σύστημα αξιολόγησης και αξιολόγηση έρευνας σε εθνικούς οργανισμούς Έρευνας και Ανάπτυξης: οργανωσιακή επίδοση, δημιουργία καινοτομίας και επιστημονικός αντίκτυπος (συζητητής)
  en:
    Evaluation Systems for National Research and Development Agencies: Assessing Institutional Performance and Research Impact
  es:
    Sistemas de evaluación para agencias nacionales de investigación y desarrollo: evaluación del desempeño institucional e impacto de la investigación
  fr:
    Systèmes d'évaluation et évaluation de la recherche pour les agences nationales de recherche et développement : performance institutionnelle, création d'innovation et impact scientifique (discutant)
  it:
    Evaluation Systems and Research Evaluation for National Research and Development Agencies: Institutional Performance, Innovation Creation, and Scientific Impact (Discussant)
  ja:
    国立研究開発法人の評価制度と研究評価：機関業績とイノベーション創出と科学的インパクト（討論者）
  ja_romanized:
    Kokuritsu Kenkyū Kaihatsu Hōjin no Hyōka Seido to Kenkyū Hyōka: Kikan Gyōseki to Inobēshon Sōshutsu to Kagakuteki Inpakuto (Tōronsha).
  ko:
    국립연구개발법인의 평가 제도와 연구 평가: 기관 실적과 이노베이션 창출과 과학적 임팩트 (토론자)
  nl:
    Evaluatiesystemen voor nationale agentschappen voor onderzoek en ontwikkeling: Beoordeling van institutionele prestaties en onderzoeksimpact
  zh-Hans:
    国立研究开发法人的评价制度与研究评价：机构业绩、创新创造与科学影响力（讨论者）
  zh-Hant:
    國立研究開發法人的評估制度與研究評估：機構業績、創新創出與科學影響力（討論人）
  zh_CN:
    国立研究开发法人之评估制度与研究评估：机构绩效、创新产出与科学影响力（讨论者）
  zh_TW:
    國立研究開發法人之評估制度與研究評估：機構績效、創新產出與科學影響力（討論者）
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2024

Verleden en toekomst van beleidsevaluatie in Japan: Met Dr. Yamaya Kiyoshi

M. Mikami

Masatsugu Mikami

(coauthors: T. Yuasa

Takayasu Yuasa

, K. Yamaya

Kiyoshi Yamaya

, K. Najima

Kazuhisa Najima

, K. Yamaya

Kiyohide Yamaya

, K. Kagami

Keisuke Kagami

)

Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie.

2024-12-21

Mikami, M. (2024). Verleden en toekomst van beleidsevaluatie in Japan: Met Dr. Yamaya Kiyoshi [RTD Nihon no Seisaku Hyōka no Kore Made to Kore Kara: Yamaya Kiyoshi o Kakonde (Wadai Teikyōsha 5).](Japans). Präsentiert bei Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie..

Mikami, M. (2024). Verleden en toekomst van beleidsevaluatie in Japan: Met Dr. Yamaya Kiyoshi [RTD Nihon no Seisaku Hyōka no Kore Made to Kore Kara: Yamaya Kiyoshi o Kakonde (Wadai Teikyōsha 5).](Japans) [Vortrag]. Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie..

@inproceedings{Mikami2024Verleden,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Verleden en toekomst van beleidsevaluatie in Japan: Met Dr. Yamaya Kiyoshi},
  year = {2024},
  booktitle = {Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie.}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {
    "de": [
      "Takayasu Yuasa",
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Keisuke Kagami"
    ],
    "el": [
      "Takayasu Yuasa",
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Keisuke Kagami"
    ],
    "en": [
      "Takayasu Yuasa",
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Keisuke Kagami"
    ],
    "es": [
      "Takayasu Yuasa",
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Keisuke Kagami"
    ],
    "fr": [
      "Takayasu Yuasa",
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Keisuke Kagami"
    ],
    "ja": [
      "湯浅孝康",
      "山谷清志",
      "南島和久",
      "山谷清秀",
      "鏡圭佑"
    ],
    "ko": [
      "유아사 타카야스",
      "야마야 키요시",
      "나지마 카즈히사",
      "야마야 키요히데",
      "카가미 케이스케"
    ],
    "nl": [
      "Takayasu Yuasa",
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Keisuke Kagami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "汤浅孝康",
      "山谷清志",
      "南岛和久",
      "山谷清秀",
      "镜圭佑"
    ],
    "zh-Hant": [
      "湯淺孝康",
      "山谷清志",
      "南島和久",
      "山谷清秀",
      "鏡圭佑"
    ]
  },
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": 35.7111111,
      "lon": 139.7157584,
      "name": "早稲田大学国際会議場"
    },
    "placeKey": "Univ_Waseda_Ibuka",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "event": {
        "de": "25. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (International Conference Center der Waseda-Universität)",
        "el": "25ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο Πανεπιστημίου Waseda)",
        "en": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
        "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 25.ª Conferencia Anual.",
        "fr": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
        "it": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
        "ko": "일본평가학회 제25회 전국대회 (와세다대학 국제회의장)",
        "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie.",
        "zh-Hans": "日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）",
        "zh-Hant": "日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）",
        "zh_CN": "日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）",
        "zh_TW": "日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "Past and Future of Policy Evaluation in Japan: With Dr. Yamaya Kiyoshi",
        "es": "Pasado y futuro de la evaluación de políticas en Japón: con el Dr. Yamaya Kiyoshi",
        "ja_romanized": "RTD Nihon no Seisaku Hyōka no Kore Made to Kore Kara: Yamaya Kiyoshi o Kakonde (Wadai Teikyōsha 5).",
        "ko": "RTD 일본 정책 평가의 지금까지와 앞으로 ―야마야 키요시를 둘러싸고― (발제자 5)",
        "nl": "Verleden en toekomst van beleidsevaluatie in Japan: Met Dr. Yamaya Kiyoshi",
        "zh-Hans": "RTD 日本政策评价的过去与未来——围绕山谷清志——（话题提供者5）",
        "zh-Hant": "RTD 日本政策評估的過去與未來——圍繞山谷清志教授——（話題提供者5）"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "유아사 타카야스"
          },
          {
            "name": "야마야 키요시"
          },
          {
            "name": "나지마 카즈히사"
          },
          {
            "name": "야마야 키요히데"
          },
          {
            "name": "카가미 케이스케"
          },
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "汤浅孝康"
          },
          {
            "name": "山谷清志"
          },
          {
            "name": "南岛和久"
          },
          {
            "name": "山谷清秀"
          },
          {
            "name": "镜圭佑"
          },
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "湯淺孝康"
          },
          {
            "name": "山谷清志"
          },
          {
            "name": "南島和久"
          },
          {
            "name": "山谷清秀"
          },
          {
            "name": "鏡圭佑"
          },
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "RTD: Vergangenheit und Zukunft der Politikevaluation in Japan – im Gespräch mit Kiyoshi Yamaya (Diskutant 5)",
        "el": "RTD: Το παρελθόν και το μέλλον της αξιολόγησης πολιτικής στην Ιαπωνία — με αφορμή τον Kiyoshi Yamaya (5ος εισηγητής)",
        "en": "RTD: The Past and Future of Policy Evaluation in Japan: In Conversation with Kiyoshi Yamaya (Discussant 5)",
        "es": "RTD: The Past and Future of Policy Evaluation in Japan: In Conversation with Kiyoshi Yamaya (Discussant 5)",
        "fr": "RTD : passé et avenir de l'évaluation des politiques au Japon : conversation avec Kiyoshi Yamaya (discutant 5)",
        "it": "RTD: The Past and Future of Policy Evaluation in Japan: In Conversation with Kiyoshi Yamaya (Discussant 5)",
        "ko": "RTD 일본의 정책평가, 그동안과 앞으로: 야마야 기요시를 중심으로 (토론제공자 5)",
        "nl": "RTD: The Past and Future of Policy Evaluation in Japan: In Conversation with Kiyoshi Yamaya (Discussant 5)",
        "zh-Hans": "RTD 日本政策评估的过去与未来：围绕山谷清志（话题提供者5）",
        "zh-Hant": "RTD 日本政策評估的過去與未來：圍繞山谷清志（話題提供者5）",
        "zh_CN": "RTD 日本政策评估的过去与未来：围绕山谷清志（话题提供者5）",
        "zh_TW": "RTD 日本政策評估的過去與未來：圍繞山谷清志（話題提供者5）"
      }
    }
  },
  "db_id": 62,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "25. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (International Conference Center der Waseda-Universität)",
    "el": "25ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο Πανεπιστημίου Waseda)",
    "en": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
    "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 25.ª Conferencia Anual.",
    "fr": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
    "it": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
    "ja": "日本評価学会第25回全国大会（於早稲田大学国際会議場）",
    "ko": "일본평가학회 제25회 전국대회 (와세다대학 국제회의장)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie.",
    "zh-Hans": "日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）",
    "zh-Hant": "日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）",
    "zh_CN": "日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）",
    "zh_TW": "日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）"
  },
  "id": "48767992",
  "insert": {
    "id": "48767992",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "25. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (International Conference Center der Waseda-Universität)",
    "el": "25ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο Πανεπιστημίου Waseda)",
    "en": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
    "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 25.ª Conferencia Anual.",
    "fr": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
    "it": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
    "ja": "日本評価学会第25回全国大会（於早稲田大学国際会議場）",
    "ko": "일본평가학회 제25회 전국대회 (와세다대학 국제회의장)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie.",
    "zh-Hans": "日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）",
    "zh-Hant": "日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）",
    "zh_CN": "日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）",
    "zh_TW": "日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.",
      "ja": "日本評価学会第25回全国大会（於早稲田大学国際会議場）"
    },
    "from_event_date": "2024-12-21",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "presentation_title": {
      "en": "Past and Future of Policy Evaluation in Japan: With Dr. Yamaya Kiyoshi",
      "ja": "RTD 日本の政策評価のこれまでとこれから―山谷清志を囲んで―（話題提供者5）"
    },
    "presentation_type": "nominated_symposium",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Keisuke Kagami"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "湯浅孝康"
        },
        {
          "name": "山谷清志"
        },
        {
          "name": "南島和久"
        },
        {
          "name": "山谷清秀"
        },
        {
          "name": "鏡圭佑"
        },
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2024-12-21",
    "to_event_date": "2024-12-22",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "RTD: Vergangenheit und Zukunft der Politikevaluation in Japan – im Gespräch mit Kiyoshi Yamaya (Diskutant 5)",
    "el": "RTD: Το παρελθόν και το μέλλον της αξιολόγησης πολιτικής στην Ιαπωνία — με αφορμή τον Kiyoshi Yamaya (5ος εισηγητής)",
    "en": "Past and Future of Policy Evaluation in Japan: With Dr. Yamaya Kiyoshi",
    "es": "Pasado y futuro de la evaluación de políticas en Japón: con el Dr. Yamaya Kiyoshi",
    "fr": "RTD : passé et avenir de l'évaluation des politiques au Japon : conversation avec Kiyoshi Yamaya (discutant 5)",
    "it": "RTD: The Past and Future of Policy Evaluation in Japan: In Conversation with Kiyoshi Yamaya (Discussant 5)",
    "ja": "RTD 日本の政策評価のこれまでとこれから―山谷清志を囲んで―（話題提供者5）",
    "ja_romanized": "RTD Nihon no Seisaku Hyōka no Kore Made to Kore Kara: Yamaya Kiyoshi o Kakonde (Wadai Teikyōsha 5).",
    "ko": "RTD 일본 정책 평가의 지금까지와 앞으로 ―야마야 키요시를 둘러싸고― (발제자 5)",
    "nl": "Verleden en toekomst van beleidsevaluatie in Japan: Met Dr. Yamaya Kiyoshi",
    "zh-Hans": "RTD 日本政策评价的过去与未来——围绕山谷清志——（话题提供者5）",
    "zh-Hant": "RTD 日本政策評估的過去與未來——圍繞山谷清志教授——（話題提供者5）",
    "zh_CN": "RTD 日本政策评估的过去与未来：围绕山谷清志（话题提供者5）",
    "zh_TW": "RTD 日本政策評估的過去與未來：圍繞山谷清志（話題提供者5）"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2024
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
  de:
    - Takayasu Yuasa
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Keisuke Kagami
  el:
    - Takayasu Yuasa
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Keisuke Kagami
  en:
    - Takayasu Yuasa
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Keisuke Kagami
  es:
    - Takayasu Yuasa
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Keisuke Kagami
  fr:
    - Takayasu Yuasa
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Keisuke Kagami
  ja:
    - 湯浅孝康
    - 山谷清志
    - 南島和久
    - 山谷清秀
    - 鏡圭佑
  ko:
    - 유아사 타카야스
    - 야마야 키요시
    - 나지마 카즈히사
    - 야마야 키요히데
    - 카가미 케이스케
  nl:
    - Takayasu Yuasa
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Kiyohide Yamaya
    - Keisuke Kagami
  zh-Hans:
    - 汤浅孝康
    - 山谷清志
    - 南岛和久
    - 山谷清秀
    - 镜圭佑
  zh-Hant:
    - 湯淺孝康
    - 山谷清志
    - 南島和久
    - 山谷清秀
    - 鏡圭佑
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      35.7111111
    lon:
      139.7157584
    name:
      早稲田大学国際会議場
  placeKey:
    Univ_Waseda_Ibuka
  slug:
    
  tags:
  translations:
    event:
      de:
        25. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (International Conference Center der Waseda-Universität)
      el:
        25ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο Πανεπιστημίου Waseda)
      en:
        Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
      es:
        Sociedad de Evaluación de Japón, 25.ª Conferencia Anual.
      fr:
        Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
      it:
        Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
      ko:
        일본평가학회 제25회 전국대회 (와세다대학 국제회의장)
      nl:
        Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie.
      zh-Hans:
        日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）
      zh-Hant:
        日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）
      zh_CN:
        日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）
      zh_TW:
        日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）
    presentation_title:
      en:
        Past and Future of Policy Evaluation in Japan: With Dr. Yamaya Kiyoshi
      es:
        Pasado y futuro de la evaluación de políticas en Japón: con el Dr. Yamaya Kiyoshi
      ja_romanized:
        RTD Nihon no Seisaku Hyōka no Kore Made to Kore Kara: Yamaya Kiyoshi o Kakonde (Wadai Teikyōsha 5).
      ko:
        RTD 일본 정책 평가의 지금까지와 앞으로 ―야마야 키요시를 둘러싸고― (발제자 5)
      nl:
        Verleden en toekomst van beleidsevaluatie in Japan: Met Dr. Yamaya Kiyoshi
      zh-Hans:
        RTD 日本政策评价的过去与未来——围绕山谷清志——（话题提供者5）
      zh-Hant:
        RTD 日本政策評估的過去與未來——圍繞山谷清志教授——（話題提供者5）
    presenters:
      de:
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            유아사 타카야스
        - name:
            야마야 키요시
        - name:
            나지마 카즈히사
        - name:
            야마야 키요히데
        - name:
            카가미 케이스케
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            汤浅孝康
        - name:
            山谷清志
        - name:
            南岛和久
        - name:
            山谷清秀
        - name:
            镜圭佑
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            湯淺孝康
        - name:
            山谷清志
        - name:
            南島和久
        - name:
            山谷清秀
        - name:
            鏡圭佑
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        RTD: Vergangenheit und Zukunft der Politikevaluation in Japan – im Gespräch mit Kiyoshi Yamaya (Diskutant 5)
      el:
        RTD: Το παρελθόν και το μέλλον της αξιολόγησης πολιτικής στην Ιαπωνία — με αφορμή τον Kiyoshi Yamaya (5ος εισηγητής)
      en:
        RTD: The Past and Future of Policy Evaluation in Japan: In Conversation with Kiyoshi Yamaya (Discussant 5)
      es:
        RTD: The Past and Future of Policy Evaluation in Japan: In Conversation with Kiyoshi Yamaya (Discussant 5)
      fr:
        RTD : passé et avenir de l'évaluation des politiques au Japon : conversation avec Kiyoshi Yamaya (discutant 5)
      it:
        RTD: The Past and Future of Policy Evaluation in Japan: In Conversation with Kiyoshi Yamaya (Discussant 5)
      ko:
        RTD 일본의 정책평가, 그동안과 앞으로: 야마야 기요시를 중심으로 (토론제공자 5)
      nl:
        RTD: The Past and Future of Policy Evaluation in Japan: In Conversation with Kiyoshi Yamaya (Discussant 5)
      zh-Hans:
        RTD 日本政策评估的过去与未来：围绕山谷清志（话题提供者5）
      zh-Hant:
        RTD 日本政策評估的過去與未來：圍繞山谷清志（話題提供者5）
      zh_CN:
        RTD 日本政策评估的过去与未来：围绕山谷清志（话题提供者5）
      zh_TW:
        RTD 日本政策評估的過去與未來：圍繞山谷清志（話題提供者5）
db_id:
  62
description:
  
editors:
  
event:
  de:
    25. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (International Conference Center der Waseda-Universität)
  el:
    25ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο Πανεπιστημίου Waseda)
  en:
    Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
  es:
    Sociedad de Evaluación de Japón, 25.ª Conferencia Anual.
  fr:
    Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
  it:
    Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
  ja:
    日本評価学会第25回全国大会（於早稲田大学国際会議場）
  ko:
    일본평가학회 제25회 전국대회 (와세다대학 국제회의장)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie.
  zh-Hans:
    日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）
  zh-Hant:
    日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）
  zh_CN:
    日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）
  zh_TW:
    日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）
id:
  48767992
insert:
  id:
    48767992
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    25. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (International Conference Center der Waseda-Universität)
  el:
    25ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο Πανεπιστημίου Waseda)
  en:
    Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
  es:
    Sociedad de Evaluación de Japón, 25.ª Conferencia Anual.
  fr:
    Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
  it:
    Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
  ja:
    日本評価学会第25回全国大会（於早稲田大学国際会議場）
  ko:
    일본평가학회 제25회 전국대회 (와세다대학 국제회의장)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 25e jaarlijkse conferentie.
  zh-Hans:
    日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）
  zh-Hant:
    日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）
  zh_CN:
    日本评价学会第25届全国大会（于早稻田大学国际会议中心）
  zh_TW:
    日本評估學會第25屆全國大會（於早稻田大學國際會議場）
languages:
  - jpn
links:
merge:
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Japan Evaluation Society, The 25th Annual Conference.
    ja:
      日本評価学会第25回全国大会（於早稲田大学国際会議場）
  from_event_date:
    2024-12-21
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  presentation_title:
    en:
      Past and Future of Policy Evaluation in Japan: With Dr. Yamaya Kiyoshi
    ja:
      RTD 日本の政策評価のこれまでとこれから―山谷清志を囲んで―（話題提供者5）
  presentation_type:
    nominated_symposium
  presenters:
    en:
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Keisuke Kagami
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          湯浅孝康
      - name:
          山谷清志
      - name:
          南島和久
      - name:
          山谷清秀
      - name:
          鏡圭佑
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2024-12-21
  to_event_date:
    2024-12-22
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    RTD: Vergangenheit und Zukunft der Politikevaluation in Japan – im Gespräch mit Kiyoshi Yamaya (Diskutant 5)
  el:
    RTD: Το παρελθόν και το μέλλον της αξιολόγησης πολιτικής στην Ιαπωνία — με αφορμή τον Kiyoshi Yamaya (5ος εισηγητής)
  en:
    Past and Future of Policy Evaluation in Japan: With Dr. Yamaya Kiyoshi
  es:
    Pasado y futuro de la evaluación de políticas en Japón: con el Dr. Yamaya Kiyoshi
  fr:
    RTD : passé et avenir de l'évaluation des politiques au Japon : conversation avec Kiyoshi Yamaya (discutant 5)
  it:
    RTD: The Past and Future of Policy Evaluation in Japan: In Conversation with Kiyoshi Yamaya (Discussant 5)
  ja:
    RTD 日本の政策評価のこれまでとこれから―山谷清志を囲んで―（話題提供者5）
  ja_romanized:
    RTD Nihon no Seisaku Hyōka no Kore Made to Kore Kara: Yamaya Kiyoshi o Kakonde (Wadai Teikyōsha 5).
  ko:
    RTD 일본 정책 평가의 지금까지와 앞으로 ―야마야 키요시를 둘러싸고― (발제자 5)
  nl:
    Verleden en toekomst van beleidsevaluatie in Japan: Met Dr. Yamaya Kiyoshi
  zh-Hans:
    RTD 日本政策评价的过去与未来——围绕山谷清志——（话题提供者5）
  zh-Hant:
    RTD 日本政策評估的過去與未來——圍繞山谷清志教授——（話題提供者5）
  zh_CN:
    RTD 日本政策评估的过去与未来：围绕山谷清志（话题提供者5）
  zh_TW:
    RTD 日本政策評估的過去與未來：圍繞山谷清志（話題提供者5）
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2024

Mogelijkheden en uitdagingen van digitalisering in administratieve counseling: Met een focus op de lokale gemeenschap in Shinshu

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Japanse Vereniging voor Ombudsmanstudies, De jaarlijkse conferentie van 2024 (aan de Tokai Universiteit, Shinagawa Campus)

2024-09-28

Mikami, M. (2024). Mogelijkheden en uitdagingen van digitalisering in administratieve counseling: Met een focus op de lokale gemeenschap in Shinshu [Gyōsei Sōdan ni okeru Dejitaru-ka no Kanōsei to Kadai: Shinshū no Chiiki Shakai o Nentō ni.](Japans). Präsentiert bei Japanse Vereniging voor Ombudsmanstudies, De jaarlijkse conferentie van 2024 (aan de Tokai Universiteit, Shinagawa Campus).

Mikami, M. (2024). Mogelijkheden en uitdagingen van digitalisering in administratieve counseling: Met een focus op de lokale gemeenschap in Shinshu [Gyōsei Sōdan ni okeru Dejitaru-ka no Kanōsei to Kadai: Shinshū no Chiiki Shakai o Nentō ni.](Japans) [Vortrag]. Japanse Vereniging voor Ombudsmanstudies, De jaarlijkse conferentie van 2024 (aan de Tokai Universiteit, Shinagawa Campus).

@inproceedings{Mikami2024Mogelijkheden,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Mogelijkheden en uitdagingen van digitalisering in administratieve counseling: Met een focus op de lokale gemeenschap in Shinshu},
  year = {2024},
  booktitle = {Japanse Vereniging voor Ombudsmanstudies, De jaarlijkse conferentie van 2024 (aan de Tokai Universiteit, Shinagawa Campus)}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": 35.6377855,
      "lon": 139.7340535,
      "name": "東海大学品川キャンパス"
    },
    "placeKey": "Univ_Tokai_Shinagawa",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "event": {
        "de": "Jahrestagung 2024 der Japanischen Ombudsmann-Gesellschaft (Tokai University, Shinagawa Campus)",
        "el": "Ετήσιο συνέδριο 2024 της Ιαπωνικής Εταιρείας Συνηγόρου του Πολίτη (Πανεπιστήμιο Tokai, πανεπιστημιούπολη Shinagawa)",
        "en": "Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)",
        "es": "Asociación Japonesa de Estudios del Ombudsman, Conferencia Anual 2024 (en la Universidad Tokai, Campus Shinagawa)",
        "fr": "Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)",
        "it": "Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)",
        "ko": "2024년도 일본 옴부즈맨학회 연구대회 (도카이대학 시나가와 캠퍼스)",
        "nl": "Japanse Vereniging voor Ombudsmanstudies, De jaarlijkse conferentie van 2024 (aan de Tokai Universiteit, Shinagawa Campus)",
        "zh-Hans": "2024年度日本监察专员学会研究大会（于东海大学品川校区）",
        "zh-Hant": "2024年度日本監察使學會研究大會（於東海大學品川校區）",
        "zh_CN": "2024年度日本监察专员学会研究大会（于东海大学品川校区）",
        "zh_TW": "2024年度日本監察使學會研究大會（於東海大學品川校區）"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "Possibilities and Challenges of Digitalization in Administrative Counseling: With a Focus on the Local Community in Shinshu",
        "es": "Posibilidades y desafíos de la digitalización en el asesoramiento administrativo: con un enfoque en la comunidad local en Shinshu",
        "ja_romanized": "Gyōsei Sōdan ni okeru Dejitaru-ka no Kanōsei to Kadai: Shinshū no Chiiki Shakai o Nentō ni.",
        "ko": "행정 상담에서의 디지털화의 가능성과 과제 ―신슈의 지역 사회를 염두에 두고―",
        "nl": "Mogelijkheden en uitdagingen van digitalisering in administratieve counseling: Met een focus op de lokale gemeenschap in Shinshu",
        "zh-Hans": "行政咨询中数字化的可能性与课题——以信州的地域社会为念——",
        "zh-Hant": "行政諮詢中數位化的可能性與課題——以信州地域社會為例——"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Möglichkeiten und Herausforderungen der Digitalisierung in der Verwaltungsberatung: Mit Blick auf lokale Gemeinschaften in Shinshu",
        "el": "Δυνατότητες και προκλήσεις της ψηφιοποίησης στη διοικητική συμβουλευτική: με επίκεντρο την περιφερειακή κοινωνία του Shinshu",
        "en": "Possibilities and Challenges of Digitalization in Administrative Counseling: With the Shinshu Regional Community in Mind",
        "es": "Possibilities and Challenges of Digitalization in Administrative Counseling: With the Shinshu Regional Community in Mind",
        "fr": "Possibilités et défis de la numérisation dans le conseil administratif : en gardant à l'esprit la communauté régionale de Shinshu",
        "it": "Possibilities and Challenges of Digitalization in Administrative Counseling: With the Shinshu Regional Community in Mind",
        "ko": "행정상담의 디지털화 가능성과 과제: 신슈 지역사회를 염두에 두고",
        "nl": "Possibilities and Challenges of Digitalization in Administrative Counseling: With the Shinshu Regional Community in Mind",
        "zh-Hans": "行政咨询数字化的可能性与课题：以信州地域社会为念",
        "zh-Hant": "行政諮詢數位化的可能性與課題：以信州地域社會為念",
        "zh_CN": "行政咨询数字化的可能性与课题：以信州地域社会为念",
        "zh_TW": "行政諮詢數位化的可能性與課題：以信州地域社會為念"
      }
    }
  },
  "db_id": 63,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "Jahrestagung 2024 der Japanischen Ombudsmann-Gesellschaft (Tokai University, Shinagawa Campus)",
    "el": "Ετήσιο συνέδριο 2024 της Ιαπωνικής Εταιρείας Συνηγόρου του Πολίτη (Πανεπιστήμιο Tokai, πανεπιστημιούπολη Shinagawa)",
    "en": "Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)",
    "es": "Asociación Japonesa de Estudios del Ombudsman, Conferencia Anual 2024 (en la Universidad Tokai, Campus Shinagawa)",
    "fr": "Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)",
    "it": "Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)",
    "ja": "2024年度日本オンブズマン学会研究大会（於東海大学品川キャンパス）",
    "ko": "2024년도 일본 옴부즈맨학회 연구대회 (도카이대학 시나가와 캠퍼스)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Ombudsmanstudies, De jaarlijkse conferentie van 2024 (aan de Tokai Universiteit, Shinagawa Campus)",
    "zh-Hans": "2024年度日本监察专员学会研究大会（于东海大学品川校区）",
    "zh-Hant": "2024年度日本監察使學會研究大會（於東海大學品川校區）",
    "zh_CN": "2024年度日本监察专员学会研究大会（于东海大学品川校区）",
    "zh_TW": "2024年度日本監察使學會研究大會（於東海大學品川校區）"
  },
  "id": "48429574",
  "insert": {
    "id": "48429574",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Jahrestagung 2024 der Japanischen Ombudsmann-Gesellschaft (Tokai University, Shinagawa Campus)",
    "el": "Ετήσιο συνέδριο 2024 της Ιαπωνικής Εταιρείας Συνηγόρου του Πολίτη (Πανεπιστήμιο Tokai, πανεπιστημιούπολη Shinagawa)",
    "en": "Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)",
    "es": "Asociación Japonesa de Estudios del Ombudsman, Conferencia Anual 2024 (en la Universidad Tokai, Campus Shinagawa)",
    "fr": "Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)",
    "it": "Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)",
    "ja": "2024年度日本オンブズマン学会研究大会（於東海大学品川キャンパス）",
    "ko": "2024년도 일본 옴부즈맨학회 연구대회 (도카이대학 시나가와 캠퍼스)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Ombudsmanstudies, De jaarlijkse conferentie van 2024 (aan de Tokai Universiteit, Shinagawa Campus)",
    "zh-Hans": "2024年度日本监察专员学会研究大会（于东海大学品川校区）",
    "zh-Hant": "2024年度日本監察使學會研究大會（於東海大學品川校區）",
    "zh_CN": "2024年度日本监察专员学会研究大会（于东海大学品川校区）",
    "zh_TW": "2024年度日本監察使學會研究大會（於東海大學品川校區）"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)",
      "ja": "2024年度日本オンブズマン学会研究大会（於東海大学品川キャンパス）"
    },
    "from_event_date": "2024-09-28",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "presentation_title": {
      "en": "Possibilities and Challenges of Digitalization in Administrative Counseling: With a Focus on the Local Community in Shinshu",
      "ja": "行政相談におけるデジタル化の可能性と課題ー信州の地域社会を念頭にー"
    },
    "presentation_type": "oral_presentation",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2024-09-28",
    "to_event_date": "2024-09-28",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Möglichkeiten und Herausforderungen der Digitalisierung in der Verwaltungsberatung: Mit Blick auf lokale Gemeinschaften in Shinshu",
    "el": "Δυνατότητες και προκλήσεις της ψηφιοποίησης στη διοικητική συμβουλευτική: με επίκεντρο την περιφερειακή κοινωνία του Shinshu",
    "en": "Possibilities and Challenges of Digitalization in Administrative Counseling: With a Focus on the Local Community in Shinshu",
    "es": "Posibilidades y desafíos de la digitalización en el asesoramiento administrativo: con un enfoque en la comunidad local en Shinshu",
    "fr": "Possibilités et défis de la numérisation dans le conseil administratif : en gardant à l'esprit la communauté régionale de Shinshu",
    "it": "Possibilities and Challenges of Digitalization in Administrative Counseling: With the Shinshu Regional Community in Mind",
    "ja": "行政相談におけるデジタル化の可能性と課題ー信州の地域社会を念頭にー",
    "ja_romanized": "Gyōsei Sōdan ni okeru Dejitaru-ka no Kanōsei to Kadai: Shinshū no Chiiki Shakai o Nentō ni.",
    "ko": "행정 상담에서의 디지털화의 가능성과 과제 ―신슈의 지역 사회를 염두에 두고―",
    "nl": "Mogelijkheden en uitdagingen van digitalisering in administratieve counseling: Met een focus op de lokale gemeenschap in Shinshu",
    "zh-Hans": "行政咨询中数字化的可能性与课题——以信州的地域社会为念——",
    "zh-Hant": "行政諮詢中數位化的可能性與課題——以信州地域社會為例——",
    "zh_CN": "行政咨询数字化的可能性与课题：以信州地域社会为念",
    "zh_TW": "行政諮詢數位化的可能性與課題：以信州地域社會為念"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2024
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      35.6377855
    lon:
      139.7340535
    name:
      東海大学品川キャンパス
  placeKey:
    Univ_Tokai_Shinagawa
  slug:
    
  tags:
  translations:
    event:
      de:
        Jahrestagung 2024 der Japanischen Ombudsmann-Gesellschaft (Tokai University, Shinagawa Campus)
      el:
        Ετήσιο συνέδριο 2024 της Ιαπωνικής Εταιρείας Συνηγόρου του Πολίτη (Πανεπιστήμιο Tokai, πανεπιστημιούπολη Shinagawa)
      en:
        Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)
      es:
        Asociación Japonesa de Estudios del Ombudsman, Conferencia Anual 2024 (en la Universidad Tokai, Campus Shinagawa)
      fr:
        Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)
      it:
        Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)
      ko:
        2024년도 일본 옴부즈맨학회 연구대회 (도카이대학 시나가와 캠퍼스)
      nl:
        Japanse Vereniging voor Ombudsmanstudies, De jaarlijkse conferentie van 2024 (aan de Tokai Universiteit, Shinagawa Campus)
      zh-Hans:
        2024年度日本监察专员学会研究大会（于东海大学品川校区）
      zh-Hant:
        2024年度日本監察使學會研究大會（於東海大學品川校區）
      zh_CN:
        2024年度日本监察专员学会研究大会（于东海大学品川校区）
      zh_TW:
        2024年度日本監察使學會研究大會（於東海大學品川校區）
    presentation_title:
      en:
        Possibilities and Challenges of Digitalization in Administrative Counseling: With a Focus on the Local Community in Shinshu
      es:
        Posibilidades y desafíos de la digitalización en el asesoramiento administrativo: con un enfoque en la comunidad local en Shinshu
      ja_romanized:
        Gyōsei Sōdan ni okeru Dejitaru-ka no Kanōsei to Kadai: Shinshū no Chiiki Shakai o Nentō ni.
      ko:
        행정 상담에서의 디지털화의 가능성과 과제 ―신슈의 지역 사회를 염두에 두고―
      nl:
        Mogelijkheden en uitdagingen van digitalisering in administratieve counseling: Met een focus op de lokale gemeenschap in Shinshu
      zh-Hans:
        行政咨询中数字化的可能性与课题——以信州的地域社会为念——
      zh-Hant:
        行政諮詢中數位化的可能性與課題——以信州地域社會為例——
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Möglichkeiten und Herausforderungen der Digitalisierung in der Verwaltungsberatung: Mit Blick auf lokale Gemeinschaften in Shinshu
      el:
        Δυνατότητες και προκλήσεις της ψηφιοποίησης στη διοικητική συμβουλευτική: με επίκεντρο την περιφερειακή κοινωνία του Shinshu
      en:
        Possibilities and Challenges of Digitalization in Administrative Counseling: With the Shinshu Regional Community in Mind
      es:
        Possibilities and Challenges of Digitalization in Administrative Counseling: With the Shinshu Regional Community in Mind
      fr:
        Possibilités et défis de la numérisation dans le conseil administratif : en gardant à l'esprit la communauté régionale de Shinshu
      it:
        Possibilities and Challenges of Digitalization in Administrative Counseling: With the Shinshu Regional Community in Mind
      ko:
        행정상담의 디지털화 가능성과 과제: 신슈 지역사회를 염두에 두고
      nl:
        Possibilities and Challenges of Digitalization in Administrative Counseling: With the Shinshu Regional Community in Mind
      zh-Hans:
        行政咨询数字化的可能性与课题：以信州地域社会为念
      zh-Hant:
        行政諮詢數位化的可能性與課題：以信州地域社會為念
      zh_CN:
        行政咨询数字化的可能性与课题：以信州地域社会为念
      zh_TW:
        行政諮詢數位化的可能性與課題：以信州地域社會為念
db_id:
  63
description:
  
editors:
  
event:
  de:
    Jahrestagung 2024 der Japanischen Ombudsmann-Gesellschaft (Tokai University, Shinagawa Campus)
  el:
    Ετήσιο συνέδριο 2024 της Ιαπωνικής Εταιρείας Συνηγόρου του Πολίτη (Πανεπιστήμιο Tokai, πανεπιστημιούπολη Shinagawa)
  en:
    Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)
  es:
    Asociación Japonesa de Estudios del Ombudsman, Conferencia Anual 2024 (en la Universidad Tokai, Campus Shinagawa)
  fr:
    Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)
  it:
    Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)
  ja:
    2024年度日本オンブズマン学会研究大会（於東海大学品川キャンパス）
  ko:
    2024년도 일본 옴부즈맨학회 연구대회 (도카이대학 시나가와 캠퍼스)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Ombudsmanstudies, De jaarlijkse conferentie van 2024 (aan de Tokai Universiteit, Shinagawa Campus)
  zh-Hans:
    2024年度日本监察专员学会研究大会（于东海大学品川校区）
  zh-Hant:
    2024年度日本監察使學會研究大會（於東海大學品川校區）
  zh_CN:
    2024年度日本监察专员学会研究大会（于东海大学品川校区）
  zh_TW:
    2024年度日本監察使學會研究大會（於東海大學品川校區）
id:
  48429574
insert:
  id:
    48429574
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Jahrestagung 2024 der Japanischen Ombudsmann-Gesellschaft (Tokai University, Shinagawa Campus)
  el:
    Ετήσιο συνέδριο 2024 της Ιαπωνικής Εταιρείας Συνηγόρου του Πολίτη (Πανεπιστήμιο Tokai, πανεπιστημιούπολη Shinagawa)
  en:
    Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)
  es:
    Asociación Japonesa de Estudios del Ombudsman, Conferencia Anual 2024 (en la Universidad Tokai, Campus Shinagawa)
  fr:
    Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)
  it:
    Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)
  ja:
    2024年度日本オンブズマン学会研究大会（於東海大学品川キャンパス）
  ko:
    2024년도 일본 옴부즈맨학회 연구대회 (도카이대학 시나가와 캠퍼스)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Ombudsmanstudies, De jaarlijkse conferentie van 2024 (aan de Tokai Universiteit, Shinagawa Campus)
  zh-Hans:
    2024年度日本监察专员学会研究大会（于东海大学品川校区）
  zh-Hant:
    2024年度日本監察使學會研究大會（於東海大學品川校區）
  zh_CN:
    2024年度日本监察专员学会研究大会（于东海大学品川校区）
  zh_TW:
    2024年度日本監察使學會研究大會（於東海大學品川校區）
languages:
  - jpn
links:
merge:
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Japanese Association for Ombudsman Studies, The 2024 Annual Conference (at Tokai University, Shinagawa Campus)
    ja:
      2024年度日本オンブズマン学会研究大会（於東海大学品川キャンパス）
  from_event_date:
    2024-09-28
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  presentation_title:
    en:
      Possibilities and Challenges of Digitalization in Administrative Counseling: With a Focus on the Local Community in Shinshu
    ja:
      行政相談におけるデジタル化の可能性と課題ー信州の地域社会を念頭にー
  presentation_type:
    oral_presentation
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2024-09-28
  to_event_date:
    2024-09-28
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Möglichkeiten und Herausforderungen der Digitalisierung in der Verwaltungsberatung: Mit Blick auf lokale Gemeinschaften in Shinshu
  el:
    Δυνατότητες και προκλήσεις της ψηφιοποίησης στη διοικητική συμβουλευτική: με επίκεντρο την περιφερειακή κοινωνία του Shinshu
  en:
    Possibilities and Challenges of Digitalization in Administrative Counseling: With a Focus on the Local Community in Shinshu
  es:
    Posibilidades y desafíos de la digitalización en el asesoramiento administrativo: con un enfoque en la comunidad local en Shinshu
  fr:
    Possibilités et défis de la numérisation dans le conseil administratif : en gardant à l'esprit la communauté régionale de Shinshu
  it:
    Possibilities and Challenges of Digitalization in Administrative Counseling: With the Shinshu Regional Community in Mind
  ja:
    行政相談におけるデジタル化の可能性と課題ー信州の地域社会を念頭にー
  ja_romanized:
    Gyōsei Sōdan ni okeru Dejitaru-ka no Kanōsei to Kadai: Shinshū no Chiiki Shakai o Nentō ni.
  ko:
    행정 상담에서의 디지털화의 가능성과 과제 ―신슈의 지역 사회를 염두에 두고―
  nl:
    Mogelijkheden en uitdagingen van digitalisering in administratieve counseling: Met een focus op de lokale gemeenschap in Shinshu
  zh-Hans:
    行政咨询中数字化的可能性与课题——以信州的地域社会为念——
  zh-Hant:
    行政諮詢中數位化的可能性與課題——以信州地域社會為例——
  zh_CN:
    行政咨询数字化的可能性与课题：以信州地域社会为念
  zh_TW:
    行政諮詢數位化的可能性與課題：以信州地域社會為念
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2024

Toepassing van Machine Learning-methoden in Beleidsevaluatietheorie: Interorganisatorische Vergelijking van Administratieve Projectbeoordelingen van Japan met behulp van Latente Dirichlet Allocatie Modellen

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Doshisha University Policy & Management 25 (2)

2024-03

doi.org DOI

In dit artikel hebben we getracht de verschillen tussen organisaties (ministeries en agentschappen) bij administratieve projectbeoordelingen kwantitatief te visualiseren. Hiertoe hebben we gebruikgemaakt van het Latente Dirichlet Allocatie-model, een machine learning-methode. Het doel van deze onderneming was tweeledig: ten eerste om de praktische toepasbaarheid en beperkingen van machine learning-methodologieën te beoordelen binnen de context van twee hedendaagse kwesties, namelijk de capaciteit om in te spelen op opkomende trends binnen het domein van Openbaar Bestuur en het vermogen om het tekort aan menselijke middelen in beleidsevaluatieonderzoek aan te pakken; en ten tweede om een uitgebreide evaluatie te geven van het nut en de beperkingen van machine learning-methoden in deze respectieve contexten. De bevindingen van deze studie wezen erop dat machine learning-methoden, die in staat zijn patronen te herkennen in omvangrijke datasets die niet handmatig te verwerken zijn, ook tot op zekere hoogte nuttig zijn in de domeinen van beleidsevaluatieonderzoek en -praktijk.

Mikami, M. (2024). Toepassing van Machine Learning-methoden in Beleidsevaluatietheorie: Interorganisatorische Vergelijking van Administratieve Projectbeoordelingen van Japan met behulp van Latente Dirichlet Allocatie Modellen [Seisaku Hyōkaron ni okeru Kikai Gakushū Shuhō no Ōyō: Senzai Dirikure Haibun Moderu o Mochiita Gyōsei Jigyō Rebyū no Soshikikan Hikaku.](Japans). Doshisha University Policy & Management, 25(2), 61-74.

@article{Mikami2024Toepassing,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Toepassing van Machine Learning-methoden in Beleidsevaluatietheorie: Interorganisatorische Vergelijking van Administratieve Projectbeoordelingen van Japan met behulp van Latente Dirichlet Allocatie Modellen},
  year = {2024},
  journal = {Doshisha University Policy & Management},
  volume = {25},
  number = {2},
  pages = {61-74}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "article",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "In diesem Beitrag haben wir versucht, Unterschiede zwischen Organisationen (Ministerien und Behörden) in administrativen Projektprüfungen quantitativ zu visualisieren. Zu diesem Zweck setzten wir das Latent-Dirichlet-Allocation-Modell ein, eine Methode des maschinellen Lernens. Ziel war zweierlei: erstens die Praktikabilität und Grenzen von Methoden des maschinellen Lernens im Hinblick auf zwei aktuelle Fragen zu bewerten, nämlich die Fähigkeit, auf neue Trends im Bereich der öffentlichen Verwaltung zu reagieren, und die Fähigkeit, dem Mangel an personellen Ressourcen in der Forschung zur Politikevaluierung zu begegnen; zweitens eine umfassende Bewertung von Nutzen und Grenzen maschineller Lernmethoden in diesen Kontexten vorzulegen. Die Ergebnisse zeigen, dass Methoden des maschinellen Lernens, die Muster in umfangreichen Datensätzen erkennen können, die manuell nicht verarbeitbar wären, auch in Forschung und Praxis der Politikevaluierung bis zu einem gewissen Grad nützlich sind.",
        "el": "In this paper, we sought to quantitatively visualize the disparities between organizations (ministries and agencies) in administrative project reviews. To this end, we employed the latent Dirichlet allocation model, a machine learning method. The objective of this endeavor was twofold: firstly, to assess the practicality and constraints of machine learning methodologies within the purview of two contemporary issues, namely, the capacity to address emergent trends within the domain of Public Administration and the ability to address the paucity of human resources in policy evaluation research; and secondly, to provide a comprehensive evaluation of the utility and limitations of machine learning methods in these respective contexts. The findings of this study indicated that machine learning methods, which are capable of recognizing patterns in voluminous data sets that are not feasible to process manually, are also useful to a certain extent in the domains of policy evaluation research and practice.",
        "fr": "Dans cet article, nous avons cherché à visualiser quantitativement les disparités entre organisations (ministères et agences) dans les revues de projets administratifs. À cette fin, nous avons employé le modèle d'allocation de Dirichlet latente, une méthode d'apprentissage automatique. L'objectif était double : premièrement, évaluer la praticabilité et les contraintes des méthodes d'apprentissage automatique au regard de deux enjeux contemporains, à savoir la capacité de répondre aux tendances émergentes dans le domaine de l'administration publique et la capacité de remédier au manque de ressources humaines dans la recherche sur l'évaluation des politiques ; deuxièmement, proposer une évaluation globale de l'utilité et des limites des méthodes d'apprentissage automatique dans ces contextes. Les résultats indiquent que les méthodes d'apprentissage automatique, capables de reconnaître des motifs dans de grands ensembles de données impossibles à traiter manuellement, sont également utiles dans une certaine mesure pour la recherche et la pratique de l'évaluation des politiques publiques."
      },
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "description": {
        "de": "In diesem Beitrag haben wir versucht, Unterschiede zwischen Organisationen (Ministerien und Behörden) in administrativen Projektprüfungen quantitativ zu visualisieren. Zu diesem Zweck setzten wir das Latent-Dirichlet-Allocation-Modell ein, eine Methode des maschinellen Lernens. Ziel war zweierlei: erstens die Praktikabilität und Grenzen von Methoden des maschinellen Lernens im Hinblick auf zwei aktuelle Fragen zu bewerten, nämlich die Fähigkeit, auf neue Trends im Bereich der öffentlichen Verwaltung zu reagieren, und die Fähigkeit, dem Mangel an personellen Ressourcen in der Forschung zur Politikevaluierung zu begegnen; zweitens eine umfassende Bewertung von Nutzen und Grenzen maschineller Lernmethoden in diesen Kontexten vorzulegen. Die Ergebnisse zeigen, dass Methoden des maschinellen Lernens, die Muster in umfangreichen Datensätzen erkennen können, die manuell nicht verarbeitbar wären, auch in Forschung und Praxis der Politikevaluierung bis zu einem gewissen Grad nützlich sind.",
        "en": "In this paper, we sought to quantitatively visualize the disparities between organizations (ministries and agencies) in administrative project reviews. To this end, we employed the latent Dirichlet allocation model, a machine learning method. The objective of this endeavor was twofold: firstly, to assess the practicality and constraints of machine learning methodologies within the purview of two contemporary issues, namely, the capacity to address emergent trends within the domain of Public Administration and the ability to address the paucity of human resources in policy evaluation research; and secondly, to provide a comprehensive evaluation of the utility and limitations of machine learning methods in these respective contexts. The findings of this study indicated that machine learning methods, which are capable of recognizing patterns in voluminous data sets that are not feasible to process manually, are also useful to a certain extent in the domains of policy evaluation research and practice.",
        "es": "En este artículo, buscamos visualizar cuantitativamente las disparidades entre organizaciones (ministerios y agencias) en las revisiones de proyectos administrativos. Para ello, empleamos el modelo de asignación latente de Dirichlet (LDA), un método de aprendizaje automático. El objetivo de este esfuerzo fue doble: primero, evaluar la practicidad y las limitaciones de las metodologías de aprendizaje automático ante dos problemas contemporáneos, a saber, la capacidad para abordar tendencias emergentes dentro del dominio de la Administración Pública y la escasez de recursos humanos en la investigación de evaluación de políticas; y segundo, proporcionar una evaluación integral de la utilidad y las limitaciones de los métodos de aprendizaje automático en estos contextos. Los hallazgos indicaron que los métodos de aprendizaje automático, capaces de reconocer patrones en conjuntos de datos voluminosos que no son factibles de procesar manualmente, también son útiles hasta cierto punto en los dominios de la investigación y la práctica de la evaluación de políticas.",
        "fr": "Dans cet article, nous avons cherché à visualiser quantitativement les disparités entre organisations (ministères et agences) dans les revues de projets administratifs. À cette fin, nous avons employé le modèle d'allocation de Dirichlet latente, une méthode d'apprentissage automatique. L'objectif était double : premièrement, évaluer la praticabilité et les contraintes des méthodes d'apprentissage automatique au regard de deux enjeux contemporains, à savoir la capacité de répondre aux tendances émergentes dans le domaine de l'administration publique et la capacité de remédier au manque de ressources humaines dans la recherche sur l'évaluation des politiques ; deuxièmement, proposer une évaluation globale de l'utilité et des limites des méthodes d'apprentissage automatique dans ces contextes. Les résultats indiquent que les méthodes d'apprentissage automatique, capables de reconnaître des motifs dans de grands ensembles de données impossibles à traiter manuellement, sont également utiles dans une certaine mesure pour la recherche et la pratique de l'évaluation des politiques publiques.",
        "it": "In this paper, we sought to quantitatively visualize the disparities between organizations (ministries and agencies) in administrative project reviews. To this end, we employed the latent Dirichlet allocation model, a machine learning method. The objective of this endeavor was twofold: firstly, to assess the practicality and constraints of machine learning methodologies within the purview of two contemporary issues, namely, the capacity to address emergent trends within the domain of Public Administration and the ability to address the paucity of human resources in policy evaluation research; and secondly, to provide a comprehensive evaluation of the utility and limitations of machine learning methods in these respective contexts. The findings of this study indicated that machine learning methods, which are capable of recognizing patterns in voluminous data sets that are not feasible to process manually, are also useful to a certain extent in the domains of policy evaluation research and practice.",
        "ko": "본고에서는 행정 사업 리뷰(Administrative Project Review)에서의 조직 간(각 부처) 차이를 정량적으로 시각화하는 것을 시도했다. 그 분석 기법으로 기계 학습의 일종인 잠재 디리클레 할당(LDA) 모델을 채용했다. 본 연구의 목적은 다음 두 가지이다. 첫째, 행정학 영역에서의 새로운 조류에 대한 대응력 및 정책 평가 연구에서의 인적 자원 부족이라는 두 가지 현대적 과제에 대해, 기계 학습 기법의 실용성과 제약을 검증하는 것. 둘째, 이러한 맥락에서 동 기법의 유용성과 한계에 대해 포괄적인 평가를 수행하는 것이다. 분석 결과, 수작업으로는 처리 불가능한 방대한 데이터 세트에서 패턴을 인식할 수 있는 기계 학습 기법은 정책 평가의 연구 및 실무 영역에서도 일정 정도 유용하다는 점이 시사되었다.",
        "nl": "In dit artikel hebben we getracht de verschillen tussen organisaties (ministeries en agentschappen) bij administratieve projectbeoordelingen kwantitatief te visualiseren. Hiertoe hebben we gebruikgemaakt van het Latente Dirichlet Allocatie-model, een machine learning-methode. Het doel van deze onderneming was tweeledig: ten eerste om de praktische toepasbaarheid en beperkingen van machine learning-methodologieën te beoordelen binnen de context van twee hedendaagse kwesties, namelijk de capaciteit om in te spelen op opkomende trends binnen het domein van Openbaar Bestuur en het vermogen om het tekort aan menselijke middelen in beleidsevaluatieonderzoek aan te pakken; en ten tweede om een uitgebreide evaluatie te geven van het nut en de beperkingen van machine learning-methoden in deze respectieve contexten. De bevindingen van deze studie wezen erop dat machine learning-methoden, die in staat zijn patronen te herkennen in omvangrijke datasets die niet handmatig te verwerken zijn, ook tot op zekere hoogte nuttig zijn in de domeinen van beleidsevaluatieonderzoek en -praktijk.",
        "zh-Hans": "本文试图定量可视化行政事业审查中组织间（各府省厅）的差异。作为分析手法，采用了作为机器学习一种的潜在狄利克雷分配（LDA）模型。本研究的目的有以下两点。第一，针对行政学领域应对新潮流的能力，以及政策评价研究中人力资源不足这两个现代课题，验证机器学习方法的实用性和制约。第二，是对这些语境下该方法的有用性和局限性进行综合评价。分析结果表明，能够从人工无法处理的庞大数据集中识别模式的机器学习方法，在政策评价的研究及实务领域中也在一定程度上是有用的。",
        "zh-Hant": "本文試圖將行政事業評論中各府省廳之間的組織差異進行定量可視化。分析方法採用了機器學習的一種——潛在狄利克雷分配（LDA）模型。本研究的目的有二：第一，針對行政學領域應對新趨勢的能力以及政策評估研究中人力資源不足這兩個當代課題，驗證機器學習方法的實用性與限制；第二，全面評估該方法在上述背景下的有用性與局限。分析結果顯示，機器學習方法能夠從人力無法處理的海量數據集中識別模式，在政策評估的研究與實務領域也具有一定的有用性。",
        "zh_CN": "本文试图定量可视化行政事业审查中组织间（各府省厅）的差异。作为分析手法，采用了作为机器学习一种的潜在狄利克雷分配（LDA）模型。本研究的目的有以下两点。第一，针对行政学领域应对新潮流的能力，以及政策评价研究中人力资源不足这两个现代课题，验证机器学习方法的实用性和制约。第二，是对这些语境下该方法的有用性和局限性进行综合评价。分析结果表明，能够从人工无法处理的庞大数据集中识别模式的机器学习方法，在政策评价的研究及实务领域中也在一定程度上是有用的。",
        "zh_TW": "本文試圖將行政事業評論中各府省廳之間的組織差異進行定量可視化。分析方法採用了機器學習的一種——潛在狄利克雷分配（LDA）模型。本研究的目的有二：第一，針對行政學領域應對新趨勢的能力以及政策評估研究中人力資源不足這兩個當代課題，驗證機器學習方法的實用性與限制；第二，全面評估該方法在上述背景下的有用性與局限。分析結果顯示，機器學習方法能夠從人力無法處理的海量數據集中識別模式，在政策評估的研究與實務領域也具有一定的有用性。"
      },
      "paper_title": {
        "en": "Application of Machine Learning Methods in Policy Evaluation Theory: Inter-organizational Comparison of Administrative Project Reviews of Japan Using Latent Dirichlet Allocation Models",
        "es": "Aplicación de métodos de aprendizaje automático en la teoría de evaluación de políticas: comparación interorganizacional de las revisiones de proyectos administrativos de Japón utilizando modelos de asignación latente de Dirichlet",
        "ja_romanized": "Seisaku Hyōkaron ni okeru Kikai Gakushū Shuhō no Ōyō: Senzai Dirikure Haibun Moderu o Mochiita Gyōsei Jigyō Rebyū no Soshikikan Hikaku.",
        "ko": "정책 평가론에서의 기계 학습 기법의 응용 ―잠재 디리클레 할당 모델을 이용한 행정 사업 리뷰의 조직 간 비교―",
        "nl": "Toepassing van Machine Learning-methoden in Beleidsevaluatietheorie: Interorganisatorische Vergelijking van Administratieve Projectbeoordelingen van Japan met behulp van Latente Dirichlet Allocatie Modellen",
        "zh-Hans": "机器学习方法在政策评价论中的应用——使用潜在狄利克雷分配模型对行政事业审查的组织间比较",
        "zh-Hant": "機器學習方法在政策評估論中的應用——使用潛在狄利克雷分配模型進行行政事業評論的組織間比較——"
      },
      "publication_name": {
        "de": "Doshisha Policy and Management Review",
        "el": "Doshisha Policy and Management Review",
        "en": "Doshisha University policy & management",
        "es": "Doshisha University policy & management",
        "fr": "Doshisha University policy & management",
        "it": "Doshisha University policy & management",
        "ko": "도시샤정책과학연구",
        "nl": "Doshisha University Policy & Management",
        "zh-Hans": "同志社政策科学研究",
        "zh-Hant": "同志社政策科學研究",
        "zh_CN": "同志社政策科学研究",
        "zh_TW": "同志社政策科學研究"
      },
      "title": {
        "de": "Anwendung maschineller Lernverfahren in der Theorie der Politikevaluation: Interministerieller Vergleich administrativer Projektreviews mittels Latent-Dirichlet-Allocation",
        "el": "Εφαρμογή μεθόδων μηχανικής μάθησης στη θεωρία αξιολόγησης πολιτικής: δια-οργανωσιακή σύγκριση των διοικητικών ανασκοπήσεων έργων με χρήση του μοντέλου Latent Dirichlet Allocation",
        "en": "Application of Machine Learning Methods in Policy Evaluation Theory: Inter-Organizational Comparison of Administrative Program Reviews Using the Latent Dirichlet Allocation Model",
        "es": "Application of Machine Learning Methods in Policy Evaluation Theory: Inter-Organizational Comparison of Administrative Program Reviews Using the Latent Dirichlet Allocation Model",
        "fr": "Application des méthodes d'apprentissage automatique à la théorie de l'évaluation des politiques : comparaison interorganisationnelle des revues de programmes administratifs au moyen du modèle d'allocation de Dirichlet latente",
        "it": "Application of Machine Learning Methods in Policy Evaluation Theory: Inter-Organizational Comparison of Administrative Program Reviews Using the Latent Dirichlet Allocation Model",
        "ko": "정책평가론에서의 기계학습 기법 적용: 잠재 디리클레 할당 모델을 활용한 행정사업 리뷰의 조직 간 비교",
        "nl": "Application of Machine Learning Methods in Policy Evaluation Theory: Inter-Organizational Comparison of Administrative Program Reviews Using the Latent Dirichlet Allocation Model",
        "zh-Hans": "政策评估论中机器学习方法的应用：运用潜在狄利克雷分配模型对行政事业审查进行组织间比较",
        "zh-Hant": "政策評估論中機器學習方法的應用：運用潛在狄利克雷分配模型對行政事業審查進行組織間比較",
        "zh_CN": "政策评估论中机器学习方法的应用：运用潜在狄利克雷分配模型对行政事业审查进行组织间比较",
        "zh_TW": "政策評估論中機器學習方法的應用：運用潛在狄利克雷分配模型對行政事業審查進行組織間比較"
      }
    }
  },
  "db_id": 40,
  "description": {
    "de": "In diesem Beitrag haben wir versucht, Unterschiede zwischen Organisationen (Ministerien und Behörden) in administrativen Projektprüfungen quantitativ zu visualisieren. Zu diesem Zweck setzten wir das Latent-Dirichlet-Allocation-Modell ein, eine Methode des maschinellen Lernens. Ziel war zweierlei: erstens die Praktikabilität und Grenzen von Methoden des maschinellen Lernens im Hinblick auf zwei aktuelle Fragen zu bewerten, nämlich die Fähigkeit, auf neue Trends im Bereich der öffentlichen Verwaltung zu reagieren, und die Fähigkeit, dem Mangel an personellen Ressourcen in der Forschung zur Politikevaluierung zu begegnen; zweitens eine umfassende Bewertung von Nutzen und Grenzen maschineller Lernmethoden in diesen Kontexten vorzulegen. Die Ergebnisse zeigen, dass Methoden des maschinellen Lernens, die Muster in umfangreichen Datensätzen erkennen können, die manuell nicht verarbeitbar wären, auch in Forschung und Praxis der Politikevaluierung bis zu einem gewissen Grad nützlich sind.",
    "en": "In this paper, we sought to quantitatively visualize the disparities between organizations (ministries and agencies) in administrative project reviews. To this end, we employed the latent Dirichlet allocation model, a machine learning method. The objective of this endeavor was twofold: firstly, to assess the practicality and constraints of machine learning methodologies within the purview of two contemporary issues, namely, the capacity to address emergent trends within the domain of Public Administration and the ability to address the paucity of human resources in policy evaluation research; and secondly, to provide a comprehensive evaluation of the utility and limitations of machine learning methods in these respective contexts. The findings of this study indicated that machine learning methods, which are capable of recognizing patterns in voluminous data sets that are not feasible to process manually, are also useful to a certain extent in the domains of policy evaluation research and practice.",
    "es": "En este artículo, buscamos visualizar cuantitativamente las disparidades entre organizaciones (ministerios y agencias) en las revisiones de proyectos administrativos. Para ello, empleamos el modelo de asignación latente de Dirichlet (LDA), un método de aprendizaje automático. El objetivo de este esfuerzo fue doble: primero, evaluar la practicidad y las limitaciones de las metodologías de aprendizaje automático ante dos problemas contemporáneos, a saber, la capacidad para abordar tendencias emergentes dentro del dominio de la Administración Pública y la escasez de recursos humanos en la investigación de evaluación de políticas; y segundo, proporcionar una evaluación integral de la utilidad y las limitaciones de los métodos de aprendizaje automático en estos contextos. Los hallazgos indicaron que los métodos de aprendizaje automático, capaces de reconocer patrones en conjuntos de datos voluminosos que no son factibles de procesar manualmente, también son útiles hasta cierto punto en los dominios de la investigación y la práctica de la evaluación de políticas.",
    "fr": "Dans cet article, nous avons cherché à visualiser quantitativement les disparités entre organisations (ministères et agences) dans les revues de projets administratifs. À cette fin, nous avons employé le modèle d'allocation de Dirichlet latente, une méthode d'apprentissage automatique. L'objectif était double : premièrement, évaluer la praticabilité et les contraintes des méthodes d'apprentissage automatique au regard de deux enjeux contemporains, à savoir la capacité de répondre aux tendances émergentes dans le domaine de l'administration publique et la capacité de remédier au manque de ressources humaines dans la recherche sur l'évaluation des politiques ; deuxièmement, proposer une évaluation globale de l'utilité et des limites des méthodes d'apprentissage automatique dans ces contextes. Les résultats indiquent que les méthodes d'apprentissage automatique, capables de reconnaître des motifs dans de grands ensembles de données impossibles à traiter manuellement, sont également utiles dans une certaine mesure pour la recherche et la pratique de l'évaluation des politiques publiques.",
    "it": "In this paper, we sought to quantitatively visualize the disparities between organizations (ministries and agencies) in administrative project reviews. To this end, we employed the latent Dirichlet allocation model, a machine learning method. The objective of this endeavor was twofold: firstly, to assess the practicality and constraints of machine learning methodologies within the purview of two contemporary issues, namely, the capacity to address emergent trends within the domain of Public Administration and the ability to address the paucity of human resources in policy evaluation research; and secondly, to provide a comprehensive evaluation of the utility and limitations of machine learning methods in these respective contexts. The findings of this study indicated that machine learning methods, which are capable of recognizing patterns in voluminous data sets that are not feasible to process manually, are also useful to a certain extent in the domains of policy evaluation research and practice.",
    "ja": "本稿では、行政事業レビューにおける組織間（各府省庁）の差異を定量的に可視化することを試みた。その分析手法として、機械学習の一種である潜在的ディリクレ配分法（LDA）モデルを採用した。本研究の目的は以下の2点である。第一に、行政学領域における新たな潮流への対応力、および政策評価研究における人的資源の不足という2つの現代的課題に対し、機械学習手法の実用性と制約を検証すること。第二に、これらの文脈における同手法の有用性と限界について包括的な評価を行うことである。分析の結果、人手では処理不可能な膨大なデータセットからパターンを認識できる機械学習手法は、政策評価の研究および実務の領域においても一定程度有用であることが示唆された。",
    "ko": "본고에서는 행정 사업 리뷰(Administrative Project Review)에서의 조직 간(각 부처) 차이를 정량적으로 시각화하는 것을 시도했다. 그 분석 기법으로 기계 학습의 일종인 잠재 디리클레 할당(LDA) 모델을 채용했다. 본 연구의 목적은 다음 두 가지이다. 첫째, 행정학 영역에서의 새로운 조류에 대한 대응력 및 정책 평가 연구에서의 인적 자원 부족이라는 두 가지 현대적 과제에 대해, 기계 학습 기법의 실용성과 제약을 검증하는 것. 둘째, 이러한 맥락에서 동 기법의 유용성과 한계에 대해 포괄적인 평가를 수행하는 것이다. 분석 결과, 수작업으로는 처리 불가능한 방대한 데이터 세트에서 패턴을 인식할 수 있는 기계 학습 기법은 정책 평가의 연구 및 실무 영역에서도 일정 정도 유용하다는 점이 시사되었다.",
    "nl": "In dit artikel hebben we getracht de verschillen tussen organisaties (ministeries en agentschappen) bij administratieve projectbeoordelingen kwantitatief te visualiseren. Hiertoe hebben we gebruikgemaakt van het Latente Dirichlet Allocatie-model, een machine learning-methode. Het doel van deze onderneming was tweeledig: ten eerste om de praktische toepasbaarheid en beperkingen van machine learning-methodologieën te beoordelen binnen de context van twee hedendaagse kwesties, namelijk de capaciteit om in te spelen op opkomende trends binnen het domein van Openbaar Bestuur en het vermogen om het tekort aan menselijke middelen in beleidsevaluatieonderzoek aan te pakken; en ten tweede om een uitgebreide evaluatie te geven van het nut en de beperkingen van machine learning-methoden in deze respectieve contexten. De bevindingen van deze studie wezen erop dat machine learning-methoden, die in staat zijn patronen te herkennen in omvangrijke datasets die niet handmatig te verwerken zijn, ook tot op zekere hoogte nuttig zijn in de domeinen van beleidsevaluatieonderzoek en -praktijk.",
    "zh-Hans": "本文试图定量可视化行政事业审查中组织间（各府省厅）的差异。作为分析手法，采用了作为机器学习一种的潜在狄利克雷分配（LDA）模型。本研究的目的有以下两点。第一，针对行政学领域应对新潮流的能力，以及政策评价研究中人力资源不足这两个现代课题，验证机器学习方法的实用性和制约。第二，是对这些语境下该方法的有用性和局限性进行综合评价。分析结果表明，能够从人工无法处理的庞大数据集中识别模式的机器学习方法，在政策评价的研究及实务领域中也在一定程度上是有用的。",
    "zh-Hant": "本文試圖將行政事業評論中各府省廳之間的組織差異進行定量可視化。分析方法採用了機器學習的一種——潛在狄利克雷分配（LDA）模型。本研究的目的有二：第一，針對行政學領域應對新趨勢的能力以及政策評估研究中人力資源不足這兩個當代課題，驗證機器學習方法的實用性與限制；第二，全面評估該方法在上述背景下的有用性與局限。分析結果顯示，機器學習方法能夠從人力無法處理的海量數據集中識別模式，在政策評估的研究與實務領域也具有一定的有用性。",
    "zh_CN": "本文试图定量可视化行政事业审查中组织间（各府省厅）的差异。作为分析手法，采用了作为机器学习一种的潜在狄利克雷分配（LDA）模型。本研究的目的有以下两点。第一，针对行政学领域应对新潮流的能力，以及政策评价研究中人力资源不足这两个现代课题，验证机器学习方法的实用性和制约。第二，是对这些语境下该方法的有用性和局限性进行综合评价。分析结果表明，能够从人工无法处理的庞大数据集中识别模式的机器学习方法，在政策评价的研究及实务领域中也在一定程度上是有用的。",
    "zh_TW": "本文試圖將行政事業評論中各府省廳之間的組織差異進行定量可視化。分析方法採用了機器學習的一種——潛在狄利克雷分配（LDA）模型。本研究的目的有二：第一，針對行政學領域應對新趨勢的能力以及政策評估研究中人力資源不足這兩個當代課題，驗證機器學習方法的實用性與限制；第二，全面評估該方法在上述背景下的有用性與局限。分析結果顯示，機器學習方法能夠從人力無法處理的海量數據集中識別模式，在政策評估的研究與實務領域也具有一定的有用性。"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "45654906",
  "insert": {
    "id": "45654906",
    "type": "published_papers",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Doshisha Policy and Management Review",
    "el": "Doshisha Policy and Management Review",
    "en": "Doshisha University policy & management",
    "es": "Doshisha University policy & management",
    "fr": "Doshisha University policy & management",
    "it": "Doshisha University policy & management",
    "ja": "同志社政策科学研究",
    "ko": "도시샤정책과학연구",
    "nl": "Doshisha University Policy & Management",
    "zh-Hans": "同志社政策科学研究",
    "zh-Hant": "同志社政策科學研究",
    "zh_CN": "同志社政策科学研究",
    "zh_TW": "同志社政策科學研究"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [
    "https://doi.org/10.14988/0002000234"
  ],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "description": {
      "en": "In this paper, we sought to quantitatively visualize the disparities between organizations (ministries and agencies) in administrative project reviews. To this end, we employed the latent Dirichlet allocation model, a machine learning method. The objective of this endeavor was twofold: firstly, to assess the practicality and constraints of machine learning methodologies within the purview of two contemporary issues, namely, the capacity to address emergent trends within the domain of Public Administration and the ability to address the paucity of human resources in policy evaluation research; and secondly, to provide a comprehensive evaluation of the utility and limitations of machine learning methods in these respective contexts. The findings of this study indicated that machine learning methods, which are capable of recognizing patterns in voluminous data sets that are not feasible to process manually, are also useful to a certain extent in the domains of policy evaluation research and practice.",
      "ja": "本稿では、行政事業レビューにおける組織間（各府省庁）の差異を定量的に可視化することを試みた。その分析手法として、機械学習の一種である潜在的ディリクレ配分法（LDA）モデルを採用した。本研究の目的は以下の2点である。第一に、行政学領域における新たな潮流への対応力、および政策評価研究における人的資源の不足という2つの現代的課題に対し、機械学習手法の実用性と制約を検証すること。第二に、これらの文脈における同手法の有用性と限界について包括的な評価を行うことである。分析の結果、人手では処理不可能な膨大なデータセットからパターンを認識できる機械学習手法は、政策評価の研究および実務の領域においても一定程度有用であることが示唆された。"
    },
    "display": "disclosed",
    "ending_page": "74",
    "identifiers": {
      "doi": [
        "10.14988/0002000234"
      ]
    },
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "number": "2",
    "paper_title": {
      "en": "Utilizing machine learning methods for policy evaluation research : Inter-organizational comparison of administrative project reviews using latent dirichlet allocation model",
      "ja": "政策評価論における機械学習手法の応用―潜在ディリクレ配分モデルを用いた行政事業レビューの組織間比較―"
    },
    "publication_date": "2024-03",
    "publication_name": {
      "en": "Doshisha University policy & management",
      "ja": "同志社政策科学研究"
    },
    "published_paper_type": "research_institution",
    "referee": true,
    "see_also": [
      {
        "@id": "https://doi.org/10.14988/0002000234",
        "is_downloadable": true,
        "label": "doi"
      }
    ],
    "starting_page": "61",
    "type": "published_papers",
    "volume": "25"
  },
  "number": "2",
  "pages": "61-74",
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Anwendung maschineller Lernverfahren in der Theorie der Politikevaluation: Interministerieller Vergleich administrativer Projektreviews mittels Latent-Dirichlet-Allocation",
    "el": "Εφαρμογή μεθόδων μηχανικής μάθησης στη θεωρία αξιολόγησης πολιτικής: δια-οργανωσιακή σύγκριση των διοικητικών ανασκοπήσεων έργων με χρήση του μοντέλου Latent Dirichlet Allocation",
    "en": "Application of Machine Learning Methods in Policy Evaluation Theory: Inter-organizational Comparison of Administrative Project Reviews of Japan Using Latent Dirichlet Allocation Models",
    "es": "Aplicación de métodos de aprendizaje automático en la teoría de evaluación de políticas: comparación interorganizacional de las revisiones de proyectos administrativos de Japón utilizando modelos de asignación latente de Dirichlet",
    "fr": "Application des méthodes d'apprentissage automatique à la théorie de l'évaluation des politiques : comparaison interorganisationnelle des revues de programmes administratifs au moyen du modèle d'allocation de Dirichlet latente",
    "it": "Application of Machine Learning Methods in Policy Evaluation Theory: Inter-Organizational Comparison of Administrative Program Reviews Using the Latent Dirichlet Allocation Model",
    "ja": "政策評価論における機械学習手法の応用―潜在ディリクレ配分モデルを用いた行政事業レビューの組織間比較―",
    "ja_romanized": "Seisaku Hyōkaron ni okeru Kikai Gakushū Shuhō no Ōyō: Senzai Dirikure Haibun Moderu o Mochiita Gyōsei Jigyō Rebyū no Soshikikan Hikaku.",
    "ko": "정책 평가론에서의 기계 학습 기법의 응용 ―잠재 디리클레 할당 모델을 이용한 행정 사업 리뷰의 조직 간 비교―",
    "nl": "Toepassing van Machine Learning-methoden in Beleidsevaluatietheorie: Interorganisatorische Vergelijking van Administratieve Projectbeoordelingen van Japan met behulp van Latente Dirichlet Allocatie Modellen",
    "zh-Hans": "机器学习方法在政策评价论中的应用——使用潜在狄利克雷分配模型对行政事业审查的组织间比较",
    "zh-Hant": "機器學習方法在政策評估論中的應用——使用潛在狄利克雷分配模型進行行政事業評論的組織間比較——",
    "zh_CN": "政策评估论中机器学习方法的应用：运用潜在狄利克雷分配模型对行政事业审查进行组织间比较",
    "zh_TW": "政策評估論中機器學習方法的應用：運用潛在狄利克雷分配模型對行政事業審查進行組織間比較"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": "25",
  "year": 2024
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  article
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        In diesem Beitrag haben wir versucht, Unterschiede zwischen Organisationen (Ministerien und Behörden) in administrativen Projektprüfungen quantitativ zu visualisieren. Zu diesem Zweck setzten wir das Latent-Dirichlet-Allocation-Modell ein, eine Methode des maschinellen Lernens. Ziel war zweierlei: erstens die Praktikabilität und Grenzen von Methoden des maschinellen Lernens im Hinblick auf zwei aktuelle Fragen zu bewerten, nämlich die Fähigkeit, auf neue Trends im Bereich der öffentlichen Verwaltung zu reagieren, und die Fähigkeit, dem Mangel an personellen Ressourcen in der Forschung zur Politikevaluierung zu begegnen; zweitens eine umfassende Bewertung von Nutzen und Grenzen maschineller Lernmethoden in diesen Kontexten vorzulegen. Die Ergebnisse zeigen, dass Methoden des maschinellen Lernens, die Muster in umfangreichen Datensätzen erkennen können, die manuell nicht verarbeitbar wären, auch in Forschung und Praxis der Politikevaluierung bis zu einem gewissen Grad nützlich sind.
      el:
        In this paper, we sought to quantitatively visualize the disparities between organizations (ministries and agencies) in administrative project reviews. To this end, we employed the latent Dirichlet allocation model, a machine learning method. The objective of this endeavor was twofold: firstly, to assess the practicality and constraints of machine learning methodologies within the purview of two contemporary issues, namely, the capacity to address emergent trends within the domain of Public Administration and the ability to address the paucity of human resources in policy evaluation research; and secondly, to provide a comprehensive evaluation of the utility and limitations of machine learning methods in these respective contexts. The findings of this study indicated that machine learning methods, which are capable of recognizing patterns in voluminous data sets that are not feasible to process manually, are also useful to a certain extent in the domains of policy evaluation research and practice.
      fr:
        Dans cet article, nous avons cherché à visualiser quantitativement les disparités entre organisations (ministères et agences) dans les revues de projets administratifs. À cette fin, nous avons employé le modèle d'allocation de Dirichlet latente, une méthode d'apprentissage automatique. L'objectif était double : premièrement, évaluer la praticabilité et les contraintes des méthodes d'apprentissage automatique au regard de deux enjeux contemporains, à savoir la capacité de répondre aux tendances émergentes dans le domaine de l'administration publique et la capacité de remédier au manque de ressources humaines dans la recherche sur l'évaluation des politiques ; deuxièmement, proposer une évaluation globale de l'utilité et des limites des méthodes d'apprentissage automatique dans ces contextes. Les résultats indiquent que les méthodes d'apprentissage automatique, capables de reconnaître des motifs dans de grands ensembles de données impossibles à traiter manuellement, sont également utiles dans une certaine mesure pour la recherche et la pratique de l'évaluation des politiques publiques.
    authors:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    description:
      de:
        In diesem Beitrag haben wir versucht, Unterschiede zwischen Organisationen (Ministerien und Behörden) in administrativen Projektprüfungen quantitativ zu visualisieren. Zu diesem Zweck setzten wir das Latent-Dirichlet-Allocation-Modell ein, eine Methode des maschinellen Lernens. Ziel war zweierlei: erstens die Praktikabilität und Grenzen von Methoden des maschinellen Lernens im Hinblick auf zwei aktuelle Fragen zu bewerten, nämlich die Fähigkeit, auf neue Trends im Bereich der öffentlichen Verwaltung zu reagieren, und die Fähigkeit, dem Mangel an personellen Ressourcen in der Forschung zur Politikevaluierung zu begegnen; zweitens eine umfassende Bewertung von Nutzen und Grenzen maschineller Lernmethoden in diesen Kontexten vorzulegen. Die Ergebnisse zeigen, dass Methoden des maschinellen Lernens, die Muster in umfangreichen Datensätzen erkennen können, die manuell nicht verarbeitbar wären, auch in Forschung und Praxis der Politikevaluierung bis zu einem gewissen Grad nützlich sind.
      en:
        In this paper, we sought to quantitatively visualize the disparities between organizations (ministries and agencies) in administrative project reviews. To this end, we employed the latent Dirichlet allocation model, a machine learning method. The objective of this endeavor was twofold: firstly, to assess the practicality and constraints of machine learning methodologies within the purview of two contemporary issues, namely, the capacity to address emergent trends within the domain of Public Administration and the ability to address the paucity of human resources in policy evaluation research; and secondly, to provide a comprehensive evaluation of the utility and limitations of machine learning methods in these respective contexts. The findings of this study indicated that machine learning methods, which are capable of recognizing patterns in voluminous data sets that are not feasible to process manually, are also useful to a certain extent in the domains of policy evaluation research and practice.
      es:
        En este artículo, buscamos visualizar cuantitativamente las disparidades entre organizaciones (ministerios y agencias) en las revisiones de proyectos administrativos. Para ello, empleamos el modelo de asignación latente de Dirichlet (LDA), un método de aprendizaje automático. El objetivo de este esfuerzo fue doble: primero, evaluar la practicidad y las limitaciones de las metodologías de aprendizaje automático ante dos problemas contemporáneos, a saber, la capacidad para abordar tendencias emergentes dentro del dominio de la Administración Pública y la escasez de recursos humanos en la investigación de evaluación de políticas; y segundo, proporcionar una evaluación integral de la utilidad y las limitaciones de los métodos de aprendizaje automático en estos contextos. Los hallazgos indicaron que los métodos de aprendizaje automático, capaces de reconocer patrones en conjuntos de datos voluminosos que no son factibles de procesar manualmente, también son útiles hasta cierto punto en los dominios de la investigación y la práctica de la evaluación de políticas.
      fr:
        Dans cet article, nous avons cherché à visualiser quantitativement les disparités entre organisations (ministères et agences) dans les revues de projets administratifs. À cette fin, nous avons employé le modèle d'allocation de Dirichlet latente, une méthode d'apprentissage automatique. L'objectif était double : premièrement, évaluer la praticabilité et les contraintes des méthodes d'apprentissage automatique au regard de deux enjeux contemporains, à savoir la capacité de répondre aux tendances émergentes dans le domaine de l'administration publique et la capacité de remédier au manque de ressources humaines dans la recherche sur l'évaluation des politiques ; deuxièmement, proposer une évaluation globale de l'utilité et des limites des méthodes d'apprentissage automatique dans ces contextes. Les résultats indiquent que les méthodes d'apprentissage automatique, capables de reconnaître des motifs dans de grands ensembles de données impossibles à traiter manuellement, sont également utiles dans une certaine mesure pour la recherche et la pratique de l'évaluation des politiques publiques.
      it:
        In this paper, we sought to quantitatively visualize the disparities between organizations (ministries and agencies) in administrative project reviews. To this end, we employed the latent Dirichlet allocation model, a machine learning method. The objective of this endeavor was twofold: firstly, to assess the practicality and constraints of machine learning methodologies within the purview of two contemporary issues, namely, the capacity to address emergent trends within the domain of Public Administration and the ability to address the paucity of human resources in policy evaluation research; and secondly, to provide a comprehensive evaluation of the utility and limitations of machine learning methods in these respective contexts. The findings of this study indicated that machine learning methods, which are capable of recognizing patterns in voluminous data sets that are not feasible to process manually, are also useful to a certain extent in the domains of policy evaluation research and practice.
      ko:
        본고에서는 행정 사업 리뷰(Administrative Project Review)에서의 조직 간(각 부처) 차이를 정량적으로 시각화하는 것을 시도했다. 그 분석 기법으로 기계 학습의 일종인 잠재 디리클레 할당(LDA) 모델을 채용했다. 본 연구의 목적은 다음 두 가지이다. 첫째, 행정학 영역에서의 새로운 조류에 대한 대응력 및 정책 평가 연구에서의 인적 자원 부족이라는 두 가지 현대적 과제에 대해, 기계 학습 기법의 실용성과 제약을 검증하는 것. 둘째, 이러한 맥락에서 동 기법의 유용성과 한계에 대해 포괄적인 평가를 수행하는 것이다. 분석 결과, 수작업으로는 처리 불가능한 방대한 데이터 세트에서 패턴을 인식할 수 있는 기계 학습 기법은 정책 평가의 연구 및 실무 영역에서도 일정 정도 유용하다는 점이 시사되었다.
      nl:
        In dit artikel hebben we getracht de verschillen tussen organisaties (ministeries en agentschappen) bij administratieve projectbeoordelingen kwantitatief te visualiseren. Hiertoe hebben we gebruikgemaakt van het Latente Dirichlet Allocatie-model, een machine learning-methode. Het doel van deze onderneming was tweeledig: ten eerste om de praktische toepasbaarheid en beperkingen van machine learning-methodologieën te beoordelen binnen de context van twee hedendaagse kwesties, namelijk de capaciteit om in te spelen op opkomende trends binnen het domein van Openbaar Bestuur en het vermogen om het tekort aan menselijke middelen in beleidsevaluatieonderzoek aan te pakken; en ten tweede om een uitgebreide evaluatie te geven van het nut en de beperkingen van machine learning-methoden in deze respectieve contexten. De bevindingen van deze studie wezen erop dat machine learning-methoden, die in staat zijn patronen te herkennen in omvangrijke datasets die niet handmatig te verwerken zijn, ook tot op zekere hoogte nuttig zijn in de domeinen van beleidsevaluatieonderzoek en -praktijk.
      zh-Hans:
        本文试图定量可视化行政事业审查中组织间（各府省厅）的差异。作为分析手法，采用了作为机器学习一种的潜在狄利克雷分配（LDA）模型。本研究的目的有以下两点。第一，针对行政学领域应对新潮流的能力，以及政策评价研究中人力资源不足这两个现代课题，验证机器学习方法的实用性和制约。第二，是对这些语境下该方法的有用性和局限性进行综合评价。分析结果表明，能够从人工无法处理的庞大数据集中识别模式的机器学习方法，在政策评价的研究及实务领域中也在一定程度上是有用的。
      zh-Hant:
        本文試圖將行政事業評論中各府省廳之間的組織差異進行定量可視化。分析方法採用了機器學習的一種——潛在狄利克雷分配（LDA）模型。本研究的目的有二：第一，針對行政學領域應對新趨勢的能力以及政策評估研究中人力資源不足這兩個當代課題，驗證機器學習方法的實用性與限制；第二，全面評估該方法在上述背景下的有用性與局限。分析結果顯示，機器學習方法能夠從人力無法處理的海量數據集中識別模式，在政策評估的研究與實務領域也具有一定的有用性。
      zh_CN:
        本文试图定量可视化行政事业审查中组织间（各府省厅）的差异。作为分析手法，采用了作为机器学习一种的潜在狄利克雷分配（LDA）模型。本研究的目的有以下两点。第一，针对行政学领域应对新潮流的能力，以及政策评价研究中人力资源不足这两个现代课题，验证机器学习方法的实用性和制约。第二，是对这些语境下该方法的有用性和局限性进行综合评价。分析结果表明，能够从人工无法处理的庞大数据集中识别模式的机器学习方法，在政策评价的研究及实务领域中也在一定程度上是有用的。
      zh_TW:
        本文試圖將行政事業評論中各府省廳之間的組織差異進行定量可視化。分析方法採用了機器學習的一種——潛在狄利克雷分配（LDA）模型。本研究的目的有二：第一，針對行政學領域應對新趨勢的能力以及政策評估研究中人力資源不足這兩個當代課題，驗證機器學習方法的實用性與限制；第二，全面評估該方法在上述背景下的有用性與局限。分析結果顯示，機器學習方法能夠從人力無法處理的海量數據集中識別模式，在政策評估的研究與實務領域也具有一定的有用性。
    paper_title:
      en:
        Application of Machine Learning Methods in Policy Evaluation Theory: Inter-organizational Comparison of Administrative Project Reviews of Japan Using Latent Dirichlet Allocation Models
      es:
        Aplicación de métodos de aprendizaje automático en la teoría de evaluación de políticas: comparación interorganizacional de las revisiones de proyectos administrativos de Japón utilizando modelos de asignación latente de Dirichlet
      ja_romanized:
        Seisaku Hyōkaron ni okeru Kikai Gakushū Shuhō no Ōyō: Senzai Dirikure Haibun Moderu o Mochiita Gyōsei Jigyō Rebyū no Soshikikan Hikaku.
      ko:
        정책 평가론에서의 기계 학습 기법의 응용 ―잠재 디리클레 할당 모델을 이용한 행정 사업 리뷰의 조직 간 비교―
      nl:
        Toepassing van Machine Learning-methoden in Beleidsevaluatietheorie: Interorganisatorische Vergelijking van Administratieve Projectbeoordelingen van Japan met behulp van Latente Dirichlet Allocatie Modellen
      zh-Hans:
        机器学习方法在政策评价论中的应用——使用潜在狄利克雷分配模型对行政事业审查的组织间比较
      zh-Hant:
        機器學習方法在政策評估論中的應用——使用潛在狄利克雷分配模型進行行政事業評論的組織間比較——
    publication_name:
      de:
        Doshisha Policy and Management Review
      el:
        Doshisha Policy and Management Review
      en:
        Doshisha University policy & management
      es:
        Doshisha University policy & management
      fr:
        Doshisha University policy & management
      it:
        Doshisha University policy & management
      ko:
        도시샤정책과학연구
      nl:
        Doshisha University Policy & Management
      zh-Hans:
        同志社政策科学研究
      zh-Hant:
        同志社政策科學研究
      zh_CN:
        同志社政策科学研究
      zh_TW:
        同志社政策科學研究
    title:
      de:
        Anwendung maschineller Lernverfahren in der Theorie der Politikevaluation: Interministerieller Vergleich administrativer Projektreviews mittels Latent-Dirichlet-Allocation
      el:
        Εφαρμογή μεθόδων μηχανικής μάθησης στη θεωρία αξιολόγησης πολιτικής: δια-οργανωσιακή σύγκριση των διοικητικών ανασκοπήσεων έργων με χρήση του μοντέλου Latent Dirichlet Allocation
      en:
        Application of Machine Learning Methods in Policy Evaluation Theory: Inter-Organizational Comparison of Administrative Program Reviews Using the Latent Dirichlet Allocation Model
      es:
        Application of Machine Learning Methods in Policy Evaluation Theory: Inter-Organizational Comparison of Administrative Program Reviews Using the Latent Dirichlet Allocation Model
      fr:
        Application des méthodes d'apprentissage automatique à la théorie de l'évaluation des politiques : comparaison interorganisationnelle des revues de programmes administratifs au moyen du modèle d'allocation de Dirichlet latente
      it:
        Application of Machine Learning Methods in Policy Evaluation Theory: Inter-Organizational Comparison of Administrative Program Reviews Using the Latent Dirichlet Allocation Model
      ko:
        정책평가론에서의 기계학습 기법 적용: 잠재 디리클레 할당 모델을 활용한 행정사업 리뷰의 조직 간 비교
      nl:
        Application of Machine Learning Methods in Policy Evaluation Theory: Inter-Organizational Comparison of Administrative Program Reviews Using the Latent Dirichlet Allocation Model
      zh-Hans:
        政策评估论中机器学习方法的应用：运用潜在狄利克雷分配模型对行政事业审查进行组织间比较
      zh-Hant:
        政策評估論中機器學習方法的應用：運用潛在狄利克雷分配模型對行政事業審查進行組織間比較
      zh_CN:
        政策评估论中机器学习方法的应用：运用潜在狄利克雷分配模型对行政事业审查进行组织间比较
      zh_TW:
        政策評估論中機器學習方法的應用：運用潛在狄利克雷分配模型對行政事業審查進行組織間比較
db_id:
  40
description:
  de:
    In diesem Beitrag haben wir versucht, Unterschiede zwischen Organisationen (Ministerien und Behörden) in administrativen Projektprüfungen quantitativ zu visualisieren. Zu diesem Zweck setzten wir das Latent-Dirichlet-Allocation-Modell ein, eine Methode des maschinellen Lernens. Ziel war zweierlei: erstens die Praktikabilität und Grenzen von Methoden des maschinellen Lernens im Hinblick auf zwei aktuelle Fragen zu bewerten, nämlich die Fähigkeit, auf neue Trends im Bereich der öffentlichen Verwaltung zu reagieren, und die Fähigkeit, dem Mangel an personellen Ressourcen in der Forschung zur Politikevaluierung zu begegnen; zweitens eine umfassende Bewertung von Nutzen und Grenzen maschineller Lernmethoden in diesen Kontexten vorzulegen. Die Ergebnisse zeigen, dass Methoden des maschinellen Lernens, die Muster in umfangreichen Datensätzen erkennen können, die manuell nicht verarbeitbar wären, auch in Forschung und Praxis der Politikevaluierung bis zu einem gewissen Grad nützlich sind.
  en:
    In this paper, we sought to quantitatively visualize the disparities between organizations (ministries and agencies) in administrative project reviews. To this end, we employed the latent Dirichlet allocation model, a machine learning method. The objective of this endeavor was twofold: firstly, to assess the practicality and constraints of machine learning methodologies within the purview of two contemporary issues, namely, the capacity to address emergent trends within the domain of Public Administration and the ability to address the paucity of human resources in policy evaluation research; and secondly, to provide a comprehensive evaluation of the utility and limitations of machine learning methods in these respective contexts. The findings of this study indicated that machine learning methods, which are capable of recognizing patterns in voluminous data sets that are not feasible to process manually, are also useful to a certain extent in the domains of policy evaluation research and practice.
  es:
    En este artículo, buscamos visualizar cuantitativamente las disparidades entre organizaciones (ministerios y agencias) en las revisiones de proyectos administrativos. Para ello, empleamos el modelo de asignación latente de Dirichlet (LDA), un método de aprendizaje automático. El objetivo de este esfuerzo fue doble: primero, evaluar la practicidad y las limitaciones de las metodologías de aprendizaje automático ante dos problemas contemporáneos, a saber, la capacidad para abordar tendencias emergentes dentro del dominio de la Administración Pública y la escasez de recursos humanos en la investigación de evaluación de políticas; y segundo, proporcionar una evaluación integral de la utilidad y las limitaciones de los métodos de aprendizaje automático en estos contextos. Los hallazgos indicaron que los métodos de aprendizaje automático, capaces de reconocer patrones en conjuntos de datos voluminosos que no son factibles de procesar manualmente, también son útiles hasta cierto punto en los dominios de la investigación y la práctica de la evaluación de políticas.
  fr:
    Dans cet article, nous avons cherché à visualiser quantitativement les disparités entre organisations (ministères et agences) dans les revues de projets administratifs. À cette fin, nous avons employé le modèle d'allocation de Dirichlet latente, une méthode d'apprentissage automatique. L'objectif était double : premièrement, évaluer la praticabilité et les contraintes des méthodes d'apprentissage automatique au regard de deux enjeux contemporains, à savoir la capacité de répondre aux tendances émergentes dans le domaine de l'administration publique et la capacité de remédier au manque de ressources humaines dans la recherche sur l'évaluation des politiques ; deuxièmement, proposer une évaluation globale de l'utilité et des limites des méthodes d'apprentissage automatique dans ces contextes. Les résultats indiquent que les méthodes d'apprentissage automatique, capables de reconnaître des motifs dans de grands ensembles de données impossibles à traiter manuellement, sont également utiles dans une certaine mesure pour la recherche et la pratique de l'évaluation des politiques publiques.
  it:
    In this paper, we sought to quantitatively visualize the disparities between organizations (ministries and agencies) in administrative project reviews. To this end, we employed the latent Dirichlet allocation model, a machine learning method. The objective of this endeavor was twofold: firstly, to assess the practicality and constraints of machine learning methodologies within the purview of two contemporary issues, namely, the capacity to address emergent trends within the domain of Public Administration and the ability to address the paucity of human resources in policy evaluation research; and secondly, to provide a comprehensive evaluation of the utility and limitations of machine learning methods in these respective contexts. The findings of this study indicated that machine learning methods, which are capable of recognizing patterns in voluminous data sets that are not feasible to process manually, are also useful to a certain extent in the domains of policy evaluation research and practice.
  ja:
    本稿では、行政事業レビューにおける組織間（各府省庁）の差異を定量的に可視化することを試みた。その分析手法として、機械学習の一種である潜在的ディリクレ配分法（LDA）モデルを採用した。本研究の目的は以下の2点である。第一に、行政学領域における新たな潮流への対応力、および政策評価研究における人的資源の不足という2つの現代的課題に対し、機械学習手法の実用性と制約を検証すること。第二に、これらの文脈における同手法の有用性と限界について包括的な評価を行うことである。分析の結果、人手では処理不可能な膨大なデータセットからパターンを認識できる機械学習手法は、政策評価の研究および実務の領域においても一定程度有用であることが示唆された。
  ko:
    본고에서는 행정 사업 리뷰(Administrative Project Review)에서의 조직 간(각 부처) 차이를 정량적으로 시각화하는 것을 시도했다. 그 분석 기법으로 기계 학습의 일종인 잠재 디리클레 할당(LDA) 모델을 채용했다. 본 연구의 목적은 다음 두 가지이다. 첫째, 행정학 영역에서의 새로운 조류에 대한 대응력 및 정책 평가 연구에서의 인적 자원 부족이라는 두 가지 현대적 과제에 대해, 기계 학습 기법의 실용성과 제약을 검증하는 것. 둘째, 이러한 맥락에서 동 기법의 유용성과 한계에 대해 포괄적인 평가를 수행하는 것이다. 분석 결과, 수작업으로는 처리 불가능한 방대한 데이터 세트에서 패턴을 인식할 수 있는 기계 학습 기법은 정책 평가의 연구 및 실무 영역에서도 일정 정도 유용하다는 점이 시사되었다.
  nl:
    In dit artikel hebben we getracht de verschillen tussen organisaties (ministeries en agentschappen) bij administratieve projectbeoordelingen kwantitatief te visualiseren. Hiertoe hebben we gebruikgemaakt van het Latente Dirichlet Allocatie-model, een machine learning-methode. Het doel van deze onderneming was tweeledig: ten eerste om de praktische toepasbaarheid en beperkingen van machine learning-methodologieën te beoordelen binnen de context van twee hedendaagse kwesties, namelijk de capaciteit om in te spelen op opkomende trends binnen het domein van Openbaar Bestuur en het vermogen om het tekort aan menselijke middelen in beleidsevaluatieonderzoek aan te pakken; en ten tweede om een uitgebreide evaluatie te geven van het nut en de beperkingen van machine learning-methoden in deze respectieve contexten. De bevindingen van deze studie wezen erop dat machine learning-methoden, die in staat zijn patronen te herkennen in omvangrijke datasets die niet handmatig te verwerken zijn, ook tot op zekere hoogte nuttig zijn in de domeinen van beleidsevaluatieonderzoek en -praktijk.
  zh-Hans:
    本文试图定量可视化行政事业审查中组织间（各府省厅）的差异。作为分析手法，采用了作为机器学习一种的潜在狄利克雷分配（LDA）模型。本研究的目的有以下两点。第一，针对行政学领域应对新潮流的能力，以及政策评价研究中人力资源不足这两个现代课题，验证机器学习方法的实用性和制约。第二，是对这些语境下该方法的有用性和局限性进行综合评价。分析结果表明，能够从人工无法处理的庞大数据集中识别模式的机器学习方法，在政策评价的研究及实务领域中也在一定程度上是有用的。
  zh-Hant:
    本文試圖將行政事業評論中各府省廳之間的組織差異進行定量可視化。分析方法採用了機器學習的一種——潛在狄利克雷分配（LDA）模型。本研究的目的有二：第一，針對行政學領域應對新趨勢的能力以及政策評估研究中人力資源不足這兩個當代課題，驗證機器學習方法的實用性與限制；第二，全面評估該方法在上述背景下的有用性與局限。分析結果顯示，機器學習方法能夠從人力無法處理的海量數據集中識別模式，在政策評估的研究與實務領域也具有一定的有用性。
  zh_CN:
    本文试图定量可视化行政事业审查中组织间（各府省厅）的差异。作为分析手法，采用了作为机器学习一种的潜在狄利克雷分配（LDA）模型。本研究的目的有以下两点。第一，针对行政学领域应对新潮流的能力，以及政策评价研究中人力资源不足这两个现代课题，验证机器学习方法的实用性和制约。第二，是对这些语境下该方法的有用性和局限性进行综合评价。分析结果表明，能够从人工无法处理的庞大数据集中识别模式的机器学习方法，在政策评价的研究及实务领域中也在一定程度上是有用的。
  zh_TW:
    本文試圖將行政事業評論中各府省廳之間的組織差異進行定量可視化。分析方法採用了機器學習的一種——潛在狄利克雷分配（LDA）模型。本研究的目的有二：第一，針對行政學領域應對新趨勢的能力以及政策評估研究中人力資源不足這兩個當代課題，驗證機器學習方法的實用性與限制；第二，全面評估該方法在上述背景下的有用性與局限。分析結果顯示，機器學習方法能夠從人力無法處理的海量數據集中識別模式，在政策評估的研究與實務領域也具有一定的有用性。
editors:
  
event:
  
id:
  45654906
insert:
  id:
    45654906
  type:
    published_papers
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Doshisha Policy and Management Review
  el:
    Doshisha Policy and Management Review
  en:
    Doshisha University policy & management
  es:
    Doshisha University policy & management
  fr:
    Doshisha University policy & management
  it:
    Doshisha University policy & management
  ja:
    同志社政策科学研究
  ko:
    도시샤정책과학연구
  nl:
    Doshisha University Policy & Management
  zh-Hans:
    同志社政策科学研究
  zh-Hant:
    同志社政策科學研究
  zh_CN:
    同志社政策科学研究
  zh_TW:
    同志社政策科學研究
languages:
  - jpn
links:
  - https://doi.org/10.14988/0002000234
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  description:
    en:
      In this paper, we sought to quantitatively visualize the disparities between organizations (ministries and agencies) in administrative project reviews. To this end, we employed the latent Dirichlet allocation model, a machine learning method. The objective of this endeavor was twofold: firstly, to assess the practicality and constraints of machine learning methodologies within the purview of two contemporary issues, namely, the capacity to address emergent trends within the domain of Public Administration and the ability to address the paucity of human resources in policy evaluation research; and secondly, to provide a comprehensive evaluation of the utility and limitations of machine learning methods in these respective contexts. The findings of this study indicated that machine learning methods, which are capable of recognizing patterns in voluminous data sets that are not feasible to process manually, are also useful to a certain extent in the domains of policy evaluation research and practice.
    ja:
      本稿では、行政事業レビューにおける組織間（各府省庁）の差異を定量的に可視化することを試みた。その分析手法として、機械学習の一種である潜在的ディリクレ配分法（LDA）モデルを採用した。本研究の目的は以下の2点である。第一に、行政学領域における新たな潮流への対応力、および政策評価研究における人的資源の不足という2つの現代的課題に対し、機械学習手法の実用性と制約を検証すること。第二に、これらの文脈における同手法の有用性と限界について包括的な評価を行うことである。分析の結果、人手では処理不可能な膨大なデータセットからパターンを認識できる機械学習手法は、政策評価の研究および実務の領域においても一定程度有用であることが示唆された。
  display:
    disclosed
  ending_page:
    74
  identifiers:
    doi:
      - 10.14988/0002000234
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  number:
    2
  paper_title:
    en:
      Utilizing machine learning methods for policy evaluation research : Inter-organizational comparison of administrative project reviews using latent dirichlet allocation model
    ja:
      政策評価論における機械学習手法の応用―潜在ディリクレ配分モデルを用いた行政事業レビューの組織間比較―
  publication_date:
    2024-03
  publication_name:
    en:
      Doshisha University policy & management
    ja:
      同志社政策科学研究
  published_paper_type:
    research_institution
  referee:
    true
  see_also:
    - @id:
        https://doi.org/10.14988/0002000234
      is_downloadable:
        true
      label:
        doi
  starting_page:
    61
  type:
    published_papers
  volume:
    25
number:
  2
pages:
  61-74
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Anwendung maschineller Lernverfahren in der Theorie der Politikevaluation: Interministerieller Vergleich administrativer Projektreviews mittels Latent-Dirichlet-Allocation
  el:
    Εφαρμογή μεθόδων μηχανικής μάθησης στη θεωρία αξιολόγησης πολιτικής: δια-οργανωσιακή σύγκριση των διοικητικών ανασκοπήσεων έργων με χρήση του μοντέλου Latent Dirichlet Allocation
  en:
    Application of Machine Learning Methods in Policy Evaluation Theory: Inter-organizational Comparison of Administrative Project Reviews of Japan Using Latent Dirichlet Allocation Models
  es:
    Aplicación de métodos de aprendizaje automático en la teoría de evaluación de políticas: comparación interorganizacional de las revisiones de proyectos administrativos de Japón utilizando modelos de asignación latente de Dirichlet
  fr:
    Application des méthodes d'apprentissage automatique à la théorie de l'évaluation des politiques : comparaison interorganisationnelle des revues de programmes administratifs au moyen du modèle d'allocation de Dirichlet latente
  it:
    Application of Machine Learning Methods in Policy Evaluation Theory: Inter-Organizational Comparison of Administrative Program Reviews Using the Latent Dirichlet Allocation Model
  ja:
    政策評価論における機械学習手法の応用―潜在ディリクレ配分モデルを用いた行政事業レビューの組織間比較―
  ja_romanized:
    Seisaku Hyōkaron ni okeru Kikai Gakushū Shuhō no Ōyō: Senzai Dirikure Haibun Moderu o Mochiita Gyōsei Jigyō Rebyū no Soshikikan Hikaku.
  ko:
    정책 평가론에서의 기계 학습 기법의 응용 ―잠재 디리클레 할당 모델을 이용한 행정 사업 리뷰의 조직 간 비교―
  nl:
    Toepassing van Machine Learning-methoden in Beleidsevaluatietheorie: Interorganisatorische Vergelijking van Administratieve Projectbeoordelingen van Japan met behulp van Latente Dirichlet Allocatie Modellen
  zh-Hans:
    机器学习方法在政策评价论中的应用——使用潜在狄利克雷分配模型对行政事业审查的组织间比较
  zh-Hant:
    機器學習方法在政策評估論中的應用——使用潛在狄利克雷分配模型進行行政事業評論的組織間比較——
  zh_CN:
    政策评估论中机器学习方法的应用：运用潜在狄利克雷分配模型对行政事业审查进行组织间比较
  zh_TW:
    政策評估論中機器學習方法的應用：運用潛在狄利克雷分配模型對行政事業審查進行組織間比較
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  25
year:
  2024

2023

7 outputs

"Agile beleidsvorming en -evaluatie" en administratief beheer: Betekenis en uitdagingen zoals gezien in het geval van ontwikkelingssamenwerking

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Studiegroep over administratieve systemen, Onderzoeks- en Juridisch Bureau, Administratief Beheersbureau, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Communicatie (MIC)

2023-12-20

Mikami, M. (2023). "Agile beleidsvorming en -evaluatie" en administratief beheer: Betekenis en uitdagingen zoals gezien in het geval van ontwikkelingssamenwerking ['Ajairu-gata Seisaku Keisei・Hyōka' to Gyōsei Kanri: Kaihatsu Kyōryoku no Jirei ni Miru Igi to Kadai.](Japans). Präsentiert bei Studiegroep over administratieve systemen, Onderzoeks- en Juridisch Bureau, Administratief Beheersbureau, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Communicatie (MIC).

Mikami, M. (2023). "Agile beleidsvorming en -evaluatie" en administratief beheer: Betekenis en uitdagingen zoals gezien in het geval van ontwikkelingssamenwerking ['Ajairu-gata Seisaku Keisei・Hyōka' to Gyōsei Kanri: Kaihatsu Kyōryoku no Jirei ni Miru Igi to Kadai.](Japans) [Vortrag]. Studiegroep over administratieve systemen, Onderzoeks- en Juridisch Bureau, Administratief Beheersbureau, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Communicatie (MIC).

@inproceedings{Mikami2023Agile,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {"Agile beleidsvorming en -evaluatie" en administratief beheer: Betekenis en uitdagingen zoals gezien in het geval van ontwikkelingssamenwerking},
  year = {2023},
  booktitle = {Studiegroep over administratieve systemen, Onderzoeks- en Juridisch Bureau, Administratief Beheersbureau, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Communicatie (MIC)}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "event": {
        "de": "Studiengruppe ‚Verwaltungssysteme‘, Abteilung für Untersuchungen und Rechtsordnung, Büro für Verwaltungsmanagement, Ministerium für Innere Angelegenheiten und Kommunikation",
        "el": "Ομάδα μελέτης «Θεσμοί διοίκησης», Τμήμα Ερευνών και Νομοθεσίας, Γραφείο Διοικητικής Διαχείρισης, Υπουργείο Εσωτερικών Υποθέσεων και Επικοινωνιών",
        "en": "Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)",
        "es": "Grupo de estudio sobre sistemas administrativos, Oficina de Investigación y Asuntos Legales, Oficina de Gestión Administrativa, Ministerio de Asuntos Internos y Comunicaciones (MIC)",
        "fr": "Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)",
        "it": "Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)",
        "ko": "총무성 행정관리국 조사법제과 「행정 제도에 관한 공부 모임」",
        "nl": "Studiegroep over administratieve systemen, Onderzoeks- en Juridisch Bureau, Administratief Beheersbureau, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Communicatie (MIC)",
        "zh-Hans": "总务省行政管理局调查法制课“关于行政制度的学习会”",
        "zh-Hant": "總務省行政管理局調查法制課「行政制度研修會」",
        "zh_CN": "总务省行政管理局调查法制课“关于行政制度的学习会”",
        "zh_TW": "總務省行政管理局調查法制課「行政制度研修會」"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "\"Agile Policy-making and Evaluation\" and Administrative Management: Significance and Challenges as Seen in the Case of Development Cooperation",
        "es": "\"Formulación y evaluación ágil de políticas\" y gestión administrativa: significado y desafíos vistos en el caso de la cooperación al desarrollo",
        "ja_romanized": "'Ajairu-gata Seisaku Keisei・Hyōka' to Gyōsei Kanri: Kaihatsu Kyōryoku no Jirei ni Miru Igi to Kadai.",
        "ko": "「애자일형 정책 형성·평가」와 행정 관리 ―개발 협력 사례에서 보는 의의와 과제―",
        "nl": "\"Agile beleidsvorming en -evaluatie\" en administratief beheer: Betekenis en uitdagingen zoals gezien in het geval van ontwikkelingssamenwerking",
        "zh-Hans": "“敏捷型政策形成与评价”与行政管理——发展合作案例中的意义与课题——",
        "zh-Hant": "「敏捷型政策形成與評估」與行政管理——從開發協力案例看意義與課題——"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "‚Agile Politikformulierung und -evaluation‘ und Verwaltungsmanagement: Bedeutung und Herausforderungen aus einem Entwicklungskooperationsfall",
        "el": "«Ευέλικτη διαμόρφωση και αξιολόγηση πολιτικής» και διοικητική διαχείριση: σημασία και προκλήσεις μέσα από την περίπτωση της αναπτυξιακής συνεργασίας",
        "en": "\"Agile Policy Formulation and Evaluation\" and Administrative Management: Significance and Challenges from a Development Cooperation Case",
        "es": "\"Agile Policy Formulation and Evaluation\" and Administrative Management: Significance and Challenges from a Development Cooperation Case",
        "fr": "« Formulation et évaluation agiles des politiques publiques » et gestion administrative : portée et défis à partir d'un cas de coopération au développement",
        "it": "\"Agile Policy Formulation and Evaluation\" and Administrative Management: Significance and Challenges from a Development Cooperation Case",
        "ko": "\"애자일형 정책형성·평가\"와 행정관리: 개발협력 사례에서 본 의의와 과제",
        "nl": "\"Agile Policy Formulation and Evaluation\" and Administrative Management: Significance and Challenges from a Development Cooperation Case",
        "zh-Hans": "\"敏捷型政策形成与评估\"与行政管理：以发展合作案例看其意义与课题",
        "zh-Hant": "「敏捷型政策形成與評估」與行政管理：從發展合作案例看其意義與課題",
        "zh_CN": "\"敏捷型政策形成与评估\"与行政管理：以发展合作案例看其意义与课题",
        "zh_TW": "「敏捷型政策形成與評估」與行政管理：從發展合作案例看其意義與課題"
      }
    }
  },
  "db_id": 64,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "Studiengruppe ‚Verwaltungssysteme‘, Abteilung für Untersuchungen und Rechtsordnung, Büro für Verwaltungsmanagement, Ministerium für Innere Angelegenheiten und Kommunikation",
    "el": "Ομάδα μελέτης «Θεσμοί διοίκησης», Τμήμα Ερευνών και Νομοθεσίας, Γραφείο Διοικητικής Διαχείρισης, Υπουργείο Εσωτερικών Υποθέσεων και Επικοινωνιών",
    "en": "Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)",
    "es": "Grupo de estudio sobre sistemas administrativos, Oficina de Investigación y Asuntos Legales, Oficina de Gestión Administrativa, Ministerio de Asuntos Internos y Comunicaciones (MIC)",
    "fr": "Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)",
    "it": "Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)",
    "ja": "総務省行政管理局調査法制課「行政制度に関する勉強会」",
    "ko": "총무성 행정관리국 조사법제과 「행정 제도에 관한 공부 모임」",
    "nl": "Studiegroep over administratieve systemen, Onderzoeks- en Juridisch Bureau, Administratief Beheersbureau, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Communicatie (MIC)",
    "zh-Hans": "总务省行政管理局调查法制课“关于行政制度的学习会”",
    "zh-Hant": "總務省行政管理局調查法制課「行政制度研修會」",
    "zh_CN": "总务省行政管理局调查法制课“关于行政制度的学习会”",
    "zh_TW": "總務省行政管理局調查法制課「行政制度研修會」"
  },
  "id": "44300687",
  "insert": {
    "id": "44300687",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Studiengruppe ‚Verwaltungssysteme‘, Abteilung für Untersuchungen und Rechtsordnung, Büro für Verwaltungsmanagement, Ministerium für Innere Angelegenheiten und Kommunikation",
    "el": "Ομάδα μελέτης «Θεσμοί διοίκησης», Τμήμα Ερευνών και Νομοθεσίας, Γραφείο Διοικητικής Διαχείρισης, Υπουργείο Εσωτερικών Υποθέσεων και Επικοινωνιών",
    "en": "Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)",
    "es": "Grupo de estudio sobre sistemas administrativos, Oficina de Investigación y Asuntos Legales, Oficina de Gestión Administrativa, Ministerio de Asuntos Internos y Comunicaciones (MIC)",
    "fr": "Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)",
    "it": "Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)",
    "ja": "総務省行政管理局調査法制課「行政制度に関する勉強会」",
    "ko": "총무성 행정관리국 조사법제과 「행정 제도에 관한 공부 모임」",
    "nl": "Studiegroep over administratieve systemen, Onderzoeks- en Juridisch Bureau, Administratief Beheersbureau, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Communicatie (MIC)",
    "zh-Hans": "总务省行政管理局调查法制课“关于行政制度的学习会”",
    "zh-Hant": "總務省行政管理局調查法制課「行政制度研修會」",
    "zh_CN": "总务省行政管理局调查法制课“关于行政制度的学习会”",
    "zh_TW": "總務省行政管理局調查法制課「行政制度研修會」"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)",
      "ja": "総務省行政管理局調査法制課「行政制度に関する勉強会」"
    },
    "invited": true,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "presentation_title": {
      "en": "\"Agile Policy-making and Evaluation\" and Administrative Management: Significance and Challenges as Seen in the Case of Development Cooperation",
      "ja": "「アジャイル型政策形成・評価」と行政管理 ―開発協力の事例にみる意義と課題―"
    },
    "presentation_type": "public_discourse",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2023-12-20",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "‚Agile Politikformulierung und -evaluation‘ und Verwaltungsmanagement: Bedeutung und Herausforderungen aus einem Entwicklungskooperationsfall",
    "el": "«Ευέλικτη διαμόρφωση και αξιολόγηση πολιτικής» και διοικητική διαχείριση: σημασία και προκλήσεις μέσα από την περίπτωση της αναπτυξιακής συνεργασίας",
    "en": "\"Agile Policy-making and Evaluation\" and Administrative Management: Significance and Challenges as Seen in the Case of Development Cooperation",
    "es": "\"Formulación y evaluación ágil de políticas\" y gestión administrativa: significado y desafíos vistos en el caso de la cooperación al desarrollo",
    "fr": "« Formulation et évaluation agiles des politiques publiques » et gestion administrative : portée et défis à partir d'un cas de coopération au développement",
    "it": "\"Agile Policy Formulation and Evaluation\" and Administrative Management: Significance and Challenges from a Development Cooperation Case",
    "ja": "「アジャイル型政策形成・評価」と行政管理 ―開発協力の事例にみる意義と課題―",
    "ja_romanized": "'Ajairu-gata Seisaku Keisei・Hyōka' to Gyōsei Kanri: Kaihatsu Kyōryoku no Jirei ni Miru Igi to Kadai.",
    "ko": "「애자일형 정책 형성·평가」와 행정 관리 ―개발 협력 사례에서 보는 의의와 과제―",
    "nl": "\"Agile beleidsvorming en -evaluatie\" en administratief beheer: Betekenis en uitdagingen zoals gezien in het geval van ontwikkelingssamenwerking",
    "zh-Hans": "“敏捷型政策形成与评价”与行政管理——发展合作案例中的意义与课题——",
    "zh-Hant": "「敏捷型政策形成與評估」與行政管理——從開發協力案例看意義與課題——",
    "zh_CN": "\"敏捷型政策形成与评估\"与行政管理：以发展合作案例看其意义与课题",
    "zh_TW": "「敏捷型政策形成與評估」與行政管理：從發展合作案例看其意義與課題"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2023
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    event:
      de:
        Studiengruppe ‚Verwaltungssysteme‘, Abteilung für Untersuchungen und Rechtsordnung, Büro für Verwaltungsmanagement, Ministerium für Innere Angelegenheiten und Kommunikation
      el:
        Ομάδα μελέτης «Θεσμοί διοίκησης», Τμήμα Ερευνών και Νομοθεσίας, Γραφείο Διοικητικής Διαχείρισης, Υπουργείο Εσωτερικών Υποθέσεων και Επικοινωνιών
      en:
        Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)
      es:
        Grupo de estudio sobre sistemas administrativos, Oficina de Investigación y Asuntos Legales, Oficina de Gestión Administrativa, Ministerio de Asuntos Internos y Comunicaciones (MIC)
      fr:
        Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)
      it:
        Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)
      ko:
        총무성 행정관리국 조사법제과 「행정 제도에 관한 공부 모임」
      nl:
        Studiegroep over administratieve systemen, Onderzoeks- en Juridisch Bureau, Administratief Beheersbureau, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Communicatie (MIC)
      zh-Hans:
        总务省行政管理局调查法制课“关于行政制度的学习会”
      zh-Hant:
        總務省行政管理局調查法制課「行政制度研修會」
      zh_CN:
        总务省行政管理局调查法制课“关于行政制度的学习会”
      zh_TW:
        總務省行政管理局調查法制課「行政制度研修會」
    presentation_title:
      en:
        "Agile Policy-making and Evaluation" and Administrative Management: Significance and Challenges as Seen in the Case of Development Cooperation
      es:
        "Formulación y evaluación ágil de políticas" y gestión administrativa: significado y desafíos vistos en el caso de la cooperación al desarrollo
      ja_romanized:
        'Ajairu-gata Seisaku Keisei・Hyōka' to Gyōsei Kanri: Kaihatsu Kyōryoku no Jirei ni Miru Igi to Kadai.
      ko:
        「애자일형 정책 형성·평가」와 행정 관리 ―개발 협력 사례에서 보는 의의와 과제―
      nl:
        "Agile beleidsvorming en -evaluatie" en administratief beheer: Betekenis en uitdagingen zoals gezien in het geval van ontwikkelingssamenwerking
      zh-Hans:
        “敏捷型政策形成与评价”与行政管理——发展合作案例中的意义与课题——
      zh-Hant:
        「敏捷型政策形成與評估」與行政管理——從開發協力案例看意義與課題——
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        ‚Agile Politikformulierung und -evaluation‘ und Verwaltungsmanagement: Bedeutung und Herausforderungen aus einem Entwicklungskooperationsfall
      el:
        «Ευέλικτη διαμόρφωση και αξιολόγηση πολιτικής» και διοικητική διαχείριση: σημασία και προκλήσεις μέσα από την περίπτωση της αναπτυξιακής συνεργασίας
      en:
        "Agile Policy Formulation and Evaluation" and Administrative Management: Significance and Challenges from a Development Cooperation Case
      es:
        "Agile Policy Formulation and Evaluation" and Administrative Management: Significance and Challenges from a Development Cooperation Case
      fr:
        « Formulation et évaluation agiles des politiques publiques » et gestion administrative : portée et défis à partir d'un cas de coopération au développement
      it:
        "Agile Policy Formulation and Evaluation" and Administrative Management: Significance and Challenges from a Development Cooperation Case
      ko:
        "애자일형 정책형성·평가"와 행정관리: 개발협력 사례에서 본 의의와 과제
      nl:
        "Agile Policy Formulation and Evaluation" and Administrative Management: Significance and Challenges from a Development Cooperation Case
      zh-Hans:
        "敏捷型政策形成与评估"与行政管理：以发展合作案例看其意义与课题
      zh-Hant:
        「敏捷型政策形成與評估」與行政管理：從發展合作案例看其意義與課題
      zh_CN:
        "敏捷型政策形成与评估"与行政管理：以发展合作案例看其意义与课题
      zh_TW:
        「敏捷型政策形成與評估」與行政管理：從發展合作案例看其意義與課題
db_id:
  64
description:
  
editors:
  
event:
  de:
    Studiengruppe ‚Verwaltungssysteme‘, Abteilung für Untersuchungen und Rechtsordnung, Büro für Verwaltungsmanagement, Ministerium für Innere Angelegenheiten und Kommunikation
  el:
    Ομάδα μελέτης «Θεσμοί διοίκησης», Τμήμα Ερευνών και Νομοθεσίας, Γραφείο Διοικητικής Διαχείρισης, Υπουργείο Εσωτερικών Υποθέσεων και Επικοινωνιών
  en:
    Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)
  es:
    Grupo de estudio sobre sistemas administrativos, Oficina de Investigación y Asuntos Legales, Oficina de Gestión Administrativa, Ministerio de Asuntos Internos y Comunicaciones (MIC)
  fr:
    Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)
  it:
    Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)
  ja:
    総務省行政管理局調査法制課「行政制度に関する勉強会」
  ko:
    총무성 행정관리국 조사법제과 「행정 제도에 관한 공부 모임」
  nl:
    Studiegroep over administratieve systemen, Onderzoeks- en Juridisch Bureau, Administratief Beheersbureau, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Communicatie (MIC)
  zh-Hans:
    总务省行政管理局调查法制课“关于行政制度的学习会”
  zh-Hant:
    總務省行政管理局調查法制課「行政制度研修會」
  zh_CN:
    总务省行政管理局调查法制课“关于行政制度的学习会”
  zh_TW:
    總務省行政管理局調查法制課「行政制度研修會」
id:
  44300687
insert:
  id:
    44300687
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Studiengruppe ‚Verwaltungssysteme‘, Abteilung für Untersuchungen und Rechtsordnung, Büro für Verwaltungsmanagement, Ministerium für Innere Angelegenheiten und Kommunikation
  el:
    Ομάδα μελέτης «Θεσμοί διοίκησης», Τμήμα Ερευνών και Νομοθεσίας, Γραφείο Διοικητικής Διαχείρισης, Υπουργείο Εσωτερικών Υποθέσεων και Επικοινωνιών
  en:
    Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)
  es:
    Grupo de estudio sobre sistemas administrativos, Oficina de Investigación y Asuntos Legales, Oficina de Gestión Administrativa, Ministerio de Asuntos Internos y Comunicaciones (MIC)
  fr:
    Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)
  it:
    Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)
  ja:
    総務省行政管理局調査法制課「行政制度に関する勉強会」
  ko:
    총무성 행정관리국 조사법제과 「행정 제도에 관한 공부 모임」
  nl:
    Studiegroep over administratieve systemen, Onderzoeks- en Juridisch Bureau, Administratief Beheersbureau, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Communicatie (MIC)
  zh-Hans:
    总务省行政管理局调查法制课“关于行政制度的学习会”
  zh-Hant:
    總務省行政管理局調查法制課「行政制度研修會」
  zh_CN:
    总务省行政管理局调查法制课“关于行政制度的学习会”
  zh_TW:
    總務省行政管理局調查法制課「行政制度研修會」
languages:
  - jpn
links:
merge:
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Study Group on Administrative Systems, Research and Legal Office, Administrative Management Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC)
    ja:
      総務省行政管理局調査法制課「行政制度に関する勉強会」
  invited:
    true
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  presentation_title:
    en:
      "Agile Policy-making and Evaluation" and Administrative Management: Significance and Challenges as Seen in the Case of Development Cooperation
    ja:
      「アジャイル型政策形成・評価」と行政管理 ―開発協力の事例にみる意義と課題―
  presentation_type:
    public_discourse
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2023-12-20
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    ‚Agile Politikformulierung und -evaluation‘ und Verwaltungsmanagement: Bedeutung und Herausforderungen aus einem Entwicklungskooperationsfall
  el:
    «Ευέλικτη διαμόρφωση και αξιολόγηση πολιτικής» και διοικητική διαχείριση: σημασία και προκλήσεις μέσα από την περίπτωση της αναπτυξιακής συνεργασίας
  en:
    "Agile Policy-making and Evaluation" and Administrative Management: Significance and Challenges as Seen in the Case of Development Cooperation
  es:
    "Formulación y evaluación ágil de políticas" y gestión administrativa: significado y desafíos vistos en el caso de la cooperación al desarrollo
  fr:
    « Formulation et évaluation agiles des politiques publiques » et gestion administrative : portée et défis à partir d'un cas de coopération au développement
  it:
    "Agile Policy Formulation and Evaluation" and Administrative Management: Significance and Challenges from a Development Cooperation Case
  ja:
    「アジャイル型政策形成・評価」と行政管理 ―開発協力の事例にみる意義と課題―
  ja_romanized:
    'Ajairu-gata Seisaku Keisei・Hyōka' to Gyōsei Kanri: Kaihatsu Kyōryoku no Jirei ni Miru Igi to Kadai.
  ko:
    「애자일형 정책 형성·평가」와 행정 관리 ―개발 협력 사례에서 보는 의의와 과제―
  nl:
    "Agile beleidsvorming en -evaluatie" en administratief beheer: Betekenis en uitdagingen zoals gezien in het geval van ontwikkelingssamenwerking
  zh-Hans:
    “敏捷型政策形成与评价”与行政管理——发展合作案例中的意义与课题——
  zh-Hant:
    「敏捷型政策形成與評估」與行政管理——從開發協力案例看意義與課題——
  zh_CN:
    "敏捷型政策形成与评估"与行政管理：以发展合作案例看其意义与课题
  zh_TW:
    「敏捷型政策形成與評估」與行政管理：從發展合作案例看其意義與課題
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2023

Overbruggen van wereldwijd overheidsbeleid: Evaluatie en planning (Beleidsstudies en Evaluatiestudies)

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 24e jaarlijkse conferentie.

2023-12-16

Mikami, M. (2023). Overbruggen van wereldwijd overheidsbeleid: Evaluatie en planning (Beleidsstudies en Evaluatiestudies) [Gurōbaru na Seisaku no Kakyō: Hyōka to Keikaku (Kyōtsū Rondai 'Seisakugaku to Hyōkagaku').](Japans). Präsentiert bei Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 24e jaarlijkse conferentie..

Mikami, M. (2023). Overbruggen van wereldwijd overheidsbeleid: Evaluatie en planning (Beleidsstudies en Evaluatiestudies) [Gurōbaru na Seisaku no Kakyō: Hyōka to Keikaku (Kyōtsū Rondai 'Seisakugaku to Hyōkagaku').](Japans) [Vortrag]. Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 24e jaarlijkse conferentie..

@inproceedings{Mikami2023Overbruggen,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Overbruggen van wereldwijd overheidsbeleid: Evaluatie en planning (Beleidsstudies en Evaluatiestudies)},
  year = {2023},
  booktitle = {Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 24e jaarlijkse conferentie.}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": 34.8188604,
      "lon": 135.5211272,
      "name": "大阪大学"
    },
    "placeKey": "Univ_Osaka_Suita",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "event": {
        "de": "24. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (Osaka University)",
        "el": "24ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Πανεπιστήμιο Osaka)",
        "en": "Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.",
        "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 24.ª Conferencia Anual.",
        "fr": "Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.",
        "it": "Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.",
        "ko": "일본평가학회 제24회 전국대회 (오사카대학)",
        "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 24e jaarlijkse conferentie.",
        "zh-Hans": "日本评价学会第24届全国大会（于大阪大学）",
        "zh-Hant": "日本評估學會第24屆全國大會（於大阪大學）",
        "zh_CN": "日本评价学会第24届全国大会（于大阪大学）",
        "zh_TW": "日本評估學會第24屆全國大會（於大阪大學）"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "Bridging Global Public Policies: Evaluation and Planning (Policy Studies and Evaluation Studies)",
        "es": "Puente entre políticas públicas globales: evaluación y planificación (Estudios de políticas y estudios de evaluación)",
        "ja_romanized": "Gurōbaru na Seisaku no Kakyō: Hyōka to Keikaku (Kyōtsū Rondai 'Seisakugaku to Hyōkagaku').",
        "ko": "글로벌 정책의 가교 ―평가와 계획― (공통 논제 「정책학과 평가학」)",
        "nl": "Overbruggen van wereldwijd overheidsbeleid: Evaluatie en planning (Beleidsstudies en Evaluatiestudies)",
        "zh-Hans": "全球政策的桥梁——评价与计划——（共同论题“政策学与评价学”）",
        "zh-Hant": "全球政策的架橋——評估與計畫——（共通論題「政策學與評估學」）"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Brückenschlag globaler Politik: Evaluation und Planung (Gemeinsames Thema: ‚Policy Studies und Evaluationsforschung‘)",
        "el": "Γεφύρωση παγκόσμιων πολιτικών: αξιολόγηση και σχεδιασμός (κοινό θέμα: «Σπουδές Πολιτικής και Σπουδές Αξιολόγησης»)",
        "en": "Bridging Global Policies: Evaluation and Planning (Common Theme: \"Policy Studies and Evaluation Studies\")",
        "es": "Bridging Global Policies: Evaluation and Planning (Common Theme: \"Policy Studies and Evaluation Studies\")",
        "fr": "Relier les politiques mondiales : évaluation et planification (thème commun : « études de politiques publiques et études de l'évaluation »)",
        "it": "Bridging Global Policies: Evaluation and Planning (Common Theme: \"Policy Studies and Evaluation Studies\")",
        "ko": "글로벌 정책의 가교: 평가와 기획 (공통논제 「정책학과 평가학」)",
        "nl": "Bridging Global Policies: Evaluation and Planning (Common Theme: \"Policy Studies and Evaluation Studies\")",
        "zh-Hans": "全球政策的桥接：评估与规划（共同论题\"政策学与评估学\"）",
        "zh-Hant": "全球政策的橋接：評估與規劃（共同論題「政策學與評估學」）",
        "zh_CN": "全球政策的桥接：评估与规划（共同论题\"政策学与评估学\"）",
        "zh_TW": "全球政策的橋接：評估與規劃（共同論題「政策學與評估學」）"
      }
    }
  },
  "db_id": 65,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "24. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (Osaka University)",
    "el": "24ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Πανεπιστήμιο Osaka)",
    "en": "Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.",
    "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 24.ª Conferencia Anual.",
    "fr": "Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.",
    "it": "Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.",
    "ja": "日本評価学会第24回全国大会（於大阪大学）",
    "ko": "일본평가학회 제24회 전국대회 (오사카대학)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 24e jaarlijkse conferentie.",
    "zh-Hans": "日本评价学会第24届全国大会（于大阪大学）",
    "zh-Hant": "日本評估學會第24屆全國大會（於大阪大學）",
    "zh_CN": "日本评价学会第24届全国大会（于大阪大学）",
    "zh_TW": "日本評估學會第24屆全國大會（於大阪大學）"
  },
  "id": "44270911",
  "insert": {
    "id": "44270911",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "24. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (Osaka University)",
    "el": "24ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Πανεπιστήμιο Osaka)",
    "en": "Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.",
    "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 24.ª Conferencia Anual.",
    "fr": "Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.",
    "it": "Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.",
    "ja": "日本評価学会第24回全国大会（於大阪大学）",
    "ko": "일본평가학회 제24회 전국대회 (오사카대학)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 24e jaarlijkse conferentie.",
    "zh-Hans": "日本评价学会第24届全国大会（于大阪大学）",
    "zh-Hant": "日本評估學會第24屆全國大會（於大阪大學）",
    "zh_CN": "日本评价学会第24届全国大会（于大阪大学）",
    "zh_TW": "日本評估學會第24屆全國大會（於大阪大學）"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.",
      "ja": "日本評価学会第24回全国大会（於大阪大学）"
    },
    "from_event_date": "2023-12-16",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "presentation_title": {
      "en": "Bridging Global Public Policies: Evaluation and Planning (Policy Studies and Evaluation Studies)",
      "ja": "グローバルな政策の架橋ー評価と計画ー（共通論題「政策学と評価学」）"
    },
    "presentation_type": "oral_presentation",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2023-12-16",
    "to_event_date": "2023-12-17",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Brückenschlag globaler Politik: Evaluation und Planung (Gemeinsames Thema: ‚Policy Studies und Evaluationsforschung‘)",
    "el": "Γεφύρωση παγκόσμιων πολιτικών: αξιολόγηση και σχεδιασμός (κοινό θέμα: «Σπουδές Πολιτικής και Σπουδές Αξιολόγησης»)",
    "en": "Bridging Global Public Policies: Evaluation and Planning (Policy Studies and Evaluation Studies)",
    "es": "Puente entre políticas públicas globales: evaluación y planificación (Estudios de políticas y estudios de evaluación)",
    "fr": "Relier les politiques mondiales : évaluation et planification (thème commun : « études de politiques publiques et études de l'évaluation »)",
    "it": "Bridging Global Policies: Evaluation and Planning (Common Theme: \"Policy Studies and Evaluation Studies\")",
    "ja": "グローバルな政策の架橋ー評価と計画ー（共通論題「政策学と評価学」）",
    "ja_romanized": "Gurōbaru na Seisaku no Kakyō: Hyōka to Keikaku (Kyōtsū Rondai 'Seisakugaku to Hyōkagaku').",
    "ko": "글로벌 정책의 가교 ―평가와 계획― (공통 논제 「정책학과 평가학」)",
    "nl": "Overbruggen van wereldwijd overheidsbeleid: Evaluatie en planning (Beleidsstudies en Evaluatiestudies)",
    "zh-Hans": "全球政策的桥梁——评价与计划——（共同论题“政策学与评价学”）",
    "zh-Hant": "全球政策的架橋——評估與計畫——（共通論題「政策學與評估學」）",
    "zh_CN": "全球政策的桥接：评估与规划（共同论题\"政策学与评估学\"）",
    "zh_TW": "全球政策的橋接：評估與規劃（共同論題「政策學與評估學」）"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2023
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      34.8188604
    lon:
      135.5211272
    name:
      大阪大学
  placeKey:
    Univ_Osaka_Suita
  slug:
    
  tags:
  translations:
    event:
      de:
        24. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (Osaka University)
      el:
        24ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Πανεπιστήμιο Osaka)
      en:
        Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.
      es:
        Sociedad de Evaluación de Japón, 24.ª Conferencia Anual.
      fr:
        Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.
      it:
        Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.
      ko:
        일본평가학회 제24회 전국대회 (오사카대학)
      nl:
        Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 24e jaarlijkse conferentie.
      zh-Hans:
        日本评价学会第24届全国大会（于大阪大学）
      zh-Hant:
        日本評估學會第24屆全國大會（於大阪大學）
      zh_CN:
        日本评价学会第24届全国大会（于大阪大学）
      zh_TW:
        日本評估學會第24屆全國大會（於大阪大學）
    presentation_title:
      en:
        Bridging Global Public Policies: Evaluation and Planning (Policy Studies and Evaluation Studies)
      es:
        Puente entre políticas públicas globales: evaluación y planificación (Estudios de políticas y estudios de evaluación)
      ja_romanized:
        Gurōbaru na Seisaku no Kakyō: Hyōka to Keikaku (Kyōtsū Rondai 'Seisakugaku to Hyōkagaku').
      ko:
        글로벌 정책의 가교 ―평가와 계획― (공통 논제 「정책학과 평가학」)
      nl:
        Overbruggen van wereldwijd overheidsbeleid: Evaluatie en planning (Beleidsstudies en Evaluatiestudies)
      zh-Hans:
        全球政策的桥梁——评价与计划——（共同论题“政策学与评价学”）
      zh-Hant:
        全球政策的架橋——評估與計畫——（共通論題「政策學與評估學」）
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Brückenschlag globaler Politik: Evaluation und Planung (Gemeinsames Thema: ‚Policy Studies und Evaluationsforschung‘)
      el:
        Γεφύρωση παγκόσμιων πολιτικών: αξιολόγηση και σχεδιασμός (κοινό θέμα: «Σπουδές Πολιτικής και Σπουδές Αξιολόγησης»)
      en:
        Bridging Global Policies: Evaluation and Planning (Common Theme: "Policy Studies and Evaluation Studies")
      es:
        Bridging Global Policies: Evaluation and Planning (Common Theme: "Policy Studies and Evaluation Studies")
      fr:
        Relier les politiques mondiales : évaluation et planification (thème commun : « études de politiques publiques et études de l'évaluation »)
      it:
        Bridging Global Policies: Evaluation and Planning (Common Theme: "Policy Studies and Evaluation Studies")
      ko:
        글로벌 정책의 가교: 평가와 기획 (공통논제 「정책학과 평가학」)
      nl:
        Bridging Global Policies: Evaluation and Planning (Common Theme: "Policy Studies and Evaluation Studies")
      zh-Hans:
        全球政策的桥接：评估与规划（共同论题"政策学与评估学"）
      zh-Hant:
        全球政策的橋接：評估與規劃（共同論題「政策學與評估學」）
      zh_CN:
        全球政策的桥接：评估与规划（共同论题"政策学与评估学"）
      zh_TW:
        全球政策的橋接：評估與規劃（共同論題「政策學與評估學」）
db_id:
  65
description:
  
editors:
  
event:
  de:
    24. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (Osaka University)
  el:
    24ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Πανεπιστήμιο Osaka)
  en:
    Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.
  es:
    Sociedad de Evaluación de Japón, 24.ª Conferencia Anual.
  fr:
    Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.
  it:
    Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.
  ja:
    日本評価学会第24回全国大会（於大阪大学）
  ko:
    일본평가학회 제24회 전국대회 (오사카대학)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 24e jaarlijkse conferentie.
  zh-Hans:
    日本评价学会第24届全国大会（于大阪大学）
  zh-Hant:
    日本評估學會第24屆全國大會（於大阪大學）
  zh_CN:
    日本评价学会第24届全国大会（于大阪大学）
  zh_TW:
    日本評估學會第24屆全國大會（於大阪大學）
id:
  44270911
insert:
  id:
    44270911
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    24. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (Osaka University)
  el:
    24ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Πανεπιστήμιο Osaka)
  en:
    Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.
  es:
    Sociedad de Evaluación de Japón, 24.ª Conferencia Anual.
  fr:
    Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.
  it:
    Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.
  ja:
    日本評価学会第24回全国大会（於大阪大学）
  ko:
    일본평가학회 제24회 전국대회 (오사카대학)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 24e jaarlijkse conferentie.
  zh-Hans:
    日本评价学会第24届全国大会（于大阪大学）
  zh-Hant:
    日本評估學會第24屆全國大會（於大阪大學）
  zh_CN:
    日本评价学会第24届全国大会（于大阪大学）
  zh_TW:
    日本評估學會第24屆全國大會（於大阪大學）
languages:
  - jpn
links:
merge:
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Japan Evaluation Society, The 24th Annual Conference.
    ja:
      日本評価学会第24回全国大会（於大阪大学）
  from_event_date:
    2023-12-16
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  presentation_title:
    en:
      Bridging Global Public Policies: Evaluation and Planning (Policy Studies and Evaluation Studies)
    ja:
      グローバルな政策の架橋ー評価と計画ー（共通論題「政策学と評価学」）
  presentation_type:
    oral_presentation
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2023-12-16
  to_event_date:
    2023-12-17
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Brückenschlag globaler Politik: Evaluation und Planung (Gemeinsames Thema: ‚Policy Studies und Evaluationsforschung‘)
  el:
    Γεφύρωση παγκόσμιων πολιτικών: αξιολόγηση και σχεδιασμός (κοινό θέμα: «Σπουδές Πολιτικής και Σπουδές Αξιολόγησης»)
  en:
    Bridging Global Public Policies: Evaluation and Planning (Policy Studies and Evaluation Studies)
  es:
    Puente entre políticas públicas globales: evaluación y planificación (Estudios de políticas y estudios de evaluación)
  fr:
    Relier les politiques mondiales : évaluation et planification (thème commun : « études de politiques publiques et études de l'évaluation »)
  it:
    Bridging Global Policies: Evaluation and Planning (Common Theme: "Policy Studies and Evaluation Studies")
  ja:
    グローバルな政策の架橋ー評価と計画ー（共通論題「政策学と評価学」）
  ja_romanized:
    Gurōbaru na Seisaku no Kakyō: Hyōka to Keikaku (Kyōtsū Rondai 'Seisakugaku to Hyōkagaku').
  ko:
    글로벌 정책의 가교 ―평가와 계획― (공통 논제 「정책학과 평가학」)
  nl:
    Overbruggen van wereldwijd overheidsbeleid: Evaluatie en planning (Beleidsstudies en Evaluatiestudies)
  zh-Hans:
    全球政策的桥梁——评价与计划——（共同论题“政策学与评价学”）
  zh-Hant:
    全球政策的架橋——評估與計畫——（共通論題「政策學與評估學」）
  zh_CN:
    全球政策的桥接：评估与规划（共同论题"政策学与评估学"）
  zh_TW:
    全球政策的橋接：評估與規劃（共同論題「政策學與評估學」）
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2023

Knelpunten en wegen vooruit voor theorieën over beleidsevaluatie: Machine learning en gedragsbestuurskunde

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit, 1e seminar van 2023

2023-10-11

Mikami, M. (2023). Knelpunten en wegen vooruit voor theorieën over beleidsevaluatie: Machine learning en gedragsbestuurskunde [Seisaku Hyōkaron no Airo to Katsuro: Kikai Gakushū to Kōdō Gyōseigaku.](Japans). Präsentiert bei Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit, 1e seminar van 2023.

Mikami, M. (2023). Knelpunten en wegen vooruit voor theorieën over beleidsevaluatie: Machine learning en gedragsbestuurskunde [Seisaku Hyōkaron no Airo to Katsuro: Kikai Gakushū to Kōdō Gyōseigaku.](Japans) [Vortrag]. Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit, 1e seminar van 2023.

@inproceedings{Mikami2023Knelpunten,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Knelpunten en wegen vooruit voor theorieën over beleidsevaluatie: Machine learning en gedragsbestuurskunde},
  year = {2023},
  booktitle = {Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit, 1e seminar van 2023}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": 35.0301613,
      "lon": 135.75712,
      "name": "同志社大学"
    },
    "placeKey": "Univ_Doshisha_Imadegawa",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "event": {
        "de": "1. Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität, Studienjahr 2023",
        "el": "1ο σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha, ακαδημαϊκό έτος 2023",
        "en": "Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar",
        "es": "Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha, 1.er Seminario de 2023",
        "fr": "Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar",
        "it": "Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar",
        "ko": "도시샤대학 2023년도 제1회 정책학회 세미나",
        "nl": "Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit, 1e seminar van 2023",
        "zh-Hans": "同志社大学2023年度第1回政策学会研讨会",
        "zh-Hant": "同志社大學 2023 年度第 1 次政策學會研討會",
        "zh_CN": "同志社大学2023年度第1回政策学会研讨会",
        "zh_TW": "同志社大學 2023 年度第 1 次政策學會研討會"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "Bottlenecks and Ways Forward for Policy Evaluation Theories: Machine Learning and Behavioral Public Administration",
        "es": "Cuellos de botella y caminos a seguir para las teorías de evaluación de políticas: aprendizaje automático y administración pública conductual",
        "ja_romanized": "Seisaku Hyōkaron no Airo to Katsuro: Kikai Gakushū to Kōdō Gyōseigaku.",
        "ko": "정책 평가론의 애로와 활로 ―기계 학습과 행동 행정학―",
        "nl": "Knelpunten en wegen vooruit voor theorieën over beleidsevaluatie: Machine learning en gedragsbestuurskunde",
        "zh-Hans": "政策评价论的瓶颈与出路——机器学习与行为行政学——",
        "zh-Hant": "政策評估論的隘路與活路——機器學習與行為行政學——"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Engpässe und Auswege der Politikevaluationstheorie: Maschinelles Lernen und Behavioral Public Administration",
        "el": "Αδιέξοδα και διέξοδοι στη θεωρία αξιολόγησης πολιτικής: μηχανική μάθηση και συμπεριφορική δημόσια διοίκηση",
        "en": "Bottlenecks and Pathways in Policy Evaluation Theory: Machine Learning and Behavioral Public Administration",
        "es": "Bottlenecks and Pathways in Policy Evaluation Theory: Machine Learning and Behavioral Public Administration",
        "fr": "Goulots d'étranglement et pistes en théorie de l'évaluation des politiques : apprentissage automatique et administration publique comportementale",
        "it": "Bottlenecks and Pathways in Policy Evaluation Theory: Machine Learning and Behavioral Public Administration",
        "ko": "정책평가론의 난관과 활로: 기계학습과 행태행정학",
        "nl": "Bottlenecks and Pathways in Policy Evaluation Theory: Machine Learning and Behavioral Public Administration",
        "zh-Hans": "政策评估论的困境与出路：机器学习与行为行政学",
        "zh-Hant": "政策評估論的困境與出路：機器學習與行為行政學",
        "zh_CN": "政策评估论的困境与出路：机器学习与行为行政学",
        "zh_TW": "政策評估論的困境與出路：機器學習與行為行政學"
      }
    }
  },
  "db_id": 66,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "1. Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität, Studienjahr 2023",
    "el": "1ο σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha, ακαδημαϊκό έτος 2023",
    "en": "Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar",
    "es": "Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha, 1.er Seminario de 2023",
    "fr": "Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar",
    "it": "Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar",
    "ja": "同志社大学2023年度第1回政策学会セミナー",
    "ko": "도시샤대학 2023년도 제1회 정책학회 세미나",
    "nl": "Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit, 1e seminar van 2023",
    "zh-Hans": "同志社大学2023年度第1回政策学会研讨会",
    "zh-Hant": "同志社大學 2023 年度第 1 次政策學會研討會",
    "zh_CN": "同志社大学2023年度第1回政策学会研讨会",
    "zh_TW": "同志社大學 2023 年度第 1 次政策學會研討會"
  },
  "id": "43855086",
  "insert": {
    "id": "43855086",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "1. Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität, Studienjahr 2023",
    "el": "1ο σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha, ακαδημαϊκό έτος 2023",
    "en": "Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar",
    "es": "Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha, 1.er Seminario de 2023",
    "fr": "Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar",
    "it": "Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar",
    "ja": "同志社大学2023年度第1回政策学会セミナー",
    "ko": "도시샤대학 2023년도 제1회 정책학회 세미나",
    "nl": "Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit, 1e seminar van 2023",
    "zh-Hans": "同志社大学2023年度第1回政策学会研讨会",
    "zh-Hant": "同志社大學 2023 年度第 1 次政策學會研討會",
    "zh_CN": "同志社大学2023年度第1回政策学会研讨会",
    "zh_TW": "同志社大學 2023 年度第 1 次政策學會研討會"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar",
      "ja": "同志社大学2023年度第1回政策学会セミナー"
    },
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "presentation_title": {
      "en": "Bottlenecks and Ways Forward for Policy Evaluation Theories: Machine Learning and Behavioral Public Administration",
      "ja": "政策評価論の隘路と活路―機械学習と行動行政学―"
    },
    "presentation_type": "public_discourse",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2023-10-11",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Engpässe und Auswege der Politikevaluationstheorie: Maschinelles Lernen und Behavioral Public Administration",
    "el": "Αδιέξοδα και διέξοδοι στη θεωρία αξιολόγησης πολιτικής: μηχανική μάθηση και συμπεριφορική δημόσια διοίκηση",
    "en": "Bottlenecks and Ways Forward for Policy Evaluation Theories: Machine Learning and Behavioral Public Administration",
    "es": "Cuellos de botella y caminos a seguir para las teorías de evaluación de políticas: aprendizaje automático y administración pública conductual",
    "fr": "Goulots d'étranglement et pistes en théorie de l'évaluation des politiques : apprentissage automatique et administration publique comportementale",
    "it": "Bottlenecks and Pathways in Policy Evaluation Theory: Machine Learning and Behavioral Public Administration",
    "ja": "政策評価論の隘路と活路―機械学習と行動行政学―",
    "ja_romanized": "Seisaku Hyōkaron no Airo to Katsuro: Kikai Gakushū to Kōdō Gyōseigaku.",
    "ko": "정책 평가론의 애로와 활로 ―기계 학습과 행동 행정학―",
    "nl": "Knelpunten en wegen vooruit voor theorieën over beleidsevaluatie: Machine learning en gedragsbestuurskunde",
    "zh-Hans": "政策评价论的瓶颈与出路——机器学习与行为行政学——",
    "zh-Hant": "政策評估論的隘路與活路——機器學習與行為行政學——",
    "zh_CN": "政策评估论的困境与出路：机器学习与行为行政学",
    "zh_TW": "政策評估論的困境與出路：機器學習與行為行政學"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2023
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      35.0301613
    lon:
      135.75712
    name:
      同志社大学
  placeKey:
    Univ_Doshisha_Imadegawa
  slug:
    
  tags:
  translations:
    event:
      de:
        1. Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität, Studienjahr 2023
      el:
        1ο σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha, ακαδημαϊκό έτος 2023
      en:
        Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar
      es:
        Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha, 1.er Seminario de 2023
      fr:
        Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar
      it:
        Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar
      ko:
        도시샤대학 2023년도 제1회 정책학회 세미나
      nl:
        Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit, 1e seminar van 2023
      zh-Hans:
        同志社大学2023年度第1回政策学会研讨会
      zh-Hant:
        同志社大學 2023 年度第 1 次政策學會研討會
      zh_CN:
        同志社大学2023年度第1回政策学会研讨会
      zh_TW:
        同志社大學 2023 年度第 1 次政策學會研討會
    presentation_title:
      en:
        Bottlenecks and Ways Forward for Policy Evaluation Theories: Machine Learning and Behavioral Public Administration
      es:
        Cuellos de botella y caminos a seguir para las teorías de evaluación de políticas: aprendizaje automático y administración pública conductual
      ja_romanized:
        Seisaku Hyōkaron no Airo to Katsuro: Kikai Gakushū to Kōdō Gyōseigaku.
      ko:
        정책 평가론의 애로와 활로 ―기계 학습과 행동 행정학―
      nl:
        Knelpunten en wegen vooruit voor theorieën over beleidsevaluatie: Machine learning en gedragsbestuurskunde
      zh-Hans:
        政策评价论的瓶颈与出路——机器学习与行为行政学——
      zh-Hant:
        政策評估論的隘路與活路——機器學習與行為行政學——
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Engpässe und Auswege der Politikevaluationstheorie: Maschinelles Lernen und Behavioral Public Administration
      el:
        Αδιέξοδα και διέξοδοι στη θεωρία αξιολόγησης πολιτικής: μηχανική μάθηση και συμπεριφορική δημόσια διοίκηση
      en:
        Bottlenecks and Pathways in Policy Evaluation Theory: Machine Learning and Behavioral Public Administration
      es:
        Bottlenecks and Pathways in Policy Evaluation Theory: Machine Learning and Behavioral Public Administration
      fr:
        Goulots d'étranglement et pistes en théorie de l'évaluation des politiques : apprentissage automatique et administration publique comportementale
      it:
        Bottlenecks and Pathways in Policy Evaluation Theory: Machine Learning and Behavioral Public Administration
      ko:
        정책평가론의 난관과 활로: 기계학습과 행태행정학
      nl:
        Bottlenecks and Pathways in Policy Evaluation Theory: Machine Learning and Behavioral Public Administration
      zh-Hans:
        政策评估论的困境与出路：机器学习与行为行政学
      zh-Hant:
        政策評估論的困境與出路：機器學習與行為行政學
      zh_CN:
        政策评估论的困境与出路：机器学习与行为行政学
      zh_TW:
        政策評估論的困境與出路：機器學習與行為行政學
db_id:
  66
description:
  
editors:
  
event:
  de:
    1. Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität, Studienjahr 2023
  el:
    1ο σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha, ακαδημαϊκό έτος 2023
  en:
    Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar
  es:
    Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha, 1.er Seminario de 2023
  fr:
    Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar
  it:
    Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar
  ja:
    同志社大学2023年度第1回政策学会セミナー
  ko:
    도시샤대학 2023년도 제1회 정책학회 세미나
  nl:
    Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit, 1e seminar van 2023
  zh-Hans:
    同志社大学2023年度第1回政策学会研讨会
  zh-Hant:
    同志社大學 2023 年度第 1 次政策學會研討會
  zh_CN:
    同志社大学2023年度第1回政策学会研讨会
  zh_TW:
    同志社大學 2023 年度第 1 次政策學會研討會
id:
  43855086
insert:
  id:
    43855086
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    1. Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität, Studienjahr 2023
  el:
    1ο σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha, ακαδημαϊκό έτος 2023
  en:
    Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar
  es:
    Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha, 1.er Seminario de 2023
  fr:
    Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar
  it:
    Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar
  ja:
    同志社大学2023年度第1回政策学会セミナー
  ko:
    도시샤대학 2023년도 제1회 정책학회 세미나
  nl:
    Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit, 1e seminar van 2023
  zh-Hans:
    同志社大学2023年度第1回政策学会研讨会
  zh-Hant:
    同志社大學 2023 年度第 1 次政策學會研討會
  zh_CN:
    同志社大学2023年度第1回政策学会研讨会
  zh_TW:
    同志社大學 2023 年度第 1 次政策學會研討會
languages:
  - jpn
links:
merge:
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Doshisha University Policy Studies Association, 2023 1st Seminar
    ja:
      同志社大学2023年度第1回政策学会セミナー
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  presentation_title:
    en:
      Bottlenecks and Ways Forward for Policy Evaluation Theories: Machine Learning and Behavioral Public Administration
    ja:
      政策評価論の隘路と活路―機械学習と行動行政学―
  presentation_type:
    public_discourse
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2023-10-11
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Engpässe und Auswege der Politikevaluationstheorie: Maschinelles Lernen und Behavioral Public Administration
  el:
    Αδιέξοδα και διέξοδοι στη θεωρία αξιολόγησης πολιτικής: μηχανική μάθηση και συμπεριφορική δημόσια διοίκηση
  en:
    Bottlenecks and Ways Forward for Policy Evaluation Theories: Machine Learning and Behavioral Public Administration
  es:
    Cuellos de botella y caminos a seguir para las teorías de evaluación de políticas: aprendizaje automático y administración pública conductual
  fr:
    Goulots d'étranglement et pistes en théorie de l'évaluation des politiques : apprentissage automatique et administration publique comportementale
  it:
    Bottlenecks and Pathways in Policy Evaluation Theory: Machine Learning and Behavioral Public Administration
  ja:
    政策評価論の隘路と活路―機械学習と行動行政学―
  ja_romanized:
    Seisaku Hyōkaron no Airo to Katsuro: Kikai Gakushū to Kōdō Gyōseigaku.
  ko:
    정책 평가론의 애로와 활로 ―기계 학습과 행동 행정학―
  nl:
    Knelpunten en wegen vooruit voor theorieën over beleidsevaluatie: Machine learning en gedragsbestuurskunde
  zh-Hans:
    政策评价论的瓶颈与出路——机器学习与行为行政学——
  zh-Hant:
    政策評估論的隘路與活路——機器學習與行為行政學——
  zh_CN:
    政策评估论的困境与出路：机器学习与行为行政学
  zh_TW:
    政策評估論的困境與出路：機器學習與行為行政學
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2023

Vergelijkend Overheidsbeleid en Openbaar Bestuur: Ontwikkelingsbestuurskunde, Vergelijkende Bestuurskunde, Internationale Bestuurskunde

K. Yamaya

Kiyoshi Yamaya

, M. Mikami

Masatsugu Mikami

Doshisha University Policy & Management 25 (1)

2023-08

Dit artikel schetst de geschiedenis van het openbaar bestuur die leidde tot de ontwikkeling van vergelijkende beleidsstudies. Het schetst ook de opkomst van vergelijkende bestuurskunde, ontwikkelingsbestuurskunde en internationale bestuurskunde, evenals hun respectieve kenmerken. De analyse onthult een veelzijdige evolutie, met een wederzijdse invloed tussen theoretische kaders en praktische toepassingen. In de hedendaagse context, gekenmerkt door globalisering, internationaal openbaar beleid en internationale samenwerking, is er een waarneembare trend naar de integratie van internationaal en binnenlands openbaar bestuur. De integratie van deze drie takken van openbaar bestuur heeft het potentieel om de ontwikkeling van vergelijkende beleidsstudies te vergemakkelijken door de conventionele dichotomie tussen binnenlandse en internationale sferen te overstijgen.

Yamaya, K., en Mikami, M. (2023). Vergelijkend Overheidsbeleid en Openbaar Bestuur: Ontwikkelingsbestuurskunde, Vergelijkende Bestuurskunde, Internationale Bestuurskunde [Hikaku Seisakuron to Gyōseigaku: Kaihatsu Gyōseigaku, Hikaku Gyōseigaku, Kokusai Gyōseigaku.](Japans). Doshisha University Policy & Management, 25(1), 15-27.

@article{Yamaya2023Vergelijkend,
  author = {Yamaya, Kiyoshi and Mikami, Masatsugu},
  title = {Vergelijkend Overheidsbeleid en Openbaar Bestuur: Ontwikkelingsbestuurskunde, Vergelijkende Bestuurskunde, Internationale Bestuurskunde},
  year = {2023},
  journal = {Doshisha University Policy & Management},
  volume = {25},
  number = {1},
  pages = {15-27}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "it": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "山谷清志",
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "야마야 기요시",
      "미카미 마사쓰구"
    ],
    "nl": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hant": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh_CN": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh_TW": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ]
  },
  "category": "article",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "Dieser Beitrag zeichnet die Geschichte der öffentlichen Verwaltung nach, die zur Entwicklung vergleichender Policy Studies geführt hat. Er skizziert zudem die Entstehung der vergleichenden öffentlichen Verwaltung, der Entwicklungsverwaltung und der internationalen öffentlichen Verwaltung sowie deren jeweilige Merkmale. Die Analyse zeigt eine vielschichtige Entwicklung mit wechselseitiger Beeinflussung zwischen theoretischen Rahmen und praktischen Anwendungen. Im gegenwärtigen Kontext, der durch Globalisierung, internationale öffentliche Politik und internationale Zusammenarbeit geprägt ist, lässt sich ein Trend zur Integration internationaler und nationaler öffentlicher Verwaltung erkennen. Die Integration dieser drei Zweige der öffentlichen Verwaltung besitzt das Potenzial, die Entwicklung vergleichender Policy Studies zu fördern, indem sie die herkömmliche Dichotomie zwischen nationaler und internationaler Sphäre überwindet.",
        "el": "This paper traces the history of public administration that led to the development of comparative policy studies. It also outlines the emergence of comparative public administration, development administration, and international public administration, as well as their respective characteristics. The analysis reveals a multifaceted evolution, with a reciprocal influence between theoretical frameworks and practical applications. In the contemporary context, characterized by globalization, international public policy, and international cooperation, there is a discernible trend towards the integration of international and domestic public administration. The integration of these three branches of public administration holds the potential to facilitate the development of comparative policy studies by transcending the conventional dichotomy between domestic and international spheres.",
        "fr": "Cet article retrace l'histoire de l'administration publique qui a conduit au développement des études comparatives des politiques publiques. Il présente également l'émergence de l'administration publique comparée, de l'administration du développement et de l'administration publique internationale, ainsi que leurs caractéristiques respectives. L'analyse révèle une évolution multiforme, marquée par une influence réciproque entre cadres théoriques et applications pratiques. Dans le contexte contemporain, caractérisé par la mondialisation, les politiques publiques internationales et la coopération internationale, on observe une tendance à l'intégration de l'administration publique internationale et nationale. L'intégration de ces trois branches de l'administration publique peut favoriser le développement des études comparatives des politiques publiques en dépassant la dichotomie conventionnelle entre sphères nationale et internationale."
      },
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "it": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ja": [
          {
            "name": "山谷清志"
          },
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "야마야 기요시"
          },
          {
            "name": "미카미 마사쓰구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh_CN": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh_TW": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ]
      },
      "description": {
        "de": "Dieser Beitrag zeichnet die Geschichte der öffentlichen Verwaltung nach, die zur Entwicklung vergleichender Policy Studies geführt hat. Er skizziert zudem die Entstehung der vergleichenden öffentlichen Verwaltung, der Entwicklungsverwaltung und der internationalen öffentlichen Verwaltung sowie deren jeweilige Merkmale. Die Analyse zeigt eine vielschichtige Entwicklung mit wechselseitiger Beeinflussung zwischen theoretischen Rahmen und praktischen Anwendungen. Im gegenwärtigen Kontext, der durch Globalisierung, internationale öffentliche Politik und internationale Zusammenarbeit geprägt ist, lässt sich ein Trend zur Integration internationaler und nationaler öffentlicher Verwaltung erkennen. Die Integration dieser drei Zweige der öffentlichen Verwaltung besitzt das Potenzial, die Entwicklung vergleichender Policy Studies zu fördern, indem sie die herkömmliche Dichotomie zwischen nationaler und internationaler Sphäre überwindet.",
        "en": "This paper traces the history of public administration that led to the development of comparative policy studies. It also outlines the emergence of comparative public administration, development administration, and international public administration, as well as their respective characteristics. The analysis reveals a multifaceted evolution, with a reciprocal influence between theoretical frameworks and practical applications. In the contemporary context, characterized by globalization, international public policy, and international cooperation, there is a discernible trend towards the integration of international and domestic public administration. The integration of these three branches of public administration holds the potential to facilitate the development of comparative policy studies by transcending the conventional dichotomy between domestic and international spheres.",
        "es": "Este artículo rastrea la historia de la administración pública que condujo al desarrollo de los estudios de política comparada. También describe el surgimiento de la administración pública comparada, la administración del desarrollo y la administración pública internacional, así como sus respectivas características. El análisis revela una evolución polifacética, con una influencia recíproca entre los marcos teóricos y las aplicaciones prácticas. En el contexto contemporáneo, caracterizado por la globalización, la política pública internacional y la cooperación internacional, existe una tendencia perceptible hacia la integración de la administración pública internacional y nacional. La integración de estas tres ramas de la administración pública tiene el potencial de facilitar el desarrollo de los estudios de política comparada al trascender la dicotomía convencional entre las esferas nacional e internacional.",
        "fr": "Cet article retrace l'histoire de l'administration publique qui a conduit au développement des études comparatives des politiques publiques. Il présente également l'émergence de l'administration publique comparée, de l'administration du développement et de l'administration publique internationale, ainsi que leurs caractéristiques respectives. L'analyse révèle une évolution multiforme, marquée par une influence réciproque entre cadres théoriques et applications pratiques. Dans le contexte contemporain, caractérisé par la mondialisation, les politiques publiques internationales et la coopération internationale, on observe une tendance à l'intégration de l'administration publique internationale et nationale. L'intégration de ces trois branches de l'administration publique peut favoriser le développement des études comparatives des politiques publiques en dépassant la dichotomie conventionnelle entre sphères nationale et internationale.",
        "it": "This paper traces the history of public administration that led to the development of comparative policy studies. It also outlines the emergence of comparative public administration, development administration, and international public administration, as well as their respective characteristics. The analysis reveals a multifaceted evolution, with a reciprocal influence between theoretical frameworks and practical applications. In the contemporary context, characterized by globalization, international public policy, and international cooperation, there is a discernible trend towards the integration of international and domestic public administration. The integration of these three branches of public administration holds the potential to facilitate the development of comparative policy studies by transcending the conventional dichotomy between domestic and international spheres.",
        "ko": "본고는 비교정책연구의 발전으로 이어진 행정학의 역사적 경위를 추적하는 것이다. 또한, 비교행정학, 개발행정학, 국제행정학의 대두와 각각의 특징에 대해서도 개설한다. 이를 통해 이론적 틀과 실무적 응용의 상호 영향을 수반하는 다면적인 전개가 밝혀졌다. 세계화, 국제공공정책, 그리고 국제협력을 특징으로 하는 현대의 맥락에서는 국제행정과 국내행정의 통합을 향한 경향을 볼 수 있다. 이들 행정학 3분야의 통합은 국내와 국제라는 종래의 이분법을 넘어 비교정책연구의 발전을 촉진할 가능성을 내포하고 있다.",
        "nl": "Dit artikel schetst de geschiedenis van het openbaar bestuur die leidde tot de ontwikkeling van vergelijkende beleidsstudies. Het schetst ook de opkomst van vergelijkende bestuurskunde, ontwikkelingsbestuurskunde en internationale bestuurskunde, evenals hun respectieve kenmerken. De analyse onthult een veelzijdige evolutie, met een wederzijdse invloed tussen theoretische kaders en praktische toepassingen. In de hedendaagse context, gekenmerkt door globalisering, internationaal openbaar beleid en internationale samenwerking, is er een waarneembare trend naar de integratie van internationaal en binnenlands openbaar bestuur. De integratie van deze drie takken van openbaar bestuur heeft het potentieel om de ontwikkeling van vergelijkende beleidsstudies te vergemakkelijken door de conventionele dichotomie tussen binnenlandse en internationale sferen te overstijgen.",
        "zh-Hans": "本文追溯了导致比较政策研究发展的行政学的历史经过。此外，还概括了比较行政学、发展行政学、国际行政学的兴起及其各自的特征。由此，伴随着理论框架与实务应用的相互影响，多方面的发展变得清晰起来。在以全球化、国际公共政策以及国际合作为特征的现代语境中，可以看到走向国际行政与国内行政整合的趋势。这三个行政学领域的整合，具有超越国内与国际这一传统二分法，促进比较政策研究发展的可能性。",
        "zh-Hant": "本文追溯了行政學發展至比較政策研究的歷史進程，並概述了比較行政學、開發行政學和國際行政學的興起及其各自特點。分析顯示，這是一個涉及理論框架與實務應用相互影響的多維發展過程。在以全球化、國際公共政策和國際合作為特徵的當代背景下，可以看到國際行政與國內行政趨於整合的趨勢。這三個行政學分支的整合，有望超越傳統的國內與國際二分法，進而促進比較政策研究的發展。",
        "zh_CN": "本文追溯了导致比较政策研究发展的行政学的历史经过。此外，还概括了比较行政学、发展行政学、国际行政学的兴起及其各自的特征。由此，伴随着理论框架与实务应用的相互影响，多方面的发展变得清晰起来。在以全球化、国际公共政策以及国际合作为特征的现代语境中，可以看到走向国际行政与国内行政整合的趋势。这三个行政学领域的整合，具有超越国内与国际这一传统二分法，促进比较政策研究发展的可能性。",
        "zh_TW": "本文追溯了行政學發展至比較政策研究的歷史進程，並概述了比較行政學、開發行政學和國際行政學的興起及其各自特點。分析顯示，這是一個涉及理論框架與實務應用相互影響的多維發展過程。在以全球化、國際公共政策和國際合作為特徵的當代背景下，可以看到國際行政與國內行政趨於整合的趨勢。這三個行政學分支的整合，有望超越傳統的國內與國際二分法，進而促進比較政策研究的發展。"
      },
      "paper_title": {
        "en": "Comparative Public Policy and Public Administration: Development Public Administration, Comparative Public Administration, International Public Administration",
        "es": "Política pública comparada y administración pública: administración pública del desarrollo, administración pública comparada, administración pública internacional",
        "ja_romanized": "Hikaku Seisakuron to Gyōseigaku: Kaihatsu Gyōseigaku, Hikaku Gyōseigaku, Kokusai Gyōseigaku.",
        "ko": "비교정책론과 행정학 ―개발행정학, 비교행정학, 국제행정학―",
        "nl": "Vergelijkend Overheidsbeleid en Openbaar Bestuur: Ontwikkelingsbestuurskunde, Vergelijkende Bestuurskunde, Internationale Bestuurskunde",
        "zh-Hans": "比较政策论与行政学——发展行政学、比较行政学、国际行政学——",
        "zh-Hant": "比較政策論與行政學——開發行政學、比較行政學、國際行政學——"
      },
      "publication_name": {
        "de": "Doshisha Policy and Management Review",
        "el": "Doshisha Policy and Management Review",
        "en": "Doshisha University policy & management",
        "es": "Doshisha University policy & management",
        "fr": "Doshisha University policy & management",
        "it": "Doshisha University policy & management",
        "ko": "도시샤정책과학연구",
        "nl": "Doshisha University Policy & Management",
        "zh-Hans": "同志社政策科学研究",
        "zh-Hant": "同志社政策科學研究",
        "zh_CN": "同志社政策科学研究",
        "zh_TW": "同志社政策科學研究"
      },
      "title": {
        "de": "Vergleichende Policy-Theorie und Verwaltungswissenschaft: Entwicklungsverwaltung, vergleichende Verwaltung und internationale Verwaltung",
        "el": "Συγκριτική θεωρία πολιτικής και δημόσια διοίκηση: διοίκηση ανάπτυξης, συγκριτική δημόσια διοίκηση και διεθνής δημόσια διοίκηση",
        "en": "Comparative Policy Theory and Public Administration: Development Administration, Comparative Public Administration, and International Public Administration",
        "es": "Comparative Policy Theory and Public Administration: Development Administration, Comparative Public Administration, and International Public Administration",
        "fr": "Theorie comparative des politiques publiques et administration publique : administration du developpement, administration comparee et administration internationale",
        "it": "Comparative Policy Theory and Public Administration: Development Administration, Comparative Public Administration, and International Public Administration",
        "ko": "비교정책론과 행정학: 개발행정학·비교행정학·국제행정학",
        "nl": "Comparative Policy Theory and Public Administration: Development Administration, Comparative Public Administration, and International Public Administration",
        "zh-Hans": "比较政策论与行政学：发展行政学、比较行政学与国际行政学",
        "zh-Hant": "比較政策論與行政學：發展行政學、比較行政學與國際行政學",
        "zh_CN": "比较政策论与行政学：发展行政学、比较行政学与国际行政学",
        "zh_TW": "比較政策論與行政學：發展行政學、比較行政學與國際行政學"
      }
    }
  },
  "db_id": 41,
  "description": {
    "de": "Dieser Beitrag zeichnet die Geschichte der öffentlichen Verwaltung nach, die zur Entwicklung vergleichender Policy Studies geführt hat. Er skizziert zudem die Entstehung der vergleichenden öffentlichen Verwaltung, der Entwicklungsverwaltung und der internationalen öffentlichen Verwaltung sowie deren jeweilige Merkmale. Die Analyse zeigt eine vielschichtige Entwicklung mit wechselseitiger Beeinflussung zwischen theoretischen Rahmen und praktischen Anwendungen. Im gegenwärtigen Kontext, der durch Globalisierung, internationale öffentliche Politik und internationale Zusammenarbeit geprägt ist, lässt sich ein Trend zur Integration internationaler und nationaler öffentlicher Verwaltung erkennen. Die Integration dieser drei Zweige der öffentlichen Verwaltung besitzt das Potenzial, die Entwicklung vergleichender Policy Studies zu fördern, indem sie die herkömmliche Dichotomie zwischen nationaler und internationaler Sphäre überwindet.",
    "en": "This paper traces the history of public administration that led to the development of comparative policy studies. It also outlines the emergence of comparative public administration, development administration, and international public administration, as well as their respective characteristics. The analysis reveals a multifaceted evolution, with a reciprocal influence between theoretical frameworks and practical applications. In the contemporary context, characterized by globalization, international public policy, and international cooperation, there is a discernible trend towards the integration of international and domestic public administration. The integration of these three branches of public administration holds the potential to facilitate the development of comparative policy studies by transcending the conventional dichotomy between domestic and international spheres.",
    "es": "Este artículo rastrea la historia de la administración pública que condujo al desarrollo de los estudios de política comparada. También describe el surgimiento de la administración pública comparada, la administración del desarrollo y la administración pública internacional, así como sus respectivas características. El análisis revela una evolución polifacética, con una influencia recíproca entre los marcos teóricos y las aplicaciones prácticas. En el contexto contemporáneo, caracterizado por la globalización, la política pública internacional y la cooperación internacional, existe una tendencia perceptible hacia la integración de la administración pública internacional y nacional. La integración de estas tres ramas de la administración pública tiene el potencial de facilitar el desarrollo de los estudios de política comparada al trascender la dicotomía convencional entre las esferas nacional e internacional.",
    "fr": "Cet article retrace l'histoire de l'administration publique qui a conduit au développement des études comparatives des politiques publiques. Il présente également l'émergence de l'administration publique comparée, de l'administration du développement et de l'administration publique internationale, ainsi que leurs caractéristiques respectives. L'analyse révèle une évolution multiforme, marquée par une influence réciproque entre cadres théoriques et applications pratiques. Dans le contexte contemporain, caractérisé par la mondialisation, les politiques publiques internationales et la coopération internationale, on observe une tendance à l'intégration de l'administration publique internationale et nationale. L'intégration de ces trois branches de l'administration publique peut favoriser le développement des études comparatives des politiques publiques en dépassant la dichotomie conventionnelle entre sphères nationale et internationale.",
    "it": "This paper traces the history of public administration that led to the development of comparative policy studies. It also outlines the emergence of comparative public administration, development administration, and international public administration, as well as their respective characteristics. The analysis reveals a multifaceted evolution, with a reciprocal influence between theoretical frameworks and practical applications. In the contemporary context, characterized by globalization, international public policy, and international cooperation, there is a discernible trend towards the integration of international and domestic public administration. The integration of these three branches of public administration holds the potential to facilitate the development of comparative policy studies by transcending the conventional dichotomy between domestic and international spheres.",
    "ja": "本稿は、比較政策研究の発展に至る行政学の歴史的経緯を辿るものである。また、比較行政学、開発行政学、国際行政学の台頭と、それぞれの特徴についても概説する。ここから、理論的枠組みと実務的応用の相互影響を伴う、多面的な展開が明らかとなった。グローバル化、国際公共政策、そして国際協力を特徴とする現代の文脈においては、国際行政と国内行政の統合に向かう傾向が見て取れる。これら行政学の3分野の統合は、国内と国際という従来の二分法を乗り越え、比較政策研究の発展を促進する可能性を有している。",
    "ko": "본고는 비교정책연구의 발전으로 이어진 행정학의 역사적 경위를 추적하는 것이다. 또한, 비교행정학, 개발행정학, 국제행정학의 대두와 각각의 특징에 대해서도 개설한다. 이를 통해 이론적 틀과 실무적 응용의 상호 영향을 수반하는 다면적인 전개가 밝혀졌다. 세계화, 국제공공정책, 그리고 국제협력을 특징으로 하는 현대의 맥락에서는 국제행정과 국내행정의 통합을 향한 경향을 볼 수 있다. 이들 행정학 3분야의 통합은 국내와 국제라는 종래의 이분법을 넘어 비교정책연구의 발전을 촉진할 가능성을 내포하고 있다.",
    "nl": "Dit artikel schetst de geschiedenis van het openbaar bestuur die leidde tot de ontwikkeling van vergelijkende beleidsstudies. Het schetst ook de opkomst van vergelijkende bestuurskunde, ontwikkelingsbestuurskunde en internationale bestuurskunde, evenals hun respectieve kenmerken. De analyse onthult een veelzijdige evolutie, met een wederzijdse invloed tussen theoretische kaders en praktische toepassingen. In de hedendaagse context, gekenmerkt door globalisering, internationaal openbaar beleid en internationale samenwerking, is er een waarneembare trend naar de integratie van internationaal en binnenlands openbaar bestuur. De integratie van deze drie takken van openbaar bestuur heeft het potentieel om de ontwikkeling van vergelijkende beleidsstudies te vergemakkelijken door de conventionele dichotomie tussen binnenlandse en internationale sferen te overstijgen.",
    "zh-Hans": "本文追溯了导致比较政策研究发展的行政学的历史经过。此外，还概括了比较行政学、发展行政学、国际行政学的兴起及其各自的特征。由此，伴随着理论框架与实务应用的相互影响，多方面的发展变得清晰起来。在以全球化、国际公共政策以及国际合作为特征的现代语境中，可以看到走向国际行政与国内行政整合的趋势。这三个行政学领域的整合，具有超越国内与国际这一传统二分法，促进比较政策研究发展的可能性。",
    "zh-Hant": "本文追溯了行政學發展至比較政策研究的歷史進程，並概述了比較行政學、開發行政學和國際行政學的興起及其各自特點。分析顯示，這是一個涉及理論框架與實務應用相互影響的多維發展過程。在以全球化、國際公共政策和國際合作為特徵的當代背景下，可以看到國際行政與國內行政趨於整合的趨勢。這三個行政學分支的整合，有望超越傳統的國內與國際二分法，進而促進比較政策研究的發展。",
    "zh_CN": "本文追溯了导致比较政策研究发展的行政学的历史经过。此外，还概括了比较行政学、发展行政学、国际行政学的兴起及其各自的特征。由此，伴随着理论框架与实务应用的相互影响，多方面的发展变得清晰起来。在以全球化、国际公共政策以及国际合作为特征的现代语境中，可以看到走向国际行政与国内行政整合的趋势。这三个行政学领域的整合，具有超越国内与国际这一传统二分法，促进比较政策研究发展的可能性。",
    "zh_TW": "本文追溯了行政學發展至比較政策研究的歷史進程，並概述了比較行政學、開發行政學和國際行政學的興起及其各自特點。分析顯示，這是一個涉及理論框架與實務應用相互影響的多維發展過程。在以全球化、國際公共政策和國際合作為特徵的當代背景下，可以看到國際行政與國內行政趨於整合的趨勢。這三個行政學分支的整合，有望超越傳統的國內與國際二分法，進而促進比較政策研究的發展。"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "42960979",
  "insert": {
    "id": "42960979",
    "type": "published_papers",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Doshisha Policy and Management Review",
    "el": "Doshisha Policy and Management Review",
    "en": "Doshisha University policy & management",
    "es": "Doshisha University policy & management",
    "fr": "Doshisha University policy & management",
    "it": "Doshisha University policy & management",
    "ja": "同志社政策科学研究",
    "ko": "도시샤정책과학연구",
    "nl": "Doshisha University Policy & Management",
    "zh-Hans": "同志社政策科学研究",
    "zh-Hant": "同志社政策科學研究",
    "zh_CN": "同志社政策科学研究",
    "zh_TW": "同志社政策科學研究"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "authors": {
      "de": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "el": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "en": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "es": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "fr": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "it": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "山谷清志"
        },
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ],
      "ko": [
        {
          "name": "야마야 기요시"
        },
        {
          "name": "미카미 마사쓰구"
        }
      ],
      "nl": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "zh-Hans": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "zh-Hant": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "zh_CN": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "zh_TW": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ]
    },
    "description": {
      "en": "This paper traces the history of public administration that led to the development of comparative policy studies. It also outlines the emergence of comparative public administration, development administration, and international public administration, as well as their respective characteristics. The analysis reveals a multifaceted evolution, with a reciprocal influence between theoretical frameworks and practical applications. In the contemporary context, characterized by globalization, international public policy, and international cooperation, there is a discernible trend towards the integration of international and domestic public administration. The integration of these three branches of public administration holds the potential to facilitate the development of comparative policy studies by transcending the conventional dichotomy between domestic and international spheres.",
      "ja": "本稿は、比較政策研究の発展に至る行政学の歴史的経緯を辿るものである。また、比較行政学、開発行政学、国際行政学の台頭と、それぞれの特徴についても概説する。ここから、理論的枠組みと実務的応用の相互影響を伴う、多面的な展開が明らかとなった。グローバル化、国際公共政策、そして国際協力を特徴とする現代の文脈においては、国際行政と国内行政の統合に向かう傾向が見て取れる。これら行政学の3分野の統合は、国内と国際という従来の二分法を乗り越え、比較政策研究の発展を促進する可能性を有している。"
    },
    "display": "disclosed",
    "ending_page": "27",
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "number": "1",
    "paper_title": {
      "en": "Comparative Public Policy and Public Administration: Development Public Administration, Comparative Public Administration, International Public Administration",
      "ja": "比較政策論と行政学―開発行政学、比較行政学、国際行政学―"
    },
    "publication_date": "2023-08",
    "publication_name": {
      "en": "Doshisha University policy & management",
      "ja": "同志社政策科学研究"
    },
    "published_paper_type": "research_institution",
    "referee": true,
    "starting_page": "15",
    "type": "published_papers",
    "volume": "25"
  },
  "number": "1",
  "pages": "15-27",
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Vergleichende Policy-Theorie und Verwaltungswissenschaft: Entwicklungsverwaltung, vergleichende Verwaltung und internationale Verwaltung",
    "el": "Συγκριτική θεωρία πολιτικής και δημόσια διοίκηση: διοίκηση ανάπτυξης, συγκριτική δημόσια διοίκηση και διεθνής δημόσια διοίκηση",
    "en": "Comparative Public Policy and Public Administration: Development Public Administration, Comparative Public Administration, International Public Administration",
    "es": "Política pública comparada y administración pública: administración pública del desarrollo, administración pública comparada, administración pública internacional",
    "fr": "Theorie comparative des politiques publiques et administration publique : administration du developpement, administration comparee et administration internationale",
    "it": "Comparative Policy Theory and Public Administration: Development Administration, Comparative Public Administration, and International Public Administration",
    "ja": "比較政策論と行政学―開発行政学、比較行政学、国際行政学―",
    "ja_romanized": "Hikaku Seisakuron to Gyōseigaku: Kaihatsu Gyōseigaku, Hikaku Gyōseigaku, Kokusai Gyōseigaku.",
    "ko": "비교정책론과 행정학 ―개발행정학, 비교행정학, 국제행정학―",
    "nl": "Vergelijkend Overheidsbeleid en Openbaar Bestuur: Ontwikkelingsbestuurskunde, Vergelijkende Bestuurskunde, Internationale Bestuurskunde",
    "zh-Hans": "比较政策论与行政学——发展行政学、比较行政学、国际行政学——",
    "zh-Hant": "比較政策論與行政學——開發行政學、比較行政學、國際行政學——",
    "zh_CN": "比较政策论与行政学：发展行政学、比较行政学与国际行政学",
    "zh_TW": "比較政策論與行政學：發展行政學、比較行政學與國際行政學"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": "25",
  "year": 2023
}

authors:
  de:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  it:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 山谷清志
    - 三上真嗣
  ko:
    - 야마야 기요시
    - 미카미 마사쓰구
  nl:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hant:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  zh_CN:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  zh_TW:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
category:
  article
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        Dieser Beitrag zeichnet die Geschichte der öffentlichen Verwaltung nach, die zur Entwicklung vergleichender Policy Studies geführt hat. Er skizziert zudem die Entstehung der vergleichenden öffentlichen Verwaltung, der Entwicklungsverwaltung und der internationalen öffentlichen Verwaltung sowie deren jeweilige Merkmale. Die Analyse zeigt eine vielschichtige Entwicklung mit wechselseitiger Beeinflussung zwischen theoretischen Rahmen und praktischen Anwendungen. Im gegenwärtigen Kontext, der durch Globalisierung, internationale öffentliche Politik und internationale Zusammenarbeit geprägt ist, lässt sich ein Trend zur Integration internationaler und nationaler öffentlicher Verwaltung erkennen. Die Integration dieser drei Zweige der öffentlichen Verwaltung besitzt das Potenzial, die Entwicklung vergleichender Policy Studies zu fördern, indem sie die herkömmliche Dichotomie zwischen nationaler und internationaler Sphäre überwindet.
      el:
        This paper traces the history of public administration that led to the development of comparative policy studies. It also outlines the emergence of comparative public administration, development administration, and international public administration, as well as their respective characteristics. The analysis reveals a multifaceted evolution, with a reciprocal influence between theoretical frameworks and practical applications. In the contemporary context, characterized by globalization, international public policy, and international cooperation, there is a discernible trend towards the integration of international and domestic public administration. The integration of these three branches of public administration holds the potential to facilitate the development of comparative policy studies by transcending the conventional dichotomy between domestic and international spheres.
      fr:
        Cet article retrace l'histoire de l'administration publique qui a conduit au développement des études comparatives des politiques publiques. Il présente également l'émergence de l'administration publique comparée, de l'administration du développement et de l'administration publique internationale, ainsi que leurs caractéristiques respectives. L'analyse révèle une évolution multiforme, marquée par une influence réciproque entre cadres théoriques et applications pratiques. Dans le contexte contemporain, caractérisé par la mondialisation, les politiques publiques internationales et la coopération internationale, on observe une tendance à l'intégration de l'administration publique internationale et nationale. L'intégration de ces trois branches de l'administration publique peut favoriser le développement des études comparatives des politiques publiques en dépassant la dichotomie conventionnelle entre sphères nationale et internationale.
    authors:
      de:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      it:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ja:
        - name:
            山谷清志
        - name:
            三上真嗣
      ko:
        - name:
            야마야 기요시
        - name:
            미카미 마사쓰구
      nl:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hant:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh_CN:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh_TW:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
    description:
      de:
        Dieser Beitrag zeichnet die Geschichte der öffentlichen Verwaltung nach, die zur Entwicklung vergleichender Policy Studies geführt hat. Er skizziert zudem die Entstehung der vergleichenden öffentlichen Verwaltung, der Entwicklungsverwaltung und der internationalen öffentlichen Verwaltung sowie deren jeweilige Merkmale. Die Analyse zeigt eine vielschichtige Entwicklung mit wechselseitiger Beeinflussung zwischen theoretischen Rahmen und praktischen Anwendungen. Im gegenwärtigen Kontext, der durch Globalisierung, internationale öffentliche Politik und internationale Zusammenarbeit geprägt ist, lässt sich ein Trend zur Integration internationaler und nationaler öffentlicher Verwaltung erkennen. Die Integration dieser drei Zweige der öffentlichen Verwaltung besitzt das Potenzial, die Entwicklung vergleichender Policy Studies zu fördern, indem sie die herkömmliche Dichotomie zwischen nationaler und internationaler Sphäre überwindet.
      en:
        This paper traces the history of public administration that led to the development of comparative policy studies. It also outlines the emergence of comparative public administration, development administration, and international public administration, as well as their respective characteristics. The analysis reveals a multifaceted evolution, with a reciprocal influence between theoretical frameworks and practical applications. In the contemporary context, characterized by globalization, international public policy, and international cooperation, there is a discernible trend towards the integration of international and domestic public administration. The integration of these three branches of public administration holds the potential to facilitate the development of comparative policy studies by transcending the conventional dichotomy between domestic and international spheres.
      es:
        Este artículo rastrea la historia de la administración pública que condujo al desarrollo de los estudios de política comparada. También describe el surgimiento de la administración pública comparada, la administración del desarrollo y la administración pública internacional, así como sus respectivas características. El análisis revela una evolución polifacética, con una influencia recíproca entre los marcos teóricos y las aplicaciones prácticas. En el contexto contemporáneo, caracterizado por la globalización, la política pública internacional y la cooperación internacional, existe una tendencia perceptible hacia la integración de la administración pública internacional y nacional. La integración de estas tres ramas de la administración pública tiene el potencial de facilitar el desarrollo de los estudios de política comparada al trascender la dicotomía convencional entre las esferas nacional e internacional.
      fr:
        Cet article retrace l'histoire de l'administration publique qui a conduit au développement des études comparatives des politiques publiques. Il présente également l'émergence de l'administration publique comparée, de l'administration du développement et de l'administration publique internationale, ainsi que leurs caractéristiques respectives. L'analyse révèle une évolution multiforme, marquée par une influence réciproque entre cadres théoriques et applications pratiques. Dans le contexte contemporain, caractérisé par la mondialisation, les politiques publiques internationales et la coopération internationale, on observe une tendance à l'intégration de l'administration publique internationale et nationale. L'intégration de ces trois branches de l'administration publique peut favoriser le développement des études comparatives des politiques publiques en dépassant la dichotomie conventionnelle entre sphères nationale et internationale.
      it:
        This paper traces the history of public administration that led to the development of comparative policy studies. It also outlines the emergence of comparative public administration, development administration, and international public administration, as well as their respective characteristics. The analysis reveals a multifaceted evolution, with a reciprocal influence between theoretical frameworks and practical applications. In the contemporary context, characterized by globalization, international public policy, and international cooperation, there is a discernible trend towards the integration of international and domestic public administration. The integration of these three branches of public administration holds the potential to facilitate the development of comparative policy studies by transcending the conventional dichotomy between domestic and international spheres.
      ko:
        본고는 비교정책연구의 발전으로 이어진 행정학의 역사적 경위를 추적하는 것이다. 또한, 비교행정학, 개발행정학, 국제행정학의 대두와 각각의 특징에 대해서도 개설한다. 이를 통해 이론적 틀과 실무적 응용의 상호 영향을 수반하는 다면적인 전개가 밝혀졌다. 세계화, 국제공공정책, 그리고 국제협력을 특징으로 하는 현대의 맥락에서는 국제행정과 국내행정의 통합을 향한 경향을 볼 수 있다. 이들 행정학 3분야의 통합은 국내와 국제라는 종래의 이분법을 넘어 비교정책연구의 발전을 촉진할 가능성을 내포하고 있다.
      nl:
        Dit artikel schetst de geschiedenis van het openbaar bestuur die leidde tot de ontwikkeling van vergelijkende beleidsstudies. Het schetst ook de opkomst van vergelijkende bestuurskunde, ontwikkelingsbestuurskunde en internationale bestuurskunde, evenals hun respectieve kenmerken. De analyse onthult een veelzijdige evolutie, met een wederzijdse invloed tussen theoretische kaders en praktische toepassingen. In de hedendaagse context, gekenmerkt door globalisering, internationaal openbaar beleid en internationale samenwerking, is er een waarneembare trend naar de integratie van internationaal en binnenlands openbaar bestuur. De integratie van deze drie takken van openbaar bestuur heeft het potentieel om de ontwikkeling van vergelijkende beleidsstudies te vergemakkelijken door de conventionele dichotomie tussen binnenlandse en internationale sferen te overstijgen.
      zh-Hans:
        本文追溯了导致比较政策研究发展的行政学的历史经过。此外，还概括了比较行政学、发展行政学、国际行政学的兴起及其各自的特征。由此，伴随着理论框架与实务应用的相互影响，多方面的发展变得清晰起来。在以全球化、国际公共政策以及国际合作为特征的现代语境中，可以看到走向国际行政与国内行政整合的趋势。这三个行政学领域的整合，具有超越国内与国际这一传统二分法，促进比较政策研究发展的可能性。
      zh-Hant:
        本文追溯了行政學發展至比較政策研究的歷史進程，並概述了比較行政學、開發行政學和國際行政學的興起及其各自特點。分析顯示，這是一個涉及理論框架與實務應用相互影響的多維發展過程。在以全球化、國際公共政策和國際合作為特徵的當代背景下，可以看到國際行政與國內行政趨於整合的趨勢。這三個行政學分支的整合，有望超越傳統的國內與國際二分法，進而促進比較政策研究的發展。
      zh_CN:
        本文追溯了导致比较政策研究发展的行政学的历史经过。此外，还概括了比较行政学、发展行政学、国际行政学的兴起及其各自的特征。由此，伴随着理论框架与实务应用的相互影响，多方面的发展变得清晰起来。在以全球化、国际公共政策以及国际合作为特征的现代语境中，可以看到走向国际行政与国内行政整合的趋势。这三个行政学领域的整合，具有超越国内与国际这一传统二分法，促进比较政策研究发展的可能性。
      zh_TW:
        本文追溯了行政學發展至比較政策研究的歷史進程，並概述了比較行政學、開發行政學和國際行政學的興起及其各自特點。分析顯示，這是一個涉及理論框架與實務應用相互影響的多維發展過程。在以全球化、國際公共政策和國際合作為特徵的當代背景下，可以看到國際行政與國內行政趨於整合的趨勢。這三個行政學分支的整合，有望超越傳統的國內與國際二分法，進而促進比較政策研究的發展。
    paper_title:
      en:
        Comparative Public Policy and Public Administration: Development Public Administration, Comparative Public Administration, International Public Administration
      es:
        Política pública comparada y administración pública: administración pública del desarrollo, administración pública comparada, administración pública internacional
      ja_romanized:
        Hikaku Seisakuron to Gyōseigaku: Kaihatsu Gyōseigaku, Hikaku Gyōseigaku, Kokusai Gyōseigaku.
      ko:
        비교정책론과 행정학 ―개발행정학, 비교행정학, 국제행정학―
      nl:
        Vergelijkend Overheidsbeleid en Openbaar Bestuur: Ontwikkelingsbestuurskunde, Vergelijkende Bestuurskunde, Internationale Bestuurskunde
      zh-Hans:
        比较政策论与行政学——发展行政学、比较行政学、国际行政学——
      zh-Hant:
        比較政策論與行政學——開發行政學、比較行政學、國際行政學——
    publication_name:
      de:
        Doshisha Policy and Management Review
      el:
        Doshisha Policy and Management Review
      en:
        Doshisha University policy & management
      es:
        Doshisha University policy & management
      fr:
        Doshisha University policy & management
      it:
        Doshisha University policy & management
      ko:
        도시샤정책과학연구
      nl:
        Doshisha University Policy & Management
      zh-Hans:
        同志社政策科学研究
      zh-Hant:
        同志社政策科學研究
      zh_CN:
        同志社政策科学研究
      zh_TW:
        同志社政策科學研究
    title:
      de:
        Vergleichende Policy-Theorie und Verwaltungswissenschaft: Entwicklungsverwaltung, vergleichende Verwaltung und internationale Verwaltung
      el:
        Συγκριτική θεωρία πολιτικής και δημόσια διοίκηση: διοίκηση ανάπτυξης, συγκριτική δημόσια διοίκηση και διεθνής δημόσια διοίκηση
      en:
        Comparative Policy Theory and Public Administration: Development Administration, Comparative Public Administration, and International Public Administration
      es:
        Comparative Policy Theory and Public Administration: Development Administration, Comparative Public Administration, and International Public Administration
      fr:
        Theorie comparative des politiques publiques et administration publique : administration du developpement, administration comparee et administration internationale
      it:
        Comparative Policy Theory and Public Administration: Development Administration, Comparative Public Administration, and International Public Administration
      ko:
        비교정책론과 행정학: 개발행정학·비교행정학·국제행정학
      nl:
        Comparative Policy Theory and Public Administration: Development Administration, Comparative Public Administration, and International Public Administration
      zh-Hans:
        比较政策论与行政学：发展行政学、比较行政学与国际行政学
      zh-Hant:
        比較政策論與行政學：發展行政學、比較行政學與國際行政學
      zh_CN:
        比较政策论与行政学：发展行政学、比较行政学与国际行政学
      zh_TW:
        比較政策論與行政學：發展行政學、比較行政學與國際行政學
db_id:
  41
description:
  de:
    Dieser Beitrag zeichnet die Geschichte der öffentlichen Verwaltung nach, die zur Entwicklung vergleichender Policy Studies geführt hat. Er skizziert zudem die Entstehung der vergleichenden öffentlichen Verwaltung, der Entwicklungsverwaltung und der internationalen öffentlichen Verwaltung sowie deren jeweilige Merkmale. Die Analyse zeigt eine vielschichtige Entwicklung mit wechselseitiger Beeinflussung zwischen theoretischen Rahmen und praktischen Anwendungen. Im gegenwärtigen Kontext, der durch Globalisierung, internationale öffentliche Politik und internationale Zusammenarbeit geprägt ist, lässt sich ein Trend zur Integration internationaler und nationaler öffentlicher Verwaltung erkennen. Die Integration dieser drei Zweige der öffentlichen Verwaltung besitzt das Potenzial, die Entwicklung vergleichender Policy Studies zu fördern, indem sie die herkömmliche Dichotomie zwischen nationaler und internationaler Sphäre überwindet.
  en:
    This paper traces the history of public administration that led to the development of comparative policy studies. It also outlines the emergence of comparative public administration, development administration, and international public administration, as well as their respective characteristics. The analysis reveals a multifaceted evolution, with a reciprocal influence between theoretical frameworks and practical applications. In the contemporary context, characterized by globalization, international public policy, and international cooperation, there is a discernible trend towards the integration of international and domestic public administration. The integration of these three branches of public administration holds the potential to facilitate the development of comparative policy studies by transcending the conventional dichotomy between domestic and international spheres.
  es:
    Este artículo rastrea la historia de la administración pública que condujo al desarrollo de los estudios de política comparada. También describe el surgimiento de la administración pública comparada, la administración del desarrollo y la administración pública internacional, así como sus respectivas características. El análisis revela una evolución polifacética, con una influencia recíproca entre los marcos teóricos y las aplicaciones prácticas. En el contexto contemporáneo, caracterizado por la globalización, la política pública internacional y la cooperación internacional, existe una tendencia perceptible hacia la integración de la administración pública internacional y nacional. La integración de estas tres ramas de la administración pública tiene el potencial de facilitar el desarrollo de los estudios de política comparada al trascender la dicotomía convencional entre las esferas nacional e internacional.
  fr:
    Cet article retrace l'histoire de l'administration publique qui a conduit au développement des études comparatives des politiques publiques. Il présente également l'émergence de l'administration publique comparée, de l'administration du développement et de l'administration publique internationale, ainsi que leurs caractéristiques respectives. L'analyse révèle une évolution multiforme, marquée par une influence réciproque entre cadres théoriques et applications pratiques. Dans le contexte contemporain, caractérisé par la mondialisation, les politiques publiques internationales et la coopération internationale, on observe une tendance à l'intégration de l'administration publique internationale et nationale. L'intégration de ces trois branches de l'administration publique peut favoriser le développement des études comparatives des politiques publiques en dépassant la dichotomie conventionnelle entre sphères nationale et internationale.
  it:
    This paper traces the history of public administration that led to the development of comparative policy studies. It also outlines the emergence of comparative public administration, development administration, and international public administration, as well as their respective characteristics. The analysis reveals a multifaceted evolution, with a reciprocal influence between theoretical frameworks and practical applications. In the contemporary context, characterized by globalization, international public policy, and international cooperation, there is a discernible trend towards the integration of international and domestic public administration. The integration of these three branches of public administration holds the potential to facilitate the development of comparative policy studies by transcending the conventional dichotomy between domestic and international spheres.
  ja:
    本稿は、比較政策研究の発展に至る行政学の歴史的経緯を辿るものである。また、比較行政学、開発行政学、国際行政学の台頭と、それぞれの特徴についても概説する。ここから、理論的枠組みと実務的応用の相互影響を伴う、多面的な展開が明らかとなった。グローバル化、国際公共政策、そして国際協力を特徴とする現代の文脈においては、国際行政と国内行政の統合に向かう傾向が見て取れる。これら行政学の3分野の統合は、国内と国際という従来の二分法を乗り越え、比較政策研究の発展を促進する可能性を有している。
  ko:
    본고는 비교정책연구의 발전으로 이어진 행정학의 역사적 경위를 추적하는 것이다. 또한, 비교행정학, 개발행정학, 국제행정학의 대두와 각각의 특징에 대해서도 개설한다. 이를 통해 이론적 틀과 실무적 응용의 상호 영향을 수반하는 다면적인 전개가 밝혀졌다. 세계화, 국제공공정책, 그리고 국제협력을 특징으로 하는 현대의 맥락에서는 국제행정과 국내행정의 통합을 향한 경향을 볼 수 있다. 이들 행정학 3분야의 통합은 국내와 국제라는 종래의 이분법을 넘어 비교정책연구의 발전을 촉진할 가능성을 내포하고 있다.
  nl:
    Dit artikel schetst de geschiedenis van het openbaar bestuur die leidde tot de ontwikkeling van vergelijkende beleidsstudies. Het schetst ook de opkomst van vergelijkende bestuurskunde, ontwikkelingsbestuurskunde en internationale bestuurskunde, evenals hun respectieve kenmerken. De analyse onthult een veelzijdige evolutie, met een wederzijdse invloed tussen theoretische kaders en praktische toepassingen. In de hedendaagse context, gekenmerkt door globalisering, internationaal openbaar beleid en internationale samenwerking, is er een waarneembare trend naar de integratie van internationaal en binnenlands openbaar bestuur. De integratie van deze drie takken van openbaar bestuur heeft het potentieel om de ontwikkeling van vergelijkende beleidsstudies te vergemakkelijken door de conventionele dichotomie tussen binnenlandse en internationale sferen te overstijgen.
  zh-Hans:
    本文追溯了导致比较政策研究发展的行政学的历史经过。此外，还概括了比较行政学、发展行政学、国际行政学的兴起及其各自的特征。由此，伴随着理论框架与实务应用的相互影响，多方面的发展变得清晰起来。在以全球化、国际公共政策以及国际合作为特征的现代语境中，可以看到走向国际行政与国内行政整合的趋势。这三个行政学领域的整合，具有超越国内与国际这一传统二分法，促进比较政策研究发展的可能性。
  zh-Hant:
    本文追溯了行政學發展至比較政策研究的歷史進程，並概述了比較行政學、開發行政學和國際行政學的興起及其各自特點。分析顯示，這是一個涉及理論框架與實務應用相互影響的多維發展過程。在以全球化、國際公共政策和國際合作為特徵的當代背景下，可以看到國際行政與國內行政趨於整合的趨勢。這三個行政學分支的整合，有望超越傳統的國內與國際二分法，進而促進比較政策研究的發展。
  zh_CN:
    本文追溯了导致比较政策研究发展的行政学的历史经过。此外，还概括了比较行政学、发展行政学、国际行政学的兴起及其各自的特征。由此，伴随着理论框架与实务应用的相互影响，多方面的发展变得清晰起来。在以全球化、国际公共政策以及国际合作为特征的现代语境中，可以看到走向国际行政与国内行政整合的趋势。这三个行政学领域的整合，具有超越国内与国际这一传统二分法，促进比较政策研究发展的可能性。
  zh_TW:
    本文追溯了行政學發展至比較政策研究的歷史進程，並概述了比較行政學、開發行政學和國際行政學的興起及其各自特點。分析顯示，這是一個涉及理論框架與實務應用相互影響的多維發展過程。在以全球化、國際公共政策和國際合作為特徵的當代背景下，可以看到國際行政與國內行政趨於整合的趨勢。這三個行政學分支的整合，有望超越傳統的國內與國際二分法，進而促進比較政策研究的發展。
editors:
  
event:
  
id:
  42960979
insert:
  id:
    42960979
  type:
    published_papers
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Doshisha Policy and Management Review
  el:
    Doshisha Policy and Management Review
  en:
    Doshisha University policy & management
  es:
    Doshisha University policy & management
  fr:
    Doshisha University policy & management
  it:
    Doshisha University policy & management
  ja:
    同志社政策科学研究
  ko:
    도시샤정책과학연구
  nl:
    Doshisha University Policy & Management
  zh-Hans:
    同志社政策科学研究
  zh-Hant:
    同志社政策科學研究
  zh_CN:
    同志社政策科学研究
  zh_TW:
    同志社政策科學研究
languages:
  - jpn
links:
merge:
  authors:
    de:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    el:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    en:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    es:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    fr:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    it:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          山谷清志
      - name:
          三上真嗣
    ko:
      - name:
          야마야 기요시
      - name:
          미카미 마사쓰구
    nl:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    zh-Hans:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    zh-Hant:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    zh_CN:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    zh_TW:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
  description:
    en:
      This paper traces the history of public administration that led to the development of comparative policy studies. It also outlines the emergence of comparative public administration, development administration, and international public administration, as well as their respective characteristics. The analysis reveals a multifaceted evolution, with a reciprocal influence between theoretical frameworks and practical applications. In the contemporary context, characterized by globalization, international public policy, and international cooperation, there is a discernible trend towards the integration of international and domestic public administration. The integration of these three branches of public administration holds the potential to facilitate the development of comparative policy studies by transcending the conventional dichotomy between domestic and international spheres.
    ja:
      本稿は、比較政策研究の発展に至る行政学の歴史的経緯を辿るものである。また、比較行政学、開発行政学、国際行政学の台頭と、それぞれの特徴についても概説する。ここから、理論的枠組みと実務的応用の相互影響を伴う、多面的な展開が明らかとなった。グローバル化、国際公共政策、そして国際協力を特徴とする現代の文脈においては、国際行政と国内行政の統合に向かう傾向が見て取れる。これら行政学の3分野の統合は、国内と国際という従来の二分法を乗り越え、比較政策研究の発展を促進する可能性を有している。
  display:
    disclosed
  ending_page:
    27
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  number:
    1
  paper_title:
    en:
      Comparative Public Policy and Public Administration: Development Public Administration, Comparative Public Administration, International Public Administration
    ja:
      比較政策論と行政学―開発行政学、比較行政学、国際行政学―
  publication_date:
    2023-08
  publication_name:
    en:
      Doshisha University policy & management
    ja:
      同志社政策科学研究
  published_paper_type:
    research_institution
  referee:
    true
  starting_page:
    15
  type:
    published_papers
  volume:
    25
number:
  1
pages:
  15-27
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Vergleichende Policy-Theorie und Verwaltungswissenschaft: Entwicklungsverwaltung, vergleichende Verwaltung und internationale Verwaltung
  el:
    Συγκριτική θεωρία πολιτικής και δημόσια διοίκηση: διοίκηση ανάπτυξης, συγκριτική δημόσια διοίκηση και διεθνής δημόσια διοίκηση
  en:
    Comparative Public Policy and Public Administration: Development Public Administration, Comparative Public Administration, International Public Administration
  es:
    Política pública comparada y administración pública: administración pública del desarrollo, administración pública comparada, administración pública internacional
  fr:
    Theorie comparative des politiques publiques et administration publique : administration du developpement, administration comparee et administration internationale
  it:
    Comparative Policy Theory and Public Administration: Development Administration, Comparative Public Administration, and International Public Administration
  ja:
    比較政策論と行政学―開発行政学、比較行政学、国際行政学―
  ja_romanized:
    Hikaku Seisakuron to Gyōseigaku: Kaihatsu Gyōseigaku, Hikaku Gyōseigaku, Kokusai Gyōseigaku.
  ko:
    비교정책론과 행정학 ―개발행정학, 비교행정학, 국제행정학―
  nl:
    Vergelijkend Overheidsbeleid en Openbaar Bestuur: Ontwikkelingsbestuurskunde, Vergelijkende Bestuurskunde, Internationale Bestuurskunde
  zh-Hans:
    比较政策论与行政学——发展行政学、比较行政学、国际行政学——
  zh-Hant:
    比較政策論與行政學——開發行政學、比較行政學、國際行政學——
  zh_CN:
    比较政策论与行政学：发展行政学、比较行政学与国际行政学
  zh_TW:
    比較政策論與行政學：發展行政學、比較行政學與國際行政學
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  25
year:
  2023

Agile beleidsvorming en -evaluatie

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Seisaku Saishin Kīwādo (Opkomende sleutelwoorden in openbaar beleid), Faculteit Beleidswetenschappen, Doshisha Universiteit

2023-06-01

policy.doshisha.ac.jp

Mikami, M. (2023). Agile beleidsvorming en -evaluatie [Ajairu-gata Seisaku Keisei・Hyōka.](Japans). Seisaku Saishin Kīwādo (Opkomende sleutelwoorden in openbaar beleid), Faculteit Beleidswetenschappen, Doshisha Universiteit.

@book{Mikami2023Agile,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Agile beleidsvorming en -evaluatie},
  year = {2023},
  publisher = {Faculteit Beleidswetenschappen, Doshisha Universiteit}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "misc",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": 35.0301613,
      "lon": 135.75712,
      "name": "同志社大学"
    },
    "placeKey": "Univ_Doshisha_Imadegawa",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "paper_title": {
        "en": "Agile Policy Making and Evaluation",
        "es": "Elaboración y evaluación ágil de políticas",
        "ja_romanized": "Ajairu-gata Seisaku Keisei・Hyōka.",
        "ko": "애자일형 정책 형성·평가",
        "nl": "Agile beleidsvorming en -evaluatie",
        "zh-Hans": "敏捷型政策形成与评价",
        "zh-Hant": "敏捷型政策制定與評估"
      },
      "publication_name": {
        "de": "Doshisha University Faculty of Policy Studies: ‚Neueste Schlüsselbegriffe der Politik‘",
        "el": "Σχολή Σπουδών Πολιτικής Πανεπιστημίου Doshisha: «Τρέχουσες λέξεις-κλειδιά πολιτικής»",
        "en": "Seisaku Saishin Kīwādo (Emerging Keywords in Public Policy), Faculty of Policy Studies, Doshisha University",
        "es": "Palabras clave emergentes en políticas públicas, Facultad de Estudios de Políticas, Universidad Doshisha",
        "fr": "Seisaku Saishin Kīwādo (Emerging Keywords in Public Policy), Faculty of Policy Studies, Doshisha University",
        "it": "Seisaku Saishin Kīwādo (Emerging Keywords in Public Policy), Faculty of Policy Studies, Doshisha University",
        "ko": "도시샤대학 정책학부 「정책 최신 키워드」",
        "nl": "Seisaku Saishin Kīwādo (Opkomende sleutelwoorden in openbaar beleid), Faculteit Beleidswetenschappen, Doshisha Universiteit",
        "zh-Hans": "同志社大学政策学部《政策最新关键词》",
        "zh-Hant": "同志社大學政策學部「政策最新關鍵字」",
        "zh_CN": "同志社大学政策学部《政策最新关键词》",
        "zh_TW": "同志社大學政策學部「政策最新關鍵字」"
      },
      "publisher": {
        "de": "Faculty of Policy Studies, Doshisha University",
        "el": "Σχολή Σπουδών Πολιτικής, Πανεπιστήμιο Doshisha",
        "en": "Faculty of Policy Studies, Doshisha University",
        "es": "Facultad de Estudios de Políticas, Universidad Doshisha",
        "fr": "Faculty of Policy Studies, Doshisha University",
        "it": "Faculty of Policy Studies, Doshisha University",
        "ko": "도시샤대학 정책학부",
        "nl": "Faculteit Beleidswetenschappen, Doshisha Universiteit",
        "zh-Hans": "同志社大学政策学部",
        "zh-Hant": "同志社大學政策學部",
        "zh_CN": "同志社大学政策学部",
        "zh_TW": "同志社大學政策學部"
      },
      "title": {
        "de": "Agile Politikformulierung und -evaluation",
        "el": "Ευέλικτη διαμόρφωση και αξιολόγηση πολιτικής",
        "en": "Agile Policy Formulation and Evaluation",
        "es": "Agile Policy Formulation and Evaluation",
        "fr": "Formulation et évaluation agiles des politiques publiques",
        "it": "Agile Policy Formulation and Evaluation",
        "ko": "애자일형 정책형성·평가",
        "nl": "Agile Policy Formulation and Evaluation",
        "zh-Hans": "敏捷型政策形成与评估",
        "zh-Hant": "敏捷型政策形成與評估",
        "zh_CN": "敏捷型政策形成与评估",
        "zh_TW": "敏捷型政策形成與評估"
      }
    }
  },
  "db_id": 51,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "51884903",
  "insert": {
    "id": "51884903",
    "type": "misc",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Doshisha University Faculty of Policy Studies: ‚Neueste Schlüsselbegriffe der Politik‘",
    "el": "Σχολή Σπουδών Πολιτικής Πανεπιστημίου Doshisha: «Τρέχουσες λέξεις-κλειδιά πολιτικής»",
    "en": "Seisaku Saishin Kīwādo (Emerging Keywords in Public Policy), Faculty of Policy Studies, Doshisha University",
    "es": "Palabras clave emergentes en políticas públicas, Facultad de Estudios de Políticas, Universidad Doshisha",
    "fr": "Seisaku Saishin Kīwādo (Emerging Keywords in Public Policy), Faculty of Policy Studies, Doshisha University",
    "it": "Seisaku Saishin Kīwādo (Emerging Keywords in Public Policy), Faculty of Policy Studies, Doshisha University",
    "ja": "同志社大学政策学部「政策最新キーワード」",
    "ko": "도시샤대학 정책학부 「정책 최신 키워드」",
    "nl": "Seisaku Saishin Kīwādo (Opkomende sleutelwoorden in openbaar beleid), Faculteit Beleidswetenschappen, Doshisha Universiteit",
    "zh-Hans": "同志社大学政策学部《政策最新关键词》",
    "zh-Hant": "同志社大學政策學部「政策最新關鍵字」",
    "zh_CN": "同志社大学政策学部《政策最新关键词》",
    "zh_TW": "同志社大學政策學部「政策最新關鍵字」"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [
    "https://policy.doshisha.ac.jp/policy/keyword/2023/0601.html"
  ],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "display": "disclosed",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "misc_type": "introduction_other",
    "paper_title": {
      "en": "Agile Policy Making and Evaluation",
      "ja": "アジャイル型政策形成・評価"
    },
    "publication_date": "2023-06-01",
    "publication_name": {
      "en": "Seisaku Saishin Kīwādo (Emerging Keywords in Public Policy), Faculty of Policy Studies, Doshisha University",
      "ja": "同志社大学政策学部「政策最新キーワード」"
    },
    "publisher": {
      "en": "Faculty of Policy Studies, Doshisha University",
      "ja": "同志社大学政策学部"
    },
    "referee": false,
    "see_also": [
      {
        "@id": "https://policy.doshisha.ac.jp/policy/keyword/2023/0601.html",
        "is_downloadable": true,
        "label": "url"
      }
    ],
    "type": "misc"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": {
    "de": "Faculty of Policy Studies, Doshisha University",
    "el": "Σχολή Σπουδών Πολιτικής, Πανεπιστήμιο Doshisha",
    "en": "Faculty of Policy Studies, Doshisha University",
    "es": "Facultad de Estudios de Políticas, Universidad Doshisha",
    "fr": "Faculty of Policy Studies, Doshisha University",
    "it": "Faculty of Policy Studies, Doshisha University",
    "ja": "同志社大学政策学部",
    "ko": "도시샤대학 정책학부",
    "nl": "Faculteit Beleidswetenschappen, Doshisha Universiteit",
    "zh-Hans": "同志社大学政策学部",
    "zh-Hant": "同志社大學政策學部",
    "zh_CN": "同志社大学政策学部",
    "zh_TW": "同志社大學政策學部"
  },
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Agile Politikformulierung und -evaluation",
    "el": "Ευέλικτη διαμόρφωση και αξιολόγηση πολιτικής",
    "en": "Agile Policy Making and Evaluation",
    "es": "Elaboración y evaluación ágil de políticas",
    "fr": "Formulation et évaluation agiles des politiques publiques",
    "it": "Agile Policy Formulation and Evaluation",
    "ja": "アジャイル型政策形成・評価",
    "ja_romanized": "Ajairu-gata Seisaku Keisei・Hyōka.",
    "ko": "애자일형 정책 형성·평가",
    "nl": "Agile beleidsvorming en -evaluatie",
    "zh-Hans": "敏捷型政策形成与评价",
    "zh-Hant": "敏捷型政策制定與評估",
    "zh_CN": "敏捷型政策形成与评估",
    "zh_TW": "敏捷型政策形成與評估"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2023
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  misc
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      35.0301613
    lon:
      135.75712
    name:
      同志社大学
  placeKey:
    Univ_Doshisha_Imadegawa
  slug:
    
  tags:
  translations:
    authors:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    paper_title:
      en:
        Agile Policy Making and Evaluation
      es:
        Elaboración y evaluación ágil de políticas
      ja_romanized:
        Ajairu-gata Seisaku Keisei・Hyōka.
      ko:
        애자일형 정책 형성·평가
      nl:
        Agile beleidsvorming en -evaluatie
      zh-Hans:
        敏捷型政策形成与评价
      zh-Hant:
        敏捷型政策制定與評估
    publication_name:
      de:
        Doshisha University Faculty of Policy Studies: ‚Neueste Schlüsselbegriffe der Politik‘
      el:
        Σχολή Σπουδών Πολιτικής Πανεπιστημίου Doshisha: «Τρέχουσες λέξεις-κλειδιά πολιτικής»
      en:
        Seisaku Saishin Kīwādo (Emerging Keywords in Public Policy), Faculty of Policy Studies, Doshisha University
      es:
        Palabras clave emergentes en políticas públicas, Facultad de Estudios de Políticas, Universidad Doshisha
      fr:
        Seisaku Saishin Kīwādo (Emerging Keywords in Public Policy), Faculty of Policy Studies, Doshisha University
      it:
        Seisaku Saishin Kīwādo (Emerging Keywords in Public Policy), Faculty of Policy Studies, Doshisha University
      ko:
        도시샤대학 정책학부 「정책 최신 키워드」
      nl:
        Seisaku Saishin Kīwādo (Opkomende sleutelwoorden in openbaar beleid), Faculteit Beleidswetenschappen, Doshisha Universiteit
      zh-Hans:
        同志社大学政策学部《政策最新关键词》
      zh-Hant:
        同志社大學政策學部「政策最新關鍵字」
      zh_CN:
        同志社大学政策学部《政策最新关键词》
      zh_TW:
        同志社大學政策學部「政策最新關鍵字」
    publisher:
      de:
        Faculty of Policy Studies, Doshisha University
      el:
        Σχολή Σπουδών Πολιτικής, Πανεπιστήμιο Doshisha
      en:
        Faculty of Policy Studies, Doshisha University
      es:
        Facultad de Estudios de Políticas, Universidad Doshisha
      fr:
        Faculty of Policy Studies, Doshisha University
      it:
        Faculty of Policy Studies, Doshisha University
      ko:
        도시샤대학 정책학부
      nl:
        Faculteit Beleidswetenschappen, Doshisha Universiteit
      zh-Hans:
        同志社大学政策学部
      zh-Hant:
        同志社大學政策學部
      zh_CN:
        同志社大学政策学部
      zh_TW:
        同志社大學政策學部
    title:
      de:
        Agile Politikformulierung und -evaluation
      el:
        Ευέλικτη διαμόρφωση και αξιολόγηση πολιτικής
      en:
        Agile Policy Formulation and Evaluation
      es:
        Agile Policy Formulation and Evaluation
      fr:
        Formulation et évaluation agiles des politiques publiques
      it:
        Agile Policy Formulation and Evaluation
      ko:
        애자일형 정책형성·평가
      nl:
        Agile Policy Formulation and Evaluation
      zh-Hans:
        敏捷型政策形成与评估
      zh-Hant:
        敏捷型政策形成與評估
      zh_CN:
        敏捷型政策形成与评估
      zh_TW:
        敏捷型政策形成與評估
db_id:
  51
description:
  
editors:
  
event:
  
id:
  51884903
insert:
  id:
    51884903
  type:
    misc
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Doshisha University Faculty of Policy Studies: ‚Neueste Schlüsselbegriffe der Politik‘
  el:
    Σχολή Σπουδών Πολιτικής Πανεπιστημίου Doshisha: «Τρέχουσες λέξεις-κλειδιά πολιτικής»
  en:
    Seisaku Saishin Kīwādo (Emerging Keywords in Public Policy), Faculty of Policy Studies, Doshisha University
  es:
    Palabras clave emergentes en políticas públicas, Facultad de Estudios de Políticas, Universidad Doshisha
  fr:
    Seisaku Saishin Kīwādo (Emerging Keywords in Public Policy), Faculty of Policy Studies, Doshisha University
  it:
    Seisaku Saishin Kīwādo (Emerging Keywords in Public Policy), Faculty of Policy Studies, Doshisha University
  ja:
    同志社大学政策学部「政策最新キーワード」
  ko:
    도시샤대학 정책학부 「정책 최신 키워드」
  nl:
    Seisaku Saishin Kīwādo (Opkomende sleutelwoorden in openbaar beleid), Faculteit Beleidswetenschappen, Doshisha Universiteit
  zh-Hans:
    同志社大学政策学部《政策最新关键词》
  zh-Hant:
    同志社大學政策學部「政策最新關鍵字」
  zh_CN:
    同志社大学政策学部《政策最新关键词》
  zh_TW:
    同志社大學政策學部「政策最新關鍵字」
languages:
  - jpn
links:
  - https://policy.doshisha.ac.jp/policy/keyword/2023/0601.html
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  display:
    disclosed
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  misc_type:
    introduction_other
  paper_title:
    en:
      Agile Policy Making and Evaluation
    ja:
      アジャイル型政策形成・評価
  publication_date:
    2023-06-01
  publication_name:
    en:
      Seisaku Saishin Kīwādo (Emerging Keywords in Public Policy), Faculty of Policy Studies, Doshisha University
    ja:
      同志社大学政策学部「政策最新キーワード」
  publisher:
    en:
      Faculty of Policy Studies, Doshisha University
    ja:
      同志社大学政策学部
  referee:
    false
  see_also:
    - @id:
        https://policy.doshisha.ac.jp/policy/keyword/2023/0601.html
      is_downloadable:
        true
      label:
        url
  type:
    misc
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  de:
    Faculty of Policy Studies, Doshisha University
  el:
    Σχολή Σπουδών Πολιτικής, Πανεπιστήμιο Doshisha
  en:
    Faculty of Policy Studies, Doshisha University
  es:
    Facultad de Estudios de Políticas, Universidad Doshisha
  fr:
    Faculty of Policy Studies, Doshisha University
  it:
    Faculty of Policy Studies, Doshisha University
  ja:
    同志社大学政策学部
  ko:
    도시샤대학 정책학부
  nl:
    Faculteit Beleidswetenschappen, Doshisha Universiteit
  zh-Hans:
    同志社大学政策学部
  zh-Hant:
    同志社大學政策學部
  zh_CN:
    同志社大学政策学部
  zh_TW:
    同志社大學政策學部
supervisors:
  
title:
  de:
    Agile Politikformulierung und -evaluation
  el:
    Ευέλικτη διαμόρφωση και αξιολόγηση πολιτικής
  en:
    Agile Policy Making and Evaluation
  es:
    Elaboración y evaluación ágil de políticas
  fr:
    Formulation et évaluation agiles des politiques publiques
  it:
    Agile Policy Formulation and Evaluation
  ja:
    アジャイル型政策形成・評価
  ja_romanized:
    Ajairu-gata Seisaku Keisei・Hyōka.
  ko:
    애자일형 정책 형성·평가
  nl:
    Agile beleidsvorming en -evaluatie
  zh-Hans:
    敏捷型政策形成与评价
  zh-Hant:
    敏捷型政策制定與評估
  zh_CN:
    敏捷型政策形成与评估
  zh_TW:
    敏捷型政策形成與評估
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2023

Een bestuurskundige studie van ontwikkelingssamenwerking bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan: Evaluatie en Verantwoording

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Proefschrift (Doshisha Universiteit)

2023-03

doshisha.repo.nii.ac.jp

Prof. K. Yamaya, Plaatsvervangend adviseur: Prof. T. Mayama en Prof. N. Kazama. Kwalificatie-examen door Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama en Prof. O. Feldman.

Mikami, M. (2023). Een bestuurskundige studie van ontwikkelingssamenwerking bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan: Evaluatie en Verantwoording [Nihon Gaimushō ni okeru Kaihatsu Kyōryoku no Gyōseigakuteki Kenkyū: Hyōka to Akauntabiriti.](Japans). Proefschrift (Doshisha Universiteit).

@article{Mikami2023Een,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Een bestuurskundige studie van ontwikkelingssamenwerking bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan: Evaluatie en Verantwoording},
  year = {2023},
  journal = {Proefschrift (Doshisha Universiteit)}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "article",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": 35.0301613,
      "lon": 135.75712,
      "name": "同志社大学"
    },
    "placeKey": "Univ_Doshisha_Imadegawa",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "Betreuer: Prof. K. Yamaya; stellvertretende Betreuer: Prof. T. Mayama und Prof. N. Kazama. Qualifikationsprüfung durch Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama und Prof. O. Feldman.",
        "el": "Prof. K. Yamaya, Deputy Advisor: Prof. T. Mayama, and Prof. N. Kazama. Qualify Examination by Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama, and Prof. O. Feldman.",
        "fr": "Directeur de recherche : Prof. K. Yamaya ; codirecteurs : Prof. T. Mayama et Prof. N. Kazama. Examen de qualification par le Prof. K. Yamaya, le Prof. N. Kazama et le Prof. O. Feldman."
      },
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "description": {
        "de": "Betreuer: Prof. K. Yamaya; stellvertretende Betreuer: Prof. T. Mayama und Prof. N. Kazama. Qualifikationsprüfung durch Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama und Prof. O. Feldman.",
        "en": "Prof. K. Yamaya, Deputy Advisor: Prof. T. Mayama, and Prof. N. Kazama. Qualify Examination by Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama, and Prof. O. Feldman.",
        "es": "Asesor principal: Prof. K. Yamaya; Coasesores: Prof. T. Mayama y Prof. N. Kazama. Examen de calificación por: Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama y Prof. O. Feldman.",
        "fr": "Directeur de recherche : Prof. K. Yamaya ; codirecteurs : Prof. T. Mayama et Prof. N. Kazama. Examen de qualification par le Prof. K. Yamaya, le Prof. N. Kazama et le Prof. O. Feldman.",
        "it": "Prof. K. Yamaya, Deputy Advisor: Prof. T. Mayama, and Prof. N. Kazama. Qualify Examination by Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama, and Prof. O. Feldman.",
        "ko": "주심: 야마야 키요시 교수, 부심: 마야마 타츠시 교수·카자마 노리오 교수\n자격심사 주심: 야마야 키요시 교수, 부심: 카자마 노리오 교수·Ofer Feldman 교수",
        "nl": "Prof. K. Yamaya, Plaatsvervangend adviseur: Prof. T. Mayama en Prof. N. Kazama. Kwalificatie-examen door Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama en Prof. O. Feldman.",
        "zh-Hans": "主审：山谷清志教授，副审：真山达志教授・风间规男教授\n资格审查 主审：山谷清志教授，副审：风间规男教授・Ofer Feldman教授",
        "zh-Hant": "主審：山谷清志教授；副審：真山達志教授、風間規男教授\n資格審查主審：山谷清志教授；副審：風間規男教授、Ofer Feldman教授",
        "zh_CN": "主审：山谷清志教授，副审：真山达志教授・风间规男教授 资格审查 主审：山谷清志教授，副审：风间规男教授・Ofer Feldman教授",
        "zh_TW": "主審：山谷清志教授；副審：真山達志教授、風間規男教授 資格審查主審：山谷清志教授；副審：風間規男教授、Ofer Feldman教授"
      },
      "paper_title": {
        "en": "A Public Administration Study of Development Cooperation in the Ministry of Foreign Affairs of Japan: Evaluation and Accountability",
        "es": "Un estudio de administración pública sobre la cooperación al desarrollo en el Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón: evaluación y rendición de cuentas",
        "ja_romanized": "Nihon Gaimushō ni okeru Kaihatsu Kyōryoku no Gyōseigakuteki Kenkyū: Hyōka to Akauntabiriti.",
        "ko": "일본 외무성의 개발 협력에 관한 행정학적 연구 ―평가와 책무성―",
        "nl": "Een bestuurskundige studie van ontwikkelingssamenwerking bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan: Evaluatie en Verantwoording",
        "zh-Hans": "日本外务省发展合作的行政学研究——评价与问责——",
        "zh-Hant": "日本外務省開發合作的行政學研究——評估與問責——"
      },
      "publication_name": {
        "de": "Dissertation (Graduate School of Policy and Management, Doshisha University)",
        "el": "Διδακτορική διατριβή (Graduate School of Policy and Management, Πανεπιστήμιο Doshisha)",
        "en": "Ph.D. Dissertation (Doshisha University)",
        "es": "Tesis doctoral (Escuela de Posgrado de Política y Gestión, Universidad Doshisha)",
        "fr": "Ph.D. Dissertation (Doshisha University)",
        "it": "Ph.D. Dissertation (Doshisha University)",
        "ko": "박사학위논문 (도시샤대학 대학원 종합정책과학연구과)",
        "nl": "Proefschrift (Doshisha Universiteit)",
        "zh-Hans": "博士论文（同志社大学研究生院综合政策科学研究科）",
        "zh-Hant": "博士論文（同志社大學大學院綜合政策科學研究科）",
        "zh_CN": "博士论文（同志社大学研究生院综合政策科学研究科）",
        "zh_TW": "博士論文（同志社大學大學院綜合政策科學研究科）"
      },
      "title": {
        "de": "Verwaltungswissenschaftliche Forschung zur Entwicklungszusammenarbeit im japanischen Außenministerium: Evaluation und Rechenschaftspflicht",
        "el": "Μια μελέτη δημόσιας διοίκησης για την αναπτυξιακή συνεργασία στο ιαπωνικό Υπουργείο Εξωτερικών: αξιολόγηση και λογοδοσία",
        "en": "A Public Administration Study of Development Cooperation in Japan's Ministry of Foreign Affairs: Evaluation and Accountability",
        "es": "A Public Administration Study of Development Cooperation in Japan's Ministry of Foreign Affairs: Evaluation and Accountability",
        "fr": "Une étude d'administration publique de la coopération au développement au ministère japonais des Affaires étrangères : évaluation et reddition de comptes",
        "it": "A Public Administration Study of Development Cooperation in Japan's Ministry of Foreign Affairs: Evaluation and Accountability",
        "ko": "일본 외무성 개발협력에 관한 행정학적 연구: 평가와 책무성",
        "nl": "A Public Administration Study of Development Cooperation in Japan's Ministry of Foreign Affairs: Evaluation and Accountability",
        "zh-Hans": "日本外务省发展合作的行政学研究：评估与问责",
        "zh-Hant": "日本外務省發展合作的行政學研究：評估與問責",
        "zh_CN": "日本外务省发展合作的行政学研究：评估与问责",
        "zh_TW": "日本外務省發展合作的行政學研究：評估與問責"
      }
    }
  },
  "db_id": 42,
  "description": {
    "de": "Betreuer: Prof. K. Yamaya; stellvertretende Betreuer: Prof. T. Mayama und Prof. N. Kazama. Qualifikationsprüfung durch Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama und Prof. O. Feldman.",
    "en": "Prof. K. Yamaya, Deputy Advisor: Prof. T. Mayama, and Prof. N. Kazama. Qualify Examination by Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama, and Prof. O. Feldman.",
    "es": "Asesor principal: Prof. K. Yamaya; Coasesores: Prof. T. Mayama y Prof. N. Kazama. Examen de calificación por: Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama y Prof. O. Feldman.",
    "fr": "Directeur de recherche : Prof. K. Yamaya ; codirecteurs : Prof. T. Mayama et Prof. N. Kazama. Examen de qualification par le Prof. K. Yamaya, le Prof. N. Kazama et le Prof. O. Feldman.",
    "it": "Prof. K. Yamaya, Deputy Advisor: Prof. T. Mayama, and Prof. N. Kazama. Qualify Examination by Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama, and Prof. O. Feldman.",
    "ja": "主査：山谷清志教授、副査：真山達志教授・風間規男教授\n資格審査 主査：山谷清志教授、副査：風間規男教授・Ofer Feldman教授",
    "ko": "주심: 야마야 키요시 교수, 부심: 마야마 타츠시 교수·카자마 노리오 교수\n자격심사 주심: 야마야 키요시 교수, 부심: 카자마 노리오 교수·Ofer Feldman 교수",
    "nl": "Prof. K. Yamaya, Plaatsvervangend adviseur: Prof. T. Mayama en Prof. N. Kazama. Kwalificatie-examen door Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama en Prof. O. Feldman.",
    "zh-Hans": "主审：山谷清志教授，副审：真山达志教授・风间规男教授\n资格审查 主审：山谷清志教授，副审：风间规男教授・Ofer Feldman教授",
    "zh-Hant": "主審：山谷清志教授；副審：真山達志教授、風間規男教授\n資格審查主審：山谷清志教授；副審：風間規男教授、Ofer Feldman教授",
    "zh_CN": "主审：山谷清志教授，副审：真山达志教授・风间规男教授 资格审查 主审：山谷清志教授，副审：风间规男教授・Ofer Feldman教授",
    "zh_TW": "主審：山谷清志教授；副審：真山達志教授、風間規男教授 資格審查主審：山谷清志教授；副審：風間規男教授、Ofer Feldman教授"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "41691069",
  "insert": {
    "id": "41691069",
    "type": "published_papers",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Dissertation (Graduate School of Policy and Management, Doshisha University)",
    "el": "Διδακτορική διατριβή (Graduate School of Policy and Management, Πανεπιστήμιο Doshisha)",
    "en": "Ph.D. Dissertation (Doshisha University)",
    "es": "Tesis doctoral (Escuela de Posgrado de Política y Gestión, Universidad Doshisha)",
    "fr": "Ph.D. Dissertation (Doshisha University)",
    "it": "Ph.D. Dissertation (Doshisha University)",
    "ja": "博士論文（同志社大学大学院総合政策科学研究科）",
    "ko": "박사학위논문 (도시샤대학 대학원 종합정책과학연구과)",
    "nl": "Proefschrift (Doshisha Universiteit)",
    "zh-Hans": "博士论文（同志社大学研究生院综合政策科学研究科）",
    "zh-Hant": "博士論文（同志社大學大學院綜合政策科學研究科）",
    "zh_CN": "博士论文（同志社大学研究生院综合政策科学研究科）",
    "zh_TW": "博士論文（同志社大學大學院綜合政策科學研究科）"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [
    "https://doshisha.repo.nii.ac.jp/record/29568/files/yk1273.pdf"
  ],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "description": {
      "en": "Prof. K. Yamaya, Deputy Advisor: Prof. T. Mayama, and Prof. N. Kazama. Qualify Examination by Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama, and Prof. O. Feldman.",
      "ja": "主査：山谷清志教授、副査：真山達志教授・風間規男教授\n資格審査 主査：山谷清志教授、副査：風間規男教授・Ofer Feldman教授"
    },
    "display": "disclosed",
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "paper_title": {
      "en": "A Public Administration Study of Development Cooperation in the Ministry of Foreign Affairs of Japan: Evaluation and Accountability",
      "ja": "日本外務省における開発協力の行政学的研究―評価とアカウンタビリティ―"
    },
    "publication_date": "2023-03",
    "publication_name": {
      "en": "Ph.D. Dissertation (Doshisha University)",
      "ja": "博士論文（同志社大学大学院総合政策科学研究科）"
    },
    "published_paper_type": "doctoral_thesis",
    "referee": true,
    "see_also": [
      {
        "@id": "https://doshisha.repo.nii.ac.jp/record/29568/files/yk1273.pdf",
        "is_downloadable": true,
        "label": "url"
      }
    ],
    "type": "published_papers"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Verwaltungswissenschaftliche Forschung zur Entwicklungszusammenarbeit im japanischen Außenministerium: Evaluation und Rechenschaftspflicht",
    "el": "Μια μελέτη δημόσιας διοίκησης για την αναπτυξιακή συνεργασία στο ιαπωνικό Υπουργείο Εξωτερικών: αξιολόγηση και λογοδοσία",
    "en": "A Public Administration Study of Development Cooperation in the Ministry of Foreign Affairs of Japan: Evaluation and Accountability",
    "es": "Un estudio de administración pública sobre la cooperación al desarrollo en el Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón: evaluación y rendición de cuentas",
    "fr": "Une étude d'administration publique de la coopération au développement au ministère japonais des Affaires étrangères : évaluation et reddition de comptes",
    "it": "A Public Administration Study of Development Cooperation in Japan's Ministry of Foreign Affairs: Evaluation and Accountability",
    "ja": "日本外務省における開発協力の行政学的研究―評価とアカウンタビリティ―",
    "ja_romanized": "Nihon Gaimushō ni okeru Kaihatsu Kyōryoku no Gyōseigakuteki Kenkyū: Hyōka to Akauntabiriti.",
    "ko": "일본 외무성의 개발 협력에 관한 행정학적 연구 ―평가와 책무성―",
    "nl": "Een bestuurskundige studie van ontwikkelingssamenwerking bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan: Evaluatie en Verantwoording",
    "zh-Hans": "日本外务省发展合作的行政学研究——评价与问责——",
    "zh-Hant": "日本外務省開發合作的行政學研究——評估與問責——",
    "zh_CN": "日本外务省发展合作的行政学研究：评估与问责",
    "zh_TW": "日本外務省發展合作的行政學研究：評估與問責"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2023
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  article
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      35.0301613
    lon:
      135.75712
    name:
      同志社大学
  placeKey:
    Univ_Doshisha_Imadegawa
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        Betreuer: Prof. K. Yamaya; stellvertretende Betreuer: Prof. T. Mayama und Prof. N. Kazama. Qualifikationsprüfung durch Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama und Prof. O. Feldman.
      el:
        Prof. K. Yamaya, Deputy Advisor: Prof. T. Mayama, and Prof. N. Kazama. Qualify Examination by Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama, and Prof. O. Feldman.
      fr:
        Directeur de recherche : Prof. K. Yamaya ; codirecteurs : Prof. T. Mayama et Prof. N. Kazama. Examen de qualification par le Prof. K. Yamaya, le Prof. N. Kazama et le Prof. O. Feldman.
    authors:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    description:
      de:
        Betreuer: Prof. K. Yamaya; stellvertretende Betreuer: Prof. T. Mayama und Prof. N. Kazama. Qualifikationsprüfung durch Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama und Prof. O. Feldman.
      en:
        Prof. K. Yamaya, Deputy Advisor: Prof. T. Mayama, and Prof. N. Kazama. Qualify Examination by Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama, and Prof. O. Feldman.
      es:
        Asesor principal: Prof. K. Yamaya; Coasesores: Prof. T. Mayama y Prof. N. Kazama. Examen de calificación por: Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama y Prof. O. Feldman.
      fr:
        Directeur de recherche : Prof. K. Yamaya ; codirecteurs : Prof. T. Mayama et Prof. N. Kazama. Examen de qualification par le Prof. K. Yamaya, le Prof. N. Kazama et le Prof. O. Feldman.
      it:
        Prof. K. Yamaya, Deputy Advisor: Prof. T. Mayama, and Prof. N. Kazama. Qualify Examination by Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama, and Prof. O. Feldman.
      ko:
        주심: 야마야 키요시 교수, 부심: 마야마 타츠시 교수·카자마 노리오 교수
자격심사 주심: 야마야 키요시 교수, 부심: 카자마 노리오 교수·Ofer Feldman 교수
      nl:
        Prof. K. Yamaya, Plaatsvervangend adviseur: Prof. T. Mayama en Prof. N. Kazama. Kwalificatie-examen door Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama en Prof. O. Feldman.
      zh-Hans:
        主审：山谷清志教授，副审：真山达志教授・风间规男教授
资格审查 主审：山谷清志教授，副审：风间规男教授・Ofer Feldman教授
      zh-Hant:
        主審：山谷清志教授；副審：真山達志教授、風間規男教授
資格審查主審：山谷清志教授；副審：風間規男教授、Ofer Feldman教授
      zh_CN:
        主审：山谷清志教授，副审：真山达志教授・风间规男教授 资格审查 主审：山谷清志教授，副审：风间规男教授・Ofer Feldman教授
      zh_TW:
        主審：山谷清志教授；副審：真山達志教授、風間規男教授 資格審查主審：山谷清志教授；副審：風間規男教授、Ofer Feldman教授
    paper_title:
      en:
        A Public Administration Study of Development Cooperation in the Ministry of Foreign Affairs of Japan: Evaluation and Accountability
      es:
        Un estudio de administración pública sobre la cooperación al desarrollo en el Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón: evaluación y rendición de cuentas
      ja_romanized:
        Nihon Gaimushō ni okeru Kaihatsu Kyōryoku no Gyōseigakuteki Kenkyū: Hyōka to Akauntabiriti.
      ko:
        일본 외무성의 개발 협력에 관한 행정학적 연구 ―평가와 책무성―
      nl:
        Een bestuurskundige studie van ontwikkelingssamenwerking bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan: Evaluatie en Verantwoording
      zh-Hans:
        日本外务省发展合作的行政学研究——评价与问责——
      zh-Hant:
        日本外務省開發合作的行政學研究——評估與問責——
    publication_name:
      de:
        Dissertation (Graduate School of Policy and Management, Doshisha University)
      el:
        Διδακτορική διατριβή (Graduate School of Policy and Management, Πανεπιστήμιο Doshisha)
      en:
        Ph.D. Dissertation (Doshisha University)
      es:
        Tesis doctoral (Escuela de Posgrado de Política y Gestión, Universidad Doshisha)
      fr:
        Ph.D. Dissertation (Doshisha University)
      it:
        Ph.D. Dissertation (Doshisha University)
      ko:
        박사학위논문 (도시샤대학 대학원 종합정책과학연구과)
      nl:
        Proefschrift (Doshisha Universiteit)
      zh-Hans:
        博士论文（同志社大学研究生院综合政策科学研究科）
      zh-Hant:
        博士論文（同志社大學大學院綜合政策科學研究科）
      zh_CN:
        博士论文（同志社大学研究生院综合政策科学研究科）
      zh_TW:
        博士論文（同志社大學大學院綜合政策科學研究科）
    title:
      de:
        Verwaltungswissenschaftliche Forschung zur Entwicklungszusammenarbeit im japanischen Außenministerium: Evaluation und Rechenschaftspflicht
      el:
        Μια μελέτη δημόσιας διοίκησης για την αναπτυξιακή συνεργασία στο ιαπωνικό Υπουργείο Εξωτερικών: αξιολόγηση και λογοδοσία
      en:
        A Public Administration Study of Development Cooperation in Japan's Ministry of Foreign Affairs: Evaluation and Accountability
      es:
        A Public Administration Study of Development Cooperation in Japan's Ministry of Foreign Affairs: Evaluation and Accountability
      fr:
        Une étude d'administration publique de la coopération au développement au ministère japonais des Affaires étrangères : évaluation et reddition de comptes
      it:
        A Public Administration Study of Development Cooperation in Japan's Ministry of Foreign Affairs: Evaluation and Accountability
      ko:
        일본 외무성 개발협력에 관한 행정학적 연구: 평가와 책무성
      nl:
        A Public Administration Study of Development Cooperation in Japan's Ministry of Foreign Affairs: Evaluation and Accountability
      zh-Hans:
        日本外务省发展合作的行政学研究：评估与问责
      zh-Hant:
        日本外務省發展合作的行政學研究：評估與問責
      zh_CN:
        日本外务省发展合作的行政学研究：评估与问责
      zh_TW:
        日本外務省發展合作的行政學研究：評估與問責
db_id:
  42
description:
  de:
    Betreuer: Prof. K. Yamaya; stellvertretende Betreuer: Prof. T. Mayama und Prof. N. Kazama. Qualifikationsprüfung durch Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama und Prof. O. Feldman.
  en:
    Prof. K. Yamaya, Deputy Advisor: Prof. T. Mayama, and Prof. N. Kazama. Qualify Examination by Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama, and Prof. O. Feldman.
  es:
    Asesor principal: Prof. K. Yamaya; Coasesores: Prof. T. Mayama y Prof. N. Kazama. Examen de calificación por: Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama y Prof. O. Feldman.
  fr:
    Directeur de recherche : Prof. K. Yamaya ; codirecteurs : Prof. T. Mayama et Prof. N. Kazama. Examen de qualification par le Prof. K. Yamaya, le Prof. N. Kazama et le Prof. O. Feldman.
  it:
    Prof. K. Yamaya, Deputy Advisor: Prof. T. Mayama, and Prof. N. Kazama. Qualify Examination by Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama, and Prof. O. Feldman.
  ja:
    主査：山谷清志教授、副査：真山達志教授・風間規男教授
資格審査 主査：山谷清志教授、副査：風間規男教授・Ofer Feldman教授
  ko:
    주심: 야마야 키요시 교수, 부심: 마야마 타츠시 교수·카자마 노리오 교수
자격심사 주심: 야마야 키요시 교수, 부심: 카자마 노리오 교수·Ofer Feldman 교수
  nl:
    Prof. K. Yamaya, Plaatsvervangend adviseur: Prof. T. Mayama en Prof. N. Kazama. Kwalificatie-examen door Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama en Prof. O. Feldman.
  zh-Hans:
    主审：山谷清志教授，副审：真山达志教授・风间规男教授
资格审查 主审：山谷清志教授，副审：风间规男教授・Ofer Feldman教授
  zh-Hant:
    主審：山谷清志教授；副審：真山達志教授、風間規男教授
資格審查主審：山谷清志教授；副審：風間規男教授、Ofer Feldman教授
  zh_CN:
    主审：山谷清志教授，副审：真山达志教授・风间规男教授 资格审查 主审：山谷清志教授，副审：风间规男教授・Ofer Feldman教授
  zh_TW:
    主審：山谷清志教授；副審：真山達志教授、風間規男教授 資格審查主審：山谷清志教授；副審：風間規男教授、Ofer Feldman教授
editors:
  
event:
  
id:
  41691069
insert:
  id:
    41691069
  type:
    published_papers
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Dissertation (Graduate School of Policy and Management, Doshisha University)
  el:
    Διδακτορική διατριβή (Graduate School of Policy and Management, Πανεπιστήμιο Doshisha)
  en:
    Ph.D. Dissertation (Doshisha University)
  es:
    Tesis doctoral (Escuela de Posgrado de Política y Gestión, Universidad Doshisha)
  fr:
    Ph.D. Dissertation (Doshisha University)
  it:
    Ph.D. Dissertation (Doshisha University)
  ja:
    博士論文（同志社大学大学院総合政策科学研究科）
  ko:
    박사학위논문 (도시샤대학 대학원 종합정책과학연구과)
  nl:
    Proefschrift (Doshisha Universiteit)
  zh-Hans:
    博士论文（同志社大学研究生院综合政策科学研究科）
  zh-Hant:
    博士論文（同志社大學大學院綜合政策科學研究科）
  zh_CN:
    博士论文（同志社大学研究生院综合政策科学研究科）
  zh_TW:
    博士論文（同志社大學大學院綜合政策科學研究科）
languages:
  - jpn
links:
  - https://doshisha.repo.nii.ac.jp/record/29568/files/yk1273.pdf
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  description:
    en:
      Prof. K. Yamaya, Deputy Advisor: Prof. T. Mayama, and Prof. N. Kazama. Qualify Examination by Prof. K. Yamaya, Prof. N. Kazama, and Prof. O. Feldman.
    ja:
      主査：山谷清志教授、副査：真山達志教授・風間規男教授
資格審査 主査：山谷清志教授、副査：風間規男教授・Ofer Feldman教授
  display:
    disclosed
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  paper_title:
    en:
      A Public Administration Study of Development Cooperation in the Ministry of Foreign Affairs of Japan: Evaluation and Accountability
    ja:
      日本外務省における開発協力の行政学的研究―評価とアカウンタビリティ―
  publication_date:
    2023-03
  publication_name:
    en:
      Ph.D. Dissertation (Doshisha University)
    ja:
      博士論文（同志社大学大学院総合政策科学研究科）
  published_paper_type:
    doctoral_thesis
  referee:
    true
  see_also:
    - @id:
        https://doshisha.repo.nii.ac.jp/record/29568/files/yk1273.pdf
      is_downloadable:
        true
      label:
        url
  type:
    published_papers
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Verwaltungswissenschaftliche Forschung zur Entwicklungszusammenarbeit im japanischen Außenministerium: Evaluation und Rechenschaftspflicht
  el:
    Μια μελέτη δημόσιας διοίκησης για την αναπτυξιακή συνεργασία στο ιαπωνικό Υπουργείο Εξωτερικών: αξιολόγηση και λογοδοσία
  en:
    A Public Administration Study of Development Cooperation in the Ministry of Foreign Affairs of Japan: Evaluation and Accountability
  es:
    Un estudio de administración pública sobre la cooperación al desarrollo en el Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón: evaluación y rendición de cuentas
  fr:
    Une étude d'administration publique de la coopération au développement au ministère japonais des Affaires étrangères : évaluation et reddition de comptes
  it:
    A Public Administration Study of Development Cooperation in Japan's Ministry of Foreign Affairs: Evaluation and Accountability
  ja:
    日本外務省における開発協力の行政学的研究―評価とアカウンタビリティ―
  ja_romanized:
    Nihon Gaimushō ni okeru Kaihatsu Kyōryoku no Gyōseigakuteki Kenkyū: Hyōka to Akauntabiriti.
  ko:
    일본 외무성의 개발 협력에 관한 행정학적 연구 ―평가와 책무성―
  nl:
    Een bestuurskundige studie van ontwikkelingssamenwerking bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan: Evaluatie en Verantwoording
  zh-Hans:
    日本外务省发展合作的行政学研究——评价与问责——
  zh-Hant:
    日本外務省開發合作的行政學研究——評估與問責——
  zh_CN:
    日本外务省发展合作的行政学研究：评估与问责
  zh_TW:
    日本外務省發展合作的行政學研究：評估與問責
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2023

Ingewikkeldheden van evaluatieprocessen door beleidsreorganisatie: Een gevalsstudie van wetenschaps- en technologiediplomatie en SATREPS

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Hyōka Quarterly (64)

2023-01

Dit artikel verduidelijkt de gevolgen van de "politiek gestuurde" beleidsreorganisatie voor het beleidsevaluatieproces. Aan de hand van de inwerkingtreding van de Nationale Veiligheidsstrategie en de bevordering van wetenschaps- en technologiediplomatie – gedefinieerd als de integratie van wetenschaps- en technologiebeleid met buitenlands beleid – als casestudies, verheldert dit artikel de ingewikkeldheden die inherent zijn aan het evaluatieproces. De gevolgen van dit beleid zijn tweeledig: ten eerste circuleren de uitleg aan burgers tussen beleidsterreinen, waardoor het moeilijk is om het totaalbeeld te vatten; en ten tweede belemmert de complexiteit van het evaluatieproces het vermogen om geïnformeerde beslissingen te nemen. Dit suggereert dat het evaluatiemechanisme ingewikkelder is geworden en dat traceerbaarheid een problematisch aspect aan het worden is.

Mikami, M. (2023). Ingewikkeldheden van evaluatieprocessen door beleidsreorganisatie: Een gevalsstudie van wetenschaps- en technologiediplomatie en SATREPS [Seisaku Saihen ni yoru Hyōka no Sakusō: Kagaku Gijutsu Gaikō to SATREPS o Rei ni.](Japans). Hyōka Quarterly, (64), 14-31.

@article{Mikami2023Ingewikkeldheden,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Ingewikkeldheden van evaluatieprocessen door beleidsreorganisatie: Een gevalsstudie van wetenschaps- en technologiediplomatie en SATREPS},
  year = {2023},
  journal = {Hyōka Quarterly},
  number = {64},
  pages = {14-31}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "article",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "Dieser Beitrag erläutert die Auswirkungen der „politisch geführten“ Neuordnung von Politikfeldern auf den Prozess der Politikevaluierung. Anhand der Verabschiedung der Nationalen Sicherheitsstrategie und der Förderung der Wissenschafts- und Technologiediplomatie, verstanden als Integration von Wissenschafts- und Technologiepolitik mit Außenpolitik, werden die dem Evaluierungsprozess innewohnenden Komplexitäten herausgearbeitet. Die Folgen dieser Politik sind zweifach: Erstens zirkulieren die Erklärungen gegenüber den Bürgern zwischen verschiedenen Politiken, wodurch das Gesamtbild schwer zu erfassen ist; zweitens erschwert die Komplexität des Evaluierungsprozesses fundierte Entscheidungen. Dies deutet darauf hin, dass der Evaluierungsmechanismus komplexer geworden ist und dass Nachvollziehbarkeit zu einem problematischen Aspekt wird.",
        "el": "This paper elucidates the repercussions of the \"politically-led\" policy reorganization on the policy evaluation process. Utilizing the enactment of the National Security Strategy and the promotion of science and technology diplomacy—defined as the integration of science and technology policy with foreign policy—as case studies, this paper elucidates the intricacies inherent in the evaluation process. The consequences of this policy are twofold: first, the explanations to citizens circulate between policies, making it difficult to grasp the overall picture; and second, the complexity of the evaluation process hinders the ability to make informed decisions. This suggests that the evaluation mechanism has become more intricate, and that traceability is becoming a problematic aspect.",
        "fr": "Cet article élucide les répercussions de la réorganisation des politiques « dirigée par le politique » sur le processus d'évaluation des politiques publiques. En prenant comme études de cas l'adoption de la Stratégie de sécurité nationale et la promotion de la diplomatie scientifique et technologique, définie comme l'intégration de la politique scientifique et technologique à la politique étrangère, il met en lumière les complexités propres au processus d'évaluation. Les conséquences de cette politique sont doubles : premièrement, les explications adressées aux citoyens circulent entre les politiques, ce qui rend difficile la compréhension d'ensemble ; deuxièmement, la complexité du processus d'évaluation entrave la capacité de prendre des décisions informées. Cela suggère que le mécanisme d'évaluation est devenu plus complexe et que la traçabilité devient un aspect problématique."
      },
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "description": {
        "de": "Dieser Beitrag erläutert die Auswirkungen der „politisch geführten“ Neuordnung von Politikfeldern auf den Prozess der Politikevaluierung. Anhand der Verabschiedung der Nationalen Sicherheitsstrategie und der Förderung der Wissenschafts- und Technologiediplomatie, verstanden als Integration von Wissenschafts- und Technologiepolitik mit Außenpolitik, werden die dem Evaluierungsprozess innewohnenden Komplexitäten herausgearbeitet. Die Folgen dieser Politik sind zweifach: Erstens zirkulieren die Erklärungen gegenüber den Bürgern zwischen verschiedenen Politiken, wodurch das Gesamtbild schwer zu erfassen ist; zweitens erschwert die Komplexität des Evaluierungsprozesses fundierte Entscheidungen. Dies deutet darauf hin, dass der Evaluierungsmechanismus komplexer geworden ist und dass Nachvollziehbarkeit zu einem problematischen Aspekt wird.",
        "en": "This paper elucidates the repercussions of the \"politically-led\" policy reorganization on the policy evaluation process. Utilizing the enactment of the National Security Strategy and the promotion of science and technology diplomacy—defined as the integration of science and technology policy with foreign policy—as case studies, this paper elucidates the intricacies inherent in the evaluation process. The consequences of this policy are twofold: first, the explanations to citizens circulate between policies, making it difficult to grasp the overall picture; and second, the complexity of the evaluation process hinders the ability to make informed decisions. This suggests that the evaluation mechanism has become more intricate, and that traceability is becoming a problematic aspect.",
        "es": "Este artículo dilucida las repercusiones de la reorganización de políticas \"dirigida políticamente\" en el proceso de evaluación de políticas. Utilizando la promulgación de la Estrategia de Seguridad Nacional y la promoción de la diplomacia científica y tecnológica —definida como la integración de la política de ciencia y tecnología con la política exterior— como estudios de caso, este trabajo explica las complejidades inherentes al proceso de evaluación. Las consecuencias de esta política son dobles: primero, las explicaciones a los ciudadanos circulan entre las políticas, lo que dificulta la comprensión del panorama general; y segundo, la complejidad del proceso de evaluación obstaculiza la capacidad de tomar decisiones informadas. Esto sugiere que el mecanismo de evaluación se ha vuelto más intrincado y que la trazabilidad se está convirtiendo en un aspecto problemático.",
        "fr": "Cet article élucide les répercussions de la réorganisation des politiques « dirigée par le politique » sur le processus d'évaluation des politiques publiques. En prenant comme études de cas l'adoption de la Stratégie de sécurité nationale et la promotion de la diplomatie scientifique et technologique, définie comme l'intégration de la politique scientifique et technologique à la politique étrangère, il met en lumière les complexités propres au processus d'évaluation. Les conséquences de cette politique sont doubles : premièrement, les explications adressées aux citoyens circulent entre les politiques, ce qui rend difficile la compréhension d'ensemble ; deuxièmement, la complexité du processus d'évaluation entrave la capacité de prendre des décisions informées. Cela suggère que le mécanisme d'évaluation est devenu plus complexe et que la traçabilité devient un aspect problématique.",
        "it": "This paper elucidates the repercussions of the \"politically-led\" policy reorganization on the policy evaluation process. Utilizing the enactment of the National Security Strategy and the promotion of science and technology diplomacy—defined as the integration of science and technology policy with foreign policy—as case studies, this paper elucidates the intricacies inherent in the evaluation process. The consequences of this policy are twofold: first, the explanations to citizens circulate between policies, making it difficult to grasp the overall picture; and second, the complexity of the evaluation process hinders the ability to make informed decisions. This suggests that the evaluation mechanism has become more intricate, and that traceability is becoming a problematic aspect.",
        "ko": "본고는 '정치 주도'에 의한 정책 재편이 정책 평가 프로세스에 미치는 영향(귀결)을 밝히는 것이다. 국가안보전략의 책정 및 과학기술정책과 외교정책의 통합으로 정의되는 과학기술외교의 추진을 사례로, 본고는 평가 프로세스에 내재된 복잡성을 규명한다. 이 정책 재편의 귀결은 다음 두 가지이다. 첫째, 국민에 대한 설명이 정책 간에 순환함으로써 전체상을 파악하기 어려워진다는 점이다. 둘째, 평가 프로세스의 복잡성이 충분한 정보에 입각한 의사결정을 저해한다는 점이다. 이는 평가 메커니즘이 착종되어 있어 트레이서빌리티(추적 가능성)가 과제가 되고 있음을 시사하고 있다.",
        "nl": "Dit artikel verduidelijkt de gevolgen van de \"politiek gestuurde\" beleidsreorganisatie voor het beleidsevaluatieproces. Aan de hand van de inwerkingtreding van de Nationale Veiligheidsstrategie en de bevordering van wetenschaps- en technologiediplomatie – gedefinieerd als de integratie van wetenschaps- en technologiebeleid met buitenlands beleid – als casestudies, verheldert dit artikel de ingewikkeldheden die inherent zijn aan het evaluatieproces. De gevolgen van dit beleid zijn tweeledig: ten eerste circuleren de uitleg aan burgers tussen beleidsterreinen, waardoor het moeilijk is om het totaalbeeld te vatten; en ten tweede belemmert de complexiteit van het evaluatieproces het vermogen om geïnformeerde beslissingen te nemen. Dit suggereert dat het evaluatiemechanisme ingewikkelder is geworden en dat traceerbaarheid een problematisch aspect aan het worden is.",
        "zh-Hans": "本文阐明了“政治主导”下的政策重组对政策评价过程产生的影响（归结）。以国家安全保障战略的制定，以及被定义为科学技术政策与外交政策整合的科技外交的推进为例，本文阐明了评价过程中内在的复杂性。这种政策重组的归结为以下两点。第一，对国民的说明在政策之间循环，导致难以把握整体情况。第二，评价过程的复杂性阻碍了基于充分信息的决策。这表明评价机制错综复杂，可追溯性正成为一个课题。",
        "zh-Hant": "本文旨在闡明「政治主導」下的政策重組對政策評估過程產生的影響（後果）。研究以國家安全保障戰略的制定，以及科學技術外交（定義為科學技術政策與外交政策的整合）的推動為案例，揭示了評估過程內在的複雜性。這種政策重組的後果有二：第一，對國民的說明在不同政策之間循環，導致難以掌握整體全貌；第二，評估過程的複雜性阻礙了基於充分資訊的決策。這顯示評估機制正趨於錯綜複雜，可追溯性（traceability）正成為一項挑戰。",
        "zh_CN": "本文阐明了“政治主导”下的政策重组对政策评价过程产生的影响（归结）。以国家安全保障战略的制定，以及被定义为科学技术政策与外交政策整合的科技外交的推进为例，本文阐明了评价过程中内在的复杂性。这种政策重组的归结为以下两点。第一，对国民的说明在政策之间循环，导致难以把握整体情况。第二，评价过程的复杂性阻碍了基于充分信息的决策。这表明评价机制错综复杂，可追溯性正成为一个课题。",
        "zh_TW": "本文旨在闡明「政治主導」下的政策重組對政策評估過程產生的影響（後果）。研究以國家安全保障戰略的制定，以及科學技術外交（定義為科學技術政策與外交政策的整合）的推動為案例，揭示了評估過程內在的複雜性。這種政策重組的後果有二：第一，對國民的說明在不同政策之間循環，導致難以掌握整體全貌；第二，評估過程的複雜性阻礙了基於充分資訊的決策。這顯示評估機制正趨於錯綜複雜，可追溯性（traceability）正成為一項挑戰。"
      },
      "paper_title": {
        "en": "Intricacies of Evaluation Processes due to Policy Reorganization: A Case Study of Science and Technology Diplomacy, and SATREPS",
        "es": "Complejidades de los procesos de evaluación debido a la reorganización de políticas: un estudio de caso de la diplomacia científica y tecnológica, y SATREPS",
        "ja_romanized": "Seisaku Saihen ni yoru Hyōka no Sakusō: Kagaku Gijutsu Gaikō to SATREPS o Rei ni.",
        "ko": "정책 재편에 따른 평가의 착종 ―과학기술외교와 SATREPS를 예로―",
        "nl": "Ingewikkeldheden van evaluatieprocessen door beleidsreorganisatie: Een gevalsstudie van wetenschaps- en technologiediplomatie en SATREPS",
        "zh-Hans": "政策重组导致的评价错综复杂——以科技外交与SATREPS为例——",
        "zh-Hant": "政策重組導致的評估錯綜複雜——以科學技術外交與SATREPS為例——"
      },
      "publication_name": {
        "de": "Evaluation Quarterly",
        "el": "Evaluation Quarterly",
        "en": "Hyōka Quarterly",
        "es": "Hyōka Quarterly",
        "fr": "Hyōka Quarterly",
        "it": "Hyōka Quarterly",
        "ko": "평가 쿼터리 (계간)",
        "nl": "Hyōka Quarterly",
        "zh-Hans": "评价季刊",
        "zh-Hant": "評估季刊",
        "zh_CN": "评价季刊",
        "zh_TW": "評估季刊"
      },
      "publisher": {
        "de": "Center for Administrative Management Research",
        "el": "Κέντρο Έρευνας Διοικητικής Διαχείρισης",
        "en": "Institute of Administrative Management",
        "es": "Centro de Investigación de Gestión Administrativa (IAM)",
        "fr": "Institute of Administrative Management",
        "it": "Institute of Administrative Management",
        "ko": "행정관리연구센터",
        "nl": "Instituut voor Administratief Beheer",
        "zh-Hans": "行政管理研究中心",
        "zh-Hant": "行政管理研究中心",
        "zh_CN": "行政管理研究中心",
        "zh_TW": "行政管理研究中心"
      },
      "title": {
        "de": "Verflechtung der Evaluation durch politische Reorganisation: Wissenschaftsdiplomatie und SATREPS als Fallbeispiele",
        "el": "Η περιπλοκή της αξιολόγησης μέσω αναδιάρθρωσης πολιτικής: η διπλωματία επιστήμης και τεχνολογίας και το SATREPS ως περιπτώσεις",
        "en": "Entanglement of Evaluation through Policy Reorganization: Science and Technology Diplomacy and SATREPS as Cases",
        "es": "Entanglement of Evaluation through Policy Reorganization: Science and Technology Diplomacy and SATREPS as Cases",
        "fr": "Enchevêtrement de l'évaluation par la réorganisation des politiques : diplomatie scientifique et technologique et SATREPS comme cas d'étude",
        "it": "Entanglement of Evaluation through Policy Reorganization: Science and Technology Diplomacy and SATREPS as Cases",
        "ko": "정책 재편에 따른 평가의 착종: 과학기술외교와 SATREPS를 사례로",
        "nl": "Entanglement of Evaluation through Policy Reorganization: Science and Technology Diplomacy and SATREPS as Cases",
        "zh-Hans": "政策重组导致的评估错综：以科技外交与SATREPS为例",
        "zh-Hant": "政策重組導致的評估錯綜：以科技外交與SATREPS為例",
        "zh_CN": "政策重组导致的评估错综：以科技外交与SATREPS为例",
        "zh_TW": "政策重組導致的評估錯綜：以科技外交與SATREPS為例"
      }
    }
  },
  "db_id": 43,
  "description": {
    "de": "Dieser Beitrag erläutert die Auswirkungen der „politisch geführten“ Neuordnung von Politikfeldern auf den Prozess der Politikevaluierung. Anhand der Verabschiedung der Nationalen Sicherheitsstrategie und der Förderung der Wissenschafts- und Technologiediplomatie, verstanden als Integration von Wissenschafts- und Technologiepolitik mit Außenpolitik, werden die dem Evaluierungsprozess innewohnenden Komplexitäten herausgearbeitet. Die Folgen dieser Politik sind zweifach: Erstens zirkulieren die Erklärungen gegenüber den Bürgern zwischen verschiedenen Politiken, wodurch das Gesamtbild schwer zu erfassen ist; zweitens erschwert die Komplexität des Evaluierungsprozesses fundierte Entscheidungen. Dies deutet darauf hin, dass der Evaluierungsmechanismus komplexer geworden ist und dass Nachvollziehbarkeit zu einem problematischen Aspekt wird.",
    "en": "This paper elucidates the repercussions of the \"politically-led\" policy reorganization on the policy evaluation process. Utilizing the enactment of the National Security Strategy and the promotion of science and technology diplomacy—defined as the integration of science and technology policy with foreign policy—as case studies, this paper elucidates the intricacies inherent in the evaluation process. The consequences of this policy are twofold: first, the explanations to citizens circulate between policies, making it difficult to grasp the overall picture; and second, the complexity of the evaluation process hinders the ability to make informed decisions. This suggests that the evaluation mechanism has become more intricate, and that traceability is becoming a problematic aspect.",
    "es": "Este artículo dilucida las repercusiones de la reorganización de políticas \"dirigida políticamente\" en el proceso de evaluación de políticas. Utilizando la promulgación de la Estrategia de Seguridad Nacional y la promoción de la diplomacia científica y tecnológica —definida como la integración de la política de ciencia y tecnología con la política exterior— como estudios de caso, este trabajo explica las complejidades inherentes al proceso de evaluación. Las consecuencias de esta política son dobles: primero, las explicaciones a los ciudadanos circulan entre las políticas, lo que dificulta la comprensión del panorama general; y segundo, la complejidad del proceso de evaluación obstaculiza la capacidad de tomar decisiones informadas. Esto sugiere que el mecanismo de evaluación se ha vuelto más intrincado y que la trazabilidad se está convirtiendo en un aspecto problemático.",
    "fr": "Cet article élucide les répercussions de la réorganisation des politiques « dirigée par le politique » sur le processus d'évaluation des politiques publiques. En prenant comme études de cas l'adoption de la Stratégie de sécurité nationale et la promotion de la diplomatie scientifique et technologique, définie comme l'intégration de la politique scientifique et technologique à la politique étrangère, il met en lumière les complexités propres au processus d'évaluation. Les conséquences de cette politique sont doubles : premièrement, les explications adressées aux citoyens circulent entre les politiques, ce qui rend difficile la compréhension d'ensemble ; deuxièmement, la complexité du processus d'évaluation entrave la capacité de prendre des décisions informées. Cela suggère que le mécanisme d'évaluation est devenu plus complexe et que la traçabilité devient un aspect problématique.",
    "it": "This paper elucidates the repercussions of the \"politically-led\" policy reorganization on the policy evaluation process. Utilizing the enactment of the National Security Strategy and the promotion of science and technology diplomacy—defined as the integration of science and technology policy with foreign policy—as case studies, this paper elucidates the intricacies inherent in the evaluation process. The consequences of this policy are twofold: first, the explanations to citizens circulate between policies, making it difficult to grasp the overall picture; and second, the complexity of the evaluation process hinders the ability to make informed decisions. This suggests that the evaluation mechanism has become more intricate, and that traceability is becoming a problematic aspect.",
    "ja": "本稿は、「政治主導」による政策再編が政策評価プロセスにもたらす影響（帰結）を明らかにするものである。 国家安全保障戦略の策定、および科学技術政策と外交政策の統合と定義される科学技術外交の推進を事例として、本稿は評価プロセスに内在する複雑性を解明する。 この政策再編の帰結は次の2点にある。第一に、国民への説明が政策間で循環することで、全体像の把握が困難になる点である。第二に、評価プロセスの複雑さが、十分な情報に基づいた意思決定を阻害する点である。 これは、評価メカニズムが錯綜しており、トレーサビリティ（追跡可能性）が課題となりつつある点を示唆している。",
    "ko": "본고는 '정치 주도'에 의한 정책 재편이 정책 평가 프로세스에 미치는 영향(귀결)을 밝히는 것이다. 국가안보전략의 책정 및 과학기술정책과 외교정책의 통합으로 정의되는 과학기술외교의 추진을 사례로, 본고는 평가 프로세스에 내재된 복잡성을 규명한다. 이 정책 재편의 귀결은 다음 두 가지이다. 첫째, 국민에 대한 설명이 정책 간에 순환함으로써 전체상을 파악하기 어려워진다는 점이다. 둘째, 평가 프로세스의 복잡성이 충분한 정보에 입각한 의사결정을 저해한다는 점이다. 이는 평가 메커니즘이 착종되어 있어 트레이서빌리티(추적 가능성)가 과제가 되고 있음을 시사하고 있다.",
    "nl": "Dit artikel verduidelijkt de gevolgen van de \"politiek gestuurde\" beleidsreorganisatie voor het beleidsevaluatieproces. Aan de hand van de inwerkingtreding van de Nationale Veiligheidsstrategie en de bevordering van wetenschaps- en technologiediplomatie – gedefinieerd als de integratie van wetenschaps- en technologiebeleid met buitenlands beleid – als casestudies, verheldert dit artikel de ingewikkeldheden die inherent zijn aan het evaluatieproces. De gevolgen van dit beleid zijn tweeledig: ten eerste circuleren de uitleg aan burgers tussen beleidsterreinen, waardoor het moeilijk is om het totaalbeeld te vatten; en ten tweede belemmert de complexiteit van het evaluatieproces het vermogen om geïnformeerde beslissingen te nemen. Dit suggereert dat het evaluatiemechanisme ingewikkelder is geworden en dat traceerbaarheid een problematisch aspect aan het worden is.",
    "zh-Hans": "本文阐明了“政治主导”下的政策重组对政策评价过程产生的影响（归结）。以国家安全保障战略的制定，以及被定义为科学技术政策与外交政策整合的科技外交的推进为例，本文阐明了评价过程中内在的复杂性。这种政策重组的归结为以下两点。第一，对国民的说明在政策之间循环，导致难以把握整体情况。第二，评价过程的复杂性阻碍了基于充分信息的决策。这表明评价机制错综复杂，可追溯性正成为一个课题。",
    "zh-Hant": "本文旨在闡明「政治主導」下的政策重組對政策評估過程產生的影響（後果）。研究以國家安全保障戰略的制定，以及科學技術外交（定義為科學技術政策與外交政策的整合）的推動為案例，揭示了評估過程內在的複雜性。這種政策重組的後果有二：第一，對國民的說明在不同政策之間循環，導致難以掌握整體全貌；第二，評估過程的複雜性阻礙了基於充分資訊的決策。這顯示評估機制正趨於錯綜複雜，可追溯性（traceability）正成為一項挑戰。",
    "zh_CN": "本文阐明了“政治主导”下的政策重组对政策评价过程产生的影响（归结）。以国家安全保障战略的制定，以及被定义为科学技术政策与外交政策整合的科技外交的推进为例，本文阐明了评价过程中内在的复杂性。这种政策重组的归结为以下两点。第一，对国民的说明在政策之间循环，导致难以把握整体情况。第二，评价过程的复杂性阻碍了基于充分信息的决策。这表明评价机制错综复杂，可追溯性正成为一个课题。",
    "zh_TW": "本文旨在闡明「政治主導」下的政策重組對政策評估過程產生的影響（後果）。研究以國家安全保障戰略的制定，以及科學技術外交（定義為科學技術政策與外交政策的整合）的推動為案例，揭示了評估過程內在的複雜性。這種政策重組的後果有二：第一，對國民的說明在不同政策之間循環，導致難以掌握整體全貌；第二，評估過程的複雜性阻礙了基於充分資訊的決策。這顯示評估機制正趨於錯綜複雜，可追溯性（traceability）正成為一項挑戰。"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "41274642",
  "insert": {
    "id": "41274642",
    "type": "published_papers",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Evaluation Quarterly",
    "el": "Evaluation Quarterly",
    "en": "Hyōka Quarterly",
    "es": "Hyōka Quarterly",
    "fr": "Hyōka Quarterly",
    "it": "Hyōka Quarterly",
    "ja": "評価クォータリー",
    "ko": "평가 쿼터리 (계간)",
    "nl": "Hyōka Quarterly",
    "zh-Hans": "评价季刊",
    "zh-Hant": "評估季刊",
    "zh_CN": "评价季刊",
    "zh_TW": "評估季刊"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "description": {
      "en": "This paper elucidates the repercussions of the \"politically-led\" policy reorganization on the policy evaluation process. Utilizing the enactment of the National Security Strategy and the promotion of science and technology diplomacy—defined as the integration of science and technology policy with foreign policy—as case studies, this paper elucidates the intricacies inherent in the evaluation process. The consequences of this policy are twofold: first, the explanations to citizens circulate between policies, making it difficult to grasp the overall picture; and second, the complexity of the evaluation process hinders the ability to make informed decisions. This suggests that the evaluation mechanism has become more intricate, and that traceability is becoming a problematic aspect.",
      "ja": "本稿は、「政治主導」による政策再編が政策評価プロセスにもたらす影響（帰結）を明らかにするものである。 国家安全保障戦略の策定、および科学技術政策と外交政策の統合と定義される科学技術外交の推進を事例として、本稿は評価プロセスに内在する複雑性を解明する。 この政策再編の帰結は次の2点にある。第一に、国民への説明が政策間で循環することで、全体像の把握が困難になる点である。第二に、評価プロセスの複雑さが、十分な情報に基づいた意思決定を阻害する点である。 これは、評価メカニズムが錯綜しており、トレーサビリティ（追跡可能性）が課題となりつつある点を示唆している。"
    },
    "display": "disclosed",
    "ending_page": "31",
    "invited": true,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "number": "64",
    "paper_title": {
      "en": "Intricacies of Evaluation Processes due to Policy Reorganization: A Case Study of Science and Technology Diplomacy, and SATREPS",
      "ja": "政策再編による評価の錯綜―科学技術外交とSATREPSを例に―"
    },
    "publication_date": "2023-01",
    "publication_name": {
      "en": "Hyōka Quarterly",
      "ja": "評価クォータリー"
    },
    "published_paper_type": "research_institution",
    "publisher": {
      "en": "Institute of Administrative Management",
      "ja": "行政管理研究センター"
    },
    "referee": false,
    "starting_page": "14",
    "type": "published_papers"
  },
  "number": "64",
  "pages": "14-31",
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": {
    "de": "Center for Administrative Management Research",
    "el": "Κέντρο Έρευνας Διοικητικής Διαχείρισης",
    "en": "Institute of Administrative Management",
    "es": "Centro de Investigación de Gestión Administrativa (IAM)",
    "fr": "Institute of Administrative Management",
    "it": "Institute of Administrative Management",
    "ja": "行政管理研究センター",
    "ko": "행정관리연구센터",
    "nl": "Instituut voor Administratief Beheer",
    "zh-Hans": "行政管理研究中心",
    "zh-Hant": "行政管理研究中心",
    "zh_CN": "行政管理研究中心",
    "zh_TW": "行政管理研究中心"
  },
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Verflechtung der Evaluation durch politische Reorganisation: Wissenschaftsdiplomatie und SATREPS als Fallbeispiele",
    "el": "Η περιπλοκή της αξιολόγησης μέσω αναδιάρθρωσης πολιτικής: η διπλωματία επιστήμης και τεχνολογίας και το SATREPS ως περιπτώσεις",
    "en": "Intricacies of Evaluation Processes due to Policy Reorganization: A Case Study of Science and Technology Diplomacy, and SATREPS",
    "es": "Complejidades de los procesos de evaluación debido a la reorganización de políticas: un estudio de caso de la diplomacia científica y tecnológica, y SATREPS",
    "fr": "Enchevêtrement de l'évaluation par la réorganisation des politiques : diplomatie scientifique et technologique et SATREPS comme cas d'étude",
    "it": "Entanglement of Evaluation through Policy Reorganization: Science and Technology Diplomacy and SATREPS as Cases",
    "ja": "政策再編による評価の錯綜―科学技術外交とSATREPSを例に―",
    "ja_romanized": "Seisaku Saihen ni yoru Hyōka no Sakusō: Kagaku Gijutsu Gaikō to SATREPS o Rei ni.",
    "ko": "정책 재편에 따른 평가의 착종 ―과학기술외교와 SATREPS를 예로―",
    "nl": "Ingewikkeldheden van evaluatieprocessen door beleidsreorganisatie: Een gevalsstudie van wetenschaps- en technologiediplomatie en SATREPS",
    "zh-Hans": "政策重组导致的评价错综复杂——以科技外交与SATREPS为例——",
    "zh-Hant": "政策重組導致的評估錯綜複雜——以科學技術外交與SATREPS為例——",
    "zh_CN": "政策重组导致的评估错综：以科技外交与SATREPS为例",
    "zh_TW": "政策重組導致的評估錯綜：以科技外交與SATREPS為例"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2023
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  article
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        Dieser Beitrag erläutert die Auswirkungen der „politisch geführten“ Neuordnung von Politikfeldern auf den Prozess der Politikevaluierung. Anhand der Verabschiedung der Nationalen Sicherheitsstrategie und der Förderung der Wissenschafts- und Technologiediplomatie, verstanden als Integration von Wissenschafts- und Technologiepolitik mit Außenpolitik, werden die dem Evaluierungsprozess innewohnenden Komplexitäten herausgearbeitet. Die Folgen dieser Politik sind zweifach: Erstens zirkulieren die Erklärungen gegenüber den Bürgern zwischen verschiedenen Politiken, wodurch das Gesamtbild schwer zu erfassen ist; zweitens erschwert die Komplexität des Evaluierungsprozesses fundierte Entscheidungen. Dies deutet darauf hin, dass der Evaluierungsmechanismus komplexer geworden ist und dass Nachvollziehbarkeit zu einem problematischen Aspekt wird.
      el:
        This paper elucidates the repercussions of the "politically-led" policy reorganization on the policy evaluation process. Utilizing the enactment of the National Security Strategy and the promotion of science and technology diplomacy—defined as the integration of science and technology policy with foreign policy—as case studies, this paper elucidates the intricacies inherent in the evaluation process. The consequences of this policy are twofold: first, the explanations to citizens circulate between policies, making it difficult to grasp the overall picture; and second, the complexity of the evaluation process hinders the ability to make informed decisions. This suggests that the evaluation mechanism has become more intricate, and that traceability is becoming a problematic aspect.
      fr:
        Cet article élucide les répercussions de la réorganisation des politiques « dirigée par le politique » sur le processus d'évaluation des politiques publiques. En prenant comme études de cas l'adoption de la Stratégie de sécurité nationale et la promotion de la diplomatie scientifique et technologique, définie comme l'intégration de la politique scientifique et technologique à la politique étrangère, il met en lumière les complexités propres au processus d'évaluation. Les conséquences de cette politique sont doubles : premièrement, les explications adressées aux citoyens circulent entre les politiques, ce qui rend difficile la compréhension d'ensemble ; deuxièmement, la complexité du processus d'évaluation entrave la capacité de prendre des décisions informées. Cela suggère que le mécanisme d'évaluation est devenu plus complexe et que la traçabilité devient un aspect problématique.
    authors:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    description:
      de:
        Dieser Beitrag erläutert die Auswirkungen der „politisch geführten“ Neuordnung von Politikfeldern auf den Prozess der Politikevaluierung. Anhand der Verabschiedung der Nationalen Sicherheitsstrategie und der Förderung der Wissenschafts- und Technologiediplomatie, verstanden als Integration von Wissenschafts- und Technologiepolitik mit Außenpolitik, werden die dem Evaluierungsprozess innewohnenden Komplexitäten herausgearbeitet. Die Folgen dieser Politik sind zweifach: Erstens zirkulieren die Erklärungen gegenüber den Bürgern zwischen verschiedenen Politiken, wodurch das Gesamtbild schwer zu erfassen ist; zweitens erschwert die Komplexität des Evaluierungsprozesses fundierte Entscheidungen. Dies deutet darauf hin, dass der Evaluierungsmechanismus komplexer geworden ist und dass Nachvollziehbarkeit zu einem problematischen Aspekt wird.
      en:
        This paper elucidates the repercussions of the "politically-led" policy reorganization on the policy evaluation process. Utilizing the enactment of the National Security Strategy and the promotion of science and technology diplomacy—defined as the integration of science and technology policy with foreign policy—as case studies, this paper elucidates the intricacies inherent in the evaluation process. The consequences of this policy are twofold: first, the explanations to citizens circulate between policies, making it difficult to grasp the overall picture; and second, the complexity of the evaluation process hinders the ability to make informed decisions. This suggests that the evaluation mechanism has become more intricate, and that traceability is becoming a problematic aspect.
      es:
        Este artículo dilucida las repercusiones de la reorganización de políticas "dirigida políticamente" en el proceso de evaluación de políticas. Utilizando la promulgación de la Estrategia de Seguridad Nacional y la promoción de la diplomacia científica y tecnológica —definida como la integración de la política de ciencia y tecnología con la política exterior— como estudios de caso, este trabajo explica las complejidades inherentes al proceso de evaluación. Las consecuencias de esta política son dobles: primero, las explicaciones a los ciudadanos circulan entre las políticas, lo que dificulta la comprensión del panorama general; y segundo, la complejidad del proceso de evaluación obstaculiza la capacidad de tomar decisiones informadas. Esto sugiere que el mecanismo de evaluación se ha vuelto más intrincado y que la trazabilidad se está convirtiendo en un aspecto problemático.
      fr:
        Cet article élucide les répercussions de la réorganisation des politiques « dirigée par le politique » sur le processus d'évaluation des politiques publiques. En prenant comme études de cas l'adoption de la Stratégie de sécurité nationale et la promotion de la diplomatie scientifique et technologique, définie comme l'intégration de la politique scientifique et technologique à la politique étrangère, il met en lumière les complexités propres au processus d'évaluation. Les conséquences de cette politique sont doubles : premièrement, les explications adressées aux citoyens circulent entre les politiques, ce qui rend difficile la compréhension d'ensemble ; deuxièmement, la complexité du processus d'évaluation entrave la capacité de prendre des décisions informées. Cela suggère que le mécanisme d'évaluation est devenu plus complexe et que la traçabilité devient un aspect problématique.
      it:
        This paper elucidates the repercussions of the "politically-led" policy reorganization on the policy evaluation process. Utilizing the enactment of the National Security Strategy and the promotion of science and technology diplomacy—defined as the integration of science and technology policy with foreign policy—as case studies, this paper elucidates the intricacies inherent in the evaluation process. The consequences of this policy are twofold: first, the explanations to citizens circulate between policies, making it difficult to grasp the overall picture; and second, the complexity of the evaluation process hinders the ability to make informed decisions. This suggests that the evaluation mechanism has become more intricate, and that traceability is becoming a problematic aspect.
      ko:
        본고는 '정치 주도'에 의한 정책 재편이 정책 평가 프로세스에 미치는 영향(귀결)을 밝히는 것이다. 국가안보전략의 책정 및 과학기술정책과 외교정책의 통합으로 정의되는 과학기술외교의 추진을 사례로, 본고는 평가 프로세스에 내재된 복잡성을 규명한다. 이 정책 재편의 귀결은 다음 두 가지이다. 첫째, 국민에 대한 설명이 정책 간에 순환함으로써 전체상을 파악하기 어려워진다는 점이다. 둘째, 평가 프로세스의 복잡성이 충분한 정보에 입각한 의사결정을 저해한다는 점이다. 이는 평가 메커니즘이 착종되어 있어 트레이서빌리티(추적 가능성)가 과제가 되고 있음을 시사하고 있다.
      nl:
        Dit artikel verduidelijkt de gevolgen van de "politiek gestuurde" beleidsreorganisatie voor het beleidsevaluatieproces. Aan de hand van de inwerkingtreding van de Nationale Veiligheidsstrategie en de bevordering van wetenschaps- en technologiediplomatie – gedefinieerd als de integratie van wetenschaps- en technologiebeleid met buitenlands beleid – als casestudies, verheldert dit artikel de ingewikkeldheden die inherent zijn aan het evaluatieproces. De gevolgen van dit beleid zijn tweeledig: ten eerste circuleren de uitleg aan burgers tussen beleidsterreinen, waardoor het moeilijk is om het totaalbeeld te vatten; en ten tweede belemmert de complexiteit van het evaluatieproces het vermogen om geïnformeerde beslissingen te nemen. Dit suggereert dat het evaluatiemechanisme ingewikkelder is geworden en dat traceerbaarheid een problematisch aspect aan het worden is.
      zh-Hans:
        本文阐明了“政治主导”下的政策重组对政策评价过程产生的影响（归结）。以国家安全保障战略的制定，以及被定义为科学技术政策与外交政策整合的科技外交的推进为例，本文阐明了评价过程中内在的复杂性。这种政策重组的归结为以下两点。第一，对国民的说明在政策之间循环，导致难以把握整体情况。第二，评价过程的复杂性阻碍了基于充分信息的决策。这表明评价机制错综复杂，可追溯性正成为一个课题。
      zh-Hant:
        本文旨在闡明「政治主導」下的政策重組對政策評估過程產生的影響（後果）。研究以國家安全保障戰略的制定，以及科學技術外交（定義為科學技術政策與外交政策的整合）的推動為案例，揭示了評估過程內在的複雜性。這種政策重組的後果有二：第一，對國民的說明在不同政策之間循環，導致難以掌握整體全貌；第二，評估過程的複雜性阻礙了基於充分資訊的決策。這顯示評估機制正趨於錯綜複雜，可追溯性（traceability）正成為一項挑戰。
      zh_CN:
        本文阐明了“政治主导”下的政策重组对政策评价过程产生的影响（归结）。以国家安全保障战略的制定，以及被定义为科学技术政策与外交政策整合的科技外交的推进为例，本文阐明了评价过程中内在的复杂性。这种政策重组的归结为以下两点。第一，对国民的说明在政策之间循环，导致难以把握整体情况。第二，评价过程的复杂性阻碍了基于充分信息的决策。这表明评价机制错综复杂，可追溯性正成为一个课题。
      zh_TW:
        本文旨在闡明「政治主導」下的政策重組對政策評估過程產生的影響（後果）。研究以國家安全保障戰略的制定，以及科學技術外交（定義為科學技術政策與外交政策的整合）的推動為案例，揭示了評估過程內在的複雜性。這種政策重組的後果有二：第一，對國民的說明在不同政策之間循環，導致難以掌握整體全貌；第二，評估過程的複雜性阻礙了基於充分資訊的決策。這顯示評估機制正趨於錯綜複雜，可追溯性（traceability）正成為一項挑戰。
    paper_title:
      en:
        Intricacies of Evaluation Processes due to Policy Reorganization: A Case Study of Science and Technology Diplomacy, and SATREPS
      es:
        Complejidades de los procesos de evaluación debido a la reorganización de políticas: un estudio de caso de la diplomacia científica y tecnológica, y SATREPS
      ja_romanized:
        Seisaku Saihen ni yoru Hyōka no Sakusō: Kagaku Gijutsu Gaikō to SATREPS o Rei ni.
      ko:
        정책 재편에 따른 평가의 착종 ―과학기술외교와 SATREPS를 예로―
      nl:
        Ingewikkeldheden van evaluatieprocessen door beleidsreorganisatie: Een gevalsstudie van wetenschaps- en technologiediplomatie en SATREPS
      zh-Hans:
        政策重组导致的评价错综复杂——以科技外交与SATREPS为例——
      zh-Hant:
        政策重組導致的評估錯綜複雜——以科學技術外交與SATREPS為例——
    publication_name:
      de:
        Evaluation Quarterly
      el:
        Evaluation Quarterly
      en:
        Hyōka Quarterly
      es:
        Hyōka Quarterly
      fr:
        Hyōka Quarterly
      it:
        Hyōka Quarterly
      ko:
        평가 쿼터리 (계간)
      nl:
        Hyōka Quarterly
      zh-Hans:
        评价季刊
      zh-Hant:
        評估季刊
      zh_CN:
        评价季刊
      zh_TW:
        評估季刊
    publisher:
      de:
        Center for Administrative Management Research
      el:
        Κέντρο Έρευνας Διοικητικής Διαχείρισης
      en:
        Institute of Administrative Management
      es:
        Centro de Investigación de Gestión Administrativa (IAM)
      fr:
        Institute of Administrative Management
      it:
        Institute of Administrative Management
      ko:
        행정관리연구센터
      nl:
        Instituut voor Administratief Beheer
      zh-Hans:
        行政管理研究中心
      zh-Hant:
        行政管理研究中心
      zh_CN:
        行政管理研究中心
      zh_TW:
        行政管理研究中心
    title:
      de:
        Verflechtung der Evaluation durch politische Reorganisation: Wissenschaftsdiplomatie und SATREPS als Fallbeispiele
      el:
        Η περιπλοκή της αξιολόγησης μέσω αναδιάρθρωσης πολιτικής: η διπλωματία επιστήμης και τεχνολογίας και το SATREPS ως περιπτώσεις
      en:
        Entanglement of Evaluation through Policy Reorganization: Science and Technology Diplomacy and SATREPS as Cases
      es:
        Entanglement of Evaluation through Policy Reorganization: Science and Technology Diplomacy and SATREPS as Cases
      fr:
        Enchevêtrement de l'évaluation par la réorganisation des politiques : diplomatie scientifique et technologique et SATREPS comme cas d'étude
      it:
        Entanglement of Evaluation through Policy Reorganization: Science and Technology Diplomacy and SATREPS as Cases
      ko:
        정책 재편에 따른 평가의 착종: 과학기술외교와 SATREPS를 사례로
      nl:
        Entanglement of Evaluation through Policy Reorganization: Science and Technology Diplomacy and SATREPS as Cases
      zh-Hans:
        政策重组导致的评估错综：以科技外交与SATREPS为例
      zh-Hant:
        政策重組導致的評估錯綜：以科技外交與SATREPS為例
      zh_CN:
        政策重组导致的评估错综：以科技外交与SATREPS为例
      zh_TW:
        政策重組導致的評估錯綜：以科技外交與SATREPS為例
db_id:
  43
description:
  de:
    Dieser Beitrag erläutert die Auswirkungen der „politisch geführten“ Neuordnung von Politikfeldern auf den Prozess der Politikevaluierung. Anhand der Verabschiedung der Nationalen Sicherheitsstrategie und der Förderung der Wissenschafts- und Technologiediplomatie, verstanden als Integration von Wissenschafts- und Technologiepolitik mit Außenpolitik, werden die dem Evaluierungsprozess innewohnenden Komplexitäten herausgearbeitet. Die Folgen dieser Politik sind zweifach: Erstens zirkulieren die Erklärungen gegenüber den Bürgern zwischen verschiedenen Politiken, wodurch das Gesamtbild schwer zu erfassen ist; zweitens erschwert die Komplexität des Evaluierungsprozesses fundierte Entscheidungen. Dies deutet darauf hin, dass der Evaluierungsmechanismus komplexer geworden ist und dass Nachvollziehbarkeit zu einem problematischen Aspekt wird.
  en:
    This paper elucidates the repercussions of the "politically-led" policy reorganization on the policy evaluation process. Utilizing the enactment of the National Security Strategy and the promotion of science and technology diplomacy—defined as the integration of science and technology policy with foreign policy—as case studies, this paper elucidates the intricacies inherent in the evaluation process. The consequences of this policy are twofold: first, the explanations to citizens circulate between policies, making it difficult to grasp the overall picture; and second, the complexity of the evaluation process hinders the ability to make informed decisions. This suggests that the evaluation mechanism has become more intricate, and that traceability is becoming a problematic aspect.
  es:
    Este artículo dilucida las repercusiones de la reorganización de políticas "dirigida políticamente" en el proceso de evaluación de políticas. Utilizando la promulgación de la Estrategia de Seguridad Nacional y la promoción de la diplomacia científica y tecnológica —definida como la integración de la política de ciencia y tecnología con la política exterior— como estudios de caso, este trabajo explica las complejidades inherentes al proceso de evaluación. Las consecuencias de esta política son dobles: primero, las explicaciones a los ciudadanos circulan entre las políticas, lo que dificulta la comprensión del panorama general; y segundo, la complejidad del proceso de evaluación obstaculiza la capacidad de tomar decisiones informadas. Esto sugiere que el mecanismo de evaluación se ha vuelto más intrincado y que la trazabilidad se está convirtiendo en un aspecto problemático.
  fr:
    Cet article élucide les répercussions de la réorganisation des politiques « dirigée par le politique » sur le processus d'évaluation des politiques publiques. En prenant comme études de cas l'adoption de la Stratégie de sécurité nationale et la promotion de la diplomatie scientifique et technologique, définie comme l'intégration de la politique scientifique et technologique à la politique étrangère, il met en lumière les complexités propres au processus d'évaluation. Les conséquences de cette politique sont doubles : premièrement, les explications adressées aux citoyens circulent entre les politiques, ce qui rend difficile la compréhension d'ensemble ; deuxièmement, la complexité du processus d'évaluation entrave la capacité de prendre des décisions informées. Cela suggère que le mécanisme d'évaluation est devenu plus complexe et que la traçabilité devient un aspect problématique.
  it:
    This paper elucidates the repercussions of the "politically-led" policy reorganization on the policy evaluation process. Utilizing the enactment of the National Security Strategy and the promotion of science and technology diplomacy—defined as the integration of science and technology policy with foreign policy—as case studies, this paper elucidates the intricacies inherent in the evaluation process. The consequences of this policy are twofold: first, the explanations to citizens circulate between policies, making it difficult to grasp the overall picture; and second, the complexity of the evaluation process hinders the ability to make informed decisions. This suggests that the evaluation mechanism has become more intricate, and that traceability is becoming a problematic aspect.
  ja:
    本稿は、「政治主導」による政策再編が政策評価プロセスにもたらす影響（帰結）を明らかにするものである。 国家安全保障戦略の策定、および科学技術政策と外交政策の統合と定義される科学技術外交の推進を事例として、本稿は評価プロセスに内在する複雑性を解明する。 この政策再編の帰結は次の2点にある。第一に、国民への説明が政策間で循環することで、全体像の把握が困難になる点である。第二に、評価プロセスの複雑さが、十分な情報に基づいた意思決定を阻害する点である。 これは、評価メカニズムが錯綜しており、トレーサビリティ（追跡可能性）が課題となりつつある点を示唆している。
  ko:
    본고는 '정치 주도'에 의한 정책 재편이 정책 평가 프로세스에 미치는 영향(귀결)을 밝히는 것이다. 국가안보전략의 책정 및 과학기술정책과 외교정책의 통합으로 정의되는 과학기술외교의 추진을 사례로, 본고는 평가 프로세스에 내재된 복잡성을 규명한다. 이 정책 재편의 귀결은 다음 두 가지이다. 첫째, 국민에 대한 설명이 정책 간에 순환함으로써 전체상을 파악하기 어려워진다는 점이다. 둘째, 평가 프로세스의 복잡성이 충분한 정보에 입각한 의사결정을 저해한다는 점이다. 이는 평가 메커니즘이 착종되어 있어 트레이서빌리티(추적 가능성)가 과제가 되고 있음을 시사하고 있다.
  nl:
    Dit artikel verduidelijkt de gevolgen van de "politiek gestuurde" beleidsreorganisatie voor het beleidsevaluatieproces. Aan de hand van de inwerkingtreding van de Nationale Veiligheidsstrategie en de bevordering van wetenschaps- en technologiediplomatie – gedefinieerd als de integratie van wetenschaps- en technologiebeleid met buitenlands beleid – als casestudies, verheldert dit artikel de ingewikkeldheden die inherent zijn aan het evaluatieproces. De gevolgen van dit beleid zijn tweeledig: ten eerste circuleren de uitleg aan burgers tussen beleidsterreinen, waardoor het moeilijk is om het totaalbeeld te vatten; en ten tweede belemmert de complexiteit van het evaluatieproces het vermogen om geïnformeerde beslissingen te nemen. Dit suggereert dat het evaluatiemechanisme ingewikkelder is geworden en dat traceerbaarheid een problematisch aspect aan het worden is.
  zh-Hans:
    本文阐明了“政治主导”下的政策重组对政策评价过程产生的影响（归结）。以国家安全保障战略的制定，以及被定义为科学技术政策与外交政策整合的科技外交的推进为例，本文阐明了评价过程中内在的复杂性。这种政策重组的归结为以下两点。第一，对国民的说明在政策之间循环，导致难以把握整体情况。第二，评价过程的复杂性阻碍了基于充分信息的决策。这表明评价机制错综复杂，可追溯性正成为一个课题。
  zh-Hant:
    本文旨在闡明「政治主導」下的政策重組對政策評估過程產生的影響（後果）。研究以國家安全保障戰略的制定，以及科學技術外交（定義為科學技術政策與外交政策的整合）的推動為案例，揭示了評估過程內在的複雜性。這種政策重組的後果有二：第一，對國民的說明在不同政策之間循環，導致難以掌握整體全貌；第二，評估過程的複雜性阻礙了基於充分資訊的決策。這顯示評估機制正趨於錯綜複雜，可追溯性（traceability）正成為一項挑戰。
  zh_CN:
    本文阐明了“政治主导”下的政策重组对政策评价过程产生的影响（归结）。以国家安全保障战略的制定，以及被定义为科学技术政策与外交政策整合的科技外交的推进为例，本文阐明了评价过程中内在的复杂性。这种政策重组的归结为以下两点。第一，对国民的说明在政策之间循环，导致难以把握整体情况。第二，评价过程的复杂性阻碍了基于充分信息的决策。这表明评价机制错综复杂，可追溯性正成为一个课题。
  zh_TW:
    本文旨在闡明「政治主導」下的政策重組對政策評估過程產生的影響（後果）。研究以國家安全保障戰略的制定，以及科學技術外交（定義為科學技術政策與外交政策的整合）的推動為案例，揭示了評估過程內在的複雜性。這種政策重組的後果有二：第一，對國民的說明在不同政策之間循環，導致難以掌握整體全貌；第二，評估過程的複雜性阻礙了基於充分資訊的決策。這顯示評估機制正趨於錯綜複雜，可追溯性（traceability）正成為一項挑戰。
editors:
  
event:
  
id:
  41274642
insert:
  id:
    41274642
  type:
    published_papers
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Evaluation Quarterly
  el:
    Evaluation Quarterly
  en:
    Hyōka Quarterly
  es:
    Hyōka Quarterly
  fr:
    Hyōka Quarterly
  it:
    Hyōka Quarterly
  ja:
    評価クォータリー
  ko:
    평가 쿼터리 (계간)
  nl:
    Hyōka Quarterly
  zh-Hans:
    评价季刊
  zh-Hant:
    評估季刊
  zh_CN:
    评价季刊
  zh_TW:
    評估季刊
languages:
  - jpn
links:
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  description:
    en:
      This paper elucidates the repercussions of the "politically-led" policy reorganization on the policy evaluation process. Utilizing the enactment of the National Security Strategy and the promotion of science and technology diplomacy—defined as the integration of science and technology policy with foreign policy—as case studies, this paper elucidates the intricacies inherent in the evaluation process. The consequences of this policy are twofold: first, the explanations to citizens circulate between policies, making it difficult to grasp the overall picture; and second, the complexity of the evaluation process hinders the ability to make informed decisions. This suggests that the evaluation mechanism has become more intricate, and that traceability is becoming a problematic aspect.
    ja:
      本稿は、「政治主導」による政策再編が政策評価プロセスにもたらす影響（帰結）を明らかにするものである。 国家安全保障戦略の策定、および科学技術政策と外交政策の統合と定義される科学技術外交の推進を事例として、本稿は評価プロセスに内在する複雑性を解明する。 この政策再編の帰結は次の2点にある。第一に、国民への説明が政策間で循環することで、全体像の把握が困難になる点である。第二に、評価プロセスの複雑さが、十分な情報に基づいた意思決定を阻害する点である。 これは、評価メカニズムが錯綜しており、トレーサビリティ（追跡可能性）が課題となりつつある点を示唆している。
  display:
    disclosed
  ending_page:
    31
  invited:
    true
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  number:
    64
  paper_title:
    en:
      Intricacies of Evaluation Processes due to Policy Reorganization: A Case Study of Science and Technology Diplomacy, and SATREPS
    ja:
      政策再編による評価の錯綜―科学技術外交とSATREPSを例に―
  publication_date:
    2023-01
  publication_name:
    en:
      Hyōka Quarterly
    ja:
      評価クォータリー
  published_paper_type:
    research_institution
  publisher:
    en:
      Institute of Administrative Management
    ja:
      行政管理研究センター
  referee:
    false
  starting_page:
    14
  type:
    published_papers
number:
  64
pages:
  14-31
parentBookTitle:
  
publisher:
  de:
    Center for Administrative Management Research
  el:
    Κέντρο Έρευνας Διοικητικής Διαχείρισης
  en:
    Institute of Administrative Management
  es:
    Centro de Investigación de Gestión Administrativa (IAM)
  fr:
    Institute of Administrative Management
  it:
    Institute of Administrative Management
  ja:
    行政管理研究センター
  ko:
    행정관리연구센터
  nl:
    Instituut voor Administratief Beheer
  zh-Hans:
    行政管理研究中心
  zh-Hant:
    行政管理研究中心
  zh_CN:
    行政管理研究中心
  zh_TW:
    行政管理研究中心
supervisors:
  
title:
  de:
    Verflechtung der Evaluation durch politische Reorganisation: Wissenschaftsdiplomatie und SATREPS als Fallbeispiele
  el:
    Η περιπλοκή της αξιολόγησης μέσω αναδιάρθρωσης πολιτικής: η διπλωματία επιστήμης και τεχνολογίας και το SATREPS ως περιπτώσεις
  en:
    Intricacies of Evaluation Processes due to Policy Reorganization: A Case Study of Science and Technology Diplomacy, and SATREPS
  es:
    Complejidades de los procesos de evaluación debido a la reorganización de políticas: un estudio de caso de la diplomacia científica y tecnológica, y SATREPS
  fr:
    Enchevêtrement de l'évaluation par la réorganisation des politiques : diplomatie scientifique et technologique et SATREPS comme cas d'étude
  it:
    Entanglement of Evaluation through Policy Reorganization: Science and Technology Diplomacy and SATREPS as Cases
  ja:
    政策再編による評価の錯綜―科学技術外交とSATREPSを例に―
  ja_romanized:
    Seisaku Saihen ni yoru Hyōka no Sakusō: Kagaku Gijutsu Gaikō to SATREPS o Rei ni.
  ko:
    정책 재편에 따른 평가의 착종 ―과학기술외교와 SATREPS를 예로―
  nl:
    Ingewikkeldheden van evaluatieprocessen door beleidsreorganisatie: Een gevalsstudie van wetenschaps- en technologiediplomatie en SATREPS
  zh-Hans:
    政策重组导致的评价错综复杂——以科技外交与SATREPS为例——
  zh-Hant:
    政策重組導致的評估錯綜複雜——以科學技術外交與SATREPS為例——
  zh_CN:
    政策重组导致的评估错综：以科技外交与SATREPS为例
  zh_TW:
    政策重組導致的評估錯綜：以科技外交與SATREPS為例
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2023

2022

5 outputs

ODA-evaluatie en fragmentatie van verantwoording: Het effect van de JICA/JBIC-integratie

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Journal of Public Policy Studies 22 (2)

2022-12

Deze studie onderzoekt het effect van organisatorische integratie op de evaluatie van ODA in Japan. In 2008 fuseerden het Japan International Cooperation Agency (JICA) en de Japan Bank for International Cooperation (JBIC), met als doel de efficiëntie en effectiviteit van de Japanse ODA te vergroten. Hoe zijn de evaluatieprocessen door deze integratie veranderd? Concreet onderzoekt deze studie veranderingen in de methodologieën, criteria en uitvoering van ODA-evaluaties na de fusie. Om deze vraag te beantwoorden, hebben we ons gericht op de veranderingen in de organisaties en hun evaluatieprogramma's. Dit artikel bestaat uit drie delen: (1) het traceren van de ODA-geschiedenis die leidde tot de integratie; (2) het traceren van het JICA/JBIC-integratieproces met de nadruk op de veranderingen in het evaluatieproces; (3) het analyseren van de effecten van de integratie. Ondanks de formele integratie van JICA en JBIC bleven de evaluatieprogramma's operationeel gescheiden, wat leidde tot inconsistenties in evaluatiemethodologieën en rapportage. Met andere woorden, de evaluatieprocessen waren niet voldoende verenigd. Deze fragmentatie van verantwoordingsmechanismen, voortkomend uit verschillend toezicht door het Ministerie van Financiën en het Ministerie van Buitenlandse Zaken, resulteerde in een gebrek aan uniforme standaarden en belemmerde de algehele effectiviteit van ODA-evaluatie. Deze fragmentatie van verantwoordingsmechanismen genereert een 'centrifugale kracht', die de samenhang van beleid en evaluatie verspreidt. Daarom is het vestigen van een 'centripetale kracht' om verantwoording te verenigen cruciaal tijdens organisatorische integratie.

Mikami, M. (2022). ODA-evaluatie en fragmentatie van verantwoording: Het effect van de JICA/JBIC-integratie [ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō.](Japans). Journal of Public Policy Studies, 22(2), 156-166.

@article{Mikami2022ODAevaluatie,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {ODA-evaluatie en fragmentatie van verantwoording: Het effect van de JICA/JBIC-integratie},
  year = {2022},
  journal = {Journal of Public Policy Studies},
  volume = {22},
  number = {2},
  pages = {156-166}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "article",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.",
        "el": "original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.",
        "fr": "original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration."
      },
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "description": {
        "de": "original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.",
        "en": "original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese)\nThis study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.",
        "es": "Este estudio investiga el efecto de la integración organizacional en la evaluación de la AOD en Japón. En 2008, la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) y el Banco de Japón para la Cooperación Internacional (JBIC) se fusionaron con el objetivo de mejorar la eficiencia y eficacia de la AOD de Japón. ¿Cómo han cambiado los procesos de evaluación a través de esta integración? Específicamente, este estudio examina los cambios en las metodologías, criterios e implementación de las evaluaciones de la AOD tras la fusión. Para responder a esta pregunta, nos centramos en los cambios en las organizaciones y sus programas de evaluación. Este documento consta de tres partes: (1) el seguimiento de la historia de la AOD que condujo a la integración; (2) el seguimiento del proceso de integración JICA/JBIC centrándose en los cambios en el proceso de evaluación; y (3) el análisis de los efectos de la integración. A pesar de la integración formal de JICA y JBIC, los programas de evaluación permanecieron operativamente distintos, lo que generó inconsistencias en las metodologías de evaluación y en la presentación de informes. En otras palabras, los procesos de evaluación no se unificaron suficientemente. Esta fragmentación de los mecanismos de rendición de cuentas, derivada de la diferente supervisión por parte del Ministerio de Finanzas y el Ministerio de Asuntos Exteriores, resultó en una falta de estándares unificados y obstaculizó la eficacia general de la evaluación de la AOD. Esta fragmentación genera una 'fuerza centrífuga' que dispersa la coherencia entre la política y la evaluación. Por lo tanto, establecer una 'fuerza centrípeta' para unificar la rendición de cuentas resulta crucial durante la integración organizacional.",
        "fr": "original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.",
        "it": "original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.",
        "ko": "본 연구는 일본의 ODA 평가에 대한 조직 통합의 영향을 검토하는 것이다. 2008년 일본 ODA의 효율성과 유효성을 높이는 것을 목표로 국제협력기구(JICA)와 국제협력은행(JBIC)이 통합되었다. 이 통합을 통해 평가 프로세스는 어떻게 변화했는가? 구체적으로 본 연구에서는 통합 후 ODA 평가의 기법, 기준 및 실시에 있어서의 변화를 검증한다. 이 물음에 답하기 위해 조직과 그 평가 프로그램(제도)의 변화에 초점을 맞추었다. 본고는 다음의 3부로 구성된다. (1) 통합에 이르는 ODA의 역사적 경위 추적, (2) 평가 프로세스의 변화에 초점을 맞춘 JICA/JBIC 통합 프로세스 추적, (3) 통합에 따른 효과 분석이다. JICA와 JBIC의 형식적인 통합에도 불구하고, 평가 프로그램은 운용상 별개의 부분이 잔존하여 평가 기법이나 보고에 있어 불일치를 초래했다. 다시 말해, 평가 프로세스는 충분히 통일되지 않았던 것이다. 재무성과 외무성에 의한 감독 체제의 상이함에서 기인하는 이 책무성(Accountability) 메커니즘의 분단은 통일 기준의 결여를 초래하고, ODA 평가 전체의 유효성을 저해했다. 이러한 책무성 메커니즘의 분단은 '원심력'을 발생시켜 정책과 평가의 정합성을 확산시켜 버린다. 따라서 조직 통합 시에는 책무성을 일원화하기 위한 '구심력'을 확립하는 것이 매우 중요하다.",
        "nl": "Deze studie onderzoekt het effect van organisatorische integratie op de evaluatie van ODA in Japan. In 2008 fuseerden het Japan International Cooperation Agency (JICA) en de Japan Bank for International Cooperation (JBIC), met als doel de efficiëntie en effectiviteit van de Japanse ODA te vergroten. Hoe zijn de evaluatieprocessen door deze integratie veranderd? Concreet onderzoekt deze studie veranderingen in de methodologieën, criteria en uitvoering van ODA-evaluaties na de fusie. Om deze vraag te beantwoorden, hebben we ons gericht op de veranderingen in de organisaties en hun evaluatieprogramma's. Dit artikel bestaat uit drie delen: (1) het traceren van de ODA-geschiedenis die leidde tot de integratie; (2) het traceren van het JICA/JBIC-integratieproces met de nadruk op de veranderingen in het evaluatieproces; (3) het analyseren van de effecten van de integratie. Ondanks de formele integratie van JICA en JBIC bleven de evaluatieprogramma's operationeel gescheiden, wat leidde tot inconsistenties in evaluatiemethodologieën en rapportage. Met andere woorden, de evaluatieprocessen waren niet voldoende verenigd. Deze fragmentatie van verantwoordingsmechanismen, voortkomend uit verschillend toezicht door het Ministerie van Financiën en het Ministerie van Buitenlandse Zaken, resulteerde in een gebrek aan uniforme standaarden en belemmerde de algehele effectiviteit van ODA-evaluatie. Deze fragmentatie van verantwoordingsmechanismen genereert een 'centrifugale kracht', die de samenhang van beleid en evaluatie verspreidt. Daarom is het vestigen van een 'centripetale kracht' om verantwoording te verenigen cruciaal tijdens organisatorische integratie.",
        "zh-Hans": "本研究旨在探讨日本ODA评价中组织整合的影响。2008年，为了提高日本ODA的效率和有效性，国际协力机构（JICA）和国际协力银行（JBIC）进行了整合。通过这次整合，评价过程发生了怎样的变化？具体而言，本研究验证了整合后ODA评价的方法、标准以及实施方面的变化。为了回答这个问题，我们聚焦于组织及其评价项目（制度）的变化。本文由以下三部分组成：(1) 追溯导致整合的ODA历史经过，(2) 聚焦评价过程变化，追溯JICA/JBIC的整合过程，(3) 分析整合带来的效果。尽管JICA和JBIC在形式上进行了整合，但评价项目在运作上仍残留着各自独立的部分，导致评价方法和报告中出现不一致。换句话说，评价过程并未得到充分统一。由财务省和外务省监督体制的差异引起的这种问责机制的分割，导致了统一标准的缺失，阻碍了ODA评价整体的有效性。这种问责机制的分割产生了“离心力”，使政策与评价的一致性扩散。因此，在组织整合之际，建立统一问责制的“向心力”至关重要。",
        "zh-Hant": "本研究探討組織整合對日本 ODA 評估的影響。2008 年，為了提高日本 ODA 的效率與有效性，國際協力機構（JICA）與國際協力銀行（JBIC）進行了合併。透過此次整合，評估流程發生了怎樣的變化？具體而言，本研究驗證了合併後 ODA 評估的方法、標準及實施方面的變化。為了回答這一問題，本研究聚焦於組織及其評估計畫（制度）的變化。本論文由以下三部分組成：(1) 追蹤導致整合的 ODA 歷史背景；(2) 聚焦於評估流程變化的 JICA/JBIC 整合過程追蹤；(3) 分析整合帶來的效果。儘管 JICA 與 JBIC 在形式上進行了合併，但評估計畫在運作上仍保留了各自獨立的部分，導致評估方法與報告的不一致。換言之，評估流程並未得到充分統一。由於財務省與外務省監督體制的差異所導致的這種問責機制分斷，造成了統一標準的缺失，進而阻礙了 ODA 評估整體的有效性。這種問責機制的分斷會產生「離心力」，使政策與評估的一致性趨於發散。因此，在組織整合之際，確立一個旨在實現問責一元化的「向心力」至關重要。",
        "zh_CN": "本研究旨在探讨日本ODA评价中组织整合的影响。2008年，为了提高日本ODA的效率和有效性，国际协力机构（JICA）和国际协力银行（JBIC）进行了整合。通过这次整合，评价过程发生了怎样的变化？具体而言，本研究验证了整合后ODA评价的方法、标准以及实施方面的变化。为了回答这个问题，我们聚焦于组织及其评价项目（制度）的变化。本文由以下三部分组成：(1) 追溯导致整合的ODA历史经过，(2) 聚焦评价过程变化，追溯JICA/JBIC的整合过程，(3) 分析整合带来的效果。尽管JICA和JBIC在形式上进行了整合，但评价项目在运作上仍残留着各自独立的部分，导致评价方法和报告中出现不一致。换句话说，评价过程并未得到充分统一。由财务省和外务省监督体制的差异引起的这种问责机制的分割，导致了统一标准的缺失，阻碍了ODA评价整体的有效性。这种问责机制的分割产生了“离心力”，使政策与评价的一致性扩散。因此，在组织整合之际，建立统一问责制的“向心力”至关重要。",
        "zh_TW": "本研究探討組織整合對日本 ODA 評估的影響。2008 年，為了提高日本 ODA 的效率與有效性，國際協力機構（JICA）與國際協力銀行（JBIC）進行了合併。透過此次整合，評估流程發生了怎樣的變化？具體而言，本研究驗證了合併後 ODA 評估的方法、標準及實施方面的變化。為了回答這一問題，本研究聚焦於組織及其評估計畫（制度）的變化。本論文由以下三部分組成：(1) 追蹤導致整合的 ODA 歷史背景；(2) 聚焦於評估流程變化的 JICA/JBIC 整合過程追蹤；(3) 分析整合帶來的效果。儘管 JICA 與 JBIC 在形式上進行了合併，但評估計畫在運作上仍保留了各自獨立的部分，導致評估方法與報告的不一致。換言之，評估流程並未得到充分統一。由於財務省與外務省監督體制的差異所導致的這種問責機制分斷，造成了統一標準的缺失，進而阻礙了 ODA 評估整體的有效性。這種問責機制的分斷會產生「離心力」，使政策與評估的一致性趨於發散。因此，在組織整合之際，確立一個旨在實現問責一元化的「向心力」至關重要。"
      },
      "paper_title": {
        "en": "ODA Evaluation and Accountability Fragmentation: The Effect of JICA/JBIC Integration",
        "es": "Fragmentación de la evaluación de la AOD y la rendición de cuentas: el efecto de la integración de JICA/JBIC",
        "ja_romanized": "ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō.",
        "ko": "ODA 평가와 책무성의 파편화 ―JICA·JBIC 통합의 영향―",
        "nl": "ODA-evaluatie en fragmentatie van verantwoording: Het effect van de JICA/JBIC-integratie",
        "zh-Hans": "ODA评价与问责制的碎片化——JICA・JBIC整合的影响——",
        "zh-Hant": "ODA 評估與問責制的碎片化——JICA・JBIC 合併的影響——"
      },
      "publication_name": {
        "de": "Public Policy Studies",
        "el": "Μελέτες Δημόσιας Πολιτικής",
        "en": "Journal of Public Policy Studies",
        "es": "Journal of Public Policy Studies",
        "fr": "Journal of Public Policy Studies",
        "it": "Journal of Public Policy Studies",
        "ko": "공공정책연구",
        "nl": "Journal of Public Policy Studies",
        "zh-Hans": "公共政策研究",
        "zh-Hant": "公共政策研究",
        "zh_CN": "公共政策研究",
        "zh_TW": "公共政策研究"
      },
      "title": {
        "de": "ODA-Evaluation und Fragmentierung der Rechenschaftspflicht: Auswirkungen der JICA-JBIC-Integration",
        "el": "Η αξιολόγηση ODA και ο κατακερματισμός της λογοδοσίας: οι επιπτώσεις της ενοποίησης JICA–JBIC",
        "en": "ODA Evaluation and the Fragmentation of Accountability: The Impact of JICA-JBIC Integration",
        "es": "ODA Evaluation and the Fragmentation of Accountability: The Impact of JICA-JBIC Integration",
        "fr": "Évaluation de l'APD et fragmentation de la reddition de comptes : l'impact de l'intégration JICA-JBIC",
        "it": "ODA Evaluation and the Fragmentation of Accountability: The Impact of JICA-JBIC Integration",
        "ja_romanized": null,
        "ko": "ODA 평가와 책무성의 분절화: JICA·JBIC 통합의 영향",
        "nl": "ODA Evaluation and the Fragmentation of Accountability: The Impact of JICA-JBIC Integration",
        "zh-Hans": "ODA评估与问责机制碎片化：JICA与JBIC整合的影响",
        "zh-Hant": "ODA評估與問責機制碎片化：JICA與JBIC整合的影響",
        "zh_CN": "ODA评估与问责机制碎片化：JICA与JBIC整合的影响",
        "zh_TW": "ODA評估與問責機制碎片化：JICA與JBIC整合的影響"
      }
    }
  },
  "db_id": 44,
  "description": {
    "de": "original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.",
    "en": "original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese)\nThis study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.",
    "es": "Este estudio investiga el efecto de la integración organizacional en la evaluación de la AOD en Japón. En 2008, la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) y el Banco de Japón para la Cooperación Internacional (JBIC) se fusionaron con el objetivo de mejorar la eficiencia y eficacia de la AOD de Japón. ¿Cómo han cambiado los procesos de evaluación a través de esta integración? Específicamente, este estudio examina los cambios en las metodologías, criterios e implementación de las evaluaciones de la AOD tras la fusión. Para responder a esta pregunta, nos centramos en los cambios en las organizaciones y sus programas de evaluación. Este documento consta de tres partes: (1) el seguimiento de la historia de la AOD que condujo a la integración; (2) el seguimiento del proceso de integración JICA/JBIC centrándose en los cambios en el proceso de evaluación; y (3) el análisis de los efectos de la integración. A pesar de la integración formal de JICA y JBIC, los programas de evaluación permanecieron operativamente distintos, lo que generó inconsistencias en las metodologías de evaluación y en la presentación de informes. En otras palabras, los procesos de evaluación no se unificaron suficientemente. Esta fragmentación de los mecanismos de rendición de cuentas, derivada de la diferente supervisión por parte del Ministerio de Finanzas y el Ministerio de Asuntos Exteriores, resultó en una falta de estándares unificados y obstaculizó la eficacia general de la evaluación de la AOD. Esta fragmentación genera una 'fuerza centrífuga' que dispersa la coherencia entre la política y la evaluación. Por lo tanto, establecer una 'fuerza centrípeta' para unificar la rendición de cuentas resulta crucial durante la integración organizacional.",
    "fr": "original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.",
    "it": "original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.",
    "ja": "本研究は、日本におけるODA評価に対する組織統合の影響を検討するものである。2008年、日本のODAの効率性と有効性を高めることを目指し、国際協力機構（JICA）と国際協力銀行（JBIC）が統合された。この統合を通じて、評価プロセスはどのように変化したのか？ 具体的には、本研究では統合後のODA評価の手法、基準、および実施における変化を検証する。この問いに答えるため、組織とその評価プログラム（制度）の変化に焦点を当てた。本稿は以下の3部から構成される。(1) 統合に至るODAの歴史的経緯の追跡、(2) 評価プロセスの変化に焦点を当てたJICA/JBIC統合プロセスの追跡、(3) 統合による効果の分析、である。JICAとJBICの形式的な統合にもかかわらず、評価プログラムは運用上で別個の部分が残存し、評価手法や報告における不整合を招いた。言い換えれば、評価プロセスは十分に統一されていなかったのである。財務省と外務省による監督体制の相違に起因するこのアカウンタビリティ・メカニズムの分断は、統一基準の欠如をもたらし、ODA評価全体の有効性を阻害した。このようなアカウンタビリティ・メカニズムの分断は「遠心力」を生じさせ、政策と評価の整合性を拡散させてしまう。したがって、組織統合に際しては、アカウンタビリティを一元化するための「求心力」を確立することが極めて重要となる。",
    "ko": "본 연구는 일본의 ODA 평가에 대한 조직 통합의 영향을 검토하는 것이다. 2008년 일본 ODA의 효율성과 유효성을 높이는 것을 목표로 국제협력기구(JICA)와 국제협력은행(JBIC)이 통합되었다. 이 통합을 통해 평가 프로세스는 어떻게 변화했는가? 구체적으로 본 연구에서는 통합 후 ODA 평가의 기법, 기준 및 실시에 있어서의 변화를 검증한다. 이 물음에 답하기 위해 조직과 그 평가 프로그램(제도)의 변화에 초점을 맞추었다. 본고는 다음의 3부로 구성된다. (1) 통합에 이르는 ODA의 역사적 경위 추적, (2) 평가 프로세스의 변화에 초점을 맞춘 JICA/JBIC 통합 프로세스 추적, (3) 통합에 따른 효과 분석이다. JICA와 JBIC의 형식적인 통합에도 불구하고, 평가 프로그램은 운용상 별개의 부분이 잔존하여 평가 기법이나 보고에 있어 불일치를 초래했다. 다시 말해, 평가 프로세스는 충분히 통일되지 않았던 것이다. 재무성과 외무성에 의한 감독 체제의 상이함에서 기인하는 이 책무성(Accountability) 메커니즘의 분단은 통일 기준의 결여를 초래하고, ODA 평가 전체의 유효성을 저해했다. 이러한 책무성 메커니즘의 분단은 '원심력'을 발생시켜 정책과 평가의 정합성을 확산시켜 버린다. 따라서 조직 통합 시에는 책무성을 일원화하기 위한 '구심력'을 확립하는 것이 매우 중요하다.",
    "nl": "Deze studie onderzoekt het effect van organisatorische integratie op de evaluatie van ODA in Japan. In 2008 fuseerden het Japan International Cooperation Agency (JICA) en de Japan Bank for International Cooperation (JBIC), met als doel de efficiëntie en effectiviteit van de Japanse ODA te vergroten. Hoe zijn de evaluatieprocessen door deze integratie veranderd? Concreet onderzoekt deze studie veranderingen in de methodologieën, criteria en uitvoering van ODA-evaluaties na de fusie. Om deze vraag te beantwoorden, hebben we ons gericht op de veranderingen in de organisaties en hun evaluatieprogramma's. Dit artikel bestaat uit drie delen: (1) het traceren van de ODA-geschiedenis die leidde tot de integratie; (2) het traceren van het JICA/JBIC-integratieproces met de nadruk op de veranderingen in het evaluatieproces; (3) het analyseren van de effecten van de integratie. Ondanks de formele integratie van JICA en JBIC bleven de evaluatieprogramma's operationeel gescheiden, wat leidde tot inconsistenties in evaluatiemethodologieën en rapportage. Met andere woorden, de evaluatieprocessen waren niet voldoende verenigd. Deze fragmentatie van verantwoordingsmechanismen, voortkomend uit verschillend toezicht door het Ministerie van Financiën en het Ministerie van Buitenlandse Zaken, resulteerde in een gebrek aan uniforme standaarden en belemmerde de algehele effectiviteit van ODA-evaluatie. Deze fragmentatie van verantwoordingsmechanismen genereert een 'centrifugale kracht', die de samenhang van beleid en evaluatie verspreidt. Daarom is het vestigen van een 'centripetale kracht' om verantwoording te verenigen cruciaal tijdens organisatorische integratie.",
    "zh-Hans": "本研究旨在探讨日本ODA评价中组织整合的影响。2008年，为了提高日本ODA的效率和有效性，国际协力机构（JICA）和国际协力银行（JBIC）进行了整合。通过这次整合，评价过程发生了怎样的变化？具体而言，本研究验证了整合后ODA评价的方法、标准以及实施方面的变化。为了回答这个问题，我们聚焦于组织及其评价项目（制度）的变化。本文由以下三部分组成：(1) 追溯导致整合的ODA历史经过，(2) 聚焦评价过程变化，追溯JICA/JBIC的整合过程，(3) 分析整合带来的效果。尽管JICA和JBIC在形式上进行了整合，但评价项目在运作上仍残留着各自独立的部分，导致评价方法和报告中出现不一致。换句话说，评价过程并未得到充分统一。由财务省和外务省监督体制的差异引起的这种问责机制的分割，导致了统一标准的缺失，阻碍了ODA评价整体的有效性。这种问责机制的分割产生了“离心力”，使政策与评价的一致性扩散。因此，在组织整合之际，建立统一问责制的“向心力”至关重要。",
    "zh-Hant": "本研究探討組織整合對日本 ODA 評估的影響。2008 年，為了提高日本 ODA 的效率與有效性，國際協力機構（JICA）與國際協力銀行（JBIC）進行了合併。透過此次整合，評估流程發生了怎樣的變化？具體而言，本研究驗證了合併後 ODA 評估的方法、標準及實施方面的變化。為了回答這一問題，本研究聚焦於組織及其評估計畫（制度）的變化。本論文由以下三部分組成：(1) 追蹤導致整合的 ODA 歷史背景；(2) 聚焦於評估流程變化的 JICA/JBIC 整合過程追蹤；(3) 分析整合帶來的效果。儘管 JICA 與 JBIC 在形式上進行了合併，但評估計畫在運作上仍保留了各自獨立的部分，導致評估方法與報告的不一致。換言之，評估流程並未得到充分統一。由於財務省與外務省監督體制的差異所導致的這種問責機制分斷，造成了統一標準的缺失，進而阻礙了 ODA 評估整體的有效性。這種問責機制的分斷會產生「離心力」，使政策與評估的一致性趨於發散。因此，在組織整合之際，確立一個旨在實現問責一元化的「向心力」至關重要。",
    "zh_CN": "本研究旨在探讨日本ODA评价中组织整合的影响。2008年，为了提高日本ODA的效率和有效性，国际协力机构（JICA）和国际协力银行（JBIC）进行了整合。通过这次整合，评价过程发生了怎样的变化？具体而言，本研究验证了整合后ODA评价的方法、标准以及实施方面的变化。为了回答这个问题，我们聚焦于组织及其评价项目（制度）的变化。本文由以下三部分组成：(1) 追溯导致整合的ODA历史经过，(2) 聚焦评价过程变化，追溯JICA/JBIC的整合过程，(3) 分析整合带来的效果。尽管JICA和JBIC在形式上进行了整合，但评价项目在运作上仍残留着各自独立的部分，导致评价方法和报告中出现不一致。换句话说，评价过程并未得到充分统一。由财务省和外务省监督体制的差异引起的这种问责机制的分割，导致了统一标准的缺失，阻碍了ODA评价整体的有效性。这种问责机制的分割产生了“离心力”，使政策与评价的一致性扩散。因此，在组织整合之际，建立统一问责制的“向心力”至关重要。",
    "zh_TW": "本研究探討組織整合對日本 ODA 評估的影響。2008 年，為了提高日本 ODA 的效率與有效性，國際協力機構（JICA）與國際協力銀行（JBIC）進行了合併。透過此次整合，評估流程發生了怎樣的變化？具體而言，本研究驗證了合併後 ODA 評估的方法、標準及實施方面的變化。為了回答這一問題，本研究聚焦於組織及其評估計畫（制度）的變化。本論文由以下三部分組成：(1) 追蹤導致整合的 ODA 歷史背景；(2) 聚焦於評估流程變化的 JICA/JBIC 整合過程追蹤；(3) 分析整合帶來的效果。儘管 JICA 與 JBIC 在形式上進行了合併，但評估計畫在運作上仍保留了各自獨立的部分，導致評估方法與報告的不一致。換言之，評估流程並未得到充分統一。由於財務省與外務省監督體制的差異所導致的這種問責機制分斷，造成了統一標準的缺失，進而阻礙了 ODA 評估整體的有效性。這種問責機制的分斷會產生「離心力」，使政策與評估的一致性趨於發散。因此，在組織整合之際，確立一個旨在實現問責一元化的「向心力」至關重要。"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "41171277",
  "insert": {
    "id": "41171277",
    "type": "published_papers",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Public Policy Studies",
    "el": "Μελέτες Δημόσιας Πολιτικής",
    "en": "Journal of Public Policy Studies",
    "es": "Journal of Public Policy Studies",
    "fr": "Journal of Public Policy Studies",
    "it": "Journal of Public Policy Studies",
    "ja": "公共政策研究",
    "ko": "공공정책연구",
    "nl": "Journal of Public Policy Studies",
    "zh-Hans": "公共政策研究",
    "zh-Hant": "公共政策研究",
    "zh_CN": "公共政策研究",
    "zh_TW": "公共政策研究"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "description": {
      "en": "original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese)\nThis study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.",
      "ja": "本研究は、日本におけるODA評価に対する組織統合の影響を検討するものである。2008年、日本のODAの効率性と有効性を高めることを目指し、国際協力機構（JICA）と国際協力銀行（JBIC）が統合された。この統合を通じて、評価プロセスはどのように変化したのか？ 具体的には、本研究では統合後のODA評価の手法、基準、および実施における変化を検証する。この問いに答えるため、組織とその評価プログラム（制度）の変化に焦点を当てた。本稿は以下の3部から構成される。(1) 統合に至るODAの歴史的経緯の追跡、(2) 評価プロセスの変化に焦点を当てたJICA/JBIC統合プロセスの追跡、(3) 統合による効果の分析、である。JICAとJBICの形式的な統合にもかかわらず、評価プログラムは運用上で別個の部分が残存し、評価手法や報告における不整合を招いた。言い換えれば、評価プロセスは十分に統一されていなかったのである。財務省と外務省による監督体制の相違に起因するこのアカウンタビリティ・メカニズムの分断は、統一基準の欠如をもたらし、ODA評価全体の有効性を阻害した。このようなアカウンタビリティ・メカニズムの分断は「遠心力」を生じさせ、政策と評価の整合性を拡散させてしまう。したがって、組織統合に際しては、アカウンタビリティを一元化するための「求心力」を確立することが極めて重要となる。"
    },
    "display": "disclosed",
    "ending_page": "166",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "number": "2",
    "paper_title": {
      "en": "ODA Evaluation and Accountability Fragmentation: The Effect of JICA/JBIC Integration",
      "ja": "ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―"
    },
    "publication_date": "2022-12",
    "publication_name": {
      "en": "Journal of Public Policy Studies",
      "ja": "公共政策研究"
    },
    "published_paper_type": "scientific_journal",
    "referee": true,
    "starting_page": "156",
    "type": "published_papers",
    "volume": "22"
  },
  "number": "2",
  "pages": "156-166",
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "ODA-Evaluation und Fragmentierung der Rechenschaftspflicht: Auswirkungen der JICA-JBIC-Integration",
    "el": "Η αξιολόγηση ODA και ο κατακερματισμός της λογοδοσίας: οι επιπτώσεις της ενοποίησης JICA–JBIC",
    "en": "ODA Evaluation and Accountability Fragmentation: The Effect of JICA/JBIC Integration",
    "es": "Fragmentación de la evaluación de la AOD y la rendición de cuentas: el efecto de la integración de JICA/JBIC",
    "fr": "Évaluation de l'APD et fragmentation de la reddition de comptes : l'impact de l'intégration JICA-JBIC",
    "it": "ODA Evaluation and the Fragmentation of Accountability: The Impact of JICA-JBIC Integration",
    "ja": "ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―",
    "ja_romanized": "ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō.",
    "ko": "ODA 평가와 책무성의 파편화 ―JICA·JBIC 통합의 영향―",
    "nl": "ODA-evaluatie en fragmentatie van verantwoording: Het effect van de JICA/JBIC-integratie",
    "zh-Hans": "ODA评价与问责制的碎片化——JICA・JBIC整合的影响——",
    "zh-Hant": "ODA 評估與問責制的碎片化——JICA・JBIC 合併的影響——",
    "zh_CN": "ODA评估与问责机制碎片化：JICA与JBIC整合的影响",
    "zh_TW": "ODA評估與問責機制碎片化：JICA與JBIC整合的影響"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": "22",
  "year": 2022
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  article
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.
      el:
        original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.
      fr:
        original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.
    authors:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    description:
      de:
        original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.
      en:
        original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese)
This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.
      es:
        Este estudio investiga el efecto de la integración organizacional en la evaluación de la AOD en Japón. En 2008, la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) y el Banco de Japón para la Cooperación Internacional (JBIC) se fusionaron con el objetivo de mejorar la eficiencia y eficacia de la AOD de Japón. ¿Cómo han cambiado los procesos de evaluación a través de esta integración? Específicamente, este estudio examina los cambios en las metodologías, criterios e implementación de las evaluaciones de la AOD tras la fusión. Para responder a esta pregunta, nos centramos en los cambios en las organizaciones y sus programas de evaluación. Este documento consta de tres partes: (1) el seguimiento de la historia de la AOD que condujo a la integración; (2) el seguimiento del proceso de integración JICA/JBIC centrándose en los cambios en el proceso de evaluación; y (3) el análisis de los efectos de la integración. A pesar de la integración formal de JICA y JBIC, los programas de evaluación permanecieron operativamente distintos, lo que generó inconsistencias en las metodologías de evaluación y en la presentación de informes. En otras palabras, los procesos de evaluación no se unificaron suficientemente. Esta fragmentación de los mecanismos de rendición de cuentas, derivada de la diferente supervisión por parte del Ministerio de Finanzas y el Ministerio de Asuntos Exteriores, resultó en una falta de estándares unificados y obstaculizó la eficacia general de la evaluación de la AOD. Esta fragmentación genera una 'fuerza centrífuga' que dispersa la coherencia entre la política y la evaluación. Por lo tanto, establecer una 'fuerza centrípeta' para unificar la rendición de cuentas resulta crucial durante la integración organizacional.
      fr:
        original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.
      it:
        original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.
      ko:
        본 연구는 일본의 ODA 평가에 대한 조직 통합의 영향을 검토하는 것이다. 2008년 일본 ODA의 효율성과 유효성을 높이는 것을 목표로 국제협력기구(JICA)와 국제협력은행(JBIC)이 통합되었다. 이 통합을 통해 평가 프로세스는 어떻게 변화했는가? 구체적으로 본 연구에서는 통합 후 ODA 평가의 기법, 기준 및 실시에 있어서의 변화를 검증한다. 이 물음에 답하기 위해 조직과 그 평가 프로그램(제도)의 변화에 초점을 맞추었다. 본고는 다음의 3부로 구성된다. (1) 통합에 이르는 ODA의 역사적 경위 추적, (2) 평가 프로세스의 변화에 초점을 맞춘 JICA/JBIC 통합 프로세스 추적, (3) 통합에 따른 효과 분석이다. JICA와 JBIC의 형식적인 통합에도 불구하고, 평가 프로그램은 운용상 별개의 부분이 잔존하여 평가 기법이나 보고에 있어 불일치를 초래했다. 다시 말해, 평가 프로세스는 충분히 통일되지 않았던 것이다. 재무성과 외무성에 의한 감독 체제의 상이함에서 기인하는 이 책무성(Accountability) 메커니즘의 분단은 통일 기준의 결여를 초래하고, ODA 평가 전체의 유효성을 저해했다. 이러한 책무성 메커니즘의 분단은 '원심력'을 발생시켜 정책과 평가의 정합성을 확산시켜 버린다. 따라서 조직 통합 시에는 책무성을 일원화하기 위한 '구심력'을 확립하는 것이 매우 중요하다.
      nl:
        Deze studie onderzoekt het effect van organisatorische integratie op de evaluatie van ODA in Japan. In 2008 fuseerden het Japan International Cooperation Agency (JICA) en de Japan Bank for International Cooperation (JBIC), met als doel de efficiëntie en effectiviteit van de Japanse ODA te vergroten. Hoe zijn de evaluatieprocessen door deze integratie veranderd? Concreet onderzoekt deze studie veranderingen in de methodologieën, criteria en uitvoering van ODA-evaluaties na de fusie. Om deze vraag te beantwoorden, hebben we ons gericht op de veranderingen in de organisaties en hun evaluatieprogramma's. Dit artikel bestaat uit drie delen: (1) het traceren van de ODA-geschiedenis die leidde tot de integratie; (2) het traceren van het JICA/JBIC-integratieproces met de nadruk op de veranderingen in het evaluatieproces; (3) het analyseren van de effecten van de integratie. Ondanks de formele integratie van JICA en JBIC bleven de evaluatieprogramma's operationeel gescheiden, wat leidde tot inconsistenties in evaluatiemethodologieën en rapportage. Met andere woorden, de evaluatieprocessen waren niet voldoende verenigd. Deze fragmentatie van verantwoordingsmechanismen, voortkomend uit verschillend toezicht door het Ministerie van Financiën en het Ministerie van Buitenlandse Zaken, resulteerde in een gebrek aan uniforme standaarden en belemmerde de algehele effectiviteit van ODA-evaluatie. Deze fragmentatie van verantwoordingsmechanismen genereert een 'centrifugale kracht', die de samenhang van beleid en evaluatie verspreidt. Daarom is het vestigen van een 'centripetale kracht' om verantwoording te verenigen cruciaal tijdens organisatorische integratie.
      zh-Hans:
        本研究旨在探讨日本ODA评价中组织整合的影响。2008年，为了提高日本ODA的效率和有效性，国际协力机构（JICA）和国际协力银行（JBIC）进行了整合。通过这次整合，评价过程发生了怎样的变化？具体而言，本研究验证了整合后ODA评价的方法、标准以及实施方面的变化。为了回答这个问题，我们聚焦于组织及其评价项目（制度）的变化。本文由以下三部分组成：(1) 追溯导致整合的ODA历史经过，(2) 聚焦评价过程变化，追溯JICA/JBIC的整合过程，(3) 分析整合带来的效果。尽管JICA和JBIC在形式上进行了整合，但评价项目在运作上仍残留着各自独立的部分，导致评价方法和报告中出现不一致。换句话说，评价过程并未得到充分统一。由财务省和外务省监督体制的差异引起的这种问责机制的分割，导致了统一标准的缺失，阻碍了ODA评价整体的有效性。这种问责机制的分割产生了“离心力”，使政策与评价的一致性扩散。因此，在组织整合之际，建立统一问责制的“向心力”至关重要。
      zh-Hant:
        本研究探討組織整合對日本 ODA 評估的影響。2008 年，為了提高日本 ODA 的效率與有效性，國際協力機構（JICA）與國際協力銀行（JBIC）進行了合併。透過此次整合，評估流程發生了怎樣的變化？具體而言，本研究驗證了合併後 ODA 評估的方法、標準及實施方面的變化。為了回答這一問題，本研究聚焦於組織及其評估計畫（制度）的變化。本論文由以下三部分組成：(1) 追蹤導致整合的 ODA 歷史背景；(2) 聚焦於評估流程變化的 JICA/JBIC 整合過程追蹤；(3) 分析整合帶來的效果。儘管 JICA 與 JBIC 在形式上進行了合併，但評估計畫在運作上仍保留了各自獨立的部分，導致評估方法與報告的不一致。換言之，評估流程並未得到充分統一。由於財務省與外務省監督體制的差異所導致的這種問責機制分斷，造成了統一標準的缺失，進而阻礙了 ODA 評估整體的有效性。這種問責機制的分斷會產生「離心力」，使政策與評估的一致性趨於發散。因此，在組織整合之際，確立一個旨在實現問責一元化的「向心力」至關重要。
      zh_CN:
        本研究旨在探讨日本ODA评价中组织整合的影响。2008年，为了提高日本ODA的效率和有效性，国际协力机构（JICA）和国际协力银行（JBIC）进行了整合。通过这次整合，评价过程发生了怎样的变化？具体而言，本研究验证了整合后ODA评价的方法、标准以及实施方面的变化。为了回答这个问题，我们聚焦于组织及其评价项目（制度）的变化。本文由以下三部分组成：(1) 追溯导致整合的ODA历史经过，(2) 聚焦评价过程变化，追溯JICA/JBIC的整合过程，(3) 分析整合带来的效果。尽管JICA和JBIC在形式上进行了整合，但评价项目在运作上仍残留着各自独立的部分，导致评价方法和报告中出现不一致。换句话说，评价过程并未得到充分统一。由财务省和外务省监督体制的差异引起的这种问责机制的分割，导致了统一标准的缺失，阻碍了ODA评价整体的有效性。这种问责机制的分割产生了“离心力”，使政策与评价的一致性扩散。因此，在组织整合之际，建立统一问责制的“向心力”至关重要。
      zh_TW:
        本研究探討組織整合對日本 ODA 評估的影響。2008 年，為了提高日本 ODA 的效率與有效性，國際協力機構（JICA）與國際協力銀行（JBIC）進行了合併。透過此次整合，評估流程發生了怎樣的變化？具體而言，本研究驗證了合併後 ODA 評估的方法、標準及實施方面的變化。為了回答這一問題，本研究聚焦於組織及其評估計畫（制度）的變化。本論文由以下三部分組成：(1) 追蹤導致整合的 ODA 歷史背景；(2) 聚焦於評估流程變化的 JICA/JBIC 整合過程追蹤；(3) 分析整合帶來的效果。儘管 JICA 與 JBIC 在形式上進行了合併，但評估計畫在運作上仍保留了各自獨立的部分，導致評估方法與報告的不一致。換言之，評估流程並未得到充分統一。由於財務省與外務省監督體制的差異所導致的這種問責機制分斷，造成了統一標準的缺失，進而阻礙了 ODA 評估整體的有效性。這種問責機制的分斷會產生「離心力」，使政策與評估的一致性趨於發散。因此，在組織整合之際，確立一個旨在實現問責一元化的「向心力」至關重要。
    paper_title:
      en:
        ODA Evaluation and Accountability Fragmentation: The Effect of JICA/JBIC Integration
      es:
        Fragmentación de la evaluación de la AOD y la rendición de cuentas: el efecto de la integración de JICA/JBIC
      ja_romanized:
        ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō.
      ko:
        ODA 평가와 책무성의 파편화 ―JICA·JBIC 통합의 영향―
      nl:
        ODA-evaluatie en fragmentatie van verantwoording: Het effect van de JICA/JBIC-integratie
      zh-Hans:
        ODA评价与问责制的碎片化——JICA・JBIC整合的影响——
      zh-Hant:
        ODA 評估與問責制的碎片化——JICA・JBIC 合併的影響——
    publication_name:
      de:
        Public Policy Studies
      el:
        Μελέτες Δημόσιας Πολιτικής
      en:
        Journal of Public Policy Studies
      es:
        Journal of Public Policy Studies
      fr:
        Journal of Public Policy Studies
      it:
        Journal of Public Policy Studies
      ko:
        공공정책연구
      nl:
        Journal of Public Policy Studies
      zh-Hans:
        公共政策研究
      zh-Hant:
        公共政策研究
      zh_CN:
        公共政策研究
      zh_TW:
        公共政策研究
    title:
      de:
        ODA-Evaluation und Fragmentierung der Rechenschaftspflicht: Auswirkungen der JICA-JBIC-Integration
      el:
        Η αξιολόγηση ODA και ο κατακερματισμός της λογοδοσίας: οι επιπτώσεις της ενοποίησης JICA–JBIC
      en:
        ODA Evaluation and the Fragmentation of Accountability: The Impact of JICA-JBIC Integration
      es:
        ODA Evaluation and the Fragmentation of Accountability: The Impact of JICA-JBIC Integration
      fr:
        Évaluation de l'APD et fragmentation de la reddition de comptes : l'impact de l'intégration JICA-JBIC
      it:
        ODA Evaluation and the Fragmentation of Accountability: The Impact of JICA-JBIC Integration
      ja_romanized:
        
      ko:
        ODA 평가와 책무성의 분절화: JICA·JBIC 통합의 영향
      nl:
        ODA Evaluation and the Fragmentation of Accountability: The Impact of JICA-JBIC Integration
      zh-Hans:
        ODA评估与问责机制碎片化：JICA与JBIC整合的影响
      zh-Hant:
        ODA評估與問責機制碎片化：JICA與JBIC整合的影響
      zh_CN:
        ODA评估与问责机制碎片化：JICA与JBIC整合的影响
      zh_TW:
        ODA評估與問責機制碎片化：JICA與JBIC整合的影響
db_id:
  44
description:
  de:
    original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.
  en:
    original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese)
This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.
  es:
    Este estudio investiga el efecto de la integración organizacional en la evaluación de la AOD en Japón. En 2008, la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) y el Banco de Japón para la Cooperación Internacional (JBIC) se fusionaron con el objetivo de mejorar la eficiencia y eficacia de la AOD de Japón. ¿Cómo han cambiado los procesos de evaluación a través de esta integración? Específicamente, este estudio examina los cambios en las metodologías, criterios e implementación de las evaluaciones de la AOD tras la fusión. Para responder a esta pregunta, nos centramos en los cambios en las organizaciones y sus programas de evaluación. Este documento consta de tres partes: (1) el seguimiento de la historia de la AOD que condujo a la integración; (2) el seguimiento del proceso de integración JICA/JBIC centrándose en los cambios en el proceso de evaluación; y (3) el análisis de los efectos de la integración. A pesar de la integración formal de JICA y JBIC, los programas de evaluación permanecieron operativamente distintos, lo que generó inconsistencias en las metodologías de evaluación y en la presentación de informes. En otras palabras, los procesos de evaluación no se unificaron suficientemente. Esta fragmentación de los mecanismos de rendición de cuentas, derivada de la diferente supervisión por parte del Ministerio de Finanzas y el Ministerio de Asuntos Exteriores, resultó en una falta de estándares unificados y obstaculizó la eficacia general de la evaluación de la AOD. Esta fragmentación genera una 'fuerza centrífuga' que dispersa la coherencia entre la política y la evaluación. Por lo tanto, establecer una 'fuerza centrípeta' para unificar la rendición de cuentas resulta crucial durante la integración organizacional.
  fr:
    original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.
  it:
    original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese) This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.
  ja:
    本研究は、日本におけるODA評価に対する組織統合の影響を検討するものである。2008年、日本のODAの効率性と有効性を高めることを目指し、国際協力機構（JICA）と国際協力銀行（JBIC）が統合された。この統合を通じて、評価プロセスはどのように変化したのか？ 具体的には、本研究では統合後のODA評価の手法、基準、および実施における変化を検証する。この問いに答えるため、組織とその評価プログラム（制度）の変化に焦点を当てた。本稿は以下の3部から構成される。(1) 統合に至るODAの歴史的経緯の追跡、(2) 評価プロセスの変化に焦点を当てたJICA/JBIC統合プロセスの追跡、(3) 統合による効果の分析、である。JICAとJBICの形式的な統合にもかかわらず、評価プログラムは運用上で別個の部分が残存し、評価手法や報告における不整合を招いた。言い換えれば、評価プロセスは十分に統一されていなかったのである。財務省と外務省による監督体制の相違に起因するこのアカウンタビリティ・メカニズムの分断は、統一基準の欠如をもたらし、ODA評価全体の有効性を阻害した。このようなアカウンタビリティ・メカニズムの分断は「遠心力」を生じさせ、政策と評価の整合性を拡散させてしまう。したがって、組織統合に際しては、アカウンタビリティを一元化するための「求心力」を確立することが極めて重要となる。
  ko:
    본 연구는 일본의 ODA 평가에 대한 조직 통합의 영향을 검토하는 것이다. 2008년 일본 ODA의 효율성과 유효성을 높이는 것을 목표로 국제협력기구(JICA)와 국제협력은행(JBIC)이 통합되었다. 이 통합을 통해 평가 프로세스는 어떻게 변화했는가? 구체적으로 본 연구에서는 통합 후 ODA 평가의 기법, 기준 및 실시에 있어서의 변화를 검증한다. 이 물음에 답하기 위해 조직과 그 평가 프로그램(제도)의 변화에 초점을 맞추었다. 본고는 다음의 3부로 구성된다. (1) 통합에 이르는 ODA의 역사적 경위 추적, (2) 평가 프로세스의 변화에 초점을 맞춘 JICA/JBIC 통합 프로세스 추적, (3) 통합에 따른 효과 분석이다. JICA와 JBIC의 형식적인 통합에도 불구하고, 평가 프로그램은 운용상 별개의 부분이 잔존하여 평가 기법이나 보고에 있어 불일치를 초래했다. 다시 말해, 평가 프로세스는 충분히 통일되지 않았던 것이다. 재무성과 외무성에 의한 감독 체제의 상이함에서 기인하는 이 책무성(Accountability) 메커니즘의 분단은 통일 기준의 결여를 초래하고, ODA 평가 전체의 유효성을 저해했다. 이러한 책무성 메커니즘의 분단은 '원심력'을 발생시켜 정책과 평가의 정합성을 확산시켜 버린다. 따라서 조직 통합 시에는 책무성을 일원화하기 위한 '구심력'을 확립하는 것이 매우 중요하다.
  nl:
    Deze studie onderzoekt het effect van organisatorische integratie op de evaluatie van ODA in Japan. In 2008 fuseerden het Japan International Cooperation Agency (JICA) en de Japan Bank for International Cooperation (JBIC), met als doel de efficiëntie en effectiviteit van de Japanse ODA te vergroten. Hoe zijn de evaluatieprocessen door deze integratie veranderd? Concreet onderzoekt deze studie veranderingen in de methodologieën, criteria en uitvoering van ODA-evaluaties na de fusie. Om deze vraag te beantwoorden, hebben we ons gericht op de veranderingen in de organisaties en hun evaluatieprogramma's. Dit artikel bestaat uit drie delen: (1) het traceren van de ODA-geschiedenis die leidde tot de integratie; (2) het traceren van het JICA/JBIC-integratieproces met de nadruk op de veranderingen in het evaluatieproces; (3) het analyseren van de effecten van de integratie. Ondanks de formele integratie van JICA en JBIC bleven de evaluatieprogramma's operationeel gescheiden, wat leidde tot inconsistenties in evaluatiemethodologieën en rapportage. Met andere woorden, de evaluatieprocessen waren niet voldoende verenigd. Deze fragmentatie van verantwoordingsmechanismen, voortkomend uit verschillend toezicht door het Ministerie van Financiën en het Ministerie van Buitenlandse Zaken, resulteerde in een gebrek aan uniforme standaarden en belemmerde de algehele effectiviteit van ODA-evaluatie. Deze fragmentatie van verantwoordingsmechanismen genereert een 'centrifugale kracht', die de samenhang van beleid en evaluatie verspreidt. Daarom is het vestigen van een 'centripetale kracht' om verantwoording te verenigen cruciaal tijdens organisatorische integratie.
  zh-Hans:
    本研究旨在探讨日本ODA评价中组织整合的影响。2008年，为了提高日本ODA的效率和有效性，国际协力机构（JICA）和国际协力银行（JBIC）进行了整合。通过这次整合，评价过程发生了怎样的变化？具体而言，本研究验证了整合后ODA评价的方法、标准以及实施方面的变化。为了回答这个问题，我们聚焦于组织及其评价项目（制度）的变化。本文由以下三部分组成：(1) 追溯导致整合的ODA历史经过，(2) 聚焦评价过程变化，追溯JICA/JBIC的整合过程，(3) 分析整合带来的效果。尽管JICA和JBIC在形式上进行了整合，但评价项目在运作上仍残留着各自独立的部分，导致评价方法和报告中出现不一致。换句话说，评价过程并未得到充分统一。由财务省和外务省监督体制的差异引起的这种问责机制的分割，导致了统一标准的缺失，阻碍了ODA评价整体的有效性。这种问责机制的分割产生了“离心力”，使政策与评价的一致性扩散。因此，在组织整合之际，建立统一问责制的“向心力”至关重要。
  zh-Hant:
    本研究探討組織整合對日本 ODA 評估的影響。2008 年，為了提高日本 ODA 的效率與有效性，國際協力機構（JICA）與國際協力銀行（JBIC）進行了合併。透過此次整合，評估流程發生了怎樣的變化？具體而言，本研究驗證了合併後 ODA 評估的方法、標準及實施方面的變化。為了回答這一問題，本研究聚焦於組織及其評估計畫（制度）的變化。本論文由以下三部分組成：(1) 追蹤導致整合的 ODA 歷史背景；(2) 聚焦於評估流程變化的 JICA/JBIC 整合過程追蹤；(3) 分析整合帶來的效果。儘管 JICA 與 JBIC 在形式上進行了合併，但評估計畫在運作上仍保留了各自獨立的部分，導致評估方法與報告的不一致。換言之，評估流程並未得到充分統一。由於財務省與外務省監督體制的差異所導致的這種問責機制分斷，造成了統一標準的缺失，進而阻礙了 ODA 評估整體的有效性。這種問責機制的分斷會產生「離心力」，使政策與評估的一致性趨於發散。因此，在組織整合之際，確立一個旨在實現問責一元化的「向心力」至關重要。
  zh_CN:
    本研究旨在探讨日本ODA评价中组织整合的影响。2008年，为了提高日本ODA的效率和有效性，国际协力机构（JICA）和国际协力银行（JBIC）进行了整合。通过这次整合，评价过程发生了怎样的变化？具体而言，本研究验证了整合后ODA评价的方法、标准以及实施方面的变化。为了回答这个问题，我们聚焦于组织及其评价项目（制度）的变化。本文由以下三部分组成：(1) 追溯导致整合的ODA历史经过，(2) 聚焦评价过程变化，追溯JICA/JBIC的整合过程，(3) 分析整合带来的效果。尽管JICA和JBIC在形式上进行了整合，但评价项目在运作上仍残留着各自独立的部分，导致评价方法和报告中出现不一致。换句话说，评价过程并未得到充分统一。由财务省和外务省监督体制的差异引起的这种问责机制的分割，导致了统一标准的缺失，阻碍了ODA评价整体的有效性。这种问责机制的分割产生了“离心力”，使政策与评价的一致性扩散。因此，在组织整合之际，建立统一问责制的“向心力”至关重要。
  zh_TW:
    本研究探討組織整合對日本 ODA 評估的影響。2008 年，為了提高日本 ODA 的效率與有效性，國際協力機構（JICA）與國際協力銀行（JBIC）進行了合併。透過此次整合，評估流程發生了怎樣的變化？具體而言，本研究驗證了合併後 ODA 評估的方法、標準及實施方面的變化。為了回答這一問題，本研究聚焦於組織及其評估計畫（制度）的變化。本論文由以下三部分組成：(1) 追蹤導致整合的 ODA 歷史背景；(2) 聚焦於評估流程變化的 JICA/JBIC 整合過程追蹤；(3) 分析整合帶來的效果。儘管 JICA 與 JBIC 在形式上進行了合併，但評估計畫在運作上仍保留了各自獨立的部分，導致評估方法與報告的不一致。換言之，評估流程並未得到充分統一。由於財務省與外務省監督體制的差異所導致的這種問責機制分斷，造成了統一標準的缺失，進而阻礙了 ODA 評估整體的有效性。這種問責機制的分斷會產生「離心力」，使政策與評估的一致性趨於發散。因此，在組織整合之際，確立一個旨在實現問責一元化的「向心力」至關重要。
editors:
  
event:
  
id:
  41171277
insert:
  id:
    41171277
  type:
    published_papers
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Public Policy Studies
  el:
    Μελέτες Δημόσιας Πολιτικής
  en:
    Journal of Public Policy Studies
  es:
    Journal of Public Policy Studies
  fr:
    Journal of Public Policy Studies
  it:
    Journal of Public Policy Studies
  ja:
    公共政策研究
  ko:
    공공정책연구
  nl:
    Journal of Public Policy Studies
  zh-Hans:
    公共政策研究
  zh-Hant:
    公共政策研究
  zh_CN:
    公共政策研究
  zh_TW:
    公共政策研究
languages:
  - jpn
links:
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  description:
    en:
      original title: 「ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―」 / ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō. (Japanese)
This study investigates the effect of organizational integration on the evaluation of ODA in Japan. In 2008, the Japan International Cooperation Agency (JICA) and the Japan Bank for International Cooperation (JBIC) merged, aiming to enhance the efficiency and effectiveness of Japan's ODA. How have the evaluation processes changed through this integration? Specifically, this study examines changes in the methodologies, criteria, and implementation of ODA evaluations following the merger. To answer this question, we focused on the changes in the organizations and their evaluation programs. This paper consists of three parts: (1) tracing the ODA history leading to the integration; (2) tracing the JICA/JBIC integration process focusing on the changes in the evaluation process; (3) analyzing the effects of the integration. Despite the formal integration of JICA and JBIC, the evaluation programs remained operationally distinct, leading to inconsistencies in evaluation methodologies and reporting. In other words, the evaluation processes were not sufficiently unified. This fragmentation of accountability mechanisms, stemming from differing oversight by the Ministry of Finance and the Ministry of Foreign Affairs, resulted in a lack of unified standards and hindered the overall effectiveness of ODA evaluation. This fragmentation of accountability mechanisms generates a 'centrifugal force,' dispersing policy and evaluation coherence. Therefore, establishing a 'centripetal force' to unify accountability becomes crucial during organizational integration.
    ja:
      本研究は、日本におけるODA評価に対する組織統合の影響を検討するものである。2008年、日本のODAの効率性と有効性を高めることを目指し、国際協力機構（JICA）と国際協力銀行（JBIC）が統合された。この統合を通じて、評価プロセスはどのように変化したのか？ 具体的には、本研究では統合後のODA評価の手法、基準、および実施における変化を検証する。この問いに答えるため、組織とその評価プログラム（制度）の変化に焦点を当てた。本稿は以下の3部から構成される。(1) 統合に至るODAの歴史的経緯の追跡、(2) 評価プロセスの変化に焦点を当てたJICA/JBIC統合プロセスの追跡、(3) 統合による効果の分析、である。JICAとJBICの形式的な統合にもかかわらず、評価プログラムは運用上で別個の部分が残存し、評価手法や報告における不整合を招いた。言い換えれば、評価プロセスは十分に統一されていなかったのである。財務省と外務省による監督体制の相違に起因するこのアカウンタビリティ・メカニズムの分断は、統一基準の欠如をもたらし、ODA評価全体の有効性を阻害した。このようなアカウンタビリティ・メカニズムの分断は「遠心力」を生じさせ、政策と評価の整合性を拡散させてしまう。したがって、組織統合に際しては、アカウンタビリティを一元化するための「求心力」を確立することが極めて重要となる。
  display:
    disclosed
  ending_page:
    166
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  number:
    2
  paper_title:
    en:
      ODA Evaluation and Accountability Fragmentation: The Effect of JICA/JBIC Integration
    ja:
      ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―
  publication_date:
    2022-12
  publication_name:
    en:
      Journal of Public Policy Studies
    ja:
      公共政策研究
  published_paper_type:
    scientific_journal
  referee:
    true
  starting_page:
    156
  type:
    published_papers
  volume:
    22
number:
  2
pages:
  156-166
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    ODA-Evaluation und Fragmentierung der Rechenschaftspflicht: Auswirkungen der JICA-JBIC-Integration
  el:
    Η αξιολόγηση ODA και ο κατακερματισμός της λογοδοσίας: οι επιπτώσεις της ενοποίησης JICA–JBIC
  en:
    ODA Evaluation and Accountability Fragmentation: The Effect of JICA/JBIC Integration
  es:
    Fragmentación de la evaluación de la AOD y la rendición de cuentas: el efecto de la integración de JICA/JBIC
  fr:
    Évaluation de l'APD et fragmentation de la reddition de comptes : l'impact de l'intégration JICA-JBIC
  it:
    ODA Evaluation and the Fragmentation of Accountability: The Impact of JICA-JBIC Integration
  ja:
    ODA評価とアカウンタビリティの断片化―JICA・JBIC統合の影響―
  ja_romanized:
    ODA Hyōka to Akauntabiriti no Danpenka: JICA, JBIC Tōgō no Eikyō.
  ko:
    ODA 평가와 책무성의 파편화 ―JICA·JBIC 통합의 영향―
  nl:
    ODA-evaluatie en fragmentatie van verantwoording: Het effect van de JICA/JBIC-integratie
  zh-Hans:
    ODA评价与问责制的碎片化——JICA・JBIC整合的影响——
  zh-Hant:
    ODA 評估與問責制的碎片化——JICA・JBIC 合併的影響——
  zh_CN:
    ODA评估与问责机制碎片化：JICA与JBIC整合的影响
  zh_TW:
    ODA評估與問責機制碎片化：JICA與JBIC整合的影響
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  22
year:
  2022

Beheer van ODA-evaluatie: Organisatie en Document

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Doshisha University Policy & Management 24 (1)

2022-08

In dit artikel stellen we een classificatiekader voor documenten voor met betrekking tot het beheer van ODA-evaluatie bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken. Het classificatiekader is ontwikkeld op basis van de rollen die betrokken zijn bij de uitvoering van evaluaties. De evaluatiedocumenten werden onderverdeeld in zes categorieën: (1) evaluatiebeleid, (2) evaluatierichtlijnen, (3) evaluatiehandboeken, (4) handleidingen voor evaluatieprocedures, (5) evaluatieplannen en (6) evaluatiebegeleiding. Een onderzoek van de evaluatiesystemen onthult een complexe structuur, waarin de individuen en organisaties die betrokken zijn bij evaluatie elkaar beïnvloeden en op basis van die invloed herhaaldelijk herzieningen doorvoeren.

Mikami, M. (2022). Beheer van ODA-evaluatie: Organisatie en Document [ODA Hyōka no Kanri: Soshiki to Bunsho.](Japans). Doshisha University Policy & Management, 24(1), 57-66.

@article{Mikami2022Beheer,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Beheer van ODA-evaluatie: Organisatie en Document},
  year = {2022},
  journal = {Doshisha University Policy & Management},
  volume = {24},
  number = {1},
  pages = {57-66}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "article",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "In diesem Beitrag schlagen wir einen Klassifikationsrahmen für Dokumente vor, die das Management der ODA-Evaluierung im Außenministerium betreffen. Der Klassifikationsrahmen wurde auf der Grundlage der Rollen entwickelt, die an der Durchführung von Evaluierungen beteiligt sind. Die Evaluierungsdokumente wurden in sechs Kategorien eingeteilt: (1) Evaluierungspolitik, (2) Evaluierungsrichtlinien, (3) Evaluierungshandbücher, (4) Verfahrenshandbücher für Evaluierungen, (5) Evaluierungspläne und (6) Evaluierungsleitlinien. Die Untersuchung der Evaluierungssysteme zeigt eine komplexe Struktur, in der die an der Evaluierung beteiligten Personen und Organisationen einander beeinflussen und auf der Grundlage dieses Einflusses wiederholt Revisionen vornehmen.",
        "el": "In this paper, we propose a classification framework for documents pertaining to the management of ODA Evaluation in the Ministry of Foreign Affairs. The classification framework was developed based on the roles involved in the implementation of evaluations. The evaluation documents were divided into six categories: (1) evaluation policy, (2) evaluation guidelines, (3) evaluation handbooks, (4) evaluation procedure manuals, (5) evaluation plans, and (6) evaluation guidance. An examination of the evaluation systems reveals a complex structure, in which the individuals and organizations involved in evaluation influence each other and make repeated revisions based on that influence.",
        "fr": "Dans cet article, nous proposons un cadre de classification des documents relatifs à la gestion de l'évaluation de l'APD au ministère des Affaires étrangères. Ce cadre a été élaboré à partir des rôles impliqués dans la mise en œuvre des évaluations. Les documents d'évaluation ont été divisés en six catégories : (1) politique d'évaluation, (2) lignes directrices d'évaluation, (3) manuels d'évaluation, (4) manuels de procédure d'évaluation, (5) plans d'évaluation et (6) orientations d'évaluation. L'examen des systèmes d'évaluation révèle une structure complexe, dans laquelle les personnes et les organisations impliquées dans l'évaluation s'influencent mutuellement et procèdent à des révisions répétées sur la base de cette influence."
      },
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "description": {
        "de": "In diesem Beitrag schlagen wir einen Klassifikationsrahmen für Dokumente vor, die das Management der ODA-Evaluierung im Außenministerium betreffen. Der Klassifikationsrahmen wurde auf der Grundlage der Rollen entwickelt, die an der Durchführung von Evaluierungen beteiligt sind. Die Evaluierungsdokumente wurden in sechs Kategorien eingeteilt: (1) Evaluierungspolitik, (2) Evaluierungsrichtlinien, (3) Evaluierungshandbücher, (4) Verfahrenshandbücher für Evaluierungen, (5) Evaluierungspläne und (6) Evaluierungsleitlinien. Die Untersuchung der Evaluierungssysteme zeigt eine komplexe Struktur, in der die an der Evaluierung beteiligten Personen und Organisationen einander beeinflussen und auf der Grundlage dieses Einflusses wiederholt Revisionen vornehmen.",
        "en": "In this paper, we propose a classification framework for documents pertaining to the management of ODA Evaluation in the Ministry of Foreign Affairs. The classification framework was developed based on the roles involved in the implementation of evaluations. The evaluation documents were divided into six categories: (1) evaluation policy, (2) evaluation guidelines, (3) evaluation handbooks, (4) evaluation procedure manuals, (5) evaluation plans, and (6) evaluation guidance. An examination of the evaluation systems reveals a complex structure, in which the individuals and organizations involved in evaluation influence each other and make repeated revisions based on that influence.",
        "es": "En este artículo, proponemos un marco de clasificación para los documentos relacionados con la gestión de la evaluación de la AOD en el Ministerio de Asuntos Exteriores. El marco de clasificación se desarrolló en función de los roles involucrados en la implementación de las evaluaciones. Los documentos de evaluación se dividieron en seis categorías: (1) política de evaluación, (2) directrices de evaluación, (3) manuales de evaluación, (4) manuales de procedimientos de evaluación, (5) planes de evaluación y (6) orientación de evaluación. Un examen de los sistemas de evaluación revela una estructura compleja, en la que las personas y organizaciones involucradas en la evaluación se influyen mutuamente y realizan revisiones repetidas basadas en esa influencia.",
        "fr": "Dans cet article, nous proposons un cadre de classification des documents relatifs à la gestion de l'évaluation de l'APD au ministère des Affaires étrangères. Ce cadre a été élaboré à partir des rôles impliqués dans la mise en œuvre des évaluations. Les documents d'évaluation ont été divisés en six catégories : (1) politique d'évaluation, (2) lignes directrices d'évaluation, (3) manuels d'évaluation, (4) manuels de procédure d'évaluation, (5) plans d'évaluation et (6) orientations d'évaluation. L'examen des systèmes d'évaluation révèle une structure complexe, dans laquelle les personnes et les organisations impliquées dans l'évaluation s'influencent mutuellement et procèdent à des révisions répétées sur la base de cette influence.",
        "it": "In this paper, we propose a classification framework for documents pertaining to the management of ODA Evaluation in the Ministry of Foreign Affairs. The classification framework was developed based on the roles involved in the implementation of evaluations. The evaluation documents were divided into six categories: (1) evaluation policy, (2) evaluation guidelines, (3) evaluation handbooks, (4) evaluation procedure manuals, (5) evaluation plans, and (6) evaluation guidance. An examination of the evaluation systems reveals a complex structure, in which the individuals and organizations involved in evaluation influence each other and make repeated revisions based on that influence.",
        "ko": "본고에서는 외무성의 ODA 평가 관리와 관련된 문서의 분류 틀을 제안한다. 이 분류 틀은 평가 실시에 관여하는 역할에 기초하여 구축되었다. 평가 관련 문서는 (1) 평가 정책, (2) 평가 가이드라인, (3) 평가 핸드북, (4) 평가 절차 매뉴얼, (5) 평가 계획, (6) 평가 가이던스의 6가지 카테고리로 분류되었다. 평가 시스템에 대한 고찰을 통해, 평가에 관여하는 개인 및 조직이 상호 영향을 미치고, 그 영향을 받아 개정이 반복되는 복잡한 구조가 밝혀졌다.",
        "nl": "In dit artikel stellen we een classificatiekader voor documenten voor met betrekking tot het beheer van ODA-evaluatie bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken. Het classificatiekader is ontwikkeld op basis van de rollen die betrokken zijn bij de uitvoering van evaluaties. De evaluatiedocumenten werden onderverdeeld in zes categorieën: (1) evaluatiebeleid, (2) evaluatierichtlijnen, (3) evaluatiehandboeken, (4) handleidingen voor evaluatieprocedures, (5) evaluatieplannen en (6) evaluatiebegeleiding. Een onderzoek van de evaluatiesystemen onthult een complexe structuur, waarin de individuen en organisaties die betrokken zijn bij evaluatie elkaar beïnvloeden en op basis van die invloed herhaaldelijk herzieningen doorvoeren.",
        "zh-Hans": "本文提出了一种关于外务省ODA评价管理相关文件的分类框架。该分类框架是基于参与评价实施的角色而构建的。评价相关文件被分为六类：(1) 评价政策 (evaluation policy)、(2) 评价指南 (evaluation guidelines)、(3) 评价手册 (evaluation handbooks)、(4) 评价程序手册 (evaluation procedure manuals)、(5) 评价计划 (evaluation plans) 以及 (6) 评价指导 (evaluation guidance)。通过对评价系统的考察，揭示了一个复杂的结构，即参与评价的个人和组织相互影响，并在这种影响下反复进行修订。",
        "zh-Hant": "本研究針對外務省 ODA 評估管理相關文件的分類框架提出建議。此分類框架是根據參與評估實施的角色所構建的。評估相關文件被分為六類：(1) 評估政策 (evaluation policy)、(2) 評估準則 (evaluation guidelines)、(3) 評估手冊 (evaluation handbooks)、(4) 評估程序說明書 (evaluation procedure manuals)、(5) 評估計畫 (evaluation plans) 以及 (6) 評估指導 (evaluation guidance)。透過對評估系統的考察，揭示了參與評估的個人與組織相互影響，並在受此影響下不斷重複修訂的複雜結構。",
        "zh_CN": "本文提出了一种关于外务省ODA评价管理相关文件的分类框架。该分类框架是基于参与评价实施的角色而构建的。评价相关文件被分为六类：(1) 评价政策 (evaluation policy)、(2) 评价指南 (evaluation guidelines)、(3) 评价手册 (evaluation handbooks)、(4) 评价程序手册 (evaluation procedure manuals)、(5) 评价计划 (evaluation plans) 以及 (6) 评价指导 (evaluation guidance)。通过对评价系统的考察，揭示了一个复杂的结构，即参与评价的个人和组织相互影响，并在这种影响下反复进行修订。",
        "zh_TW": "本研究針對外務省 ODA 評估管理相關文件的分類框架提出建議。此分類框架是根據參與評估實施的角色所構建的。評估相關文件被分為六類：(1) 評估政策 (evaluation policy)、(2) 評估準則 (evaluation guidelines)、(3) 評估手冊 (evaluation handbooks)、(4) 評估程序說明書 (evaluation procedure manuals)、(5) 評估計畫 (evaluation plans) 以及 (6) 評估指導 (evaluation guidance)。透過對評估系統的考察，揭示了參與評估的個人與組織相互影響，並在受此影響下不斷重複修訂的複雜結構。"
      },
      "paper_title": {
        "en": "Management of ODA Evaluation: Organization and Document",
        "es": "Gestión de la evaluación de la AOD: organización y documento",
        "ja_romanized": "ODA Hyōka no Kanri: Soshiki to Bunsho.",
        "ko": "ODA 평가의 관리 ―조직과 문서―",
        "nl": "Beheer van ODA-evaluatie: Organisatie en Document",
        "zh-Hans": "ODA评价的管理——组织与文件——",
        "zh-Hant": "ODA 評估的管理——組織與文件——"
      },
      "publication_name": {
        "de": "Doshisha University policy & management",
        "el": "Doshisha Policy and Management Review",
        "en": "Doshisha University Policy & Management",
        "es": "Doshisha University Policy & Management",
        "fr": "Doshisha University policy & management",
        "it": "Doshisha University policy & management",
        "ko": "도시샤정책과학연구",
        "nl": "Doshisha University Policy & Management",
        "zh-Hans": "同志社政策科学研究",
        "zh-Hant": "同志社政策科學研究",
        "zh_CN": "同志社政策科学研究",
        "zh_TW": "同志社政策科學研究"
      },
      "title": {
        "de": "Management der ODA-Evaluation: Organisationen und Dokumente",
        "el": "Διαχείριση της αξιολόγησης ODA: Οργανισμοί και έγγραφα",
        "en": "Managing ODA Evaluation: Organizations and Documents",
        "es": "Managing ODA Evaluation: Organizations and Documents",
        "fr": "Gérer l'évaluation de l'APD : organisations et documents",
        "it": "Managing ODA Evaluation: Organizations and Documents",
        "ko": "ODA 평가의 관리: 조직과 문서",
        "nl": "Managing ODA Evaluation: Organizations and Documents",
        "zh-Hans": "ODA评估的管理：组织与文书",
        "zh-Hant": "ODA評估的管理：組織與文書",
        "zh_CN": "ODA评估的管理：组织与文书",
        "zh_TW": "ODA評估的管理：組織與文書"
      }
    }
  },
  "db_id": 45,
  "description": {
    "de": "In diesem Beitrag schlagen wir einen Klassifikationsrahmen für Dokumente vor, die das Management der ODA-Evaluierung im Außenministerium betreffen. Der Klassifikationsrahmen wurde auf der Grundlage der Rollen entwickelt, die an der Durchführung von Evaluierungen beteiligt sind. Die Evaluierungsdokumente wurden in sechs Kategorien eingeteilt: (1) Evaluierungspolitik, (2) Evaluierungsrichtlinien, (3) Evaluierungshandbücher, (4) Verfahrenshandbücher für Evaluierungen, (5) Evaluierungspläne und (6) Evaluierungsleitlinien. Die Untersuchung der Evaluierungssysteme zeigt eine komplexe Struktur, in der die an der Evaluierung beteiligten Personen und Organisationen einander beeinflussen und auf der Grundlage dieses Einflusses wiederholt Revisionen vornehmen.",
    "en": "In this paper, we propose a classification framework for documents pertaining to the management of ODA Evaluation in the Ministry of Foreign Affairs. The classification framework was developed based on the roles involved in the implementation of evaluations. The evaluation documents were divided into six categories: (1) evaluation policy, (2) evaluation guidelines, (3) evaluation handbooks, (4) evaluation procedure manuals, (5) evaluation plans, and (6) evaluation guidance. An examination of the evaluation systems reveals a complex structure, in which the individuals and organizations involved in evaluation influence each other and make repeated revisions based on that influence.",
    "es": "En este artículo, proponemos un marco de clasificación para los documentos relacionados con la gestión de la evaluación de la AOD en el Ministerio de Asuntos Exteriores. El marco de clasificación se desarrolló en función de los roles involucrados en la implementación de las evaluaciones. Los documentos de evaluación se dividieron en seis categorías: (1) política de evaluación, (2) directrices de evaluación, (3) manuales de evaluación, (4) manuales de procedimientos de evaluación, (5) planes de evaluación y (6) orientación de evaluación. Un examen de los sistemas de evaluación revela una estructura compleja, en la que las personas y organizaciones involucradas en la evaluación se influyen mutuamente y realizan revisiones repetidas basadas en esa influencia.",
    "fr": "Dans cet article, nous proposons un cadre de classification des documents relatifs à la gestion de l'évaluation de l'APD au ministère des Affaires étrangères. Ce cadre a été élaboré à partir des rôles impliqués dans la mise en œuvre des évaluations. Les documents d'évaluation ont été divisés en six catégories : (1) politique d'évaluation, (2) lignes directrices d'évaluation, (3) manuels d'évaluation, (4) manuels de procédure d'évaluation, (5) plans d'évaluation et (6) orientations d'évaluation. L'examen des systèmes d'évaluation révèle une structure complexe, dans laquelle les personnes et les organisations impliquées dans l'évaluation s'influencent mutuellement et procèdent à des révisions répétées sur la base de cette influence.",
    "it": "In this paper, we propose a classification framework for documents pertaining to the management of ODA Evaluation in the Ministry of Foreign Affairs. The classification framework was developed based on the roles involved in the implementation of evaluations. The evaluation documents were divided into six categories: (1) evaluation policy, (2) evaluation guidelines, (3) evaluation handbooks, (4) evaluation procedure manuals, (5) evaluation plans, and (6) evaluation guidance. An examination of the evaluation systems reveals a complex structure, in which the individuals and organizations involved in evaluation influence each other and make repeated revisions based on that influence.",
    "ja": "本稿では、外務省におけるODA評価の管理に関連する文書の分類枠組みを提案する。この分類枠組みは、評価の実施に関与する役割に基づいて構築された。 評価関連文書は、(1) evaluation policy, (2) evaluation guidelines, (3) evaluation handbooks, (4) evaluation procedure manuals, (5) evaluation plans, and (6) evaluation guidance、の6つのカテゴリーに分類された。 評価システムの考察からは、評価に関与する個人および組織が相互に影響を及ぼし合い、その影響を受けて改定が繰り返されるという複雑な構造が明らかになった。",
    "ko": "본고에서는 외무성의 ODA 평가 관리와 관련된 문서의 분류 틀을 제안한다. 이 분류 틀은 평가 실시에 관여하는 역할에 기초하여 구축되었다. 평가 관련 문서는 (1) 평가 정책, (2) 평가 가이드라인, (3) 평가 핸드북, (4) 평가 절차 매뉴얼, (5) 평가 계획, (6) 평가 가이던스의 6가지 카테고리로 분류되었다. 평가 시스템에 대한 고찰을 통해, 평가에 관여하는 개인 및 조직이 상호 영향을 미치고, 그 영향을 받아 개정이 반복되는 복잡한 구조가 밝혀졌다.",
    "nl": "In dit artikel stellen we een classificatiekader voor documenten voor met betrekking tot het beheer van ODA-evaluatie bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken. Het classificatiekader is ontwikkeld op basis van de rollen die betrokken zijn bij de uitvoering van evaluaties. De evaluatiedocumenten werden onderverdeeld in zes categorieën: (1) evaluatiebeleid, (2) evaluatierichtlijnen, (3) evaluatiehandboeken, (4) handleidingen voor evaluatieprocedures, (5) evaluatieplannen en (6) evaluatiebegeleiding. Een onderzoek van de evaluatiesystemen onthult een complexe structuur, waarin de individuen en organisaties die betrokken zijn bij evaluatie elkaar beïnvloeden en op basis van die invloed herhaaldelijk herzieningen doorvoeren.",
    "zh-Hans": "本文提出了一种关于外务省ODA评价管理相关文件的分类框架。该分类框架是基于参与评价实施的角色而构建的。评价相关文件被分为六类：(1) 评价政策 (evaluation policy)、(2) 评价指南 (evaluation guidelines)、(3) 评价手册 (evaluation handbooks)、(4) 评价程序手册 (evaluation procedure manuals)、(5) 评价计划 (evaluation plans) 以及 (6) 评价指导 (evaluation guidance)。通过对评价系统的考察，揭示了一个复杂的结构，即参与评价的个人和组织相互影响，并在这种影响下反复进行修订。",
    "zh-Hant": "本研究針對外務省 ODA 評估管理相關文件的分類框架提出建議。此分類框架是根據參與評估實施的角色所構建的。評估相關文件被分為六類：(1) 評估政策 (evaluation policy)、(2) 評估準則 (evaluation guidelines)、(3) 評估手冊 (evaluation handbooks)、(4) 評估程序說明書 (evaluation procedure manuals)、(5) 評估計畫 (evaluation plans) 以及 (6) 評估指導 (evaluation guidance)。透過對評估系統的考察，揭示了參與評估的個人與組織相互影響，並在受此影響下不斷重複修訂的複雜結構。",
    "zh_CN": "本文提出了一种关于外务省ODA评价管理相关文件的分类框架。该分类框架是基于参与评价实施的角色而构建的。评价相关文件被分为六类：(1) 评价政策 (evaluation policy)、(2) 评价指南 (evaluation guidelines)、(3) 评价手册 (evaluation handbooks)、(4) 评价程序手册 (evaluation procedure manuals)、(5) 评价计划 (evaluation plans) 以及 (6) 评价指导 (evaluation guidance)。通过对评价系统的考察，揭示了一个复杂的结构，即参与评价的个人和组织相互影响，并在这种影响下反复进行修订。",
    "zh_TW": "本研究針對外務省 ODA 評估管理相關文件的分類框架提出建議。此分類框架是根據參與評估實施的角色所構建的。評估相關文件被分為六類：(1) 評估政策 (evaluation policy)、(2) 評估準則 (evaluation guidelines)、(3) 評估手冊 (evaluation handbooks)、(4) 評估程序說明書 (evaluation procedure manuals)、(5) 評估計畫 (evaluation plans) 以及 (6) 評估指導 (evaluation guidance)。透過對評估系統的考察，揭示了參與評估的個人與組織相互影響，並在受此影響下不斷重複修訂的複雜結構。"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "39653422",
  "insert": {
    "id": "39653422",
    "type": "published_papers",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Doshisha University policy & management",
    "el": "Doshisha Policy and Management Review",
    "en": "Doshisha University Policy & Management",
    "es": "Doshisha University Policy & Management",
    "fr": "Doshisha University policy & management",
    "it": "Doshisha University policy & management",
    "ja": "同志社政策科学研究",
    "ko": "도시샤정책과학연구",
    "nl": "Doshisha University Policy & Management",
    "zh-Hans": "同志社政策科学研究",
    "zh-Hant": "同志社政策科學研究",
    "zh_CN": "同志社政策科学研究",
    "zh_TW": "同志社政策科學研究"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "description": {
      "en": "In this paper, we propose a classification framework for documents pertaining to the management of ODA Evaluation in the Ministry of Foreign Affairs. The classification framework was developed based on the roles involved in the implementation of evaluations. The evaluation documents were divided into six categories: (1) evaluation policy, (2) evaluation guidelines, (3) evaluation handbooks, (4) evaluation procedure manuals, (5) evaluation plans, and (6) evaluation guidance. An examination of the evaluation systems reveals a complex structure, in which the individuals and organizations involved in evaluation influence each other and make repeated revisions based on that influence.",
      "ja": "本稿では、外務省におけるODA評価の管理に関連する文書の分類枠組みを提案する。この分類枠組みは、評価の実施に関与する役割に基づいて構築された。 評価関連文書は、(1) evaluation policy, (2) evaluation guidelines, (3) evaluation handbooks, (4) evaluation procedure manuals, (5) evaluation plans, and (6) evaluation guidance、の6つのカテゴリーに分類された。 評価システムの考察からは、評価に関与する個人および組織が相互に影響を及ぼし合い、その影響を受けて改定が繰り返されるという複雑な構造が明らかになった。"
    },
    "display": "disclosed",
    "ending_page": "66",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "number": "1",
    "paper_title": {
      "en": "Management of ODA Evaluation: Organization and Document",
      "ja": "ODA評価の管理―組織と文書―"
    },
    "publication_date": "2022-08",
    "publication_name": {
      "en": "Doshisha University Policy & Management",
      "ja": "同志社政策科学研究"
    },
    "published_paper_type": "research_institution",
    "referee": true,
    "starting_page": "57",
    "type": "published_papers",
    "volume": "24"
  },
  "number": "1",
  "pages": "57-66",
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Management der ODA-Evaluation: Organisationen und Dokumente",
    "el": "Διαχείριση της αξιολόγησης ODA: Οργανισμοί και έγγραφα",
    "en": "Management of ODA Evaluation: Organization and Document",
    "es": "Gestión de la evaluación de la AOD: organización y documento",
    "fr": "Gérer l'évaluation de l'APD : organisations et documents",
    "it": "Managing ODA Evaluation: Organizations and Documents",
    "ja": "ODA評価の管理―組織と文書―",
    "ja_romanized": "ODA Hyōka no Kanri: Soshiki to Bunsho.",
    "ko": "ODA 평가의 관리 ―조직과 문서―",
    "nl": "Beheer van ODA-evaluatie: Organisatie en Document",
    "zh-Hans": "ODA评价的管理——组织与文件——",
    "zh-Hant": "ODA 評估的管理——組織與文件——",
    "zh_CN": "ODA评估的管理：组织与文书",
    "zh_TW": "ODA評估的管理：組織與文書"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": "24",
  "year": 2022
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  article
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        In diesem Beitrag schlagen wir einen Klassifikationsrahmen für Dokumente vor, die das Management der ODA-Evaluierung im Außenministerium betreffen. Der Klassifikationsrahmen wurde auf der Grundlage der Rollen entwickelt, die an der Durchführung von Evaluierungen beteiligt sind. Die Evaluierungsdokumente wurden in sechs Kategorien eingeteilt: (1) Evaluierungspolitik, (2) Evaluierungsrichtlinien, (3) Evaluierungshandbücher, (4) Verfahrenshandbücher für Evaluierungen, (5) Evaluierungspläne und (6) Evaluierungsleitlinien. Die Untersuchung der Evaluierungssysteme zeigt eine komplexe Struktur, in der die an der Evaluierung beteiligten Personen und Organisationen einander beeinflussen und auf der Grundlage dieses Einflusses wiederholt Revisionen vornehmen.
      el:
        In this paper, we propose a classification framework for documents pertaining to the management of ODA Evaluation in the Ministry of Foreign Affairs. The classification framework was developed based on the roles involved in the implementation of evaluations. The evaluation documents were divided into six categories: (1) evaluation policy, (2) evaluation guidelines, (3) evaluation handbooks, (4) evaluation procedure manuals, (5) evaluation plans, and (6) evaluation guidance. An examination of the evaluation systems reveals a complex structure, in which the individuals and organizations involved in evaluation influence each other and make repeated revisions based on that influence.
      fr:
        Dans cet article, nous proposons un cadre de classification des documents relatifs à la gestion de l'évaluation de l'APD au ministère des Affaires étrangères. Ce cadre a été élaboré à partir des rôles impliqués dans la mise en œuvre des évaluations. Les documents d'évaluation ont été divisés en six catégories : (1) politique d'évaluation, (2) lignes directrices d'évaluation, (3) manuels d'évaluation, (4) manuels de procédure d'évaluation, (5) plans d'évaluation et (6) orientations d'évaluation. L'examen des systèmes d'évaluation révèle une structure complexe, dans laquelle les personnes et les organisations impliquées dans l'évaluation s'influencent mutuellement et procèdent à des révisions répétées sur la base de cette influence.
    authors:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    description:
      de:
        In diesem Beitrag schlagen wir einen Klassifikationsrahmen für Dokumente vor, die das Management der ODA-Evaluierung im Außenministerium betreffen. Der Klassifikationsrahmen wurde auf der Grundlage der Rollen entwickelt, die an der Durchführung von Evaluierungen beteiligt sind. Die Evaluierungsdokumente wurden in sechs Kategorien eingeteilt: (1) Evaluierungspolitik, (2) Evaluierungsrichtlinien, (3) Evaluierungshandbücher, (4) Verfahrenshandbücher für Evaluierungen, (5) Evaluierungspläne und (6) Evaluierungsleitlinien. Die Untersuchung der Evaluierungssysteme zeigt eine komplexe Struktur, in der die an der Evaluierung beteiligten Personen und Organisationen einander beeinflussen und auf der Grundlage dieses Einflusses wiederholt Revisionen vornehmen.
      en:
        In this paper, we propose a classification framework for documents pertaining to the management of ODA Evaluation in the Ministry of Foreign Affairs. The classification framework was developed based on the roles involved in the implementation of evaluations. The evaluation documents were divided into six categories: (1) evaluation policy, (2) evaluation guidelines, (3) evaluation handbooks, (4) evaluation procedure manuals, (5) evaluation plans, and (6) evaluation guidance. An examination of the evaluation systems reveals a complex structure, in which the individuals and organizations involved in evaluation influence each other and make repeated revisions based on that influence.
      es:
        En este artículo, proponemos un marco de clasificación para los documentos relacionados con la gestión de la evaluación de la AOD en el Ministerio de Asuntos Exteriores. El marco de clasificación se desarrolló en función de los roles involucrados en la implementación de las evaluaciones. Los documentos de evaluación se dividieron en seis categorías: (1) política de evaluación, (2) directrices de evaluación, (3) manuales de evaluación, (4) manuales de procedimientos de evaluación, (5) planes de evaluación y (6) orientación de evaluación. Un examen de los sistemas de evaluación revela una estructura compleja, en la que las personas y organizaciones involucradas en la evaluación se influyen mutuamente y realizan revisiones repetidas basadas en esa influencia.
      fr:
        Dans cet article, nous proposons un cadre de classification des documents relatifs à la gestion de l'évaluation de l'APD au ministère des Affaires étrangères. Ce cadre a été élaboré à partir des rôles impliqués dans la mise en œuvre des évaluations. Les documents d'évaluation ont été divisés en six catégories : (1) politique d'évaluation, (2) lignes directrices d'évaluation, (3) manuels d'évaluation, (4) manuels de procédure d'évaluation, (5) plans d'évaluation et (6) orientations d'évaluation. L'examen des systèmes d'évaluation révèle une structure complexe, dans laquelle les personnes et les organisations impliquées dans l'évaluation s'influencent mutuellement et procèdent à des révisions répétées sur la base de cette influence.
      it:
        In this paper, we propose a classification framework for documents pertaining to the management of ODA Evaluation in the Ministry of Foreign Affairs. The classification framework was developed based on the roles involved in the implementation of evaluations. The evaluation documents were divided into six categories: (1) evaluation policy, (2) evaluation guidelines, (3) evaluation handbooks, (4) evaluation procedure manuals, (5) evaluation plans, and (6) evaluation guidance. An examination of the evaluation systems reveals a complex structure, in which the individuals and organizations involved in evaluation influence each other and make repeated revisions based on that influence.
      ko:
        본고에서는 외무성의 ODA 평가 관리와 관련된 문서의 분류 틀을 제안한다. 이 분류 틀은 평가 실시에 관여하는 역할에 기초하여 구축되었다. 평가 관련 문서는 (1) 평가 정책, (2) 평가 가이드라인, (3) 평가 핸드북, (4) 평가 절차 매뉴얼, (5) 평가 계획, (6) 평가 가이던스의 6가지 카테고리로 분류되었다. 평가 시스템에 대한 고찰을 통해, 평가에 관여하는 개인 및 조직이 상호 영향을 미치고, 그 영향을 받아 개정이 반복되는 복잡한 구조가 밝혀졌다.
      nl:
        In dit artikel stellen we een classificatiekader voor documenten voor met betrekking tot het beheer van ODA-evaluatie bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken. Het classificatiekader is ontwikkeld op basis van de rollen die betrokken zijn bij de uitvoering van evaluaties. De evaluatiedocumenten werden onderverdeeld in zes categorieën: (1) evaluatiebeleid, (2) evaluatierichtlijnen, (3) evaluatiehandboeken, (4) handleidingen voor evaluatieprocedures, (5) evaluatieplannen en (6) evaluatiebegeleiding. Een onderzoek van de evaluatiesystemen onthult een complexe structuur, waarin de individuen en organisaties die betrokken zijn bij evaluatie elkaar beïnvloeden en op basis van die invloed herhaaldelijk herzieningen doorvoeren.
      zh-Hans:
        本文提出了一种关于外务省ODA评价管理相关文件的分类框架。该分类框架是基于参与评价实施的角色而构建的。评价相关文件被分为六类：(1) 评价政策 (evaluation policy)、(2) 评价指南 (evaluation guidelines)、(3) 评价手册 (evaluation handbooks)、(4) 评价程序手册 (evaluation procedure manuals)、(5) 评价计划 (evaluation plans) 以及 (6) 评价指导 (evaluation guidance)。通过对评价系统的考察，揭示了一个复杂的结构，即参与评价的个人和组织相互影响，并在这种影响下反复进行修订。
      zh-Hant:
        本研究針對外務省 ODA 評估管理相關文件的分類框架提出建議。此分類框架是根據參與評估實施的角色所構建的。評估相關文件被分為六類：(1) 評估政策 (evaluation policy)、(2) 評估準則 (evaluation guidelines)、(3) 評估手冊 (evaluation handbooks)、(4) 評估程序說明書 (evaluation procedure manuals)、(5) 評估計畫 (evaluation plans) 以及 (6) 評估指導 (evaluation guidance)。透過對評估系統的考察，揭示了參與評估的個人與組織相互影響，並在受此影響下不斷重複修訂的複雜結構。
      zh_CN:
        本文提出了一种关于外务省ODA评价管理相关文件的分类框架。该分类框架是基于参与评价实施的角色而构建的。评价相关文件被分为六类：(1) 评价政策 (evaluation policy)、(2) 评价指南 (evaluation guidelines)、(3) 评价手册 (evaluation handbooks)、(4) 评价程序手册 (evaluation procedure manuals)、(5) 评价计划 (evaluation plans) 以及 (6) 评价指导 (evaluation guidance)。通过对评价系统的考察，揭示了一个复杂的结构，即参与评价的个人和组织相互影响，并在这种影响下反复进行修订。
      zh_TW:
        本研究針對外務省 ODA 評估管理相關文件的分類框架提出建議。此分類框架是根據參與評估實施的角色所構建的。評估相關文件被分為六類：(1) 評估政策 (evaluation policy)、(2) 評估準則 (evaluation guidelines)、(3) 評估手冊 (evaluation handbooks)、(4) 評估程序說明書 (evaluation procedure manuals)、(5) 評估計畫 (evaluation plans) 以及 (6) 評估指導 (evaluation guidance)。透過對評估系統的考察，揭示了參與評估的個人與組織相互影響，並在受此影響下不斷重複修訂的複雜結構。
    paper_title:
      en:
        Management of ODA Evaluation: Organization and Document
      es:
        Gestión de la evaluación de la AOD: organización y documento
      ja_romanized:
        ODA Hyōka no Kanri: Soshiki to Bunsho.
      ko:
        ODA 평가의 관리 ―조직과 문서―
      nl:
        Beheer van ODA-evaluatie: Organisatie en Document
      zh-Hans:
        ODA评价的管理——组织与文件——
      zh-Hant:
        ODA 評估的管理——組織與文件——
    publication_name:
      de:
        Doshisha University policy & management
      el:
        Doshisha Policy and Management Review
      en:
        Doshisha University Policy & Management
      es:
        Doshisha University Policy & Management
      fr:
        Doshisha University policy & management
      it:
        Doshisha University policy & management
      ko:
        도시샤정책과학연구
      nl:
        Doshisha University Policy & Management
      zh-Hans:
        同志社政策科学研究
      zh-Hant:
        同志社政策科學研究
      zh_CN:
        同志社政策科学研究
      zh_TW:
        同志社政策科學研究
    title:
      de:
        Management der ODA-Evaluation: Organisationen und Dokumente
      el:
        Διαχείριση της αξιολόγησης ODA: Οργανισμοί και έγγραφα
      en:
        Managing ODA Evaluation: Organizations and Documents
      es:
        Managing ODA Evaluation: Organizations and Documents
      fr:
        Gérer l'évaluation de l'APD : organisations et documents
      it:
        Managing ODA Evaluation: Organizations and Documents
      ko:
        ODA 평가의 관리: 조직과 문서
      nl:
        Managing ODA Evaluation: Organizations and Documents
      zh-Hans:
        ODA评估的管理：组织与文书
      zh-Hant:
        ODA評估的管理：組織與文書
      zh_CN:
        ODA评估的管理：组织与文书
      zh_TW:
        ODA評估的管理：組織與文書
db_id:
  45
description:
  de:
    In diesem Beitrag schlagen wir einen Klassifikationsrahmen für Dokumente vor, die das Management der ODA-Evaluierung im Außenministerium betreffen. Der Klassifikationsrahmen wurde auf der Grundlage der Rollen entwickelt, die an der Durchführung von Evaluierungen beteiligt sind. Die Evaluierungsdokumente wurden in sechs Kategorien eingeteilt: (1) Evaluierungspolitik, (2) Evaluierungsrichtlinien, (3) Evaluierungshandbücher, (4) Verfahrenshandbücher für Evaluierungen, (5) Evaluierungspläne und (6) Evaluierungsleitlinien. Die Untersuchung der Evaluierungssysteme zeigt eine komplexe Struktur, in der die an der Evaluierung beteiligten Personen und Organisationen einander beeinflussen und auf der Grundlage dieses Einflusses wiederholt Revisionen vornehmen.
  en:
    In this paper, we propose a classification framework for documents pertaining to the management of ODA Evaluation in the Ministry of Foreign Affairs. The classification framework was developed based on the roles involved in the implementation of evaluations. The evaluation documents were divided into six categories: (1) evaluation policy, (2) evaluation guidelines, (3) evaluation handbooks, (4) evaluation procedure manuals, (5) evaluation plans, and (6) evaluation guidance. An examination of the evaluation systems reveals a complex structure, in which the individuals and organizations involved in evaluation influence each other and make repeated revisions based on that influence.
  es:
    En este artículo, proponemos un marco de clasificación para los documentos relacionados con la gestión de la evaluación de la AOD en el Ministerio de Asuntos Exteriores. El marco de clasificación se desarrolló en función de los roles involucrados en la implementación de las evaluaciones. Los documentos de evaluación se dividieron en seis categorías: (1) política de evaluación, (2) directrices de evaluación, (3) manuales de evaluación, (4) manuales de procedimientos de evaluación, (5) planes de evaluación y (6) orientación de evaluación. Un examen de los sistemas de evaluación revela una estructura compleja, en la que las personas y organizaciones involucradas en la evaluación se influyen mutuamente y realizan revisiones repetidas basadas en esa influencia.
  fr:
    Dans cet article, nous proposons un cadre de classification des documents relatifs à la gestion de l'évaluation de l'APD au ministère des Affaires étrangères. Ce cadre a été élaboré à partir des rôles impliqués dans la mise en œuvre des évaluations. Les documents d'évaluation ont été divisés en six catégories : (1) politique d'évaluation, (2) lignes directrices d'évaluation, (3) manuels d'évaluation, (4) manuels de procédure d'évaluation, (5) plans d'évaluation et (6) orientations d'évaluation. L'examen des systèmes d'évaluation révèle une structure complexe, dans laquelle les personnes et les organisations impliquées dans l'évaluation s'influencent mutuellement et procèdent à des révisions répétées sur la base de cette influence.
  it:
    In this paper, we propose a classification framework for documents pertaining to the management of ODA Evaluation in the Ministry of Foreign Affairs. The classification framework was developed based on the roles involved in the implementation of evaluations. The evaluation documents were divided into six categories: (1) evaluation policy, (2) evaluation guidelines, (3) evaluation handbooks, (4) evaluation procedure manuals, (5) evaluation plans, and (6) evaluation guidance. An examination of the evaluation systems reveals a complex structure, in which the individuals and organizations involved in evaluation influence each other and make repeated revisions based on that influence.
  ja:
    本稿では、外務省におけるODA評価の管理に関連する文書の分類枠組みを提案する。この分類枠組みは、評価の実施に関与する役割に基づいて構築された。 評価関連文書は、(1) evaluation policy, (2) evaluation guidelines, (3) evaluation handbooks, (4) evaluation procedure manuals, (5) evaluation plans, and (6) evaluation guidance、の6つのカテゴリーに分類された。 評価システムの考察からは、評価に関与する個人および組織が相互に影響を及ぼし合い、その影響を受けて改定が繰り返されるという複雑な構造が明らかになった。
  ko:
    본고에서는 외무성의 ODA 평가 관리와 관련된 문서의 분류 틀을 제안한다. 이 분류 틀은 평가 실시에 관여하는 역할에 기초하여 구축되었다. 평가 관련 문서는 (1) 평가 정책, (2) 평가 가이드라인, (3) 평가 핸드북, (4) 평가 절차 매뉴얼, (5) 평가 계획, (6) 평가 가이던스의 6가지 카테고리로 분류되었다. 평가 시스템에 대한 고찰을 통해, 평가에 관여하는 개인 및 조직이 상호 영향을 미치고, 그 영향을 받아 개정이 반복되는 복잡한 구조가 밝혀졌다.
  nl:
    In dit artikel stellen we een classificatiekader voor documenten voor met betrekking tot het beheer van ODA-evaluatie bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken. Het classificatiekader is ontwikkeld op basis van de rollen die betrokken zijn bij de uitvoering van evaluaties. De evaluatiedocumenten werden onderverdeeld in zes categorieën: (1) evaluatiebeleid, (2) evaluatierichtlijnen, (3) evaluatiehandboeken, (4) handleidingen voor evaluatieprocedures, (5) evaluatieplannen en (6) evaluatiebegeleiding. Een onderzoek van de evaluatiesystemen onthult een complexe structuur, waarin de individuen en organisaties die betrokken zijn bij evaluatie elkaar beïnvloeden en op basis van die invloed herhaaldelijk herzieningen doorvoeren.
  zh-Hans:
    本文提出了一种关于外务省ODA评价管理相关文件的分类框架。该分类框架是基于参与评价实施的角色而构建的。评价相关文件被分为六类：(1) 评价政策 (evaluation policy)、(2) 评价指南 (evaluation guidelines)、(3) 评价手册 (evaluation handbooks)、(4) 评价程序手册 (evaluation procedure manuals)、(5) 评价计划 (evaluation plans) 以及 (6) 评价指导 (evaluation guidance)。通过对评价系统的考察，揭示了一个复杂的结构，即参与评价的个人和组织相互影响，并在这种影响下反复进行修订。
  zh-Hant:
    本研究針對外務省 ODA 評估管理相關文件的分類框架提出建議。此分類框架是根據參與評估實施的角色所構建的。評估相關文件被分為六類：(1) 評估政策 (evaluation policy)、(2) 評估準則 (evaluation guidelines)、(3) 評估手冊 (evaluation handbooks)、(4) 評估程序說明書 (evaluation procedure manuals)、(5) 評估計畫 (evaluation plans) 以及 (6) 評估指導 (evaluation guidance)。透過對評估系統的考察，揭示了參與評估的個人與組織相互影響，並在受此影響下不斷重複修訂的複雜結構。
  zh_CN:
    本文提出了一种关于外务省ODA评价管理相关文件的分类框架。该分类框架是基于参与评价实施的角色而构建的。评价相关文件被分为六类：(1) 评价政策 (evaluation policy)、(2) 评价指南 (evaluation guidelines)、(3) 评价手册 (evaluation handbooks)、(4) 评价程序手册 (evaluation procedure manuals)、(5) 评价计划 (evaluation plans) 以及 (6) 评价指导 (evaluation guidance)。通过对评价系统的考察，揭示了一个复杂的结构，即参与评价的个人和组织相互影响，并在这种影响下反复进行修订。
  zh_TW:
    本研究針對外務省 ODA 評估管理相關文件的分類框架提出建議。此分類框架是根據參與評估實施的角色所構建的。評估相關文件被分為六類：(1) 評估政策 (evaluation policy)、(2) 評估準則 (evaluation guidelines)、(3) 評估手冊 (evaluation handbooks)、(4) 評估程序說明書 (evaluation procedure manuals)、(5) 評估計畫 (evaluation plans) 以及 (6) 評估指導 (evaluation guidance)。透過對評估系統的考察，揭示了參與評估的個人與組織相互影響，並在受此影響下不斷重複修訂的複雜結構。
editors:
  
event:
  
id:
  39653422
insert:
  id:
    39653422
  type:
    published_papers
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Doshisha University policy & management
  el:
    Doshisha Policy and Management Review
  en:
    Doshisha University Policy & Management
  es:
    Doshisha University Policy & Management
  fr:
    Doshisha University policy & management
  it:
    Doshisha University policy & management
  ja:
    同志社政策科学研究
  ko:
    도시샤정책과학연구
  nl:
    Doshisha University Policy & Management
  zh-Hans:
    同志社政策科学研究
  zh-Hant:
    同志社政策科學研究
  zh_CN:
    同志社政策科学研究
  zh_TW:
    同志社政策科學研究
languages:
  - jpn
links:
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  description:
    en:
      In this paper, we propose a classification framework for documents pertaining to the management of ODA Evaluation in the Ministry of Foreign Affairs. The classification framework was developed based on the roles involved in the implementation of evaluations. The evaluation documents were divided into six categories: (1) evaluation policy, (2) evaluation guidelines, (3) evaluation handbooks, (4) evaluation procedure manuals, (5) evaluation plans, and (6) evaluation guidance. An examination of the evaluation systems reveals a complex structure, in which the individuals and organizations involved in evaluation influence each other and make repeated revisions based on that influence.
    ja:
      本稿では、外務省におけるODA評価の管理に関連する文書の分類枠組みを提案する。この分類枠組みは、評価の実施に関与する役割に基づいて構築された。 評価関連文書は、(1) evaluation policy, (2) evaluation guidelines, (3) evaluation handbooks, (4) evaluation procedure manuals, (5) evaluation plans, and (6) evaluation guidance、の6つのカテゴリーに分類された。 評価システムの考察からは、評価に関与する個人および組織が相互に影響を及ぼし合い、その影響を受けて改定が繰り返されるという複雑な構造が明らかになった。
  display:
    disclosed
  ending_page:
    66
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  number:
    1
  paper_title:
    en:
      Management of ODA Evaluation: Organization and Document
    ja:
      ODA評価の管理―組織と文書―
  publication_date:
    2022-08
  publication_name:
    en:
      Doshisha University Policy & Management
    ja:
      同志社政策科学研究
  published_paper_type:
    research_institution
  referee:
    true
  starting_page:
    57
  type:
    published_papers
  volume:
    24
number:
  1
pages:
  57-66
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Management der ODA-Evaluation: Organisationen und Dokumente
  el:
    Διαχείριση της αξιολόγησης ODA: Οργανισμοί και έγγραφα
  en:
    Management of ODA Evaluation: Organization and Document
  es:
    Gestión de la evaluación de la AOD: organización y documento
  fr:
    Gérer l'évaluation de l'APD : organisations et documents
  it:
    Managing ODA Evaluation: Organizations and Documents
  ja:
    ODA評価の管理―組織と文書―
  ja_romanized:
    ODA Hyōka no Kanri: Soshiki to Bunsho.
  ko:
    ODA 평가의 관리 ―조직과 문서―
  nl:
    Beheer van ODA-evaluatie: Organisatie en Document
  zh-Hans:
    ODA评价的管理——组织与文件——
  zh-Hant:
    ODA 評估的管理——組織與文件——
  zh_CN:
    ODA评估的管理：组织与文书
  zh_TW:
    ODA評估的管理：組織與文書
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  24
year:
  2022

Evaluatiebeheer en bestuur in het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan: Vermenging van binnenlands en internationaal bestuur in het secretariaat van de minister

M. Mikami

Masatsugu Mikami

De Japanse Vereniging voor Openbaar Bestuur, jaarlijkse conferentie 2022

2022-05-21

Deze studie onderzoekt hoe het Ministerie van Buitenlandse Zaken (MOFA) ODA-evaluatie beheert door zich te richten op de relatie tussen binnenlandse operaties en internationale samenwerking. Het onderzoek analyseert specifiek de rol van het DAC-netwerk voor ontwikkelingsevaluatie, een belangrijk internationaal forum. Door naar de geschiedenis te kijken, verduidelijkt de studie hoe de Japanse binnenlandse administratie de door dit netwerk opgestelde evaluatierichtlijnen heeft overgenomen. De bevindingen suggereren dat het ODA-evaluatiebureau van MOFA niet alleen taken beheert; het fungeert als een brug tussen binnenlands en internationaal bestuur en speelt een centrale rol bij het sturen van de richting van ODA-evaluatie in Japan.

Mikami, M. (2022). Evaluatiebeheer en bestuur in het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan: Vermenging van binnenlands en internationaal bestuur in het secretariaat van de minister [Gaimushō no Hyōka Kanri to Gabanansu: Daijin Kanbō ni okeru Kokunai Gyōsei to Kokusai Gyōsei no Kōsaku.](Japans). Präsentiert bei De Japanse Vereniging voor Openbaar Bestuur, jaarlijkse conferentie 2022.

Mikami, M. (2022). Evaluatiebeheer en bestuur in het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan: Vermenging van binnenlands en internationaal bestuur in het secretariaat van de minister [Gaimushō no Hyōka Kanri to Gabanansu: Daijin Kanbō ni okeru Kokunai Gyōsei to Kokusai Gyōsei no Kōsaku.](Japans) [Vortrag]. De Japanse Vereniging voor Openbaar Bestuur, jaarlijkse conferentie 2022.

@inproceedings{Mikami2022Evaluatiebeheer,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Evaluatiebeheer en bestuur in het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan: Vermenging van binnenlands en internationaal bestuur in het secretariaat van de minister},
  year = {2022},
  booktitle = {De Japanse Vereniging voor Openbaar Bestuur, jaarlijkse conferentie 2022}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "Diese Studie untersucht, wie das Außenministerium (MOFA) die ODA-Evaluierung steuert, indem sie die Beziehung zwischen innerstaatlichen Abläufen und internationaler Zusammenarbeit in den Blick nimmt. Konkret analysiert die Forschung die Rolle des DAC Network on Development Evaluation, eines zentralen internationalen Forums. Durch die Betrachtung seiner Geschichte wird geklärt, wie die japanische Innenverwaltung die von diesem Netzwerk erstellten Evaluierungsrichtlinien übernommen hat. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass das ODA-Evaluierungsbüro des MOFA nicht nur Aufgaben verwaltet; es fungiert als Brücke zwischen nationaler und internationaler Verwaltung und spielt eine zentrale Rolle bei der Ausrichtung der ODA-Evaluierung in Japan.",
        "el": "This study examines how the Ministry of Foreign Affairs (MOFA) manages ODA evaluation by focusing on the relationship between domestic operations and international cooperation. Specifically, the research analyzes the role of the DAC Network on Development Evaluation, a key international forum. By looking at its history, the study clarifies how Japan’s domestic administration has adopted the evaluation guidelines created by this network. The findings suggest that MOFA’s ODA Evaluation Office does not just manage tasks; it acts as a bridge between domestic and international administration, playing a central role in guiding the direction of ODA evaluation in Japan.",
        "fr": "Cette étude examine la manière dont le ministère des Affaires étrangères (MOFA) gère l'évaluation de l'APD en se concentrant sur la relation entre les opérations nationales et la coopération internationale. Plus précisément, elle analyse le rôle du Réseau du CAD sur l'évaluation du développement, un forum international clé. En retraçant son histoire, l'étude clarifie comment l'administration nationale japonaise a adopté les lignes directrices d'évaluation créées par ce réseau. Les résultats suggèrent que le Bureau de l'évaluation de l'APD du MOFA ne se contente pas de gérer des tâches : il sert de pont entre l'administration nationale et internationale et joue un rôle central dans l'orientation de l'évaluation de l'APD au Japon."
      },
      "description": {
        "de": "Diese Studie untersucht, wie das Außenministerium (MOFA) die ODA-Evaluierung steuert, indem sie die Beziehung zwischen innerstaatlichen Abläufen und internationaler Zusammenarbeit in den Blick nimmt. Konkret analysiert die Forschung die Rolle des DAC Network on Development Evaluation, eines zentralen internationalen Forums. Durch die Betrachtung seiner Geschichte wird geklärt, wie die japanische Innenverwaltung die von diesem Netzwerk erstellten Evaluierungsrichtlinien übernommen hat. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass das ODA-Evaluierungsbüro des MOFA nicht nur Aufgaben verwaltet; es fungiert als Brücke zwischen nationaler und internationaler Verwaltung und spielt eine zentrale Rolle bei der Ausrichtung der ODA-Evaluierung in Japan.",
        "en": "This study examines how the Ministry of Foreign Affairs (MOFA) manages ODA evaluation by focusing on the relationship between domestic operations and international cooperation. Specifically, the research analyzes the role of the DAC Network on Development Evaluation, a key international forum. By looking at its history, the study clarifies how Japan’s domestic administration has adopted the evaluation guidelines created by this network. The findings suggest that MOFA’s ODA Evaluation Office does not just manage tasks; it acts as a bridge between domestic and international administration, playing a central role in guiding the direction of ODA evaluation in Japan.",
        "es": "Este estudio examina cómo el Ministerio de Asuntos Exteriores (MOFA) gestiona la evaluación de la AOD centrándose en la relación entre las operaciones nacionales y la cooperación internacional. Específicamente, la investigación analiza el papel de la Red del CAD sobre la Evaluación del Desarrollo, un foro internacional clave. Al observar su historia, el estudio aclara cómo la administración nacional de Japón ha adoptado las directrices de evaluación creadas por esta red. Los hallazgos sugieren que la Oficina de Evaluación de la AOD del MOFA no solo gestiona tareas; actúa como un puente entre la administración nacional e internacional, desempeñando un papel central en la guía de la dirección de la evaluación de la AOD en Japón.",
        "fr": "Cette étude examine la manière dont le ministère des Affaires étrangères (MOFA) gère l'évaluation de l'APD en se concentrant sur la relation entre les opérations nationales et la coopération internationale. Plus précisément, elle analyse le rôle du Réseau du CAD sur l'évaluation du développement, un forum international clé. En retraçant son histoire, l'étude clarifie comment l'administration nationale japonaise a adopté les lignes directrices d'évaluation créées par ce réseau. Les résultats suggèrent que le Bureau de l'évaluation de l'APD du MOFA ne se contente pas de gérer des tâches : il sert de pont entre l'administration nationale et internationale et joue un rôle central dans l'orientation de l'évaluation de l'APD au Japon.",
        "it": "This study examines how the Ministry of Foreign Affairs (MOFA) manages ODA evaluation by focusing on the relationship between domestic operations and international cooperation. Specifically, the research analyzes the role of the DAC Network on Development Evaluation, a key international forum. By looking at its history, the study clarifies how Japan’s domestic administration has adopted the evaluation guidelines created by this network. The findings suggest that MOFA’s ODA Evaluation Office does not just manage tasks; it acts as a bridge between domestic and international administration, playing a central role in guiding the direction of ODA evaluation in Japan.",
        "ko": "본 연구는 외무성이 국내 행정과 국제 행정 사이에서 ODA 평가를 어떻게 관리하고 있는지를 검토하는 것이다. 구체적으로는 주요 국제 포럼인 'DAC 개발평가 네트워크'의 역할을 분석했다. 그 역사를 풀어냄으로써, 이 네트워크가 작성한 평가 가이드라인을 일본의 국내 행정이 어떻게 받아들여 왔는지를 밝혔다. 분석 결과, 외무성의 ODA 평가실은 단순히 사무적인 관리를 수행하는 데 그치지 않는다는 점이 시사되었다. 동 실은 국내와 국제 행정을 잇는 '가교'로서 기능하고 있으며, 일본에서의 ODA 평가 방향성을 이끄는 중심적인 역할을 수행하고 있다.",
        "nl": "Deze studie onderzoekt hoe het Ministerie van Buitenlandse Zaken (MOFA) ODA-evaluatie beheert door zich te richten op de relatie tussen binnenlandse operaties en internationale samenwerking. Het onderzoek analyseert specifiek de rol van het DAC-netwerk voor ontwikkelingsevaluatie, een belangrijk internationaal forum. Door naar de geschiedenis te kijken, verduidelijkt de studie hoe de Japanse binnenlandse administratie de door dit netwerk opgestelde evaluatierichtlijnen heeft overgenomen. De bevindingen suggereren dat het ODA-evaluatiebureau van MOFA niet alleen taken beheert; het fungeert als een brug tussen binnenlands en internationaal bestuur en speelt een centrale rol bij het sturen van de richting van ODA-evaluatie in Japan.",
        "zh-Hans": "本研究探讨外务省如何在国内行政与国际行政之间管理ODA评价。具体而言，分析了主要国际论坛“DAC发展评价网络”的作用。通过梳理其历史，阐明了日本国内行政是如何采纳该网络制定的评价指南的。分析结果表明，外务省的ODA评价室不仅进行事务性管理，还发挥着连接国内与国际行政的“桥梁”作用，在引导日本ODA评价方向方面发挥着核心作用。",
        "zh-Hant": "本研究探討外務省如何在國內行政與國際行政之間管理 ODA 評估。具體而言，分析了主要國際論壇「DAC 開發評估網絡」的角色。透過梳理其歷史，闡明了日本國內行政如何採納該網絡所制定的評估準則。分析結果顯示，外務省的 ODA 評估室不僅僅是在進行事務性管理，該辦公室還發揮著連結國內與國際行政的「橋樑」功能，在引導日本 ODA 評估的方向上扮演著核心角色。",
        "zh_CN": "本研究探讨外务省如何在国内行政与国际行政之间管理ODA评价。具体而言，分析了主要国际论坛“DAC发展评价网络”的作用。通过梳理其历史，阐明了日本国内行政是如何采纳该网络制定的评价指南的。分析结果表明，外务省的ODA评价室不仅进行事务性管理，还发挥着连接国内与国际行政的“桥梁”作用，在引导日本ODA评价方向方面发挥着核心作用。",
        "zh_TW": "本研究探討外務省如何在國內行政與國際行政之間管理 ODA 評估。具體而言，分析了主要國際論壇「DAC 開發評估網絡」的角色。透過梳理其歷史，闡明了日本國內行政如何採納該網絡所制定的評估準則。分析結果顯示，外務省的 ODA 評估室不僅僅是在進行事務性管理，該辦公室還發揮著連結國內與國際行政的「橋樑」功能，在引導日本 ODA 評估的方向上扮演著核心角色。"
      },
      "event": {
        "de": "Forschungstreffen 2022 der Japanese Society for Public Administration",
        "el": "Ερευνητική συνάντηση 2022 της Ιαπωνικής Εταιρείας Δημόσιας Διοίκησης",
        "en": "The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference",
        "es": "Sociedad Japonesa de Administración Pública, Conferencia Anual 2022",
        "fr": "The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference",
        "it": "The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference",
        "ko": "일본행정학회 2022년도 연구회",
        "nl": "De Japanse Vereniging voor Openbaar Bestuur, jaarlijkse conferentie 2022",
        "zh-Hans": "日本行政学会2022年度研究会",
        "zh-Hant": "日本行政學會 2022 年度研究大會",
        "zh_CN": "日本行政学会2022年度研究会",
        "zh_TW": "日本行政學會 2022 年度研究大會"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "Evaluation Management and Governance in the Ministry of Foreign Affairs of Japan: Mixing of Domestic and International Administration in the Minister's Secretariat",
        "es": "Gestión de la evaluación y gobernanza en el Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón: mezcla de administración nacional e internacional en la Secretaría del Ministro",
        "ja_romanized": "Gaimushō no Hyōka Kanri to Gabanansu: Daijin Kanbō ni okeru Kokunai Gyōsei to Kokusai Gyōsei no Kōsaku.",
        "ko": "외무성의 평가 관리와 거버넌스 ―대신관방에서의 국내 행정과 국제 행정의 교착―",
        "nl": "Evaluatiebeheer en bestuur in het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan: Vermenging van binnenlands en internationaal bestuur in het secretariaat van de minister",
        "zh-Hans": "外务省的评价管理与治理——大臣官房中国内行政与国际行政的交错——",
        "zh-Hant": "外務省的評估管理與治理——大臣官房中國內行政與國際行政的交錯——"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Evaluationsmanagement und Governance im Außenministerium: Das Ineinandergreifen von Binnen- und internationaler Verwaltung im Ministersekretariat",
        "el": "Διαχείριση αξιολόγησης και διακυβέρνηση στο Υπουργείο Εξωτερικών: η διασταύρωση εγχώριας και διεθνούς διοίκησης στη Γραμματεία του Υπουργού",
        "en": "Evaluation Management and Governance in the Ministry of Foreign Affairs: Intersection of Domestic and International Administration in the Minister's Secretariat",
        "es": "Evaluation Management and Governance in the Ministry of Foreign Affairs: Intersection of Domestic and International Administration in the Minister's Secretariat",
        "fr": "Gestion de l'évaluation et gouvernance au ministère des Affaires étrangères : intersection entre administration nationale et internationale au sein du secrétariat du ministre",
        "it": "Evaluation Management and Governance in the Ministry of Foreign Affairs: Intersection of Domestic and International Administration in the Minister's Secretariat",
        "ko": "외무성의 평가관리와 거버넌스: 대신관방에서의 국내행정과 국제행정의 교차",
        "nl": "Evaluation Management and Governance in the Ministry of Foreign Affairs: Intersection of Domestic and International Administration in the Minister's Secretariat",
        "zh-Hans": "外务省的评估管理与治理：大臣官房中国内行政与国际行政的交错",
        "zh-Hant": "外務省的評估管理與治理：大臣官房中國內行政與國際行政的交錯",
        "zh_CN": "外务省的评估管理与治理：大臣官房中国内行政与国际行政的交错",
        "zh_TW": "外務省的評估管理與治理：大臣官房中國內行政與國際行政的交錯"
      }
    }
  },
  "db_id": 67,
  "description": {
    "de": "Diese Studie untersucht, wie das Außenministerium (MOFA) die ODA-Evaluierung steuert, indem sie die Beziehung zwischen innerstaatlichen Abläufen und internationaler Zusammenarbeit in den Blick nimmt. Konkret analysiert die Forschung die Rolle des DAC Network on Development Evaluation, eines zentralen internationalen Forums. Durch die Betrachtung seiner Geschichte wird geklärt, wie die japanische Innenverwaltung die von diesem Netzwerk erstellten Evaluierungsrichtlinien übernommen hat. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass das ODA-Evaluierungsbüro des MOFA nicht nur Aufgaben verwaltet; es fungiert als Brücke zwischen nationaler und internationaler Verwaltung und spielt eine zentrale Rolle bei der Ausrichtung der ODA-Evaluierung in Japan.",
    "en": "This study examines how the Ministry of Foreign Affairs (MOFA) manages ODA evaluation by focusing on the relationship between domestic operations and international cooperation. Specifically, the research analyzes the role of the DAC Network on Development Evaluation, a key international forum. By looking at its history, the study clarifies how Japan’s domestic administration has adopted the evaluation guidelines created by this network. The findings suggest that MOFA’s ODA Evaluation Office does not just manage tasks; it acts as a bridge between domestic and international administration, playing a central role in guiding the direction of ODA evaluation in Japan.",
    "es": "Este estudio examina cómo el Ministerio de Asuntos Exteriores (MOFA) gestiona la evaluación de la AOD centrándose en la relación entre las operaciones nacionales y la cooperación internacional. Específicamente, la investigación analiza el papel de la Red del CAD sobre la Evaluación del Desarrollo, un foro internacional clave. Al observar su historia, el estudio aclara cómo la administración nacional de Japón ha adoptado las directrices de evaluación creadas por esta red. Los hallazgos sugieren que la Oficina de Evaluación de la AOD del MOFA no solo gestiona tareas; actúa como un puente entre la administración nacional e internacional, desempeñando un papel central en la guía de la dirección de la evaluación de la AOD en Japón.",
    "fr": "Cette étude examine la manière dont le ministère des Affaires étrangères (MOFA) gère l'évaluation de l'APD en se concentrant sur la relation entre les opérations nationales et la coopération internationale. Plus précisément, elle analyse le rôle du Réseau du CAD sur l'évaluation du développement, un forum international clé. En retraçant son histoire, l'étude clarifie comment l'administration nationale japonaise a adopté les lignes directrices d'évaluation créées par ce réseau. Les résultats suggèrent que le Bureau de l'évaluation de l'APD du MOFA ne se contente pas de gérer des tâches : il sert de pont entre l'administration nationale et internationale et joue un rôle central dans l'orientation de l'évaluation de l'APD au Japon.",
    "it": "This study examines how the Ministry of Foreign Affairs (MOFA) manages ODA evaluation by focusing on the relationship between domestic operations and international cooperation. Specifically, the research analyzes the role of the DAC Network on Development Evaluation, a key international forum. By looking at its history, the study clarifies how Japan’s domestic administration has adopted the evaluation guidelines created by this network. The findings suggest that MOFA’s ODA Evaluation Office does not just manage tasks; it acts as a bridge between domestic and international administration, playing a central role in guiding the direction of ODA evaluation in Japan.",
    "ja": "本研究は、外務省が国内行政と国際行政の間で、いかにODA評価を管理しているかを検討するものである。具体的には、主要な国際的フォーラムである「DAC開発評価ネットワーク」の役割を分析した。その歴史を紐解くことで、このネットワークが作成した評価ガイドラインを、日本の国内行政がいかに取り入れてきたのかを明らかにした。分析の結果、外務省のODA評価室は単に事務的な管理を行っているだけではないことが示唆された。同室は、国内と国際の行政を繋ぐ「架け橋」として機能しており、日本におけるODA評価の方向性を導く中心的な役割を果たしている。",
    "ko": "본 연구는 외무성이 국내 행정과 국제 행정 사이에서 ODA 평가를 어떻게 관리하고 있는지를 검토하는 것이다. 구체적으로는 주요 국제 포럼인 'DAC 개발평가 네트워크'의 역할을 분석했다. 그 역사를 풀어냄으로써, 이 네트워크가 작성한 평가 가이드라인을 일본의 국내 행정이 어떻게 받아들여 왔는지를 밝혔다. 분석 결과, 외무성의 ODA 평가실은 단순히 사무적인 관리를 수행하는 데 그치지 않는다는 점이 시사되었다. 동 실은 국내와 국제 행정을 잇는 '가교'로서 기능하고 있으며, 일본에서의 ODA 평가 방향성을 이끄는 중심적인 역할을 수행하고 있다.",
    "nl": "Deze studie onderzoekt hoe het Ministerie van Buitenlandse Zaken (MOFA) ODA-evaluatie beheert door zich te richten op de relatie tussen binnenlandse operaties en internationale samenwerking. Het onderzoek analyseert specifiek de rol van het DAC-netwerk voor ontwikkelingsevaluatie, een belangrijk internationaal forum. Door naar de geschiedenis te kijken, verduidelijkt de studie hoe de Japanse binnenlandse administratie de door dit netwerk opgestelde evaluatierichtlijnen heeft overgenomen. De bevindingen suggereren dat het ODA-evaluatiebureau van MOFA niet alleen taken beheert; het fungeert als een brug tussen binnenlands en internationaal bestuur en speelt een centrale rol bij het sturen van de richting van ODA-evaluatie in Japan.",
    "zh-Hans": "本研究探讨外务省如何在国内行政与国际行政之间管理ODA评价。具体而言，分析了主要国际论坛“DAC发展评价网络”的作用。通过梳理其历史，阐明了日本国内行政是如何采纳该网络制定的评价指南的。分析结果表明，外务省的ODA评价室不仅进行事务性管理，还发挥着连接国内与国际行政的“桥梁”作用，在引导日本ODA评价方向方面发挥着核心作用。",
    "zh-Hant": "本研究探討外務省如何在國內行政與國際行政之間管理 ODA 評估。具體而言，分析了主要國際論壇「DAC 開發評估網絡」的角色。透過梳理其歷史，闡明了日本國內行政如何採納該網絡所制定的評估準則。分析結果顯示，外務省的 ODA 評估室不僅僅是在進行事務性管理，該辦公室還發揮著連結國內與國際行政的「橋樑」功能，在引導日本 ODA 評估的方向上扮演著核心角色。",
    "zh_CN": "本研究探讨外务省如何在国内行政与国际行政之间管理ODA评价。具体而言，分析了主要国际论坛“DAC发展评价网络”的作用。通过梳理其历史，阐明了日本国内行政是如何采纳该网络制定的评价指南的。分析结果表明，外务省的ODA评价室不仅进行事务性管理，还发挥着连接国内与国际行政的“桥梁”作用，在引导日本ODA评价方向方面发挥着核心作用。",
    "zh_TW": "本研究探討外務省如何在國內行政與國際行政之間管理 ODA 評估。具體而言，分析了主要國際論壇「DAC 開發評估網絡」的角色。透過梳理其歷史，闡明了日本國內行政如何採納該網絡所制定的評估準則。分析結果顯示，外務省的 ODA 評估室不僅僅是在進行事務性管理，該辦公室還發揮著連結國內與國際行政的「橋樑」功能，在引導日本 ODA 評估的方向上扮演著核心角色。"
  },
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "Forschungstreffen 2022 der Japanese Society for Public Administration",
    "el": "Ερευνητική συνάντηση 2022 της Ιαπωνικής Εταιρείας Δημόσιας Διοίκησης",
    "en": "The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference",
    "es": "Sociedad Japonesa de Administración Pública, Conferencia Anual 2022",
    "fr": "The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference",
    "it": "The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference",
    "ja": "日本行政学会2022年度研究会",
    "ko": "일본행정학회 2022년도 연구회",
    "nl": "De Japanse Vereniging voor Openbaar Bestuur, jaarlijkse conferentie 2022",
    "zh-Hans": "日本行政学会2022年度研究会",
    "zh-Hant": "日本行政學會 2022 年度研究大會",
    "zh_CN": "日本行政学会2022年度研究会",
    "zh_TW": "日本行政學會 2022 年度研究大會"
  },
  "id": "37073310",
  "insert": {
    "id": "37073310",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Forschungstreffen 2022 der Japanese Society for Public Administration",
    "el": "Ερευνητική συνάντηση 2022 της Ιαπωνικής Εταιρείας Δημόσιας Διοίκησης",
    "en": "The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference",
    "es": "Sociedad Japonesa de Administración Pública, Conferencia Anual 2022",
    "fr": "The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference",
    "it": "The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference",
    "ja": "日本行政学会2022年度研究会",
    "ko": "일본행정학회 2022년도 연구회",
    "nl": "De Japanse Vereniging voor Openbaar Bestuur, jaarlijkse conferentie 2022",
    "zh-Hans": "日本行政学会2022年度研究会",
    "zh-Hant": "日本行政學會 2022 年度研究大會",
    "zh_CN": "日本行政学会2022年度研究会",
    "zh_TW": "日本行政學會 2022 年度研究大會"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "description": {
      "en": "This study examines how the Ministry of Foreign Affairs (MOFA) manages ODA evaluation by focusing on the relationship between domestic operations and international cooperation. Specifically, the research analyzes the role of the DAC Network on Development Evaluation, a key international forum. By looking at its history, the study clarifies how Japan’s domestic administration has adopted the evaluation guidelines created by this network. The findings suggest that MOFA’s ODA Evaluation Office does not just manage tasks; it acts as a bridge between domestic and international administration, playing a central role in guiding the direction of ODA evaluation in Japan.",
      "ja": "本研究は、外務省が国内行政と国際行政の間で、いかにODA評価を管理しているかを検討するものである。具体的には、主要な国際的フォーラムである「DAC開発評価ネットワーク」の役割を分析した。その歴史を紐解くことで、このネットワークが作成した評価ガイドラインを、日本の国内行政がいかに取り入れてきたのかを明らかにした。分析の結果、外務省のODA評価室は単に事務的な管理を行っているだけではないことが示唆された。同室は、国内と国際の行政を繋ぐ「架け橋」として機能しており、日本におけるODA評価の方向性を導く中心的な役割を果たしている。"
    },
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference",
      "ja": "日本行政学会2022年度研究会"
    },
    "from_event_date": "2022-05-21",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": true,
    "presentation_title": {
      "en": "Evaluation Management and Governance in the Ministry of Foreign Affairs of Japan: Mixing of Domestic and International Administration in the Minister's Secretariat",
      "ja": "外務省の評価管理とガバナンス―大臣官房における国内行政と国際行政の交錯―"
    },
    "presentation_type": "oral_presentation",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2022-05-21",
    "to_event_date": "2022-05-22",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Evaluationsmanagement und Governance im Außenministerium: Das Ineinandergreifen von Binnen- und internationaler Verwaltung im Ministersekretariat",
    "el": "Διαχείριση αξιολόγησης και διακυβέρνηση στο Υπουργείο Εξωτερικών: η διασταύρωση εγχώριας και διεθνούς διοίκησης στη Γραμματεία του Υπουργού",
    "en": "Evaluation Management and Governance in the Ministry of Foreign Affairs of Japan: Mixing of Domestic and International Administration in the Minister's Secretariat",
    "es": "Gestión de la evaluación y gobernanza en el Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón: mezcla de administración nacional e internacional en la Secretaría del Ministro",
    "fr": "Gestion de l'évaluation et gouvernance au ministère des Affaires étrangères : intersection entre administration nationale et internationale au sein du secrétariat du ministre",
    "it": "Evaluation Management and Governance in the Ministry of Foreign Affairs: Intersection of Domestic and International Administration in the Minister's Secretariat",
    "ja": "外務省の評価管理とガバナンス―大臣官房における国内行政と国際行政の交錯―",
    "ja_romanized": "Gaimushō no Hyōka Kanri to Gabanansu: Daijin Kanbō ni okeru Kokunai Gyōsei to Kokusai Gyōsei no Kōsaku.",
    "ko": "외무성의 평가 관리와 거버넌스 ―대신관방에서의 국내 행정과 국제 행정의 교착―",
    "nl": "Evaluatiebeheer en bestuur in het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan: Vermenging van binnenlands en internationaal bestuur in het secretariaat van de minister",
    "zh-Hans": "外务省的评价管理与治理——大臣官房中国内行政与国际行政的交错——",
    "zh-Hant": "外務省的評估管理與治理——大臣官房中國內行政與國際行政的交錯——",
    "zh_CN": "外务省的评估管理与治理：大臣官房中国内行政与国际行政的交错",
    "zh_TW": "外務省的評估管理與治理：大臣官房中國內行政與國際行政的交錯"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2022
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        Diese Studie untersucht, wie das Außenministerium (MOFA) die ODA-Evaluierung steuert, indem sie die Beziehung zwischen innerstaatlichen Abläufen und internationaler Zusammenarbeit in den Blick nimmt. Konkret analysiert die Forschung die Rolle des DAC Network on Development Evaluation, eines zentralen internationalen Forums. Durch die Betrachtung seiner Geschichte wird geklärt, wie die japanische Innenverwaltung die von diesem Netzwerk erstellten Evaluierungsrichtlinien übernommen hat. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass das ODA-Evaluierungsbüro des MOFA nicht nur Aufgaben verwaltet; es fungiert als Brücke zwischen nationaler und internationaler Verwaltung und spielt eine zentrale Rolle bei der Ausrichtung der ODA-Evaluierung in Japan.
      el:
        This study examines how the Ministry of Foreign Affairs (MOFA) manages ODA evaluation by focusing on the relationship between domestic operations and international cooperation. Specifically, the research analyzes the role of the DAC Network on Development Evaluation, a key international forum. By looking at its history, the study clarifies how Japan’s domestic administration has adopted the evaluation guidelines created by this network. The findings suggest that MOFA’s ODA Evaluation Office does not just manage tasks; it acts as a bridge between domestic and international administration, playing a central role in guiding the direction of ODA evaluation in Japan.
      fr:
        Cette étude examine la manière dont le ministère des Affaires étrangères (MOFA) gère l'évaluation de l'APD en se concentrant sur la relation entre les opérations nationales et la coopération internationale. Plus précisément, elle analyse le rôle du Réseau du CAD sur l'évaluation du développement, un forum international clé. En retraçant son histoire, l'étude clarifie comment l'administration nationale japonaise a adopté les lignes directrices d'évaluation créées par ce réseau. Les résultats suggèrent que le Bureau de l'évaluation de l'APD du MOFA ne se contente pas de gérer des tâches : il sert de pont entre l'administration nationale et internationale et joue un rôle central dans l'orientation de l'évaluation de l'APD au Japon.
    description:
      de:
        Diese Studie untersucht, wie das Außenministerium (MOFA) die ODA-Evaluierung steuert, indem sie die Beziehung zwischen innerstaatlichen Abläufen und internationaler Zusammenarbeit in den Blick nimmt. Konkret analysiert die Forschung die Rolle des DAC Network on Development Evaluation, eines zentralen internationalen Forums. Durch die Betrachtung seiner Geschichte wird geklärt, wie die japanische Innenverwaltung die von diesem Netzwerk erstellten Evaluierungsrichtlinien übernommen hat. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass das ODA-Evaluierungsbüro des MOFA nicht nur Aufgaben verwaltet; es fungiert als Brücke zwischen nationaler und internationaler Verwaltung und spielt eine zentrale Rolle bei der Ausrichtung der ODA-Evaluierung in Japan.
      en:
        This study examines how the Ministry of Foreign Affairs (MOFA) manages ODA evaluation by focusing on the relationship between domestic operations and international cooperation. Specifically, the research analyzes the role of the DAC Network on Development Evaluation, a key international forum. By looking at its history, the study clarifies how Japan’s domestic administration has adopted the evaluation guidelines created by this network. The findings suggest that MOFA’s ODA Evaluation Office does not just manage tasks; it acts as a bridge between domestic and international administration, playing a central role in guiding the direction of ODA evaluation in Japan.
      es:
        Este estudio examina cómo el Ministerio de Asuntos Exteriores (MOFA) gestiona la evaluación de la AOD centrándose en la relación entre las operaciones nacionales y la cooperación internacional. Específicamente, la investigación analiza el papel de la Red del CAD sobre la Evaluación del Desarrollo, un foro internacional clave. Al observar su historia, el estudio aclara cómo la administración nacional de Japón ha adoptado las directrices de evaluación creadas por esta red. Los hallazgos sugieren que la Oficina de Evaluación de la AOD del MOFA no solo gestiona tareas; actúa como un puente entre la administración nacional e internacional, desempeñando un papel central en la guía de la dirección de la evaluación de la AOD en Japón.
      fr:
        Cette étude examine la manière dont le ministère des Affaires étrangères (MOFA) gère l'évaluation de l'APD en se concentrant sur la relation entre les opérations nationales et la coopération internationale. Plus précisément, elle analyse le rôle du Réseau du CAD sur l'évaluation du développement, un forum international clé. En retraçant son histoire, l'étude clarifie comment l'administration nationale japonaise a adopté les lignes directrices d'évaluation créées par ce réseau. Les résultats suggèrent que le Bureau de l'évaluation de l'APD du MOFA ne se contente pas de gérer des tâches : il sert de pont entre l'administration nationale et internationale et joue un rôle central dans l'orientation de l'évaluation de l'APD au Japon.
      it:
        This study examines how the Ministry of Foreign Affairs (MOFA) manages ODA evaluation by focusing on the relationship between domestic operations and international cooperation. Specifically, the research analyzes the role of the DAC Network on Development Evaluation, a key international forum. By looking at its history, the study clarifies how Japan’s domestic administration has adopted the evaluation guidelines created by this network. The findings suggest that MOFA’s ODA Evaluation Office does not just manage tasks; it acts as a bridge between domestic and international administration, playing a central role in guiding the direction of ODA evaluation in Japan.
      ko:
        본 연구는 외무성이 국내 행정과 국제 행정 사이에서 ODA 평가를 어떻게 관리하고 있는지를 검토하는 것이다. 구체적으로는 주요 국제 포럼인 'DAC 개발평가 네트워크'의 역할을 분석했다. 그 역사를 풀어냄으로써, 이 네트워크가 작성한 평가 가이드라인을 일본의 국내 행정이 어떻게 받아들여 왔는지를 밝혔다. 분석 결과, 외무성의 ODA 평가실은 단순히 사무적인 관리를 수행하는 데 그치지 않는다는 점이 시사되었다. 동 실은 국내와 국제 행정을 잇는 '가교'로서 기능하고 있으며, 일본에서의 ODA 평가 방향성을 이끄는 중심적인 역할을 수행하고 있다.
      nl:
        Deze studie onderzoekt hoe het Ministerie van Buitenlandse Zaken (MOFA) ODA-evaluatie beheert door zich te richten op de relatie tussen binnenlandse operaties en internationale samenwerking. Het onderzoek analyseert specifiek de rol van het DAC-netwerk voor ontwikkelingsevaluatie, een belangrijk internationaal forum. Door naar de geschiedenis te kijken, verduidelijkt de studie hoe de Japanse binnenlandse administratie de door dit netwerk opgestelde evaluatierichtlijnen heeft overgenomen. De bevindingen suggereren dat het ODA-evaluatiebureau van MOFA niet alleen taken beheert; het fungeert als een brug tussen binnenlands en internationaal bestuur en speelt een centrale rol bij het sturen van de richting van ODA-evaluatie in Japan.
      zh-Hans:
        本研究探讨外务省如何在国内行政与国际行政之间管理ODA评价。具体而言，分析了主要国际论坛“DAC发展评价网络”的作用。通过梳理其历史，阐明了日本国内行政是如何采纳该网络制定的评价指南的。分析结果表明，外务省的ODA评价室不仅进行事务性管理，还发挥着连接国内与国际行政的“桥梁”作用，在引导日本ODA评价方向方面发挥着核心作用。
      zh-Hant:
        本研究探討外務省如何在國內行政與國際行政之間管理 ODA 評估。具體而言，分析了主要國際論壇「DAC 開發評估網絡」的角色。透過梳理其歷史，闡明了日本國內行政如何採納該網絡所制定的評估準則。分析結果顯示，外務省的 ODA 評估室不僅僅是在進行事務性管理，該辦公室還發揮著連結國內與國際行政的「橋樑」功能，在引導日本 ODA 評估的方向上扮演著核心角色。
      zh_CN:
        本研究探讨外务省如何在国内行政与国际行政之间管理ODA评价。具体而言，分析了主要国际论坛“DAC发展评价网络”的作用。通过梳理其历史，阐明了日本国内行政是如何采纳该网络制定的评价指南的。分析结果表明，外务省的ODA评价室不仅进行事务性管理，还发挥着连接国内与国际行政的“桥梁”作用，在引导日本ODA评价方向方面发挥着核心作用。
      zh_TW:
        本研究探討外務省如何在國內行政與國際行政之間管理 ODA 評估。具體而言，分析了主要國際論壇「DAC 開發評估網絡」的角色。透過梳理其歷史，闡明了日本國內行政如何採納該網絡所制定的評估準則。分析結果顯示，外務省的 ODA 評估室不僅僅是在進行事務性管理，該辦公室還發揮著連結國內與國際行政的「橋樑」功能，在引導日本 ODA 評估的方向上扮演著核心角色。
    event:
      de:
        Forschungstreffen 2022 der Japanese Society for Public Administration
      el:
        Ερευνητική συνάντηση 2022 της Ιαπωνικής Εταιρείας Δημόσιας Διοίκησης
      en:
        The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference
      es:
        Sociedad Japonesa de Administración Pública, Conferencia Anual 2022
      fr:
        The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference
      it:
        The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference
      ko:
        일본행정학회 2022년도 연구회
      nl:
        De Japanse Vereniging voor Openbaar Bestuur, jaarlijkse conferentie 2022
      zh-Hans:
        日本行政学会2022年度研究会
      zh-Hant:
        日本行政學會 2022 年度研究大會
      zh_CN:
        日本行政学会2022年度研究会
      zh_TW:
        日本行政學會 2022 年度研究大會
    presentation_title:
      en:
        Evaluation Management and Governance in the Ministry of Foreign Affairs of Japan: Mixing of Domestic and International Administration in the Minister's Secretariat
      es:
        Gestión de la evaluación y gobernanza en el Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón: mezcla de administración nacional e internacional en la Secretaría del Ministro
      ja_romanized:
        Gaimushō no Hyōka Kanri to Gabanansu: Daijin Kanbō ni okeru Kokunai Gyōsei to Kokusai Gyōsei no Kōsaku.
      ko:
        외무성의 평가 관리와 거버넌스 ―대신관방에서의 국내 행정과 국제 행정의 교착―
      nl:
        Evaluatiebeheer en bestuur in het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan: Vermenging van binnenlands en internationaal bestuur in het secretariaat van de minister
      zh-Hans:
        外务省的评价管理与治理——大臣官房中国内行政与国际行政的交错——
      zh-Hant:
        外務省的評估管理與治理——大臣官房中國內行政與國際行政的交錯——
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Evaluationsmanagement und Governance im Außenministerium: Das Ineinandergreifen von Binnen- und internationaler Verwaltung im Ministersekretariat
      el:
        Διαχείριση αξιολόγησης και διακυβέρνηση στο Υπουργείο Εξωτερικών: η διασταύρωση εγχώριας και διεθνούς διοίκησης στη Γραμματεία του Υπουργού
      en:
        Evaluation Management and Governance in the Ministry of Foreign Affairs: Intersection of Domestic and International Administration in the Minister's Secretariat
      es:
        Evaluation Management and Governance in the Ministry of Foreign Affairs: Intersection of Domestic and International Administration in the Minister's Secretariat
      fr:
        Gestion de l'évaluation et gouvernance au ministère des Affaires étrangères : intersection entre administration nationale et internationale au sein du secrétariat du ministre
      it:
        Evaluation Management and Governance in the Ministry of Foreign Affairs: Intersection of Domestic and International Administration in the Minister's Secretariat
      ko:
        외무성의 평가관리와 거버넌스: 대신관방에서의 국내행정과 국제행정의 교차
      nl:
        Evaluation Management and Governance in the Ministry of Foreign Affairs: Intersection of Domestic and International Administration in the Minister's Secretariat
      zh-Hans:
        外务省的评估管理与治理：大臣官房中国内行政与国际行政的交错
      zh-Hant:
        外務省的評估管理與治理：大臣官房中國內行政與國際行政的交錯
      zh_CN:
        外务省的评估管理与治理：大臣官房中国内行政与国际行政的交错
      zh_TW:
        外務省的評估管理與治理：大臣官房中國內行政與國際行政的交錯
db_id:
  67
description:
  de:
    Diese Studie untersucht, wie das Außenministerium (MOFA) die ODA-Evaluierung steuert, indem sie die Beziehung zwischen innerstaatlichen Abläufen und internationaler Zusammenarbeit in den Blick nimmt. Konkret analysiert die Forschung die Rolle des DAC Network on Development Evaluation, eines zentralen internationalen Forums. Durch die Betrachtung seiner Geschichte wird geklärt, wie die japanische Innenverwaltung die von diesem Netzwerk erstellten Evaluierungsrichtlinien übernommen hat. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass das ODA-Evaluierungsbüro des MOFA nicht nur Aufgaben verwaltet; es fungiert als Brücke zwischen nationaler und internationaler Verwaltung und spielt eine zentrale Rolle bei der Ausrichtung der ODA-Evaluierung in Japan.
  en:
    This study examines how the Ministry of Foreign Affairs (MOFA) manages ODA evaluation by focusing on the relationship between domestic operations and international cooperation. Specifically, the research analyzes the role of the DAC Network on Development Evaluation, a key international forum. By looking at its history, the study clarifies how Japan’s domestic administration has adopted the evaluation guidelines created by this network. The findings suggest that MOFA’s ODA Evaluation Office does not just manage tasks; it acts as a bridge between domestic and international administration, playing a central role in guiding the direction of ODA evaluation in Japan.
  es:
    Este estudio examina cómo el Ministerio de Asuntos Exteriores (MOFA) gestiona la evaluación de la AOD centrándose en la relación entre las operaciones nacionales y la cooperación internacional. Específicamente, la investigación analiza el papel de la Red del CAD sobre la Evaluación del Desarrollo, un foro internacional clave. Al observar su historia, el estudio aclara cómo la administración nacional de Japón ha adoptado las directrices de evaluación creadas por esta red. Los hallazgos sugieren que la Oficina de Evaluación de la AOD del MOFA no solo gestiona tareas; actúa como un puente entre la administración nacional e internacional, desempeñando un papel central en la guía de la dirección de la evaluación de la AOD en Japón.
  fr:
    Cette étude examine la manière dont le ministère des Affaires étrangères (MOFA) gère l'évaluation de l'APD en se concentrant sur la relation entre les opérations nationales et la coopération internationale. Plus précisément, elle analyse le rôle du Réseau du CAD sur l'évaluation du développement, un forum international clé. En retraçant son histoire, l'étude clarifie comment l'administration nationale japonaise a adopté les lignes directrices d'évaluation créées par ce réseau. Les résultats suggèrent que le Bureau de l'évaluation de l'APD du MOFA ne se contente pas de gérer des tâches : il sert de pont entre l'administration nationale et internationale et joue un rôle central dans l'orientation de l'évaluation de l'APD au Japon.
  it:
    This study examines how the Ministry of Foreign Affairs (MOFA) manages ODA evaluation by focusing on the relationship between domestic operations and international cooperation. Specifically, the research analyzes the role of the DAC Network on Development Evaluation, a key international forum. By looking at its history, the study clarifies how Japan’s domestic administration has adopted the evaluation guidelines created by this network. The findings suggest that MOFA’s ODA Evaluation Office does not just manage tasks; it acts as a bridge between domestic and international administration, playing a central role in guiding the direction of ODA evaluation in Japan.
  ja:
    本研究は、外務省が国内行政と国際行政の間で、いかにODA評価を管理しているかを検討するものである。具体的には、主要な国際的フォーラムである「DAC開発評価ネットワーク」の役割を分析した。その歴史を紐解くことで、このネットワークが作成した評価ガイドラインを、日本の国内行政がいかに取り入れてきたのかを明らかにした。分析の結果、外務省のODA評価室は単に事務的な管理を行っているだけではないことが示唆された。同室は、国内と国際の行政を繋ぐ「架け橋」として機能しており、日本におけるODA評価の方向性を導く中心的な役割を果たしている。
  ko:
    본 연구는 외무성이 국내 행정과 국제 행정 사이에서 ODA 평가를 어떻게 관리하고 있는지를 검토하는 것이다. 구체적으로는 주요 국제 포럼인 'DAC 개발평가 네트워크'의 역할을 분석했다. 그 역사를 풀어냄으로써, 이 네트워크가 작성한 평가 가이드라인을 일본의 국내 행정이 어떻게 받아들여 왔는지를 밝혔다. 분석 결과, 외무성의 ODA 평가실은 단순히 사무적인 관리를 수행하는 데 그치지 않는다는 점이 시사되었다. 동 실은 국내와 국제 행정을 잇는 '가교'로서 기능하고 있으며, 일본에서의 ODA 평가 방향성을 이끄는 중심적인 역할을 수행하고 있다.
  nl:
    Deze studie onderzoekt hoe het Ministerie van Buitenlandse Zaken (MOFA) ODA-evaluatie beheert door zich te richten op de relatie tussen binnenlandse operaties en internationale samenwerking. Het onderzoek analyseert specifiek de rol van het DAC-netwerk voor ontwikkelingsevaluatie, een belangrijk internationaal forum. Door naar de geschiedenis te kijken, verduidelijkt de studie hoe de Japanse binnenlandse administratie de door dit netwerk opgestelde evaluatierichtlijnen heeft overgenomen. De bevindingen suggereren dat het ODA-evaluatiebureau van MOFA niet alleen taken beheert; het fungeert als een brug tussen binnenlands en internationaal bestuur en speelt een centrale rol bij het sturen van de richting van ODA-evaluatie in Japan.
  zh-Hans:
    本研究探讨外务省如何在国内行政与国际行政之间管理ODA评价。具体而言，分析了主要国际论坛“DAC发展评价网络”的作用。通过梳理其历史，阐明了日本国内行政是如何采纳该网络制定的评价指南的。分析结果表明，外务省的ODA评价室不仅进行事务性管理，还发挥着连接国内与国际行政的“桥梁”作用，在引导日本ODA评价方向方面发挥着核心作用。
  zh-Hant:
    本研究探討外務省如何在國內行政與國際行政之間管理 ODA 評估。具體而言，分析了主要國際論壇「DAC 開發評估網絡」的角色。透過梳理其歷史，闡明了日本國內行政如何採納該網絡所制定的評估準則。分析結果顯示，外務省的 ODA 評估室不僅僅是在進行事務性管理，該辦公室還發揮著連結國內與國際行政的「橋樑」功能，在引導日本 ODA 評估的方向上扮演著核心角色。
  zh_CN:
    本研究探讨外务省如何在国内行政与国际行政之间管理ODA评价。具体而言，分析了主要国际论坛“DAC发展评价网络”的作用。通过梳理其历史，阐明了日本国内行政是如何采纳该网络制定的评价指南的。分析结果表明，外务省的ODA评价室不仅进行事务性管理，还发挥着连接国内与国际行政的“桥梁”作用，在引导日本ODA评价方向方面发挥着核心作用。
  zh_TW:
    本研究探討外務省如何在國內行政與國際行政之間管理 ODA 評估。具體而言，分析了主要國際論壇「DAC 開發評估網絡」的角色。透過梳理其歷史，闡明了日本國內行政如何採納該網絡所制定的評估準則。分析結果顯示，外務省的 ODA 評估室不僅僅是在進行事務性管理，該辦公室還發揮著連結國內與國際行政的「橋樑」功能，在引導日本 ODA 評估的方向上扮演著核心角色。
editors:
  
event:
  de:
    Forschungstreffen 2022 der Japanese Society for Public Administration
  el:
    Ερευνητική συνάντηση 2022 της Ιαπωνικής Εταιρείας Δημόσιας Διοίκησης
  en:
    The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference
  es:
    Sociedad Japonesa de Administración Pública, Conferencia Anual 2022
  fr:
    The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference
  it:
    The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference
  ja:
    日本行政学会2022年度研究会
  ko:
    일본행정학회 2022년도 연구회
  nl:
    De Japanse Vereniging voor Openbaar Bestuur, jaarlijkse conferentie 2022
  zh-Hans:
    日本行政学会2022年度研究会
  zh-Hant:
    日本行政學會 2022 年度研究大會
  zh_CN:
    日本行政学会2022年度研究会
  zh_TW:
    日本行政學會 2022 年度研究大會
id:
  37073310
insert:
  id:
    37073310
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Forschungstreffen 2022 der Japanese Society for Public Administration
  el:
    Ερευνητική συνάντηση 2022 της Ιαπωνικής Εταιρείας Δημόσιας Διοίκησης
  en:
    The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference
  es:
    Sociedad Japonesa de Administración Pública, Conferencia Anual 2022
  fr:
    The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference
  it:
    The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference
  ja:
    日本行政学会2022年度研究会
  ko:
    일본행정학회 2022년도 연구회
  nl:
    De Japanse Vereniging voor Openbaar Bestuur, jaarlijkse conferentie 2022
  zh-Hans:
    日本行政学会2022年度研究会
  zh-Hant:
    日本行政學會 2022 年度研究大會
  zh_CN:
    日本行政学会2022年度研究会
  zh_TW:
    日本行政學會 2022 年度研究大會
languages:
  - jpn
links:
merge:
  description:
    en:
      This study examines how the Ministry of Foreign Affairs (MOFA) manages ODA evaluation by focusing on the relationship between domestic operations and international cooperation. Specifically, the research analyzes the role of the DAC Network on Development Evaluation, a key international forum. By looking at its history, the study clarifies how Japan’s domestic administration has adopted the evaluation guidelines created by this network. The findings suggest that MOFA’s ODA Evaluation Office does not just manage tasks; it acts as a bridge between domestic and international administration, playing a central role in guiding the direction of ODA evaluation in Japan.
    ja:
      本研究は、外務省が国内行政と国際行政の間で、いかにODA評価を管理しているかを検討するものである。具体的には、主要な国際的フォーラムである「DAC開発評価ネットワーク」の役割を分析した。その歴史を紐解くことで、このネットワークが作成した評価ガイドラインを、日本の国内行政がいかに取り入れてきたのかを明らかにした。分析の結果、外務省のODA評価室は単に事務的な管理を行っているだけではないことが示唆された。同室は、国内と国際の行政を繋ぐ「架け橋」として機能しており、日本におけるODA評価の方向性を導く中心的な役割を果たしている。
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      The Japanese Society for Public Administration, 2022 Annual Conference
    ja:
      日本行政学会2022年度研究会
  from_event_date:
    2022-05-21
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    true
  presentation_title:
    en:
      Evaluation Management and Governance in the Ministry of Foreign Affairs of Japan: Mixing of Domestic and International Administration in the Minister's Secretariat
    ja:
      外務省の評価管理とガバナンス―大臣官房における国内行政と国際行政の交錯―
  presentation_type:
    oral_presentation
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2022-05-21
  to_event_date:
    2022-05-22
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Evaluationsmanagement und Governance im Außenministerium: Das Ineinandergreifen von Binnen- und internationaler Verwaltung im Ministersekretariat
  el:
    Διαχείριση αξιολόγησης και διακυβέρνηση στο Υπουργείο Εξωτερικών: η διασταύρωση εγχώριας και διεθνούς διοίκησης στη Γραμματεία του Υπουργού
  en:
    Evaluation Management and Governance in the Ministry of Foreign Affairs of Japan: Mixing of Domestic and International Administration in the Minister's Secretariat
  es:
    Gestión de la evaluación y gobernanza en el Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón: mezcla de administración nacional e internacional en la Secretaría del Ministro
  fr:
    Gestion de l'évaluation et gouvernance au ministère des Affaires étrangères : intersection entre administration nationale et internationale au sein du secrétariat du ministre
  it:
    Evaluation Management and Governance in the Ministry of Foreign Affairs: Intersection of Domestic and International Administration in the Minister's Secretariat
  ja:
    外務省の評価管理とガバナンス―大臣官房における国内行政と国際行政の交錯―
  ja_romanized:
    Gaimushō no Hyōka Kanri to Gabanansu: Daijin Kanbō ni okeru Kokunai Gyōsei to Kokusai Gyōsei no Kōsaku.
  ko:
    외무성의 평가 관리와 거버넌스 ―대신관방에서의 국내 행정과 국제 행정의 교착―
  nl:
    Evaluatiebeheer en bestuur in het Ministerie van Buitenlandse Zaken van Japan: Vermenging van binnenlands en internationaal bestuur in het secretariaat van de minister
  zh-Hans:
    外务省的评价管理与治理——大臣官房中国内行政与国际行政的交错——
  zh-Hant:
    外務省的評估管理與治理——大臣官房中國內行政與國際行政的交錯——
  zh_CN:
    外务省的评估管理与治理：大臣官房中国内行政与国际行政的交错
  zh_TW:
    外務省的評估管理與治理：大臣官房中國內行政與國際行政的交錯
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2022

Internationale administratie van evaluatie en verantwoording: Recente trends waargenomen op de 3e APEA-conferentie

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Online seminar van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit

2022-03-09

Mikami, M. (2022). Internationale administratie van evaluatie en verantwoording: Recente trends waargenomen op de 3e APEA-conferentie [Hyōka no Kokusai Gyōsei to Akauntabiriti: 3rd APEA Conference ni Miru Saishin Dōkō.](Japans). Präsentiert bei Online seminar van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit.

Mikami, M. (2022). Internationale administratie van evaluatie en verantwoording: Recente trends waargenomen op de 3e APEA-conferentie [Hyōka no Kokusai Gyōsei to Akauntabiriti: 3rd APEA Conference ni Miru Saishin Dōkō.](Japans) [Vortrag]. Online seminar van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit.

@inproceedings{Mikami2022Internationale,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Internationale administratie van evaluatie en verantwoording: Recente trends waargenomen op de 3e APEA-conferentie},
  year = {2022},
  booktitle = {Online seminar van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "event": {
        "de": "Online-Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität",
        "el": "Διαδικτυακό σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha",
        "en": "Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar",
        "es": "Seminario en línea de la Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha",
        "fr": "Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar",
        "it": "Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar",
        "ko": "도시샤대학 정책학회 온라인 세미나",
        "nl": "Online seminar van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit",
        "zh-Hans": "同志社大学政策学会在线研讨会",
        "zh-Hant": "同志社大學政策學會線上研討會",
        "zh_CN": "同志社大学政策学会在线研讨会",
        "zh_TW": "同志社大學政策學會線上研討會"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "International Administration of Evaluation and Accountability: Recent Trends Observed at the 3rd APEA Conference",
        "es": "Administración internacional de la evaluación y rendición de cuentas: tendencias recientes observadas en la 3.ª Conferencia de APEA",
        "ja_romanized": "Hyōka no Kokusai Gyōsei to Akauntabiriti: 3rd APEA Conference ni Miru Saishin Dōkō.",
        "ko": "평가의 국제행정과 책무성 ―제3회 APEA Conference에서 보는 최신 동향―",
        "nl": "Internationale administratie van evaluatie en verantwoording: Recente trends waargenomen op de 3e APEA-conferentie",
        "zh-Hans": "评价的国际行政与问责制——第3届APEA会议所见的最新动向——",
        "zh-Hant": "評估的國際行政與問責——從第 3 屆 APEA 大會看最新動向——"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Internationale Verwaltung der Evaluation und Rechenschaftspflicht: Neueste Trends auf der 3rd APEA Conference",
        "el": "Η διεθνής διοίκηση της αξιολόγησης και η λογοδοσία: οι πιο πρόσφατες τάσεις όπως αποτυπώθηκαν στο 3ο APEA Conference",
        "en": "International Administration of Evaluation and Accountability: Latest Trends Seen in the 3rd APEA Conference",
        "es": "International Administration of Evaluation and Accountability: Latest Trends Seen in the 3rd APEA Conference",
        "fr": "Administration internationale de l'évaluation et de la reddition de comptes : tendances récentes observées lors de la 3e conférence APEA",
        "it": "International Administration of Evaluation and Accountability: Latest Trends Seen in the 3rd APEA Conference",
        "ko": "평가의 국제행정과 책무성: 제3회 APEA Conference에서 본 최신 동향",
        "nl": "International Administration of Evaluation and Accountability: Latest Trends Seen in the 3rd APEA Conference",
        "zh-Hans": "评估的国际行政与问责：从第3届APEA Conference看最新动向",
        "zh-Hant": "評估的國際行政與問責：從第3屆APEA Conference看最新動向",
        "zh_CN": "评估的国际行政与问责：从第3届APEA Conference看最新动向",
        "zh_TW": "評估的國際行政與問責：從第3屆APEA Conference看最新動向"
      }
    }
  },
  "db_id": 68,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "Online-Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität",
    "el": "Διαδικτυακό σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha",
    "en": "Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar",
    "es": "Seminario en línea de la Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha",
    "fr": "Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar",
    "it": "Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar",
    "ja": "同志社大学政策学会オンラインセミナー",
    "ko": "도시샤대학 정책학회 온라인 세미나",
    "nl": "Online seminar van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit",
    "zh-Hans": "同志社大学政策学会在线研讨会",
    "zh-Hant": "同志社大學政策學會線上研討會",
    "zh_CN": "同志社大学政策学会在线研讨会",
    "zh_TW": "同志社大學政策學會線上研討會"
  },
  "id": "36554460",
  "insert": {
    "id": "36554460",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Online-Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität",
    "el": "Διαδικτυακό σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha",
    "en": "Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar",
    "es": "Seminario en línea de la Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha",
    "fr": "Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar",
    "it": "Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar",
    "ja": "同志社大学政策学会オンラインセミナー",
    "ko": "도시샤대학 정책학회 온라인 세미나",
    "nl": "Online seminar van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit",
    "zh-Hans": "同志社大学政策学会在线研讨会",
    "zh-Hant": "同志社大學政策學會線上研討會",
    "zh_CN": "同志社大学政策学会在线研讨会",
    "zh_TW": "同志社大學政策學會線上研討會"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar",
      "ja": "同志社大学政策学会オンラインセミナー"
    },
    "from_event_date": "2022-03-09",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "presentation_title": {
      "en": "International Administration of Evaluation and Accountability: Recent Trends Observed at the 3rd APEA Conference",
      "ja": "評価の国際行政とアカウンタビリティ―3rd APEA Conferenceにみる最新動向―"
    },
    "presentation_type": "oral_presentation",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2022-03-09",
    "to_event_date": "2022-03-09",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Internationale Verwaltung der Evaluation und Rechenschaftspflicht: Neueste Trends auf der 3rd APEA Conference",
    "el": "Η διεθνής διοίκηση της αξιολόγησης και η λογοδοσία: οι πιο πρόσφατες τάσεις όπως αποτυπώθηκαν στο 3ο APEA Conference",
    "en": "International Administration of Evaluation and Accountability: Recent Trends Observed at the 3rd APEA Conference",
    "es": "Administración internacional de la evaluación y rendición de cuentas: tendencias recientes observadas en la 3.ª Conferencia de APEA",
    "fr": "Administration internationale de l'évaluation et de la reddition de comptes : tendances récentes observées lors de la 3e conférence APEA",
    "it": "International Administration of Evaluation and Accountability: Latest Trends Seen in the 3rd APEA Conference",
    "ja": "評価の国際行政とアカウンタビリティ―3rd APEA Conferenceにみる最新動向―",
    "ja_romanized": "Hyōka no Kokusai Gyōsei to Akauntabiriti: 3rd APEA Conference ni Miru Saishin Dōkō.",
    "ko": "평가의 국제행정과 책무성 ―제3회 APEA Conference에서 보는 최신 동향―",
    "nl": "Internationale administratie van evaluatie en verantwoording: Recente trends waargenomen op de 3e APEA-conferentie",
    "zh-Hans": "评价的国际行政与问责制——第3届APEA会议所见的最新动向——",
    "zh-Hant": "評估的國際行政與問責——從第 3 屆 APEA 大會看最新動向——",
    "zh_CN": "评估的国际行政与问责：从第3届APEA Conference看最新动向",
    "zh_TW": "評估的國際行政與問責：從第3屆APEA Conference看最新動向"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2022
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    event:
      de:
        Online-Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität
      el:
        Διαδικτυακό σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha
      en:
        Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar
      es:
        Seminario en línea de la Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha
      fr:
        Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar
      it:
        Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar
      ko:
        도시샤대학 정책학회 온라인 세미나
      nl:
        Online seminar van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit
      zh-Hans:
        同志社大学政策学会在线研讨会
      zh-Hant:
        同志社大學政策學會線上研討會
      zh_CN:
        同志社大学政策学会在线研讨会
      zh_TW:
        同志社大學政策學會線上研討會
    presentation_title:
      en:
        International Administration of Evaluation and Accountability: Recent Trends Observed at the 3rd APEA Conference
      es:
        Administración internacional de la evaluación y rendición de cuentas: tendencias recientes observadas en la 3.ª Conferencia de APEA
      ja_romanized:
        Hyōka no Kokusai Gyōsei to Akauntabiriti: 3rd APEA Conference ni Miru Saishin Dōkō.
      ko:
        평가의 국제행정과 책무성 ―제3회 APEA Conference에서 보는 최신 동향―
      nl:
        Internationale administratie van evaluatie en verantwoording: Recente trends waargenomen op de 3e APEA-conferentie
      zh-Hans:
        评价的国际行政与问责制——第3届APEA会议所见的最新动向——
      zh-Hant:
        評估的國際行政與問責——從第 3 屆 APEA 大會看最新動向——
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Internationale Verwaltung der Evaluation und Rechenschaftspflicht: Neueste Trends auf der 3rd APEA Conference
      el:
        Η διεθνής διοίκηση της αξιολόγησης και η λογοδοσία: οι πιο πρόσφατες τάσεις όπως αποτυπώθηκαν στο 3ο APEA Conference
      en:
        International Administration of Evaluation and Accountability: Latest Trends Seen in the 3rd APEA Conference
      es:
        International Administration of Evaluation and Accountability: Latest Trends Seen in the 3rd APEA Conference
      fr:
        Administration internationale de l'évaluation et de la reddition de comptes : tendances récentes observées lors de la 3e conférence APEA
      it:
        International Administration of Evaluation and Accountability: Latest Trends Seen in the 3rd APEA Conference
      ko:
        평가의 국제행정과 책무성: 제3회 APEA Conference에서 본 최신 동향
      nl:
        International Administration of Evaluation and Accountability: Latest Trends Seen in the 3rd APEA Conference
      zh-Hans:
        评估的国际行政与问责：从第3届APEA Conference看最新动向
      zh-Hant:
        評估的國際行政與問責：從第3屆APEA Conference看最新動向
      zh_CN:
        评估的国际行政与问责：从第3届APEA Conference看最新动向
      zh_TW:
        評估的國際行政與問責：從第3屆APEA Conference看最新動向
db_id:
  68
description:
  
editors:
  
event:
  de:
    Online-Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität
  el:
    Διαδικτυακό σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha
  en:
    Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar
  es:
    Seminario en línea de la Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha
  fr:
    Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar
  it:
    Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar
  ja:
    同志社大学政策学会オンラインセミナー
  ko:
    도시샤대학 정책학회 온라인 세미나
  nl:
    Online seminar van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit
  zh-Hans:
    同志社大学政策学会在线研讨会
  zh-Hant:
    同志社大學政策學會線上研討會
  zh_CN:
    同志社大学政策学会在线研讨会
  zh_TW:
    同志社大學政策學會線上研討會
id:
  36554460
insert:
  id:
    36554460
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Online-Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität
  el:
    Διαδικτυακό σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha
  en:
    Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar
  es:
    Seminario en línea de la Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha
  fr:
    Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar
  it:
    Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar
  ja:
    同志社大学政策学会オンラインセミナー
  ko:
    도시샤대학 정책학회 온라인 세미나
  nl:
    Online seminar van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit
  zh-Hans:
    同志社大学政策学会在线研讨会
  zh-Hant:
    同志社大學政策學會線上研討會
  zh_CN:
    同志社大学政策学会在线研讨会
  zh_TW:
    同志社大學政策學會線上研討會
languages:
  - jpn
links:
merge:
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Doshisha University Policy Studies Association Online Seminar
    ja:
      同志社大学政策学会オンラインセミナー
  from_event_date:
    2022-03-09
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  presentation_title:
    en:
      International Administration of Evaluation and Accountability: Recent Trends Observed at the 3rd APEA Conference
    ja:
      評価の国際行政とアカウンタビリティ―3rd APEA Conferenceにみる最新動向―
  presentation_type:
    oral_presentation
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2022-03-09
  to_event_date:
    2022-03-09
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Internationale Verwaltung der Evaluation und Rechenschaftspflicht: Neueste Trends auf der 3rd APEA Conference
  el:
    Η διεθνής διοίκηση της αξιολόγησης και η λογοδοσία: οι πιο πρόσφατες τάσεις όπως αποτυπώθηκαν στο 3ο APEA Conference
  en:
    International Administration of Evaluation and Accountability: Recent Trends Observed at the 3rd APEA Conference
  es:
    Administración internacional de la evaluación y rendición de cuentas: tendencias recientes observadas en la 3.ª Conferencia de APEA
  fr:
    Administration internationale de l'évaluation et de la reddition de comptes : tendances récentes observées lors de la 3e conférence APEA
  it:
    International Administration of Evaluation and Accountability: Latest Trends Seen in the 3rd APEA Conference
  ja:
    評価の国際行政とアカウンタビリティ―3rd APEA Conferenceにみる最新動向―
  ja_romanized:
    Hyōka no Kokusai Gyōsei to Akauntabiriti: 3rd APEA Conference ni Miru Saishin Dōkō.
  ko:
    평가의 국제행정과 책무성 ―제3회 APEA Conference에서 보는 최신 동향―
  nl:
    Internationale administratie van evaluatie en verantwoording: Recente trends waargenomen op de 3e APEA-conferentie
  zh-Hans:
    评价的国际行政与问责制——第3届APEA会议所见的最新动向——
  zh-Hant:
    評估的國際行政與問責——從第 3 屆 APEA 大會看最新動向——
  zh_CN:
    评估的国际行政与问责：从第3届APEA Conference看最新动向
  zh_TW:
    評估的國際行政與問責：從第3屆APEA Conference看最新動向
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2022

Internationaal openbaar bestuur van hulpevaluatie: DAC EvalNet en evaluatiebegeleiding

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Doshisha Policy and Management Review 11

2022-02

In dit artikel hebben we de geschiedenis en activiteiten van de Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, een suborganisatie van het Development Assistance Committee (DAC) van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO), geordend op basis van belangrijke publicaties uit het verleden, evaluatierapporten, begeleidende handboeken en soortgelijke documenten. Bovendien onthulde een onderzoek van het productieproces van evaluatiedocumenten een reeks geïntegreerde procedures die evaluatierapporten omvatten die door nationale regeringen zijn gegenereerd en daaruit lessen trekken om niet-bindende internationale evaluatiebegeleiding te formuleren. Deze bevinding suggereert de aanwezigheid van een verbinding (nexus) tussen nationale en internationale overheden, gefaciliteerd door evaluatieactiviteiten van openbaar beleid.

Mikami, M. (2022). Internationaal openbaar bestuur van hulpevaluatie: DAC EvalNet en evaluatiebegeleiding [Enjo Hyōka no Kokusai Gyōsei: DAC Hyōka Kaigō to Gaidansu.](Japans). Doshisha Policy and Management Review, 11, 13-22.

@article{Mikami2022Internationaal,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Internationaal openbaar bestuur van hulpevaluatie: DAC EvalNet en evaluatiebegeleiding},
  year = {2022},
  journal = {Doshisha Policy and Management Review},
  volume = {11},
  pages = {13-22}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "article",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "In diesem Beitrag haben wir Geschichte und Aktivitäten des DAC Evaluation Meeting, einer Unterorganisation des Entwicklungsausschusses (DAC) der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD), anhand wichtiger früherer Veröffentlichungen, Evaluierungsberichte, Leitfäden und ähnlicher Dokumente geordnet. Darüber hinaus zeigte die Untersuchung des Entstehungsprozesses von Evaluierungsdokumenten eine Reihe integrierter Verfahren, die von nationalen Regierungen erstellte Evaluierungsberichte einbeziehen und daraus Lehren ziehen, um unverbindliche internationale Evaluierungsleitlinien zu formulieren. Dieses Ergebnis weist auf eine Verbindung zwischen nationaler und internationaler Verwaltung hin, die durch Aktivitäten der öffentlichen Politikevaluierung vermittelt wird.",
        "el": "In this paper, we have organized the history and activities of the Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, a sub-organization of the Development Assistance Committee (DAC) of the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), from past important publications, evaluation reports, guidance manuals, and similar documents. Furthermore, an examination of the evaluation document production process revealed a series of integrated procedures that encompass evaluation reports generated by national governments and extract lessons from them to formulate non-binding international evaluation guidance. This finding suggests the presence of a nexus between national and international governments, facilitated by public policy evaluation activities.",
        "fr": "Dans cet article, nous avons organisé l'histoire et les activités de la réunion d'évaluation du Comité d'aide au développement (CAD), une sous-organisation du CAD de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), à partir de publications importantes, de rapports d'évaluation, de manuels d'orientation et de documents similaires. En outre, l'examen du processus de production des documents d'évaluation a révélé une série de procédures intégrées qui englobent les rapports d'évaluation produits par les gouvernements nationaux et en extraient des enseignements afin de formuler des orientations internationales d'évaluation non contraignantes. Ce résultat suggère l'existence d'un lien entre administrations nationales et internationales, facilité par les activités d'évaluation des politiques publiques."
      },
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "description": {
        "de": "In diesem Beitrag haben wir Geschichte und Aktivitäten des DAC Evaluation Meeting, einer Unterorganisation des Entwicklungsausschusses (DAC) der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD), anhand wichtiger früherer Veröffentlichungen, Evaluierungsberichte, Leitfäden und ähnlicher Dokumente geordnet. Darüber hinaus zeigte die Untersuchung des Entstehungsprozesses von Evaluierungsdokumenten eine Reihe integrierter Verfahren, die von nationalen Regierungen erstellte Evaluierungsberichte einbeziehen und daraus Lehren ziehen, um unverbindliche internationale Evaluierungsleitlinien zu formulieren. Dieses Ergebnis weist auf eine Verbindung zwischen nationaler und internationaler Verwaltung hin, die durch Aktivitäten der öffentlichen Politikevaluierung vermittelt wird.",
        "en": "In this paper, we have organized the history and activities of the Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, a sub-organization of the Development Assistance Committee (DAC) of the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), from past important publications, evaluation reports, guidance manuals, and similar documents. Furthermore, an examination of the evaluation document production process revealed a series of integrated procedures that encompass evaluation reports generated by national governments and extract lessons from them to formulate non-binding international evaluation guidance. This finding suggests the presence of a nexus between national and international governments, facilitated by public policy evaluation activities.",
        "es": "En este artículo, hemos organizado la historia y las actividades de la Reunión de Evaluación del Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD), una suborganización del CAD de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), a partir de importantes publicaciones pasadas, informes de evaluación, manuales de orientación y documentos similares. Además, un examen del proceso de producción de documentos de evaluación reveló una serie de procedimientos integrados que abarcan los informes de evaluación generados por los gobiernos nacionales y extraen lecciones de ellos para formular orientaciones de evaluación internacionales no vinculantes. Este hallazgo sugiere la presencia de un nexo entre los gobiernos nacionales e internacionales, facilitado por las actividades de evaluación de políticas públicas.",
        "fr": "Dans cet article, nous avons organisé l'histoire et les activités de la réunion d'évaluation du Comité d'aide au développement (CAD), une sous-organisation du CAD de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), à partir de publications importantes, de rapports d'évaluation, de manuels d'orientation et de documents similaires. En outre, l'examen du processus de production des documents d'évaluation a révélé une série de procédures intégrées qui englobent les rapports d'évaluation produits par les gouvernements nationaux et en extraient des enseignements afin de formuler des orientations internationales d'évaluation non contraignantes. Ce résultat suggère l'existence d'un lien entre administrations nationales et internationales, facilité par les activités d'évaluation des politiques publiques.",
        "it": "In this paper, we have organized the history and activities of the Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, a sub-organization of the Development Assistance Committee (DAC) of the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), from past important publications, evaluation reports, guidance manuals, and similar documents. Furthermore, an examination of the evaluation document production process revealed a series of integrated procedures that encompass evaluation reports generated by national governments and extract lessons from them to formulate non-binding international evaluation guidance. This finding suggests the presence of a nexus between national and international governments, facilitated by public policy evaluation activities.",
        "ko": "본고에서는 경제협력개발기구(OECD) 개발원조위원회(DAC)의 하부 조직인 DAC 평가회의의 역사와 활동에 대해, 과거의 주요 간행물, 평가 보고서, 가이던스 매뉴얼 등의 자료에 기초하여 정리를 실시했다. 또한 평가 관련 문서의 작성 프로세스를 검증한 결과, 각국 정부가 작성한 평가 보고서를 포함하고 거기서 교훈을 도출함으로써, 법적 구속력을 갖지 않는 국제적인 평가 가이던스를 책정한다는 일련의 통합된 절차가 존재함이 밝혀졌다. 이러한 지견은 공공 정책의 평가 활동을 매개로 하여 국내 행정과 국제 행정 사이에 '결절점'이 존재함을 시사한다.",
        "nl": "In dit artikel hebben we de geschiedenis en activiteiten van de Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, een suborganisatie van het Development Assistance Committee (DAC) van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO), geordend op basis van belangrijke publicaties uit het verleden, evaluatierapporten, begeleidende handboeken en soortgelijke documenten. Bovendien onthulde een onderzoek van het productieproces van evaluatiedocumenten een reeks geïntegreerde procedures die evaluatierapporten omvatten die door nationale regeringen zijn gegenereerd en daaruit lessen trekken om niet-bindende internationale evaluatiebegeleiding te formuleren. Deze bevinding suggereert de aanwezigheid van een verbinding (nexus) tussen nationale en internationale overheden, gefaciliteerd door evaluatieactiviteiten van openbaar beleid.",
        "zh-Hans": "本文基于过去的主要出版物、评价报告、指南手册等资料，对经济合作与发展组织（OECD）发展援助委员会（DAC）下属机构DAC评价会议的历史与活动进行了整理。此外，通过验证评价相关文件的制作过程，结果表明存在一系列整合的程序，即包含各国政府制作的评价报告，并从中提取教训，从而制定不具有法律约束力的国际评价指南。这一发现表明，以公共政策的评价活动为媒介，在国内行政与国际行政之间存在着“节点”。",
        "zh-Hant": "本文根據過去的主要刊物、評估報告、指引手冊等資料，對經濟合作暨發展組織（OECD）開發援助委員會（DAC）下屬組織 DAC 評估會議的歷史與活動進行了整理。此外，透過驗證評估相關文件的製作過程，揭示了存在一套整合程序：即涵蓋各國政府製作的評估報告，並從中提取經驗教訓，進而制定不具法律約束力的國際評估指引。此一發現顯示，以公共政策的評估活動為媒介，在國內行政與國際行政之間存在著「結節點」。",
        "zh_CN": "本文基于过去的主要出版物、评价报告、指南手册等资料，对经济合作与发展组织（OECD）发展援助委员会（DAC）下属机构DAC评价会议的历史与活动进行了整理。此外，通过验证评价相关文件的制作过程，结果表明存在一系列整合的程序，即包含各国政府制作的评价报告，并从中提取教训，从而制定不具有法律约束力的国际评价指南。这一发现表明，以公共政策的评价活动为媒介，在国内行政与国际行政之间存在着“节点”。",
        "zh_TW": "本文根據過去的主要刊物、評估報告、指引手冊等資料，對經濟合作暨發展組織（OECD）開發援助委員會（DAC）下屬組織 DAC 評估會議的歷史與活動進行了整理。此外，透過驗證評估相關文件的製作過程，揭示了存在一套整合程序：即涵蓋各國政府製作的評估報告，並從中提取經驗教訓，進而制定不具法律約束力的國際評估指引。此一發現顯示，以公共政策的評估活動為媒介，在國內行政與國際行政之間存在著「結節點」。"
      },
      "paper_title": {
        "en": "International Public Administration of Aid Evaluation: DAC EvalNet and Evaluation Guidance",
        "es": "Administración pública internacional de la evaluación de la ayuda: Red de Evaluación del CAD y orientación de la evaluación",
        "ja_romanized": "Enjo Hyōka no Kokusai Gyōsei: DAC Hyōka Kaigō to Gaidansu.",
        "ko": "원조 평가의 국제행정 ―DAC 평가회의와 가이던스―",
        "nl": "Internationaal openbaar bestuur van hulpevaluatie: DAC EvalNet en evaluatiebegeleiding",
        "zh-Hans": "援助评价的国际行政——DAC评价会议与指南——",
        "zh-Hant": "援助評估的國際行政——DAC 評估會議與指引——"
      },
      "publication_name": {
        "de": "Sammelband der Graduate School of Policy and Management, Doshisha",
        "el": "Συλλογικός τόμος μεταπτυχιακών σπουδών πολιτικής και διοίκησης του Doshisha",
        "en": "Doshisha Policy and Management Review",
        "es": "Doshisha Policy and Management Review",
        "fr": "Doshisha Policy and Management Review",
        "it": "Doshisha Policy and Management Review",
        "ko": "도시샤정책과학원생논집",
        "nl": "Doshisha Policy and Management Review",
        "zh-Hans": "同志社政策科学院生论集",
        "zh-Hant": "同志社政策科學院生論集",
        "zh_CN": "同志社政策科学院生论集",
        "zh_TW": "同志社政策科學院生論集"
      },
      "title": {
        "de": "Internationale Verwaltung der Hilfeevaluation: DAC-Evaluierungstreffen und Leitlinien",
        "el": "Η διεθνής διοίκηση της αξιολόγησης βοήθειας: οι συνεδριάσεις αξιολόγησης DAC και οι κατευθυντήριες οδηγίες",
        "en": "International Administration of Aid Evaluation: DAC Evaluation Meetings and Guidance",
        "es": "International Administration of Aid Evaluation: DAC Evaluation Meetings and Guidance",
        "fr": "Administration internationale de l'évaluation de l'aide : réunions d'évaluation du CAD et orientations",
        "it": "International Administration of Aid Evaluation: DAC Evaluation Meetings and Guidance",
        "ko": "원조평가의 국제행정: DAC 평가회의와 가이던스",
        "nl": "International Administration of Aid Evaluation: DAC Evaluation Meetings and Guidance",
        "zh-Hans": "援助评估的国际行政：DAC评估会议与指导文件",
        "zh-Hant": "援助評估的國際行政：DAC評估會議與指導文件",
        "zh_CN": "援助评估的国际行政：DAC评估会议与指导文件",
        "zh_TW": "援助評估的國際行政：DAC評估會議與指導文件"
      }
    }
  },
  "db_id": 46,
  "description": {
    "de": "In diesem Beitrag haben wir Geschichte und Aktivitäten des DAC Evaluation Meeting, einer Unterorganisation des Entwicklungsausschusses (DAC) der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD), anhand wichtiger früherer Veröffentlichungen, Evaluierungsberichte, Leitfäden und ähnlicher Dokumente geordnet. Darüber hinaus zeigte die Untersuchung des Entstehungsprozesses von Evaluierungsdokumenten eine Reihe integrierter Verfahren, die von nationalen Regierungen erstellte Evaluierungsberichte einbeziehen und daraus Lehren ziehen, um unverbindliche internationale Evaluierungsleitlinien zu formulieren. Dieses Ergebnis weist auf eine Verbindung zwischen nationaler und internationaler Verwaltung hin, die durch Aktivitäten der öffentlichen Politikevaluierung vermittelt wird.",
    "en": "In this paper, we have organized the history and activities of the Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, a sub-organization of the Development Assistance Committee (DAC) of the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), from past important publications, evaluation reports, guidance manuals, and similar documents. Furthermore, an examination of the evaluation document production process revealed a series of integrated procedures that encompass evaluation reports generated by national governments and extract lessons from them to formulate non-binding international evaluation guidance. This finding suggests the presence of a nexus between national and international governments, facilitated by public policy evaluation activities.",
    "es": "En este artículo, hemos organizado la historia y las actividades de la Reunión de Evaluación del Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD), una suborganización del CAD de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), a partir de importantes publicaciones pasadas, informes de evaluación, manuales de orientación y documentos similares. Además, un examen del proceso de producción de documentos de evaluación reveló una serie de procedimientos integrados que abarcan los informes de evaluación generados por los gobiernos nacionales y extraen lecciones de ellos para formular orientaciones de evaluación internacionales no vinculantes. Este hallazgo sugiere la presencia de un nexo entre los gobiernos nacionales e internacionales, facilitado por las actividades de evaluación de políticas públicas.",
    "fr": "Dans cet article, nous avons organisé l'histoire et les activités de la réunion d'évaluation du Comité d'aide au développement (CAD), une sous-organisation du CAD de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), à partir de publications importantes, de rapports d'évaluation, de manuels d'orientation et de documents similaires. En outre, l'examen du processus de production des documents d'évaluation a révélé une série de procédures intégrées qui englobent les rapports d'évaluation produits par les gouvernements nationaux et en extraient des enseignements afin de formuler des orientations internationales d'évaluation non contraignantes. Ce résultat suggère l'existence d'un lien entre administrations nationales et internationales, facilité par les activités d'évaluation des politiques publiques.",
    "it": "In this paper, we have organized the history and activities of the Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, a sub-organization of the Development Assistance Committee (DAC) of the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), from past important publications, evaluation reports, guidance manuals, and similar documents. Furthermore, an examination of the evaluation document production process revealed a series of integrated procedures that encompass evaluation reports generated by national governments and extract lessons from them to formulate non-binding international evaluation guidance. This finding suggests the presence of a nexus between national and international governments, facilitated by public policy evaluation activities.",
    "ja": "本稿では、経済協力開発機構（OECD）開発援助委員会（DAC）の下部組織であるDAC評価会合の歴史と活動について、過去の主要な刊行物、評価報告書、ガイダンス・マニュアル等の資料に基づき整理を行った。 さらに、評価関連文書の作成プロセスを検証した結果、各国政府が作成した評価報告書を包含し、そこから教訓を抽出することで、法的拘束力を持たない国際的な評価ガイダンスを策定するという、一連の統合された手続きが存在することが明らかになった。 この知見は、公共政策の評価活動を媒介として、国内行政と国際行政の間に「結節点」が存在することを示唆している。",
    "ko": "본고에서는 경제협력개발기구(OECD) 개발원조위원회(DAC)의 하부 조직인 DAC 평가회의의 역사와 활동에 대해, 과거의 주요 간행물, 평가 보고서, 가이던스 매뉴얼 등의 자료에 기초하여 정리를 실시했다. 또한 평가 관련 문서의 작성 프로세스를 검증한 결과, 각국 정부가 작성한 평가 보고서를 포함하고 거기서 교훈을 도출함으로써, 법적 구속력을 갖지 않는 국제적인 평가 가이던스를 책정한다는 일련의 통합된 절차가 존재함이 밝혀졌다. 이러한 지견은 공공 정책의 평가 활동을 매개로 하여 국내 행정과 국제 행정 사이에 '결절점'이 존재함을 시사한다.",
    "nl": "In dit artikel hebben we de geschiedenis en activiteiten van de Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, een suborganisatie van het Development Assistance Committee (DAC) van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO), geordend op basis van belangrijke publicaties uit het verleden, evaluatierapporten, begeleidende handboeken en soortgelijke documenten. Bovendien onthulde een onderzoek van het productieproces van evaluatiedocumenten een reeks geïntegreerde procedures die evaluatierapporten omvatten die door nationale regeringen zijn gegenereerd en daaruit lessen trekken om niet-bindende internationale evaluatiebegeleiding te formuleren. Deze bevinding suggereert de aanwezigheid van een verbinding (nexus) tussen nationale en internationale overheden, gefaciliteerd door evaluatieactiviteiten van openbaar beleid.",
    "zh-Hans": "本文基于过去的主要出版物、评价报告、指南手册等资料，对经济合作与发展组织（OECD）发展援助委员会（DAC）下属机构DAC评价会议的历史与活动进行了整理。此外，通过验证评价相关文件的制作过程，结果表明存在一系列整合的程序，即包含各国政府制作的评价报告，并从中提取教训，从而制定不具有法律约束力的国际评价指南。这一发现表明，以公共政策的评价活动为媒介，在国内行政与国际行政之间存在着“节点”。",
    "zh-Hant": "本文根據過去的主要刊物、評估報告、指引手冊等資料，對經濟合作暨發展組織（OECD）開發援助委員會（DAC）下屬組織 DAC 評估會議的歷史與活動進行了整理。此外，透過驗證評估相關文件的製作過程，揭示了存在一套整合程序：即涵蓋各國政府製作的評估報告，並從中提取經驗教訓，進而制定不具法律約束力的國際評估指引。此一發現顯示，以公共政策的評估活動為媒介，在國內行政與國際行政之間存在著「結節點」。",
    "zh_CN": "本文基于过去的主要出版物、评价报告、指南手册等资料，对经济合作与发展组织（OECD）发展援助委员会（DAC）下属机构DAC评价会议的历史与活动进行了整理。此外，通过验证评价相关文件的制作过程，结果表明存在一系列整合的程序，即包含各国政府制作的评价报告，并从中提取教训，从而制定不具有法律约束力的国际评价指南。这一发现表明，以公共政策的评价活动为媒介，在国内行政与国际行政之间存在着“节点”。",
    "zh_TW": "本文根據過去的主要刊物、評估報告、指引手冊等資料，對經濟合作暨發展組織（OECD）開發援助委員會（DAC）下屬組織 DAC 評估會議的歷史與活動進行了整理。此外，透過驗證評估相關文件的製作過程，揭示了存在一套整合程序：即涵蓋各國政府製作的評估報告，並從中提取經驗教訓，進而制定不具法律約束力的國際評估指引。此一發現顯示，以公共政策的評估活動為媒介，在國內行政與國際行政之間存在著「結節點」。"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "36453148",
  "insert": {
    "id": "36453148",
    "type": "published_papers",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Sammelband der Graduate School of Policy and Management, Doshisha",
    "el": "Συλλογικός τόμος μεταπτυχιακών σπουδών πολιτικής και διοίκησης του Doshisha",
    "en": "Doshisha Policy and Management Review",
    "es": "Doshisha Policy and Management Review",
    "fr": "Doshisha Policy and Management Review",
    "it": "Doshisha Policy and Management Review",
    "ja": "同志社政策科学院生論集",
    "ko": "도시샤정책과학원생논집",
    "nl": "Doshisha Policy and Management Review",
    "zh-Hans": "同志社政策科学院生论集",
    "zh-Hant": "同志社政策科學院生論集",
    "zh_CN": "同志社政策科学院生论集",
    "zh_TW": "同志社政策科學院生論集"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "description": {
      "en": "In this paper, we have organized the history and activities of the Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, a sub-organization of the Development Assistance Committee (DAC) of the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), from past important publications, evaluation reports, guidance manuals, and similar documents. Furthermore, an examination of the evaluation document production process revealed a series of integrated procedures that encompass evaluation reports generated by national governments and extract lessons from them to formulate non-binding international evaluation guidance. This finding suggests the presence of a nexus between national and international governments, facilitated by public policy evaluation activities.",
      "ja": "本稿では、経済協力開発機構（OECD）開発援助委員会（DAC）の下部組織であるDAC評価会合の歴史と活動について、過去の主要な刊行物、評価報告書、ガイダンス・マニュアル等の資料に基づき整理を行った。 さらに、評価関連文書の作成プロセスを検証した結果、各国政府が作成した評価報告書を包含し、そこから教訓を抽出することで、法的拘束力を持たない国際的な評価ガイダンスを策定するという、一連の統合された手続きが存在することが明らかになった。 この知見は、公共政策の評価活動を媒介として、国内行政と国際行政の間に「結節点」が存在することを示唆している。"
    },
    "display": "disclosed",
    "ending_page": "22",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "paper_title": {
      "en": "International Public Administration of Aid Evaluation: DAC EvalNet and Evaluation Guidance",
      "ja": "援助評価の国際行政―DAC評価会合とガイダンス―"
    },
    "publication_date": "2022-02",
    "publication_name": {
      "en": "Doshisha Policy and Management Review",
      "ja": "同志社政策科学院生論集"
    },
    "published_paper_type": "research_institution",
    "referee": false,
    "starting_page": "13",
    "type": "published_papers",
    "volume": "11"
  },
  "number": null,
  "pages": "13-22",
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Internationale Verwaltung der Hilfeevaluation: DAC-Evaluierungstreffen und Leitlinien",
    "el": "Η διεθνής διοίκηση της αξιολόγησης βοήθειας: οι συνεδριάσεις αξιολόγησης DAC και οι κατευθυντήριες οδηγίες",
    "en": "International Public Administration of Aid Evaluation: DAC EvalNet and Evaluation Guidance",
    "es": "Administración pública internacional de la evaluación de la ayuda: Red de Evaluación del CAD y orientación de la evaluación",
    "fr": "Administration internationale de l'évaluation de l'aide : réunions d'évaluation du CAD et orientations",
    "it": "International Administration of Aid Evaluation: DAC Evaluation Meetings and Guidance",
    "ja": "援助評価の国際行政―DAC評価会合とガイダンス―",
    "ja_romanized": "Enjo Hyōka no Kokusai Gyōsei: DAC Hyōka Kaigō to Gaidansu.",
    "ko": "원조 평가의 국제행정 ―DAC 평가회의와 가이던스―",
    "nl": "Internationaal openbaar bestuur van hulpevaluatie: DAC EvalNet en evaluatiebegeleiding",
    "zh-Hans": "援助评价的国际行政——DAC评价会议与指南——",
    "zh-Hant": "援助評估的國際行政——DAC 評估會議與指引——",
    "zh_CN": "援助评估的国际行政：DAC评估会议与指导文件",
    "zh_TW": "援助評估的國際行政：DAC評估會議與指導文件"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": "11",
  "year": 2022
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  article
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        In diesem Beitrag haben wir Geschichte und Aktivitäten des DAC Evaluation Meeting, einer Unterorganisation des Entwicklungsausschusses (DAC) der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD), anhand wichtiger früherer Veröffentlichungen, Evaluierungsberichte, Leitfäden und ähnlicher Dokumente geordnet. Darüber hinaus zeigte die Untersuchung des Entstehungsprozesses von Evaluierungsdokumenten eine Reihe integrierter Verfahren, die von nationalen Regierungen erstellte Evaluierungsberichte einbeziehen und daraus Lehren ziehen, um unverbindliche internationale Evaluierungsleitlinien zu formulieren. Dieses Ergebnis weist auf eine Verbindung zwischen nationaler und internationaler Verwaltung hin, die durch Aktivitäten der öffentlichen Politikevaluierung vermittelt wird.
      el:
        In this paper, we have organized the history and activities of the Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, a sub-organization of the Development Assistance Committee (DAC) of the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), from past important publications, evaluation reports, guidance manuals, and similar documents. Furthermore, an examination of the evaluation document production process revealed a series of integrated procedures that encompass evaluation reports generated by national governments and extract lessons from them to formulate non-binding international evaluation guidance. This finding suggests the presence of a nexus between national and international governments, facilitated by public policy evaluation activities.
      fr:
        Dans cet article, nous avons organisé l'histoire et les activités de la réunion d'évaluation du Comité d'aide au développement (CAD), une sous-organisation du CAD de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), à partir de publications importantes, de rapports d'évaluation, de manuels d'orientation et de documents similaires. En outre, l'examen du processus de production des documents d'évaluation a révélé une série de procédures intégrées qui englobent les rapports d'évaluation produits par les gouvernements nationaux et en extraient des enseignements afin de formuler des orientations internationales d'évaluation non contraignantes. Ce résultat suggère l'existence d'un lien entre administrations nationales et internationales, facilité par les activités d'évaluation des politiques publiques.
    authors:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    description:
      de:
        In diesem Beitrag haben wir Geschichte und Aktivitäten des DAC Evaluation Meeting, einer Unterorganisation des Entwicklungsausschusses (DAC) der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD), anhand wichtiger früherer Veröffentlichungen, Evaluierungsberichte, Leitfäden und ähnlicher Dokumente geordnet. Darüber hinaus zeigte die Untersuchung des Entstehungsprozesses von Evaluierungsdokumenten eine Reihe integrierter Verfahren, die von nationalen Regierungen erstellte Evaluierungsberichte einbeziehen und daraus Lehren ziehen, um unverbindliche internationale Evaluierungsleitlinien zu formulieren. Dieses Ergebnis weist auf eine Verbindung zwischen nationaler und internationaler Verwaltung hin, die durch Aktivitäten der öffentlichen Politikevaluierung vermittelt wird.
      en:
        In this paper, we have organized the history and activities of the Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, a sub-organization of the Development Assistance Committee (DAC) of the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), from past important publications, evaluation reports, guidance manuals, and similar documents. Furthermore, an examination of the evaluation document production process revealed a series of integrated procedures that encompass evaluation reports generated by national governments and extract lessons from them to formulate non-binding international evaluation guidance. This finding suggests the presence of a nexus between national and international governments, facilitated by public policy evaluation activities.
      es:
        En este artículo, hemos organizado la historia y las actividades de la Reunión de Evaluación del Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD), una suborganización del CAD de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), a partir de importantes publicaciones pasadas, informes de evaluación, manuales de orientación y documentos similares. Además, un examen del proceso de producción de documentos de evaluación reveló una serie de procedimientos integrados que abarcan los informes de evaluación generados por los gobiernos nacionales y extraen lecciones de ellos para formular orientaciones de evaluación internacionales no vinculantes. Este hallazgo sugiere la presencia de un nexo entre los gobiernos nacionales e internacionales, facilitado por las actividades de evaluación de políticas públicas.
      fr:
        Dans cet article, nous avons organisé l'histoire et les activités de la réunion d'évaluation du Comité d'aide au développement (CAD), une sous-organisation du CAD de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), à partir de publications importantes, de rapports d'évaluation, de manuels d'orientation et de documents similaires. En outre, l'examen du processus de production des documents d'évaluation a révélé une série de procédures intégrées qui englobent les rapports d'évaluation produits par les gouvernements nationaux et en extraient des enseignements afin de formuler des orientations internationales d'évaluation non contraignantes. Ce résultat suggère l'existence d'un lien entre administrations nationales et internationales, facilité par les activités d'évaluation des politiques publiques.
      it:
        In this paper, we have organized the history and activities of the Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, a sub-organization of the Development Assistance Committee (DAC) of the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), from past important publications, evaluation reports, guidance manuals, and similar documents. Furthermore, an examination of the evaluation document production process revealed a series of integrated procedures that encompass evaluation reports generated by national governments and extract lessons from them to formulate non-binding international evaluation guidance. This finding suggests the presence of a nexus between national and international governments, facilitated by public policy evaluation activities.
      ko:
        본고에서는 경제협력개발기구(OECD) 개발원조위원회(DAC)의 하부 조직인 DAC 평가회의의 역사와 활동에 대해, 과거의 주요 간행물, 평가 보고서, 가이던스 매뉴얼 등의 자료에 기초하여 정리를 실시했다. 또한 평가 관련 문서의 작성 프로세스를 검증한 결과, 각국 정부가 작성한 평가 보고서를 포함하고 거기서 교훈을 도출함으로써, 법적 구속력을 갖지 않는 국제적인 평가 가이던스를 책정한다는 일련의 통합된 절차가 존재함이 밝혀졌다. 이러한 지견은 공공 정책의 평가 활동을 매개로 하여 국내 행정과 국제 행정 사이에 '결절점'이 존재함을 시사한다.
      nl:
        In dit artikel hebben we de geschiedenis en activiteiten van de Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, een suborganisatie van het Development Assistance Committee (DAC) van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO), geordend op basis van belangrijke publicaties uit het verleden, evaluatierapporten, begeleidende handboeken en soortgelijke documenten. Bovendien onthulde een onderzoek van het productieproces van evaluatiedocumenten een reeks geïntegreerde procedures die evaluatierapporten omvatten die door nationale regeringen zijn gegenereerd en daaruit lessen trekken om niet-bindende internationale evaluatiebegeleiding te formuleren. Deze bevinding suggereert de aanwezigheid van een verbinding (nexus) tussen nationale en internationale overheden, gefaciliteerd door evaluatieactiviteiten van openbaar beleid.
      zh-Hans:
        本文基于过去的主要出版物、评价报告、指南手册等资料，对经济合作与发展组织（OECD）发展援助委员会（DAC）下属机构DAC评价会议的历史与活动进行了整理。此外，通过验证评价相关文件的制作过程，结果表明存在一系列整合的程序，即包含各国政府制作的评价报告，并从中提取教训，从而制定不具有法律约束力的国际评价指南。这一发现表明，以公共政策的评价活动为媒介，在国内行政与国际行政之间存在着“节点”。
      zh-Hant:
        本文根據過去的主要刊物、評估報告、指引手冊等資料，對經濟合作暨發展組織（OECD）開發援助委員會（DAC）下屬組織 DAC 評估會議的歷史與活動進行了整理。此外，透過驗證評估相關文件的製作過程，揭示了存在一套整合程序：即涵蓋各國政府製作的評估報告，並從中提取經驗教訓，進而制定不具法律約束力的國際評估指引。此一發現顯示，以公共政策的評估活動為媒介，在國內行政與國際行政之間存在著「結節點」。
      zh_CN:
        本文基于过去的主要出版物、评价报告、指南手册等资料，对经济合作与发展组织（OECD）发展援助委员会（DAC）下属机构DAC评价会议的历史与活动进行了整理。此外，通过验证评价相关文件的制作过程，结果表明存在一系列整合的程序，即包含各国政府制作的评价报告，并从中提取教训，从而制定不具有法律约束力的国际评价指南。这一发现表明，以公共政策的评价活动为媒介，在国内行政与国际行政之间存在着“节点”。
      zh_TW:
        本文根據過去的主要刊物、評估報告、指引手冊等資料，對經濟合作暨發展組織（OECD）開發援助委員會（DAC）下屬組織 DAC 評估會議的歷史與活動進行了整理。此外，透過驗證評估相關文件的製作過程，揭示了存在一套整合程序：即涵蓋各國政府製作的評估報告，並從中提取經驗教訓，進而制定不具法律約束力的國際評估指引。此一發現顯示，以公共政策的評估活動為媒介，在國內行政與國際行政之間存在著「結節點」。
    paper_title:
      en:
        International Public Administration of Aid Evaluation: DAC EvalNet and Evaluation Guidance
      es:
        Administración pública internacional de la evaluación de la ayuda: Red de Evaluación del CAD y orientación de la evaluación
      ja_romanized:
        Enjo Hyōka no Kokusai Gyōsei: DAC Hyōka Kaigō to Gaidansu.
      ko:
        원조 평가의 국제행정 ―DAC 평가회의와 가이던스―
      nl:
        Internationaal openbaar bestuur van hulpevaluatie: DAC EvalNet en evaluatiebegeleiding
      zh-Hans:
        援助评价的国际行政——DAC评价会议与指南——
      zh-Hant:
        援助評估的國際行政——DAC 評估會議與指引——
    publication_name:
      de:
        Sammelband der Graduate School of Policy and Management, Doshisha
      el:
        Συλλογικός τόμος μεταπτυχιακών σπουδών πολιτικής και διοίκησης του Doshisha
      en:
        Doshisha Policy and Management Review
      es:
        Doshisha Policy and Management Review
      fr:
        Doshisha Policy and Management Review
      it:
        Doshisha Policy and Management Review
      ko:
        도시샤정책과학원생논집
      nl:
        Doshisha Policy and Management Review
      zh-Hans:
        同志社政策科学院生论集
      zh-Hant:
        同志社政策科學院生論集
      zh_CN:
        同志社政策科学院生论集
      zh_TW:
        同志社政策科學院生論集
    title:
      de:
        Internationale Verwaltung der Hilfeevaluation: DAC-Evaluierungstreffen und Leitlinien
      el:
        Η διεθνής διοίκηση της αξιολόγησης βοήθειας: οι συνεδριάσεις αξιολόγησης DAC και οι κατευθυντήριες οδηγίες
      en:
        International Administration of Aid Evaluation: DAC Evaluation Meetings and Guidance
      es:
        International Administration of Aid Evaluation: DAC Evaluation Meetings and Guidance
      fr:
        Administration internationale de l'évaluation de l'aide : réunions d'évaluation du CAD et orientations
      it:
        International Administration of Aid Evaluation: DAC Evaluation Meetings and Guidance
      ko:
        원조평가의 국제행정: DAC 평가회의와 가이던스
      nl:
        International Administration of Aid Evaluation: DAC Evaluation Meetings and Guidance
      zh-Hans:
        援助评估的国际行政：DAC评估会议与指导文件
      zh-Hant:
        援助評估的國際行政：DAC評估會議與指導文件
      zh_CN:
        援助评估的国际行政：DAC评估会议与指导文件
      zh_TW:
        援助評估的國際行政：DAC評估會議與指導文件
db_id:
  46
description:
  de:
    In diesem Beitrag haben wir Geschichte und Aktivitäten des DAC Evaluation Meeting, einer Unterorganisation des Entwicklungsausschusses (DAC) der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD), anhand wichtiger früherer Veröffentlichungen, Evaluierungsberichte, Leitfäden und ähnlicher Dokumente geordnet. Darüber hinaus zeigte die Untersuchung des Entstehungsprozesses von Evaluierungsdokumenten eine Reihe integrierter Verfahren, die von nationalen Regierungen erstellte Evaluierungsberichte einbeziehen und daraus Lehren ziehen, um unverbindliche internationale Evaluierungsleitlinien zu formulieren. Dieses Ergebnis weist auf eine Verbindung zwischen nationaler und internationaler Verwaltung hin, die durch Aktivitäten der öffentlichen Politikevaluierung vermittelt wird.
  en:
    In this paper, we have organized the history and activities of the Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, a sub-organization of the Development Assistance Committee (DAC) of the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), from past important publications, evaluation reports, guidance manuals, and similar documents. Furthermore, an examination of the evaluation document production process revealed a series of integrated procedures that encompass evaluation reports generated by national governments and extract lessons from them to formulate non-binding international evaluation guidance. This finding suggests the presence of a nexus between national and international governments, facilitated by public policy evaluation activities.
  es:
    En este artículo, hemos organizado la historia y las actividades de la Reunión de Evaluación del Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD), una suborganización del CAD de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), a partir de importantes publicaciones pasadas, informes de evaluación, manuales de orientación y documentos similares. Además, un examen del proceso de producción de documentos de evaluación reveló una serie de procedimientos integrados que abarcan los informes de evaluación generados por los gobiernos nacionales y extraen lecciones de ellos para formular orientaciones de evaluación internacionales no vinculantes. Este hallazgo sugiere la presencia de un nexo entre los gobiernos nacionales e internacionales, facilitado por las actividades de evaluación de políticas públicas.
  fr:
    Dans cet article, nous avons organisé l'histoire et les activités de la réunion d'évaluation du Comité d'aide au développement (CAD), une sous-organisation du CAD de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), à partir de publications importantes, de rapports d'évaluation, de manuels d'orientation et de documents similaires. En outre, l'examen du processus de production des documents d'évaluation a révélé une série de procédures intégrées qui englobent les rapports d'évaluation produits par les gouvernements nationaux et en extraient des enseignements afin de formuler des orientations internationales d'évaluation non contraignantes. Ce résultat suggère l'existence d'un lien entre administrations nationales et internationales, facilité par les activités d'évaluation des politiques publiques.
  it:
    In this paper, we have organized the history and activities of the Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, a sub-organization of the Development Assistance Committee (DAC) of the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), from past important publications, evaluation reports, guidance manuals, and similar documents. Furthermore, an examination of the evaluation document production process revealed a series of integrated procedures that encompass evaluation reports generated by national governments and extract lessons from them to formulate non-binding international evaluation guidance. This finding suggests the presence of a nexus between national and international governments, facilitated by public policy evaluation activities.
  ja:
    本稿では、経済協力開発機構（OECD）開発援助委員会（DAC）の下部組織であるDAC評価会合の歴史と活動について、過去の主要な刊行物、評価報告書、ガイダンス・マニュアル等の資料に基づき整理を行った。 さらに、評価関連文書の作成プロセスを検証した結果、各国政府が作成した評価報告書を包含し、そこから教訓を抽出することで、法的拘束力を持たない国際的な評価ガイダンスを策定するという、一連の統合された手続きが存在することが明らかになった。 この知見は、公共政策の評価活動を媒介として、国内行政と国際行政の間に「結節点」が存在することを示唆している。
  ko:
    본고에서는 경제협력개발기구(OECD) 개발원조위원회(DAC)의 하부 조직인 DAC 평가회의의 역사와 활동에 대해, 과거의 주요 간행물, 평가 보고서, 가이던스 매뉴얼 등의 자료에 기초하여 정리를 실시했다. 또한 평가 관련 문서의 작성 프로세스를 검증한 결과, 각국 정부가 작성한 평가 보고서를 포함하고 거기서 교훈을 도출함으로써, 법적 구속력을 갖지 않는 국제적인 평가 가이던스를 책정한다는 일련의 통합된 절차가 존재함이 밝혀졌다. 이러한 지견은 공공 정책의 평가 활동을 매개로 하여 국내 행정과 국제 행정 사이에 '결절점'이 존재함을 시사한다.
  nl:
    In dit artikel hebben we de geschiedenis en activiteiten van de Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, een suborganisatie van het Development Assistance Committee (DAC) van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO), geordend op basis van belangrijke publicaties uit het verleden, evaluatierapporten, begeleidende handboeken en soortgelijke documenten. Bovendien onthulde een onderzoek van het productieproces van evaluatiedocumenten een reeks geïntegreerde procedures die evaluatierapporten omvatten die door nationale regeringen zijn gegenereerd en daaruit lessen trekken om niet-bindende internationale evaluatiebegeleiding te formuleren. Deze bevinding suggereert de aanwezigheid van een verbinding (nexus) tussen nationale en internationale overheden, gefaciliteerd door evaluatieactiviteiten van openbaar beleid.
  zh-Hans:
    本文基于过去的主要出版物、评价报告、指南手册等资料，对经济合作与发展组织（OECD）发展援助委员会（DAC）下属机构DAC评价会议的历史与活动进行了整理。此外，通过验证评价相关文件的制作过程，结果表明存在一系列整合的程序，即包含各国政府制作的评价报告，并从中提取教训，从而制定不具有法律约束力的国际评价指南。这一发现表明，以公共政策的评价活动为媒介，在国内行政与国际行政之间存在着“节点”。
  zh-Hant:
    本文根據過去的主要刊物、評估報告、指引手冊等資料，對經濟合作暨發展組織（OECD）開發援助委員會（DAC）下屬組織 DAC 評估會議的歷史與活動進行了整理。此外，透過驗證評估相關文件的製作過程，揭示了存在一套整合程序：即涵蓋各國政府製作的評估報告，並從中提取經驗教訓，進而制定不具法律約束力的國際評估指引。此一發現顯示，以公共政策的評估活動為媒介，在國內行政與國際行政之間存在著「結節點」。
  zh_CN:
    本文基于过去的主要出版物、评价报告、指南手册等资料，对经济合作与发展组织（OECD）发展援助委员会（DAC）下属机构DAC评价会议的历史与活动进行了整理。此外，通过验证评价相关文件的制作过程，结果表明存在一系列整合的程序，即包含各国政府制作的评价报告，并从中提取教训，从而制定不具有法律约束力的国际评价指南。这一发现表明，以公共政策的评价活动为媒介，在国内行政与国际行政之间存在着“节点”。
  zh_TW:
    本文根據過去的主要刊物、評估報告、指引手冊等資料，對經濟合作暨發展組織（OECD）開發援助委員會（DAC）下屬組織 DAC 評估會議的歷史與活動進行了整理。此外，透過驗證評估相關文件的製作過程，揭示了存在一套整合程序：即涵蓋各國政府製作的評估報告，並從中提取經驗教訓，進而制定不具法律約束力的國際評估指引。此一發現顯示，以公共政策的評估活動為媒介，在國內行政與國際行政之間存在著「結節點」。
editors:
  
event:
  
id:
  36453148
insert:
  id:
    36453148
  type:
    published_papers
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Sammelband der Graduate School of Policy and Management, Doshisha
  el:
    Συλλογικός τόμος μεταπτυχιακών σπουδών πολιτικής και διοίκησης του Doshisha
  en:
    Doshisha Policy and Management Review
  es:
    Doshisha Policy and Management Review
  fr:
    Doshisha Policy and Management Review
  it:
    Doshisha Policy and Management Review
  ja:
    同志社政策科学院生論集
  ko:
    도시샤정책과학원생논집
  nl:
    Doshisha Policy and Management Review
  zh-Hans:
    同志社政策科学院生论集
  zh-Hant:
    同志社政策科學院生論集
  zh_CN:
    同志社政策科学院生论集
  zh_TW:
    同志社政策科學院生論集
languages:
  - jpn
links:
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  description:
    en:
      In this paper, we have organized the history and activities of the Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Meeting, a sub-organization of the Development Assistance Committee (DAC) of the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), from past important publications, evaluation reports, guidance manuals, and similar documents. Furthermore, an examination of the evaluation document production process revealed a series of integrated procedures that encompass evaluation reports generated by national governments and extract lessons from them to formulate non-binding international evaluation guidance. This finding suggests the presence of a nexus between national and international governments, facilitated by public policy evaluation activities.
    ja:
      本稿では、経済協力開発機構（OECD）開発援助委員会（DAC）の下部組織であるDAC評価会合の歴史と活動について、過去の主要な刊行物、評価報告書、ガイダンス・マニュアル等の資料に基づき整理を行った。 さらに、評価関連文書の作成プロセスを検証した結果、各国政府が作成した評価報告書を包含し、そこから教訓を抽出することで、法的拘束力を持たない国際的な評価ガイダンスを策定するという、一連の統合された手続きが存在することが明らかになった。 この知見は、公共政策の評価活動を媒介として、国内行政と国際行政の間に「結節点」が存在することを示唆している。
  display:
    disclosed
  ending_page:
    22
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  paper_title:
    en:
      International Public Administration of Aid Evaluation: DAC EvalNet and Evaluation Guidance
    ja:
      援助評価の国際行政―DAC評価会合とガイダンス―
  publication_date:
    2022-02
  publication_name:
    en:
      Doshisha Policy and Management Review
    ja:
      同志社政策科学院生論集
  published_paper_type:
    research_institution
  referee:
    false
  starting_page:
    13
  type:
    published_papers
  volume:
    11
number:
  
pages:
  13-22
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Internationale Verwaltung der Hilfeevaluation: DAC-Evaluierungstreffen und Leitlinien
  el:
    Η διεθνής διοίκηση της αξιολόγησης βοήθειας: οι συνεδριάσεις αξιολόγησης DAC και οι κατευθυντήριες οδηγίες
  en:
    International Public Administration of Aid Evaluation: DAC EvalNet and Evaluation Guidance
  es:
    Administración pública internacional de la evaluación de la ayuda: Red de Evaluación del CAD y orientación de la evaluación
  fr:
    Administration internationale de l'évaluation de l'aide : réunions d'évaluation du CAD et orientations
  it:
    International Administration of Aid Evaluation: DAC Evaluation Meetings and Guidance
  ja:
    援助評価の国際行政―DAC評価会合とガイダンス―
  ja_romanized:
    Enjo Hyōka no Kokusai Gyōsei: DAC Hyōka Kaigō to Gaidansu.
  ko:
    원조 평가의 국제행정 ―DAC 평가회의와 가이던스―
  nl:
    Internationaal openbaar bestuur van hulpevaluatie: DAC EvalNet en evaluatiebegeleiding
  zh-Hans:
    援助评价的国际行政——DAC评价会议与指南——
  zh-Hant:
    援助評估的國際行政——DAC 評估會議與指引——
  zh_CN:
    援助评估的国际行政：DAC评估会议与指导文件
  zh_TW:
    援助評估的國際行政：DAC評估會議與指導文件
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  11
year:
  2022

2021

7 outputs

Evaluatie en controle van internationale wetenschappelijke en technologische samenwerking - Administratieve processen van STI voor SDG's en SATREPS

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 22e jaarlijkse conferentie

2021-12-05

De reikwijdte van internationale samenwerking breidt zich uit, en binnen de ministeries en agentschappen van de Japanse overheid vordert "kyōkan" (gezamenlijk bestuur, waarbij meerdere ministeries en agentschappen gezamenlijk hetzelfde beleidsgebied beheren). Garandeert ODA-evaluatie onder dit kyōkan-fenomeen voldoende verantwoording? Dit rapport richt zich op het gezamenlijk bestuur van internationale wetenschappelijke en technologische samenwerking en beschouwt deze vraag. Als resultaat werd vastgesteld dat er sprake is van duplicatie van mechanismen waarbij het Ministerie van Buitenlandse Zaken, het Ministerie van Onderwijs, Cultuur, Sport, Wetenschap en Technologie, en diverse onafhankelijke administratieve agentschappen elk evaluatierapporten opstellen. De situatie, waarin organisaties en beleidsmaatregelen resultaten over grenzen heen claimen, is een "tragedie" die er niet in slaagt verantwoording af te leggen aan de burgers van Japan en het partnerland, en de kwestie hierachter is het ontbreken van een uniforme strategische evaluatierichtlijn voor de gehele overheid.

Mikami, M. (2021). Evaluatie en controle van internationale wetenschappelijke en technologische samenwerking - Administratieve processen van STI voor SDG's en SATREPS [Kokusai Kagaku Gijutsu Kyōryoku no Hyōka to Tōsei: STI for SDGs to SATREPS no Gyōsei Katei.](Japans). Präsentiert bei Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 22e jaarlijkse conferentie.

Mikami, M. (2021). Evaluatie en controle van internationale wetenschappelijke en technologische samenwerking - Administratieve processen van STI voor SDG's en SATREPS [Kokusai Kagaku Gijutsu Kyōryoku no Hyōka to Tōsei: STI for SDGs to SATREPS no Gyōsei Katei.](Japans) [Vortrag]. Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 22e jaarlijkse conferentie.

@inproceedings{Mikami2021Evaluatie,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Evaluatie en controle van internationale wetenschappelijke en technologische samenwerking - Administratieve processen van STI voor SDG's en SATREPS},
  year = {2021},
  booktitle = {Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 22e jaarlijkse conferentie}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "Der Umfang der internationalen Zusammenarbeit erweitert sich, und in den japanischen Ministerien und Behörden schreitet „kyōkan“ voran, also gemeinsame Verwaltung, bei der mehrere Ministerien und Behörden denselben Politikbereich gemeinsam administrieren. Gewährleistet die ODA-Evaluierung unter diesem kyōkan-Phänomen ausreichend Rechenschaftspflicht? Dieser Bericht konzentriert sich auf die gemeinsame Verwaltung der internationalen wissenschaftlich-technologischen Zusammenarbeit und untersucht diese Frage. Dabei zeigte sich eine Dopplung von Mechanismen, bei der das Außenministerium, das Ministerium für Bildung, Kultur, Sport, Wissenschaft und Technologie sowie verschiedene unabhängige Verwaltungsagenturen jeweils Evaluierungsberichte erstellen. Die Situation, in der Organisationen und Politiken bereichsübergreifend Ergebnisse beanspruchen, ist eine „Tragödie“, die der Rechenschaftspflicht gegenüber den Bürgern Japans und des Partnerlandes nicht gerecht wird. Das dahinterliegende Problem ist das Fehlen einer einheitlichen strategischen Evaluierungsrichtlinie für die gesamte Regierung.",
        "el": "The scope of international cooperation is expanding, and in the Japanese government ministries and agencies, “kyōkan” (joint administration, where multiple ministries and agencies jointly administer the same policy area) is progressing. Under this kyōkan phenomenon, is ODA Evaluation sufficiently ensuring accountability? This report focuses on joint administration of international science and technology cooperation and considers this question. As a result, it was found that there is duplication of mechanisms where the Ministry of Foreign Affairs, the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, and various independent administrative agencies each prepare evaluation reports. The situation, in which organizations and policies are claiming results across boundaries, is a “tragedy” that fails to fulfill accountability for the citizens of Japan and the partner country, and the issue behind this is the lack of a unified strategic evaluation guideline for the entire government.",
        "fr": "Le champ de la coopération internationale s'élargit et, dans les ministères et agences du gouvernement japonais, progresse le phénomène de « kyōkan » (administration conjointe, dans laquelle plusieurs ministères et agences administrent ensemble un même domaine de politique publique). Dans ce contexte de kyōkan, l'évaluation de l'APD garantit-elle suffisamment la reddition de comptes ? Ce rapport se concentre sur l'administration conjointe de la coopération internationale en science et technologie et examine cette question. Il en ressort une duplication des mécanismes : le ministère des Affaires étrangères, le ministère de l'Éducation, de la Culture, des Sports, de la Science et de la Technologie, ainsi que diverses agences administratives indépendantes, préparent chacun des rapports d'évaluation. Cette situation, dans laquelle organisations et politiques revendiquent des résultats au-delà de leurs frontières, constitue une « tragédie » qui ne permet pas d'assurer la reddition de comptes envers les citoyens japonais et ceux du pays partenaire. Le problème sous-jacent est l'absence de lignes directrices stratégiques unifiées pour l'ensemble du gouvernement."
      },
      "description": {
        "de": "Der Umfang der internationalen Zusammenarbeit erweitert sich, und in den japanischen Ministerien und Behörden schreitet „kyōkan“ voran, also gemeinsame Verwaltung, bei der mehrere Ministerien und Behörden denselben Politikbereich gemeinsam administrieren. Gewährleistet die ODA-Evaluierung unter diesem kyōkan-Phänomen ausreichend Rechenschaftspflicht? Dieser Bericht konzentriert sich auf die gemeinsame Verwaltung der internationalen wissenschaftlich-technologischen Zusammenarbeit und untersucht diese Frage. Dabei zeigte sich eine Dopplung von Mechanismen, bei der das Außenministerium, das Ministerium für Bildung, Kultur, Sport, Wissenschaft und Technologie sowie verschiedene unabhängige Verwaltungsagenturen jeweils Evaluierungsberichte erstellen. Die Situation, in der Organisationen und Politiken bereichsübergreifend Ergebnisse beanspruchen, ist eine „Tragödie“, die der Rechenschaftspflicht gegenüber den Bürgern Japans und des Partnerlandes nicht gerecht wird. Das dahinterliegende Problem ist das Fehlen einer einheitlichen strategischen Evaluierungsrichtlinie für die gesamte Regierung.",
        "en": "The scope of international cooperation is expanding, and in the Japanese government ministries and agencies, “kyōkan” (joint administration, where multiple ministries and agencies jointly administer the same policy area) is progressing. Under this kyōkan phenomenon, is ODA Evaluation sufficiently ensuring accountability? This report focuses on joint administration of international science and technology cooperation and considers this question. As a result, it was found that there is duplication of mechanisms where the Ministry of Foreign Affairs, the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, and various independent administrative agencies each prepare evaluation reports. The situation, in which organizations and policies are claiming results across boundaries, is a “tragedy” that fails to fulfill accountability for the citizens of Japan and the partner country, and the issue behind this is the lack of a unified strategic evaluation guideline for the entire government.",
        "es": "El alcance de la cooperación internacional se está expandiendo y, en los ministerios y agencias del gobierno japonés, está progresando el \"kyōkan\" (administración conjunta, donde múltiples ministerios y agencias administran conjuntamente la misma área de política). Bajo este fenómeno de kyōkan, ¿está la evaluación de la AOD garantizando suficientemente la rendición de cuentas? Este informe se centra en la administración conjunta de la cooperación internacional en ciencia y tecnología y considera esta cuestión. Como resultado, se encontró que existe una duplicación de mecanismos donde el Ministerio de Asuntos Exteriores, el Ministerio de Educación, Cultura, Deportes, Ciencia y Tecnología, y varias agencias administrativas independientes preparan cada uno informes de evaluación. La situación, en la que las organizaciones y las políticas reclaman resultados a través de las fronteras, es una \"tragedia\" que no cumple con la rendición de cuentas ante los ciudadanos de Japón y el país socio, y el problema detrás de esto es la falta de una directriz de evaluación estratégica unificada para todo el gobierno.",
        "fr": "Le champ de la coopération internationale s'élargit et, dans les ministères et agences du gouvernement japonais, progresse le phénomène de « kyōkan » (administration conjointe, dans laquelle plusieurs ministères et agences administrent ensemble un même domaine de politique publique). Dans ce contexte de kyōkan, l'évaluation de l'APD garantit-elle suffisamment la reddition de comptes ? Ce rapport se concentre sur l'administration conjointe de la coopération internationale en science et technologie et examine cette question. Il en ressort une duplication des mécanismes : le ministère des Affaires étrangères, le ministère de l'Éducation, de la Culture, des Sports, de la Science et de la Technologie, ainsi que diverses agences administratives indépendantes, préparent chacun des rapports d'évaluation. Cette situation, dans laquelle organisations et politiques revendiquent des résultats au-delà de leurs frontières, constitue une « tragédie » qui ne permet pas d'assurer la reddition de comptes envers les citoyens japonais et ceux du pays partenaire. Le problème sous-jacent est l'absence de lignes directrices stratégiques unifiées pour l'ensemble du gouvernement.",
        "it": "The scope of international cooperation is expanding, and in the Japanese government ministries and agencies, “kyōkan” (joint administration, where multiple ministries and agencies jointly administer the same policy area) is progressing. Under this kyōkan phenomenon, is ODA Evaluation sufficiently ensuring accountability? This report focuses on joint administration of international science and technology cooperation and considers this question. As a result, it was found that there is duplication of mechanisms where the Ministry of Foreign Affairs, the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, and various independent administrative agencies each prepare evaluation reports. The situation, in which organizations and policies are claiming results across boundaries, is a “tragedy” that fails to fulfill accountability for the citizens of Japan and the partner country, and the issue behind this is the lack of a unified strategic evaluation guideline for the entire government.",
        "ko": "국제협력의 범위는 계속 확대되고 있으며, 일본 정부의 각 부처에서는 '공관(共管: 복수의 부처가 동일한 정책 영역을 공동으로 소관하는 상황)'이 진전되고 있다. 이러한 공관 현상 하에서, ODA 평가는 책무성(설명 책임)을 충분히 다하고 있는 것인가?\n\n본 보고는 국제과학기술협력의 공관에 주목하여 이 물음에 대해 고찰하는 것이다. 분석 결과, 외무성, 문부과학성 및 복수의 독립행정법인이 각각 개별적으로 평가 보고서를 작성하는 메커니즘의 중복이 발생하고 있음이 밝혀졌다.\n\n각 조직이나 정책이 경계를 넘어 성과를 서로 주장하고 있는 현상은, 일본 국민 및 상대국에 대한 책무성을 다하지 못하고 있다는 의미에서 '비극'이다. 이 문제의 배경에는 정부 전체로서 통일된 전략적 평가 가이드라인의 결여가 존재한다는 점을 지적할 수 있다.",
        "nl": "De reikwijdte van internationale samenwerking breidt zich uit, en binnen de ministeries en agentschappen van de Japanse overheid vordert \"kyōkan\" (gezamenlijk bestuur, waarbij meerdere ministeries en agentschappen gezamenlijk hetzelfde beleidsgebied beheren). Garandeert ODA-evaluatie onder dit kyōkan-fenomeen voldoende verantwoording? Dit rapport richt zich op het gezamenlijk bestuur van internationale wetenschappelijke en technologische samenwerking en beschouwt deze vraag. Als resultaat werd vastgesteld dat er sprake is van duplicatie van mechanismen waarbij het Ministerie van Buitenlandse Zaken, het Ministerie van Onderwijs, Cultuur, Sport, Wetenschap en Technologie, en diverse onafhankelijke administratieve agentschappen elk evaluatierapporten opstellen. De situatie, waarin organisaties en beleidsmaatregelen resultaten over grenzen heen claimen, is een \"tragedie\" die er niet in slaagt verantwoording af te leggen aan de burgers van Japan en het partnerland, en de kwestie hierachter is het ontbreken van een uniforme strategische evaluatierichtlijn voor de gehele overheid.",
        "zh-Hans": "国际合作的范围持续扩大，在日本政府各府省中，“共管（多个府省共同管辖同一政策领域的情况）”正在取得进展。在这种共管现象下，ODA评价是否充分履行了问责制（说明责任）？\n\n本报告着眼于国际科学技术合作的共管，对这一问题进行了考察。分析结果表明，外务省、文部科学省以及多个独立行政法人各自单独制作评价报告，导致了机制上的重复。\n\n各组织和政策跨越边界相互主张成果的现状，在无法对日本国民及对方国家履行问责制的意义上是一种“悲剧”。可以指出，这一问题的背景在于缺乏作为政府整体的统一且战略性的评价指南。",
        "zh-Hant": "國際合作的範圍持續擴大，日本政府各府省中「共管（多個府省共同管轄同一政策領域的狀況）」現象正日益進展。在這種共管現象下，ODA 評估是否充分履行了問責制（說明責任）？\n\n本報告聚焦於國際科學技術合作的共管，並對此問題進行探討。分析結果顯示，外務省、文部科學省及多個獨立行政法人分別獨立製作評估報告，導致機制出現重疊。\n\n各組織與政策跨越界限互相主張成果的現狀，在未能對日本國民及受援國履行問責制的意義上是一場「悲劇」。可以指出，此問題的背景在於政府整體缺乏統一且具戰略性的評估準則。",
        "zh_CN": "国际合作的范围持续扩大，在日本政府各府省中，“共管（多个府省共同管辖同一政策领域的情况）”正在取得进展。在这种共管现象下，ODA评价是否充分履行了问责制（说明责任）？ 本报告着眼于国际科学技术合作的共管，对这一问题进行了考察。分析结果表明，外务省、文部科学省以及多个独立行政法人各自单独制作评价报告，导致了机制上的重复。 各组织和政策跨越边界相互主张成果的现状，在无法对日本国民及对方国家履行问责制的意义上是一种“悲剧”。可以指出，这一问题的背景在于缺乏作为政府整体的统一且战略性的评价指南。",
        "zh_TW": "國際合作的範圍持續擴大，日本政府各府省中「共管（多個府省共同管轄同一政策領域的狀況）」現象正日益進展。在這種共管現象下，ODA 評估是否充分履行了問責制（說明責任）？ 本報告聚焦於國際科學技術合作的共管，並對此問題進行探討。分析結果顯示，外務省、文部科學省及多個獨立行政法人分別獨立製作評估報告，導致機制出現重疊。 各組織與政策跨越界限互相主張成果的現狀，在未能對日本國民及受援國履行問責制的意義上是一場「悲劇」。可以指出，此問題的背景在於政府整體缺乏統一且具戰略性的評估準則。"
      },
      "event": {
        "de": "22. Nationalkongress der Japan Evaluation Society",
        "el": "22ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης",
        "en": "Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference",
        "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 22.ª Conferencia Anual",
        "fr": "Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference",
        "it": "Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference",
        "ko": "일본평가학회 제22회 전국대회",
        "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 22e jaarlijkse conferentie",
        "zh-Hans": "日本评价学会第22届全国大会",
        "zh-Hant": "日本評估學會第 22 屆全國大會",
        "zh_CN": "日本评价学会第22届全国大会",
        "zh_TW": "日本評估學會第 22 屆全國大會"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "Evaluation and Control of International Science and Technology Cooperation - Administrative Processes of STI for SDGs and SATREPS",
        "es": "Evaluación y control de la cooperación internacional en ciencia y tecnología: procesos administrativos de STI para los ODS y SATREPS",
        "ja_romanized": "Kokusai Kagaku Gijutsu Kyōryoku no Hyōka to Tōsei: STI for SDGs to SATREPS no Gyōsei Katei.",
        "ko": "국제과학기술협력의 평가와 통제 ―STI for SDGs와 SATREPS의 행정 과정―",
        "nl": "Evaluatie en controle van internationale wetenschappelijke en technologische samenwerking - Administratieve processen van STI voor SDG's en SATREPS",
        "zh-Hans": "国际科学技术合作的评价与控制——STI for SDGs与SATREPS的行政过程——",
        "zh-Hant": "國際科學技術合作的評估與統制——STI for SDGs 與 SATREPS 的行政過程——"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Evaluation und Steuerung in der internationalen Wissenschafts- und Technologiekooperation: Verwaltungsprozesse von STI for SDGs und SATREPS",
        "el": "Αξιολόγηση και έλεγχος της διεθνούς επιστημονικής και τεχνολογικής συνεργασίας: οι διοικητικές διαδικασίες του STI for SDGs και του SATREPS",
        "en": "Evaluation and Control of International Science and Technology Cooperation: Administrative Processes of STI for SDGs and SATREPS",
        "es": "Evaluation and Control of International Science and Technology Cooperation: Administrative Processes of STI for SDGs and SATREPS",
        "fr": "Évaluation et contrôle de la coopération internationale en science et technologie : processus administratifs de la STI pour les ODD et SATREPS",
        "it": "Evaluation and Control of International Science and Technology Cooperation: Administrative Processes of STI for SDGs and SATREPS",
        "ko": "국제 과학기술협력의 평가와 통제: STI for SDGs와 SATREPS의 행정과정",
        "nl": "Evaluation and Control of International Science and Technology Cooperation: Administrative Processes of STI for SDGs and SATREPS",
        "zh-Hans": "国际科技合作的评估与统制：STI for SDGs与SATREPS的行政过程",
        "zh-Hant": "國際科技合作的評估與統制：STI for SDGs與SATREPS的行政過程",
        "zh_CN": "国际科技合作的评估与统制：STI for SDGs与SATREPS的行政过程",
        "zh_TW": "國際科技合作的評估與統制：STI for SDGs與SATREPS的行政過程"
      }
    }
  },
  "db_id": 69,
  "description": {
    "de": "Der Umfang der internationalen Zusammenarbeit erweitert sich, und in den japanischen Ministerien und Behörden schreitet „kyōkan“ voran, also gemeinsame Verwaltung, bei der mehrere Ministerien und Behörden denselben Politikbereich gemeinsam administrieren. Gewährleistet die ODA-Evaluierung unter diesem kyōkan-Phänomen ausreichend Rechenschaftspflicht? Dieser Bericht konzentriert sich auf die gemeinsame Verwaltung der internationalen wissenschaftlich-technologischen Zusammenarbeit und untersucht diese Frage. Dabei zeigte sich eine Dopplung von Mechanismen, bei der das Außenministerium, das Ministerium für Bildung, Kultur, Sport, Wissenschaft und Technologie sowie verschiedene unabhängige Verwaltungsagenturen jeweils Evaluierungsberichte erstellen. Die Situation, in der Organisationen und Politiken bereichsübergreifend Ergebnisse beanspruchen, ist eine „Tragödie“, die der Rechenschaftspflicht gegenüber den Bürgern Japans und des Partnerlandes nicht gerecht wird. Das dahinterliegende Problem ist das Fehlen einer einheitlichen strategischen Evaluierungsrichtlinie für die gesamte Regierung.",
    "en": "The scope of international cooperation is expanding, and in the Japanese government ministries and agencies, “kyōkan” (joint administration, where multiple ministries and agencies jointly administer the same policy area) is progressing. Under this kyōkan phenomenon, is ODA Evaluation sufficiently ensuring accountability? This report focuses on joint administration of international science and technology cooperation and considers this question. As a result, it was found that there is duplication of mechanisms where the Ministry of Foreign Affairs, the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, and various independent administrative agencies each prepare evaluation reports. The situation, in which organizations and policies are claiming results across boundaries, is a “tragedy” that fails to fulfill accountability for the citizens of Japan and the partner country, and the issue behind this is the lack of a unified strategic evaluation guideline for the entire government.",
    "es": "El alcance de la cooperación internacional se está expandiendo y, en los ministerios y agencias del gobierno japonés, está progresando el \"kyōkan\" (administración conjunta, donde múltiples ministerios y agencias administran conjuntamente la misma área de política). Bajo este fenómeno de kyōkan, ¿está la evaluación de la AOD garantizando suficientemente la rendición de cuentas? Este informe se centra en la administración conjunta de la cooperación internacional en ciencia y tecnología y considera esta cuestión. Como resultado, se encontró que existe una duplicación de mecanismos donde el Ministerio de Asuntos Exteriores, el Ministerio de Educación, Cultura, Deportes, Ciencia y Tecnología, y varias agencias administrativas independientes preparan cada uno informes de evaluación. La situación, en la que las organizaciones y las políticas reclaman resultados a través de las fronteras, es una \"tragedia\" que no cumple con la rendición de cuentas ante los ciudadanos de Japón y el país socio, y el problema detrás de esto es la falta de una directriz de evaluación estratégica unificada para todo el gobierno.",
    "fr": "Le champ de la coopération internationale s'élargit et, dans les ministères et agences du gouvernement japonais, progresse le phénomène de « kyōkan » (administration conjointe, dans laquelle plusieurs ministères et agences administrent ensemble un même domaine de politique publique). Dans ce contexte de kyōkan, l'évaluation de l'APD garantit-elle suffisamment la reddition de comptes ? Ce rapport se concentre sur l'administration conjointe de la coopération internationale en science et technologie et examine cette question. Il en ressort une duplication des mécanismes : le ministère des Affaires étrangères, le ministère de l'Éducation, de la Culture, des Sports, de la Science et de la Technologie, ainsi que diverses agences administratives indépendantes, préparent chacun des rapports d'évaluation. Cette situation, dans laquelle organisations et politiques revendiquent des résultats au-delà de leurs frontières, constitue une « tragédie » qui ne permet pas d'assurer la reddition de comptes envers les citoyens japonais et ceux du pays partenaire. Le problème sous-jacent est l'absence de lignes directrices stratégiques unifiées pour l'ensemble du gouvernement.",
    "it": "The scope of international cooperation is expanding, and in the Japanese government ministries and agencies, “kyōkan” (joint administration, where multiple ministries and agencies jointly administer the same policy area) is progressing. Under this kyōkan phenomenon, is ODA Evaluation sufficiently ensuring accountability? This report focuses on joint administration of international science and technology cooperation and considers this question. As a result, it was found that there is duplication of mechanisms where the Ministry of Foreign Affairs, the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, and various independent administrative agencies each prepare evaluation reports. The situation, in which organizations and policies are claiming results across boundaries, is a “tragedy” that fails to fulfill accountability for the citizens of Japan and the partner country, and the issue behind this is the lack of a unified strategic evaluation guideline for the entire government.",
    "ja": "国際協力の範囲は拡大を続けており、日本政府の各府省においては「共管：複数の府省が同一の政策領域を共同で所管する状況）」が進展している。この共管現象のもとで、ODA評価はアカウンタビリティ（説明責任）を十分に果たせているのだろうか。\n\n本報告は、国際科学技術協力の共管に着目し、この問いについて考察するものである。分析の結果、外務省、文部科学省、および複数の独立行政法人が、それぞれ個別に評価報告書を作成するというメカニズムの重複が生じていることが明らかになった。\n\n各組織や政策が境界を越えて成果を主張し合っている現状は、日本国民および相手国に対するアカウンタビリティを果たせていないという意味で「悲劇」である。この問題の背景には、政府全体としての統一された戦略的な評価ガイドラインの欠如が存在している点が指摘できる。",
    "ko": "국제협력의 범위는 계속 확대되고 있으며, 일본 정부의 각 부처에서는 '공관(共管: 복수의 부처가 동일한 정책 영역을 공동으로 소관하는 상황)'이 진전되고 있다. 이러한 공관 현상 하에서, ODA 평가는 책무성(설명 책임)을 충분히 다하고 있는 것인가?\n\n본 보고는 국제과학기술협력의 공관에 주목하여 이 물음에 대해 고찰하는 것이다. 분석 결과, 외무성, 문부과학성 및 복수의 독립행정법인이 각각 개별적으로 평가 보고서를 작성하는 메커니즘의 중복이 발생하고 있음이 밝혀졌다.\n\n각 조직이나 정책이 경계를 넘어 성과를 서로 주장하고 있는 현상은, 일본 국민 및 상대국에 대한 책무성을 다하지 못하고 있다는 의미에서 '비극'이다. 이 문제의 배경에는 정부 전체로서 통일된 전략적 평가 가이드라인의 결여가 존재한다는 점을 지적할 수 있다.",
    "nl": "De reikwijdte van internationale samenwerking breidt zich uit, en binnen de ministeries en agentschappen van de Japanse overheid vordert \"kyōkan\" (gezamenlijk bestuur, waarbij meerdere ministeries en agentschappen gezamenlijk hetzelfde beleidsgebied beheren). Garandeert ODA-evaluatie onder dit kyōkan-fenomeen voldoende verantwoording? Dit rapport richt zich op het gezamenlijk bestuur van internationale wetenschappelijke en technologische samenwerking en beschouwt deze vraag. Als resultaat werd vastgesteld dat er sprake is van duplicatie van mechanismen waarbij het Ministerie van Buitenlandse Zaken, het Ministerie van Onderwijs, Cultuur, Sport, Wetenschap en Technologie, en diverse onafhankelijke administratieve agentschappen elk evaluatierapporten opstellen. De situatie, waarin organisaties en beleidsmaatregelen resultaten over grenzen heen claimen, is een \"tragedie\" die er niet in slaagt verantwoording af te leggen aan de burgers van Japan en het partnerland, en de kwestie hierachter is het ontbreken van een uniforme strategische evaluatierichtlijn voor de gehele overheid.",
    "zh-Hans": "国际合作的范围持续扩大，在日本政府各府省中，“共管（多个府省共同管辖同一政策领域的情况）”正在取得进展。在这种共管现象下，ODA评价是否充分履行了问责制（说明责任）？\n\n本报告着眼于国际科学技术合作的共管，对这一问题进行了考察。分析结果表明，外务省、文部科学省以及多个独立行政法人各自单独制作评价报告，导致了机制上的重复。\n\n各组织和政策跨越边界相互主张成果的现状，在无法对日本国民及对方国家履行问责制的意义上是一种“悲剧”。可以指出，这一问题的背景在于缺乏作为政府整体的统一且战略性的评价指南。",
    "zh-Hant": "國際合作的範圍持續擴大，日本政府各府省中「共管（多個府省共同管轄同一政策領域的狀況）」現象正日益進展。在這種共管現象下，ODA 評估是否充分履行了問責制（說明責任）？\n\n本報告聚焦於國際科學技術合作的共管，並對此問題進行探討。分析結果顯示，外務省、文部科學省及多個獨立行政法人分別獨立製作評估報告，導致機制出現重疊。\n\n各組織與政策跨越界限互相主張成果的現狀，在未能對日本國民及受援國履行問責制的意義上是一場「悲劇」。可以指出，此問題的背景在於政府整體缺乏統一且具戰略性的評估準則。",
    "zh_CN": "国际合作的范围持续扩大，在日本政府各府省中，“共管（多个府省共同管辖同一政策领域的情况）”正在取得进展。在这种共管现象下，ODA评价是否充分履行了问责制（说明责任）？ 本报告着眼于国际科学技术合作的共管，对这一问题进行了考察。分析结果表明，外务省、文部科学省以及多个独立行政法人各自单独制作评价报告，导致了机制上的重复。 各组织和政策跨越边界相互主张成果的现状，在无法对日本国民及对方国家履行问责制的意义上是一种“悲剧”。可以指出，这一问题的背景在于缺乏作为政府整体的统一且战略性的评价指南。",
    "zh_TW": "國際合作的範圍持續擴大，日本政府各府省中「共管（多個府省共同管轄同一政策領域的狀況）」現象正日益進展。在這種共管現象下，ODA 評估是否充分履行了問責制（說明責任）？ 本報告聚焦於國際科學技術合作的共管，並對此問題進行探討。分析結果顯示，外務省、文部科學省及多個獨立行政法人分別獨立製作評估報告，導致機制出現重疊。 各組織與政策跨越界限互相主張成果的現狀，在未能對日本國民及受援國履行問責制的意義上是一場「悲劇」。可以指出，此問題的背景在於政府整體缺乏統一且具戰略性的評估準則。"
  },
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "22. Nationalkongress der Japan Evaluation Society",
    "el": "22ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης",
    "en": "Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference",
    "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 22.ª Conferencia Anual",
    "fr": "Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference",
    "it": "Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference",
    "ja": "日本評価学会第22回全国大会",
    "ko": "일본평가학회 제22회 전국대회",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 22e jaarlijkse conferentie",
    "zh-Hans": "日本评价学会第22届全国大会",
    "zh-Hant": "日本評估學會第 22 屆全國大會",
    "zh_CN": "日本评价学会第22届全国大会",
    "zh_TW": "日本評估學會第 22 屆全國大會"
  },
  "id": "35995278",
  "insert": {
    "id": "35995278",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "22. Nationalkongress der Japan Evaluation Society",
    "el": "22ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης",
    "en": "Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference",
    "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 22.ª Conferencia Anual",
    "fr": "Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference",
    "it": "Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference",
    "ja": "日本評価学会第22回全国大会",
    "ko": "일본평가학회 제22회 전국대회",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 22e jaarlijkse conferentie",
    "zh-Hans": "日本评价学会第22届全国大会",
    "zh-Hant": "日本評估學會第 22 屆全國大會",
    "zh_CN": "日本评价学会第22届全国大会",
    "zh_TW": "日本評估學會第 22 屆全國大會"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "description": {
      "en": "The scope of international cooperation is expanding, and in the Japanese government ministries and agencies, “kyōkan” (joint administration, where multiple ministries and agencies jointly administer the same policy area) is progressing. Under this kyōkan phenomenon, is ODA Evaluation sufficiently ensuring accountability? This report focuses on joint administration of international science and technology cooperation and considers this question. As a result, it was found that there is duplication of mechanisms where the Ministry of Foreign Affairs, the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, and various independent administrative agencies each prepare evaluation reports. The situation, in which organizations and policies are claiming results across boundaries, is a “tragedy” that fails to fulfill accountability for the citizens of Japan and the partner country, and the issue behind this is the lack of a unified strategic evaluation guideline for the entire government.",
      "ja": "国際協力の範囲は拡大を続けており、日本政府の各府省においては「共管：複数の府省が同一の政策領域を共同で所管する状況）」が進展している。この共管現象のもとで、ODA評価はアカウンタビリティ（説明責任）を十分に果たせているのだろうか。\n\n本報告は、国際科学技術協力の共管に着目し、この問いについて考察するものである。分析の結果、外務省、文部科学省、および複数の独立行政法人が、それぞれ個別に評価報告書を作成するというメカニズムの重複が生じていることが明らかになった。\n\n各組織や政策が境界を越えて成果を主張し合っている現状は、日本国民および相手国に対するアカウンタビリティを果たせていないという意味で「悲劇」である。この問題の背景には、政府全体としての統一された戦略的な評価ガイドラインの欠如が存在している点が指摘できる。"
    },
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference",
      "ja": "日本評価学会第22回全国大会"
    },
    "from_event_date": "2021-12-04",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "presentation_title": {
      "en": "Evaluation and Control of International Science and Technology Cooperation - Administrative Processes of STI for SDGs and SATREPS",
      "ja": "国際科学技術協力の評価と統制―STI for SDGsとSATREPSの行政過程―"
    },
    "presentation_type": "oral_presentation",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2021-12-05",
    "to_event_date": "2021-12-05",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Evaluation und Steuerung in der internationalen Wissenschafts- und Technologiekooperation: Verwaltungsprozesse von STI for SDGs und SATREPS",
    "el": "Αξιολόγηση και έλεγχος της διεθνούς επιστημονικής και τεχνολογικής συνεργασίας: οι διοικητικές διαδικασίες του STI for SDGs και του SATREPS",
    "en": "Evaluation and Control of International Science and Technology Cooperation - Administrative Processes of STI for SDGs and SATREPS",
    "es": "Evaluación y control de la cooperación internacional en ciencia y tecnología: procesos administrativos de STI para los ODS y SATREPS",
    "fr": "Évaluation et contrôle de la coopération internationale en science et technologie : processus administratifs de la STI pour les ODD et SATREPS",
    "it": "Evaluation and Control of International Science and Technology Cooperation: Administrative Processes of STI for SDGs and SATREPS",
    "ja": "国際科学技術協力の評価と統制―STI for SDGsとSATREPSの行政過程―",
    "ja_romanized": "Kokusai Kagaku Gijutsu Kyōryoku no Hyōka to Tōsei: STI for SDGs to SATREPS no Gyōsei Katei.",
    "ko": "국제과학기술협력의 평가와 통제 ―STI for SDGs와 SATREPS의 행정 과정―",
    "nl": "Evaluatie en controle van internationale wetenschappelijke en technologische samenwerking - Administratieve processen van STI voor SDG's en SATREPS",
    "zh-Hans": "国际科学技术合作的评价与控制——STI for SDGs与SATREPS的行政过程——",
    "zh-Hant": "國際科學技術合作的評估與統制——STI for SDGs 與 SATREPS 的行政過程——",
    "zh_CN": "国际科技合作的评估与统制：STI for SDGs与SATREPS的行政过程",
    "zh_TW": "國際科技合作的評估與統制：STI for SDGs與SATREPS的行政過程"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2021
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        Der Umfang der internationalen Zusammenarbeit erweitert sich, und in den japanischen Ministerien und Behörden schreitet „kyōkan“ voran, also gemeinsame Verwaltung, bei der mehrere Ministerien und Behörden denselben Politikbereich gemeinsam administrieren. Gewährleistet die ODA-Evaluierung unter diesem kyōkan-Phänomen ausreichend Rechenschaftspflicht? Dieser Bericht konzentriert sich auf die gemeinsame Verwaltung der internationalen wissenschaftlich-technologischen Zusammenarbeit und untersucht diese Frage. Dabei zeigte sich eine Dopplung von Mechanismen, bei der das Außenministerium, das Ministerium für Bildung, Kultur, Sport, Wissenschaft und Technologie sowie verschiedene unabhängige Verwaltungsagenturen jeweils Evaluierungsberichte erstellen. Die Situation, in der Organisationen und Politiken bereichsübergreifend Ergebnisse beanspruchen, ist eine „Tragödie“, die der Rechenschaftspflicht gegenüber den Bürgern Japans und des Partnerlandes nicht gerecht wird. Das dahinterliegende Problem ist das Fehlen einer einheitlichen strategischen Evaluierungsrichtlinie für die gesamte Regierung.
      el:
        The scope of international cooperation is expanding, and in the Japanese government ministries and agencies, “kyōkan” (joint administration, where multiple ministries and agencies jointly administer the same policy area) is progressing. Under this kyōkan phenomenon, is ODA Evaluation sufficiently ensuring accountability? This report focuses on joint administration of international science and technology cooperation and considers this question. As a result, it was found that there is duplication of mechanisms where the Ministry of Foreign Affairs, the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, and various independent administrative agencies each prepare evaluation reports. The situation, in which organizations and policies are claiming results across boundaries, is a “tragedy” that fails to fulfill accountability for the citizens of Japan and the partner country, and the issue behind this is the lack of a unified strategic evaluation guideline for the entire government.
      fr:
        Le champ de la coopération internationale s'élargit et, dans les ministères et agences du gouvernement japonais, progresse le phénomène de « kyōkan » (administration conjointe, dans laquelle plusieurs ministères et agences administrent ensemble un même domaine de politique publique). Dans ce contexte de kyōkan, l'évaluation de l'APD garantit-elle suffisamment la reddition de comptes ? Ce rapport se concentre sur l'administration conjointe de la coopération internationale en science et technologie et examine cette question. Il en ressort une duplication des mécanismes : le ministère des Affaires étrangères, le ministère de l'Éducation, de la Culture, des Sports, de la Science et de la Technologie, ainsi que diverses agences administratives indépendantes, préparent chacun des rapports d'évaluation. Cette situation, dans laquelle organisations et politiques revendiquent des résultats au-delà de leurs frontières, constitue une « tragédie » qui ne permet pas d'assurer la reddition de comptes envers les citoyens japonais et ceux du pays partenaire. Le problème sous-jacent est l'absence de lignes directrices stratégiques unifiées pour l'ensemble du gouvernement.
    description:
      de:
        Der Umfang der internationalen Zusammenarbeit erweitert sich, und in den japanischen Ministerien und Behörden schreitet „kyōkan“ voran, also gemeinsame Verwaltung, bei der mehrere Ministerien und Behörden denselben Politikbereich gemeinsam administrieren. Gewährleistet die ODA-Evaluierung unter diesem kyōkan-Phänomen ausreichend Rechenschaftspflicht? Dieser Bericht konzentriert sich auf die gemeinsame Verwaltung der internationalen wissenschaftlich-technologischen Zusammenarbeit und untersucht diese Frage. Dabei zeigte sich eine Dopplung von Mechanismen, bei der das Außenministerium, das Ministerium für Bildung, Kultur, Sport, Wissenschaft und Technologie sowie verschiedene unabhängige Verwaltungsagenturen jeweils Evaluierungsberichte erstellen. Die Situation, in der Organisationen und Politiken bereichsübergreifend Ergebnisse beanspruchen, ist eine „Tragödie“, die der Rechenschaftspflicht gegenüber den Bürgern Japans und des Partnerlandes nicht gerecht wird. Das dahinterliegende Problem ist das Fehlen einer einheitlichen strategischen Evaluierungsrichtlinie für die gesamte Regierung.
      en:
        The scope of international cooperation is expanding, and in the Japanese government ministries and agencies, “kyōkan” (joint administration, where multiple ministries and agencies jointly administer the same policy area) is progressing. Under this kyōkan phenomenon, is ODA Evaluation sufficiently ensuring accountability? This report focuses on joint administration of international science and technology cooperation and considers this question. As a result, it was found that there is duplication of mechanisms where the Ministry of Foreign Affairs, the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, and various independent administrative agencies each prepare evaluation reports. The situation, in which organizations and policies are claiming results across boundaries, is a “tragedy” that fails to fulfill accountability for the citizens of Japan and the partner country, and the issue behind this is the lack of a unified strategic evaluation guideline for the entire government.
      es:
        El alcance de la cooperación internacional se está expandiendo y, en los ministerios y agencias del gobierno japonés, está progresando el "kyōkan" (administración conjunta, donde múltiples ministerios y agencias administran conjuntamente la misma área de política). Bajo este fenómeno de kyōkan, ¿está la evaluación de la AOD garantizando suficientemente la rendición de cuentas? Este informe se centra en la administración conjunta de la cooperación internacional en ciencia y tecnología y considera esta cuestión. Como resultado, se encontró que existe una duplicación de mecanismos donde el Ministerio de Asuntos Exteriores, el Ministerio de Educación, Cultura, Deportes, Ciencia y Tecnología, y varias agencias administrativas independientes preparan cada uno informes de evaluación. La situación, en la que las organizaciones y las políticas reclaman resultados a través de las fronteras, es una "tragedia" que no cumple con la rendición de cuentas ante los ciudadanos de Japón y el país socio, y el problema detrás de esto es la falta de una directriz de evaluación estratégica unificada para todo el gobierno.
      fr:
        Le champ de la coopération internationale s'élargit et, dans les ministères et agences du gouvernement japonais, progresse le phénomène de « kyōkan » (administration conjointe, dans laquelle plusieurs ministères et agences administrent ensemble un même domaine de politique publique). Dans ce contexte de kyōkan, l'évaluation de l'APD garantit-elle suffisamment la reddition de comptes ? Ce rapport se concentre sur l'administration conjointe de la coopération internationale en science et technologie et examine cette question. Il en ressort une duplication des mécanismes : le ministère des Affaires étrangères, le ministère de l'Éducation, de la Culture, des Sports, de la Science et de la Technologie, ainsi que diverses agences administratives indépendantes, préparent chacun des rapports d'évaluation. Cette situation, dans laquelle organisations et politiques revendiquent des résultats au-delà de leurs frontières, constitue une « tragédie » qui ne permet pas d'assurer la reddition de comptes envers les citoyens japonais et ceux du pays partenaire. Le problème sous-jacent est l'absence de lignes directrices stratégiques unifiées pour l'ensemble du gouvernement.
      it:
        The scope of international cooperation is expanding, and in the Japanese government ministries and agencies, “kyōkan” (joint administration, where multiple ministries and agencies jointly administer the same policy area) is progressing. Under this kyōkan phenomenon, is ODA Evaluation sufficiently ensuring accountability? This report focuses on joint administration of international science and technology cooperation and considers this question. As a result, it was found that there is duplication of mechanisms where the Ministry of Foreign Affairs, the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, and various independent administrative agencies each prepare evaluation reports. The situation, in which organizations and policies are claiming results across boundaries, is a “tragedy” that fails to fulfill accountability for the citizens of Japan and the partner country, and the issue behind this is the lack of a unified strategic evaluation guideline for the entire government.
      ko:
        국제협력의 범위는 계속 확대되고 있으며, 일본 정부의 각 부처에서는 '공관(共管: 복수의 부처가 동일한 정책 영역을 공동으로 소관하는 상황)'이 진전되고 있다. 이러한 공관 현상 하에서, ODA 평가는 책무성(설명 책임)을 충분히 다하고 있는 것인가?

본 보고는 국제과학기술협력의 공관에 주목하여 이 물음에 대해 고찰하는 것이다. 분석 결과, 외무성, 문부과학성 및 복수의 독립행정법인이 각각 개별적으로 평가 보고서를 작성하는 메커니즘의 중복이 발생하고 있음이 밝혀졌다.

각 조직이나 정책이 경계를 넘어 성과를 서로 주장하고 있는 현상은, 일본 국민 및 상대국에 대한 책무성을 다하지 못하고 있다는 의미에서 '비극'이다. 이 문제의 배경에는 정부 전체로서 통일된 전략적 평가 가이드라인의 결여가 존재한다는 점을 지적할 수 있다.
      nl:
        De reikwijdte van internationale samenwerking breidt zich uit, en binnen de ministeries en agentschappen van de Japanse overheid vordert "kyōkan" (gezamenlijk bestuur, waarbij meerdere ministeries en agentschappen gezamenlijk hetzelfde beleidsgebied beheren). Garandeert ODA-evaluatie onder dit kyōkan-fenomeen voldoende verantwoording? Dit rapport richt zich op het gezamenlijk bestuur van internationale wetenschappelijke en technologische samenwerking en beschouwt deze vraag. Als resultaat werd vastgesteld dat er sprake is van duplicatie van mechanismen waarbij het Ministerie van Buitenlandse Zaken, het Ministerie van Onderwijs, Cultuur, Sport, Wetenschap en Technologie, en diverse onafhankelijke administratieve agentschappen elk evaluatierapporten opstellen. De situatie, waarin organisaties en beleidsmaatregelen resultaten over grenzen heen claimen, is een "tragedie" die er niet in slaagt verantwoording af te leggen aan de burgers van Japan en het partnerland, en de kwestie hierachter is het ontbreken van een uniforme strategische evaluatierichtlijn voor de gehele overheid.
      zh-Hans:
        国际合作的范围持续扩大，在日本政府各府省中，“共管（多个府省共同管辖同一政策领域的情况）”正在取得进展。在这种共管现象下，ODA评价是否充分履行了问责制（说明责任）？

本报告着眼于国际科学技术合作的共管，对这一问题进行了考察。分析结果表明，外务省、文部科学省以及多个独立行政法人各自单独制作评价报告，导致了机制上的重复。

各组织和政策跨越边界相互主张成果的现状，在无法对日本国民及对方国家履行问责制的意义上是一种“悲剧”。可以指出，这一问题的背景在于缺乏作为政府整体的统一且战略性的评价指南。
      zh-Hant:
        國際合作的範圍持續擴大，日本政府各府省中「共管（多個府省共同管轄同一政策領域的狀況）」現象正日益進展。在這種共管現象下，ODA 評估是否充分履行了問責制（說明責任）？

本報告聚焦於國際科學技術合作的共管，並對此問題進行探討。分析結果顯示，外務省、文部科學省及多個獨立行政法人分別獨立製作評估報告，導致機制出現重疊。

各組織與政策跨越界限互相主張成果的現狀，在未能對日本國民及受援國履行問責制的意義上是一場「悲劇」。可以指出，此問題的背景在於政府整體缺乏統一且具戰略性的評估準則。
      zh_CN:
        国际合作的范围持续扩大，在日本政府各府省中，“共管（多个府省共同管辖同一政策领域的情况）”正在取得进展。在这种共管现象下，ODA评价是否充分履行了问责制（说明责任）？ 本报告着眼于国际科学技术合作的共管，对这一问题进行了考察。分析结果表明，外务省、文部科学省以及多个独立行政法人各自单独制作评价报告，导致了机制上的重复。 各组织和政策跨越边界相互主张成果的现状，在无法对日本国民及对方国家履行问责制的意义上是一种“悲剧”。可以指出，这一问题的背景在于缺乏作为政府整体的统一且战略性的评价指南。
      zh_TW:
        國際合作的範圍持續擴大，日本政府各府省中「共管（多個府省共同管轄同一政策領域的狀況）」現象正日益進展。在這種共管現象下，ODA 評估是否充分履行了問責制（說明責任）？ 本報告聚焦於國際科學技術合作的共管，並對此問題進行探討。分析結果顯示，外務省、文部科學省及多個獨立行政法人分別獨立製作評估報告，導致機制出現重疊。 各組織與政策跨越界限互相主張成果的現狀，在未能對日本國民及受援國履行問責制的意義上是一場「悲劇」。可以指出，此問題的背景在於政府整體缺乏統一且具戰略性的評估準則。
    event:
      de:
        22. Nationalkongress der Japan Evaluation Society
      el:
        22ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης
      en:
        Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference
      es:
        Sociedad de Evaluación de Japón, 22.ª Conferencia Anual
      fr:
        Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference
      it:
        Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference
      ko:
        일본평가학회 제22회 전국대회
      nl:
        Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 22e jaarlijkse conferentie
      zh-Hans:
        日本评价学会第22届全国大会
      zh-Hant:
        日本評估學會第 22 屆全國大會
      zh_CN:
        日本评价学会第22届全国大会
      zh_TW:
        日本評估學會第 22 屆全國大會
    presentation_title:
      en:
        Evaluation and Control of International Science and Technology Cooperation - Administrative Processes of STI for SDGs and SATREPS
      es:
        Evaluación y control de la cooperación internacional en ciencia y tecnología: procesos administrativos de STI para los ODS y SATREPS
      ja_romanized:
        Kokusai Kagaku Gijutsu Kyōryoku no Hyōka to Tōsei: STI for SDGs to SATREPS no Gyōsei Katei.
      ko:
        국제과학기술협력의 평가와 통제 ―STI for SDGs와 SATREPS의 행정 과정―
      nl:
        Evaluatie en controle van internationale wetenschappelijke en technologische samenwerking - Administratieve processen van STI voor SDG's en SATREPS
      zh-Hans:
        国际科学技术合作的评价与控制——STI for SDGs与SATREPS的行政过程——
      zh-Hant:
        國際科學技術合作的評估與統制——STI for SDGs 與 SATREPS 的行政過程——
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Evaluation und Steuerung in der internationalen Wissenschafts- und Technologiekooperation: Verwaltungsprozesse von STI for SDGs und SATREPS
      el:
        Αξιολόγηση και έλεγχος της διεθνούς επιστημονικής και τεχνολογικής συνεργασίας: οι διοικητικές διαδικασίες του STI for SDGs και του SATREPS
      en:
        Evaluation and Control of International Science and Technology Cooperation: Administrative Processes of STI for SDGs and SATREPS
      es:
        Evaluation and Control of International Science and Technology Cooperation: Administrative Processes of STI for SDGs and SATREPS
      fr:
        Évaluation et contrôle de la coopération internationale en science et technologie : processus administratifs de la STI pour les ODD et SATREPS
      it:
        Evaluation and Control of International Science and Technology Cooperation: Administrative Processes of STI for SDGs and SATREPS
      ko:
        국제 과학기술협력의 평가와 통제: STI for SDGs와 SATREPS의 행정과정
      nl:
        Evaluation and Control of International Science and Technology Cooperation: Administrative Processes of STI for SDGs and SATREPS
      zh-Hans:
        国际科技合作的评估与统制：STI for SDGs与SATREPS的行政过程
      zh-Hant:
        國際科技合作的評估與統制：STI for SDGs與SATREPS的行政過程
      zh_CN:
        国际科技合作的评估与统制：STI for SDGs与SATREPS的行政过程
      zh_TW:
        國際科技合作的評估與統制：STI for SDGs與SATREPS的行政過程
db_id:
  69
description:
  de:
    Der Umfang der internationalen Zusammenarbeit erweitert sich, und in den japanischen Ministerien und Behörden schreitet „kyōkan“ voran, also gemeinsame Verwaltung, bei der mehrere Ministerien und Behörden denselben Politikbereich gemeinsam administrieren. Gewährleistet die ODA-Evaluierung unter diesem kyōkan-Phänomen ausreichend Rechenschaftspflicht? Dieser Bericht konzentriert sich auf die gemeinsame Verwaltung der internationalen wissenschaftlich-technologischen Zusammenarbeit und untersucht diese Frage. Dabei zeigte sich eine Dopplung von Mechanismen, bei der das Außenministerium, das Ministerium für Bildung, Kultur, Sport, Wissenschaft und Technologie sowie verschiedene unabhängige Verwaltungsagenturen jeweils Evaluierungsberichte erstellen. Die Situation, in der Organisationen und Politiken bereichsübergreifend Ergebnisse beanspruchen, ist eine „Tragödie“, die der Rechenschaftspflicht gegenüber den Bürgern Japans und des Partnerlandes nicht gerecht wird. Das dahinterliegende Problem ist das Fehlen einer einheitlichen strategischen Evaluierungsrichtlinie für die gesamte Regierung.
  en:
    The scope of international cooperation is expanding, and in the Japanese government ministries and agencies, “kyōkan” (joint administration, where multiple ministries and agencies jointly administer the same policy area) is progressing. Under this kyōkan phenomenon, is ODA Evaluation sufficiently ensuring accountability? This report focuses on joint administration of international science and technology cooperation and considers this question. As a result, it was found that there is duplication of mechanisms where the Ministry of Foreign Affairs, the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, and various independent administrative agencies each prepare evaluation reports. The situation, in which organizations and policies are claiming results across boundaries, is a “tragedy” that fails to fulfill accountability for the citizens of Japan and the partner country, and the issue behind this is the lack of a unified strategic evaluation guideline for the entire government.
  es:
    El alcance de la cooperación internacional se está expandiendo y, en los ministerios y agencias del gobierno japonés, está progresando el "kyōkan" (administración conjunta, donde múltiples ministerios y agencias administran conjuntamente la misma área de política). Bajo este fenómeno de kyōkan, ¿está la evaluación de la AOD garantizando suficientemente la rendición de cuentas? Este informe se centra en la administración conjunta de la cooperación internacional en ciencia y tecnología y considera esta cuestión. Como resultado, se encontró que existe una duplicación de mecanismos donde el Ministerio de Asuntos Exteriores, el Ministerio de Educación, Cultura, Deportes, Ciencia y Tecnología, y varias agencias administrativas independientes preparan cada uno informes de evaluación. La situación, en la que las organizaciones y las políticas reclaman resultados a través de las fronteras, es una "tragedia" que no cumple con la rendición de cuentas ante los ciudadanos de Japón y el país socio, y el problema detrás de esto es la falta de una directriz de evaluación estratégica unificada para todo el gobierno.
  fr:
    Le champ de la coopération internationale s'élargit et, dans les ministères et agences du gouvernement japonais, progresse le phénomène de « kyōkan » (administration conjointe, dans laquelle plusieurs ministères et agences administrent ensemble un même domaine de politique publique). Dans ce contexte de kyōkan, l'évaluation de l'APD garantit-elle suffisamment la reddition de comptes ? Ce rapport se concentre sur l'administration conjointe de la coopération internationale en science et technologie et examine cette question. Il en ressort une duplication des mécanismes : le ministère des Affaires étrangères, le ministère de l'Éducation, de la Culture, des Sports, de la Science et de la Technologie, ainsi que diverses agences administratives indépendantes, préparent chacun des rapports d'évaluation. Cette situation, dans laquelle organisations et politiques revendiquent des résultats au-delà de leurs frontières, constitue une « tragédie » qui ne permet pas d'assurer la reddition de comptes envers les citoyens japonais et ceux du pays partenaire. Le problème sous-jacent est l'absence de lignes directrices stratégiques unifiées pour l'ensemble du gouvernement.
  it:
    The scope of international cooperation is expanding, and in the Japanese government ministries and agencies, “kyōkan” (joint administration, where multiple ministries and agencies jointly administer the same policy area) is progressing. Under this kyōkan phenomenon, is ODA Evaluation sufficiently ensuring accountability? This report focuses on joint administration of international science and technology cooperation and considers this question. As a result, it was found that there is duplication of mechanisms where the Ministry of Foreign Affairs, the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, and various independent administrative agencies each prepare evaluation reports. The situation, in which organizations and policies are claiming results across boundaries, is a “tragedy” that fails to fulfill accountability for the citizens of Japan and the partner country, and the issue behind this is the lack of a unified strategic evaluation guideline for the entire government.
  ja:
    国際協力の範囲は拡大を続けており、日本政府の各府省においては「共管：複数の府省が同一の政策領域を共同で所管する状況）」が進展している。この共管現象のもとで、ODA評価はアカウンタビリティ（説明責任）を十分に果たせているのだろうか。

本報告は、国際科学技術協力の共管に着目し、この問いについて考察するものである。分析の結果、外務省、文部科学省、および複数の独立行政法人が、それぞれ個別に評価報告書を作成するというメカニズムの重複が生じていることが明らかになった。

各組織や政策が境界を越えて成果を主張し合っている現状は、日本国民および相手国に対するアカウンタビリティを果たせていないという意味で「悲劇」である。この問題の背景には、政府全体としての統一された戦略的な評価ガイドラインの欠如が存在している点が指摘できる。
  ko:
    국제협력의 범위는 계속 확대되고 있으며, 일본 정부의 각 부처에서는 '공관(共管: 복수의 부처가 동일한 정책 영역을 공동으로 소관하는 상황)'이 진전되고 있다. 이러한 공관 현상 하에서, ODA 평가는 책무성(설명 책임)을 충분히 다하고 있는 것인가?

본 보고는 국제과학기술협력의 공관에 주목하여 이 물음에 대해 고찰하는 것이다. 분석 결과, 외무성, 문부과학성 및 복수의 독립행정법인이 각각 개별적으로 평가 보고서를 작성하는 메커니즘의 중복이 발생하고 있음이 밝혀졌다.

각 조직이나 정책이 경계를 넘어 성과를 서로 주장하고 있는 현상은, 일본 국민 및 상대국에 대한 책무성을 다하지 못하고 있다는 의미에서 '비극'이다. 이 문제의 배경에는 정부 전체로서 통일된 전략적 평가 가이드라인의 결여가 존재한다는 점을 지적할 수 있다.
  nl:
    De reikwijdte van internationale samenwerking breidt zich uit, en binnen de ministeries en agentschappen van de Japanse overheid vordert "kyōkan" (gezamenlijk bestuur, waarbij meerdere ministeries en agentschappen gezamenlijk hetzelfde beleidsgebied beheren). Garandeert ODA-evaluatie onder dit kyōkan-fenomeen voldoende verantwoording? Dit rapport richt zich op het gezamenlijk bestuur van internationale wetenschappelijke en technologische samenwerking en beschouwt deze vraag. Als resultaat werd vastgesteld dat er sprake is van duplicatie van mechanismen waarbij het Ministerie van Buitenlandse Zaken, het Ministerie van Onderwijs, Cultuur, Sport, Wetenschap en Technologie, en diverse onafhankelijke administratieve agentschappen elk evaluatierapporten opstellen. De situatie, waarin organisaties en beleidsmaatregelen resultaten over grenzen heen claimen, is een "tragedie" die er niet in slaagt verantwoording af te leggen aan de burgers van Japan en het partnerland, en de kwestie hierachter is het ontbreken van een uniforme strategische evaluatierichtlijn voor de gehele overheid.
  zh-Hans:
    国际合作的范围持续扩大，在日本政府各府省中，“共管（多个府省共同管辖同一政策领域的情况）”正在取得进展。在这种共管现象下，ODA评价是否充分履行了问责制（说明责任）？

本报告着眼于国际科学技术合作的共管，对这一问题进行了考察。分析结果表明，外务省、文部科学省以及多个独立行政法人各自单独制作评价报告，导致了机制上的重复。

各组织和政策跨越边界相互主张成果的现状，在无法对日本国民及对方国家履行问责制的意义上是一种“悲剧”。可以指出，这一问题的背景在于缺乏作为政府整体的统一且战略性的评价指南。
  zh-Hant:
    國際合作的範圍持續擴大，日本政府各府省中「共管（多個府省共同管轄同一政策領域的狀況）」現象正日益進展。在這種共管現象下，ODA 評估是否充分履行了問責制（說明責任）？

本報告聚焦於國際科學技術合作的共管，並對此問題進行探討。分析結果顯示，外務省、文部科學省及多個獨立行政法人分別獨立製作評估報告，導致機制出現重疊。

各組織與政策跨越界限互相主張成果的現狀，在未能對日本國民及受援國履行問責制的意義上是一場「悲劇」。可以指出，此問題的背景在於政府整體缺乏統一且具戰略性的評估準則。
  zh_CN:
    国际合作的范围持续扩大，在日本政府各府省中，“共管（多个府省共同管辖同一政策领域的情况）”正在取得进展。在这种共管现象下，ODA评价是否充分履行了问责制（说明责任）？ 本报告着眼于国际科学技术合作的共管，对这一问题进行了考察。分析结果表明，外务省、文部科学省以及多个独立行政法人各自单独制作评价报告，导致了机制上的重复。 各组织和政策跨越边界相互主张成果的现状，在无法对日本国民及对方国家履行问责制的意义上是一种“悲剧”。可以指出，这一问题的背景在于缺乏作为政府整体的统一且战略性的评价指南。
  zh_TW:
    國際合作的範圍持續擴大，日本政府各府省中「共管（多個府省共同管轄同一政策領域的狀況）」現象正日益進展。在這種共管現象下，ODA 評估是否充分履行了問責制（說明責任）？ 本報告聚焦於國際科學技術合作的共管，並對此問題進行探討。分析結果顯示，外務省、文部科學省及多個獨立行政法人分別獨立製作評估報告，導致機制出現重疊。 各組織與政策跨越界限互相主張成果的現狀，在未能對日本國民及受援國履行問責制的意義上是一場「悲劇」。可以指出，此問題的背景在於政府整體缺乏統一且具戰略性的評估準則。
editors:
  
event:
  de:
    22. Nationalkongress der Japan Evaluation Society
  el:
    22ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης
  en:
    Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference
  es:
    Sociedad de Evaluación de Japón, 22.ª Conferencia Anual
  fr:
    Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference
  it:
    Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference
  ja:
    日本評価学会第22回全国大会
  ko:
    일본평가학회 제22회 전국대회
  nl:
    Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 22e jaarlijkse conferentie
  zh-Hans:
    日本评价学会第22届全国大会
  zh-Hant:
    日本評估學會第 22 屆全國大會
  zh_CN:
    日本评价学会第22届全国大会
  zh_TW:
    日本評估學會第 22 屆全國大會
id:
  35995278
insert:
  id:
    35995278
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    22. Nationalkongress der Japan Evaluation Society
  el:
    22ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης
  en:
    Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference
  es:
    Sociedad de Evaluación de Japón, 22.ª Conferencia Anual
  fr:
    Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference
  it:
    Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference
  ja:
    日本評価学会第22回全国大会
  ko:
    일본평가학회 제22회 전국대회
  nl:
    Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 22e jaarlijkse conferentie
  zh-Hans:
    日本评价学会第22届全国大会
  zh-Hant:
    日本評估學會第 22 屆全國大會
  zh_CN:
    日本评价学会第22届全国大会
  zh_TW:
    日本評估學會第 22 屆全國大會
languages:
  - jpn
links:
merge:
  description:
    en:
      The scope of international cooperation is expanding, and in the Japanese government ministries and agencies, “kyōkan” (joint administration, where multiple ministries and agencies jointly administer the same policy area) is progressing. Under this kyōkan phenomenon, is ODA Evaluation sufficiently ensuring accountability? This report focuses on joint administration of international science and technology cooperation and considers this question. As a result, it was found that there is duplication of mechanisms where the Ministry of Foreign Affairs, the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, and various independent administrative agencies each prepare evaluation reports. The situation, in which organizations and policies are claiming results across boundaries, is a “tragedy” that fails to fulfill accountability for the citizens of Japan and the partner country, and the issue behind this is the lack of a unified strategic evaluation guideline for the entire government.
    ja:
      国際協力の範囲は拡大を続けており、日本政府の各府省においては「共管：複数の府省が同一の政策領域を共同で所管する状況）」が進展している。この共管現象のもとで、ODA評価はアカウンタビリティ（説明責任）を十分に果たせているのだろうか。

本報告は、国際科学技術協力の共管に着目し、この問いについて考察するものである。分析の結果、外務省、文部科学省、および複数の独立行政法人が、それぞれ個別に評価報告書を作成するというメカニズムの重複が生じていることが明らかになった。

各組織や政策が境界を越えて成果を主張し合っている現状は、日本国民および相手国に対するアカウンタビリティを果たせていないという意味で「悲劇」である。この問題の背景には、政府全体としての統一された戦略的な評価ガイドラインの欠如が存在している点が指摘できる。
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Japanese Evaluation Society, The 22nd Annual Conference
    ja:
      日本評価学会第22回全国大会
  from_event_date:
    2021-12-04
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  presentation_title:
    en:
      Evaluation and Control of International Science and Technology Cooperation - Administrative Processes of STI for SDGs and SATREPS
    ja:
      国際科学技術協力の評価と統制―STI for SDGsとSATREPSの行政過程―
  presentation_type:
    oral_presentation
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2021-12-05
  to_event_date:
    2021-12-05
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Evaluation und Steuerung in der internationalen Wissenschafts- und Technologiekooperation: Verwaltungsprozesse von STI for SDGs und SATREPS
  el:
    Αξιολόγηση και έλεγχος της διεθνούς επιστημονικής και τεχνολογικής συνεργασίας: οι διοικητικές διαδικασίες του STI for SDGs και του SATREPS
  en:
    Evaluation and Control of International Science and Technology Cooperation - Administrative Processes of STI for SDGs and SATREPS
  es:
    Evaluación y control de la cooperación internacional en ciencia y tecnología: procesos administrativos de STI para los ODS y SATREPS
  fr:
    Évaluation et contrôle de la coopération internationale en science et technologie : processus administratifs de la STI pour les ODD et SATREPS
  it:
    Evaluation and Control of International Science and Technology Cooperation: Administrative Processes of STI for SDGs and SATREPS
  ja:
    国際科学技術協力の評価と統制―STI for SDGsとSATREPSの行政過程―
  ja_romanized:
    Kokusai Kagaku Gijutsu Kyōryoku no Hyōka to Tōsei: STI for SDGs to SATREPS no Gyōsei Katei.
  ko:
    국제과학기술협력의 평가와 통제 ―STI for SDGs와 SATREPS의 행정 과정―
  nl:
    Evaluatie en controle van internationale wetenschappelijke en technologische samenwerking - Administratieve processen van STI voor SDG's en SATREPS
  zh-Hans:
    国际科学技术合作的评价与控制——STI for SDGs与SATREPS的行政过程——
  zh-Hant:
    國際科學技術合作的評估與統制——STI for SDGs 與 SATREPS 的行政過程——
  zh_CN:
    国际科技合作的评估与统制：STI for SDGs与SATREPS的行政过程
  zh_TW:
    國際科技合作的評估與統制：STI for SDGs與SATREPS的行政過程
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2021

ODA-evaluatie geleid door het secretariaat: Focus op beleidsbeheerfuncties van het secretariaat van de minister van het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Japanse Vereniging voor Beleidsstudies, Kansai-afdeling, de 14e jaarlijkse conferentie

2021-09-18

In de context van administratieve hervorming was de verwachting dat de invoering van beleidsevaluatie de functies van beleidsbeheer zou versterken. Er bestaat echter een mogelijkheid dat de verwachte effecten niet zijn bereikt bij de hervorming van het Ministerie van Buitenlandse Zaken. In deze presentatie hebben we onderzocht wat nodig is om de beleidsbeheerfunctie van het secretariaat van de minister van Buitenlandse Zaken effectief te maken. Hier hebben we het onderzoek naar het secretariaat theoretisch georganiseerd en de richting van praktische verbetering aangegeven. Als de evaluatie van het secretariaatstype, die de invloed van de fysiologie en pathologie van de administratie op het beleidsproces begrijpt, zich verspreidt, bestaat de mogelijkheid dat de beleidsbeheerfunctie wordt verbeterd.

Mikami, M. (2021). ODA-evaluatie geleid door het secretariaat: Focus op beleidsbeheerfuncties van het secretariaat van de minister van het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken [Kanbō-gata no ODA Hyōka: Gaimushō Daijin Kanbō no Seisaku Kanri Kinō.](Japans). Präsentiert bei Japanse Vereniging voor Beleidsstudies, Kansai-afdeling, de 14e jaarlijkse conferentie.

Mikami, M. (2021). ODA-evaluatie geleid door het secretariaat: Focus op beleidsbeheerfuncties van het secretariaat van de minister van het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken [Kanbō-gata no ODA Hyōka: Gaimushō Daijin Kanbō no Seisaku Kanri Kinō.](Japans) [Vortrag]. Japanse Vereniging voor Beleidsstudies, Kansai-afdeling, de 14e jaarlijkse conferentie.

@inproceedings{Mikami2021ODAevaluatie,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {ODA-evaluatie geleid door het secretariaat: Focus op beleidsbeheerfuncties van het secretariaat van de minister van het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken},
  year = {2021},
  booktitle = {Japanse Vereniging voor Beleidsstudies, Kansai-afdeling, de 14e jaarlijkse conferentie}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "Im Kontext der Verwaltungsreform wurde erwartet, dass die Einführung der Politikevaluierung die Funktionen des Policy Managements stärken würde. Es besteht jedoch die Möglichkeit, dass die erwarteten Wirkungen bei der Reform des Außenministeriums nicht erreicht wurden. In dieser Präsentation haben wir untersucht, was erforderlich ist, um die Policy-Management-Funktion des Ministersekretariats im Außenministerium wirksam zu machen. Dabei haben wir die Forschung zum Sekretariat theoretisch geordnet und eine Richtung praktischer Verbesserungen aufgezeigt. Wenn sich eine sekretariatsbezogene Evaluierung verbreitet, die den Einfluss der Physiologie und Pathologie der Verwaltung auf den Policy-Prozess erfasst, könnte die Policy-Management-Funktion gestärkt werden.",
        "el": "In the context of administrative reform, there was an expectation that the introduction of policy evaluation would strengthen policy management functions. However, there is a possibility that the expected effects have not been achieved in the reform of the Ministry of Foreign Affairs. In this presentation, we examined what is needed to make the policy management function of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs effective. Here, we theoretically organized the research on the secretariat and indicated the direction of practical improvement. If the evaluation of the secretariat type, which grasps the influence of the physiology and pathology of the administration on the policy process, spreads, there is a possibility that the policy management function will be enhanced.",
        "fr": "Dans le contexte de la réforme administrative, l'introduction de l'évaluation des politiques publiques devait renforcer les fonctions de gestion des politiques. Il est toutefois possible que les effets attendus n'aient pas été obtenus dans la réforme du ministère des Affaires étrangères. Dans cette présentation, nous avons examiné ce qui est nécessaire pour rendre effective la fonction de gestion des politiques du secrétariat du ministre au ministère des Affaires étrangères. Nous y avons organisé théoriquement les recherches sur le secrétariat et indiqué une direction d'amélioration pratique. Si se diffuse une évaluation de type secrétariat, qui saisit l'influence de la physiologie et de la pathologie de l'administration sur le processus des politiques publiques, il est possible que la fonction de gestion des politiques soit renforcée."
      },
      "description": {
        "de": "Im Kontext der Verwaltungsreform wurde erwartet, dass die Einführung der Politikevaluierung die Funktionen des Policy Managements stärken würde. Es besteht jedoch die Möglichkeit, dass die erwarteten Wirkungen bei der Reform des Außenministeriums nicht erreicht wurden. In dieser Präsentation haben wir untersucht, was erforderlich ist, um die Policy-Management-Funktion des Ministersekretariats im Außenministerium wirksam zu machen. Dabei haben wir die Forschung zum Sekretariat theoretisch geordnet und eine Richtung praktischer Verbesserungen aufgezeigt. Wenn sich eine sekretariatsbezogene Evaluierung verbreitet, die den Einfluss der Physiologie und Pathologie der Verwaltung auf den Policy-Prozess erfasst, könnte die Policy-Management-Funktion gestärkt werden.",
        "en": "In the context of administrative reform, there was an expectation that the introduction of policy evaluation would strengthen policy management functions. However, there is a possibility that the expected effects have not been achieved in the reform of the Ministry of Foreign Affairs. In this presentation, we examined what is needed to make the policy management function of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs effective. Here, we theoretically organized the research on the secretariat and indicated the direction of practical improvement. If the evaluation of the secretariat type, which grasps the influence of the physiology and pathology of the administration on the policy process, spreads, there is a possibility that the policy management function will be enhanced.",
        "es": "En el contexto de la reforma administrativa, existía la expectativa de que la introducción de la evaluación de políticas fortalecería las funciones de gestión de políticas. Sin embargo, es posible que los efectos esperados no se hayan logrado en la reforma del Ministerio de Asuntos Exteriores. En esta presentación, examinamos qué se necesita para que la función de gestión de políticas de la Secretaría del Ministro del Ministerio de Asuntos Exteriores sea efectiva. Aquí, organizamos teóricamente la investigación sobre la secretaría e indicamos la dirección de la mejora práctica. Si se extiende la evaluación de tipo secretaría, que comprende la influencia de la fisiología y patología de la administración en el proceso de política, existe la posibilidad de que se mejore la función de gestión de políticas.",
        "fr": "Dans le contexte de la réforme administrative, l'introduction de l'évaluation des politiques publiques devait renforcer les fonctions de gestion des politiques. Il est toutefois possible que les effets attendus n'aient pas été obtenus dans la réforme du ministère des Affaires étrangères. Dans cette présentation, nous avons examiné ce qui est nécessaire pour rendre effective la fonction de gestion des politiques du secrétariat du ministre au ministère des Affaires étrangères. Nous y avons organisé théoriquement les recherches sur le secrétariat et indiqué une direction d'amélioration pratique. Si se diffuse une évaluation de type secrétariat, qui saisit l'influence de la physiologie et de la pathologie de l'administration sur le processus des politiques publiques, il est possible que la fonction de gestion des politiques soit renforcée.",
        "it": "In the context of administrative reform, there was an expectation that the introduction of policy evaluation would strengthen policy management functions. However, there is a possibility that the expected effects have not been achieved in the reform of the Ministry of Foreign Affairs. In this presentation, we examined what is needed to make the policy management function of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs effective. Here, we theoretically organized the research on the secretariat and indicated the direction of practical improvement. If the evaluation of the secretariat type, which grasps the influence of the physiology and pathology of the administration on the policy process, spreads, there is a possibility that the policy management function will be enhanced.",
        "ko": "행정 개혁의 문맥에서, 정책 평가의 도입은 정책 관리 기능을 강화할 것으로 기대되었다. 그렇다면, 이와 별도로 진전된 외무성 개혁에서는 기대된 효과가 충분히 달성되었는가. 본 보고에서는 외무성 대신관방의 정책 관리 기능을 실효성 있게 만들기 위해 무엇이 필요한지를 검토했다. 여기에서는 관방에 관한 연구를 이론적으로 정리한 후, 실무적인 개선 방향을 제시하고 있다. 행정의 '생리'나 '병리'가 정책 과정에 미치는 영향을 파악하는 '관방형' 평가가 보급된다면, 정책 관리 기능이 강화될 가능성이 있다.",
        "nl": "In de context van administratieve hervorming was de verwachting dat de invoering van beleidsevaluatie de functies van beleidsbeheer zou versterken. Er bestaat echter een mogelijkheid dat de verwachte effecten niet zijn bereikt bij de hervorming van het Ministerie van Buitenlandse Zaken. In deze presentatie hebben we onderzocht wat nodig is om de beleidsbeheerfunctie van het secretariaat van de minister van Buitenlandse Zaken effectief te maken. Hier hebben we het onderzoek naar het secretariaat theoretisch georganiseerd en de richting van praktische verbetering aangegeven. Als de evaluatie van het secretariaatstype, die de invloed van de fysiologie en pathologie van de administratie op het beleidsproces begrijpt, zich verspreidt, bestaat de mogelijkheid dat de beleidsbeheerfunctie wordt verbeterd.",
        "zh-Hans": "在行政改革的语境下，引入政策评价曾被期待能强化政策管理功能。那么，在与之分别推进的外务省改革中，是否充分达成了期待的效果？本报告探讨了为使外务省大臣官房的政策管理功能具有实效性所需的内容。在此，对有关官房的研究进行了理论整理，并提示了实务性改善的方向。如果能够把握行政的“生理”和“病理”对政策过程产生影响的“官房型”评价得到普及，政策管理功能就有可能得到强化。",
        "zh-Hant": "在行政改革的背景下，引入政策評估曾被期待能強化政策管理功能。那麼，在與此分開進行的外務省改革中，預期效果是否得到充分達成？本報告探討了為了使外務省大臣官房的政策管理功能具有實效性，需要具備哪些條件。在此，本報告在理論上梳理了關於官房的研究，並提出了務實的改進方向。如果能普及那種把握行政「生理」與「病理」對政策過程影響的「官房型」評估，則有可能強化政策管理功能。",
        "zh_CN": "在行政改革的语境下，引入政策评价曾被期待能强化政策管理功能。那么，在与之分别推进的外务省改革中，是否充分达成了期待的效果？本报告探讨了为使外务省大臣官房的政策管理功能具有实效性所需的内容。在此，对有关官房的研究进行了理论整理，并提示了实务性改善的方向。如果能够把握行政的“生理”和“病理”对政策过程产生影响的“官房型”评价得到普及，政策管理功能就有可能得到强化。",
        "zh_TW": "在行政改革的背景下，引入政策評估曾被期待能強化政策管理功能。那麼，在與此分開進行的外務省改革中，預期效果是否得到充分達成？本報告探討了為了使外務省大臣官房的政策管理功能具有實效性，需要具備哪些條件。在此，本報告在理論上梳理了關於官房的研究，並提出了務實的改進方向。如果能普及那種把握行政「生理」與「病理」對政策過程影響的「官房型」評估，則有可能強化政策管理功能。"
      },
      "event": {
        "de": "14. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies (online)",
        "el": "14ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (διαδικτυακά)",
        "en": "Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference",
        "es": "Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón, Capítulo de Kansai, 14.ª Conferencia Anual",
        "fr": "Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference",
        "it": "Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference",
        "ko": "일본공공정책학회 간사이지부 제14회 연구대회 (온라인)",
        "nl": "Japanse Vereniging voor Beleidsstudies, Kansai-afdeling, de 14e jaarlijkse conferentie",
        "zh-Hans": "日本公共政策学会关西分部第14届研究大会（于线上）",
        "zh-Hant": "日本公共政策學會關西支部第 14 屆研究大會（於線上）",
        "zh_CN": "日本公共政策学会关西分部第14届研究大会（于线上）",
        "zh_TW": "日本公共政策學會關西支部第 14 屆研究大會（於線上）"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "Secretariat-led ODA Evaluation: Focusing on Policy Management Functions of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs of Japan",
        "es": "Evaluación de la AOD dirigida por la Secretaría: enfoque en las funciones de gestión de políticas de la Secretaría del Ministro del Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón",
        "ja_romanized": "Kanbō-gata no ODA Hyōka: Gaimushō Daijin Kanbō no Seisaku Kanri Kinō.",
        "ko": "관방형 ODA 평가 ―외무성 대신관방의 정책 관리 기능―",
        "nl": "ODA-evaluatie geleid door het secretariaat: Focus op beleidsbeheerfuncties van het secretariaat van de minister van het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken",
        "zh-Hans": "官房型ODA评价——外务省大臣官房的政策管理功能——",
        "zh-Hant": "官房型 ODA 評估——外務省大臣官房的政策管理功能——"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "ODA-Evaluation im ‚Sekretariatsmodell‘: Politische Steuerungsfunktion des Ministersekretariats im Außenministerium",
        "el": "Αξιολόγηση ODA τύπου Γραμματείας: οι λειτουργίες διαχείρισης πολιτικής της Γραμματείας του Υπουργού στο Υπουργείο Εξωτερικών",
        "en": "Secretariat-Type ODA Evaluation: Policy Management Functions of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs",
        "es": "Secretariat-Type ODA Evaluation: Policy Management Functions of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs",
        "fr": "Évaluation de l'APD de type secrétariat : fonctions de gestion des politiques du secrétariat du ministre au ministère des Affaires étrangères",
        "it": "Secretariat-Type ODA Evaluation: Policy Management Functions of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs",
        "ko": "관방형 ODA 평가: 외무성 대신관방의 정책관리 기능",
        "nl": "Secretariat-Type ODA Evaluation: Policy Management Functions of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs",
        "zh-Hans": "官房型ODA评估：外务省大臣官房的政策管理功能",
        "zh-Hant": "官房型ODA評估：外務省大臣官房的政策管理功能",
        "zh_CN": "官房型ODA评估：外务省大臣官房的政策管理功能",
        "zh_TW": "官房型ODA評估：外務省大臣官房的政策管理功能"
      }
    }
  },
  "db_id": 70,
  "description": {
    "de": "Im Kontext der Verwaltungsreform wurde erwartet, dass die Einführung der Politikevaluierung die Funktionen des Policy Managements stärken würde. Es besteht jedoch die Möglichkeit, dass die erwarteten Wirkungen bei der Reform des Außenministeriums nicht erreicht wurden. In dieser Präsentation haben wir untersucht, was erforderlich ist, um die Policy-Management-Funktion des Ministersekretariats im Außenministerium wirksam zu machen. Dabei haben wir die Forschung zum Sekretariat theoretisch geordnet und eine Richtung praktischer Verbesserungen aufgezeigt. Wenn sich eine sekretariatsbezogene Evaluierung verbreitet, die den Einfluss der Physiologie und Pathologie der Verwaltung auf den Policy-Prozess erfasst, könnte die Policy-Management-Funktion gestärkt werden.",
    "en": "In the context of administrative reform, there was an expectation that the introduction of policy evaluation would strengthen policy management functions. However, there is a possibility that the expected effects have not been achieved in the reform of the Ministry of Foreign Affairs. In this presentation, we examined what is needed to make the policy management function of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs effective. Here, we theoretically organized the research on the secretariat and indicated the direction of practical improvement. If the evaluation of the secretariat type, which grasps the influence of the physiology and pathology of the administration on the policy process, spreads, there is a possibility that the policy management function will be enhanced.",
    "es": "En el contexto de la reforma administrativa, existía la expectativa de que la introducción de la evaluación de políticas fortalecería las funciones de gestión de políticas. Sin embargo, es posible que los efectos esperados no se hayan logrado en la reforma del Ministerio de Asuntos Exteriores. En esta presentación, examinamos qué se necesita para que la función de gestión de políticas de la Secretaría del Ministro del Ministerio de Asuntos Exteriores sea efectiva. Aquí, organizamos teóricamente la investigación sobre la secretaría e indicamos la dirección de la mejora práctica. Si se extiende la evaluación de tipo secretaría, que comprende la influencia de la fisiología y patología de la administración en el proceso de política, existe la posibilidad de que se mejore la función de gestión de políticas.",
    "fr": "Dans le contexte de la réforme administrative, l'introduction de l'évaluation des politiques publiques devait renforcer les fonctions de gestion des politiques. Il est toutefois possible que les effets attendus n'aient pas été obtenus dans la réforme du ministère des Affaires étrangères. Dans cette présentation, nous avons examiné ce qui est nécessaire pour rendre effective la fonction de gestion des politiques du secrétariat du ministre au ministère des Affaires étrangères. Nous y avons organisé théoriquement les recherches sur le secrétariat et indiqué une direction d'amélioration pratique. Si se diffuse une évaluation de type secrétariat, qui saisit l'influence de la physiologie et de la pathologie de l'administration sur le processus des politiques publiques, il est possible que la fonction de gestion des politiques soit renforcée.",
    "it": "In the context of administrative reform, there was an expectation that the introduction of policy evaluation would strengthen policy management functions. However, there is a possibility that the expected effects have not been achieved in the reform of the Ministry of Foreign Affairs. In this presentation, we examined what is needed to make the policy management function of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs effective. Here, we theoretically organized the research on the secretariat and indicated the direction of practical improvement. If the evaluation of the secretariat type, which grasps the influence of the physiology and pathology of the administration on the policy process, spreads, there is a possibility that the policy management function will be enhanced.",
    "ja": "行政改革の文脈において、政策評価の導入は政策管理機能を強化するものと期待されていた。それでは、これと別に進展した外務省の改革においては、期待された効果が十分に達成されたのか。本報告では、外務省大臣官房の政策管理機能を実効性あるものにするために、何が必要であるかを検討した。ここでは、官房に関する研究を理論的に整理した上で、実務的な改善の方向性を提示している。行政の「生理」や「病理」が政策過程に与える影響を把握するような、「官房型」の評価が普及すれば、政策管理機能が強化される可能性がある。",
    "ko": "행정 개혁의 문맥에서, 정책 평가의 도입은 정책 관리 기능을 강화할 것으로 기대되었다. 그렇다면, 이와 별도로 진전된 외무성 개혁에서는 기대된 효과가 충분히 달성되었는가. 본 보고에서는 외무성 대신관방의 정책 관리 기능을 실효성 있게 만들기 위해 무엇이 필요한지를 검토했다. 여기에서는 관방에 관한 연구를 이론적으로 정리한 후, 실무적인 개선 방향을 제시하고 있다. 행정의 '생리'나 '병리'가 정책 과정에 미치는 영향을 파악하는 '관방형' 평가가 보급된다면, 정책 관리 기능이 강화될 가능성이 있다.",
    "nl": "In de context van administratieve hervorming was de verwachting dat de invoering van beleidsevaluatie de functies van beleidsbeheer zou versterken. Er bestaat echter een mogelijkheid dat de verwachte effecten niet zijn bereikt bij de hervorming van het Ministerie van Buitenlandse Zaken. In deze presentatie hebben we onderzocht wat nodig is om de beleidsbeheerfunctie van het secretariaat van de minister van Buitenlandse Zaken effectief te maken. Hier hebben we het onderzoek naar het secretariaat theoretisch georganiseerd en de richting van praktische verbetering aangegeven. Als de evaluatie van het secretariaatstype, die de invloed van de fysiologie en pathologie van de administratie op het beleidsproces begrijpt, zich verspreidt, bestaat de mogelijkheid dat de beleidsbeheerfunctie wordt verbeterd.",
    "zh-Hans": "在行政改革的语境下，引入政策评价曾被期待能强化政策管理功能。那么，在与之分别推进的外务省改革中，是否充分达成了期待的效果？本报告探讨了为使外务省大臣官房的政策管理功能具有实效性所需的内容。在此，对有关官房的研究进行了理论整理，并提示了实务性改善的方向。如果能够把握行政的“生理”和“病理”对政策过程产生影响的“官房型”评价得到普及，政策管理功能就有可能得到强化。",
    "zh-Hant": "在行政改革的背景下，引入政策評估曾被期待能強化政策管理功能。那麼，在與此分開進行的外務省改革中，預期效果是否得到充分達成？本報告探討了為了使外務省大臣官房的政策管理功能具有實效性，需要具備哪些條件。在此，本報告在理論上梳理了關於官房的研究，並提出了務實的改進方向。如果能普及那種把握行政「生理」與「病理」對政策過程影響的「官房型」評估，則有可能強化政策管理功能。",
    "zh_CN": "在行政改革的语境下，引入政策评价曾被期待能强化政策管理功能。那么，在与之分别推进的外务省改革中，是否充分达成了期待的效果？本报告探讨了为使外务省大臣官房的政策管理功能具有实效性所需的内容。在此，对有关官房的研究进行了理论整理，并提示了实务性改善的方向。如果能够把握行政的“生理”和“病理”对政策过程产生影响的“官房型”评价得到普及，政策管理功能就有可能得到强化。",
    "zh_TW": "在行政改革的背景下，引入政策評估曾被期待能強化政策管理功能。那麼，在與此分開進行的外務省改革中，預期效果是否得到充分達成？本報告探討了為了使外務省大臣官房的政策管理功能具有實效性，需要具備哪些條件。在此，本報告在理論上梳理了關於官房的研究，並提出了務實的改進方向。如果能普及那種把握行政「生理」與「病理」對政策過程影響的「官房型」評估，則有可能強化政策管理功能。"
  },
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "14. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies (online)",
    "el": "14ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (διαδικτυακά)",
    "en": "Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference",
    "es": "Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón, Capítulo de Kansai, 14.ª Conferencia Anual",
    "fr": "Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference",
    "it": "Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference",
    "ja": "日本公共政策学会関西支部第14回研究大会（於オンライン）",
    "ko": "일본공공정책학회 간사이지부 제14회 연구대회 (온라인)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Beleidsstudies, Kansai-afdeling, de 14e jaarlijkse conferentie",
    "zh-Hans": "日本公共政策学会关西分部第14届研究大会（于线上）",
    "zh-Hant": "日本公共政策學會關西支部第 14 屆研究大會（於線上）",
    "zh_CN": "日本公共政策学会关西分部第14届研究大会（于线上）",
    "zh_TW": "日本公共政策學會關西支部第 14 屆研究大會（於線上）"
  },
  "id": "33735383",
  "insert": {
    "id": "33735383",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "14. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies (online)",
    "el": "14ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (διαδικτυακά)",
    "en": "Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference",
    "es": "Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón, Capítulo de Kansai, 14.ª Conferencia Anual",
    "fr": "Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference",
    "it": "Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference",
    "ja": "日本公共政策学会関西支部第14回研究大会（於オンライン）",
    "ko": "일본공공정책학회 간사이지부 제14회 연구대회 (온라인)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Beleidsstudies, Kansai-afdeling, de 14e jaarlijkse conferentie",
    "zh-Hans": "日本公共政策学会关西分部第14届研究大会（于线上）",
    "zh-Hant": "日本公共政策學會關西支部第 14 屆研究大會（於線上）",
    "zh_CN": "日本公共政策学会关西分部第14届研究大会（于线上）",
    "zh_TW": "日本公共政策學會關西支部第 14 屆研究大會（於線上）"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "description": {
      "en": "In the context of administrative reform, there was an expectation that the introduction of policy evaluation would strengthen policy management functions. However, there is a possibility that the expected effects have not been achieved in the reform of the Ministry of Foreign Affairs. In this presentation, we examined what is needed to make the policy management function of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs effective. Here, we theoretically organized the research on the secretariat and indicated the direction of practical improvement. If the evaluation of the secretariat type, which grasps the influence of the physiology and pathology of the administration on the policy process, spreads, there is a possibility that the policy management function will be enhanced.",
      "ja": "行政改革の文脈において、政策評価の導入は政策管理機能を強化するものと期待されていた。それでは、これと別に進展した外務省の改革においては、期待された効果が十分に達成されたのか。本報告では、外務省大臣官房の政策管理機能を実効性あるものにするために、何が必要であるかを検討した。ここでは、官房に関する研究を理論的に整理した上で、実務的な改善の方向性を提示している。行政の「生理」や「病理」が政策過程に与える影響を把握するような、「官房型」の評価が普及すれば、政策管理機能が強化される可能性がある。"
    },
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference",
      "ja": "日本公共政策学会関西支部第14回研究大会（於オンライン）"
    },
    "from_event_date": "2021-09-18",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "presentation_title": {
      "en": "Secretariat-led ODA Evaluation: Focusing on Policy Management Functions of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs of Japan",
      "ja": "官房型のODA評価―外務省大臣官房の政策管理機能―"
    },
    "presentation_type": "oral_presentation",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2021-09-18",
    "to_event_date": "2021-09-18",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "ODA-Evaluation im ‚Sekretariatsmodell‘: Politische Steuerungsfunktion des Ministersekretariats im Außenministerium",
    "el": "Αξιολόγηση ODA τύπου Γραμματείας: οι λειτουργίες διαχείρισης πολιτικής της Γραμματείας του Υπουργού στο Υπουργείο Εξωτερικών",
    "en": "Secretariat-led ODA Evaluation: Focusing on Policy Management Functions of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs of Japan",
    "es": "Evaluación de la AOD dirigida por la Secretaría: enfoque en las funciones de gestión de políticas de la Secretaría del Ministro del Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón",
    "fr": "Évaluation de l'APD de type secrétariat : fonctions de gestion des politiques du secrétariat du ministre au ministère des Affaires étrangères",
    "it": "Secretariat-Type ODA Evaluation: Policy Management Functions of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs",
    "ja": "官房型のODA評価―外務省大臣官房の政策管理機能―",
    "ja_romanized": "Kanbō-gata no ODA Hyōka: Gaimushō Daijin Kanbō no Seisaku Kanri Kinō.",
    "ko": "관방형 ODA 평가 ―외무성 대신관방의 정책 관리 기능―",
    "nl": "ODA-evaluatie geleid door het secretariaat: Focus op beleidsbeheerfuncties van het secretariaat van de minister van het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken",
    "zh-Hans": "官房型ODA评价——外务省大臣官房的政策管理功能——",
    "zh-Hant": "官房型 ODA 評估——外務省大臣官房的政策管理功能——",
    "zh_CN": "官房型ODA评估：外务省大臣官房的政策管理功能",
    "zh_TW": "官房型ODA評估：外務省大臣官房的政策管理功能"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2021
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        Im Kontext der Verwaltungsreform wurde erwartet, dass die Einführung der Politikevaluierung die Funktionen des Policy Managements stärken würde. Es besteht jedoch die Möglichkeit, dass die erwarteten Wirkungen bei der Reform des Außenministeriums nicht erreicht wurden. In dieser Präsentation haben wir untersucht, was erforderlich ist, um die Policy-Management-Funktion des Ministersekretariats im Außenministerium wirksam zu machen. Dabei haben wir die Forschung zum Sekretariat theoretisch geordnet und eine Richtung praktischer Verbesserungen aufgezeigt. Wenn sich eine sekretariatsbezogene Evaluierung verbreitet, die den Einfluss der Physiologie und Pathologie der Verwaltung auf den Policy-Prozess erfasst, könnte die Policy-Management-Funktion gestärkt werden.
      el:
        In the context of administrative reform, there was an expectation that the introduction of policy evaluation would strengthen policy management functions. However, there is a possibility that the expected effects have not been achieved in the reform of the Ministry of Foreign Affairs. In this presentation, we examined what is needed to make the policy management function of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs effective. Here, we theoretically organized the research on the secretariat and indicated the direction of practical improvement. If the evaluation of the secretariat type, which grasps the influence of the physiology and pathology of the administration on the policy process, spreads, there is a possibility that the policy management function will be enhanced.
      fr:
        Dans le contexte de la réforme administrative, l'introduction de l'évaluation des politiques publiques devait renforcer les fonctions de gestion des politiques. Il est toutefois possible que les effets attendus n'aient pas été obtenus dans la réforme du ministère des Affaires étrangères. Dans cette présentation, nous avons examiné ce qui est nécessaire pour rendre effective la fonction de gestion des politiques du secrétariat du ministre au ministère des Affaires étrangères. Nous y avons organisé théoriquement les recherches sur le secrétariat et indiqué une direction d'amélioration pratique. Si se diffuse une évaluation de type secrétariat, qui saisit l'influence de la physiologie et de la pathologie de l'administration sur le processus des politiques publiques, il est possible que la fonction de gestion des politiques soit renforcée.
    description:
      de:
        Im Kontext der Verwaltungsreform wurde erwartet, dass die Einführung der Politikevaluierung die Funktionen des Policy Managements stärken würde. Es besteht jedoch die Möglichkeit, dass die erwarteten Wirkungen bei der Reform des Außenministeriums nicht erreicht wurden. In dieser Präsentation haben wir untersucht, was erforderlich ist, um die Policy-Management-Funktion des Ministersekretariats im Außenministerium wirksam zu machen. Dabei haben wir die Forschung zum Sekretariat theoretisch geordnet und eine Richtung praktischer Verbesserungen aufgezeigt. Wenn sich eine sekretariatsbezogene Evaluierung verbreitet, die den Einfluss der Physiologie und Pathologie der Verwaltung auf den Policy-Prozess erfasst, könnte die Policy-Management-Funktion gestärkt werden.
      en:
        In the context of administrative reform, there was an expectation that the introduction of policy evaluation would strengthen policy management functions. However, there is a possibility that the expected effects have not been achieved in the reform of the Ministry of Foreign Affairs. In this presentation, we examined what is needed to make the policy management function of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs effective. Here, we theoretically organized the research on the secretariat and indicated the direction of practical improvement. If the evaluation of the secretariat type, which grasps the influence of the physiology and pathology of the administration on the policy process, spreads, there is a possibility that the policy management function will be enhanced.
      es:
        En el contexto de la reforma administrativa, existía la expectativa de que la introducción de la evaluación de políticas fortalecería las funciones de gestión de políticas. Sin embargo, es posible que los efectos esperados no se hayan logrado en la reforma del Ministerio de Asuntos Exteriores. En esta presentación, examinamos qué se necesita para que la función de gestión de políticas de la Secretaría del Ministro del Ministerio de Asuntos Exteriores sea efectiva. Aquí, organizamos teóricamente la investigación sobre la secretaría e indicamos la dirección de la mejora práctica. Si se extiende la evaluación de tipo secretaría, que comprende la influencia de la fisiología y patología de la administración en el proceso de política, existe la posibilidad de que se mejore la función de gestión de políticas.
      fr:
        Dans le contexte de la réforme administrative, l'introduction de l'évaluation des politiques publiques devait renforcer les fonctions de gestion des politiques. Il est toutefois possible que les effets attendus n'aient pas été obtenus dans la réforme du ministère des Affaires étrangères. Dans cette présentation, nous avons examiné ce qui est nécessaire pour rendre effective la fonction de gestion des politiques du secrétariat du ministre au ministère des Affaires étrangères. Nous y avons organisé théoriquement les recherches sur le secrétariat et indiqué une direction d'amélioration pratique. Si se diffuse une évaluation de type secrétariat, qui saisit l'influence de la physiologie et de la pathologie de l'administration sur le processus des politiques publiques, il est possible que la fonction de gestion des politiques soit renforcée.
      it:
        In the context of administrative reform, there was an expectation that the introduction of policy evaluation would strengthen policy management functions. However, there is a possibility that the expected effects have not been achieved in the reform of the Ministry of Foreign Affairs. In this presentation, we examined what is needed to make the policy management function of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs effective. Here, we theoretically organized the research on the secretariat and indicated the direction of practical improvement. If the evaluation of the secretariat type, which grasps the influence of the physiology and pathology of the administration on the policy process, spreads, there is a possibility that the policy management function will be enhanced.
      ko:
        행정 개혁의 문맥에서, 정책 평가의 도입은 정책 관리 기능을 강화할 것으로 기대되었다. 그렇다면, 이와 별도로 진전된 외무성 개혁에서는 기대된 효과가 충분히 달성되었는가. 본 보고에서는 외무성 대신관방의 정책 관리 기능을 실효성 있게 만들기 위해 무엇이 필요한지를 검토했다. 여기에서는 관방에 관한 연구를 이론적으로 정리한 후, 실무적인 개선 방향을 제시하고 있다. 행정의 '생리'나 '병리'가 정책 과정에 미치는 영향을 파악하는 '관방형' 평가가 보급된다면, 정책 관리 기능이 강화될 가능성이 있다.
      nl:
        In de context van administratieve hervorming was de verwachting dat de invoering van beleidsevaluatie de functies van beleidsbeheer zou versterken. Er bestaat echter een mogelijkheid dat de verwachte effecten niet zijn bereikt bij de hervorming van het Ministerie van Buitenlandse Zaken. In deze presentatie hebben we onderzocht wat nodig is om de beleidsbeheerfunctie van het secretariaat van de minister van Buitenlandse Zaken effectief te maken. Hier hebben we het onderzoek naar het secretariaat theoretisch georganiseerd en de richting van praktische verbetering aangegeven. Als de evaluatie van het secretariaatstype, die de invloed van de fysiologie en pathologie van de administratie op het beleidsproces begrijpt, zich verspreidt, bestaat de mogelijkheid dat de beleidsbeheerfunctie wordt verbeterd.
      zh-Hans:
        在行政改革的语境下，引入政策评价曾被期待能强化政策管理功能。那么，在与之分别推进的外务省改革中，是否充分达成了期待的效果？本报告探讨了为使外务省大臣官房的政策管理功能具有实效性所需的内容。在此，对有关官房的研究进行了理论整理，并提示了实务性改善的方向。如果能够把握行政的“生理”和“病理”对政策过程产生影响的“官房型”评价得到普及，政策管理功能就有可能得到强化。
      zh-Hant:
        在行政改革的背景下，引入政策評估曾被期待能強化政策管理功能。那麼，在與此分開進行的外務省改革中，預期效果是否得到充分達成？本報告探討了為了使外務省大臣官房的政策管理功能具有實效性，需要具備哪些條件。在此，本報告在理論上梳理了關於官房的研究，並提出了務實的改進方向。如果能普及那種把握行政「生理」與「病理」對政策過程影響的「官房型」評估，則有可能強化政策管理功能。
      zh_CN:
        在行政改革的语境下，引入政策评价曾被期待能强化政策管理功能。那么，在与之分别推进的外务省改革中，是否充分达成了期待的效果？本报告探讨了为使外务省大臣官房的政策管理功能具有实效性所需的内容。在此，对有关官房的研究进行了理论整理，并提示了实务性改善的方向。如果能够把握行政的“生理”和“病理”对政策过程产生影响的“官房型”评价得到普及，政策管理功能就有可能得到强化。
      zh_TW:
        在行政改革的背景下，引入政策評估曾被期待能強化政策管理功能。那麼，在與此分開進行的外務省改革中，預期效果是否得到充分達成？本報告探討了為了使外務省大臣官房的政策管理功能具有實效性，需要具備哪些條件。在此，本報告在理論上梳理了關於官房的研究，並提出了務實的改進方向。如果能普及那種把握行政「生理」與「病理」對政策過程影響的「官房型」評估，則有可能強化政策管理功能。
    event:
      de:
        14. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies (online)
      el:
        14ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (διαδικτυακά)
      en:
        Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference
      es:
        Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón, Capítulo de Kansai, 14.ª Conferencia Anual
      fr:
        Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference
      it:
        Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference
      ko:
        일본공공정책학회 간사이지부 제14회 연구대회 (온라인)
      nl:
        Japanse Vereniging voor Beleidsstudies, Kansai-afdeling, de 14e jaarlijkse conferentie
      zh-Hans:
        日本公共政策学会关西分部第14届研究大会（于线上）
      zh-Hant:
        日本公共政策學會關西支部第 14 屆研究大會（於線上）
      zh_CN:
        日本公共政策学会关西分部第14届研究大会（于线上）
      zh_TW:
        日本公共政策學會關西支部第 14 屆研究大會（於線上）
    presentation_title:
      en:
        Secretariat-led ODA Evaluation: Focusing on Policy Management Functions of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs of Japan
      es:
        Evaluación de la AOD dirigida por la Secretaría: enfoque en las funciones de gestión de políticas de la Secretaría del Ministro del Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón
      ja_romanized:
        Kanbō-gata no ODA Hyōka: Gaimushō Daijin Kanbō no Seisaku Kanri Kinō.
      ko:
        관방형 ODA 평가 ―외무성 대신관방의 정책 관리 기능―
      nl:
        ODA-evaluatie geleid door het secretariaat: Focus op beleidsbeheerfuncties van het secretariaat van de minister van het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken
      zh-Hans:
        官房型ODA评价——外务省大臣官房的政策管理功能——
      zh-Hant:
        官房型 ODA 評估——外務省大臣官房的政策管理功能——
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        ODA-Evaluation im ‚Sekretariatsmodell‘: Politische Steuerungsfunktion des Ministersekretariats im Außenministerium
      el:
        Αξιολόγηση ODA τύπου Γραμματείας: οι λειτουργίες διαχείρισης πολιτικής της Γραμματείας του Υπουργού στο Υπουργείο Εξωτερικών
      en:
        Secretariat-Type ODA Evaluation: Policy Management Functions of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs
      es:
        Secretariat-Type ODA Evaluation: Policy Management Functions of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs
      fr:
        Évaluation de l'APD de type secrétariat : fonctions de gestion des politiques du secrétariat du ministre au ministère des Affaires étrangères
      it:
        Secretariat-Type ODA Evaluation: Policy Management Functions of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs
      ko:
        관방형 ODA 평가: 외무성 대신관방의 정책관리 기능
      nl:
        Secretariat-Type ODA Evaluation: Policy Management Functions of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs
      zh-Hans:
        官房型ODA评估：外务省大臣官房的政策管理功能
      zh-Hant:
        官房型ODA評估：外務省大臣官房的政策管理功能
      zh_CN:
        官房型ODA评估：外务省大臣官房的政策管理功能
      zh_TW:
        官房型ODA評估：外務省大臣官房的政策管理功能
db_id:
  70
description:
  de:
    Im Kontext der Verwaltungsreform wurde erwartet, dass die Einführung der Politikevaluierung die Funktionen des Policy Managements stärken würde. Es besteht jedoch die Möglichkeit, dass die erwarteten Wirkungen bei der Reform des Außenministeriums nicht erreicht wurden. In dieser Präsentation haben wir untersucht, was erforderlich ist, um die Policy-Management-Funktion des Ministersekretariats im Außenministerium wirksam zu machen. Dabei haben wir die Forschung zum Sekretariat theoretisch geordnet und eine Richtung praktischer Verbesserungen aufgezeigt. Wenn sich eine sekretariatsbezogene Evaluierung verbreitet, die den Einfluss der Physiologie und Pathologie der Verwaltung auf den Policy-Prozess erfasst, könnte die Policy-Management-Funktion gestärkt werden.
  en:
    In the context of administrative reform, there was an expectation that the introduction of policy evaluation would strengthen policy management functions. However, there is a possibility that the expected effects have not been achieved in the reform of the Ministry of Foreign Affairs. In this presentation, we examined what is needed to make the policy management function of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs effective. Here, we theoretically organized the research on the secretariat and indicated the direction of practical improvement. If the evaluation of the secretariat type, which grasps the influence of the physiology and pathology of the administration on the policy process, spreads, there is a possibility that the policy management function will be enhanced.
  es:
    En el contexto de la reforma administrativa, existía la expectativa de que la introducción de la evaluación de políticas fortalecería las funciones de gestión de políticas. Sin embargo, es posible que los efectos esperados no se hayan logrado en la reforma del Ministerio de Asuntos Exteriores. En esta presentación, examinamos qué se necesita para que la función de gestión de políticas de la Secretaría del Ministro del Ministerio de Asuntos Exteriores sea efectiva. Aquí, organizamos teóricamente la investigación sobre la secretaría e indicamos la dirección de la mejora práctica. Si se extiende la evaluación de tipo secretaría, que comprende la influencia de la fisiología y patología de la administración en el proceso de política, existe la posibilidad de que se mejore la función de gestión de políticas.
  fr:
    Dans le contexte de la réforme administrative, l'introduction de l'évaluation des politiques publiques devait renforcer les fonctions de gestion des politiques. Il est toutefois possible que les effets attendus n'aient pas été obtenus dans la réforme du ministère des Affaires étrangères. Dans cette présentation, nous avons examiné ce qui est nécessaire pour rendre effective la fonction de gestion des politiques du secrétariat du ministre au ministère des Affaires étrangères. Nous y avons organisé théoriquement les recherches sur le secrétariat et indiqué une direction d'amélioration pratique. Si se diffuse une évaluation de type secrétariat, qui saisit l'influence de la physiologie et de la pathologie de l'administration sur le processus des politiques publiques, il est possible que la fonction de gestion des politiques soit renforcée.
  it:
    In the context of administrative reform, there was an expectation that the introduction of policy evaluation would strengthen policy management functions. However, there is a possibility that the expected effects have not been achieved in the reform of the Ministry of Foreign Affairs. In this presentation, we examined what is needed to make the policy management function of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs effective. Here, we theoretically organized the research on the secretariat and indicated the direction of practical improvement. If the evaluation of the secretariat type, which grasps the influence of the physiology and pathology of the administration on the policy process, spreads, there is a possibility that the policy management function will be enhanced.
  ja:
    行政改革の文脈において、政策評価の導入は政策管理機能を強化するものと期待されていた。それでは、これと別に進展した外務省の改革においては、期待された効果が十分に達成されたのか。本報告では、外務省大臣官房の政策管理機能を実効性あるものにするために、何が必要であるかを検討した。ここでは、官房に関する研究を理論的に整理した上で、実務的な改善の方向性を提示している。行政の「生理」や「病理」が政策過程に与える影響を把握するような、「官房型」の評価が普及すれば、政策管理機能が強化される可能性がある。
  ko:
    행정 개혁의 문맥에서, 정책 평가의 도입은 정책 관리 기능을 강화할 것으로 기대되었다. 그렇다면, 이와 별도로 진전된 외무성 개혁에서는 기대된 효과가 충분히 달성되었는가. 본 보고에서는 외무성 대신관방의 정책 관리 기능을 실효성 있게 만들기 위해 무엇이 필요한지를 검토했다. 여기에서는 관방에 관한 연구를 이론적으로 정리한 후, 실무적인 개선 방향을 제시하고 있다. 행정의 '생리'나 '병리'가 정책 과정에 미치는 영향을 파악하는 '관방형' 평가가 보급된다면, 정책 관리 기능이 강화될 가능성이 있다.
  nl:
    In de context van administratieve hervorming was de verwachting dat de invoering van beleidsevaluatie de functies van beleidsbeheer zou versterken. Er bestaat echter een mogelijkheid dat de verwachte effecten niet zijn bereikt bij de hervorming van het Ministerie van Buitenlandse Zaken. In deze presentatie hebben we onderzocht wat nodig is om de beleidsbeheerfunctie van het secretariaat van de minister van Buitenlandse Zaken effectief te maken. Hier hebben we het onderzoek naar het secretariaat theoretisch georganiseerd en de richting van praktische verbetering aangegeven. Als de evaluatie van het secretariaatstype, die de invloed van de fysiologie en pathologie van de administratie op het beleidsproces begrijpt, zich verspreidt, bestaat de mogelijkheid dat de beleidsbeheerfunctie wordt verbeterd.
  zh-Hans:
    在行政改革的语境下，引入政策评价曾被期待能强化政策管理功能。那么，在与之分别推进的外务省改革中，是否充分达成了期待的效果？本报告探讨了为使外务省大臣官房的政策管理功能具有实效性所需的内容。在此，对有关官房的研究进行了理论整理，并提示了实务性改善的方向。如果能够把握行政的“生理”和“病理”对政策过程产生影响的“官房型”评价得到普及，政策管理功能就有可能得到强化。
  zh-Hant:
    在行政改革的背景下，引入政策評估曾被期待能強化政策管理功能。那麼，在與此分開進行的外務省改革中，預期效果是否得到充分達成？本報告探討了為了使外務省大臣官房的政策管理功能具有實效性，需要具備哪些條件。在此，本報告在理論上梳理了關於官房的研究，並提出了務實的改進方向。如果能普及那種把握行政「生理」與「病理」對政策過程影響的「官房型」評估，則有可能強化政策管理功能。
  zh_CN:
    在行政改革的语境下，引入政策评价曾被期待能强化政策管理功能。那么，在与之分别推进的外务省改革中，是否充分达成了期待的效果？本报告探讨了为使外务省大臣官房的政策管理功能具有实效性所需的内容。在此，对有关官房的研究进行了理论整理，并提示了实务性改善的方向。如果能够把握行政的“生理”和“病理”对政策过程产生影响的“官房型”评价得到普及，政策管理功能就有可能得到强化。
  zh_TW:
    在行政改革的背景下，引入政策評估曾被期待能強化政策管理功能。那麼，在與此分開進行的外務省改革中，預期效果是否得到充分達成？本報告探討了為了使外務省大臣官房的政策管理功能具有實效性，需要具備哪些條件。在此，本報告在理論上梳理了關於官房的研究，並提出了務實的改進方向。如果能普及那種把握行政「生理」與「病理」對政策過程影響的「官房型」評估，則有可能強化政策管理功能。
editors:
  
event:
  de:
    14. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies (online)
  el:
    14ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (διαδικτυακά)
  en:
    Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference
  es:
    Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón, Capítulo de Kansai, 14.ª Conferencia Anual
  fr:
    Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference
  it:
    Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference
  ja:
    日本公共政策学会関西支部第14回研究大会（於オンライン）
  ko:
    일본공공정책학회 간사이지부 제14회 연구대회 (온라인)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Beleidsstudies, Kansai-afdeling, de 14e jaarlijkse conferentie
  zh-Hans:
    日本公共政策学会关西分部第14届研究大会（于线上）
  zh-Hant:
    日本公共政策學會關西支部第 14 屆研究大會（於線上）
  zh_CN:
    日本公共政策学会关西分部第14届研究大会（于线上）
  zh_TW:
    日本公共政策學會關西支部第 14 屆研究大會（於線上）
id:
  33735383
insert:
  id:
    33735383
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    14. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies (online)
  el:
    14ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (διαδικτυακά)
  en:
    Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference
  es:
    Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón, Capítulo de Kansai, 14.ª Conferencia Anual
  fr:
    Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference
  it:
    Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference
  ja:
    日本公共政策学会関西支部第14回研究大会（於オンライン）
  ko:
    일본공공정책학회 간사이지부 제14회 연구대회 (온라인)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Beleidsstudies, Kansai-afdeling, de 14e jaarlijkse conferentie
  zh-Hans:
    日本公共政策学会关西分部第14届研究大会（于线上）
  zh-Hant:
    日本公共政策學會關西支部第 14 屆研究大會（於線上）
  zh_CN:
    日本公共政策学会关西分部第14届研究大会（于线上）
  zh_TW:
    日本公共政策學會關西支部第 14 屆研究大會（於線上）
languages:
  - jpn
links:
merge:
  description:
    en:
      In the context of administrative reform, there was an expectation that the introduction of policy evaluation would strengthen policy management functions. However, there is a possibility that the expected effects have not been achieved in the reform of the Ministry of Foreign Affairs. In this presentation, we examined what is needed to make the policy management function of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs effective. Here, we theoretically organized the research on the secretariat and indicated the direction of practical improvement. If the evaluation of the secretariat type, which grasps the influence of the physiology and pathology of the administration on the policy process, spreads, there is a possibility that the policy management function will be enhanced.
    ja:
      行政改革の文脈において、政策評価の導入は政策管理機能を強化するものと期待されていた。それでは、これと別に進展した外務省の改革においては、期待された効果が十分に達成されたのか。本報告では、外務省大臣官房の政策管理機能を実効性あるものにするために、何が必要であるかを検討した。ここでは、官房に関する研究を理論的に整理した上で、実務的な改善の方向性を提示している。行政の「生理」や「病理」が政策過程に与える影響を把握するような、「官房型」の評価が普及すれば、政策管理機能が強化される可能性がある。
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Public Policy Studies Association Japan, Kansai Chapter the 14th Annual Conference
    ja:
      日本公共政策学会関西支部第14回研究大会（於オンライン）
  from_event_date:
    2021-09-18
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  presentation_title:
    en:
      Secretariat-led ODA Evaluation: Focusing on Policy Management Functions of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs of Japan
    ja:
      官房型のODA評価―外務省大臣官房の政策管理機能―
  presentation_type:
    oral_presentation
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2021-09-18
  to_event_date:
    2021-09-18
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    ODA-Evaluation im ‚Sekretariatsmodell‘: Politische Steuerungsfunktion des Ministersekretariats im Außenministerium
  el:
    Αξιολόγηση ODA τύπου Γραμματείας: οι λειτουργίες διαχείρισης πολιτικής της Γραμματείας του Υπουργού στο Υπουργείο Εξωτερικών
  en:
    Secretariat-led ODA Evaluation: Focusing on Policy Management Functions of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs of Japan
  es:
    Evaluación de la AOD dirigida por la Secretaría: enfoque en las funciones de gestión de políticas de la Secretaría del Ministro del Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón
  fr:
    Évaluation de l'APD de type secrétariat : fonctions de gestion des politiques du secrétariat du ministre au ministère des Affaires étrangères
  it:
    Secretariat-Type ODA Evaluation: Policy Management Functions of the Minister's Secretariat of the Ministry of Foreign Affairs
  ja:
    官房型のODA評価―外務省大臣官房の政策管理機能―
  ja_romanized:
    Kanbō-gata no ODA Hyōka: Gaimushō Daijin Kanbō no Seisaku Kanri Kinō.
  ko:
    관방형 ODA 평가 ―외무성 대신관방의 정책 관리 기능―
  nl:
    ODA-evaluatie geleid door het secretariaat: Focus op beleidsbeheerfuncties van het secretariaat van de minister van het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken
  zh-Hans:
    官房型ODA评价——外务省大臣官房的政策管理功能——
  zh-Hant:
    官房型 ODA 評估——外務省大臣官房的政策管理功能——
  zh_CN:
    官房型ODA评估：外务省大臣官房的政策管理功能
  zh_TW:
    官房型ODA評估：外務省大臣官房的政策管理功能
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2021

Veranderingen in ODA-evaluatie door organisatorische herstructurering: Hervormingsbeleid van geïncorporeerde administratieve agentschappen en de impact ervan

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), De jaarlijkse conferentie van 2021 (De 25e jaarlijkse conferentie)

2021-06-05

Het doel van dit rapport was om het hervormingsbeleid van onafhankelijke administratieve agentschappen te evalueren. De evaluatie onderzocht de effectiviteit van de reorganisatie van het onafhankelijke administratieve agentschap (JICA) dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van ODA-beleid vanuit het perspectief van evaluatie en beheer. De conclusie die uit dit onderzoek werd getrokken was negatief.

Mikami, M. (2021). Veranderingen in ODA-evaluatie door organisatorische herstructurering: Hervormingsbeleid van geïncorporeerde administratieve agentschappen en de impact ervan [Soshiki Saihen ni yoru ODA Hyōka no Hen'yō: Dokuritsu Gyōsei Hōjin Kaikaku Seisaku to Sono Eikyō.](Japans). Präsentiert bei Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), De jaarlijkse conferentie van 2021 (De 25e jaarlijkse conferentie).

Mikami, M. (2021). Veranderingen in ODA-evaluatie door organisatorische herstructurering: Hervormingsbeleid van geïncorporeerde administratieve agentschappen en de impact ervan [Soshiki Saihen ni yoru ODA Hyōka no Hen'yō: Dokuritsu Gyōsei Hōjin Kaikaku Seisaku to Sono Eikyō.](Japans) [Vortrag]. Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), De jaarlijkse conferentie van 2021 (De 25e jaarlijkse conferentie).

@inproceedings{Mikami2021Veranderingen,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Veranderingen in ODA-evaluatie door organisatorische herstructurering: Hervormingsbeleid van geïncorporeerde administratieve agentschappen en de impact ervan},
  year = {2021},
  booktitle = {Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), De jaarlijkse conferentie van 2021 (De 25e jaarlijkse conferentie)}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "Ziel dieses Berichts war es, die Reformpolitik für unabhängige Verwaltungsagenturen zu evaluieren. Die Evaluierung untersuchte die Wirksamkeit der Reorganisation der unabhängigen Verwaltungsagentur (JICA), die für die Umsetzung der ODA-Politik zuständig ist, aus der Perspektive von Evaluierung und Management. Das Ergebnis dieser Untersuchung fiel negativ aus.",
        "el": "The objective of this report was to evaluate the reform policy of independent administrative agencies. The evaluation examined the effectiveness of the reorganization of the independent administrative agency (JICA) responsible for implementing ODA policy from the perspectives of evaluation and management. The conclusion drawn from this inquiry was negative.",
        "fr": "L'objectif de ce rapport était d'évaluer la politique de réforme des agences administratives indépendantes. L'évaluation a examiné l'efficacité de la réorganisation de l'agence administrative indépendante (JICA) chargée de la mise en œuvre de la politique d'APD, du point de vue de l'évaluation et de la gestion. La conclusion tirée de cette enquête était négative."
      },
      "description": {
        "de": "Ziel dieses Berichts war es, die Reformpolitik für unabhängige Verwaltungsagenturen zu evaluieren. Die Evaluierung untersuchte die Wirksamkeit der Reorganisation der unabhängigen Verwaltungsagentur (JICA), die für die Umsetzung der ODA-Politik zuständig ist, aus der Perspektive von Evaluierung und Management. Das Ergebnis dieser Untersuchung fiel negativ aus.",
        "en": "The objective of this report was to evaluate the reform policy of independent administrative agencies. The evaluation examined the effectiveness of the reorganization of the independent administrative agency (JICA) responsible for implementing ODA policy from the perspectives of evaluation and management. The conclusion drawn from this inquiry was negative.",
        "es": "El objetivo de este informe fue evaluar la política de reforma de las agencias administrativas independientes. La evaluación examinó la efectividad de la reorganización de la agencia administrativa independiente (JICA) responsable de implementar la política de AOD desde las perspectivas de la evaluación y la gestión. La conclusión extraída de esta indagación fue negativa.",
        "fr": "L'objectif de ce rapport était d'évaluer la politique de réforme des agences administratives indépendantes. L'évaluation a examiné l'efficacité de la réorganisation de l'agence administrative indépendante (JICA) chargée de la mise en œuvre de la politique d'APD, du point de vue de l'évaluation et de la gestion. La conclusion tirée de cette enquête était négative.",
        "it": "The objective of this report was to evaluate the reform policy of independent administrative agencies. The evaluation examined the effectiveness of the reorganization of the independent administrative agency (JICA) responsible for implementing ODA policy from the perspectives of evaluation and management. The conclusion drawn from this inquiry was negative.",
        "ko": "본 보고의 목적은 독립행정법인의 개혁 정책을 평가하는 것이었다. 본 평가에서는 ODA 정책의 실시를 담당하는 독립행정법인(JICA)의 조직 재편에 대해, 평가 및 관리의 양 측면에서 그 실효성을 검토했다. 이 조사에서 도출된 결론은 당초 기대했던 만큼의 효과는 나오지 않았다는 것이었다.",
        "nl": "Het doel van dit rapport was om het hervormingsbeleid van onafhankelijke administratieve agentschappen te evalueren. De evaluatie onderzocht de effectiviteit van de reorganisatie van het onafhankelijke administratieve agentschap (JICA) dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van ODA-beleid vanuit het perspectief van evaluatie en beheer. De conclusie die uit dit onderzoek werd getrokken was negatief.",
        "zh-Hans": "本报告的目的是评价独立行政法人的改革政策。本评价从评价及管理两个方面，探讨了负责实施ODA政策的独立行政法人（JICA）组织重组的实效性。从本次调查得出的结论是，并未达到当初期待的效果。",
        "zh-Hant": "本報告的目的在於評估獨立行政法人的改革政策。在此項評估中，從評估與管理兩個側面探討了負責 ODA 政策實施的獨立行政法人（JICA）組織重組的實效性。從此項調查中得出的結論是，其效果並未達到最初預期的程度。",
        "zh_CN": "本报告的目的是评价独立行政法人的改革政策。本评价从评价及管理两个方面，探讨了负责实施ODA政策的独立行政法人（JICA）组织重组的实效性。从本次调查得出的结论是，并未达到当初期待的效果。",
        "zh_TW": "本報告的目的在於評估獨立行政法人的改革政策。在此項評估中，從評估與管理兩個側面探討了負責 ODA 政策實施的獨立行政法人（JICA）組織重組的實效性。從此項調查中得出的結論是，其效果並未達到最初預期的程度。"
      },
      "event": {
        "de": "Jahrestagung 2021 der Japanese Society for Public Policy Studies (25. Jahrestagung)",
        "el": "Ετήσιο συνέδριο 2021 της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (25ο ετήσιο συνέδριο)",
        "en": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)",
        "es": "Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ), Conferencia Anual 2021 (25.ª Conferencia Anual)",
        "fr": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)",
        "it": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)",
        "ko": "일본공공정책학회 2021년도 연구대회 (제25회 연구대회)",
        "nl": "Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), De jaarlijkse conferentie van 2021 (De 25e jaarlijkse conferentie)",
        "zh-Hans": "日本公共政策学会2021年度研究大会（第25届研究大会）",
        "zh-Hant": "日本公共政策學會 2021 年度研究大會（第 25 屆研究大會）",
        "zh_CN": "日本公共政策学会2021年度研究大会（第25届研究大会）",
        "zh_TW": "日本公共政策學會 2021 年度研究大會（第 25 屆研究大會）"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "Changes in ODA Evaluation Due to Organizational Restructuring: Reform Policy of Incorporated Administrative Agencies and Its Impact",
        "es": "Cambios en la evaluación de la AOD debido a la reestructuración organizacional: política de reforma de las agencias administrativas incorporadas y su impacto",
        "ja_romanized": "Soshiki Saihen ni yoru ODA Hyōka no Hen'yō: Dokuritsu Gyōsei Hōjin Kaikaku Seisaku to Sono Eikyō.",
        "ko": "조직 재편에 따른 ODA 평가의 변용 ―독립행정법인 개혁 정책과 그 영향―",
        "nl": "Veranderingen in ODA-evaluatie door organisatorische herstructurering: Hervormingsbeleid van geïncorporeerde administratieve agentschappen en de impact ervan",
        "zh-Hans": "组织重组导致的ODA评价变迁——独立行政法人改革政策及其影响——",
        "zh-Hant": "組織重組導致的 ODA 評估變遷——獨立行政法人改革政策及其影響——"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Transformation der ODA-Evaluation durch Organisationsreformen: Reformpolitik der unabhängigen Verwaltungsagenturen und ihre Auswirkungen",
        "el": "Μετασχηματισμός της αξιολόγησης ODA μέσω οργανωσιακής αναδιάρθρωσης: η πολιτική μεταρρύθμισης των ανεξάρτητων διοικητικών οργανισμών και οι επιπτώσεις της",
        "en": "Transformation of ODA Evaluation through Organizational Reorganization: Reform Policy for Independent Administrative Agencies and Its Impact",
        "es": "Transformation of ODA Evaluation through Organizational Reorganization: Reform Policy for Independent Administrative Agencies and Its Impact",
        "fr": "Transformation de l'évaluation de l'APD par la réorganisation organisationnelle : politique de réforme des agences administratives indépendantes et ses effets",
        "it": "Transformation of ODA Evaluation through Organizational Reorganization: Reform Policy for Independent Administrative Agencies and Its Impact",
        "ko": "조직 재편에 따른 ODA 평가의 변용: 독립행정법인 개혁정책과 그 영향",
        "nl": "Transformation of ODA Evaluation through Organizational Reorganization: Reform Policy for Independent Administrative Agencies and Its Impact",
        "zh-Hans": "组织重组导致的ODA评估变容：独立行政法人改革政策及其影响",
        "zh-Hant": "組織重組導致的ODA評估變容：獨立行政法人改革政策及其影響",
        "zh_CN": "组织重组导致的ODA评估变容：独立行政法人改革政策及其影响",
        "zh_TW": "組織重組導致的ODA評估變容：獨立行政法人改革政策及其影響"
      }
    }
  },
  "db_id": 71,
  "description": {
    "de": "Ziel dieses Berichts war es, die Reformpolitik für unabhängige Verwaltungsagenturen zu evaluieren. Die Evaluierung untersuchte die Wirksamkeit der Reorganisation der unabhängigen Verwaltungsagentur (JICA), die für die Umsetzung der ODA-Politik zuständig ist, aus der Perspektive von Evaluierung und Management. Das Ergebnis dieser Untersuchung fiel negativ aus.",
    "en": "The objective of this report was to evaluate the reform policy of independent administrative agencies. The evaluation examined the effectiveness of the reorganization of the independent administrative agency (JICA) responsible for implementing ODA policy from the perspectives of evaluation and management. The conclusion drawn from this inquiry was negative.",
    "es": "El objetivo de este informe fue evaluar la política de reforma de las agencias administrativas independientes. La evaluación examinó la efectividad de la reorganización de la agencia administrativa independiente (JICA) responsable de implementar la política de AOD desde las perspectivas de la evaluación y la gestión. La conclusión extraída de esta indagación fue negativa.",
    "fr": "L'objectif de ce rapport était d'évaluer la politique de réforme des agences administratives indépendantes. L'évaluation a examiné l'efficacité de la réorganisation de l'agence administrative indépendante (JICA) chargée de la mise en œuvre de la politique d'APD, du point de vue de l'évaluation et de la gestion. La conclusion tirée de cette enquête était négative.",
    "it": "The objective of this report was to evaluate the reform policy of independent administrative agencies. The evaluation examined the effectiveness of the reorganization of the independent administrative agency (JICA) responsible for implementing ODA policy from the perspectives of evaluation and management. The conclusion drawn from this inquiry was negative.",
    "ja": "本報告の目的は、独立行政法人の改革政策を評価することであった。本評価では、ODA政策の実施を担う独立行政法人（JICA）の組織再編について、評価および管理の両側面からその実効性を検討した。この調査から導き出された結論は、当初期待された程には効果が出ていないというものであった。",
    "ko": "본 보고의 목적은 독립행정법인의 개혁 정책을 평가하는 것이었다. 본 평가에서는 ODA 정책의 실시를 담당하는 독립행정법인(JICA)의 조직 재편에 대해, 평가 및 관리의 양 측면에서 그 실효성을 검토했다. 이 조사에서 도출된 결론은 당초 기대했던 만큼의 효과는 나오지 않았다는 것이었다.",
    "nl": "Het doel van dit rapport was om het hervormingsbeleid van onafhankelijke administratieve agentschappen te evalueren. De evaluatie onderzocht de effectiviteit van de reorganisatie van het onafhankelijke administratieve agentschap (JICA) dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van ODA-beleid vanuit het perspectief van evaluatie en beheer. De conclusie die uit dit onderzoek werd getrokken was negatief.",
    "zh-Hans": "本报告的目的是评价独立行政法人的改革政策。本评价从评价及管理两个方面，探讨了负责实施ODA政策的独立行政法人（JICA）组织重组的实效性。从本次调查得出的结论是，并未达到当初期待的效果。",
    "zh-Hant": "本報告的目的在於評估獨立行政法人的改革政策。在此項評估中，從評估與管理兩個側面探討了負責 ODA 政策實施的獨立行政法人（JICA）組織重組的實效性。從此項調查中得出的結論是，其效果並未達到最初預期的程度。",
    "zh_CN": "本报告的目的是评价独立行政法人的改革政策。本评价从评价及管理两个方面，探讨了负责实施ODA政策的独立行政法人（JICA）组织重组的实效性。从本次调查得出的结论是，并未达到当初期待的效果。",
    "zh_TW": "本報告的目的在於評估獨立行政法人的改革政策。在此項評估中，從評估與管理兩個側面探討了負責 ODA 政策實施的獨立行政法人（JICA）組織重組的實效性。從此項調查中得出的結論是，其效果並未達到最初預期的程度。"
  },
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "Jahrestagung 2021 der Japanese Society for Public Policy Studies (25. Jahrestagung)",
    "el": "Ετήσιο συνέδριο 2021 της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (25ο ετήσιο συνέδριο)",
    "en": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)",
    "es": "Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ), Conferencia Anual 2021 (25.ª Conferencia Anual)",
    "fr": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)",
    "it": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)",
    "ja": "日本公共政策学会2021年度研究大会（第25回研究大会）",
    "ko": "일본공공정책학회 2021년도 연구대회 (제25회 연구대회)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), De jaarlijkse conferentie van 2021 (De 25e jaarlijkse conferentie)",
    "zh-Hans": "日本公共政策学会2021年度研究大会（第25届研究大会）",
    "zh-Hant": "日本公共政策學會 2021 年度研究大會（第 25 屆研究大會）",
    "zh_CN": "日本公共政策学会2021年度研究大会（第25届研究大会）",
    "zh_TW": "日本公共政策學會 2021 年度研究大會（第 25 屆研究大會）"
  },
  "id": "32700113",
  "insert": {
    "id": "32700113",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Jahrestagung 2021 der Japanese Society for Public Policy Studies (25. Jahrestagung)",
    "el": "Ετήσιο συνέδριο 2021 της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (25ο ετήσιο συνέδριο)",
    "en": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)",
    "es": "Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ), Conferencia Anual 2021 (25.ª Conferencia Anual)",
    "fr": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)",
    "it": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)",
    "ja": "日本公共政策学会2021年度研究大会（第25回研究大会）",
    "ko": "일본공공정책학회 2021년도 연구대회 (제25회 연구대회)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), De jaarlijkse conferentie van 2021 (De 25e jaarlijkse conferentie)",
    "zh-Hans": "日本公共政策学会2021年度研究大会（第25届研究大会）",
    "zh-Hant": "日本公共政策學會 2021 年度研究大會（第 25 屆研究大會）",
    "zh_CN": "日本公共政策学会2021年度研究大会（第25届研究大会）",
    "zh_TW": "日本公共政策學會 2021 年度研究大會（第 25 屆研究大會）"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "description": {
      "en": "The objective of this report was to evaluate the reform policy of independent administrative agencies. The evaluation examined the effectiveness of the reorganization of the independent administrative agency (JICA) responsible for implementing ODA policy from the perspectives of evaluation and management. The conclusion drawn from this inquiry was negative.",
      "ja": "本報告の目的は、独立行政法人の改革政策を評価することであった。本評価では、ODA政策の実施を担う独立行政法人（JICA）の組織再編について、評価および管理の両側面からその実効性を検討した。この調査から導き出された結論は、当初期待された程には効果が出ていないというものであった。"
    },
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)",
      "ja": "日本公共政策学会2021年度研究大会（第25回研究大会）"
    },
    "from_event_date": "2021-06-05",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "presentation_title": {
      "en": "Changes in ODA Evaluation Due to Organizational Restructuring: Reform Policy of Incorporated Administrative Agencies and Its Impact",
      "ja": "組織再編によるODA評価の変容―独立行政法人改革政策とその影響―"
    },
    "presentation_type": "oral_presentation",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2021-06-05",
    "to_event_date": "2021-06-06",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Transformation der ODA-Evaluation durch Organisationsreformen: Reformpolitik der unabhängigen Verwaltungsagenturen und ihre Auswirkungen",
    "el": "Μετασχηματισμός της αξιολόγησης ODA μέσω οργανωσιακής αναδιάρθρωσης: η πολιτική μεταρρύθμισης των ανεξάρτητων διοικητικών οργανισμών και οι επιπτώσεις της",
    "en": "Changes in ODA Evaluation Due to Organizational Restructuring: Reform Policy of Incorporated Administrative Agencies and Its Impact",
    "es": "Cambios en la evaluación de la AOD debido a la reestructuración organizacional: política de reforma de las agencias administrativas incorporadas y su impacto",
    "fr": "Transformation de l'évaluation de l'APD par la réorganisation organisationnelle : politique de réforme des agences administratives indépendantes et ses effets",
    "it": "Transformation of ODA Evaluation through Organizational Reorganization: Reform Policy for Independent Administrative Agencies and Its Impact",
    "ja": "組織再編によるODA評価の変容―独立行政法人改革政策とその影響―",
    "ja_romanized": "Soshiki Saihen ni yoru ODA Hyōka no Hen'yō: Dokuritsu Gyōsei Hōjin Kaikaku Seisaku to Sono Eikyō.",
    "ko": "조직 재편에 따른 ODA 평가의 변용 ―독립행정법인 개혁 정책과 그 영향―",
    "nl": "Veranderingen in ODA-evaluatie door organisatorische herstructurering: Hervormingsbeleid van geïncorporeerde administratieve agentschappen en de impact ervan",
    "zh-Hans": "组织重组导致的ODA评价变迁——独立行政法人改革政策及其影响——",
    "zh-Hant": "組織重組導致的 ODA 評估變遷——獨立行政法人改革政策及其影響——",
    "zh_CN": "组织重组导致的ODA评估变容：独立行政法人改革政策及其影响",
    "zh_TW": "組織重組導致的ODA評估變容：獨立行政法人改革政策及其影響"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2021
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        Ziel dieses Berichts war es, die Reformpolitik für unabhängige Verwaltungsagenturen zu evaluieren. Die Evaluierung untersuchte die Wirksamkeit der Reorganisation der unabhängigen Verwaltungsagentur (JICA), die für die Umsetzung der ODA-Politik zuständig ist, aus der Perspektive von Evaluierung und Management. Das Ergebnis dieser Untersuchung fiel negativ aus.
      el:
        The objective of this report was to evaluate the reform policy of independent administrative agencies. The evaluation examined the effectiveness of the reorganization of the independent administrative agency (JICA) responsible for implementing ODA policy from the perspectives of evaluation and management. The conclusion drawn from this inquiry was negative.
      fr:
        L'objectif de ce rapport était d'évaluer la politique de réforme des agences administratives indépendantes. L'évaluation a examiné l'efficacité de la réorganisation de l'agence administrative indépendante (JICA) chargée de la mise en œuvre de la politique d'APD, du point de vue de l'évaluation et de la gestion. La conclusion tirée de cette enquête était négative.
    description:
      de:
        Ziel dieses Berichts war es, die Reformpolitik für unabhängige Verwaltungsagenturen zu evaluieren. Die Evaluierung untersuchte die Wirksamkeit der Reorganisation der unabhängigen Verwaltungsagentur (JICA), die für die Umsetzung der ODA-Politik zuständig ist, aus der Perspektive von Evaluierung und Management. Das Ergebnis dieser Untersuchung fiel negativ aus.
      en:
        The objective of this report was to evaluate the reform policy of independent administrative agencies. The evaluation examined the effectiveness of the reorganization of the independent administrative agency (JICA) responsible for implementing ODA policy from the perspectives of evaluation and management. The conclusion drawn from this inquiry was negative.
      es:
        El objetivo de este informe fue evaluar la política de reforma de las agencias administrativas independientes. La evaluación examinó la efectividad de la reorganización de la agencia administrativa independiente (JICA) responsable de implementar la política de AOD desde las perspectivas de la evaluación y la gestión. La conclusión extraída de esta indagación fue negativa.
      fr:
        L'objectif de ce rapport était d'évaluer la politique de réforme des agences administratives indépendantes. L'évaluation a examiné l'efficacité de la réorganisation de l'agence administrative indépendante (JICA) chargée de la mise en œuvre de la politique d'APD, du point de vue de l'évaluation et de la gestion. La conclusion tirée de cette enquête était négative.
      it:
        The objective of this report was to evaluate the reform policy of independent administrative agencies. The evaluation examined the effectiveness of the reorganization of the independent administrative agency (JICA) responsible for implementing ODA policy from the perspectives of evaluation and management. The conclusion drawn from this inquiry was negative.
      ko:
        본 보고의 목적은 독립행정법인의 개혁 정책을 평가하는 것이었다. 본 평가에서는 ODA 정책의 실시를 담당하는 독립행정법인(JICA)의 조직 재편에 대해, 평가 및 관리의 양 측면에서 그 실효성을 검토했다. 이 조사에서 도출된 결론은 당초 기대했던 만큼의 효과는 나오지 않았다는 것이었다.
      nl:
        Het doel van dit rapport was om het hervormingsbeleid van onafhankelijke administratieve agentschappen te evalueren. De evaluatie onderzocht de effectiviteit van de reorganisatie van het onafhankelijke administratieve agentschap (JICA) dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van ODA-beleid vanuit het perspectief van evaluatie en beheer. De conclusie die uit dit onderzoek werd getrokken was negatief.
      zh-Hans:
        本报告的目的是评价独立行政法人的改革政策。本评价从评价及管理两个方面，探讨了负责实施ODA政策的独立行政法人（JICA）组织重组的实效性。从本次调查得出的结论是，并未达到当初期待的效果。
      zh-Hant:
        本報告的目的在於評估獨立行政法人的改革政策。在此項評估中，從評估與管理兩個側面探討了負責 ODA 政策實施的獨立行政法人（JICA）組織重組的實效性。從此項調查中得出的結論是，其效果並未達到最初預期的程度。
      zh_CN:
        本报告的目的是评价独立行政法人的改革政策。本评价从评价及管理两个方面，探讨了负责实施ODA政策的独立行政法人（JICA）组织重组的实效性。从本次调查得出的结论是，并未达到当初期待的效果。
      zh_TW:
        本報告的目的在於評估獨立行政法人的改革政策。在此項評估中，從評估與管理兩個側面探討了負責 ODA 政策實施的獨立行政法人（JICA）組織重組的實效性。從此項調查中得出的結論是，其效果並未達到最初預期的程度。
    event:
      de:
        Jahrestagung 2021 der Japanese Society for Public Policy Studies (25. Jahrestagung)
      el:
        Ετήσιο συνέδριο 2021 της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (25ο ετήσιο συνέδριο)
      en:
        Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)
      es:
        Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ), Conferencia Anual 2021 (25.ª Conferencia Anual)
      fr:
        Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)
      it:
        Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)
      ko:
        일본공공정책학회 2021년도 연구대회 (제25회 연구대회)
      nl:
        Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), De jaarlijkse conferentie van 2021 (De 25e jaarlijkse conferentie)
      zh-Hans:
        日本公共政策学会2021年度研究大会（第25届研究大会）
      zh-Hant:
        日本公共政策學會 2021 年度研究大會（第 25 屆研究大會）
      zh_CN:
        日本公共政策学会2021年度研究大会（第25届研究大会）
      zh_TW:
        日本公共政策學會 2021 年度研究大會（第 25 屆研究大會）
    presentation_title:
      en:
        Changes in ODA Evaluation Due to Organizational Restructuring: Reform Policy of Incorporated Administrative Agencies and Its Impact
      es:
        Cambios en la evaluación de la AOD debido a la reestructuración organizacional: política de reforma de las agencias administrativas incorporadas y su impacto
      ja_romanized:
        Soshiki Saihen ni yoru ODA Hyōka no Hen'yō: Dokuritsu Gyōsei Hōjin Kaikaku Seisaku to Sono Eikyō.
      ko:
        조직 재편에 따른 ODA 평가의 변용 ―독립행정법인 개혁 정책과 그 영향―
      nl:
        Veranderingen in ODA-evaluatie door organisatorische herstructurering: Hervormingsbeleid van geïncorporeerde administratieve agentschappen en de impact ervan
      zh-Hans:
        组织重组导致的ODA评价变迁——独立行政法人改革政策及其影响——
      zh-Hant:
        組織重組導致的 ODA 評估變遷——獨立行政法人改革政策及其影響——
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Transformation der ODA-Evaluation durch Organisationsreformen: Reformpolitik der unabhängigen Verwaltungsagenturen und ihre Auswirkungen
      el:
        Μετασχηματισμός της αξιολόγησης ODA μέσω οργανωσιακής αναδιάρθρωσης: η πολιτική μεταρρύθμισης των ανεξάρτητων διοικητικών οργανισμών και οι επιπτώσεις της
      en:
        Transformation of ODA Evaluation through Organizational Reorganization: Reform Policy for Independent Administrative Agencies and Its Impact
      es:
        Transformation of ODA Evaluation through Organizational Reorganization: Reform Policy for Independent Administrative Agencies and Its Impact
      fr:
        Transformation de l'évaluation de l'APD par la réorganisation organisationnelle : politique de réforme des agences administratives indépendantes et ses effets
      it:
        Transformation of ODA Evaluation through Organizational Reorganization: Reform Policy for Independent Administrative Agencies and Its Impact
      ko:
        조직 재편에 따른 ODA 평가의 변용: 독립행정법인 개혁정책과 그 영향
      nl:
        Transformation of ODA Evaluation through Organizational Reorganization: Reform Policy for Independent Administrative Agencies and Its Impact
      zh-Hans:
        组织重组导致的ODA评估变容：独立行政法人改革政策及其影响
      zh-Hant:
        組織重組導致的ODA評估變容：獨立行政法人改革政策及其影響
      zh_CN:
        组织重组导致的ODA评估变容：独立行政法人改革政策及其影响
      zh_TW:
        組織重組導致的ODA評估變容：獨立行政法人改革政策及其影響
db_id:
  71
description:
  de:
    Ziel dieses Berichts war es, die Reformpolitik für unabhängige Verwaltungsagenturen zu evaluieren. Die Evaluierung untersuchte die Wirksamkeit der Reorganisation der unabhängigen Verwaltungsagentur (JICA), die für die Umsetzung der ODA-Politik zuständig ist, aus der Perspektive von Evaluierung und Management. Das Ergebnis dieser Untersuchung fiel negativ aus.
  en:
    The objective of this report was to evaluate the reform policy of independent administrative agencies. The evaluation examined the effectiveness of the reorganization of the independent administrative agency (JICA) responsible for implementing ODA policy from the perspectives of evaluation and management. The conclusion drawn from this inquiry was negative.
  es:
    El objetivo de este informe fue evaluar la política de reforma de las agencias administrativas independientes. La evaluación examinó la efectividad de la reorganización de la agencia administrativa independiente (JICA) responsable de implementar la política de AOD desde las perspectivas de la evaluación y la gestión. La conclusión extraída de esta indagación fue negativa.
  fr:
    L'objectif de ce rapport était d'évaluer la politique de réforme des agences administratives indépendantes. L'évaluation a examiné l'efficacité de la réorganisation de l'agence administrative indépendante (JICA) chargée de la mise en œuvre de la politique d'APD, du point de vue de l'évaluation et de la gestion. La conclusion tirée de cette enquête était négative.
  it:
    The objective of this report was to evaluate the reform policy of independent administrative agencies. The evaluation examined the effectiveness of the reorganization of the independent administrative agency (JICA) responsible for implementing ODA policy from the perspectives of evaluation and management. The conclusion drawn from this inquiry was negative.
  ja:
    本報告の目的は、独立行政法人の改革政策を評価することであった。本評価では、ODA政策の実施を担う独立行政法人（JICA）の組織再編について、評価および管理の両側面からその実効性を検討した。この調査から導き出された結論は、当初期待された程には効果が出ていないというものであった。
  ko:
    본 보고의 목적은 독립행정법인의 개혁 정책을 평가하는 것이었다. 본 평가에서는 ODA 정책의 실시를 담당하는 독립행정법인(JICA)의 조직 재편에 대해, 평가 및 관리의 양 측면에서 그 실효성을 검토했다. 이 조사에서 도출된 결론은 당초 기대했던 만큼의 효과는 나오지 않았다는 것이었다.
  nl:
    Het doel van dit rapport was om het hervormingsbeleid van onafhankelijke administratieve agentschappen te evalueren. De evaluatie onderzocht de effectiviteit van de reorganisatie van het onafhankelijke administratieve agentschap (JICA) dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van ODA-beleid vanuit het perspectief van evaluatie en beheer. De conclusie die uit dit onderzoek werd getrokken was negatief.
  zh-Hans:
    本报告的目的是评价独立行政法人的改革政策。本评价从评价及管理两个方面，探讨了负责实施ODA政策的独立行政法人（JICA）组织重组的实效性。从本次调查得出的结论是，并未达到当初期待的效果。
  zh-Hant:
    本報告的目的在於評估獨立行政法人的改革政策。在此項評估中，從評估與管理兩個側面探討了負責 ODA 政策實施的獨立行政法人（JICA）組織重組的實效性。從此項調查中得出的結論是，其效果並未達到最初預期的程度。
  zh_CN:
    本报告的目的是评价独立行政法人的改革政策。本评价从评价及管理两个方面，探讨了负责实施ODA政策的独立行政法人（JICA）组织重组的实效性。从本次调查得出的结论是，并未达到当初期待的效果。
  zh_TW:
    本報告的目的在於評估獨立行政法人的改革政策。在此項評估中，從評估與管理兩個側面探討了負責 ODA 政策實施的獨立行政法人（JICA）組織重組的實效性。從此項調查中得出的結論是，其效果並未達到最初預期的程度。
editors:
  
event:
  de:
    Jahrestagung 2021 der Japanese Society for Public Policy Studies (25. Jahrestagung)
  el:
    Ετήσιο συνέδριο 2021 της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (25ο ετήσιο συνέδριο)
  en:
    Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)
  es:
    Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ), Conferencia Anual 2021 (25.ª Conferencia Anual)
  fr:
    Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)
  it:
    Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)
  ja:
    日本公共政策学会2021年度研究大会（第25回研究大会）
  ko:
    일본공공정책학회 2021년도 연구대회 (제25회 연구대회)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), De jaarlijkse conferentie van 2021 (De 25e jaarlijkse conferentie)
  zh-Hans:
    日本公共政策学会2021年度研究大会（第25届研究大会）
  zh-Hant:
    日本公共政策學會 2021 年度研究大會（第 25 屆研究大會）
  zh_CN:
    日本公共政策学会2021年度研究大会（第25届研究大会）
  zh_TW:
    日本公共政策學會 2021 年度研究大會（第 25 屆研究大會）
id:
  32700113
insert:
  id:
    32700113
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Jahrestagung 2021 der Japanese Society for Public Policy Studies (25. Jahrestagung)
  el:
    Ετήσιο συνέδριο 2021 της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (25ο ετήσιο συνέδριο)
  en:
    Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)
  es:
    Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ), Conferencia Anual 2021 (25.ª Conferencia Anual)
  fr:
    Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)
  it:
    Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)
  ja:
    日本公共政策学会2021年度研究大会（第25回研究大会）
  ko:
    일본공공정책학회 2021년도 연구대회 (제25회 연구대회)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), De jaarlijkse conferentie van 2021 (De 25e jaarlijkse conferentie)
  zh-Hans:
    日本公共政策学会2021年度研究大会（第25届研究大会）
  zh-Hant:
    日本公共政策學會 2021 年度研究大會（第 25 屆研究大會）
  zh_CN:
    日本公共政策学会2021年度研究大会（第25届研究大会）
  zh_TW:
    日本公共政策學會 2021 年度研究大會（第 25 屆研究大會）
languages:
  - jpn
links:
merge:
  description:
    en:
      The objective of this report was to evaluate the reform policy of independent administrative agencies. The evaluation examined the effectiveness of the reorganization of the independent administrative agency (JICA) responsible for implementing ODA policy from the perspectives of evaluation and management. The conclusion drawn from this inquiry was negative.
    ja:
      本報告の目的は、独立行政法人の改革政策を評価することであった。本評価では、ODA政策の実施を担う独立行政法人（JICA）の組織再編について、評価および管理の両側面からその実効性を検討した。この調査から導き出された結論は、当初期待された程には効果が出ていないというものであった。
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), The 2021 Annual Conference (The 25th Annual Conference)
    ja:
      日本公共政策学会2021年度研究大会（第25回研究大会）
  from_event_date:
    2021-06-05
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  presentation_title:
    en:
      Changes in ODA Evaluation Due to Organizational Restructuring: Reform Policy of Incorporated Administrative Agencies and Its Impact
    ja:
      組織再編によるODA評価の変容―独立行政法人改革政策とその影響―
  presentation_type:
    oral_presentation
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2021-06-05
  to_event_date:
    2021-06-06
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Transformation der ODA-Evaluation durch Organisationsreformen: Reformpolitik der unabhängigen Verwaltungsagenturen und ihre Auswirkungen
  el:
    Μετασχηματισμός της αξιολόγησης ODA μέσω οργανωσιακής αναδιάρθρωσης: η πολιτική μεταρρύθμισης των ανεξάρτητων διοικητικών οργανισμών και οι επιπτώσεις της
  en:
    Changes in ODA Evaluation Due to Organizational Restructuring: Reform Policy of Incorporated Administrative Agencies and Its Impact
  es:
    Cambios en la evaluación de la AOD debido a la reestructuración organizacional: política de reforma de las agencias administrativas incorporadas y su impacto
  fr:
    Transformation de l'évaluation de l'APD par la réorganisation organisationnelle : politique de réforme des agences administratives indépendantes et ses effets
  it:
    Transformation of ODA Evaluation through Organizational Reorganization: Reform Policy for Independent Administrative Agencies and Its Impact
  ja:
    組織再編によるODA評価の変容―独立行政法人改革政策とその影響―
  ja_romanized:
    Soshiki Saihen ni yoru ODA Hyōka no Hen'yō: Dokuritsu Gyōsei Hōjin Kaikaku Seisaku to Sono Eikyō.
  ko:
    조직 재편에 따른 ODA 평가의 변용 ―독립행정법인 개혁 정책과 그 영향―
  nl:
    Veranderingen in ODA-evaluatie door organisatorische herstructurering: Hervormingsbeleid van geïncorporeerde administratieve agentschappen en de impact ervan
  zh-Hans:
    组织重组导致的ODA评价变迁——独立行政法人改革政策及其影响——
  zh-Hant:
    組織重組導致的 ODA 評估變遷——獨立行政法人改革政策及其影響——
  zh_CN:
    组织重组导致的ODA评估变容：独立行政法人改革政策及其影响
  zh_TW:
    組織重組導致的ODA評估變容：獨立行政法人改革政策及其影響
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2021

Openbaar Beleid en Openbaar Bestuur

Chapter Administratief proces van ODA-evaluatie in Japan

M. Mikami

Masatsugu Mikami

(coauthors: K. Yamaya

Kiyoshi Yamaya

, K. Najima

Kazuhisa Najima

, Y. Kitagawa

Yuya Kitagawa

, K. Hashimoto

Keita Hashimoto

, K. Yamaya

Kiyohide Yamaya

, K. Kagami

Keisuke Kagami

, T. Yuasa

Takayasu Yuasa

)

Minerva Shobō

2021-05

minervashobo.co.jp amzn.asia

Dit boek vormt een baanbrekende theoretische onderneming die probeert het verband tussen "beleid en administratie" te verkennen in de context van beleidsstudies. In dit hoofdstuk wordt de "ODA-evaluatie" – een prominente beleidsevaluatie binnen de ontwikkelingssamenwerkingsadministratie van het Ministerie van Buitenlandse Zaken – onderzocht, en er wordt betoogd dat het beheer en de controle van bureaucratische organisaties een geleidelijke en stapsgewijze transformatie ondergaan door de herziening van administratieve en beleidsdocumenten. Een opvallende implicatie van deze studie is de bewering dat de reeks "administratieve processen" (een term in Bestuurskunde die verwijst naar de "dynamiek van bestuur" en onderscheiden moet worden van de administratieve procestheorie in het bestuursrecht) voor het beheren van beleid ook invloed heeft op de uitvoering van beleid. Ik was ook verantwoordelijk voor de volgende onderdelen: Tabel 10-2, "Lijst van grote corruptieschandalen (september 1999–maart 2020)" (pp. 225–227), en Tabel 10-3, "Lijst van grote gevallen van publiek wantrouwen en nalatigheid (september 1999–maart 2020)" (p. 228).

Mikami, M. (2021). Administratief proces van ODA-evaluatie in Japan [ODA Hyōka no Gyōsei Katei.](Japans). In Yamaya, K. (Hrsg.), Openbaar Beleid en Openbaar Bestuur [Seisaku to Gyōsei.](Japans) (Betreut von Sano, W., en Yamaya, K.). Kyoto: Minerva Shobō, 245-266.

@incollection{Mikami2021Administratief,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Administratief proces van ODA-evaluatie in Japan},
  year = {2021},
  booktitle = {Openbaar Beleid en Openbaar Bestuur},
  publisher = {Minerva Shobō},
  address = {Kyoto},
  pages = {245-266}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "book",
  "coauthors": {
    "de": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Yuya Kitagawa",
      "Keita Hashimoto",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Keisuke Kagami",
      "Takayasu Yuasa"
    ],
    "el": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Yuya Kitagawa",
      "Keita Hashimoto",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Keisuke Kagami",
      "Takayasu Yuasa"
    ],
    "en": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Yuya Kitagawa",
      "Keita Hashimoto",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Keisuke Kagami",
      "Takayasu Yuasa"
    ],
    "es": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Yuya Kitagawa",
      "Keita Hashimoto",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Keisuke Kagami",
      "Takayasu Yuasa"
    ],
    "fr": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Yuya Kitagawa",
      "Keita Hashimoto",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Keisuke Kagami",
      "Takayasu Yuasa"
    ],
    "it": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Yuya Kitagawa",
      "Keita Hashimoto",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Keisuke Kagami",
      "Takayasu Yuasa"
    ],
    "ja": [
      "山谷清志",
      "南島和久",
      "北川雄也",
      "橋本圭多",
      "山谷清秀",
      "鏡 圭佑",
      "湯浅孝康"
    ],
    "ko": [
      "야마야 기요시",
      "나지마 가즈히사",
      "기타가와 유야",
      "하시모토 게이타",
      "야마야 기요히데",
      "가가미 게이스케",
      "유아사 다카야스",
      "미카미 마사쓰구"
    ],
    "nl": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Yuya Kitagawa",
      "Keita Hashimoto",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Keisuke Kagami",
      "Takayasu Yuasa"
    ],
    "zh_CN": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Yuya Kitagawa",
      "Keita Hashimoto",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Keisuke Kagami",
      "Takayasu Yuasa"
    ],
    "zh_TW": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Kazuhisa Najima",
      "Yuya Kitagawa",
      "Keita Hashimoto",
      "Kiyohide Yamaya",
      "Keisuke Kagami",
      "Takayasu Yuasa"
    ]
  },
  "custom": {
    "address": {
      "en": "Kyoto",
      "ja": "京都"
    },
    "editors": {
      "en": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "山谷清志"
        }
      ]
    },
    "image": "/media/uploads/publications/54_07d77d6d-b31e-462a-a9b2-063d3c5e988d.webp",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "see_also": [],
    "slug": "",
    "supervisors": {
      "en": [
        {
          "name": "Wataru Sano"
        },
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "佐野亘"
        },
        {
          "name": "山谷清志"
        }
      ]
    },
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "Originaltitel: 「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (Japanisch)\nDieses Buch stellt einen wegweisenden theoretischen Versuch dar, den Zusammenhang von \"Politik und Verwaltung\" im Kontext der Policy Studies zu erschließen. In diesem Kapitel wird die \"ODA-Evaluierung\" als prominente Form der Politikevaluierung innerhalb der Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung des Außenministeriums untersucht. Dabei wird gezeigt, dass Management und Kontrolle bürokratischer Organisationen durch die Überarbeitung administrativer und politischer Dokumente schrittweise verändert werden. Eine wichtige Implikation dieser Studie besteht darin, dass die Reihe administrativer Prozesse zur Steuerung von Politik auch deren Umsetzung beeinflusst. Darüber hinaus war ich für Tabelle 10-2 „Liste wichtiger Korruptionsskandale (September 1999 bis März 2020)“ (S. 225-227) sowie Tabelle 10-3 „Liste wichtiger Fälle öffentlichen Misstrauens und behördlicher Unterlassung (September 1999 bis März 2020)“ (S. 228) verantwortlich.",
        "fr": "Titre original : 「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (japonais)\nCet ouvrage constitue une tentative théorique pionnière visant à explorer le lien entre \"politique\" et \"administration\" dans le champ des policy studies. Ce chapitre analyse l'\"évaluation de l'APD\", l'une des principales formes d'évaluation des politiques au sein de l'administration de la coopération au développement du ministère des Affaires étrangères. Il montre que la gestion et le contrôle des organisations bureaucratiques se transforment progressivement à travers la révision des documents administratifs et des politiques publiques. L'un des principaux enseignements de cette étude est que la série de processus administratifs mobilisés pour gérer l'action publique influe également sur sa mise en œuvre. J'ai également été responsable du tableau 10-2, « Liste des principaux scandales de corruption (septembre 1999-mars 2020) » (pp. 225-227), et du tableau 10-3, « Liste des principaux cas de défiance publique et d'omission administrative (septembre 1999-mars 2020) » (p. 228)."
      },
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Yuya Kitagawa"
          },
          {
            "name": "Keita Hashimoto"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Yuya Kitagawa"
          },
          {
            "name": "Keita Hashimoto"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Yuya Kitagawa"
          },
          {
            "name": "Keita Hashimoto"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Yuya Kitagawa"
          },
          {
            "name": "Keita Hashimoto"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Yuya Kitagawa"
          },
          {
            "name": "Keita Hashimoto"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "야마야 키요시"
          },
          {
            "name": "나지마 카즈히사"
          },
          {
            "name": "키타가와 유야"
          },
          {
            "name": "하시모토 케이타"
          },
          {
            "name": "야마야 키요히데"
          },
          {
            "name": "카가미 케이스케"
          },
          {
            "name": "유아사 타카야스"
          },
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Yuya Kitagawa"
          },
          {
            "name": "Keita Hashimoto"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "山谷清志"
          },
          {
            "name": "南岛和久"
          },
          {
            "name": "北川雄也"
          },
          {
            "name": "桥本圭多"
          },
          {
            "name": "山谷清秀"
          },
          {
            "name": "镜圭佑"
          },
          {
            "name": "汤浅孝康"
          },
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "山谷清志"
          },
          {
            "name": "南島和久"
          },
          {
            "name": "北川雄也"
          },
          {
            "name": "橋本圭多"
          },
          {
            "name": "山谷清秀"
          },
          {
            "name": "鏡圭佑"
          },
          {
            "name": "湯淺孝康"
          },
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "book_owner_range": {
        "de": "Verwaltungsprozess der ODA-Evaluierung in Japan",
        "el": "Διοικητική διαδικασία της αξιολόγησης ODA στην Ιαπωνία",
        "en": "Administrative Process of ODA Evaluation in Japan",
        "es": "Capítulo 11: El proceso administrativo de la evaluación de la AOD en Japón",
        "fr": "Processus administratif de l'evaluation de l'APD au Japon",
        "it": "Capitolo 11: Il processo amministrativo della valutazione dell'APS in Giappone",
        "ja_romanized": "ODA Hyōka no Gyōsei Katei.",
        "ko": "제11장 ODA 평가의 행정 과정",
        "nl": "Administratief proces van ODA-evaluatie in Japan",
        "zh-Hans": "第11章 ODA评价的行政过程",
        "zh-Hant": "第11章 ODA評估的行政過程"
      },
      "book_title": {
        "de": "Politik und Verwaltung",
        "el": "Πολιτική και δημόσια διοίκηση",
        "en": "Public Policy and Public Administration",
        "es": "Políticas Públicas y Administración Pública",
        "fr": "Politiques publiques et administration publique",
        "it": "Politica e amministrazione (Studi di politiche pubbliche per il futuro, vol. 2)",
        "ja_romanized": "Seisaku to Gyōsei.",
        "ko": "정책과 행정 (앞으로의 공공정책학 2)",
        "nl": "Openbaar Beleid en Openbaar Bestuur",
        "zh-Hans": "政策与行政（未来的公共政策学 2）",
        "zh-Hant": "政策與行政（當代公共政策學 2）"
      },
      "coauthors": {
        "de": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Yuya Kitagawa"
          },
          {
            "name": "Keita Hashimoto"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Yuya Kitagawa"
          },
          {
            "name": "Keita Hashimoto"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Yuya Kitagawa"
          },
          {
            "name": "Keita Hashimoto"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Yuya Kitagawa"
          },
          {
            "name": "Keita Hashimoto"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Yuya Kitagawa"
          },
          {
            "name": "Keita Hashimoto"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "it": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Yuya Kitagawa"
          },
          {
            "name": "Keita Hashimoto"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ja": [
          {
            "name": "山谷清志"
          },
          {
            "name": "南島和久"
          },
          {
            "name": "北川雄也"
          },
          {
            "name": "橋本圭多"
          },
          {
            "name": "山谷清秀"
          },
          {
            "name": "鏡 圭佑"
          },
          {
            "name": "湯浅孝康"
          },
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "야마야 기요시"
          },
          {
            "name": "나지마 가즈히사"
          },
          {
            "name": "기타가와 유야"
          },
          {
            "name": "하시모토 게이타"
          },
          {
            "name": "야마야 기요히데"
          },
          {
            "name": "가가미 게이스케"
          },
          {
            "name": "유아사 다카야스"
          },
          {
            "name": "미카미 마사쓰구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Yuya Kitagawa"
          },
          {
            "name": "Keita Hashimoto"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh_CN": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Yuya Kitagawa"
          },
          {
            "name": "Keita Hashimoto"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh_TW": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Kazuhisa Najima"
          },
          {
            "name": "Yuya Kitagawa"
          },
          {
            "name": "Keita Hashimoto"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          },
          {
            "name": "Keisuke Kagami"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ]
      },
      "description": {
        "de": "Originaltitel: 「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (Japanisch)\nDieses Buch stellt einen wegweisenden theoretischen Versuch dar, den Zusammenhang von \"Politik und Verwaltung\" im Kontext der Policy Studies zu erschließen. In diesem Kapitel wird die \"ODA-Evaluierung\" als prominente Form der Politikevaluierung innerhalb der Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung des Außenministeriums untersucht. Dabei wird gezeigt, dass Management und Kontrolle bürokratischer Organisationen durch die Überarbeitung administrativer und politischer Dokumente schrittweise verändert werden. Eine wichtige Implikation dieser Studie besteht darin, dass die Reihe administrativer Prozesse zur Steuerung von Politik auch deren Umsetzung beeinflusst. Darüber hinaus war ich für Tabelle 10-2 „Liste wichtiger Korruptionsskandale (September 1999 bis März 2020)“ (S. 225-227) sowie Tabelle 10-3 „Liste wichtiger Fälle öffentlichen Misstrauens und behördlicher Unterlassung (September 1999 bis März 2020)“ (S. 228) verantwortlich.",
        "en": "original title:「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (Japanese)\nThis book constitutes a pioneering theoretical endeavor that seeks to explore the nexus between \"policy and administration\" in the context of public policy studies. In this chapter, the \"ODA Evaluation\"—a prominent policy evaluation within the development cooperation administration of the Ministry of Foreign Affairs—is examined, and the argument is made that the management and control of bureaucratic organizations undergo a gradual and incremental transformation through the revision of administrative and policy documents. A salient implication of this study is the assertion that the series of \"administrative processes\" (a term in Public Administration that refers to the \"dynamics of administration\" and is distinct from the administrative process theory of administrative law) for managing policy also affect the implementation of policy.\nI was also responsible for the following sections: Table 10-2, \"List of Major Corruption Scandals (September 1999–March 2020)\" (pp. 225–227), and Table 10-3, \"List of Major Cases of Public Distrust and Omission (September 1999–March 2020)\" (p. 228).",
        "es": "Este libro constituye un esfuerzo teórico pionero que busca explorar el nexo entre \"política y administración\" en el contexto de los estudios de políticas públicas. En este capítulo, se examina la \"Evaluación de la AOD\", una evaluación de políticas prominente dentro de la administración de cooperación al desarrollo del Ministerio de Asuntos Exteriores, y se argumenta que la gestión y el control de las organizaciones burocráticas experimentan una transformación gradual e incremental a través de la revisión de documentos administrativos y de políticas. Una implicación sobresaliente de este estudio es la afirmación de que la serie de \"procesos administrativos\" (un término en Administración Pública que se refiere a la \"dinámica de la administración\" y es distinto de la teoría del proceso administrativo del derecho administrativo) para gestionar la política también afecta la implementación de la misma.\nTambién fui responsable de las siguientes secciones: Tabla 10-2, \"Lista de los principales escándalos de corrupción (septiembre de 1999–marzo de 2020)\" (pp. 225–227), y Tabla 10-3, \"Lista de los principales casos de desconfianza pública y omisión (septiembre de 1999–marzo de 2020)\" (p. 228).",
        "fr": "Titre original : 「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (japonais)\nCet ouvrage constitue une tentative théorique pionnière visant à explorer le lien entre \"politique\" et \"administration\" dans le champ des policy studies. Ce chapitre analyse l'\"évaluation de l'APD\", l'une des principales formes d'évaluation des politiques au sein de l'administration de la coopération au développement du ministère des Affaires étrangères. Il montre que la gestion et le contrôle des organisations bureaucratiques se transforment progressivement à travers la révision des documents administratifs et des politiques publiques. L'un des principaux enseignements de cette étude est que la série de processus administratifs mobilisés pour gérer l'action publique influe également sur sa mise en œuvre. J'ai également été responsable du tableau 10-2, « Liste des principaux scandales de corruption (septembre 1999-mars 2020) » (pp. 225-227), et du tableau 10-3, « Liste des principaux cas de défiance publique et d'omission administrative (septembre 1999-mars 2020) » (p. 228).",
        "it": "original title:「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (Japanese) This book constitutes a pioneering theoretical endeavor that seeks to explore the nexus between \"policy and administration\" in the context of public policy studies. In this chapter, the \"ODA Evaluation\"—a prominent policy evaluation within the development cooperation administration of the Ministry of Foreign Affairs—is examined, and the argument is made that the management and control of bureaucratic organizations undergo a gradual and incremental transformation through the revision of administrative and policy documents. A salient implication of this study is the assertion that the series of \"administrative processes\" (a term in Public Administration that refers to the \"dynamics of administration\" and is distinct from the administrative process theory of administrative law) for managing policy also affect the implementation of policy. I was also responsible for the following sections: Table 10-2, \"List of Major Corruption Scandals (September 1999–March 2020)\" (pp. 225–227), and Table 10-3, \"List of Major Cases of Public Distrust and Omission (September 1999–March 2020)\" (p. 228).",
        "ko": "본서는 공공정책학의 맥락에서 '정책과 행정'의 연관성을 탐구하려는 선구적인 이론적 시도이다. 담당 장에서는 외무성의 개발 협력 행정에서의 대표적인 정책 평가인 'ODA 평가'를 다루어, 관료 조직의 관리와 통제가 행정·정책 문서의 개정을 통해 점진적인 변용을 이루어가는 것을 논하고 있다. 본 연구가 제시하는 중요한 시사점은 정책을 관리하기 위한 일련의 '행정 과정'(이는 '행정의 동태'를 가리키는 행정학상의 용어이며, 행정법학에서의 행정 과정론과는 구별된다)이 정책의 실시 자체에도 영향을 미친다는 점에 있다.\n또한, 표 10-2 「주요 오직 사건 목록 (1999년 9월~2020년 3월)」(pp. 225-227), 표 10-3 「주요 불신·부작위 사건 목록 (1999년 9월~2020년 3월)」(p. 228)도 담당.",
        "nl": "Dit boek vormt een baanbrekende theoretische onderneming die probeert het verband tussen \"beleid en administratie\" te verkennen in de context van beleidsstudies. In dit hoofdstuk wordt de \"ODA-evaluatie\" – een prominente beleidsevaluatie binnen de ontwikkelingssamenwerkingsadministratie van het Ministerie van Buitenlandse Zaken – onderzocht, en er wordt betoogd dat het beheer en de controle van bureaucratische organisaties een geleidelijke en stapsgewijze transformatie ondergaan door de herziening van administratieve en beleidsdocumenten. Een opvallende implicatie van deze studie is de bewering dat de reeks \"administratieve processen\" (een term in Bestuurskunde die verwijst naar de \"dynamiek van bestuur\" en onderscheiden moet worden van de administratieve procestheorie in het bestuursrecht) voor het beheren van beleid ook invloed heeft op de uitvoering van beleid.\nIk was ook verantwoordelijk voor de volgende onderdelen: Tabel 10-2, \"Lijst van grote corruptieschandalen (september 1999–maart 2020)\" (pp. 225–227), en Tabel 10-3, \"Lijst van grote gevallen van publiek wantrouwen en nalatigheid (september 1999–maart 2020)\" (p. 228).",
        "zh-Hans": "本书是一项先驱性的理论尝试，旨在探求公共政策学语境下“政策与行政”的关联。负责章节以“ODA评价”这一外务省发展合作行政中代表性的政策评价为例，论述了官僚组织的管理与控制通过行政・政策文件的修订，实现了渐进式的转变。本研究提出的重要启示在于，用于管理政策的一系列“行政过程”（这是指代“行政动态”的行政学专业术语，区别于行政法学中的行政过程论）对政策的实施本身也会产生影响。\n此外，还负责了表10-2“主要贪污事件一览（1999年9月～2020年3月）”（pp. 225-227）以及表10-3“主要失信・不作为事件一览（1999年9月～2020年3月）”（p. 228）。",
        "zh-Hant": "本書是一項先驅性的理論嘗試，旨在探討公共政策學背景下「政策與行政」的關聯。在擔綱的章節中，以外務省開發協力行政中具代表性的政策評估「ODA評估」為例，論述了官僚組織的管理與統制如何透過行政及政策文件的修訂而發生漸進式的變遷。本研究提出的一個重要啟示是，用於管理政策的一系列「行政過程」（此為行政學術語，指「行政的動態」，與行政法學中的行政過程論有所區別）也會對政策本身的實施產生影響。\n此外，本人亦負責編寫表10-2「主要貪腐事件一覽（1999年9月～2020年3月）」（pp. 225-227）及表10-3「主要不信任及不作為事件一覽（1999年9月～2020年3月）」（p. 228）。",
        "zh_CN": "本书是一项先驱性的理论尝试，旨在探求公共政策学语境下“政策与行政”的关联。负责章节以“ODA评价”这一外务省发展合作行政中代表性的政策评价为例，论述了官僚组织的管理与控制通过行政・政策文件的修订，实现了渐进式的转变。本研究提出的重要启示在于，用于管理政策的一系列“行政过程”（这是指代“行政动态”的行政学专业术语，区别于行政法学中的行政过程论）对政策的实施本身也会产生影响。 此外，还负责了表10-2“主要贪污事件一览（1999年9月～2020年3月）”（pp. 225-227）以及表10-3“主要失信・不作为事件一览（1999年9月～2020年3月）”（p. 228）。",
        "zh_TW": "本書是一項先驅性的理論嘗試，旨在探討公共政策學背景下「政策與行政」的關聯。在擔綱的章節中，以外務省開發協力行政中具代表性的政策評估「ODA評估」為例，論述了官僚組織的管理與統制如何透過行政及政策文件的修訂而發生漸進式的變遷。本研究提出的一個重要啟示是，用於管理政策的一系列「行政過程」（此為行政學術語，指「行政的動態」，與行政法學中的行政過程論有所區別）也會對政策本身的實施產生影響。 此外，本人亦負責編寫表10-2「主要貪腐事件一覽（1999年9月～2020年3月）」（pp. 225-227）及表10-3「主要不信任及不作為事件一覽（1999年9月～2020年3月）」（p. 228）。"
      },
      "publisher": {
        "de": "Minerva Shobo",
        "el": "Minerva Shobo",
        "en": "Minerva Shobō",
        "es": "Minerva Shobō",
        "fr": "Minerva Shobō",
        "it": "Minerva Shobō",
        "ko": "미네르바 쇼보",
        "nl": "Minerva Shobō",
        "zh-Hans": "密涅瓦书房 (Minerva Shobo)",
        "zh-Hant": "Minerva書房",
        "zh_CN": "密涅瓦书房 (Minerva Shobo)",
        "zh_TW": "Minerva書房"
      },
      "title": {
        "de": "Politik und Verwaltung (Einführung in die Public-Policy-Studien 2)",
        "el": "Πολιτική και Διοίκηση (Σπουδές Δημόσιας Πολιτικής για το Μέλλον, τόμ. 2)",
        "en": "Policy and Administration (Public Policy Studies for the Future, Vol. 2)",
        "es": "Policy and Administration (Public Policy Studies for the Future, Vol. 2)",
        "fr": "Policy and Administration (Public Policy Studies for the Future, Vol. 2)",
        "it": "Policy and Administration (Public Policy Studies for the Future, Vol. 2)",
        "ja_romanized": "ODA Hyōka no Gyōsei Katei.",
        "ko": "정책과 행정 (앞으로의 공공정책학 2)",
        "nl": "Policy and Administration (Public Policy Studies for the Future, Vol. 2)",
        "zh-Hans": "政策与行政（未来公共政策学 第2卷）",
        "zh-Hant": "政策與行政（未來公共政策學 第2卷）",
        "zh_CN": "政策与行政（未来公共政策学 第2卷）",
        "zh_TW": "政策與行政（未來公共政策學 第2卷）"
      }
    }
  },
  "db_id": 54,
  "description": {
    "de": "Originaltitel: 「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (Japanisch)\nDieses Buch stellt einen wegweisenden theoretischen Versuch dar, den Zusammenhang von \"Politik und Verwaltung\" im Kontext der Policy Studies zu erschließen. In diesem Kapitel wird die \"ODA-Evaluierung\" als prominente Form der Politikevaluierung innerhalb der Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung des Außenministeriums untersucht. Dabei wird gezeigt, dass Management und Kontrolle bürokratischer Organisationen durch die Überarbeitung administrativer und politischer Dokumente schrittweise verändert werden. Eine wichtige Implikation dieser Studie besteht darin, dass die Reihe administrativer Prozesse zur Steuerung von Politik auch deren Umsetzung beeinflusst. Darüber hinaus war ich für Tabelle 10-2 „Liste wichtiger Korruptionsskandale (September 1999 bis März 2020)“ (S. 225-227) sowie Tabelle 10-3 „Liste wichtiger Fälle öffentlichen Misstrauens und behördlicher Unterlassung (September 1999 bis März 2020)“ (S. 228) verantwortlich.",
    "en": "original title:「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (Japanese)\nThis book constitutes a pioneering theoretical endeavor that seeks to explore the nexus between \"policy and administration\" in the context of public policy studies. In this chapter, the \"ODA Evaluation\"—a prominent policy evaluation within the development cooperation administration of the Ministry of Foreign Affairs—is examined, and the argument is made that the management and control of bureaucratic organizations undergo a gradual and incremental transformation through the revision of administrative and policy documents. A salient implication of this study is the assertion that the series of \"administrative processes\" (a term in Public Administration that refers to the \"dynamics of administration\" and is distinct from the administrative process theory of administrative law) for managing policy also affect the implementation of policy.\nI was also responsible for the following sections: Table 10-2, \"List of Major Corruption Scandals (September 1999–March 2020)\" (pp. 225–227), and Table 10-3, \"List of Major Cases of Public Distrust and Omission (September 1999–March 2020)\" (p. 228).",
    "es": "Este libro constituye un esfuerzo teórico pionero que busca explorar el nexo entre \"política y administración\" en el contexto de los estudios de políticas públicas. En este capítulo, se examina la \"Evaluación de la AOD\", una evaluación de políticas prominente dentro de la administración de cooperación al desarrollo del Ministerio de Asuntos Exteriores, y se argumenta que la gestión y el control de las organizaciones burocráticas experimentan una transformación gradual e incremental a través de la revisión de documentos administrativos y de políticas. Una implicación sobresaliente de este estudio es la afirmación de que la serie de \"procesos administrativos\" (un término en Administración Pública que se refiere a la \"dinámica de la administración\" y es distinto de la teoría del proceso administrativo del derecho administrativo) para gestionar la política también afecta la implementación de la misma.\nTambién fui responsable de las siguientes secciones: Tabla 10-2, \"Lista de los principales escándalos de corrupción (septiembre de 1999–marzo de 2020)\" (pp. 225–227), y Tabla 10-3, \"Lista de los principales casos de desconfianza pública y omisión (septiembre de 1999–marzo de 2020)\" (p. 228).",
    "fr": "Titre original : 「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (japonais)\nCet ouvrage constitue une tentative théorique pionnière visant à explorer le lien entre \"politique\" et \"administration\" dans le champ des policy studies. Ce chapitre analyse l'\"évaluation de l'APD\", l'une des principales formes d'évaluation des politiques au sein de l'administration de la coopération au développement du ministère des Affaires étrangères. Il montre que la gestion et le contrôle des organisations bureaucratiques se transforment progressivement à travers la révision des documents administratifs et des politiques publiques. L'un des principaux enseignements de cette étude est que la série de processus administratifs mobilisés pour gérer l'action publique influe également sur sa mise en œuvre. J'ai également été responsable du tableau 10-2, « Liste des principaux scandales de corruption (septembre 1999-mars 2020) » (pp. 225-227), et du tableau 10-3, « Liste des principaux cas de défiance publique et d'omission administrative (septembre 1999-mars 2020) » (p. 228).",
    "it": "original title:「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (Japanese) This book constitutes a pioneering theoretical endeavor that seeks to explore the nexus between \"policy and administration\" in the context of public policy studies. In this chapter, the \"ODA Evaluation\"—a prominent policy evaluation within the development cooperation administration of the Ministry of Foreign Affairs—is examined, and the argument is made that the management and control of bureaucratic organizations undergo a gradual and incremental transformation through the revision of administrative and policy documents. A salient implication of this study is the assertion that the series of \"administrative processes\" (a term in Public Administration that refers to the \"dynamics of administration\" and is distinct from the administrative process theory of administrative law) for managing policy also affect the implementation of policy. I was also responsible for the following sections: Table 10-2, \"List of Major Corruption Scandals (September 1999–March 2020)\" (pp. 225–227), and Table 10-3, \"List of Major Cases of Public Distrust and Omission (September 1999–March 2020)\" (p. 228).",
    "ja": "本書は、公共政策学の文脈における「政策と行政」の連関を探求しようとする、先駆的な理論的試みである。 担当章では、外務省の開発協力行政における代表的な政策評価である「ODA評価」を取り上げ、官僚組織の管理と統制が、行政・政策文書の改定を通じて漸進的な変容を遂げていくことを論じている。 本研究が示す重要な示唆は、政策を管理するための一連の「行政過程」（これは「行政の動態」を指す行政学上の用語であり、行政法学における行政過程論とは区別される）が、政策の実施そのものにも影響を与える点にある。\nなお、表10-2「おもな汚職事件一覧（1999年9月～2020年3月）」（pp. 225-227）、表10-3「おもな不信・不作為事件一覧（1999年9月～2020年3月）」（p. 228）も担当。",
    "ko": "본서는 공공정책학의 맥락에서 '정책과 행정'의 연관성을 탐구하려는 선구적인 이론적 시도이다. 담당 장에서는 외무성의 개발 협력 행정에서의 대표적인 정책 평가인 'ODA 평가'를 다루어, 관료 조직의 관리와 통제가 행정·정책 문서의 개정을 통해 점진적인 변용을 이루어가는 것을 논하고 있다. 본 연구가 제시하는 중요한 시사점은 정책을 관리하기 위한 일련의 '행정 과정'(이는 '행정의 동태'를 가리키는 행정학상의 용어이며, 행정법학에서의 행정 과정론과는 구별된다)이 정책의 실시 자체에도 영향을 미친다는 점에 있다.\n또한, 표 10-2 「주요 오직 사건 목록 (1999년 9월~2020년 3월)」(pp. 225-227), 표 10-3 「주요 불신·부작위 사건 목록 (1999년 9월~2020년 3월)」(p. 228)도 담당.",
    "nl": "Dit boek vormt een baanbrekende theoretische onderneming die probeert het verband tussen \"beleid en administratie\" te verkennen in de context van beleidsstudies. In dit hoofdstuk wordt de \"ODA-evaluatie\" – een prominente beleidsevaluatie binnen de ontwikkelingssamenwerkingsadministratie van het Ministerie van Buitenlandse Zaken – onderzocht, en er wordt betoogd dat het beheer en de controle van bureaucratische organisaties een geleidelijke en stapsgewijze transformatie ondergaan door de herziening van administratieve en beleidsdocumenten. Een opvallende implicatie van deze studie is de bewering dat de reeks \"administratieve processen\" (een term in Bestuurskunde die verwijst naar de \"dynamiek van bestuur\" en onderscheiden moet worden van de administratieve procestheorie in het bestuursrecht) voor het beheren van beleid ook invloed heeft op de uitvoering van beleid.\nIk was ook verantwoordelijk voor de volgende onderdelen: Tabel 10-2, \"Lijst van grote corruptieschandalen (september 1999–maart 2020)\" (pp. 225–227), en Tabel 10-3, \"Lijst van grote gevallen van publiek wantrouwen en nalatigheid (september 1999–maart 2020)\" (p. 228).",
    "zh-Hans": "本书是一项先驱性的理论尝试，旨在探求公共政策学语境下“政策与行政”的关联。负责章节以“ODA评价”这一外务省发展合作行政中代表性的政策评价为例，论述了官僚组织的管理与控制通过行政・政策文件的修订，实现了渐进式的转变。本研究提出的重要启示在于，用于管理政策的一系列“行政过程”（这是指代“行政动态”的行政学专业术语，区别于行政法学中的行政过程论）对政策的实施本身也会产生影响。\n此外，还负责了表10-2“主要贪污事件一览（1999年9月～2020年3月）”（pp. 225-227）以及表10-3“主要失信・不作为事件一览（1999年9月～2020年3月）”（p. 228）。",
    "zh-Hant": "本書是一項先驅性的理論嘗試，旨在探討公共政策學背景下「政策與行政」的關聯。在擔綱的章節中，以外務省開發協力行政中具代表性的政策評估「ODA評估」為例，論述了官僚組織的管理與統制如何透過行政及政策文件的修訂而發生漸進式的變遷。本研究提出的一個重要啟示是，用於管理政策的一系列「行政過程」（此為行政學術語，指「行政的動態」，與行政法學中的行政過程論有所區別）也會對政策本身的實施產生影響。\n此外，本人亦負責編寫表10-2「主要貪腐事件一覽（1999年9月～2020年3月）」（pp. 225-227）及表10-3「主要不信任及不作為事件一覽（1999年9月～2020年3月）」（p. 228）。",
    "zh_CN": "本书是一项先驱性的理论尝试，旨在探求公共政策学语境下“政策与行政”的关联。负责章节以“ODA评价”这一外务省发展合作行政中代表性的政策评价为例，论述了官僚组织的管理与控制通过行政・政策文件的修订，实现了渐进式的转变。本研究提出的重要启示在于，用于管理政策的一系列“行政过程”（这是指代“行政动态”的行政学专业术语，区别于行政法学中的行政过程论）对政策的实施本身也会产生影响。 此外，还负责了表10-2“主要贪污事件一览（1999年9月～2020年3月）”（pp. 225-227）以及表10-3“主要失信・不作为事件一览（1999年9月～2020年3月）”（p. 228）。",
    "zh_TW": "本書是一項先驅性的理論嘗試，旨在探討公共政策學背景下「政策與行政」的關聯。在擔綱的章節中，以外務省開發協力行政中具代表性的政策評估「ODA評估」為例，論述了官僚組織的管理與統制如何透過行政及政策文件的修訂而發生漸進式的變遷。本研究提出的一個重要啟示是，用於管理政策的一系列「行政過程」（此為行政學術語，指「行政的動態」，與行政法學中的行政過程論有所區別）也會對政策本身的實施產生影響。 此外，本人亦負責編寫表10-2「主要貪腐事件一覽（1999年9月～2020年3月）」（pp. 225-227）及表10-3「主要不信任及不作為事件一覽（1999年9月～2020年3月）」（p. 228）。"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "32459331",
  "insert": {
    "id": "32459331",
    "type": "books_etc",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": true,
  "journal": null,
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [
    "https://www.minervashobo.co.jp/book/b563428.html",
    "https://amzn.asia/d/f30G2Qz"
  ],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Yuya Kitagawa"
        },
        {
          "name": "Keita Hashimoto"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Keisuke Kagami"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "山谷清志"
        },
        {
          "name": "南島和久"
        },
        {
          "name": "北川雄也"
        },
        {
          "name": "橋本圭多"
        },
        {
          "name": "山谷清秀"
        },
        {
          "name": "鏡 圭佑"
        },
        {
          "name": "湯浅孝康"
        },
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "book_owner_range": {
      "en": "Administrative Process of ODA Evaluation in Japan",
      "ja": "第11章 ODA評価の行政過程"
    },
    "book_owner_role": "joint_work",
    "book_title": {
      "en": "Public Policy and Public Administration",
      "ja": "政策と行政（これからの公共政策学 ２）"
    },
    "book_type": "scholarly_book",
    "coauthors": {
      "de": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Yuya Kitagawa"
        },
        {
          "name": "Keita Hashimoto"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Keisuke Kagami"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "el": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Yuya Kitagawa"
        },
        {
          "name": "Keita Hashimoto"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Keisuke Kagami"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "en": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Yuya Kitagawa"
        },
        {
          "name": "Keita Hashimoto"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Keisuke Kagami"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "es": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Yuya Kitagawa"
        },
        {
          "name": "Keita Hashimoto"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Keisuke Kagami"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "fr": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Yuya Kitagawa"
        },
        {
          "name": "Keita Hashimoto"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Keisuke Kagami"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "it": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Yuya Kitagawa"
        },
        {
          "name": "Keita Hashimoto"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Keisuke Kagami"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "山谷清志"
        },
        {
          "name": "南島和久"
        },
        {
          "name": "北川雄也"
        },
        {
          "name": "橋本圭多"
        },
        {
          "name": "山谷清秀"
        },
        {
          "name": "鏡 圭佑"
        },
        {
          "name": "湯浅孝康"
        },
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ],
      "ko": [
        {
          "name": "야마야 기요시"
        },
        {
          "name": "나지마 가즈히사"
        },
        {
          "name": "기타가와 유야"
        },
        {
          "name": "하시모토 게이타"
        },
        {
          "name": "야마야 기요히데"
        },
        {
          "name": "가가미 게이스케"
        },
        {
          "name": "유아사 다카야스"
        },
        {
          "name": "미카미 마사쓰구"
        }
      ],
      "nl": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Yuya Kitagawa"
        },
        {
          "name": "Keita Hashimoto"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Keisuke Kagami"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "zh_CN": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Yuya Kitagawa"
        },
        {
          "name": "Keita Hashimoto"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Keisuke Kagami"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "zh_TW": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Kazuhisa Najima"
        },
        {
          "name": "Yuya Kitagawa"
        },
        {
          "name": "Keita Hashimoto"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        },
        {
          "name": "Keisuke Kagami"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ]
    },
    "description": {
      "en": "original title:「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (Japanese)\nThis book constitutes a pioneering theoretical endeavor that seeks to explore the nexus between \"policy and administration\" in the context of public policy studies. In this chapter, the \"ODA Evaluation\"—a prominent policy evaluation within the development cooperation administration of the Ministry of Foreign Affairs—is examined, and the argument is made that the management and control of bureaucratic organizations undergo a gradual and incremental transformation through the revision of administrative and policy documents. A salient implication of this study is the assertion that the series of \"administrative processes\" (a term in Public Administration that refers to the \"dynamics of administration\" and is distinct from the administrative process theory of administrative law) for managing policy also affect the implementation of policy.\nI was also responsible for the following sections: Table 10-2, \"List of Major Corruption Scandals (September 1999–March 2020)\" (pp. 225–227), and Table 10-3, \"List of Major Cases of Public Distrust and Omission (September 1999–March 2020)\" (p. 228).",
      "ja": "本書は、公共政策学の文脈における「政策と行政」の連関を探求しようとする、先駆的な理論的試みである。 担当章では、外務省の開発協力行政における代表的な政策評価である「ODA評価」を取り上げ、官僚組織の管理と統制が、行政・政策文書の改定を通じて漸進的な変容を遂げていくことを論じている。 本研究が示す重要な示唆は、政策を管理するための一連の「行政過程」（これは「行政の動態」を指す行政学上の用語であり、行政法学における行政過程論とは区別される）が、政策の実施そのものにも影響を与える点にある。\nなお、表10-2「おもな汚職事件一覧（1999年9月～2020年3月）」（pp. 225-227）、表10-3「おもな不信・不作為事件一覧（1999年9月～2020年3月）」（p. 228）も担当。"
    },
    "display": "disclosed",
    "identifiers": {
      "isbn": [
        "9784623086856"
      ]
    },
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "publication_date": "2021-05",
    "publisher": {
      "en": "Kyoto: Minerva Shobō",
      "ja": "ミネルヴァ書房"
    },
    "referee": false,
    "rep_page": "245-266",
    "see_also": [
      {
        "@id": "https://www.minervashobo.co.jp/book/b563428.html",
        "is_downloadable": false,
        "label": "url"
      },
      {
        "@id": "https://amzn.asia/d/f30G2Qz",
        "is_downloadable": false,
        "label": "url"
      }
    ],
    "total_page": "306",
    "type": "books_etc"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": {
    "de": "Politik und Verwaltung",
    "el": "Πολιτική και δημόσια διοίκηση",
    "en": "Public Policy and Public Administration",
    "es": "Políticas Públicas y Administración Pública",
    "fr": "Politiques publiques et administration publique",
    "it": "Politica e amministrazione (Studi di politiche pubbliche per il futuro, vol. 2)",
    "ja": "政策と行政（これからの公共政策学 ２）",
    "ja_romanized": "Seisaku to Gyōsei.",
    "ko": "정책과 행정 (앞으로의 공공정책학 2)",
    "nl": "Openbaar Beleid en Openbaar Bestuur",
    "zh-Hans": "政策与行政（未来的公共政策学 2）",
    "zh-Hant": "政策與行政（當代公共政策學 2）",
    "zh_CN": "政策与行政（未来公共政策学 第2卷）",
    "zh_TW": "政策與行政（未來公共政策學 第2卷）"
  },
  "publisher": {
    "de": "Minerva Shobo",
    "el": "Minerva Shobo",
    "en": "Minerva Shobō",
    "es": "Minerva Shobō",
    "fr": "Minerva Shobō",
    "it": "Minerva Shobō",
    "ja": "ミネルヴァ書房",
    "ko": "미네르바 쇼보",
    "nl": "Minerva Shobō",
    "zh-Hans": "密涅瓦书房 (Minerva Shobo)",
    "zh-Hant": "Minerva書房",
    "zh_CN": "密涅瓦书房 (Minerva Shobo)",
    "zh_TW": "Minerva書房"
  },
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Verwaltungsprozess der ODA-Evaluierung in Japan",
    "el": "Διοικητική διαδικασία της αξιολόγησης ODA στην Ιαπωνία",
    "en": "Administrative Process of ODA Evaluation in Japan",
    "es": "Capítulo 11: El proceso administrativo de la evaluación de la AOD en Japón",
    "fr": "Processus administratif de l'evaluation de l'APD au Japon",
    "it": "Capitolo 11: Il processo amministrativo della valutazione dell'APS in Giappone",
    "ja": "第11章 ODA評価の行政過程",
    "ja_romanized": "ODA Hyōka no Gyōsei Katei.",
    "ko": "제11장 ODA 평가의 행정 과정",
    "nl": "Administratief proces van ODA-evaluatie in Japan",
    "zh-Hans": "第11章 ODA评价的行政过程",
    "zh-Hant": "第11章 ODA評估的行政過程"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2021
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  book
coauthors:
  de:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Yuya Kitagawa
    - Keita Hashimoto
    - Kiyohide Yamaya
    - Keisuke Kagami
    - Takayasu Yuasa
  el:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Yuya Kitagawa
    - Keita Hashimoto
    - Kiyohide Yamaya
    - Keisuke Kagami
    - Takayasu Yuasa
  en:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Yuya Kitagawa
    - Keita Hashimoto
    - Kiyohide Yamaya
    - Keisuke Kagami
    - Takayasu Yuasa
  es:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Yuya Kitagawa
    - Keita Hashimoto
    - Kiyohide Yamaya
    - Keisuke Kagami
    - Takayasu Yuasa
  fr:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Yuya Kitagawa
    - Keita Hashimoto
    - Kiyohide Yamaya
    - Keisuke Kagami
    - Takayasu Yuasa
  it:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Yuya Kitagawa
    - Keita Hashimoto
    - Kiyohide Yamaya
    - Keisuke Kagami
    - Takayasu Yuasa
  ja:
    - 山谷清志
    - 南島和久
    - 北川雄也
    - 橋本圭多
    - 山谷清秀
    - 鏡 圭佑
    - 湯浅孝康
  ko:
    - 야마야 기요시
    - 나지마 가즈히사
    - 기타가와 유야
    - 하시모토 게이타
    - 야마야 기요히데
    - 가가미 게이스케
    - 유아사 다카야스
    - 미카미 마사쓰구
  nl:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Yuya Kitagawa
    - Keita Hashimoto
    - Kiyohide Yamaya
    - Keisuke Kagami
    - Takayasu Yuasa
  zh_CN:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Yuya Kitagawa
    - Keita Hashimoto
    - Kiyohide Yamaya
    - Keisuke Kagami
    - Takayasu Yuasa
  zh_TW:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Kazuhisa Najima
    - Yuya Kitagawa
    - Keita Hashimoto
    - Kiyohide Yamaya
    - Keisuke Kagami
    - Takayasu Yuasa
custom:
  address:
    en:
      Kyoto
    ja:
      京都
  editors:
    en:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
    ja:
      - name:
          山谷清志
  image:
    /media/uploads/publications/54_07d77d6d-b31e-462a-a9b2-063d3c5e988d.webp
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  see_also:
  slug:
    
  supervisors:
    en:
      - name:
          Wataru Sano
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
    ja:
      - name:
          佐野亘
      - name:
          山谷清志
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        Originaltitel: 「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (Japanisch)
Dieses Buch stellt einen wegweisenden theoretischen Versuch dar, den Zusammenhang von "Politik und Verwaltung" im Kontext der Policy Studies zu erschließen. In diesem Kapitel wird die "ODA-Evaluierung" als prominente Form der Politikevaluierung innerhalb der Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung des Außenministeriums untersucht. Dabei wird gezeigt, dass Management und Kontrolle bürokratischer Organisationen durch die Überarbeitung administrativer und politischer Dokumente schrittweise verändert werden. Eine wichtige Implikation dieser Studie besteht darin, dass die Reihe administrativer Prozesse zur Steuerung von Politik auch deren Umsetzung beeinflusst. Darüber hinaus war ich für Tabelle 10-2 „Liste wichtiger Korruptionsskandale (September 1999 bis März 2020)“ (S. 225-227) sowie Tabelle 10-3 „Liste wichtiger Fälle öffentlichen Misstrauens und behördlicher Unterlassung (September 1999 bis März 2020)“ (S. 228) verantwortlich.
      fr:
        Titre original : 「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (japonais)
Cet ouvrage constitue une tentative théorique pionnière visant à explorer le lien entre "politique" et "administration" dans le champ des policy studies. Ce chapitre analyse l'"évaluation de l'APD", l'une des principales formes d'évaluation des politiques au sein de l'administration de la coopération au développement du ministère des Affaires étrangères. Il montre que la gestion et le contrôle des organisations bureaucratiques se transforment progressivement à travers la révision des documents administratifs et des politiques publiques. L'un des principaux enseignements de cette étude est que la série de processus administratifs mobilisés pour gérer l'action publique influe également sur sa mise en œuvre. J'ai également été responsable du tableau 10-2, « Liste des principaux scandales de corruption (septembre 1999-mars 2020) » (pp. 225-227), et du tableau 10-3, « Liste des principaux cas de défiance publique et d'omission administrative (septembre 1999-mars 2020) » (p. 228).
    authors:
      de:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Yuya Kitagawa
        - name:
            Keita Hashimoto
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Yuya Kitagawa
        - name:
            Keita Hashimoto
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Yuya Kitagawa
        - name:
            Keita Hashimoto
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Yuya Kitagawa
        - name:
            Keita Hashimoto
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Yuya Kitagawa
        - name:
            Keita Hashimoto
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            야마야 키요시
        - name:
            나지마 카즈히사
        - name:
            키타가와 유야
        - name:
            하시모토 케이타
        - name:
            야마야 키요히데
        - name:
            카가미 케이스케
        - name:
            유아사 타카야스
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Yuya Kitagawa
        - name:
            Keita Hashimoto
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            山谷清志
        - name:
            南岛和久
        - name:
            北川雄也
        - name:
            桥本圭多
        - name:
            山谷清秀
        - name:
            镜圭佑
        - name:
            汤浅孝康
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            山谷清志
        - name:
            南島和久
        - name:
            北川雄也
        - name:
            橋本圭多
        - name:
            山谷清秀
        - name:
            鏡圭佑
        - name:
            湯淺孝康
        - name:
            三上真嗣
    book_owner_range:
      de:
        Verwaltungsprozess der ODA-Evaluierung in Japan
      el:
        Διοικητική διαδικασία της αξιολόγησης ODA στην Ιαπωνία
      en:
        Administrative Process of ODA Evaluation in Japan
      es:
        Capítulo 11: El proceso administrativo de la evaluación de la AOD en Japón
      fr:
        Processus administratif de l'evaluation de l'APD au Japon
      it:
        Capitolo 11: Il processo amministrativo della valutazione dell'APS in Giappone
      ja_romanized:
        ODA Hyōka no Gyōsei Katei.
      ko:
        제11장 ODA 평가의 행정 과정
      nl:
        Administratief proces van ODA-evaluatie in Japan
      zh-Hans:
        第11章 ODA评价的行政过程
      zh-Hant:
        第11章 ODA評估的行政過程
    book_title:
      de:
        Politik und Verwaltung
      el:
        Πολιτική και δημόσια διοίκηση
      en:
        Public Policy and Public Administration
      es:
        Políticas Públicas y Administración Pública
      fr:
        Politiques publiques et administration publique
      it:
        Politica e amministrazione (Studi di politiche pubbliche per il futuro, vol. 2)
      ja_romanized:
        Seisaku to Gyōsei.
      ko:
        정책과 행정 (앞으로의 공공정책학 2)
      nl:
        Openbaar Beleid en Openbaar Bestuur
      zh-Hans:
        政策与行政（未来的公共政策学 2）
      zh-Hant:
        政策與行政（當代公共政策學 2）
    coauthors:
      de:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Yuya Kitagawa
        - name:
            Keita Hashimoto
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Yuya Kitagawa
        - name:
            Keita Hashimoto
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Yuya Kitagawa
        - name:
            Keita Hashimoto
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Yuya Kitagawa
        - name:
            Keita Hashimoto
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Yuya Kitagawa
        - name:
            Keita Hashimoto
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Masatsugu Mikami
      it:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Yuya Kitagawa
        - name:
            Keita Hashimoto
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ja:
        - name:
            山谷清志
        - name:
            南島和久
        - name:
            北川雄也
        - name:
            橋本圭多
        - name:
            山谷清秀
        - name:
            鏡 圭佑
        - name:
            湯浅孝康
        - name:
            三上真嗣
      ko:
        - name:
            야마야 기요시
        - name:
            나지마 가즈히사
        - name:
            기타가와 유야
        - name:
            하시모토 게이타
        - name:
            야마야 기요히데
        - name:
            가가미 게이스케
        - name:
            유아사 다카야스
        - name:
            미카미 마사쓰구
      nl:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Yuya Kitagawa
        - name:
            Keita Hashimoto
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh_CN:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Yuya Kitagawa
        - name:
            Keita Hashimoto
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh_TW:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Kazuhisa Najima
        - name:
            Yuya Kitagawa
        - name:
            Keita Hashimoto
        - name:
            Kiyohide Yamaya
        - name:
            Keisuke Kagami
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Masatsugu Mikami
    description:
      de:
        Originaltitel: 「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (Japanisch)
Dieses Buch stellt einen wegweisenden theoretischen Versuch dar, den Zusammenhang von "Politik und Verwaltung" im Kontext der Policy Studies zu erschließen. In diesem Kapitel wird die "ODA-Evaluierung" als prominente Form der Politikevaluierung innerhalb der Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung des Außenministeriums untersucht. Dabei wird gezeigt, dass Management und Kontrolle bürokratischer Organisationen durch die Überarbeitung administrativer und politischer Dokumente schrittweise verändert werden. Eine wichtige Implikation dieser Studie besteht darin, dass die Reihe administrativer Prozesse zur Steuerung von Politik auch deren Umsetzung beeinflusst. Darüber hinaus war ich für Tabelle 10-2 „Liste wichtiger Korruptionsskandale (September 1999 bis März 2020)“ (S. 225-227) sowie Tabelle 10-3 „Liste wichtiger Fälle öffentlichen Misstrauens und behördlicher Unterlassung (September 1999 bis März 2020)“ (S. 228) verantwortlich.
      en:
        original title:「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (Japanese)
This book constitutes a pioneering theoretical endeavor that seeks to explore the nexus between "policy and administration" in the context of public policy studies. In this chapter, the "ODA Evaluation"—a prominent policy evaluation within the development cooperation administration of the Ministry of Foreign Affairs—is examined, and the argument is made that the management and control of bureaucratic organizations undergo a gradual and incremental transformation through the revision of administrative and policy documents. A salient implication of this study is the assertion that the series of "administrative processes" (a term in Public Administration that refers to the "dynamics of administration" and is distinct from the administrative process theory of administrative law) for managing policy also affect the implementation of policy.
I was also responsible for the following sections: Table 10-2, "List of Major Corruption Scandals (September 1999–March 2020)" (pp. 225–227), and Table 10-3, "List of Major Cases of Public Distrust and Omission (September 1999–March 2020)" (p. 228).
      es:
        Este libro constituye un esfuerzo teórico pionero que busca explorar el nexo entre "política y administración" en el contexto de los estudios de políticas públicas. En este capítulo, se examina la "Evaluación de la AOD", una evaluación de políticas prominente dentro de la administración de cooperación al desarrollo del Ministerio de Asuntos Exteriores, y se argumenta que la gestión y el control de las organizaciones burocráticas experimentan una transformación gradual e incremental a través de la revisión de documentos administrativos y de políticas. Una implicación sobresaliente de este estudio es la afirmación de que la serie de "procesos administrativos" (un término en Administración Pública que se refiere a la "dinámica de la administración" y es distinto de la teoría del proceso administrativo del derecho administrativo) para gestionar la política también afecta la implementación de la misma.
También fui responsable de las siguientes secciones: Tabla 10-2, "Lista de los principales escándalos de corrupción (septiembre de 1999–marzo de 2020)" (pp. 225–227), y Tabla 10-3, "Lista de los principales casos de desconfianza pública y omisión (septiembre de 1999–marzo de 2020)" (p. 228).
      fr:
        Titre original : 「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (japonais)
Cet ouvrage constitue une tentative théorique pionnière visant à explorer le lien entre "politique" et "administration" dans le champ des policy studies. Ce chapitre analyse l'"évaluation de l'APD", l'une des principales formes d'évaluation des politiques au sein de l'administration de la coopération au développement du ministère des Affaires étrangères. Il montre que la gestion et le contrôle des organisations bureaucratiques se transforment progressivement à travers la révision des documents administratifs et des politiques publiques. L'un des principaux enseignements de cette étude est que la série de processus administratifs mobilisés pour gérer l'action publique influe également sur sa mise en œuvre. J'ai également été responsable du tableau 10-2, « Liste des principaux scandales de corruption (septembre 1999-mars 2020) » (pp. 225-227), et du tableau 10-3, « Liste des principaux cas de défiance publique et d'omission administrative (septembre 1999-mars 2020) » (p. 228).
      it:
        original title:「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (Japanese) This book constitutes a pioneering theoretical endeavor that seeks to explore the nexus between "policy and administration" in the context of public policy studies. In this chapter, the "ODA Evaluation"—a prominent policy evaluation within the development cooperation administration of the Ministry of Foreign Affairs—is examined, and the argument is made that the management and control of bureaucratic organizations undergo a gradual and incremental transformation through the revision of administrative and policy documents. A salient implication of this study is the assertion that the series of "administrative processes" (a term in Public Administration that refers to the "dynamics of administration" and is distinct from the administrative process theory of administrative law) for managing policy also affect the implementation of policy. I was also responsible for the following sections: Table 10-2, "List of Major Corruption Scandals (September 1999–March 2020)" (pp. 225–227), and Table 10-3, "List of Major Cases of Public Distrust and Omission (September 1999–March 2020)" (p. 228).
      ko:
        본서는 공공정책학의 맥락에서 '정책과 행정'의 연관성을 탐구하려는 선구적인 이론적 시도이다. 담당 장에서는 외무성의 개발 협력 행정에서의 대표적인 정책 평가인 'ODA 평가'를 다루어, 관료 조직의 관리와 통제가 행정·정책 문서의 개정을 통해 점진적인 변용을 이루어가는 것을 논하고 있다. 본 연구가 제시하는 중요한 시사점은 정책을 관리하기 위한 일련의 '행정 과정'(이는 '행정의 동태'를 가리키는 행정학상의 용어이며, 행정법학에서의 행정 과정론과는 구별된다)이 정책의 실시 자체에도 영향을 미친다는 점에 있다.
또한, 표 10-2 「주요 오직 사건 목록 (1999년 9월~2020년 3월)」(pp. 225-227), 표 10-3 「주요 불신·부작위 사건 목록 (1999년 9월~2020년 3월)」(p. 228)도 담당.
      nl:
        Dit boek vormt een baanbrekende theoretische onderneming die probeert het verband tussen "beleid en administratie" te verkennen in de context van beleidsstudies. In dit hoofdstuk wordt de "ODA-evaluatie" – een prominente beleidsevaluatie binnen de ontwikkelingssamenwerkingsadministratie van het Ministerie van Buitenlandse Zaken – onderzocht, en er wordt betoogd dat het beheer en de controle van bureaucratische organisaties een geleidelijke en stapsgewijze transformatie ondergaan door de herziening van administratieve en beleidsdocumenten. Een opvallende implicatie van deze studie is de bewering dat de reeks "administratieve processen" (een term in Bestuurskunde die verwijst naar de "dynamiek van bestuur" en onderscheiden moet worden van de administratieve procestheorie in het bestuursrecht) voor het beheren van beleid ook invloed heeft op de uitvoering van beleid.
Ik was ook verantwoordelijk voor de volgende onderdelen: Tabel 10-2, "Lijst van grote corruptieschandalen (september 1999–maart 2020)" (pp. 225–227), en Tabel 10-3, "Lijst van grote gevallen van publiek wantrouwen en nalatigheid (september 1999–maart 2020)" (p. 228).
      zh-Hans:
        本书是一项先驱性的理论尝试，旨在探求公共政策学语境下“政策与行政”的关联。负责章节以“ODA评价”这一外务省发展合作行政中代表性的政策评价为例，论述了官僚组织的管理与控制通过行政・政策文件的修订，实现了渐进式的转变。本研究提出的重要启示在于，用于管理政策的一系列“行政过程”（这是指代“行政动态”的行政学专业术语，区别于行政法学中的行政过程论）对政策的实施本身也会产生影响。
此外，还负责了表10-2“主要贪污事件一览（1999年9月～2020年3月）”（pp. 225-227）以及表10-3“主要失信・不作为事件一览（1999年9月～2020年3月）”（p. 228）。
      zh-Hant:
        本書是一項先驅性的理論嘗試，旨在探討公共政策學背景下「政策與行政」的關聯。在擔綱的章節中，以外務省開發協力行政中具代表性的政策評估「ODA評估」為例，論述了官僚組織的管理與統制如何透過行政及政策文件的修訂而發生漸進式的變遷。本研究提出的一個重要啟示是，用於管理政策的一系列「行政過程」（此為行政學術語，指「行政的動態」，與行政法學中的行政過程論有所區別）也會對政策本身的實施產生影響。
此外，本人亦負責編寫表10-2「主要貪腐事件一覽（1999年9月～2020年3月）」（pp. 225-227）及表10-3「主要不信任及不作為事件一覽（1999年9月～2020年3月）」（p. 228）。
      zh_CN:
        本书是一项先驱性的理论尝试，旨在探求公共政策学语境下“政策与行政”的关联。负责章节以“ODA评价”这一外务省发展合作行政中代表性的政策评价为例，论述了官僚组织的管理与控制通过行政・政策文件的修订，实现了渐进式的转变。本研究提出的重要启示在于，用于管理政策的一系列“行政过程”（这是指代“行政动态”的行政学专业术语，区别于行政法学中的行政过程论）对政策的实施本身也会产生影响。 此外，还负责了表10-2“主要贪污事件一览（1999年9月～2020年3月）”（pp. 225-227）以及表10-3“主要失信・不作为事件一览（1999年9月～2020年3月）”（p. 228）。
      zh_TW:
        本書是一項先驅性的理論嘗試，旨在探討公共政策學背景下「政策與行政」的關聯。在擔綱的章節中，以外務省開發協力行政中具代表性的政策評估「ODA評估」為例，論述了官僚組織的管理與統制如何透過行政及政策文件的修訂而發生漸進式的變遷。本研究提出的一個重要啟示是，用於管理政策的一系列「行政過程」（此為行政學術語，指「行政的動態」，與行政法學中的行政過程論有所區別）也會對政策本身的實施產生影響。 此外，本人亦負責編寫表10-2「主要貪腐事件一覽（1999年9月～2020年3月）」（pp. 225-227）及表10-3「主要不信任及不作為事件一覽（1999年9月～2020年3月）」（p. 228）。
    publisher:
      de:
        Minerva Shobo
      el:
        Minerva Shobo
      en:
        Minerva Shobō
      es:
        Minerva Shobō
      fr:
        Minerva Shobō
      it:
        Minerva Shobō
      ko:
        미네르바 쇼보
      nl:
        Minerva Shobō
      zh-Hans:
        密涅瓦书房 (Minerva Shobo)
      zh-Hant:
        Minerva書房
      zh_CN:
        密涅瓦书房 (Minerva Shobo)
      zh_TW:
        Minerva書房
    title:
      de:
        Politik und Verwaltung (Einführung in die Public-Policy-Studien 2)
      el:
        Πολιτική και Διοίκηση (Σπουδές Δημόσιας Πολιτικής για το Μέλλον, τόμ. 2)
      en:
        Policy and Administration (Public Policy Studies for the Future, Vol. 2)
      es:
        Policy and Administration (Public Policy Studies for the Future, Vol. 2)
      fr:
        Policy and Administration (Public Policy Studies for the Future, Vol. 2)
      it:
        Policy and Administration (Public Policy Studies for the Future, Vol. 2)
      ja_romanized:
        ODA Hyōka no Gyōsei Katei.
      ko:
        정책과 행정 (앞으로의 공공정책학 2)
      nl:
        Policy and Administration (Public Policy Studies for the Future, Vol. 2)
      zh-Hans:
        政策与行政（未来公共政策学 第2卷）
      zh-Hant:
        政策與行政（未來公共政策學 第2卷）
      zh_CN:
        政策与行政（未来公共政策学 第2卷）
      zh_TW:
        政策與行政（未來公共政策學 第2卷）
db_id:
  54
description:
  de:
    Originaltitel: 「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (Japanisch)
Dieses Buch stellt einen wegweisenden theoretischen Versuch dar, den Zusammenhang von "Politik und Verwaltung" im Kontext der Policy Studies zu erschließen. In diesem Kapitel wird die "ODA-Evaluierung" als prominente Form der Politikevaluierung innerhalb der Entwicklungszusammenarbeitsverwaltung des Außenministeriums untersucht. Dabei wird gezeigt, dass Management und Kontrolle bürokratischer Organisationen durch die Überarbeitung administrativer und politischer Dokumente schrittweise verändert werden. Eine wichtige Implikation dieser Studie besteht darin, dass die Reihe administrativer Prozesse zur Steuerung von Politik auch deren Umsetzung beeinflusst. Darüber hinaus war ich für Tabelle 10-2 „Liste wichtiger Korruptionsskandale (September 1999 bis März 2020)“ (S. 225-227) sowie Tabelle 10-3 „Liste wichtiger Fälle öffentlichen Misstrauens und behördlicher Unterlassung (September 1999 bis März 2020)“ (S. 228) verantwortlich.
  en:
    original title:「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (Japanese)
This book constitutes a pioneering theoretical endeavor that seeks to explore the nexus between "policy and administration" in the context of public policy studies. In this chapter, the "ODA Evaluation"—a prominent policy evaluation within the development cooperation administration of the Ministry of Foreign Affairs—is examined, and the argument is made that the management and control of bureaucratic organizations undergo a gradual and incremental transformation through the revision of administrative and policy documents. A salient implication of this study is the assertion that the series of "administrative processes" (a term in Public Administration that refers to the "dynamics of administration" and is distinct from the administrative process theory of administrative law) for managing policy also affect the implementation of policy.
I was also responsible for the following sections: Table 10-2, "List of Major Corruption Scandals (September 1999–March 2020)" (pp. 225–227), and Table 10-3, "List of Major Cases of Public Distrust and Omission (September 1999–March 2020)" (p. 228).
  es:
    Este libro constituye un esfuerzo teórico pionero que busca explorar el nexo entre "política y administración" en el contexto de los estudios de políticas públicas. En este capítulo, se examina la "Evaluación de la AOD", una evaluación de políticas prominente dentro de la administración de cooperación al desarrollo del Ministerio de Asuntos Exteriores, y se argumenta que la gestión y el control de las organizaciones burocráticas experimentan una transformación gradual e incremental a través de la revisión de documentos administrativos y de políticas. Una implicación sobresaliente de este estudio es la afirmación de que la serie de "procesos administrativos" (un término en Administración Pública que se refiere a la "dinámica de la administración" y es distinto de la teoría del proceso administrativo del derecho administrativo) para gestionar la política también afecta la implementación de la misma.
También fui responsable de las siguientes secciones: Tabla 10-2, "Lista de los principales escándalos de corrupción (septiembre de 1999–marzo de 2020)" (pp. 225–227), y Tabla 10-3, "Lista de los principales casos de desconfianza pública y omisión (septiembre de 1999–marzo de 2020)" (p. 228).
  fr:
    Titre original : 「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (japonais)
Cet ouvrage constitue une tentative théorique pionnière visant à explorer le lien entre "politique" et "administration" dans le champ des policy studies. Ce chapitre analyse l'"évaluation de l'APD", l'une des principales formes d'évaluation des politiques au sein de l'administration de la coopération au développement du ministère des Affaires étrangères. Il montre que la gestion et le contrôle des organisations bureaucratiques se transforment progressivement à travers la révision des documents administratifs et des politiques publiques. L'un des principaux enseignements de cette étude est que la série de processus administratifs mobilisés pour gérer l'action publique influe également sur sa mise en œuvre. J'ai également été responsable du tableau 10-2, « Liste des principaux scandales de corruption (septembre 1999-mars 2020) » (pp. 225-227), et du tableau 10-3, « Liste des principaux cas de défiance publique et d'omission administrative (septembre 1999-mars 2020) » (p. 228).
  it:
    original title:「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (Japanese) This book constitutes a pioneering theoretical endeavor that seeks to explore the nexus between "policy and administration" in the context of public policy studies. In this chapter, the "ODA Evaluation"—a prominent policy evaluation within the development cooperation administration of the Ministry of Foreign Affairs—is examined, and the argument is made that the management and control of bureaucratic organizations undergo a gradual and incremental transformation through the revision of administrative and policy documents. A salient implication of this study is the assertion that the series of "administrative processes" (a term in Public Administration that refers to the "dynamics of administration" and is distinct from the administrative process theory of administrative law) for managing policy also affect the implementation of policy. I was also responsible for the following sections: Table 10-2, "List of Major Corruption Scandals (September 1999–March 2020)" (pp. 225–227), and Table 10-3, "List of Major Cases of Public Distrust and Omission (September 1999–March 2020)" (p. 228).
  ja:
    本書は、公共政策学の文脈における「政策と行政」の連関を探求しようとする、先駆的な理論的試みである。 担当章では、外務省の開発協力行政における代表的な政策評価である「ODA評価」を取り上げ、官僚組織の管理と統制が、行政・政策文書の改定を通じて漸進的な変容を遂げていくことを論じている。 本研究が示す重要な示唆は、政策を管理するための一連の「行政過程」（これは「行政の動態」を指す行政学上の用語であり、行政法学における行政過程論とは区別される）が、政策の実施そのものにも影響を与える点にある。
なお、表10-2「おもな汚職事件一覧（1999年9月～2020年3月）」（pp. 225-227）、表10-3「おもな不信・不作為事件一覧（1999年9月～2020年3月）」（p. 228）も担当。
  ko:
    본서는 공공정책학의 맥락에서 '정책과 행정'의 연관성을 탐구하려는 선구적인 이론적 시도이다. 담당 장에서는 외무성의 개발 협력 행정에서의 대표적인 정책 평가인 'ODA 평가'를 다루어, 관료 조직의 관리와 통제가 행정·정책 문서의 개정을 통해 점진적인 변용을 이루어가는 것을 논하고 있다. 본 연구가 제시하는 중요한 시사점은 정책을 관리하기 위한 일련의 '행정 과정'(이는 '행정의 동태'를 가리키는 행정학상의 용어이며, 행정법학에서의 행정 과정론과는 구별된다)이 정책의 실시 자체에도 영향을 미친다는 점에 있다.
또한, 표 10-2 「주요 오직 사건 목록 (1999년 9월~2020년 3월)」(pp. 225-227), 표 10-3 「주요 불신·부작위 사건 목록 (1999년 9월~2020년 3월)」(p. 228)도 담당.
  nl:
    Dit boek vormt een baanbrekende theoretische onderneming die probeert het verband tussen "beleid en administratie" te verkennen in de context van beleidsstudies. In dit hoofdstuk wordt de "ODA-evaluatie" – een prominente beleidsevaluatie binnen de ontwikkelingssamenwerkingsadministratie van het Ministerie van Buitenlandse Zaken – onderzocht, en er wordt betoogd dat het beheer en de controle van bureaucratische organisaties een geleidelijke en stapsgewijze transformatie ondergaan door de herziening van administratieve en beleidsdocumenten. Een opvallende implicatie van deze studie is de bewering dat de reeks "administratieve processen" (een term in Bestuurskunde die verwijst naar de "dynamiek van bestuur" en onderscheiden moet worden van de administratieve procestheorie in het bestuursrecht) voor het beheren van beleid ook invloed heeft op de uitvoering van beleid.
Ik was ook verantwoordelijk voor de volgende onderdelen: Tabel 10-2, "Lijst van grote corruptieschandalen (september 1999–maart 2020)" (pp. 225–227), en Tabel 10-3, "Lijst van grote gevallen van publiek wantrouwen en nalatigheid (september 1999–maart 2020)" (p. 228).
  zh-Hans:
    本书是一项先驱性的理论尝试，旨在探求公共政策学语境下“政策与行政”的关联。负责章节以“ODA评价”这一外务省发展合作行政中代表性的政策评价为例，论述了官僚组织的管理与控制通过行政・政策文件的修订，实现了渐进式的转变。本研究提出的重要启示在于，用于管理政策的一系列“行政过程”（这是指代“行政动态”的行政学专业术语，区别于行政法学中的行政过程论）对政策的实施本身也会产生影响。
此外，还负责了表10-2“主要贪污事件一览（1999年9月～2020年3月）”（pp. 225-227）以及表10-3“主要失信・不作为事件一览（1999年9月～2020年3月）”（p. 228）。
  zh-Hant:
    本書是一項先驅性的理論嘗試，旨在探討公共政策學背景下「政策與行政」的關聯。在擔綱的章節中，以外務省開發協力行政中具代表性的政策評估「ODA評估」為例，論述了官僚組織的管理與統制如何透過行政及政策文件的修訂而發生漸進式的變遷。本研究提出的一個重要啟示是，用於管理政策的一系列「行政過程」（此為行政學術語，指「行政的動態」，與行政法學中的行政過程論有所區別）也會對政策本身的實施產生影響。
此外，本人亦負責編寫表10-2「主要貪腐事件一覽（1999年9月～2020年3月）」（pp. 225-227）及表10-3「主要不信任及不作為事件一覽（1999年9月～2020年3月）」（p. 228）。
  zh_CN:
    本书是一项先驱性的理论尝试，旨在探求公共政策学语境下“政策与行政”的关联。负责章节以“ODA评价”这一外务省发展合作行政中代表性的政策评价为例，论述了官僚组织的管理与控制通过行政・政策文件的修订，实现了渐进式的转变。本研究提出的重要启示在于，用于管理政策的一系列“行政过程”（这是指代“行政动态”的行政学专业术语，区别于行政法学中的行政过程论）对政策的实施本身也会产生影响。 此外，还负责了表10-2“主要贪污事件一览（1999年9月～2020年3月）”（pp. 225-227）以及表10-3“主要失信・不作为事件一览（1999年9月～2020年3月）”（p. 228）。
  zh_TW:
    本書是一項先驅性的理論嘗試，旨在探討公共政策學背景下「政策與行政」的關聯。在擔綱的章節中，以外務省開發協力行政中具代表性的政策評估「ODA評估」為例，論述了官僚組織的管理與統制如何透過行政及政策文件的修訂而發生漸進式的變遷。本研究提出的一個重要啟示是，用於管理政策的一系列「行政過程」（此為行政學術語，指「行政的動態」，與行政法學中的行政過程論有所區別）也會對政策本身的實施產生影響。 此外，本人亦負責編寫表10-2「主要貪腐事件一覽（1999年9月～2020年3月）」（pp. 225-227）及表10-3「主要不信任及不作為事件一覽（1999年9月～2020年3月）」（p. 228）。
editors:
  
event:
  
id:
  32459331
insert:
  id:
    32459331
  type:
    books_etc
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  true
journal:
  
languages:
  - jpn
links:
  - https://www.minervashobo.co.jp/book/b563428.html
  - https://amzn.asia/d/f30G2Qz
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Yuya Kitagawa
      - name:
          Keita Hashimoto
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Keisuke Kagami
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          山谷清志
      - name:
          南島和久
      - name:
          北川雄也
      - name:
          橋本圭多
      - name:
          山谷清秀
      - name:
          鏡 圭佑
      - name:
          湯浅孝康
      - name:
          三上真嗣
  book_owner_range:
    en:
      Administrative Process of ODA Evaluation in Japan
    ja:
      第11章 ODA評価の行政過程
  book_owner_role:
    joint_work
  book_title:
    en:
      Public Policy and Public Administration
    ja:
      政策と行政（これからの公共政策学 ２）
  book_type:
    scholarly_book
  coauthors:
    de:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Yuya Kitagawa
      - name:
          Keita Hashimoto
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Keisuke Kagami
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Masatsugu Mikami
    el:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Yuya Kitagawa
      - name:
          Keita Hashimoto
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Keisuke Kagami
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Masatsugu Mikami
    en:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Yuya Kitagawa
      - name:
          Keita Hashimoto
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Keisuke Kagami
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Masatsugu Mikami
    es:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Yuya Kitagawa
      - name:
          Keita Hashimoto
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Keisuke Kagami
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Masatsugu Mikami
    fr:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Yuya Kitagawa
      - name:
          Keita Hashimoto
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Keisuke Kagami
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Masatsugu Mikami
    it:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Yuya Kitagawa
      - name:
          Keita Hashimoto
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Keisuke Kagami
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          山谷清志
      - name:
          南島和久
      - name:
          北川雄也
      - name:
          橋本圭多
      - name:
          山谷清秀
      - name:
          鏡 圭佑
      - name:
          湯浅孝康
      - name:
          三上真嗣
    ko:
      - name:
          야마야 기요시
      - name:
          나지마 가즈히사
      - name:
          기타가와 유야
      - name:
          하시모토 게이타
      - name:
          야마야 기요히데
      - name:
          가가미 게이스케
      - name:
          유아사 다카야스
      - name:
          미카미 마사쓰구
    nl:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Yuya Kitagawa
      - name:
          Keita Hashimoto
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Keisuke Kagami
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Masatsugu Mikami
    zh_CN:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Yuya Kitagawa
      - name:
          Keita Hashimoto
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Keisuke Kagami
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Masatsugu Mikami
    zh_TW:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Kazuhisa Najima
      - name:
          Yuya Kitagawa
      - name:
          Keita Hashimoto
      - name:
          Kiyohide Yamaya
      - name:
          Keisuke Kagami
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Masatsugu Mikami
  description:
    en:
      original title:「ODA評価の行政過程」『政策と行政』 / ODA Hyōka no Gyōsei Katei, Seisaku to Gyōsei. (Japanese)
This book constitutes a pioneering theoretical endeavor that seeks to explore the nexus between "policy and administration" in the context of public policy studies. In this chapter, the "ODA Evaluation"—a prominent policy evaluation within the development cooperation administration of the Ministry of Foreign Affairs—is examined, and the argument is made that the management and control of bureaucratic organizations undergo a gradual and incremental transformation through the revision of administrative and policy documents. A salient implication of this study is the assertion that the series of "administrative processes" (a term in Public Administration that refers to the "dynamics of administration" and is distinct from the administrative process theory of administrative law) for managing policy also affect the implementation of policy.
I was also responsible for the following sections: Table 10-2, "List of Major Corruption Scandals (September 1999–March 2020)" (pp. 225–227), and Table 10-3, "List of Major Cases of Public Distrust and Omission (September 1999–March 2020)" (p. 228).
    ja:
      本書は、公共政策学の文脈における「政策と行政」の連関を探求しようとする、先駆的な理論的試みである。 担当章では、外務省の開発協力行政における代表的な政策評価である「ODA評価」を取り上げ、官僚組織の管理と統制が、行政・政策文書の改定を通じて漸進的な変容を遂げていくことを論じている。 本研究が示す重要な示唆は、政策を管理するための一連の「行政過程」（これは「行政の動態」を指す行政学上の用語であり、行政法学における行政過程論とは区別される）が、政策の実施そのものにも影響を与える点にある。
なお、表10-2「おもな汚職事件一覧（1999年9月～2020年3月）」（pp. 225-227）、表10-3「おもな不信・不作為事件一覧（1999年9月～2020年3月）」（p. 228）も担当。
  display:
    disclosed
  identifiers:
    isbn:
      - 9784623086856
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  publication_date:
    2021-05
  publisher:
    en:
      Kyoto: Minerva Shobō
    ja:
      ミネルヴァ書房
  referee:
    false
  rep_page:
    245-266
  see_also:
    - @id:
        https://www.minervashobo.co.jp/book/b563428.html
      is_downloadable:
        false
      label:
        url
    - @id:
        https://amzn.asia/d/f30G2Qz
      is_downloadable:
        false
      label:
        url
  total_page:
    306
  type:
    books_etc
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  de:
    Politik und Verwaltung
  el:
    Πολιτική και δημόσια διοίκηση
  en:
    Public Policy and Public Administration
  es:
    Políticas Públicas y Administración Pública
  fr:
    Politiques publiques et administration publique
  it:
    Politica e amministrazione (Studi di politiche pubbliche per il futuro, vol. 2)
  ja:
    政策と行政（これからの公共政策学 ２）
  ja_romanized:
    Seisaku to Gyōsei.
  ko:
    정책과 행정 (앞으로의 공공정책학 2)
  nl:
    Openbaar Beleid en Openbaar Bestuur
  zh-Hans:
    政策与行政（未来的公共政策学 2）
  zh-Hant:
    政策與行政（當代公共政策學 2）
  zh_CN:
    政策与行政（未来公共政策学 第2卷）
  zh_TW:
    政策與行政（未來公共政策學 第2卷）
publisher:
  de:
    Minerva Shobo
  el:
    Minerva Shobo
  en:
    Minerva Shobō
  es:
    Minerva Shobō
  fr:
    Minerva Shobō
  it:
    Minerva Shobō
  ja:
    ミネルヴァ書房
  ko:
    미네르바 쇼보
  nl:
    Minerva Shobō
  zh-Hans:
    密涅瓦书房 (Minerva Shobo)
  zh-Hant:
    Minerva書房
  zh_CN:
    密涅瓦书房 (Minerva Shobo)
  zh_TW:
    Minerva書房
supervisors:
  
title:
  de:
    Verwaltungsprozess der ODA-Evaluierung in Japan
  el:
    Διοικητική διαδικασία της αξιολόγησης ODA στην Ιαπωνία
  en:
    Administrative Process of ODA Evaluation in Japan
  es:
    Capítulo 11: El proceso administrativo de la evaluación de la AOD en Japón
  fr:
    Processus administratif de l'evaluation de l'APD au Japon
  it:
    Capitolo 11: Il processo amministrativo della valutazione dell'APS in Giappone
  ja:
    第11章 ODA評価の行政過程
  ja_romanized:
    ODA Hyōka no Gyōsei Katei.
  ko:
    제11장 ODA 평가의 행정 과정
  nl:
    Administratief proces van ODA-evaluatie in Japan
  zh-Hans:
    第11章 ODA评价的行政过程
  zh-Hant:
    第11章 ODA評估的行政過程
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2021

Essentieel werk dat gemeenschappen ondersteunt: In gezondheidscentra, ziekenhuizen, schoonmaak, kinderopvang en aanverwante gebieden.

Chapter COVID-19 overbelast verpleegkundigen

K. Yamaya

Kiyoshi Yamaya

, M. Mikami

Masatsugu Mikami

(coauthors: K. Yamaya

Kiyoshi Yamaya

, S. Fujii

Seiichiro Fujii

, T. Hayashi

Teppei Hayashi

, T. Kosako

Toshihiro Kosako

, N. Shibuya

Noriko Shibuya

, Y. Kondo

Yoshimi Kondo

, T. Yuasa

Takayasu Yuasa

, K. Yamaya

Kiyohide Yamaya

)

Gyōsei

2021-04

shop.gyosei.jp ci.nii.ac.jp amzn.asia shop.gyosei.jp

Dit boek was een van de eersten die de realiteit onderzocht van de "essentiële werknemers" die op de voorgrond traden tijdens de pandemie van de nieuwe coronavirusinfectie en luidde de noodklok over de last en beperkingen van de administratieve capaciteit. Het boek wijst op de beperkingen van neoliberaal administratief beheer die tijdens de infectieziektecrisis aan het licht kwamen, gebaseerd op interviews met essentiële werknemers. We interviewden verschillende verpleegkundigen en schreven over de uitdagingen waarmee de gezondheidszorgsystemen van lokale overheden worden geconfronteerd als gevolg van de omzetting van openbare ziekenhuizen in lokale geïncorporeerde administratieve agentschappen.

Yamaya, K., en Mikami, M. (2021). COVID-19 overbelast verpleegkundigen [Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona.](Japans). In Yamaya, K., en Fujii, S. (Hrsg.), Essentieel werk dat gemeenschappen ondersteunt: In gezondheidscentra, ziekenhuizen, schoonmaak, kinderopvang en aanverwante gebieden. [Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara.](Japans). Tokyo: Gyōsei, 98-118.

@incollection{Yamaya2021COVID19,
  author = {Yamaya, Kiyoshi and Mikami, Masatsugu},
  title = {COVID-19 overbelast verpleegkundigen},
  year = {2021},
  booktitle = {Essentieel werk dat gemeenschappen ondersteunt: In gezondheidscentra, ziekenhuizen, schoonmaak, kinderopvang en aanverwante gebieden.},
  publisher = {Gyōsei},
  address = {Tokyo},
  pages = {98-118}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "it": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "山谷清志",
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "야마야 기요시",
      "미카미 마사쓰구"
    ],
    "nl": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hant": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh_CN": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh_TW": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Masatsugu Mikami"
    ]
  },
  "category": "book",
  "coauthors": {
    "de": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Seiichiro Fujii",
      "Teppei Hayashi",
      "Toshihiro Kosako",
      "Noriko Shibuya",
      "Yoshimi Kondo",
      "Takayasu Yuasa",
      "Kiyohide Yamaya"
    ],
    "el": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Seiichiro Fujii",
      "Teppei Hayashi",
      "Toshihiro Kosako",
      "Noriko Shibuya",
      "Yoshimi Kondo",
      "Takayasu Yuasa",
      "Kiyohide Yamaya"
    ],
    "en": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Seiichiro Fujii",
      "Teppei Hayashi",
      "Toshihiro Kosako",
      "Noriko Shibuya",
      "Yoshimi Kondo",
      "Takayasu Yuasa",
      "Kiyohide Yamaya"
    ],
    "es": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Seiichiro Fujii",
      "Teppei Hayashi",
      "Toshihiro Kosako",
      "Noriko Shibuya",
      "Yoshimi Kondo",
      "Takayasu Yuasa",
      "Kiyohide Yamaya"
    ],
    "fr": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Seiichiro Fujii",
      "Teppei Hayashi",
      "Toshihiro Kosako",
      "Noriko Shibuya",
      "Yoshimi Kondo",
      "Takayasu Yuasa",
      "Kiyohide Yamaya"
    ],
    "it": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Seiichiro Fujii",
      "Teppei Hayashi",
      "Toshihiro Kosako",
      "Noriko Shibuya",
      "Yoshimi Kondo",
      "Takayasu Yuasa",
      "Kiyohide Yamaya"
    ],
    "ja": [
      "山谷清志",
      "藤井誠一郎",
      "林鉄平",
      "小迫敏宏",
      "渋谷典子",
      "近藤佳美",
      "湯浅孝康",
      "山谷清秀"
    ],
    "ko": [
      "야마야 기요시",
      "후지이 세이이치로",
      "하야시 뎃페이",
      "고사코 도시히로",
      "미카미 마사쓰구",
      "시부야 노리코",
      "곤도 요시미",
      "유아사 다카야스",
      "야마야 기요히데"
    ],
    "nl": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Seiichiro Fujii",
      "Teppei Hayashi",
      "Toshihiro Kosako",
      "Noriko Shibuya",
      "Yoshimi Kondo",
      "Takayasu Yuasa",
      "Kiyohide Yamaya"
    ],
    "zh-Hans": [
      "Kiyoshi Yamaya"
    ],
    "zh-Hant": [
      "Kiyoshi Yamaya"
    ],
    "zh_CN": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Seiichiro Fujii",
      "Teppei Hayashi",
      "Toshihiro Kosako",
      "Noriko Shibuya",
      "Yoshimi Kondo",
      "Takayasu Yuasa",
      "Kiyohide Yamaya"
    ],
    "zh_TW": [
      "Kiyoshi Yamaya",
      "Seiichiro Fujii",
      "Teppei Hayashi",
      "Toshihiro Kosako",
      "Noriko Shibuya",
      "Yoshimi Kondo",
      "Takayasu Yuasa",
      "Kiyohide Yamaya"
    ]
  },
  "custom": {
    "address": {
      "en": "Tokyo",
      "ja": "東京"
    },
    "editors": {
      "en": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Seiichiro Fujii"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "山谷清志"
        },
        {
          "name": "藤井誠一郎"
        }
      ]
    },
    "image": "/media/uploads/publications/55_7ce7b187-287f-4739-b70d-1dfcb0277fb0.webp",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "see_also": [
      "https://shop.gyosei.jp/online/archives/cat08/0000037753?srsltid=AfmBOop98-Ovuc_ZlHRPWgz-l4NaCEpSdFHQkwu9chBnyrDB01_Ltc3S"
    ],
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "Originaltitel: 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (Japanisch)\nDieser Beitrag gehört zu den frühen Arbeiten, die sich mit der Realität jener \"essenziellen Arbeitskräfte\" befassten, die während der Pandemie der neuartigen Coronavirus-Infektion in den Vordergrund traten, und die auf die Belastung sowie die Grenzen administrativer Leistungsfähigkeit aufmerksam machten. Auf der Grundlage von Interviews mit essenziellen Arbeitskräften zeigt der Beitrag die Grenzen neoliberaler Verwaltungssteuerung auf, die in der Gesundheitskrise sichtbar wurden. Wir führten Interviews mit mehreren Pflegekräften und untersuchten die Herausforderungen kommunaler Gesundheitssysteme infolge der Umwandlung öffentlicher Krankenhäuser in lokale unabhängige Verwaltungskörperschaften.",
        "fr": "Titre original : 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (japonais)\nCe chapitre compte parmi les premiers travaux ayant examiné la réalité des \"travailleurs essentiels\" mis en lumière pendant la pandémie de COVID-19 et ayant alerté sur la charge pesant sur les capacités administratives ainsi que sur leurs limites. À partir d'entretiens menés avec des travailleurs essentiels, il met en évidence les limites d'une gestion administrative néolibérale devenues visibles au cours de la crise sanitaire. Nous avons interrogé plusieurs infirmières et analysé les défis rencontrés par les systèmes de santé locaux à la suite de la transformation des hôpitaux publics en agences administratives locales indépendantes."
      },
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "it": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ja": [
          {
            "name": "山谷清志"
          },
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "야마야 기요시"
          },
          {
            "name": "미카미 마사쓰구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh_CN": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh_TW": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ]
      },
      "book_owner_range": {
        "de": "COVID-19 und die Uberlastung der Pflegekrafte",
        "el": "Η COVID-19 και η υπερφόρτωση των νοσηλευτριών και νοσηλευτών",
        "en": "COVID-19 Overburdening Nurses",
        "es": "Capítulo 5: El COVID-19 sobrecargando a las enfermeras",
        "fr": "La COVID-19 et la surcharge pesant sur les infirmieres et infirmiers",
        "it": "Capitolo 5: Il COVID-19 che spinge allo stremo il personale infermieristico",
        "ja_romanized": "Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona.",
        "ko": "제5장 간호사를 내모는 신종 코로나",
        "nl": "COVID-19 overbelast verpleegkundigen",
        "zh-Hans": "第5章 把护士逼入绝境的新冠疫情",
        "zh-Hant": "第5章 被新冠病毒逼入絕境的護理師"
      },
      "book_title": {
        "de": "Systemrelevante Arbeit, die Gemeinschaften tragt: Gesundheitsamter, Krankenhauser, Reinigung, Kinderbetreuung und weitere Bereiche",
        "el": "Η ουσιώδης εργασία που στηρίζει τις κοινότητες: δημόσια υγεία, νοσοκομεία, καθαριότητα, φροντίδα παιδιών και συναφείς τομείς",
        "en": "Essential Work Supporting Communities: In Health Centers, Hospitals, Cleaning, Childcare, and Related Fields.",
        "es": "Trabajo esencial que sostiene a las comunidades: En centros de salud, hospitales, limpieza, cuidado infantil y campos relacionados.",
        "fr": "Le travail essentiel qui soutient les communautes : sante publique, hopitaux, nettoyage, garde d'enfants et autres terrains",
        "it": "Il lavoro essenziale che sostiene le comunità locali: dai centri di sanità pubblica, dagli ospedali, dalla pulizia, dall'assistenza all'infanzia e da altri ambiti",
        "ja_romanized": "Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara.",
        "ko": "지역을 지탱하는 에센셜 워크 : 보건소·병원·청소·육아 등의 현장에서",
        "nl": "Essentieel werk dat gemeenschappen ondersteunt: In gezondheidscentra, ziekenhuizen, schoonmaak, kinderopvang en aanverwante gebieden.",
        "zh-Hans": "支撑地区的必要工作：来自保健所・医院・清扫・育儿等第一线的报告",
        "zh-Hant": "支撐區域的必要勞動：來自保健所、醫院、清潔、育兒等現場的觀察"
      },
      "coauthors": {
        "de": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Seiichiro Fujii"
          },
          {
            "name": "Teppei Hayashi"
          },
          {
            "name": "Toshihiro Kosako"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          },
          {
            "name": "Noriko Shibuya"
          },
          {
            "name": "Yoshimi Kondo"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Seiichiro Fujii"
          },
          {
            "name": "Teppei Hayashi"
          },
          {
            "name": "Toshihiro Kosako"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          },
          {
            "name": "Noriko Shibuya"
          },
          {
            "name": "Yoshimi Kondo"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Seiichiro Fujii"
          },
          {
            "name": "Teppei Hayashi"
          },
          {
            "name": "Toshihiro Kosako"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          },
          {
            "name": "Noriko Shibuya"
          },
          {
            "name": "Yoshimi Kondo"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Seiichiro Fujii"
          },
          {
            "name": "Teppei Hayashi"
          },
          {
            "name": "Toshihiro Kosako"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          },
          {
            "name": "Noriko Shibuya"
          },
          {
            "name": "Yoshimi Kondo"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Seiichiro Fujii"
          },
          {
            "name": "Teppei Hayashi"
          },
          {
            "name": "Toshihiro Kosako"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          },
          {
            "name": "Noriko Shibuya"
          },
          {
            "name": "Yoshimi Kondo"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          }
        ],
        "it": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Seiichiro Fujii"
          },
          {
            "name": "Teppei Hayashi"
          },
          {
            "name": "Toshihiro Kosako"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          },
          {
            "name": "Noriko Shibuya"
          },
          {
            "name": "Yoshimi Kondo"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          }
        ],
        "ja": [
          {
            "name": "山谷清志"
          },
          {
            "name": "藤井誠一郎"
          },
          {
            "name": "林鉄平"
          },
          {
            "name": "小迫敏宏"
          },
          {
            "name": "三上真嗣"
          },
          {
            "name": "渋谷典子"
          },
          {
            "name": "近藤佳美"
          },
          {
            "name": "湯浅孝康"
          },
          {
            "name": "山谷清秀"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "야마야 기요시"
          },
          {
            "name": "후지이 세이이치로"
          },
          {
            "name": "하야시 뎃페이"
          },
          {
            "name": "고사코 도시히로"
          },
          {
            "name": "미카미 마사쓰구"
          },
          {
            "name": "시부야 노리코"
          },
          {
            "name": "곤도 요시미"
          },
          {
            "name": "유아사 다카야스"
          },
          {
            "name": "야마야 기요히데"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Seiichiro Fujii"
          },
          {
            "name": "Teppei Hayashi"
          },
          {
            "name": "Toshihiro Kosako"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          },
          {
            "name": "Noriko Shibuya"
          },
          {
            "name": "Yoshimi Kondo"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          }
        ],
        "zh_CN": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Seiichiro Fujii"
          },
          {
            "name": "Teppei Hayashi"
          },
          {
            "name": "Toshihiro Kosako"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          },
          {
            "name": "Noriko Shibuya"
          },
          {
            "name": "Yoshimi Kondo"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          }
        ],
        "zh_TW": [
          {
            "name": "Kiyoshi Yamaya"
          },
          {
            "name": "Seiichiro Fujii"
          },
          {
            "name": "Teppei Hayashi"
          },
          {
            "name": "Toshihiro Kosako"
          },
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          },
          {
            "name": "Noriko Shibuya"
          },
          {
            "name": "Yoshimi Kondo"
          },
          {
            "name": "Takayasu Yuasa"
          },
          {
            "name": "Kiyohide Yamaya"
          }
        ]
      },
      "description": {
        "de": "Originaltitel: 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (Japanisch)\nDieser Beitrag gehört zu den frühen Arbeiten, die sich mit der Realität jener \"essenziellen Arbeitskräfte\" befassten, die während der Pandemie der neuartigen Coronavirus-Infektion in den Vordergrund traten, und die auf die Belastung sowie die Grenzen administrativer Leistungsfähigkeit aufmerksam machten. Auf der Grundlage von Interviews mit essenziellen Arbeitskräften zeigt der Beitrag die Grenzen neoliberaler Verwaltungssteuerung auf, die in der Gesundheitskrise sichtbar wurden. Wir führten Interviews mit mehreren Pflegekräften und untersuchten die Herausforderungen kommunaler Gesundheitssysteme infolge der Umwandlung öffentlicher Krankenhäuser in lokale unabhängige Verwaltungskörperschaften.",
        "en": "original title: 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (Japanese)\nThis book was one of the first to look into the reality of the “essential workers” who came to the fore during the pandemic of the new coronavirus infection and sounded the alarm about the burden and limitations of administrative capacity. The book points out the limitations of neoliberal administrative management that were exposed during the infectious disease crisis, based on interviews with essential workers. We interviewed several nurses and wrote about the challenges facing local governments' healthcare systems due to the conversion of public hospitals into local incorporated administrative agencies.",
        "es": "Este libro fue uno de los primeros en investigar la realidad de los “trabajadores esenciales” que cobraron relevancia durante la pandemia del nuevo coronavirus y dio la voz de alarma sobre la carga y las limitaciones de la capacidad administrativa. El libro señala las limitaciones de la gestión administrativa neoliberal que quedaron expuestas durante la crisis de la enfermedad infecciosa, basándose en entrevistas con trabajadores esenciales. Entrevistamos a varias enfermeras y escribimos sobre los desafíos que enfrentan los sistemas de salud de los gobiernos locales debido a la conversión de hospitales públicos en agencias administrativas locales incorporadas.",
        "fr": "Titre original : 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (japonais)\nCe chapitre compte parmi les premiers travaux ayant examiné la réalité des \"travailleurs essentiels\" mis en lumière pendant la pandémie de COVID-19 et ayant alerté sur la charge pesant sur les capacités administratives ainsi que sur leurs limites. À partir d'entretiens menés avec des travailleurs essentiels, il met en évidence les limites d'une gestion administrative néolibérale devenues visibles au cours de la crise sanitaire. Nous avons interrogé plusieurs infirmières et analysé les défis rencontrés par les systèmes de santé locaux à la suite de la transformation des hôpitaux publics en agences administratives locales indépendantes.",
        "it": "original title: 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (Japanese) This book was one of the first to look into the reality of the “essential workers” who came to the fore during the pandemic of the new coronavirus infection and sounded the alarm about the burden and limitations of administrative capacity. The book points out the limitations of neoliberal administrative management that were exposed during the infectious disease crisis, based on interviews with essential workers. We interviewed several nurses and wrote about the challenges facing local governments' healthcare systems due to the conversion of public hospitals into local incorporated administrative agencies.",
        "ko": "본서는 신종 코로나바이러스 감염증의 팬데믹 상황에서 주목받은 '에센셜 워커'의 실태에 가장 먼저 접근하여, 행정 능력의 부하와 한계에 대해 경종을 울린 것이다. 에센셜 워커와의 인터뷰를 바탕으로, 감염병 위기에서 노정된 신자유주의적 행정 운영의 한계를 지적하고 있다. 필자들은 수명의 간호사에게 청취 조사를 실시하여, 공립병원의 지방독립행정법인화에 따른 지자체 의료 체제의 과제에 대해 논했다.",
        "nl": "Dit boek was een van de eersten die de realiteit onderzocht van de \"essentiële werknemers\" die op de voorgrond traden tijdens de pandemie van de nieuwe coronavirusinfectie en luidde de noodklok over de last en beperkingen van de administratieve capaciteit. Het boek wijst op de beperkingen van neoliberaal administratief beheer die tijdens de infectieziektecrisis aan het licht kwamen, gebaseerd op interviews met essentiële werknemers. We interviewden verschillende verpleegkundigen en schreven over de uitdagingen waarmee de gezondheidszorgsystemen van lokale overheden worden geconfronteerd als gevolg van de omzetting van openbare ziekenhuizen in lokale geïncorporeerde administratieve agentschappen.",
        "zh-Hans": "本书最早探究了在新冠病毒感染症大流行下备受关注的“必要工作者（Essential Workers）”的实态，并对行政能力的负担与极限敲响了警钟。基于对必要工作者的采访，指出了在传染病危机中暴露出的新自由主义式行政运营的局限性。笔者等人对数名护士进行了听取，论述了随着公立医院的地方独立行政法人化而产生的自治体医疗体制的课题。",
        "zh-Hant": "本書率先深入探討在新冠病毒大流行期間備受關注的「必要勞動者」實態，並對行政能力的負荷與極限敲響警鐘。基於對必要勞動者的訪談，指出在傳染病危機中暴露出的新自由主義行政營運的局限性。作者訪談了數名護理師，並論述了隨著公立醫院轉型為地方獨立行政法人，地方政府醫療體制所面臨的挑戰。",
        "zh_CN": "本书最早探究了在新冠病毒感染症大流行下备受关注的“必要工作者（Essential Workers）”的实态，并对行政能力的负担与极限敲响了警钟。基于对必要工作者的采访，指出了在传染病危机中暴露出的新自由主义式行政运营的局限性。笔者等人对数名护士进行了听取，论述了随着公立医院的地方独立行政法人化而产生的自治体医疗体制的课题。",
        "zh_TW": "本書率先深入探討在新冠病毒大流行期間備受關注的「必要勞動者」實態，並對行政能力的負荷與極限敲響警鐘。基於對必要勞動者的訪談，指出在傳染病危機中暴露出的新自由主義行政營運的局限性。作者訪談了數名護理師，並論述了隨著公立醫院轉型為地方獨立行政法人，地方政府醫療體制所面臨的挑戰。"
      },
      "publisher": {
        "de": "Gyosei",
        "el": "Gyosei",
        "en": "Gyōsei",
        "es": "Gyōsei",
        "fr": "Gyōsei",
        "it": "Gyōsei",
        "ko": "교세이",
        "nl": "Gyōsei",
        "zh-Hans": "Gyosei",
        "zh-Hant": "Gyosei",
        "zh_CN": "Gyosei",
        "zh_TW": "Gyosei"
      },
      "title": {
        "de": "Systemrelevante Arbeit zur Stutzung lokaler Gemeinschaften: Praxiserfahrungen aus Gesundheitsamtern, Krankenhausern, Stadtreinigung und Kinderbetreuung",
        "el": "Η ουσιώδης εργασία που στηρίζει τις τοπικές κοινότητες: πρακτικές εμπειρίες από κέντρα δημόσιας υγείας, νοσοκομεία, καθαριότητα και φροντίδα παιδιών",
        "en": "Essential Work Supporting Local Communities: From the Front Lines of Public Health Centers, Hospitals, Sanitation, Childcare, and More",
        "es": "Essential Work Supporting Local Communities: From the Front Lines of Public Health Centers, Hospitals, Sanitation, Childcare, and More",
        "fr": "Le travail essentiel qui soutient les communautes locales : les realites de terrain des centres de sante publique, des hopitaux, de la proprete et de la garde d'enfants",
        "it": "Essential Work Supporting Local Communities: From the Front Lines of Public Health Centers, Hospitals, Sanitation, Childcare, and More",
        "ja_romanized": "Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona.",
        "ko": "지역을 지탱하는 필수노동: 보건소·병원·청소·돌봄 등 현장에서",
        "nl": "Essential Work Supporting Local Communities: From the Front Lines of Public Health Centers, Hospitals, Sanitation, Childcare, and More",
        "zh-Hans": "支撑地方社会的关键劳动：来自保健所、医院、清洁、育儿等一线现场",
        "zh-Hant": "支撐地方社會的關鍵勞動：來自保健所、醫院、清潔、育兒等第一線現場",
        "zh_CN": "支撑地方社会的关键劳动：来自保健所、医院、清洁、育儿等一线现场",
        "zh_TW": "支撐地方社會的關鍵勞動：來自保健所、醫院、清潔、育兒等第一線現場"
      }
    }
  },
  "db_id": 55,
  "description": {
    "de": "Originaltitel: 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (Japanisch)\nDieser Beitrag gehört zu den frühen Arbeiten, die sich mit der Realität jener \"essenziellen Arbeitskräfte\" befassten, die während der Pandemie der neuartigen Coronavirus-Infektion in den Vordergrund traten, und die auf die Belastung sowie die Grenzen administrativer Leistungsfähigkeit aufmerksam machten. Auf der Grundlage von Interviews mit essenziellen Arbeitskräften zeigt der Beitrag die Grenzen neoliberaler Verwaltungssteuerung auf, die in der Gesundheitskrise sichtbar wurden. Wir führten Interviews mit mehreren Pflegekräften und untersuchten die Herausforderungen kommunaler Gesundheitssysteme infolge der Umwandlung öffentlicher Krankenhäuser in lokale unabhängige Verwaltungskörperschaften.",
    "en": "original title: 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (Japanese)\nThis book was one of the first to look into the reality of the “essential workers” who came to the fore during the pandemic of the new coronavirus infection and sounded the alarm about the burden and limitations of administrative capacity. The book points out the limitations of neoliberal administrative management that were exposed during the infectious disease crisis, based on interviews with essential workers. We interviewed several nurses and wrote about the challenges facing local governments' healthcare systems due to the conversion of public hospitals into local incorporated administrative agencies.",
    "es": "Este libro fue uno de los primeros en investigar la realidad de los “trabajadores esenciales” que cobraron relevancia durante la pandemia del nuevo coronavirus y dio la voz de alarma sobre la carga y las limitaciones de la capacidad administrativa. El libro señala las limitaciones de la gestión administrativa neoliberal que quedaron expuestas durante la crisis de la enfermedad infecciosa, basándose en entrevistas con trabajadores esenciales. Entrevistamos a varias enfermeras y escribimos sobre los desafíos que enfrentan los sistemas de salud de los gobiernos locales debido a la conversión de hospitales públicos en agencias administrativas locales incorporadas.",
    "fr": "Titre original : 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (japonais)\nCe chapitre compte parmi les premiers travaux ayant examiné la réalité des \"travailleurs essentiels\" mis en lumière pendant la pandémie de COVID-19 et ayant alerté sur la charge pesant sur les capacités administratives ainsi que sur leurs limites. À partir d'entretiens menés avec des travailleurs essentiels, il met en évidence les limites d'une gestion administrative néolibérale devenues visibles au cours de la crise sanitaire. Nous avons interrogé plusieurs infirmières et analysé les défis rencontrés par les systèmes de santé locaux à la suite de la transformation des hôpitaux publics en agences administratives locales indépendantes.",
    "it": "original title: 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (Japanese) This book was one of the first to look into the reality of the “essential workers” who came to the fore during the pandemic of the new coronavirus infection and sounded the alarm about the burden and limitations of administrative capacity. The book points out the limitations of neoliberal administrative management that were exposed during the infectious disease crisis, based on interviews with essential workers. We interviewed several nurses and wrote about the challenges facing local governments' healthcare systems due to the conversion of public hospitals into local incorporated administrative agencies.",
    "ja": "本書は、新型コロナウイルス感染症のパンデミック下で注目された「エッセンシャルワーカー」の実態にいち早く迫り、行政能力の負荷と限界について警鐘を鳴らしたものである。 エッセンシャルワーカーへのインタビューに基づき、感染症危機において露呈した新自由主義的な行政運営の限界を指摘している。筆者らは数名の看護師への聞き取りを行い、公立病院の地方独立行政法人化に伴う自治体医療体制の課題について論じた。",
    "ko": "본서는 신종 코로나바이러스 감염증의 팬데믹 상황에서 주목받은 '에센셜 워커'의 실태에 가장 먼저 접근하여, 행정 능력의 부하와 한계에 대해 경종을 울린 것이다. 에센셜 워커와의 인터뷰를 바탕으로, 감염병 위기에서 노정된 신자유주의적 행정 운영의 한계를 지적하고 있다. 필자들은 수명의 간호사에게 청취 조사를 실시하여, 공립병원의 지방독립행정법인화에 따른 지자체 의료 체제의 과제에 대해 논했다.",
    "nl": "Dit boek was een van de eersten die de realiteit onderzocht van de \"essentiële werknemers\" die op de voorgrond traden tijdens de pandemie van de nieuwe coronavirusinfectie en luidde de noodklok over de last en beperkingen van de administratieve capaciteit. Het boek wijst op de beperkingen van neoliberaal administratief beheer die tijdens de infectieziektecrisis aan het licht kwamen, gebaseerd op interviews met essentiële werknemers. We interviewden verschillende verpleegkundigen en schreven over de uitdagingen waarmee de gezondheidszorgsystemen van lokale overheden worden geconfronteerd als gevolg van de omzetting van openbare ziekenhuizen in lokale geïncorporeerde administratieve agentschappen.",
    "zh-Hans": "本书最早探究了在新冠病毒感染症大流行下备受关注的“必要工作者（Essential Workers）”的实态，并对行政能力的负担与极限敲响了警钟。基于对必要工作者的采访，指出了在传染病危机中暴露出的新自由主义式行政运营的局限性。笔者等人对数名护士进行了听取，论述了随着公立医院的地方独立行政法人化而产生的自治体医疗体制的课题。",
    "zh-Hant": "本書率先深入探討在新冠病毒大流行期間備受關注的「必要勞動者」實態，並對行政能力的負荷與極限敲響警鐘。基於對必要勞動者的訪談，指出在傳染病危機中暴露出的新自由主義行政營運的局限性。作者訪談了數名護理師，並論述了隨著公立醫院轉型為地方獨立行政法人，地方政府醫療體制所面臨的挑戰。",
    "zh_CN": "本书最早探究了在新冠病毒感染症大流行下备受关注的“必要工作者（Essential Workers）”的实态，并对行政能力的负担与极限敲响了警钟。基于对必要工作者的采访，指出了在传染病危机中暴露出的新自由主义式行政运营的局限性。笔者等人对数名护士进行了听取，论述了随着公立医院的地方独立行政法人化而产生的自治体医疗体制的课题。",
    "zh_TW": "本書率先深入探討在新冠病毒大流行期間備受關注的「必要勞動者」實態，並對行政能力的負荷與極限敲響警鐘。基於對必要勞動者的訪談，指出在傳染病危機中暴露出的新自由主義行政營運的局限性。作者訪談了數名護理師，並論述了隨著公立醫院轉型為地方獨立行政法人，地方政府醫療體制所面臨的挑戰。"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "32459285",
  "insert": {
    "id": "32459285",
    "type": "books_etc",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": true,
  "journal": null,
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [
    "https://shop.gyosei.jp/online/archives/cat08/0000037753?srsltid=AfmBOop98-Ovuc_ZlHRPWgz-l4NaCEpSdFHQkwu9chBnyrDB01_Ltc3S",
    "http://ci.nii.ac.jp/ncid/BC06496348",
    "https://amzn.asia/d/iepfxSj",
    "https://shop.gyosei.jp/products/detail/10655?gad_source=1&gad_campaignid=22204682533&gbraid=0AAAAACcnF7gPgQQpXpdcVvZ4KsHKfsu2e&gclid=Cj0KCQiAjJTKBhCjARIsAIMC44_hFAYYSslSY7ze9pUN0h56SjQv1um0JAy7JmdIh4dOL2e0pTrSlwgaAnsCEALw_wcB"
  ],
  "merge": {
    "authors": {
      "de": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "el": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "en": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "es": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "fr": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "it": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "山谷清志"
        },
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ],
      "ko": [
        {
          "name": "야마야 기요시"
        },
        {
          "name": "미카미 마사쓰구"
        }
      ],
      "nl": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "zh-Hans": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "zh-Hant": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "zh_CN": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "zh_TW": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ]
    },
    "book_owner_range": {
      "en": "COVID-19 Overburdening Nurses",
      "ja": "第5章 看護師を追い詰める新型コロナ"
    },
    "book_owner_role": "joint_work",
    "book_title": {
      "en": "Essential Work Supporting Communities: In Health Centers, Hospitals, Cleaning, Childcare, and Related Fields.",
      "ja": "地域を支えるエッセンシャル・ワーク—保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から—"
    },
    "book_type": "general_book",
    "coauthors": {
      "de": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Seiichiro Fujii"
        },
        {
          "name": "Teppei Hayashi"
        },
        {
          "name": "Toshihiro Kosako"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        },
        {
          "name": "Noriko Shibuya"
        },
        {
          "name": "Yoshimi Kondo"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        }
      ],
      "el": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Seiichiro Fujii"
        },
        {
          "name": "Teppei Hayashi"
        },
        {
          "name": "Toshihiro Kosako"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        },
        {
          "name": "Noriko Shibuya"
        },
        {
          "name": "Yoshimi Kondo"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        }
      ],
      "en": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Seiichiro Fujii"
        },
        {
          "name": "Teppei Hayashi"
        },
        {
          "name": "Toshihiro Kosako"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        },
        {
          "name": "Noriko Shibuya"
        },
        {
          "name": "Yoshimi Kondo"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        }
      ],
      "es": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Seiichiro Fujii"
        },
        {
          "name": "Teppei Hayashi"
        },
        {
          "name": "Toshihiro Kosako"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        },
        {
          "name": "Noriko Shibuya"
        },
        {
          "name": "Yoshimi Kondo"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        }
      ],
      "fr": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Seiichiro Fujii"
        },
        {
          "name": "Teppei Hayashi"
        },
        {
          "name": "Toshihiro Kosako"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        },
        {
          "name": "Noriko Shibuya"
        },
        {
          "name": "Yoshimi Kondo"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        }
      ],
      "it": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Seiichiro Fujii"
        },
        {
          "name": "Teppei Hayashi"
        },
        {
          "name": "Toshihiro Kosako"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        },
        {
          "name": "Noriko Shibuya"
        },
        {
          "name": "Yoshimi Kondo"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "山谷清志"
        },
        {
          "name": "藤井誠一郎"
        },
        {
          "name": "林鉄平"
        },
        {
          "name": "小迫敏宏"
        },
        {
          "name": "三上真嗣"
        },
        {
          "name": "渋谷典子"
        },
        {
          "name": "近藤佳美"
        },
        {
          "name": "湯浅孝康"
        },
        {
          "name": "山谷清秀"
        }
      ],
      "ko": [
        {
          "name": "야마야 기요시"
        },
        {
          "name": "후지이 세이이치로"
        },
        {
          "name": "하야시 뎃페이"
        },
        {
          "name": "고사코 도시히로"
        },
        {
          "name": "미카미 마사쓰구"
        },
        {
          "name": "시부야 노리코"
        },
        {
          "name": "곤도 요시미"
        },
        {
          "name": "유아사 다카야스"
        },
        {
          "name": "야마야 기요히데"
        }
      ],
      "nl": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Seiichiro Fujii"
        },
        {
          "name": "Teppei Hayashi"
        },
        {
          "name": "Toshihiro Kosako"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        },
        {
          "name": "Noriko Shibuya"
        },
        {
          "name": "Yoshimi Kondo"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        }
      ],
      "zh_CN": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Seiichiro Fujii"
        },
        {
          "name": "Teppei Hayashi"
        },
        {
          "name": "Toshihiro Kosako"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        },
        {
          "name": "Noriko Shibuya"
        },
        {
          "name": "Yoshimi Kondo"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        }
      ],
      "zh_TW": [
        {
          "name": "Kiyoshi Yamaya"
        },
        {
          "name": "Seiichiro Fujii"
        },
        {
          "name": "Teppei Hayashi"
        },
        {
          "name": "Toshihiro Kosako"
        },
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        },
        {
          "name": "Noriko Shibuya"
        },
        {
          "name": "Yoshimi Kondo"
        },
        {
          "name": "Takayasu Yuasa"
        },
        {
          "name": "Kiyohide Yamaya"
        }
      ]
    },
    "description": {
      "en": "original title: 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (Japanese)\nThis book was one of the first to look into the reality of the “essential workers” who came to the fore during the pandemic of the new coronavirus infection and sounded the alarm about the burden and limitations of administrative capacity. The book points out the limitations of neoliberal administrative management that were exposed during the infectious disease crisis, based on interviews with essential workers. We interviewed several nurses and wrote about the challenges facing local governments' healthcare systems due to the conversion of public hospitals into local incorporated administrative agencies.",
      "ja": "本書は、新型コロナウイルス感染症のパンデミック下で注目された「エッセンシャルワーカー」の実態にいち早く迫り、行政能力の負荷と限界について警鐘を鳴らしたものである。 エッセンシャルワーカーへのインタビューに基づき、感染症危機において露呈した新自由主義的な行政運営の限界を指摘している。筆者らは数名の看護師への聞き取りを行い、公立病院の地方独立行政法人化に伴う自治体医療体制の課題について論じた。"
    },
    "display": "disclosed",
    "identifiers": {
      "cinii_nc_id": [
        "BC06496348"
      ],
      "isbn": [
        "9784324109694"
      ]
    },
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "publication_date": "2021-04",
    "publisher": {
      "en": "Tokyo: Gyōsei",
      "ja": "ぎょうせい"
    },
    "rep_page": "98-118",
    "see_also": [
      {
        "@id": "http://ci.nii.ac.jp/ncid/BC06496348",
        "is_downloadable": false,
        "label": "cinii_books"
      },
      {
        "@id": "https://amzn.asia/d/iepfxSj",
        "is_downloadable": false,
        "label": "url"
      },
      {
        "@id": "https://shop.gyosei.jp/products/detail/10655?gad_source=1&gad_campaignid=22204682533&gbraid=0AAAAACcnF7gPgQQpXpdcVvZ4KsHKfsu2e&gclid=Cj0KCQiAjJTKBhCjARIsAIMC44_hFAYYSslSY7ze9pUN0h56SjQv1um0JAy7JmdIh4dOL2e0pTrSlwgaAnsCEALw_wcB",
        "is_downloadable": false,
        "label": "url"
      }
    ],
    "total_page": "iv, 277p",
    "type": "books_etc"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": {
    "de": "Systemrelevante Arbeit, die Gemeinschaften tragt: Gesundheitsamter, Krankenhauser, Reinigung, Kinderbetreuung und weitere Bereiche",
    "el": "Η ουσιώδης εργασία που στηρίζει τις κοινότητες: δημόσια υγεία, νοσοκομεία, καθαριότητα, φροντίδα παιδιών και συναφείς τομείς",
    "en": "Essential Work Supporting Communities: In Health Centers, Hospitals, Cleaning, Childcare, and Related Fields.",
    "es": "Trabajo esencial que sostiene a las comunidades: En centros de salud, hospitales, limpieza, cuidado infantil y campos relacionados.",
    "fr": "Le travail essentiel qui soutient les communautes : sante publique, hopitaux, nettoyage, garde d'enfants et autres terrains",
    "it": "Il lavoro essenziale che sostiene le comunità locali: dai centri di sanità pubblica, dagli ospedali, dalla pulizia, dall'assistenza all'infanzia e da altri ambiti",
    "ja": "地域を支えるエッセンシャル・ワーク—保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から—",
    "ja_romanized": "Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara.",
    "ko": "지역을 지탱하는 에센셜 워크 : 보건소·병원·청소·육아 등의 현장에서",
    "nl": "Essentieel werk dat gemeenschappen ondersteunt: In gezondheidscentra, ziekenhuizen, schoonmaak, kinderopvang en aanverwante gebieden.",
    "zh-Hans": "支撑地区的必要工作：来自保健所・医院・清扫・育儿等第一线的报告",
    "zh-Hant": "支撐區域的必要勞動：來自保健所、醫院、清潔、育兒等現場的觀察",
    "zh_CN": "支撑地方社会的关键劳动：来自保健所、医院、清洁、育儿等一线现场",
    "zh_TW": "支撐地方社會的關鍵勞動：來自保健所、醫院、清潔、育兒等第一線現場"
  },
  "publisher": {
    "de": "Gyosei",
    "el": "Gyosei",
    "en": "Gyōsei",
    "es": "Gyōsei",
    "fr": "Gyōsei",
    "it": "Gyōsei",
    "ja": "ぎょうせい",
    "ko": "교세이",
    "nl": "Gyōsei",
    "zh-Hans": "Gyosei",
    "zh-Hant": "Gyosei",
    "zh_CN": "Gyosei",
    "zh_TW": "Gyosei"
  },
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "COVID-19 und die Uberlastung der Pflegekrafte",
    "el": "Η COVID-19 και η υπερφόρτωση των νοσηλευτριών και νοσηλευτών",
    "en": "COVID-19 Overburdening Nurses",
    "es": "Capítulo 5: El COVID-19 sobrecargando a las enfermeras",
    "fr": "La COVID-19 et la surcharge pesant sur les infirmieres et infirmiers",
    "it": "Capitolo 5: Il COVID-19 che spinge allo stremo il personale infermieristico",
    "ja": "第5章 看護師を追い詰める新型コロナ",
    "ja_romanized": "Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona.",
    "ko": "제5장 간호사를 내모는 신종 코로나",
    "nl": "COVID-19 overbelast verpleegkundigen",
    "zh-Hans": "第5章 把护士逼入绝境的新冠疫情",
    "zh-Hant": "第5章 被新冠病毒逼入絕境的護理師"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2021
}

authors:
  de:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  it:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 山谷清志
    - 三上真嗣
  ko:
    - 야마야 기요시
    - 미카미 마사쓰구
  nl:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hant:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  zh_CN:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
  zh_TW:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Masatsugu Mikami
category:
  book
coauthors:
  de:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Seiichiro Fujii
    - Teppei Hayashi
    - Toshihiro Kosako
    - Noriko Shibuya
    - Yoshimi Kondo
    - Takayasu Yuasa
    - Kiyohide Yamaya
  el:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Seiichiro Fujii
    - Teppei Hayashi
    - Toshihiro Kosako
    - Noriko Shibuya
    - Yoshimi Kondo
    - Takayasu Yuasa
    - Kiyohide Yamaya
  en:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Seiichiro Fujii
    - Teppei Hayashi
    - Toshihiro Kosako
    - Noriko Shibuya
    - Yoshimi Kondo
    - Takayasu Yuasa
    - Kiyohide Yamaya
  es:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Seiichiro Fujii
    - Teppei Hayashi
    - Toshihiro Kosako
    - Noriko Shibuya
    - Yoshimi Kondo
    - Takayasu Yuasa
    - Kiyohide Yamaya
  fr:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Seiichiro Fujii
    - Teppei Hayashi
    - Toshihiro Kosako
    - Noriko Shibuya
    - Yoshimi Kondo
    - Takayasu Yuasa
    - Kiyohide Yamaya
  it:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Seiichiro Fujii
    - Teppei Hayashi
    - Toshihiro Kosako
    - Noriko Shibuya
    - Yoshimi Kondo
    - Takayasu Yuasa
    - Kiyohide Yamaya
  ja:
    - 山谷清志
    - 藤井誠一郎
    - 林鉄平
    - 小迫敏宏
    - 渋谷典子
    - 近藤佳美
    - 湯浅孝康
    - 山谷清秀
  ko:
    - 야마야 기요시
    - 후지이 세이이치로
    - 하야시 뎃페이
    - 고사코 도시히로
    - 미카미 마사쓰구
    - 시부야 노리코
    - 곤도 요시미
    - 유아사 다카야스
    - 야마야 기요히데
  nl:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Seiichiro Fujii
    - Teppei Hayashi
    - Toshihiro Kosako
    - Noriko Shibuya
    - Yoshimi Kondo
    - Takayasu Yuasa
    - Kiyohide Yamaya
  zh-Hans:
    - Kiyoshi Yamaya
  zh-Hant:
    - Kiyoshi Yamaya
  zh_CN:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Seiichiro Fujii
    - Teppei Hayashi
    - Toshihiro Kosako
    - Noriko Shibuya
    - Yoshimi Kondo
    - Takayasu Yuasa
    - Kiyohide Yamaya
  zh_TW:
    - Kiyoshi Yamaya
    - Seiichiro Fujii
    - Teppei Hayashi
    - Toshihiro Kosako
    - Noriko Shibuya
    - Yoshimi Kondo
    - Takayasu Yuasa
    - Kiyohide Yamaya
custom:
  address:
    en:
      Tokyo
    ja:
      東京
  editors:
    en:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Seiichiro Fujii
    ja:
      - name:
          山谷清志
      - name:
          藤井誠一郎
  image:
    /media/uploads/publications/55_7ce7b187-287f-4739-b70d-1dfcb0277fb0.webp
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  see_also:
    - https://shop.gyosei.jp/online/archives/cat08/0000037753?srsltid=AfmBOop98-Ovuc_ZlHRPWgz-l4NaCEpSdFHQkwu9chBnyrDB01_Ltc3S
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        Originaltitel: 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (Japanisch)
Dieser Beitrag gehört zu den frühen Arbeiten, die sich mit der Realität jener "essenziellen Arbeitskräfte" befassten, die während der Pandemie der neuartigen Coronavirus-Infektion in den Vordergrund traten, und die auf die Belastung sowie die Grenzen administrativer Leistungsfähigkeit aufmerksam machten. Auf der Grundlage von Interviews mit essenziellen Arbeitskräften zeigt der Beitrag die Grenzen neoliberaler Verwaltungssteuerung auf, die in der Gesundheitskrise sichtbar wurden. Wir führten Interviews mit mehreren Pflegekräften und untersuchten die Herausforderungen kommunaler Gesundheitssysteme infolge der Umwandlung öffentlicher Krankenhäuser in lokale unabhängige Verwaltungskörperschaften.
      fr:
        Titre original : 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (japonais)
Ce chapitre compte parmi les premiers travaux ayant examiné la réalité des "travailleurs essentiels" mis en lumière pendant la pandémie de COVID-19 et ayant alerté sur la charge pesant sur les capacités administratives ainsi que sur leurs limites. À partir d'entretiens menés avec des travailleurs essentiels, il met en évidence les limites d'une gestion administrative néolibérale devenues visibles au cours de la crise sanitaire. Nous avons interrogé plusieurs infirmières et analysé les défis rencontrés par les systèmes de santé locaux à la suite de la transformation des hôpitaux publics en agences administratives locales indépendantes.
    authors:
      de:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      it:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ja:
        - name:
            山谷清志
        - name:
            三上真嗣
      ko:
        - name:
            야마야 기요시
        - name:
            미카미 마사쓰구
      nl:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hant:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh_CN:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh_TW:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Masatsugu Mikami
    book_owner_range:
      de:
        COVID-19 und die Uberlastung der Pflegekrafte
      el:
        Η COVID-19 και η υπερφόρτωση των νοσηλευτριών και νοσηλευτών
      en:
        COVID-19 Overburdening Nurses
      es:
        Capítulo 5: El COVID-19 sobrecargando a las enfermeras
      fr:
        La COVID-19 et la surcharge pesant sur les infirmieres et infirmiers
      it:
        Capitolo 5: Il COVID-19 che spinge allo stremo il personale infermieristico
      ja_romanized:
        Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona.
      ko:
        제5장 간호사를 내모는 신종 코로나
      nl:
        COVID-19 overbelast verpleegkundigen
      zh-Hans:
        第5章 把护士逼入绝境的新冠疫情
      zh-Hant:
        第5章 被新冠病毒逼入絕境的護理師
    book_title:
      de:
        Systemrelevante Arbeit, die Gemeinschaften tragt: Gesundheitsamter, Krankenhauser, Reinigung, Kinderbetreuung und weitere Bereiche
      el:
        Η ουσιώδης εργασία που στηρίζει τις κοινότητες: δημόσια υγεία, νοσοκομεία, καθαριότητα, φροντίδα παιδιών και συναφείς τομείς
      en:
        Essential Work Supporting Communities: In Health Centers, Hospitals, Cleaning, Childcare, and Related Fields.
      es:
        Trabajo esencial que sostiene a las comunidades: En centros de salud, hospitales, limpieza, cuidado infantil y campos relacionados.
      fr:
        Le travail essentiel qui soutient les communautes : sante publique, hopitaux, nettoyage, garde d'enfants et autres terrains
      it:
        Il lavoro essenziale che sostiene le comunità locali: dai centri di sanità pubblica, dagli ospedali, dalla pulizia, dall'assistenza all'infanzia e da altri ambiti
      ja_romanized:
        Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara.
      ko:
        지역을 지탱하는 에센셜 워크 : 보건소·병원·청소·육아 등의 현장에서
      nl:
        Essentieel werk dat gemeenschappen ondersteunt: In gezondheidscentra, ziekenhuizen, schoonmaak, kinderopvang en aanverwante gebieden.
      zh-Hans:
        支撑地区的必要工作：来自保健所・医院・清扫・育儿等第一线的报告
      zh-Hant:
        支撐區域的必要勞動：來自保健所、醫院、清潔、育兒等現場的觀察
    coauthors:
      de:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Seiichiro Fujii
        - name:
            Teppei Hayashi
        - name:
            Toshihiro Kosako
        - name:
            Masatsugu Mikami
        - name:
            Noriko Shibuya
        - name:
            Yoshimi Kondo
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Kiyohide Yamaya
      el:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Seiichiro Fujii
        - name:
            Teppei Hayashi
        - name:
            Toshihiro Kosako
        - name:
            Masatsugu Mikami
        - name:
            Noriko Shibuya
        - name:
            Yoshimi Kondo
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Kiyohide Yamaya
      en:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Seiichiro Fujii
        - name:
            Teppei Hayashi
        - name:
            Toshihiro Kosako
        - name:
            Masatsugu Mikami
        - name:
            Noriko Shibuya
        - name:
            Yoshimi Kondo
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Kiyohide Yamaya
      es:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Seiichiro Fujii
        - name:
            Teppei Hayashi
        - name:
            Toshihiro Kosako
        - name:
            Masatsugu Mikami
        - name:
            Noriko Shibuya
        - name:
            Yoshimi Kondo
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Kiyohide Yamaya
      fr:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Seiichiro Fujii
        - name:
            Teppei Hayashi
        - name:
            Toshihiro Kosako
        - name:
            Masatsugu Mikami
        - name:
            Noriko Shibuya
        - name:
            Yoshimi Kondo
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Kiyohide Yamaya
      it:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Seiichiro Fujii
        - name:
            Teppei Hayashi
        - name:
            Toshihiro Kosako
        - name:
            Masatsugu Mikami
        - name:
            Noriko Shibuya
        - name:
            Yoshimi Kondo
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Kiyohide Yamaya
      ja:
        - name:
            山谷清志
        - name:
            藤井誠一郎
        - name:
            林鉄平
        - name:
            小迫敏宏
        - name:
            三上真嗣
        - name:
            渋谷典子
        - name:
            近藤佳美
        - name:
            湯浅孝康
        - name:
            山谷清秀
      ko:
        - name:
            야마야 기요시
        - name:
            후지이 세이이치로
        - name:
            하야시 뎃페이
        - name:
            고사코 도시히로
        - name:
            미카미 마사쓰구
        - name:
            시부야 노리코
        - name:
            곤도 요시미
        - name:
            유아사 다카야스
        - name:
            야마야 기요히데
      nl:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Seiichiro Fujii
        - name:
            Teppei Hayashi
        - name:
            Toshihiro Kosako
        - name:
            Masatsugu Mikami
        - name:
            Noriko Shibuya
        - name:
            Yoshimi Kondo
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Kiyohide Yamaya
      zh_CN:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Seiichiro Fujii
        - name:
            Teppei Hayashi
        - name:
            Toshihiro Kosako
        - name:
            Masatsugu Mikami
        - name:
            Noriko Shibuya
        - name:
            Yoshimi Kondo
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Kiyohide Yamaya
      zh_TW:
        - name:
            Kiyoshi Yamaya
        - name:
            Seiichiro Fujii
        - name:
            Teppei Hayashi
        - name:
            Toshihiro Kosako
        - name:
            Masatsugu Mikami
        - name:
            Noriko Shibuya
        - name:
            Yoshimi Kondo
        - name:
            Takayasu Yuasa
        - name:
            Kiyohide Yamaya
    description:
      de:
        Originaltitel: 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (Japanisch)
Dieser Beitrag gehört zu den frühen Arbeiten, die sich mit der Realität jener "essenziellen Arbeitskräfte" befassten, die während der Pandemie der neuartigen Coronavirus-Infektion in den Vordergrund traten, und die auf die Belastung sowie die Grenzen administrativer Leistungsfähigkeit aufmerksam machten. Auf der Grundlage von Interviews mit essenziellen Arbeitskräften zeigt der Beitrag die Grenzen neoliberaler Verwaltungssteuerung auf, die in der Gesundheitskrise sichtbar wurden. Wir führten Interviews mit mehreren Pflegekräften und untersuchten die Herausforderungen kommunaler Gesundheitssysteme infolge der Umwandlung öffentlicher Krankenhäuser in lokale unabhängige Verwaltungskörperschaften.
      en:
        original title: 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (Japanese)
This book was one of the first to look into the reality of the “essential workers” who came to the fore during the pandemic of the new coronavirus infection and sounded the alarm about the burden and limitations of administrative capacity. The book points out the limitations of neoliberal administrative management that were exposed during the infectious disease crisis, based on interviews with essential workers. We interviewed several nurses and wrote about the challenges facing local governments' healthcare systems due to the conversion of public hospitals into local incorporated administrative agencies.
      es:
        Este libro fue uno de los primeros en investigar la realidad de los “trabajadores esenciales” que cobraron relevancia durante la pandemia del nuevo coronavirus y dio la voz de alarma sobre la carga y las limitaciones de la capacidad administrativa. El libro señala las limitaciones de la gestión administrativa neoliberal que quedaron expuestas durante la crisis de la enfermedad infecciosa, basándose en entrevistas con trabajadores esenciales. Entrevistamos a varias enfermeras y escribimos sobre los desafíos que enfrentan los sistemas de salud de los gobiernos locales debido a la conversión de hospitales públicos en agencias administrativas locales incorporadas.
      fr:
        Titre original : 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (japonais)
Ce chapitre compte parmi les premiers travaux ayant examiné la réalité des "travailleurs essentiels" mis en lumière pendant la pandémie de COVID-19 et ayant alerté sur la charge pesant sur les capacités administratives ainsi que sur leurs limites. À partir d'entretiens menés avec des travailleurs essentiels, il met en évidence les limites d'une gestion administrative néolibérale devenues visibles au cours de la crise sanitaire. Nous avons interrogé plusieurs infirmières et analysé les défis rencontrés par les systèmes de santé locaux à la suite de la transformation des hôpitaux publics en agences administratives locales indépendantes.
      it:
        original title: 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (Japanese) This book was one of the first to look into the reality of the “essential workers” who came to the fore during the pandemic of the new coronavirus infection and sounded the alarm about the burden and limitations of administrative capacity. The book points out the limitations of neoliberal administrative management that were exposed during the infectious disease crisis, based on interviews with essential workers. We interviewed several nurses and wrote about the challenges facing local governments' healthcare systems due to the conversion of public hospitals into local incorporated administrative agencies.
      ko:
        본서는 신종 코로나바이러스 감염증의 팬데믹 상황에서 주목받은 '에센셜 워커'의 실태에 가장 먼저 접근하여, 행정 능력의 부하와 한계에 대해 경종을 울린 것이다. 에센셜 워커와의 인터뷰를 바탕으로, 감염병 위기에서 노정된 신자유주의적 행정 운영의 한계를 지적하고 있다. 필자들은 수명의 간호사에게 청취 조사를 실시하여, 공립병원의 지방독립행정법인화에 따른 지자체 의료 체제의 과제에 대해 논했다.
      nl:
        Dit boek was een van de eersten die de realiteit onderzocht van de "essentiële werknemers" die op de voorgrond traden tijdens de pandemie van de nieuwe coronavirusinfectie en luidde de noodklok over de last en beperkingen van de administratieve capaciteit. Het boek wijst op de beperkingen van neoliberaal administratief beheer die tijdens de infectieziektecrisis aan het licht kwamen, gebaseerd op interviews met essentiële werknemers. We interviewden verschillende verpleegkundigen en schreven over de uitdagingen waarmee de gezondheidszorgsystemen van lokale overheden worden geconfronteerd als gevolg van de omzetting van openbare ziekenhuizen in lokale geïncorporeerde administratieve agentschappen.
      zh-Hans:
        本书最早探究了在新冠病毒感染症大流行下备受关注的“必要工作者（Essential Workers）”的实态，并对行政能力的负担与极限敲响了警钟。基于对必要工作者的采访，指出了在传染病危机中暴露出的新自由主义式行政运营的局限性。笔者等人对数名护士进行了听取，论述了随着公立医院的地方独立行政法人化而产生的自治体医疗体制的课题。
      zh-Hant:
        本書率先深入探討在新冠病毒大流行期間備受關注的「必要勞動者」實態，並對行政能力的負荷與極限敲響警鐘。基於對必要勞動者的訪談，指出在傳染病危機中暴露出的新自由主義行政營運的局限性。作者訪談了數名護理師，並論述了隨著公立醫院轉型為地方獨立行政法人，地方政府醫療體制所面臨的挑戰。
      zh_CN:
        本书最早探究了在新冠病毒感染症大流行下备受关注的“必要工作者（Essential Workers）”的实态，并对行政能力的负担与极限敲响了警钟。基于对必要工作者的采访，指出了在传染病危机中暴露出的新自由主义式行政运营的局限性。笔者等人对数名护士进行了听取，论述了随着公立医院的地方独立行政法人化而产生的自治体医疗体制的课题。
      zh_TW:
        本書率先深入探討在新冠病毒大流行期間備受關注的「必要勞動者」實態，並對行政能力的負荷與極限敲響警鐘。基於對必要勞動者的訪談，指出在傳染病危機中暴露出的新自由主義行政營運的局限性。作者訪談了數名護理師，並論述了隨著公立醫院轉型為地方獨立行政法人，地方政府醫療體制所面臨的挑戰。
    publisher:
      de:
        Gyosei
      el:
        Gyosei
      en:
        Gyōsei
      es:
        Gyōsei
      fr:
        Gyōsei
      it:
        Gyōsei
      ko:
        교세이
      nl:
        Gyōsei
      zh-Hans:
        Gyosei
      zh-Hant:
        Gyosei
      zh_CN:
        Gyosei
      zh_TW:
        Gyosei
    title:
      de:
        Systemrelevante Arbeit zur Stutzung lokaler Gemeinschaften: Praxiserfahrungen aus Gesundheitsamtern, Krankenhausern, Stadtreinigung und Kinderbetreuung
      el:
        Η ουσιώδης εργασία που στηρίζει τις τοπικές κοινότητες: πρακτικές εμπειρίες από κέντρα δημόσιας υγείας, νοσοκομεία, καθαριότητα και φροντίδα παιδιών
      en:
        Essential Work Supporting Local Communities: From the Front Lines of Public Health Centers, Hospitals, Sanitation, Childcare, and More
      es:
        Essential Work Supporting Local Communities: From the Front Lines of Public Health Centers, Hospitals, Sanitation, Childcare, and More
      fr:
        Le travail essentiel qui soutient les communautes locales : les realites de terrain des centres de sante publique, des hopitaux, de la proprete et de la garde d'enfants
      it:
        Essential Work Supporting Local Communities: From the Front Lines of Public Health Centers, Hospitals, Sanitation, Childcare, and More
      ja_romanized:
        Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona.
      ko:
        지역을 지탱하는 필수노동: 보건소·병원·청소·돌봄 등 현장에서
      nl:
        Essential Work Supporting Local Communities: From the Front Lines of Public Health Centers, Hospitals, Sanitation, Childcare, and More
      zh-Hans:
        支撑地方社会的关键劳动：来自保健所、医院、清洁、育儿等一线现场
      zh-Hant:
        支撐地方社會的關鍵勞動：來自保健所、醫院、清潔、育兒等第一線現場
      zh_CN:
        支撑地方社会的关键劳动：来自保健所、医院、清洁、育儿等一线现场
      zh_TW:
        支撐地方社會的關鍵勞動：來自保健所、醫院、清潔、育兒等第一線現場
db_id:
  55
description:
  de:
    Originaltitel: 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (Japanisch)
Dieser Beitrag gehört zu den frühen Arbeiten, die sich mit der Realität jener "essenziellen Arbeitskräfte" befassten, die während der Pandemie der neuartigen Coronavirus-Infektion in den Vordergrund traten, und die auf die Belastung sowie die Grenzen administrativer Leistungsfähigkeit aufmerksam machten. Auf der Grundlage von Interviews mit essenziellen Arbeitskräften zeigt der Beitrag die Grenzen neoliberaler Verwaltungssteuerung auf, die in der Gesundheitskrise sichtbar wurden. Wir führten Interviews mit mehreren Pflegekräften und untersuchten die Herausforderungen kommunaler Gesundheitssysteme infolge der Umwandlung öffentlicher Krankenhäuser in lokale unabhängige Verwaltungskörperschaften.
  en:
    original title: 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (Japanese)
This book was one of the first to look into the reality of the “essential workers” who came to the fore during the pandemic of the new coronavirus infection and sounded the alarm about the burden and limitations of administrative capacity. The book points out the limitations of neoliberal administrative management that were exposed during the infectious disease crisis, based on interviews with essential workers. We interviewed several nurses and wrote about the challenges facing local governments' healthcare systems due to the conversion of public hospitals into local incorporated administrative agencies.
  es:
    Este libro fue uno de los primeros en investigar la realidad de los “trabajadores esenciales” que cobraron relevancia durante la pandemia del nuevo coronavirus y dio la voz de alarma sobre la carga y las limitaciones de la capacidad administrativa. El libro señala las limitaciones de la gestión administrativa neoliberal que quedaron expuestas durante la crisis de la enfermedad infecciosa, basándose en entrevistas con trabajadores esenciales. Entrevistamos a varias enfermeras y escribimos sobre los desafíos que enfrentan los sistemas de salud de los gobiernos locales debido a la conversión de hospitales públicos en agencias administrativas locales incorporadas.
  fr:
    Titre original : 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (japonais)
Ce chapitre compte parmi les premiers travaux ayant examiné la réalité des "travailleurs essentiels" mis en lumière pendant la pandémie de COVID-19 et ayant alerté sur la charge pesant sur les capacités administratives ainsi que sur leurs limites. À partir d'entretiens menés avec des travailleurs essentiels, il met en évidence les limites d'une gestion administrative néolibérale devenues visibles au cours de la crise sanitaire. Nous avons interrogé plusieurs infirmières et analysé les défis rencontrés par les systèmes de santé locaux à la suite de la transformation des hôpitaux publics en agences administratives locales indépendantes.
  it:
    original title: 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (Japanese) This book was one of the first to look into the reality of the “essential workers” who came to the fore during the pandemic of the new coronavirus infection and sounded the alarm about the burden and limitations of administrative capacity. The book points out the limitations of neoliberal administrative management that were exposed during the infectious disease crisis, based on interviews with essential workers. We interviewed several nurses and wrote about the challenges facing local governments' healthcare systems due to the conversion of public hospitals into local incorporated administrative agencies.
  ja:
    本書は、新型コロナウイルス感染症のパンデミック下で注目された「エッセンシャルワーカー」の実態にいち早く迫り、行政能力の負荷と限界について警鐘を鳴らしたものである。 エッセンシャルワーカーへのインタビューに基づき、感染症危機において露呈した新自由主義的な行政運営の限界を指摘している。筆者らは数名の看護師への聞き取りを行い、公立病院の地方独立行政法人化に伴う自治体医療体制の課題について論じた。
  ko:
    본서는 신종 코로나바이러스 감염증의 팬데믹 상황에서 주목받은 '에센셜 워커'의 실태에 가장 먼저 접근하여, 행정 능력의 부하와 한계에 대해 경종을 울린 것이다. 에센셜 워커와의 인터뷰를 바탕으로, 감염병 위기에서 노정된 신자유주의적 행정 운영의 한계를 지적하고 있다. 필자들은 수명의 간호사에게 청취 조사를 실시하여, 공립병원의 지방독립행정법인화에 따른 지자체 의료 체제의 과제에 대해 논했다.
  nl:
    Dit boek was een van de eersten die de realiteit onderzocht van de "essentiële werknemers" die op de voorgrond traden tijdens de pandemie van de nieuwe coronavirusinfectie en luidde de noodklok over de last en beperkingen van de administratieve capaciteit. Het boek wijst op de beperkingen van neoliberaal administratief beheer die tijdens de infectieziektecrisis aan het licht kwamen, gebaseerd op interviews met essentiële werknemers. We interviewden verschillende verpleegkundigen en schreven over de uitdagingen waarmee de gezondheidszorgsystemen van lokale overheden worden geconfronteerd als gevolg van de omzetting van openbare ziekenhuizen in lokale geïncorporeerde administratieve agentschappen.
  zh-Hans:
    本书最早探究了在新冠病毒感染症大流行下备受关注的“必要工作者（Essential Workers）”的实态，并对行政能力的负担与极限敲响了警钟。基于对必要工作者的采访，指出了在传染病危机中暴露出的新自由主义式行政运营的局限性。笔者等人对数名护士进行了听取，论述了随着公立医院的地方独立行政法人化而产生的自治体医疗体制的课题。
  zh-Hant:
    本書率先深入探討在新冠病毒大流行期間備受關注的「必要勞動者」實態，並對行政能力的負荷與極限敲響警鐘。基於對必要勞動者的訪談，指出在傳染病危機中暴露出的新自由主義行政營運的局限性。作者訪談了數名護理師，並論述了隨著公立醫院轉型為地方獨立行政法人，地方政府醫療體制所面臨的挑戰。
  zh_CN:
    本书最早探究了在新冠病毒感染症大流行下备受关注的“必要工作者（Essential Workers）”的实态，并对行政能力的负担与极限敲响了警钟。基于对必要工作者的采访，指出了在传染病危机中暴露出的新自由主义式行政运营的局限性。笔者等人对数名护士进行了听取，论述了随着公立医院的地方独立行政法人化而产生的自治体医疗体制的课题。
  zh_TW:
    本書率先深入探討在新冠病毒大流行期間備受關注的「必要勞動者」實態，並對行政能力的負荷與極限敲響警鐘。基於對必要勞動者的訪談，指出在傳染病危機中暴露出的新自由主義行政營運的局限性。作者訪談了數名護理師，並論述了隨著公立醫院轉型為地方獨立行政法人，地方政府醫療體制所面臨的挑戰。
editors:
  
event:
  
id:
  32459285
insert:
  id:
    32459285
  type:
    books_etc
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  true
journal:
  
languages:
  - jpn
links:
  - https://shop.gyosei.jp/online/archives/cat08/0000037753?srsltid=AfmBOop98-Ovuc_ZlHRPWgz-l4NaCEpSdFHQkwu9chBnyrDB01_Ltc3S
  - http://ci.nii.ac.jp/ncid/BC06496348
  - https://amzn.asia/d/iepfxSj
  - https://shop.gyosei.jp/products/detail/10655?gad_source=1&gad_campaignid=22204682533&gbraid=0AAAAACcnF7gPgQQpXpdcVvZ4KsHKfsu2e&gclid=Cj0KCQiAjJTKBhCjARIsAIMC44_hFAYYSslSY7ze9pUN0h56SjQv1um0JAy7JmdIh4dOL2e0pTrSlwgaAnsCEALw_wcB
merge:
  authors:
    de:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    el:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    en:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    es:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    fr:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    it:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          山谷清志
      - name:
          三上真嗣
    ko:
      - name:
          야마야 기요시
      - name:
          미카미 마사쓰구
    nl:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    zh-Hans:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    zh-Hant:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    zh_CN:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
    zh_TW:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Masatsugu Mikami
  book_owner_range:
    en:
      COVID-19 Overburdening Nurses
    ja:
      第5章 看護師を追い詰める新型コロナ
  book_owner_role:
    joint_work
  book_title:
    en:
      Essential Work Supporting Communities: In Health Centers, Hospitals, Cleaning, Childcare, and Related Fields.
    ja:
      地域を支えるエッセンシャル・ワーク—保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から—
  book_type:
    general_book
  coauthors:
    de:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Seiichiro Fujii
      - name:
          Teppei Hayashi
      - name:
          Toshihiro Kosako
      - name:
          Masatsugu Mikami
      - name:
          Noriko Shibuya
      - name:
          Yoshimi Kondo
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Kiyohide Yamaya
    el:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Seiichiro Fujii
      - name:
          Teppei Hayashi
      - name:
          Toshihiro Kosako
      - name:
          Masatsugu Mikami
      - name:
          Noriko Shibuya
      - name:
          Yoshimi Kondo
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Kiyohide Yamaya
    en:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Seiichiro Fujii
      - name:
          Teppei Hayashi
      - name:
          Toshihiro Kosako
      - name:
          Masatsugu Mikami
      - name:
          Noriko Shibuya
      - name:
          Yoshimi Kondo
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Kiyohide Yamaya
    es:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Seiichiro Fujii
      - name:
          Teppei Hayashi
      - name:
          Toshihiro Kosako
      - name:
          Masatsugu Mikami
      - name:
          Noriko Shibuya
      - name:
          Yoshimi Kondo
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Kiyohide Yamaya
    fr:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Seiichiro Fujii
      - name:
          Teppei Hayashi
      - name:
          Toshihiro Kosako
      - name:
          Masatsugu Mikami
      - name:
          Noriko Shibuya
      - name:
          Yoshimi Kondo
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Kiyohide Yamaya
    it:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Seiichiro Fujii
      - name:
          Teppei Hayashi
      - name:
          Toshihiro Kosako
      - name:
          Masatsugu Mikami
      - name:
          Noriko Shibuya
      - name:
          Yoshimi Kondo
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Kiyohide Yamaya
    ja:
      - name:
          山谷清志
      - name:
          藤井誠一郎
      - name:
          林鉄平
      - name:
          小迫敏宏
      - name:
          三上真嗣
      - name:
          渋谷典子
      - name:
          近藤佳美
      - name:
          湯浅孝康
      - name:
          山谷清秀
    ko:
      - name:
          야마야 기요시
      - name:
          후지이 세이이치로
      - name:
          하야시 뎃페이
      - name:
          고사코 도시히로
      - name:
          미카미 마사쓰구
      - name:
          시부야 노리코
      - name:
          곤도 요시미
      - name:
          유아사 다카야스
      - name:
          야마야 기요히데
    nl:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Seiichiro Fujii
      - name:
          Teppei Hayashi
      - name:
          Toshihiro Kosako
      - name:
          Masatsugu Mikami
      - name:
          Noriko Shibuya
      - name:
          Yoshimi Kondo
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Kiyohide Yamaya
    zh_CN:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Seiichiro Fujii
      - name:
          Teppei Hayashi
      - name:
          Toshihiro Kosako
      - name:
          Masatsugu Mikami
      - name:
          Noriko Shibuya
      - name:
          Yoshimi Kondo
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Kiyohide Yamaya
    zh_TW:
      - name:
          Kiyoshi Yamaya
      - name:
          Seiichiro Fujii
      - name:
          Teppei Hayashi
      - name:
          Toshihiro Kosako
      - name:
          Masatsugu Mikami
      - name:
          Noriko Shibuya
      - name:
          Yoshimi Kondo
      - name:
          Takayasu Yuasa
      - name:
          Kiyohide Yamaya
  description:
    en:
      original title: 「看護師を追い詰める新型コロナ」『地域を支えるエッセンシャル・ワーク : 保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から』 / Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona, Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara. (Japanese)
This book was one of the first to look into the reality of the “essential workers” who came to the fore during the pandemic of the new coronavirus infection and sounded the alarm about the burden and limitations of administrative capacity. The book points out the limitations of neoliberal administrative management that were exposed during the infectious disease crisis, based on interviews with essential workers. We interviewed several nurses and wrote about the challenges facing local governments' healthcare systems due to the conversion of public hospitals into local incorporated administrative agencies.
    ja:
      本書は、新型コロナウイルス感染症のパンデミック下で注目された「エッセンシャルワーカー」の実態にいち早く迫り、行政能力の負荷と限界について警鐘を鳴らしたものである。 エッセンシャルワーカーへのインタビューに基づき、感染症危機において露呈した新自由主義的な行政運営の限界を指摘している。筆者らは数名の看護師への聞き取りを行い、公立病院の地方独立行政法人化に伴う自治体医療体制の課題について論じた。
  display:
    disclosed
  identifiers:
    cinii_nc_id:
      - BC06496348
    isbn:
      - 9784324109694
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  publication_date:
    2021-04
  publisher:
    en:
      Tokyo: Gyōsei
    ja:
      ぎょうせい
  rep_page:
    98-118
  see_also:
    - @id:
        http://ci.nii.ac.jp/ncid/BC06496348
      is_downloadable:
        false
      label:
        cinii_books
    - @id:
        https://amzn.asia/d/iepfxSj
      is_downloadable:
        false
      label:
        url
    - @id:
        https://shop.gyosei.jp/products/detail/10655?gad_source=1&gad_campaignid=22204682533&gbraid=0AAAAACcnF7gPgQQpXpdcVvZ4KsHKfsu2e&gclid=Cj0KCQiAjJTKBhCjARIsAIMC44_hFAYYSslSY7ze9pUN0h56SjQv1um0JAy7JmdIh4dOL2e0pTrSlwgaAnsCEALw_wcB
      is_downloadable:
        false
      label:
        url
  total_page:
    iv, 277p
  type:
    books_etc
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  de:
    Systemrelevante Arbeit, die Gemeinschaften tragt: Gesundheitsamter, Krankenhauser, Reinigung, Kinderbetreuung und weitere Bereiche
  el:
    Η ουσιώδης εργασία που στηρίζει τις κοινότητες: δημόσια υγεία, νοσοκομεία, καθαριότητα, φροντίδα παιδιών και συναφείς τομείς
  en:
    Essential Work Supporting Communities: In Health Centers, Hospitals, Cleaning, Childcare, and Related Fields.
  es:
    Trabajo esencial que sostiene a las comunidades: En centros de salud, hospitales, limpieza, cuidado infantil y campos relacionados.
  fr:
    Le travail essentiel qui soutient les communautes : sante publique, hopitaux, nettoyage, garde d'enfants et autres terrains
  it:
    Il lavoro essenziale che sostiene le comunità locali: dai centri di sanità pubblica, dagli ospedali, dalla pulizia, dall'assistenza all'infanzia e da altri ambiti
  ja:
    地域を支えるエッセンシャル・ワーク—保健所・病院・清掃・子育てなどの現場から—
  ja_romanized:
    Chiiki wo Sasaeru Essensharu Wāku: Hokenjo, Byōin, Seisō, Kosodate nado no Genba kara.
  ko:
    지역을 지탱하는 에센셜 워크 : 보건소·병원·청소·육아 등의 현장에서
  nl:
    Essentieel werk dat gemeenschappen ondersteunt: In gezondheidscentra, ziekenhuizen, schoonmaak, kinderopvang en aanverwante gebieden.
  zh-Hans:
    支撑地区的必要工作：来自保健所・医院・清扫・育儿等第一线的报告
  zh-Hant:
    支撐區域的必要勞動：來自保健所、醫院、清潔、育兒等現場的觀察
  zh_CN:
    支撑地方社会的关键劳动：来自保健所、医院、清洁、育儿等一线现场
  zh_TW:
    支撐地方社會的關鍵勞動：來自保健所、醫院、清潔、育兒等第一線現場
publisher:
  de:
    Gyosei
  el:
    Gyosei
  en:
    Gyōsei
  es:
    Gyōsei
  fr:
    Gyōsei
  it:
    Gyōsei
  ja:
    ぎょうせい
  ko:
    교세이
  nl:
    Gyōsei
  zh-Hans:
    Gyosei
  zh-Hant:
    Gyosei
  zh_CN:
    Gyosei
  zh_TW:
    Gyosei
supervisors:
  
title:
  de:
    COVID-19 und die Uberlastung der Pflegekrafte
  el:
    Η COVID-19 και η υπερφόρτωση των νοσηλευτριών και νοσηλευτών
  en:
    COVID-19 Overburdening Nurses
  es:
    Capítulo 5: El COVID-19 sobrecargando a las enfermeras
  fr:
    La COVID-19 et la surcharge pesant sur les infirmieres et infirmiers
  it:
    Capitolo 5: Il COVID-19 che spinge allo stremo il personale infermieristico
  ja:
    第5章 看護師を追い詰める新型コロナ
  ja_romanized:
    Kangoshi wo Oitsumeru Shingata Corona.
  ko:
    제5장 간호사를 내모는 신종 코로나
  nl:
    COVID-19 overbelast verpleegkundigen
  zh-Hans:
    第5章 把护士逼入绝境的新冠疫情
  zh-Hant:
    第5章 被新冠病毒逼入絕境的護理師
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2021

Evaluatiebeleid van ODA in Japan: Het traceren van administratieve processen van de richtlijnen

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Japanese Journal of Evaluation Studies 21 (1)

2021-03

Dit artikel onderzoekt het beheer en de controle van evaluatiepraktijken binnen administratieve organisaties, met een bijzondere focus op het perspectief van openbaar bestuur. Het brandpunt van deze studie is het evaluatiebeleid, met een bijzondere nadruk op de administratieve processen van ODA-evaluatie. Evaluatiebeleid maakt, door gemeenschappelijke principes vast te stellen, systematische en consistente evaluatie door de hele organisatie mogelijk, waardoor afstemming met strategische doelen wordt gewaarborgd. De studie traceert nauwgezet de historische veranderingen van de Japanse ODA-evaluatierichtlijnen, die van 2003 tot 2020 twaalf updates hebben ondergaan. De analyse toont aan dat de richtlijnen stapsgewijs zijn veranderd in reactie op evoluerende interne factoren, zoals organisatorische herstructurering en beleidswijzigingen, en externe druk, waaronder internationale evaluatiestandaarden en academische bevindingen. Hoewel de bedoeling achter deze stapsgewijze veranderingen was om de evaluatiepraktijk te verbeteren, hebben ze ook geleid tot onbedoelde gevolgen, waaronder toegenomen complexiteit en een overmatige afhankelijkheid van procedurele naleving in plaats van inhoudelijke evaluatie. De bevindingen benadrukken het belang van het regelmatig herzien en aanpassen van evaluatierichtlijnen om hun relevantie en effectiviteit te behouden.

Mikami, M. (2021). Evaluatiebeleid van ODA in Japan: Het traceren van administratieve processen van de richtlijnen [ODA Hyōka Gaidorain no Gyōseigakuteki Kōsatsu.](Japans). Japanese Journal of Evaluation Studies, 21(1), 127-140.

@article{Mikami2021Evaluatiebeleid,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Evaluatiebeleid van ODA in Japan: Het traceren van administratieve processen van de richtlijnen},
  year = {2021},
  journal = {Japanese Journal of Evaluation Studies},
  volume = {21},
  number = {1},
  pages = {127-140}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "article",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "Dieser Beitrag untersucht Management und Kontrolle von Evaluierungspraktiken innerhalb administrativer Organisationen, mit besonderem Fokus auf die Perspektive der öffentlichen Verwaltung. Im Mittelpunkt steht die Evaluierungspolitik, insbesondere die administrativen Prozesse der ODA-Evaluierung. Evaluierungspolitiken ermöglichen durch die Festlegung gemeinsamer Prinzipien eine systematische und konsistente Evaluierung in der gesamten Organisation und sichern die Ausrichtung an strategischen Zielen. Die Studie zeichnet sorgfältig die historischen Veränderungen der japanischen ODA-Evaluierungsrichtlinien nach, die zwischen 2003 und 2020 zwölfmal aktualisiert wurden. Die Analyse zeigt, dass sich die Richtlinien schrittweise als Reaktion auf interne Faktoren wie organisatorische Umstrukturierungen und politische Veränderungen sowie auf externe Einflüsse, darunter internationale Evaluierungsstandards und wissenschaftliche Erkenntnisse, verändert haben. Obwohl diese inkrementellen Änderungen die Evaluierungspraxis verbessern sollten, führten sie auch zu unbeabsichtigten Folgen, darunter zunehmende Komplexität und eine übermäßige Abhängigkeit von Verfahrenskonformität statt substantieller Evaluierung. Die Ergebnisse unterstreichen die Bedeutung einer regelmäßigen Überprüfung und Anpassung von Evaluierungsrichtlinien, um deren Relevanz und Wirksamkeit zu erhalten.",
        "el": "This paper examines the management and control of evaluation practices within administrative organizations, with a particular focus on the public administration perspective. The focal point of this study is the evaluation policy, with a particular emphasis on the administrative processes of ODA evaluation. Evaluation policies, by establishing common principles, enable systematic and consistent evaluation throughout the organisation, ensuring alignment with strategic goals. The study meticulously traces the historical changes of Japan's ODA evaluation guidelines, which have undergone 12 updates from 2003 to 2020. The analysis demonstrates that the guidelines have changed incrementally in response to evolving internal factors, such as organizational restructuring and policy changes, and external pressures, including international evaluation standards and academic findings. While the intention behind these incremental changes was to enhance evaluation practice, they have also resulted in unintended consequences, including increased complexity and an overreliance on procedural compliance rather than substantive evaluation. The findings highlight the importance of regularly reviewing and adapting evaluation guidelines to maintain their relevance and effectiveness.",
        "fr": "Cet article examine la gestion et le contrôle des pratiques d'évaluation au sein des organisations administratives, en privilégiant la perspective de l'administration publique. Le point central de l'étude est la politique d'évaluation, avec une attention particulière aux processus administratifs de l'évaluation de l'APD. En établissant des principes communs, les politiques d'évaluation rendent possible une évaluation systématique et cohérente dans l'ensemble de l'organisation, en assurant l'alignement sur les objectifs stratégiques. L'étude retrace minutieusement l'évolution historique des lignes directrices japonaises de l'évaluation de l'APD, qui ont connu douze mises à jour entre 2003 et 2020. L'analyse montre que ces lignes directrices ont changé progressivement en réponse à des facteurs internes, tels que les restructurations organisationnelles et les changements de politique, ainsi qu'à des pressions externes, notamment les normes internationales d'évaluation et les apports académiques. Si ces changements incrémentaux visaient à améliorer la pratique de l'évaluation, ils ont aussi produit des conséquences inattendues, notamment une complexité accrue et une dépendance excessive à la conformité procédurale plutôt qu'à une évaluation substantielle. Les résultats soulignent l'importance de revoir et d'adapter régulièrement les lignes directrices d'évaluation afin de préserver leur pertinence et leur efficacité."
      },
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "description": {
        "de": "Dieser Beitrag untersucht Management und Kontrolle von Evaluierungspraktiken innerhalb administrativer Organisationen, mit besonderem Fokus auf die Perspektive der öffentlichen Verwaltung. Im Mittelpunkt steht die Evaluierungspolitik, insbesondere die administrativen Prozesse der ODA-Evaluierung. Evaluierungspolitiken ermöglichen durch die Festlegung gemeinsamer Prinzipien eine systematische und konsistente Evaluierung in der gesamten Organisation und sichern die Ausrichtung an strategischen Zielen. Die Studie zeichnet sorgfältig die historischen Veränderungen der japanischen ODA-Evaluierungsrichtlinien nach, die zwischen 2003 und 2020 zwölfmal aktualisiert wurden. Die Analyse zeigt, dass sich die Richtlinien schrittweise als Reaktion auf interne Faktoren wie organisatorische Umstrukturierungen und politische Veränderungen sowie auf externe Einflüsse, darunter internationale Evaluierungsstandards und wissenschaftliche Erkenntnisse, verändert haben. Obwohl diese inkrementellen Änderungen die Evaluierungspraxis verbessern sollten, führten sie auch zu unbeabsichtigten Folgen, darunter zunehmende Komplexität und eine übermäßige Abhängigkeit von Verfahrenskonformität statt substantieller Evaluierung. Die Ergebnisse unterstreichen die Bedeutung einer regelmäßigen Überprüfung und Anpassung von Evaluierungsrichtlinien, um deren Relevanz und Wirksamkeit zu erhalten.",
        "en": "This paper examines the management and control of evaluation practices within administrative organizations, with a particular focus on the public administration perspective. The focal point of this study is the evaluation policy, with a particular emphasis on the administrative processes of ODA evaluation. Evaluation policies, by establishing common principles, enable systematic and consistent evaluation throughout the organisation, ensuring alignment with strategic goals. The study meticulously traces the historical changes of Japan's ODA evaluation guidelines, which have undergone 12 updates from 2003 to 2020. The analysis demonstrates that the guidelines have changed incrementally in response to evolving internal factors, such as organizational restructuring and policy changes, and external pressures, including international evaluation standards and academic findings. While the intention behind these incremental changes was to enhance evaluation practice, they have also resulted in unintended consequences, including increased complexity and an overreliance on procedural compliance rather than substantive evaluation. The findings highlight the importance of regularly reviewing and adapting evaluation guidelines to maintain their relevance and effectiveness.",
        "es": "Este documento examina la gestión y el control de las prácticas de evaluación dentro de las organizaciones administrativas, con un enfoque particular en la perspectiva de la administración pública. El punto focal de este estudio es la política de evaluación, con especial énfasis en los procesos administrativos de la evaluación de la AOD. Las políticas de evaluación, al establecer principios comunes, permiten una evaluación sistemática y coherente en toda la organización, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos. El estudio traza meticulosamente los cambios históricos de las directrices de evaluación de la AOD de Japón, que han pasado por 12 actualizaciones entre 2003 y 2020. El análisis demuestra que las directrices han cambiado de forma incremental en respuesta a la evolución de factores internos, como la reestructuración organizacional y los cambios de política, y a presiones externas, incluidos los estándares internacionales de evaluación y los hallazgos académicos. Si bien la intención detrás de estos cambios incrementales era mejorar la práctica de la evaluación, también han tenido consecuencias no deseadas, como una mayor complejidad y una dependencia excesiva del cumplimiento de los procedimientos en lugar de una evaluación sustantiva. Los hallazgos resaltan la importancia de revisar y adaptar periódicamente las directrices de evaluación para mantener su relevancia y eficacia.",
        "fr": "Cet article examine la gestion et le contrôle des pratiques d'évaluation au sein des organisations administratives, en privilégiant la perspective de l'administration publique. Le point central de l'étude est la politique d'évaluation, avec une attention particulière aux processus administratifs de l'évaluation de l'APD. En établissant des principes communs, les politiques d'évaluation rendent possible une évaluation systématique et cohérente dans l'ensemble de l'organisation, en assurant l'alignement sur les objectifs stratégiques. L'étude retrace minutieusement l'évolution historique des lignes directrices japonaises de l'évaluation de l'APD, qui ont connu douze mises à jour entre 2003 et 2020. L'analyse montre que ces lignes directrices ont changé progressivement en réponse à des facteurs internes, tels que les restructurations organisationnelles et les changements de politique, ainsi qu'à des pressions externes, notamment les normes internationales d'évaluation et les apports académiques. Si ces changements incrémentaux visaient à améliorer la pratique de l'évaluation, ils ont aussi produit des conséquences inattendues, notamment une complexité accrue et une dépendance excessive à la conformité procédurale plutôt qu'à une évaluation substantielle. Les résultats soulignent l'importance de revoir et d'adapter régulièrement les lignes directrices d'évaluation afin de préserver leur pertinence et leur efficacité.",
        "it": "This paper examines the management and control of evaluation practices within administrative organizations, with a particular focus on the public administration perspective. The focal point of this study is the evaluation policy, with a particular emphasis on the administrative processes of ODA evaluation. Evaluation policies, by establishing common principles, enable systematic and consistent evaluation throughout the organisation, ensuring alignment with strategic goals. The study meticulously traces the historical changes of Japan's ODA evaluation guidelines, which have undergone 12 updates from 2003 to 2020. The analysis demonstrates that the guidelines have changed incrementally in response to evolving internal factors, such as organizational restructuring and policy changes, and external pressures, including international evaluation standards and academic findings. While the intention behind these incremental changes was to enhance evaluation practice, they have also resulted in unintended consequences, including increased complexity and an overreliance on procedural compliance rather than substantive evaluation. The findings highlight the importance of regularly reviewing and adapting evaluation guidelines to maintain their relevance and effectiveness.",
        "ko": "본고에서는 행정학적 관점에 초점을 맞추어, 행정 조직 내 평가 실무의 관리와 통제(control)에 대해 고찰한다. 본 연구의 주안점은 평가 정책(Evaluation Policy)에 있으며, 특히 ODA 평가의 행정 프로세스를 대상으로 하고 있다. 평가 정책은 공통된 원칙을 확립함으로써, 조직 전체의 체계적이고 일관성 있는 평가를 가능하게 하고, 전략적 목표와의 정합성을 담보하는 것이다. 본 연구에서는 2003년부터 2020년 사이에 12번의 개정을 거친 일본의 ODA 평가 가이드라인의 역사적 변천을 상세하게 추적했다. 그 결과, ODA 평가 가이드라인은 조직 개편이나 정책 변경과 같은 조직 내적 요인의 변화, 그리고 국제적인 평가 기준이나 학술적 지견을 포함한 외적 압력에 대응하여, 점진적으로 변화해 온 것이 밝혀졌다. 이러한 점진적인 변화는 평가 실무의 개선을 의도한 것이었으나, 복잡성의 증대나, 실질적인 평가보다 매뉴얼적인 절차 준수를 과도하게 중시(편중)하는 등, 의도하지 않은 결과도 초래하고 있다. 본 연구의 지견은 평가 가이드라인의 타당성과 유효성을 유지하기 위해, 정기적인 검토와 적응을 수행하는 것의 중요성을 시사한다.",
        "nl": "Dit artikel onderzoekt het beheer en de controle van evaluatiepraktijken binnen administratieve organisaties, met een bijzondere focus op het perspectief van openbaar bestuur. Het brandpunt van deze studie is het evaluatiebeleid, met een bijzondere nadruk op de administratieve processen van ODA-evaluatie. Evaluatiebeleid maakt, door gemeenschappelijke principes vast te stellen, systematische en consistente evaluatie door de hele organisatie mogelijk, waardoor afstemming met strategische doelen wordt gewaarborgd. De studie traceert nauwgezet de historische veranderingen van de Japanse ODA-evaluatierichtlijnen, die van 2003 tot 2020 twaalf updates hebben ondergaan. De analyse toont aan dat de richtlijnen stapsgewijs zijn veranderd in reactie op evoluerende interne factoren, zoals organisatorische herstructurering en beleidswijzigingen, en externe druk, waaronder internationale evaluatiestandaarden en academische bevindingen. Hoewel de bedoeling achter deze stapsgewijze veranderingen was om de evaluatiepraktijk te verbeteren, hebben ze ook geleid tot onbedoelde gevolgen, waaronder toegenomen complexiteit en een overmatige afhankelijkheid van procedurele naleving in plaats van inhoudelijke evaluatie. De bevindingen benadrukken het belang van het regelmatig herzien en aanpassen van evaluatierichtlijnen om hun relevantie en effectiviteit te behouden.",
        "zh-Hans": "本文聚焦于行政学观点，考察行政组织中评价实务的管理与控制（control）。本研究的着眼点在于评价政策（Evaluation Policy），特别是以ODA评价的行政过程为对象。评价政策通过确立共同原则，使整个组织的系统且一致的评价成为可能，并确保与战略目标的一致性。本研究详细追踪了2003年至2020年间经过12次修订的日本ODA评价指南的历史变迁。结果表明，ODA评价指南应对组织重组及政策变更等组织内部因素的变化，以及包含国际评价标准和学术知见在内的外部压力，发生了渐进式的变化。这种渐进式变化虽然旨在改善评价实务，但也招致了复杂性的增加，以及过度重视（偏重）手册式程序的遵守而非实质性评价等意想不到的后果。本研究的发现表明，为了维持评价指南的妥当性和有效性，定期进行审查和适应具有重要意义。",
        "zh-Hant": "本文從行政學的觀點出發，探討行政組織中評估實務的管理與統制 (control)。本研究的核心在於評估政策 (Evaluation Policy)，特別是以 ODA 評估的行政過程為研究對象。評估政策透過確立共同原則，使整個組織能夠進行體系化且具一致性的評估，並確保與戰略目標相符。本研究詳細追蹤了 2003 年至 2020 年間經歷 12 次修訂的日本 ODA 評估準則的歷史變遷。結果顯示，ODA 評估準則為了因應組織改組、政策變更等組織內部因素的變化，以及包括國際評估標準與學術見解在內的外部壓力，呈現出漸進式的演變。雖然這種漸進式的變化旨在改善評估實務，但也帶來了意料之外的後果，例如複雜性的增加，以及過度重視遵守手冊程序而非實質性評估。本研究的發現顯示，為了維持評估準則的妥當性與有效性，定期進行檢視與調整至關重要。",
        "zh_CN": "本文聚焦于行政学观点，考察行政组织中评价实务的管理与控制（control）。本研究的着眼点在于评价政策（Evaluation Policy），特别是以ODA评价的行政过程为对象。评价政策通过确立共同原则，使整个组织的系统且一致的评价成为可能，并确保与战略目标的一致性。本研究详细追踪了2003年至2020年间经过12次修订的日本ODA评价指南的历史变迁。结果表明，ODA评价指南应对组织重组及政策变更等组织内部因素的变化，以及包含国际评价标准和学术知见在内的外部压力，发生了渐进式的变化。这种渐进式变化虽然旨在改善评价实务，但也招致了复杂性的增加，以及过度重视（偏重）手册式程序的遵守而非实质性评价等意想不到的后果。本研究的发现表明，为了维持评价指南的妥当性和有效性，定期进行审查和适应具有重要意义。",
        "zh_TW": "本文從行政學的觀點出發，探討行政組織中評估實務的管理與統制 (control)。本研究的核心在於評估政策 (Evaluation Policy)，特別是以 ODA 評估的行政過程為研究對象。評估政策透過確立共同原則，使整個組織能夠進行體系化且具一致性的評估，並確保與戰略目標相符。本研究詳細追蹤了 2003 年至 2020 年間經歷 12 次修訂的日本 ODA 評估準則的歷史變遷。結果顯示，ODA 評估準則為了因應組織改組、政策變更等組織內部因素的變化，以及包括國際評估標準與學術見解在內的外部壓力，呈現出漸進式的演變。雖然這種漸進式的變化旨在改善評估實務，但也帶來了意料之外的後果，例如複雜性的增加，以及過度重視遵守手冊程序而非實質性評估。本研究的發現顯示，為了維持評估準則的妥當性與有效性，定期進行檢視與調整至關重要。"
      },
      "paper_title": {
        "en": "Evaluation Policy of ODA in Japan: Tracing Administrative Processes of the Guidelines",
        "es": "Política de evaluación de la AOD en Japón: seguimiento de los procesos administrativos de las directrices",
        "ja_romanized": "ODA Hyōka Gaidorain no Gyōseigakuteki Kōsatsu.",
        "ko": "ODA 평가 가이드라인의 행정학적 고찰",
        "nl": "Evaluatiebeleid van ODA in Japan: Het traceren van administratieve processen van de richtlijnen",
        "zh-Hans": "ODA评价指南的行政学考察",
        "zh-Hant": "ODA 評估準則的行政學考察"
      },
      "publication_name": {
        "de": "Japanische Evaluationsforschung",
        "el": "Ιαπωνική Έρευνα Αξιολόγησης",
        "en": "Japanese Journal of Evaluation Studies",
        "es": "Japanese Journal of Evaluation Studies",
        "fr": "Japanese Journal of Evaluation Studies",
        "it": "Japanese Journal of Evaluation Studies",
        "ko": "일본평가연구",
        "nl": "Japanese Journal of Evaluation Studies",
        "zh-Hans": "日本评价研究",
        "zh-Hant": "日本評估研究",
        "zh_CN": "日本评价研究",
        "zh_TW": "日本評估研究"
      },
      "title": {
        "de": "Eine verwaltungswissenschaftliche Analyse der ODA-Evaluationsleitlinien",
        "el": "Μια διοικητικο-επιστημονική ανάλυση των κατευθυντήριων γραμμών αξιολόγησης ODA",
        "en": "A Public Administration Analysis of ODA Evaluation Guidelines",
        "es": "A Public Administration Analysis of ODA Evaluation Guidelines",
        "fr": "Une analyse d'administration publique des lignes directrices de l'évaluation de l'APD",
        "it": "A Public Administration Analysis of ODA Evaluation Guidelines",
        "ko": "ODA 평가 가이드라인에 대한 행정학적 고찰",
        "nl": "A Public Administration Analysis of ODA Evaluation Guidelines",
        "zh-Hans": "ODA评估指南的行政学考察",
        "zh-Hant": "ODA評估指引的行政學考察",
        "zh_CN": "ODA评估指南的行政学考察",
        "zh_TW": "ODA評估指引的行政學考察"
      }
    }
  },
  "db_id": 47,
  "description": {
    "de": "Dieser Beitrag untersucht Management und Kontrolle von Evaluierungspraktiken innerhalb administrativer Organisationen, mit besonderem Fokus auf die Perspektive der öffentlichen Verwaltung. Im Mittelpunkt steht die Evaluierungspolitik, insbesondere die administrativen Prozesse der ODA-Evaluierung. Evaluierungspolitiken ermöglichen durch die Festlegung gemeinsamer Prinzipien eine systematische und konsistente Evaluierung in der gesamten Organisation und sichern die Ausrichtung an strategischen Zielen. Die Studie zeichnet sorgfältig die historischen Veränderungen der japanischen ODA-Evaluierungsrichtlinien nach, die zwischen 2003 und 2020 zwölfmal aktualisiert wurden. Die Analyse zeigt, dass sich die Richtlinien schrittweise als Reaktion auf interne Faktoren wie organisatorische Umstrukturierungen und politische Veränderungen sowie auf externe Einflüsse, darunter internationale Evaluierungsstandards und wissenschaftliche Erkenntnisse, verändert haben. Obwohl diese inkrementellen Änderungen die Evaluierungspraxis verbessern sollten, führten sie auch zu unbeabsichtigten Folgen, darunter zunehmende Komplexität und eine übermäßige Abhängigkeit von Verfahrenskonformität statt substantieller Evaluierung. Die Ergebnisse unterstreichen die Bedeutung einer regelmäßigen Überprüfung und Anpassung von Evaluierungsrichtlinien, um deren Relevanz und Wirksamkeit zu erhalten.",
    "en": "This paper examines the management and control of evaluation practices within administrative organizations, with a particular focus on the public administration perspective. The focal point of this study is the evaluation policy, with a particular emphasis on the administrative processes of ODA evaluation. Evaluation policies, by establishing common principles, enable systematic and consistent evaluation throughout the organisation, ensuring alignment with strategic goals. The study meticulously traces the historical changes of Japan's ODA evaluation guidelines, which have undergone 12 updates from 2003 to 2020. The analysis demonstrates that the guidelines have changed incrementally in response to evolving internal factors, such as organizational restructuring and policy changes, and external pressures, including international evaluation standards and academic findings. While the intention behind these incremental changes was to enhance evaluation practice, they have also resulted in unintended consequences, including increased complexity and an overreliance on procedural compliance rather than substantive evaluation. The findings highlight the importance of regularly reviewing and adapting evaluation guidelines to maintain their relevance and effectiveness.",
    "es": "Este documento examina la gestión y el control de las prácticas de evaluación dentro de las organizaciones administrativas, con un enfoque particular en la perspectiva de la administración pública. El punto focal de este estudio es la política de evaluación, con especial énfasis en los procesos administrativos de la evaluación de la AOD. Las políticas de evaluación, al establecer principios comunes, permiten una evaluación sistemática y coherente en toda la organización, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos. El estudio traza meticulosamente los cambios históricos de las directrices de evaluación de la AOD de Japón, que han pasado por 12 actualizaciones entre 2003 y 2020. El análisis demuestra que las directrices han cambiado de forma incremental en respuesta a la evolución de factores internos, como la reestructuración organizacional y los cambios de política, y a presiones externas, incluidos los estándares internacionales de evaluación y los hallazgos académicos. Si bien la intención detrás de estos cambios incrementales era mejorar la práctica de la evaluación, también han tenido consecuencias no deseadas, como una mayor complejidad y una dependencia excesiva del cumplimiento de los procedimientos en lugar de una evaluación sustantiva. Los hallazgos resaltan la importancia de revisar y adaptar periódicamente las directrices de evaluación para mantener su relevancia y eficacia.",
    "fr": "Cet article examine la gestion et le contrôle des pratiques d'évaluation au sein des organisations administratives, en privilégiant la perspective de l'administration publique. Le point central de l'étude est la politique d'évaluation, avec une attention particulière aux processus administratifs de l'évaluation de l'APD. En établissant des principes communs, les politiques d'évaluation rendent possible une évaluation systématique et cohérente dans l'ensemble de l'organisation, en assurant l'alignement sur les objectifs stratégiques. L'étude retrace minutieusement l'évolution historique des lignes directrices japonaises de l'évaluation de l'APD, qui ont connu douze mises à jour entre 2003 et 2020. L'analyse montre que ces lignes directrices ont changé progressivement en réponse à des facteurs internes, tels que les restructurations organisationnelles et les changements de politique, ainsi qu'à des pressions externes, notamment les normes internationales d'évaluation et les apports académiques. Si ces changements incrémentaux visaient à améliorer la pratique de l'évaluation, ils ont aussi produit des conséquences inattendues, notamment une complexité accrue et une dépendance excessive à la conformité procédurale plutôt qu'à une évaluation substantielle. Les résultats soulignent l'importance de revoir et d'adapter régulièrement les lignes directrices d'évaluation afin de préserver leur pertinence et leur efficacité.",
    "it": "This paper examines the management and control of evaluation practices within administrative organizations, with a particular focus on the public administration perspective. The focal point of this study is the evaluation policy, with a particular emphasis on the administrative processes of ODA evaluation. Evaluation policies, by establishing common principles, enable systematic and consistent evaluation throughout the organisation, ensuring alignment with strategic goals. The study meticulously traces the historical changes of Japan's ODA evaluation guidelines, which have undergone 12 updates from 2003 to 2020. The analysis demonstrates that the guidelines have changed incrementally in response to evolving internal factors, such as organizational restructuring and policy changes, and external pressures, including international evaluation standards and academic findings. While the intention behind these incremental changes was to enhance evaluation practice, they have also resulted in unintended consequences, including increased complexity and an overreliance on procedural compliance rather than substantive evaluation. The findings highlight the importance of regularly reviewing and adapting evaluation guidelines to maintain their relevance and effectiveness.",
    "ja": "本稿では、行政学の観点に焦点を当て、行政組織における評価実務の管理と統制（control）について考察する。本研究の主眼は評価ポリシー（Evaluation Policy）にあり、とりわけODA評価の行政プロセスを対象としている。 評価ポリシーは、共通の原則を確立することで、組織全体における体系的かつ一貫性のある評価を可能にし、戦略的目標との整合性を担保するものである。 本研究では、2003年から2020年の間に12回の改定を経た日本のODA評価ガイドラインの歴史的変遷を詳細に追跡した。その結果、ODA評価ガイドラインは、組織改編や政策変更といった組織内的要因の変化、および国際的な評価基準や学術的知見を含む外的圧力に対応し、漸変的に変化してきたことが明らかになった。 こうした漸変的な変化は評価実務の改善を意図したものであったが、複雑性の増大や、実質的な評価よりもマニュアル的な手続きの遵守を過度に重視（偏重）するといった、意図せざる結果も招いている。 本研究の知見は、評価ガイドラインの妥当性と有効性を維持するために、定期的な見直しと適応を行うことの重要性を示唆する。",
    "ko": "본고에서는 행정학적 관점에 초점을 맞추어, 행정 조직 내 평가 실무의 관리와 통제(control)에 대해 고찰한다. 본 연구의 주안점은 평가 정책(Evaluation Policy)에 있으며, 특히 ODA 평가의 행정 프로세스를 대상으로 하고 있다. 평가 정책은 공통된 원칙을 확립함으로써, 조직 전체의 체계적이고 일관성 있는 평가를 가능하게 하고, 전략적 목표와의 정합성을 담보하는 것이다. 본 연구에서는 2003년부터 2020년 사이에 12번의 개정을 거친 일본의 ODA 평가 가이드라인의 역사적 변천을 상세하게 추적했다. 그 결과, ODA 평가 가이드라인은 조직 개편이나 정책 변경과 같은 조직 내적 요인의 변화, 그리고 국제적인 평가 기준이나 학술적 지견을 포함한 외적 압력에 대응하여, 점진적으로 변화해 온 것이 밝혀졌다. 이러한 점진적인 변화는 평가 실무의 개선을 의도한 것이었으나, 복잡성의 증대나, 실질적인 평가보다 매뉴얼적인 절차 준수를 과도하게 중시(편중)하는 등, 의도하지 않은 결과도 초래하고 있다. 본 연구의 지견은 평가 가이드라인의 타당성과 유효성을 유지하기 위해, 정기적인 검토와 적응을 수행하는 것의 중요성을 시사한다.",
    "nl": "Dit artikel onderzoekt het beheer en de controle van evaluatiepraktijken binnen administratieve organisaties, met een bijzondere focus op het perspectief van openbaar bestuur. Het brandpunt van deze studie is het evaluatiebeleid, met een bijzondere nadruk op de administratieve processen van ODA-evaluatie. Evaluatiebeleid maakt, door gemeenschappelijke principes vast te stellen, systematische en consistente evaluatie door de hele organisatie mogelijk, waardoor afstemming met strategische doelen wordt gewaarborgd. De studie traceert nauwgezet de historische veranderingen van de Japanse ODA-evaluatierichtlijnen, die van 2003 tot 2020 twaalf updates hebben ondergaan. De analyse toont aan dat de richtlijnen stapsgewijs zijn veranderd in reactie op evoluerende interne factoren, zoals organisatorische herstructurering en beleidswijzigingen, en externe druk, waaronder internationale evaluatiestandaarden en academische bevindingen. Hoewel de bedoeling achter deze stapsgewijze veranderingen was om de evaluatiepraktijk te verbeteren, hebben ze ook geleid tot onbedoelde gevolgen, waaronder toegenomen complexiteit en een overmatige afhankelijkheid van procedurele naleving in plaats van inhoudelijke evaluatie. De bevindingen benadrukken het belang van het regelmatig herzien en aanpassen van evaluatierichtlijnen om hun relevantie en effectiviteit te behouden.",
    "zh-Hans": "本文聚焦于行政学观点，考察行政组织中评价实务的管理与控制（control）。本研究的着眼点在于评价政策（Evaluation Policy），特别是以ODA评价的行政过程为对象。评价政策通过确立共同原则，使整个组织的系统且一致的评价成为可能，并确保与战略目标的一致性。本研究详细追踪了2003年至2020年间经过12次修订的日本ODA评价指南的历史变迁。结果表明，ODA评价指南应对组织重组及政策变更等组织内部因素的变化，以及包含国际评价标准和学术知见在内的外部压力，发生了渐进式的变化。这种渐进式变化虽然旨在改善评价实务，但也招致了复杂性的增加，以及过度重视（偏重）手册式程序的遵守而非实质性评价等意想不到的后果。本研究的发现表明，为了维持评价指南的妥当性和有效性，定期进行审查和适应具有重要意义。",
    "zh-Hant": "本文從行政學的觀點出發，探討行政組織中評估實務的管理與統制 (control)。本研究的核心在於評估政策 (Evaluation Policy)，特別是以 ODA 評估的行政過程為研究對象。評估政策透過確立共同原則，使整個組織能夠進行體系化且具一致性的評估，並確保與戰略目標相符。本研究詳細追蹤了 2003 年至 2020 年間經歷 12 次修訂的日本 ODA 評估準則的歷史變遷。結果顯示，ODA 評估準則為了因應組織改組、政策變更等組織內部因素的變化，以及包括國際評估標準與學術見解在內的外部壓力，呈現出漸進式的演變。雖然這種漸進式的變化旨在改善評估實務，但也帶來了意料之外的後果，例如複雜性的增加，以及過度重視遵守手冊程序而非實質性評估。本研究的發現顯示，為了維持評估準則的妥當性與有效性，定期進行檢視與調整至關重要。",
    "zh_CN": "本文聚焦于行政学观点，考察行政组织中评价实务的管理与控制（control）。本研究的着眼点在于评价政策（Evaluation Policy），特别是以ODA评价的行政过程为对象。评价政策通过确立共同原则，使整个组织的系统且一致的评价成为可能，并确保与战略目标的一致性。本研究详细追踪了2003年至2020年间经过12次修订的日本ODA评价指南的历史变迁。结果表明，ODA评价指南应对组织重组及政策变更等组织内部因素的变化，以及包含国际评价标准和学术知见在内的外部压力，发生了渐进式的变化。这种渐进式变化虽然旨在改善评价实务，但也招致了复杂性的增加，以及过度重视（偏重）手册式程序的遵守而非实质性评价等意想不到的后果。本研究的发现表明，为了维持评价指南的妥当性和有效性，定期进行审查和适应具有重要意义。",
    "zh_TW": "本文從行政學的觀點出發，探討行政組織中評估實務的管理與統制 (control)。本研究的核心在於評估政策 (Evaluation Policy)，特別是以 ODA 評估的行政過程為研究對象。評估政策透過確立共同原則，使整個組織能夠進行體系化且具一致性的評估，並確保與戰略目標相符。本研究詳細追蹤了 2003 年至 2020 年間經歷 12 次修訂的日本 ODA 評估準則的歷史變遷。結果顯示，ODA 評估準則為了因應組織改組、政策變更等組織內部因素的變化，以及包括國際評估標準與學術見解在內的外部壓力，呈現出漸進式的演變。雖然這種漸進式的變化旨在改善評估實務，但也帶來了意料之外的後果，例如複雜性的增加，以及過度重視遵守手冊程序而非實質性評估。本研究的發現顯示，為了維持評估準則的妥當性與有效性，定期進行檢視與調整至關重要。"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "32459161",
  "insert": {
    "id": "32459161",
    "type": "published_papers",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Japanische Evaluationsforschung",
    "el": "Ιαπωνική Έρευνα Αξιολόγησης",
    "en": "Japanese Journal of Evaluation Studies",
    "es": "Japanese Journal of Evaluation Studies",
    "fr": "Japanese Journal of Evaluation Studies",
    "it": "Japanese Journal of Evaluation Studies",
    "ja": "日本評価研究",
    "ko": "일본평가연구",
    "nl": "Japanese Journal of Evaluation Studies",
    "zh-Hans": "日本评价研究",
    "zh-Hant": "日本評估研究",
    "zh_CN": "日本评价研究",
    "zh_TW": "日本評估研究"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "description": {
      "en": "This paper examines the management and control of evaluation practices within administrative organizations, with a particular focus on the public administration perspective. The focal point of this study is the evaluation policy, with a particular emphasis on the administrative processes of ODA evaluation. Evaluation policies, by establishing common principles, enable systematic and consistent evaluation throughout the organisation, ensuring alignment with strategic goals. The study meticulously traces the historical changes of Japan's ODA evaluation guidelines, which have undergone 12 updates from 2003 to 2020. The analysis demonstrates that the guidelines have changed incrementally in response to evolving internal factors, such as organizational restructuring and policy changes, and external pressures, including international evaluation standards and academic findings. While the intention behind these incremental changes was to enhance evaluation practice, they have also resulted in unintended consequences, including increased complexity and an overreliance on procedural compliance rather than substantive evaluation. The findings highlight the importance of regularly reviewing and adapting evaluation guidelines to maintain their relevance and effectiveness.",
      "ja": "本稿では、行政学の観点に焦点を当て、行政組織における評価実務の管理と統制（control）について考察する。本研究の主眼は評価ポリシー（Evaluation Policy）にあり、とりわけODA評価の行政プロセスを対象としている。 評価ポリシーは、共通の原則を確立することで、組織全体における体系的かつ一貫性のある評価を可能にし、戦略的目標との整合性を担保するものである。 本研究では、2003年から2020年の間に12回の改定を経た日本のODA評価ガイドラインの歴史的変遷を詳細に追跡した。その結果、ODA評価ガイドラインは、組織改編や政策変更といった組織内的要因の変化、および国際的な評価基準や学術的知見を含む外的圧力に対応し、漸変的に変化してきたことが明らかになった。 こうした漸変的な変化は評価実務の改善を意図したものであったが、複雑性の増大や、実質的な評価よりもマニュアル的な手続きの遵守を過度に重視（偏重）するといった、意図せざる結果も招いている。 本研究の知見は、評価ガイドラインの妥当性と有効性を維持するために、定期的な見直しと適応を行うことの重要性を示唆する。"
    },
    "display": "disclosed",
    "ending_page": "140",
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "number": "1",
    "paper_title": {
      "en": "Evaluation Policy of ODA in Japan: Tracing Administrative Processes of the Guidelines",
      "ja": "ODA評価ガイドラインの行政学的考察"
    },
    "publication_date": "2021-03",
    "publication_name": {
      "en": "Japanese Journal of Evaluation Studies",
      "ja": "日本評価研究"
    },
    "published_paper_type": "scientific_journal",
    "referee": true,
    "starting_page": "127",
    "type": "published_papers",
    "volume": "21"
  },
  "number": "1",
  "pages": "127-140",
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Eine verwaltungswissenschaftliche Analyse der ODA-Evaluationsleitlinien",
    "el": "Μια διοικητικο-επιστημονική ανάλυση των κατευθυντήριων γραμμών αξιολόγησης ODA",
    "en": "Evaluation Policy of ODA in Japan: Tracing Administrative Processes of the Guidelines",
    "es": "Política de evaluación de la AOD en Japón: seguimiento de los procesos administrativos de las directrices",
    "fr": "Une analyse d'administration publique des lignes directrices de l'évaluation de l'APD",
    "it": "A Public Administration Analysis of ODA Evaluation Guidelines",
    "ja": "ODA評価ガイドラインの行政学的考察",
    "ja_romanized": "ODA Hyōka Gaidorain no Gyōseigakuteki Kōsatsu.",
    "ko": "ODA 평가 가이드라인의 행정학적 고찰",
    "nl": "Evaluatiebeleid van ODA in Japan: Het traceren van administratieve processen van de richtlijnen",
    "zh-Hans": "ODA评价指南的行政学考察",
    "zh-Hant": "ODA 評估準則的行政學考察",
    "zh_CN": "ODA评估指南的行政学考察",
    "zh_TW": "ODA評估指引的行政學考察"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": "21",
  "year": 2021
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  article
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        Dieser Beitrag untersucht Management und Kontrolle von Evaluierungspraktiken innerhalb administrativer Organisationen, mit besonderem Fokus auf die Perspektive der öffentlichen Verwaltung. Im Mittelpunkt steht die Evaluierungspolitik, insbesondere die administrativen Prozesse der ODA-Evaluierung. Evaluierungspolitiken ermöglichen durch die Festlegung gemeinsamer Prinzipien eine systematische und konsistente Evaluierung in der gesamten Organisation und sichern die Ausrichtung an strategischen Zielen. Die Studie zeichnet sorgfältig die historischen Veränderungen der japanischen ODA-Evaluierungsrichtlinien nach, die zwischen 2003 und 2020 zwölfmal aktualisiert wurden. Die Analyse zeigt, dass sich die Richtlinien schrittweise als Reaktion auf interne Faktoren wie organisatorische Umstrukturierungen und politische Veränderungen sowie auf externe Einflüsse, darunter internationale Evaluierungsstandards und wissenschaftliche Erkenntnisse, verändert haben. Obwohl diese inkrementellen Änderungen die Evaluierungspraxis verbessern sollten, führten sie auch zu unbeabsichtigten Folgen, darunter zunehmende Komplexität und eine übermäßige Abhängigkeit von Verfahrenskonformität statt substantieller Evaluierung. Die Ergebnisse unterstreichen die Bedeutung einer regelmäßigen Überprüfung und Anpassung von Evaluierungsrichtlinien, um deren Relevanz und Wirksamkeit zu erhalten.
      el:
        This paper examines the management and control of evaluation practices within administrative organizations, with a particular focus on the public administration perspective. The focal point of this study is the evaluation policy, with a particular emphasis on the administrative processes of ODA evaluation. Evaluation policies, by establishing common principles, enable systematic and consistent evaluation throughout the organisation, ensuring alignment with strategic goals. The study meticulously traces the historical changes of Japan's ODA evaluation guidelines, which have undergone 12 updates from 2003 to 2020. The analysis demonstrates that the guidelines have changed incrementally in response to evolving internal factors, such as organizational restructuring and policy changes, and external pressures, including international evaluation standards and academic findings. While the intention behind these incremental changes was to enhance evaluation practice, they have also resulted in unintended consequences, including increased complexity and an overreliance on procedural compliance rather than substantive evaluation. The findings highlight the importance of regularly reviewing and adapting evaluation guidelines to maintain their relevance and effectiveness.
      fr:
        Cet article examine la gestion et le contrôle des pratiques d'évaluation au sein des organisations administratives, en privilégiant la perspective de l'administration publique. Le point central de l'étude est la politique d'évaluation, avec une attention particulière aux processus administratifs de l'évaluation de l'APD. En établissant des principes communs, les politiques d'évaluation rendent possible une évaluation systématique et cohérente dans l'ensemble de l'organisation, en assurant l'alignement sur les objectifs stratégiques. L'étude retrace minutieusement l'évolution historique des lignes directrices japonaises de l'évaluation de l'APD, qui ont connu douze mises à jour entre 2003 et 2020. L'analyse montre que ces lignes directrices ont changé progressivement en réponse à des facteurs internes, tels que les restructurations organisationnelles et les changements de politique, ainsi qu'à des pressions externes, notamment les normes internationales d'évaluation et les apports académiques. Si ces changements incrémentaux visaient à améliorer la pratique de l'évaluation, ils ont aussi produit des conséquences inattendues, notamment une complexité accrue et une dépendance excessive à la conformité procédurale plutôt qu'à une évaluation substantielle. Les résultats soulignent l'importance de revoir et d'adapter régulièrement les lignes directrices d'évaluation afin de préserver leur pertinence et leur efficacité.
    authors:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    description:
      de:
        Dieser Beitrag untersucht Management und Kontrolle von Evaluierungspraktiken innerhalb administrativer Organisationen, mit besonderem Fokus auf die Perspektive der öffentlichen Verwaltung. Im Mittelpunkt steht die Evaluierungspolitik, insbesondere die administrativen Prozesse der ODA-Evaluierung. Evaluierungspolitiken ermöglichen durch die Festlegung gemeinsamer Prinzipien eine systematische und konsistente Evaluierung in der gesamten Organisation und sichern die Ausrichtung an strategischen Zielen. Die Studie zeichnet sorgfältig die historischen Veränderungen der japanischen ODA-Evaluierungsrichtlinien nach, die zwischen 2003 und 2020 zwölfmal aktualisiert wurden. Die Analyse zeigt, dass sich die Richtlinien schrittweise als Reaktion auf interne Faktoren wie organisatorische Umstrukturierungen und politische Veränderungen sowie auf externe Einflüsse, darunter internationale Evaluierungsstandards und wissenschaftliche Erkenntnisse, verändert haben. Obwohl diese inkrementellen Änderungen die Evaluierungspraxis verbessern sollten, führten sie auch zu unbeabsichtigten Folgen, darunter zunehmende Komplexität und eine übermäßige Abhängigkeit von Verfahrenskonformität statt substantieller Evaluierung. Die Ergebnisse unterstreichen die Bedeutung einer regelmäßigen Überprüfung und Anpassung von Evaluierungsrichtlinien, um deren Relevanz und Wirksamkeit zu erhalten.
      en:
        This paper examines the management and control of evaluation practices within administrative organizations, with a particular focus on the public administration perspective. The focal point of this study is the evaluation policy, with a particular emphasis on the administrative processes of ODA evaluation. Evaluation policies, by establishing common principles, enable systematic and consistent evaluation throughout the organisation, ensuring alignment with strategic goals. The study meticulously traces the historical changes of Japan's ODA evaluation guidelines, which have undergone 12 updates from 2003 to 2020. The analysis demonstrates that the guidelines have changed incrementally in response to evolving internal factors, such as organizational restructuring and policy changes, and external pressures, including international evaluation standards and academic findings. While the intention behind these incremental changes was to enhance evaluation practice, they have also resulted in unintended consequences, including increased complexity and an overreliance on procedural compliance rather than substantive evaluation. The findings highlight the importance of regularly reviewing and adapting evaluation guidelines to maintain their relevance and effectiveness.
      es:
        Este documento examina la gestión y el control de las prácticas de evaluación dentro de las organizaciones administrativas, con un enfoque particular en la perspectiva de la administración pública. El punto focal de este estudio es la política de evaluación, con especial énfasis en los procesos administrativos de la evaluación de la AOD. Las políticas de evaluación, al establecer principios comunes, permiten una evaluación sistemática y coherente en toda la organización, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos. El estudio traza meticulosamente los cambios históricos de las directrices de evaluación de la AOD de Japón, que han pasado por 12 actualizaciones entre 2003 y 2020. El análisis demuestra que las directrices han cambiado de forma incremental en respuesta a la evolución de factores internos, como la reestructuración organizacional y los cambios de política, y a presiones externas, incluidos los estándares internacionales de evaluación y los hallazgos académicos. Si bien la intención detrás de estos cambios incrementales era mejorar la práctica de la evaluación, también han tenido consecuencias no deseadas, como una mayor complejidad y una dependencia excesiva del cumplimiento de los procedimientos en lugar de una evaluación sustantiva. Los hallazgos resaltan la importancia de revisar y adaptar periódicamente las directrices de evaluación para mantener su relevancia y eficacia.
      fr:
        Cet article examine la gestion et le contrôle des pratiques d'évaluation au sein des organisations administratives, en privilégiant la perspective de l'administration publique. Le point central de l'étude est la politique d'évaluation, avec une attention particulière aux processus administratifs de l'évaluation de l'APD. En établissant des principes communs, les politiques d'évaluation rendent possible une évaluation systématique et cohérente dans l'ensemble de l'organisation, en assurant l'alignement sur les objectifs stratégiques. L'étude retrace minutieusement l'évolution historique des lignes directrices japonaises de l'évaluation de l'APD, qui ont connu douze mises à jour entre 2003 et 2020. L'analyse montre que ces lignes directrices ont changé progressivement en réponse à des facteurs internes, tels que les restructurations organisationnelles et les changements de politique, ainsi qu'à des pressions externes, notamment les normes internationales d'évaluation et les apports académiques. Si ces changements incrémentaux visaient à améliorer la pratique de l'évaluation, ils ont aussi produit des conséquences inattendues, notamment une complexité accrue et une dépendance excessive à la conformité procédurale plutôt qu'à une évaluation substantielle. Les résultats soulignent l'importance de revoir et d'adapter régulièrement les lignes directrices d'évaluation afin de préserver leur pertinence et leur efficacité.
      it:
        This paper examines the management and control of evaluation practices within administrative organizations, with a particular focus on the public administration perspective. The focal point of this study is the evaluation policy, with a particular emphasis on the administrative processes of ODA evaluation. Evaluation policies, by establishing common principles, enable systematic and consistent evaluation throughout the organisation, ensuring alignment with strategic goals. The study meticulously traces the historical changes of Japan's ODA evaluation guidelines, which have undergone 12 updates from 2003 to 2020. The analysis demonstrates that the guidelines have changed incrementally in response to evolving internal factors, such as organizational restructuring and policy changes, and external pressures, including international evaluation standards and academic findings. While the intention behind these incremental changes was to enhance evaluation practice, they have also resulted in unintended consequences, including increased complexity and an overreliance on procedural compliance rather than substantive evaluation. The findings highlight the importance of regularly reviewing and adapting evaluation guidelines to maintain their relevance and effectiveness.
      ko:
        본고에서는 행정학적 관점에 초점을 맞추어, 행정 조직 내 평가 실무의 관리와 통제(control)에 대해 고찰한다. 본 연구의 주안점은 평가 정책(Evaluation Policy)에 있으며, 특히 ODA 평가의 행정 프로세스를 대상으로 하고 있다. 평가 정책은 공통된 원칙을 확립함으로써, 조직 전체의 체계적이고 일관성 있는 평가를 가능하게 하고, 전략적 목표와의 정합성을 담보하는 것이다. 본 연구에서는 2003년부터 2020년 사이에 12번의 개정을 거친 일본의 ODA 평가 가이드라인의 역사적 변천을 상세하게 추적했다. 그 결과, ODA 평가 가이드라인은 조직 개편이나 정책 변경과 같은 조직 내적 요인의 변화, 그리고 국제적인 평가 기준이나 학술적 지견을 포함한 외적 압력에 대응하여, 점진적으로 변화해 온 것이 밝혀졌다. 이러한 점진적인 변화는 평가 실무의 개선을 의도한 것이었으나, 복잡성의 증대나, 실질적인 평가보다 매뉴얼적인 절차 준수를 과도하게 중시(편중)하는 등, 의도하지 않은 결과도 초래하고 있다. 본 연구의 지견은 평가 가이드라인의 타당성과 유효성을 유지하기 위해, 정기적인 검토와 적응을 수행하는 것의 중요성을 시사한다.
      nl:
        Dit artikel onderzoekt het beheer en de controle van evaluatiepraktijken binnen administratieve organisaties, met een bijzondere focus op het perspectief van openbaar bestuur. Het brandpunt van deze studie is het evaluatiebeleid, met een bijzondere nadruk op de administratieve processen van ODA-evaluatie. Evaluatiebeleid maakt, door gemeenschappelijke principes vast te stellen, systematische en consistente evaluatie door de hele organisatie mogelijk, waardoor afstemming met strategische doelen wordt gewaarborgd. De studie traceert nauwgezet de historische veranderingen van de Japanse ODA-evaluatierichtlijnen, die van 2003 tot 2020 twaalf updates hebben ondergaan. De analyse toont aan dat de richtlijnen stapsgewijs zijn veranderd in reactie op evoluerende interne factoren, zoals organisatorische herstructurering en beleidswijzigingen, en externe druk, waaronder internationale evaluatiestandaarden en academische bevindingen. Hoewel de bedoeling achter deze stapsgewijze veranderingen was om de evaluatiepraktijk te verbeteren, hebben ze ook geleid tot onbedoelde gevolgen, waaronder toegenomen complexiteit en een overmatige afhankelijkheid van procedurele naleving in plaats van inhoudelijke evaluatie. De bevindingen benadrukken het belang van het regelmatig herzien en aanpassen van evaluatierichtlijnen om hun relevantie en effectiviteit te behouden.
      zh-Hans:
        本文聚焦于行政学观点，考察行政组织中评价实务的管理与控制（control）。本研究的着眼点在于评价政策（Evaluation Policy），特别是以ODA评价的行政过程为对象。评价政策通过确立共同原则，使整个组织的系统且一致的评价成为可能，并确保与战略目标的一致性。本研究详细追踪了2003年至2020年间经过12次修订的日本ODA评价指南的历史变迁。结果表明，ODA评价指南应对组织重组及政策变更等组织内部因素的变化，以及包含国际评价标准和学术知见在内的外部压力，发生了渐进式的变化。这种渐进式变化虽然旨在改善评价实务，但也招致了复杂性的增加，以及过度重视（偏重）手册式程序的遵守而非实质性评价等意想不到的后果。本研究的发现表明，为了维持评价指南的妥当性和有效性，定期进行审查和适应具有重要意义。
      zh-Hant:
        本文從行政學的觀點出發，探討行政組織中評估實務的管理與統制 (control)。本研究的核心在於評估政策 (Evaluation Policy)，特別是以 ODA 評估的行政過程為研究對象。評估政策透過確立共同原則，使整個組織能夠進行體系化且具一致性的評估，並確保與戰略目標相符。本研究詳細追蹤了 2003 年至 2020 年間經歷 12 次修訂的日本 ODA 評估準則的歷史變遷。結果顯示，ODA 評估準則為了因應組織改組、政策變更等組織內部因素的變化，以及包括國際評估標準與學術見解在內的外部壓力，呈現出漸進式的演變。雖然這種漸進式的變化旨在改善評估實務，但也帶來了意料之外的後果，例如複雜性的增加，以及過度重視遵守手冊程序而非實質性評估。本研究的發現顯示，為了維持評估準則的妥當性與有效性，定期進行檢視與調整至關重要。
      zh_CN:
        本文聚焦于行政学观点，考察行政组织中评价实务的管理与控制（control）。本研究的着眼点在于评价政策（Evaluation Policy），特别是以ODA评价的行政过程为对象。评价政策通过确立共同原则，使整个组织的系统且一致的评价成为可能，并确保与战略目标的一致性。本研究详细追踪了2003年至2020年间经过12次修订的日本ODA评价指南的历史变迁。结果表明，ODA评价指南应对组织重组及政策变更等组织内部因素的变化，以及包含国际评价标准和学术知见在内的外部压力，发生了渐进式的变化。这种渐进式变化虽然旨在改善评价实务，但也招致了复杂性的增加，以及过度重视（偏重）手册式程序的遵守而非实质性评价等意想不到的后果。本研究的发现表明，为了维持评价指南的妥当性和有效性，定期进行审查和适应具有重要意义。
      zh_TW:
        本文從行政學的觀點出發，探討行政組織中評估實務的管理與統制 (control)。本研究的核心在於評估政策 (Evaluation Policy)，特別是以 ODA 評估的行政過程為研究對象。評估政策透過確立共同原則，使整個組織能夠進行體系化且具一致性的評估，並確保與戰略目標相符。本研究詳細追蹤了 2003 年至 2020 年間經歷 12 次修訂的日本 ODA 評估準則的歷史變遷。結果顯示，ODA 評估準則為了因應組織改組、政策變更等組織內部因素的變化，以及包括國際評估標準與學術見解在內的外部壓力，呈現出漸進式的演變。雖然這種漸進式的變化旨在改善評估實務，但也帶來了意料之外的後果，例如複雜性的增加，以及過度重視遵守手冊程序而非實質性評估。本研究的發現顯示，為了維持評估準則的妥當性與有效性，定期進行檢視與調整至關重要。
    paper_title:
      en:
        Evaluation Policy of ODA in Japan: Tracing Administrative Processes of the Guidelines
      es:
        Política de evaluación de la AOD en Japón: seguimiento de los procesos administrativos de las directrices
      ja_romanized:
        ODA Hyōka Gaidorain no Gyōseigakuteki Kōsatsu.
      ko:
        ODA 평가 가이드라인의 행정학적 고찰
      nl:
        Evaluatiebeleid van ODA in Japan: Het traceren van administratieve processen van de richtlijnen
      zh-Hans:
        ODA评价指南的行政学考察
      zh-Hant:
        ODA 評估準則的行政學考察
    publication_name:
      de:
        Japanische Evaluationsforschung
      el:
        Ιαπωνική Έρευνα Αξιολόγησης
      en:
        Japanese Journal of Evaluation Studies
      es:
        Japanese Journal of Evaluation Studies
      fr:
        Japanese Journal of Evaluation Studies
      it:
        Japanese Journal of Evaluation Studies
      ko:
        일본평가연구
      nl:
        Japanese Journal of Evaluation Studies
      zh-Hans:
        日本评价研究
      zh-Hant:
        日本評估研究
      zh_CN:
        日本评价研究
      zh_TW:
        日本評估研究
    title:
      de:
        Eine verwaltungswissenschaftliche Analyse der ODA-Evaluationsleitlinien
      el:
        Μια διοικητικο-επιστημονική ανάλυση των κατευθυντήριων γραμμών αξιολόγησης ODA
      en:
        A Public Administration Analysis of ODA Evaluation Guidelines
      es:
        A Public Administration Analysis of ODA Evaluation Guidelines
      fr:
        Une analyse d'administration publique des lignes directrices de l'évaluation de l'APD
      it:
        A Public Administration Analysis of ODA Evaluation Guidelines
      ko:
        ODA 평가 가이드라인에 대한 행정학적 고찰
      nl:
        A Public Administration Analysis of ODA Evaluation Guidelines
      zh-Hans:
        ODA评估指南的行政学考察
      zh-Hant:
        ODA評估指引的行政學考察
      zh_CN:
        ODA评估指南的行政学考察
      zh_TW:
        ODA評估指引的行政學考察
db_id:
  47
description:
  de:
    Dieser Beitrag untersucht Management und Kontrolle von Evaluierungspraktiken innerhalb administrativer Organisationen, mit besonderem Fokus auf die Perspektive der öffentlichen Verwaltung. Im Mittelpunkt steht die Evaluierungspolitik, insbesondere die administrativen Prozesse der ODA-Evaluierung. Evaluierungspolitiken ermöglichen durch die Festlegung gemeinsamer Prinzipien eine systematische und konsistente Evaluierung in der gesamten Organisation und sichern die Ausrichtung an strategischen Zielen. Die Studie zeichnet sorgfältig die historischen Veränderungen der japanischen ODA-Evaluierungsrichtlinien nach, die zwischen 2003 und 2020 zwölfmal aktualisiert wurden. Die Analyse zeigt, dass sich die Richtlinien schrittweise als Reaktion auf interne Faktoren wie organisatorische Umstrukturierungen und politische Veränderungen sowie auf externe Einflüsse, darunter internationale Evaluierungsstandards und wissenschaftliche Erkenntnisse, verändert haben. Obwohl diese inkrementellen Änderungen die Evaluierungspraxis verbessern sollten, führten sie auch zu unbeabsichtigten Folgen, darunter zunehmende Komplexität und eine übermäßige Abhängigkeit von Verfahrenskonformität statt substantieller Evaluierung. Die Ergebnisse unterstreichen die Bedeutung einer regelmäßigen Überprüfung und Anpassung von Evaluierungsrichtlinien, um deren Relevanz und Wirksamkeit zu erhalten.
  en:
    This paper examines the management and control of evaluation practices within administrative organizations, with a particular focus on the public administration perspective. The focal point of this study is the evaluation policy, with a particular emphasis on the administrative processes of ODA evaluation. Evaluation policies, by establishing common principles, enable systematic and consistent evaluation throughout the organisation, ensuring alignment with strategic goals. The study meticulously traces the historical changes of Japan's ODA evaluation guidelines, which have undergone 12 updates from 2003 to 2020. The analysis demonstrates that the guidelines have changed incrementally in response to evolving internal factors, such as organizational restructuring and policy changes, and external pressures, including international evaluation standards and academic findings. While the intention behind these incremental changes was to enhance evaluation practice, they have also resulted in unintended consequences, including increased complexity and an overreliance on procedural compliance rather than substantive evaluation. The findings highlight the importance of regularly reviewing and adapting evaluation guidelines to maintain their relevance and effectiveness.
  es:
    Este documento examina la gestión y el control de las prácticas de evaluación dentro de las organizaciones administrativas, con un enfoque particular en la perspectiva de la administración pública. El punto focal de este estudio es la política de evaluación, con especial énfasis en los procesos administrativos de la evaluación de la AOD. Las políticas de evaluación, al establecer principios comunes, permiten una evaluación sistemática y coherente en toda la organización, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos. El estudio traza meticulosamente los cambios históricos de las directrices de evaluación de la AOD de Japón, que han pasado por 12 actualizaciones entre 2003 y 2020. El análisis demuestra que las directrices han cambiado de forma incremental en respuesta a la evolución de factores internos, como la reestructuración organizacional y los cambios de política, y a presiones externas, incluidos los estándares internacionales de evaluación y los hallazgos académicos. Si bien la intención detrás de estos cambios incrementales era mejorar la práctica de la evaluación, también han tenido consecuencias no deseadas, como una mayor complejidad y una dependencia excesiva del cumplimiento de los procedimientos en lugar de una evaluación sustantiva. Los hallazgos resaltan la importancia de revisar y adaptar periódicamente las directrices de evaluación para mantener su relevancia y eficacia.
  fr:
    Cet article examine la gestion et le contrôle des pratiques d'évaluation au sein des organisations administratives, en privilégiant la perspective de l'administration publique. Le point central de l'étude est la politique d'évaluation, avec une attention particulière aux processus administratifs de l'évaluation de l'APD. En établissant des principes communs, les politiques d'évaluation rendent possible une évaluation systématique et cohérente dans l'ensemble de l'organisation, en assurant l'alignement sur les objectifs stratégiques. L'étude retrace minutieusement l'évolution historique des lignes directrices japonaises de l'évaluation de l'APD, qui ont connu douze mises à jour entre 2003 et 2020. L'analyse montre que ces lignes directrices ont changé progressivement en réponse à des facteurs internes, tels que les restructurations organisationnelles et les changements de politique, ainsi qu'à des pressions externes, notamment les normes internationales d'évaluation et les apports académiques. Si ces changements incrémentaux visaient à améliorer la pratique de l'évaluation, ils ont aussi produit des conséquences inattendues, notamment une complexité accrue et une dépendance excessive à la conformité procédurale plutôt qu'à une évaluation substantielle. Les résultats soulignent l'importance de revoir et d'adapter régulièrement les lignes directrices d'évaluation afin de préserver leur pertinence et leur efficacité.
  it:
    This paper examines the management and control of evaluation practices within administrative organizations, with a particular focus on the public administration perspective. The focal point of this study is the evaluation policy, with a particular emphasis on the administrative processes of ODA evaluation. Evaluation policies, by establishing common principles, enable systematic and consistent evaluation throughout the organisation, ensuring alignment with strategic goals. The study meticulously traces the historical changes of Japan's ODA evaluation guidelines, which have undergone 12 updates from 2003 to 2020. The analysis demonstrates that the guidelines have changed incrementally in response to evolving internal factors, such as organizational restructuring and policy changes, and external pressures, including international evaluation standards and academic findings. While the intention behind these incremental changes was to enhance evaluation practice, they have also resulted in unintended consequences, including increased complexity and an overreliance on procedural compliance rather than substantive evaluation. The findings highlight the importance of regularly reviewing and adapting evaluation guidelines to maintain their relevance and effectiveness.
  ja:
    本稿では、行政学の観点に焦点を当て、行政組織における評価実務の管理と統制（control）について考察する。本研究の主眼は評価ポリシー（Evaluation Policy）にあり、とりわけODA評価の行政プロセスを対象としている。 評価ポリシーは、共通の原則を確立することで、組織全体における体系的かつ一貫性のある評価を可能にし、戦略的目標との整合性を担保するものである。 本研究では、2003年から2020年の間に12回の改定を経た日本のODA評価ガイドラインの歴史的変遷を詳細に追跡した。その結果、ODA評価ガイドラインは、組織改編や政策変更といった組織内的要因の変化、および国際的な評価基準や学術的知見を含む外的圧力に対応し、漸変的に変化してきたことが明らかになった。 こうした漸変的な変化は評価実務の改善を意図したものであったが、複雑性の増大や、実質的な評価よりもマニュアル的な手続きの遵守を過度に重視（偏重）するといった、意図せざる結果も招いている。 本研究の知見は、評価ガイドラインの妥当性と有効性を維持するために、定期的な見直しと適応を行うことの重要性を示唆する。
  ko:
    본고에서는 행정학적 관점에 초점을 맞추어, 행정 조직 내 평가 실무의 관리와 통제(control)에 대해 고찰한다. 본 연구의 주안점은 평가 정책(Evaluation Policy)에 있으며, 특히 ODA 평가의 행정 프로세스를 대상으로 하고 있다. 평가 정책은 공통된 원칙을 확립함으로써, 조직 전체의 체계적이고 일관성 있는 평가를 가능하게 하고, 전략적 목표와의 정합성을 담보하는 것이다. 본 연구에서는 2003년부터 2020년 사이에 12번의 개정을 거친 일본의 ODA 평가 가이드라인의 역사적 변천을 상세하게 추적했다. 그 결과, ODA 평가 가이드라인은 조직 개편이나 정책 변경과 같은 조직 내적 요인의 변화, 그리고 국제적인 평가 기준이나 학술적 지견을 포함한 외적 압력에 대응하여, 점진적으로 변화해 온 것이 밝혀졌다. 이러한 점진적인 변화는 평가 실무의 개선을 의도한 것이었으나, 복잡성의 증대나, 실질적인 평가보다 매뉴얼적인 절차 준수를 과도하게 중시(편중)하는 등, 의도하지 않은 결과도 초래하고 있다. 본 연구의 지견은 평가 가이드라인의 타당성과 유효성을 유지하기 위해, 정기적인 검토와 적응을 수행하는 것의 중요성을 시사한다.
  nl:
    Dit artikel onderzoekt het beheer en de controle van evaluatiepraktijken binnen administratieve organisaties, met een bijzondere focus op het perspectief van openbaar bestuur. Het brandpunt van deze studie is het evaluatiebeleid, met een bijzondere nadruk op de administratieve processen van ODA-evaluatie. Evaluatiebeleid maakt, door gemeenschappelijke principes vast te stellen, systematische en consistente evaluatie door de hele organisatie mogelijk, waardoor afstemming met strategische doelen wordt gewaarborgd. De studie traceert nauwgezet de historische veranderingen van de Japanse ODA-evaluatierichtlijnen, die van 2003 tot 2020 twaalf updates hebben ondergaan. De analyse toont aan dat de richtlijnen stapsgewijs zijn veranderd in reactie op evoluerende interne factoren, zoals organisatorische herstructurering en beleidswijzigingen, en externe druk, waaronder internationale evaluatiestandaarden en academische bevindingen. Hoewel de bedoeling achter deze stapsgewijze veranderingen was om de evaluatiepraktijk te verbeteren, hebben ze ook geleid tot onbedoelde gevolgen, waaronder toegenomen complexiteit en een overmatige afhankelijkheid van procedurele naleving in plaats van inhoudelijke evaluatie. De bevindingen benadrukken het belang van het regelmatig herzien en aanpassen van evaluatierichtlijnen om hun relevantie en effectiviteit te behouden.
  zh-Hans:
    本文聚焦于行政学观点，考察行政组织中评价实务的管理与控制（control）。本研究的着眼点在于评价政策（Evaluation Policy），特别是以ODA评价的行政过程为对象。评价政策通过确立共同原则，使整个组织的系统且一致的评价成为可能，并确保与战略目标的一致性。本研究详细追踪了2003年至2020年间经过12次修订的日本ODA评价指南的历史变迁。结果表明，ODA评价指南应对组织重组及政策变更等组织内部因素的变化，以及包含国际评价标准和学术知见在内的外部压力，发生了渐进式的变化。这种渐进式变化虽然旨在改善评价实务，但也招致了复杂性的增加，以及过度重视（偏重）手册式程序的遵守而非实质性评价等意想不到的后果。本研究的发现表明，为了维持评价指南的妥当性和有效性，定期进行审查和适应具有重要意义。
  zh-Hant:
    本文從行政學的觀點出發，探討行政組織中評估實務的管理與統制 (control)。本研究的核心在於評估政策 (Evaluation Policy)，特別是以 ODA 評估的行政過程為研究對象。評估政策透過確立共同原則，使整個組織能夠進行體系化且具一致性的評估，並確保與戰略目標相符。本研究詳細追蹤了 2003 年至 2020 年間經歷 12 次修訂的日本 ODA 評估準則的歷史變遷。結果顯示，ODA 評估準則為了因應組織改組、政策變更等組織內部因素的變化，以及包括國際評估標準與學術見解在內的外部壓力，呈現出漸進式的演變。雖然這種漸進式的變化旨在改善評估實務，但也帶來了意料之外的後果，例如複雜性的增加，以及過度重視遵守手冊程序而非實質性評估。本研究的發現顯示，為了維持評估準則的妥當性與有效性，定期進行檢視與調整至關重要。
  zh_CN:
    本文聚焦于行政学观点，考察行政组织中评价实务的管理与控制（control）。本研究的着眼点在于评价政策（Evaluation Policy），特别是以ODA评价的行政过程为对象。评价政策通过确立共同原则，使整个组织的系统且一致的评价成为可能，并确保与战略目标的一致性。本研究详细追踪了2003年至2020年间经过12次修订的日本ODA评价指南的历史变迁。结果表明，ODA评价指南应对组织重组及政策变更等组织内部因素的变化，以及包含国际评价标准和学术知见在内的外部压力，发生了渐进式的变化。这种渐进式变化虽然旨在改善评价实务，但也招致了复杂性的增加，以及过度重视（偏重）手册式程序的遵守而非实质性评价等意想不到的后果。本研究的发现表明，为了维持评价指南的妥当性和有效性，定期进行审查和适应具有重要意义。
  zh_TW:
    本文從行政學的觀點出發，探討行政組織中評估實務的管理與統制 (control)。本研究的核心在於評估政策 (Evaluation Policy)，特別是以 ODA 評估的行政過程為研究對象。評估政策透過確立共同原則，使整個組織能夠進行體系化且具一致性的評估，並確保與戰略目標相符。本研究詳細追蹤了 2003 年至 2020 年間經歷 12 次修訂的日本 ODA 評估準則的歷史變遷。結果顯示，ODA 評估準則為了因應組織改組、政策變更等組織內部因素的變化，以及包括國際評估標準與學術見解在內的外部壓力，呈現出漸進式的演變。雖然這種漸進式的變化旨在改善評估實務，但也帶來了意料之外的後果，例如複雜性的增加，以及過度重視遵守手冊程序而非實質性評估。本研究的發現顯示，為了維持評估準則的妥當性與有效性，定期進行檢視與調整至關重要。
editors:
  
event:
  
id:
  32459161
insert:
  id:
    32459161
  type:
    published_papers
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Japanische Evaluationsforschung
  el:
    Ιαπωνική Έρευνα Αξιολόγησης
  en:
    Japanese Journal of Evaluation Studies
  es:
    Japanese Journal of Evaluation Studies
  fr:
    Japanese Journal of Evaluation Studies
  it:
    Japanese Journal of Evaluation Studies
  ja:
    日本評価研究
  ko:
    일본평가연구
  nl:
    Japanese Journal of Evaluation Studies
  zh-Hans:
    日本评价研究
  zh-Hant:
    日本評估研究
  zh_CN:
    日本评价研究
  zh_TW:
    日本評估研究
languages:
  - jpn
links:
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  description:
    en:
      This paper examines the management and control of evaluation practices within administrative organizations, with a particular focus on the public administration perspective. The focal point of this study is the evaluation policy, with a particular emphasis on the administrative processes of ODA evaluation. Evaluation policies, by establishing common principles, enable systematic and consistent evaluation throughout the organisation, ensuring alignment with strategic goals. The study meticulously traces the historical changes of Japan's ODA evaluation guidelines, which have undergone 12 updates from 2003 to 2020. The analysis demonstrates that the guidelines have changed incrementally in response to evolving internal factors, such as organizational restructuring and policy changes, and external pressures, including international evaluation standards and academic findings. While the intention behind these incremental changes was to enhance evaluation practice, they have also resulted in unintended consequences, including increased complexity and an overreliance on procedural compliance rather than substantive evaluation. The findings highlight the importance of regularly reviewing and adapting evaluation guidelines to maintain their relevance and effectiveness.
    ja:
      本稿では、行政学の観点に焦点を当て、行政組織における評価実務の管理と統制（control）について考察する。本研究の主眼は評価ポリシー（Evaluation Policy）にあり、とりわけODA評価の行政プロセスを対象としている。 評価ポリシーは、共通の原則を確立することで、組織全体における体系的かつ一貫性のある評価を可能にし、戦略的目標との整合性を担保するものである。 本研究では、2003年から2020年の間に12回の改定を経た日本のODA評価ガイドラインの歴史的変遷を詳細に追跡した。その結果、ODA評価ガイドラインは、組織改編や政策変更といった組織内的要因の変化、および国際的な評価基準や学術的知見を含む外的圧力に対応し、漸変的に変化してきたことが明らかになった。 こうした漸変的な変化は評価実務の改善を意図したものであったが、複雑性の増大や、実質的な評価よりもマニュアル的な手続きの遵守を過度に重視（偏重）するといった、意図せざる結果も招いている。 本研究の知見は、評価ガイドラインの妥当性と有効性を維持するために、定期的な見直しと適応を行うことの重要性を示唆する。
  display:
    disclosed
  ending_page:
    140
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  number:
    1
  paper_title:
    en:
      Evaluation Policy of ODA in Japan: Tracing Administrative Processes of the Guidelines
    ja:
      ODA評価ガイドラインの行政学的考察
  publication_date:
    2021-03
  publication_name:
    en:
      Japanese Journal of Evaluation Studies
    ja:
      日本評価研究
  published_paper_type:
    scientific_journal
  referee:
    true
  starting_page:
    127
  type:
    published_papers
  volume:
    21
number:
  1
pages:
  127-140
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Eine verwaltungswissenschaftliche Analyse der ODA-Evaluationsleitlinien
  el:
    Μια διοικητικο-επιστημονική ανάλυση των κατευθυντήριων γραμμών αξιολόγησης ODA
  en:
    Evaluation Policy of ODA in Japan: Tracing Administrative Processes of the Guidelines
  es:
    Política de evaluación de la AOD en Japón: seguimiento de los procesos administrativos de las directrices
  fr:
    Une analyse d'administration publique des lignes directrices de l'évaluation de l'APD
  it:
    A Public Administration Analysis of ODA Evaluation Guidelines
  ja:
    ODA評価ガイドラインの行政学的考察
  ja_romanized:
    ODA Hyōka Gaidorain no Gyōseigakuteki Kōsatsu.
  ko:
    ODA 평가 가이드라인의 행정학적 고찰
  nl:
    Evaluatiebeleid van ODA in Japan: Het traceren van administratieve processen van de richtlijnen
  zh-Hans:
    ODA评价指南的行政学考察
  zh-Hant:
    ODA 評估準則的行政學考察
  zh_CN:
    ODA评估指南的行政学考察
  zh_TW:
    ODA評估指引的行政學考察
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  21
year:
  2021

Introductie tot de nieuwste trends in ODA-evaluatie: Met EvalNet als leidraad

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Online seminar 2020 van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit

2021-02-17

Mikami, M. (2021). Introductie tot de nieuwste trends in ODA-evaluatie: Met EvalNet als leidraad [ODA Hyōka no Saishin Dōkō no Shōkai to Sono Dōkō: EvalNet o Tegakari ni.](Japans). Präsentiert bei Online seminar 2020 van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit.

Mikami, M. (2021). Introductie tot de nieuwste trends in ODA-evaluatie: Met EvalNet als leidraad [ODA Hyōka no Saishin Dōkō no Shōkai to Sono Dōkō: EvalNet o Tegakari ni.](Japans) [Vortrag]. Online seminar 2020 van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit.

@inproceedings{Mikami2021Introductie,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Introductie tot de nieuwste trends in ODA-evaluatie: Met EvalNet als leidraad},
  year = {2021},
  booktitle = {Online seminar 2020 van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "event": {
        "de": "Online-Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität (GJ 2020)",
        "el": "Διαδικτυακό σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha (ακ. έτος 2020)",
        "en": "Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar",
        "es": "Seminario en línea 2020 de la Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha",
        "fr": "Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar",
        "it": "Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar",
        "ko": "2020년도 도시샤대학 정책학회 온라인 세미나",
        "nl": "Online seminar 2020 van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit",
        "zh-Hans": "2020年度同志社大学政策学会在线研讨会",
        "zh-Hant": "2020年度同志社大學政策學會線上研討會",
        "zh_CN": "2020年度同志社大学政策学会在线研讨会",
        "zh_TW": "2020年度同志社大學政策學會線上研討會"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "Introduction to the Latest Trends in ODA Evaluation: With EvalNet as a Clue",
        "es": "Introducción a las últimas tendencias en la evaluación de la AOD: con EvalNet como pista",
        "ja_romanized": "ODA Hyōka no Saishin Dōkō no Shōkai to Sono Dōkō: EvalNet o Tegakari ni.",
        "ko": "ODA 평가의 최신 동향 소개와 그 동향 ―EvalNet을 단서로―",
        "nl": "Introductie tot de nieuwste trends in ODA-evaluatie: Met EvalNet als leidraad",
        "zh-Hans": "ODA评价最新动向的介绍及其动向——以EvalNet为线索——",
        "zh-Hant": "ODA評估的最新動向介紹及其趨勢——以EvalNet為線索——"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Aktuelle Trends der ODA-Evaluation und ihre Entwicklung: Einsichten aus EvalNet",
        "el": "Παρουσίαση των πρόσφατων τάσεων στην αξιολόγηση ODA και της πορείας τους: ενδείξεις από το EvalNet",
        "en": "Introducing the Latest Trends in ODA Evaluation and Their Trajectory: Insights from EvalNet",
        "es": "Introducing the Latest Trends in ODA Evaluation and Their Trajectory: Insights from EvalNet",
        "fr": "Présentation des tendances récentes de l'évaluation de l'APD et de leur trajectoire : enseignements d'EvalNet",
        "it": "Introducing the Latest Trends in ODA Evaluation and Their Trajectory: Insights from EvalNet",
        "ko": "ODA 평가의 최신 동향과 그 흐름: EvalNet을 단서로",
        "nl": "Introducing the Latest Trends in ODA Evaluation and Their Trajectory: Insights from EvalNet",
        "zh-Hans": "ODA评估最新动向及其趋势：以EvalNet为线索",
        "zh-Hant": "ODA評估最新動向及其趨勢：以EvalNet為線索",
        "zh_CN": "ODA评估最新动向及其趋势：以EvalNet为线索",
        "zh_TW": "ODA評估最新動向及其趨勢：以EvalNet為線索"
      }
    }
  },
  "db_id": 72,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "Online-Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität (GJ 2020)",
    "el": "Διαδικτυακό σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha (ακ. έτος 2020)",
    "en": "Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar",
    "es": "Seminario en línea 2020 de la Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha",
    "fr": "Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar",
    "it": "Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar",
    "ja": "2020年度同志社大学政策学会オンラインセミナー",
    "ko": "2020년도 도시샤대학 정책학회 온라인 세미나",
    "nl": "Online seminar 2020 van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit",
    "zh-Hans": "2020年度同志社大学政策学会在线研讨会",
    "zh-Hant": "2020年度同志社大學政策學會線上研討會",
    "zh_CN": "2020年度同志社大学政策学会在线研讨会",
    "zh_TW": "2020年度同志社大學政策學會線上研討會"
  },
  "id": "32460286",
  "insert": {
    "id": "32460286",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Online-Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität (GJ 2020)",
    "el": "Διαδικτυακό σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha (ακ. έτος 2020)",
    "en": "Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar",
    "es": "Seminario en línea 2020 de la Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha",
    "fr": "Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar",
    "it": "Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar",
    "ja": "2020年度同志社大学政策学会オンラインセミナー",
    "ko": "2020년도 도시샤대학 정책학회 온라인 세미나",
    "nl": "Online seminar 2020 van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit",
    "zh-Hans": "2020年度同志社大学政策学会在线研讨会",
    "zh-Hant": "2020年度同志社大學政策學會線上研討會",
    "zh_CN": "2020年度同志社大学政策学会在线研讨会",
    "zh_TW": "2020年度同志社大學政策學會線上研討會"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar",
      "ja": "2020年度同志社大学政策学会オンラインセミナー"
    },
    "from_event_date": "2021-02-17",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "presentation_title": {
      "en": "Introduction to the Latest Trends in ODA Evaluation: With EvalNet as a Clue",
      "ja": "ODA評価の最新動向の紹介とその動向―EvalNetを手がかりに―"
    },
    "presentation_type": "public_discourse",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2021-02-17",
    "to_event_date": "2021-02-17",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Aktuelle Trends der ODA-Evaluation und ihre Entwicklung: Einsichten aus EvalNet",
    "el": "Παρουσίαση των πρόσφατων τάσεων στην αξιολόγηση ODA και της πορείας τους: ενδείξεις από το EvalNet",
    "en": "Introduction to the Latest Trends in ODA Evaluation: With EvalNet as a Clue",
    "es": "Introducción a las últimas tendencias en la evaluación de la AOD: con EvalNet como pista",
    "fr": "Présentation des tendances récentes de l'évaluation de l'APD et de leur trajectoire : enseignements d'EvalNet",
    "it": "Introducing the Latest Trends in ODA Evaluation and Their Trajectory: Insights from EvalNet",
    "ja": "ODA評価の最新動向の紹介とその動向―EvalNetを手がかりに―",
    "ja_romanized": "ODA Hyōka no Saishin Dōkō no Shōkai to Sono Dōkō: EvalNet o Tegakari ni.",
    "ko": "ODA 평가의 최신 동향 소개와 그 동향 ―EvalNet을 단서로―",
    "nl": "Introductie tot de nieuwste trends in ODA-evaluatie: Met EvalNet als leidraad",
    "zh-Hans": "ODA评价最新动向的介绍及其动向——以EvalNet为线索——",
    "zh-Hant": "ODA評估的最新動向介紹及其趨勢——以EvalNet為線索——",
    "zh_CN": "ODA评估最新动向及其趋势：以EvalNet为线索",
    "zh_TW": "ODA評估最新動向及其趨勢：以EvalNet為線索"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2021
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    event:
      de:
        Online-Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität (GJ 2020)
      el:
        Διαδικτυακό σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha (ακ. έτος 2020)
      en:
        Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar
      es:
        Seminario en línea 2020 de la Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha
      fr:
        Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar
      it:
        Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar
      ko:
        2020년도 도시샤대학 정책학회 온라인 세미나
      nl:
        Online seminar 2020 van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit
      zh-Hans:
        2020年度同志社大学政策学会在线研讨会
      zh-Hant:
        2020年度同志社大學政策學會線上研討會
      zh_CN:
        2020年度同志社大学政策学会在线研讨会
      zh_TW:
        2020年度同志社大學政策學會線上研討會
    presentation_title:
      en:
        Introduction to the Latest Trends in ODA Evaluation: With EvalNet as a Clue
      es:
        Introducción a las últimas tendencias en la evaluación de la AOD: con EvalNet como pista
      ja_romanized:
        ODA Hyōka no Saishin Dōkō no Shōkai to Sono Dōkō: EvalNet o Tegakari ni.
      ko:
        ODA 평가의 최신 동향 소개와 그 동향 ―EvalNet을 단서로―
      nl:
        Introductie tot de nieuwste trends in ODA-evaluatie: Met EvalNet als leidraad
      zh-Hans:
        ODA评价最新动向的介绍及其动向——以EvalNet为线索——
      zh-Hant:
        ODA評估的最新動向介紹及其趨勢——以EvalNet為線索——
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Aktuelle Trends der ODA-Evaluation und ihre Entwicklung: Einsichten aus EvalNet
      el:
        Παρουσίαση των πρόσφατων τάσεων στην αξιολόγηση ODA και της πορείας τους: ενδείξεις από το EvalNet
      en:
        Introducing the Latest Trends in ODA Evaluation and Their Trajectory: Insights from EvalNet
      es:
        Introducing the Latest Trends in ODA Evaluation and Their Trajectory: Insights from EvalNet
      fr:
        Présentation des tendances récentes de l'évaluation de l'APD et de leur trajectoire : enseignements d'EvalNet
      it:
        Introducing the Latest Trends in ODA Evaluation and Their Trajectory: Insights from EvalNet
      ko:
        ODA 평가의 최신 동향과 그 흐름: EvalNet을 단서로
      nl:
        Introducing the Latest Trends in ODA Evaluation and Their Trajectory: Insights from EvalNet
      zh-Hans:
        ODA评估最新动向及其趋势：以EvalNet为线索
      zh-Hant:
        ODA評估最新動向及其趨勢：以EvalNet為線索
      zh_CN:
        ODA评估最新动向及其趋势：以EvalNet为线索
      zh_TW:
        ODA評估最新動向及其趨勢：以EvalNet為線索
db_id:
  72
description:
  
editors:
  
event:
  de:
    Online-Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität (GJ 2020)
  el:
    Διαδικτυακό σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha (ακ. έτος 2020)
  en:
    Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar
  es:
    Seminario en línea 2020 de la Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha
  fr:
    Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar
  it:
    Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar
  ja:
    2020年度同志社大学政策学会オンラインセミナー
  ko:
    2020년도 도시샤대학 정책학회 온라인 세미나
  nl:
    Online seminar 2020 van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit
  zh-Hans:
    2020年度同志社大学政策学会在线研讨会
  zh-Hant:
    2020年度同志社大學政策學會線上研討會
  zh_CN:
    2020年度同志社大学政策学会在线研讨会
  zh_TW:
    2020年度同志社大學政策學會線上研討會
id:
  32460286
insert:
  id:
    32460286
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Online-Seminar der Gesellschaft für Policy Studies der Doshisha-Universität (GJ 2020)
  el:
    Διαδικτυακό σεμινάριο της Εταιρείας Σπουδών Πολιτικής του Πανεπιστημίου Doshisha (ακ. έτος 2020)
  en:
    Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar
  es:
    Seminario en línea 2020 de la Asociación de Estudios de Políticas de la Universidad Doshisha
  fr:
    Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar
  it:
    Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar
  ja:
    2020年度同志社大学政策学会オンラインセミナー
  ko:
    2020년도 도시샤대학 정책학회 온라인 세미나
  nl:
    Online seminar 2020 van de Vereniging voor Beleidsstudies van Doshisha Universiteit
  zh-Hans:
    2020年度同志社大学政策学会在线研讨会
  zh-Hant:
    2020年度同志社大學政策學會線上研討會
  zh_CN:
    2020年度同志社大学政策学会在线研讨会
  zh_TW:
    2020年度同志社大學政策學會線上研討會
languages:
  - jpn
links:
merge:
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Doshisha University Policy Studies Association 2020 Online Seminar
    ja:
      2020年度同志社大学政策学会オンラインセミナー
  from_event_date:
    2021-02-17
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  presentation_title:
    en:
      Introduction to the Latest Trends in ODA Evaluation: With EvalNet as a Clue
    ja:
      ODA評価の最新動向の紹介とその動向―EvalNetを手がかりに―
  presentation_type:
    public_discourse
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2021-02-17
  to_event_date:
    2021-02-17
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Aktuelle Trends der ODA-Evaluation und ihre Entwicklung: Einsichten aus EvalNet
  el:
    Παρουσίαση των πρόσφατων τάσεων στην αξιολόγηση ODA και της πορείας τους: ενδείξεις από το EvalNet
  en:
    Introduction to the Latest Trends in ODA Evaluation: With EvalNet as a Clue
  es:
    Introducción a las últimas tendencias en la evaluación de la AOD: con EvalNet como pista
  fr:
    Présentation des tendances récentes de l'évaluation de l'APD et de leur trajectoire : enseignements d'EvalNet
  it:
    Introducing the Latest Trends in ODA Evaluation and Their Trajectory: Insights from EvalNet
  ja:
    ODA評価の最新動向の紹介とその動向―EvalNetを手がかりに―
  ja_romanized:
    ODA Hyōka no Saishin Dōkō no Shōkai to Sono Dōkō: EvalNet o Tegakari ni.
  ko:
    ODA 평가의 최신 동향 소개와 그 동향 ―EvalNet을 단서로―
  nl:
    Introductie tot de nieuwste trends in ODA-evaluatie: Met EvalNet als leidraad
  zh-Hans:
    ODA评价最新动向的介绍及其动向——以EvalNet为线索——
  zh-Hant:
    ODA評估的最新動向介紹及其趨勢——以EvalNet為線索——
  zh_CN:
    ODA评估最新动向及其趋势：以EvalNet为线索
  zh_TW:
    ODA評估最新動向及其趨勢：以EvalNet為線索
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2021

2020

4 outputs

Beheer van ODA-evaluatie en de uitdagingen ervan: De veranderingen in de richtlijnen traceren

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 21e jaarlijkse conferentie

2020-11-29

Hoe heeft het Ministerie van Buitenlandse Zaken ODA-evaluatie beheerd in reactie op de verwachtingen van politici en burgers? Dit rapport traceert het herzieningsproces van de ODA-evaluatierichtlijnen over 13 edities en onderzoekt de veranderingen vanuit het perspectief van burgerverantwoording. Als gevolg hiervan is duidelijk geworden dat het administratieve proces van ODA-evaluatie de richtlijnen geleidelijk bijwerkt naarmate de verwachte administratieve verantwoordelijkheid verandert.

Mikami, M. (2020). Beheer van ODA-evaluatie en de uitdagingen ervan: De veranderingen in de richtlijnen traceren [ODA Hyōka no Kanri to Sono Kadai: Gaidorain no Hensen.](Japans). Präsentiert bei Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 21e jaarlijkse conferentie.

Mikami, M. (2020). Beheer van ODA-evaluatie en de uitdagingen ervan: De veranderingen in de richtlijnen traceren [ODA Hyōka no Kanri to Sono Kadai: Gaidorain no Hensen.](Japans) [Vortrag]. Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 21e jaarlijkse conferentie.

@inproceedings{Mikami2020Beheer,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Beheer van ODA-evaluatie en de uitdagingen ervan: De veranderingen in de richtlijnen traceren},
  year = {2020},
  booktitle = {Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 21e jaarlijkse conferentie}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "Wie hat das Außenministerium die ODA-Evaluierung als Reaktion auf die Erwartungen von Politik und Bürgern gesteuert? Dieser Bericht zeichnet den Revisionsprozess der ODA-Evaluierungsrichtlinien über 13 Ausgaben hinweg nach und untersucht die Veränderungen aus der Perspektive der Rechenschaftspflicht gegenüber den Bürgern. Dadurch wird deutlich, dass der administrative Prozess der ODA-Evaluierung die Richtlinien schrittweise aktualisiert, während sich die erwartete administrative Verantwortung verändert.",
        "el": "How has the Ministry of Foreign Affairs managed ODA evaluation in response to the expectations of politicians and citizens? This report traces the revision process of the ODA Evaluation Guidelines over 13 editions, and examines the changes from the perspective of citizen accountability. As a result, it has become clear that the administrative process of ODA evaluation is gradually updating the guidelines as the expected administrative responsibility changes.",
        "fr": "Comment le ministère des Affaires étrangères a-t-il géré l'évaluation de l'APD en réponse aux attentes des responsables politiques et des citoyens ? Ce rapport retrace le processus de révision des lignes directrices de l'évaluation de l'APD à travers treize éditions et examine les changements du point de vue de la reddition de comptes envers les citoyens. Il apparaît ainsi que le processus administratif de l'évaluation de l'APD met progressivement à jour les lignes directrices à mesure que la responsabilité administrative attendue évolue."
      },
      "description": {
        "de": "Wie hat das Außenministerium die ODA-Evaluierung als Reaktion auf die Erwartungen von Politik und Bürgern gesteuert? Dieser Bericht zeichnet den Revisionsprozess der ODA-Evaluierungsrichtlinien über 13 Ausgaben hinweg nach und untersucht die Veränderungen aus der Perspektive der Rechenschaftspflicht gegenüber den Bürgern. Dadurch wird deutlich, dass der administrative Prozess der ODA-Evaluierung die Richtlinien schrittweise aktualisiert, während sich die erwartete administrative Verantwortung verändert.",
        "en": "How has the Ministry of Foreign Affairs managed ODA evaluation in response to the expectations of politicians and citizens? This report traces the revision process of the ODA Evaluation Guidelines over 13 editions, and examines the changes from the perspective of citizen accountability. As a result, it has become clear that the administrative process of ODA evaluation is gradually updating the guidelines as the expected administrative responsibility changes.",
        "es": "¿Cómo ha gestionado el Ministerio de Asuntos Exteriores la evaluación de la AOD en respuesta a las expectativas de políticos y ciudadanos? Este informe rastrea el proceso de revisión de las Directrices de Evaluación de la AOD a lo largo de 13 ediciones y examina los cambios desde la perspectiva de la rendición de cuentas ante el ciudadano. Como resultado, ha quedado claro que el proceso administrativo de la evaluación de la AOD está actualizando gradualmente las directrices a medida que cambia la responsabilidad administrativa esperada.",
        "fr": "Comment le ministère des Affaires étrangères a-t-il géré l'évaluation de l'APD en réponse aux attentes des responsables politiques et des citoyens ? Ce rapport retrace le processus de révision des lignes directrices de l'évaluation de l'APD à travers treize éditions et examine les changements du point de vue de la reddition de comptes envers les citoyens. Il apparaît ainsi que le processus administratif de l'évaluation de l'APD met progressivement à jour les lignes directrices à mesure que la responsabilité administrative attendue évolue.",
        "it": "How has the Ministry of Foreign Affairs managed ODA evaluation in response to the expectations of politicians and citizens? This report traces the revision process of the ODA Evaluation Guidelines over 13 editions, and examines the changes from the perspective of citizen accountability. As a result, it has become clear that the administrative process of ODA evaluation is gradually updating the guidelines as the expected administrative responsibility changes.",
        "ko": "외무성은 정치가나 국민의 기대에 부응하는 형태로 ODA 평가를 어떻게 관리해 왔을까. 본 보고는 총 13판에 이르는 'ODA 평가 가이드라인'의 개정 프로세스를 추적하고, 시민에 대한 책무성(설명 책임)의 관점에서 그 변천을 검토하는 것이다. 분석 결과, 기대되는 행정 책임의 내용이 변화함에 따라 ODA 평가의 행정 과정이 지침을 단계적으로 갱신하고 있는 실태가 밝혀졌다.",
        "nl": "Hoe heeft het Ministerie van Buitenlandse Zaken ODA-evaluatie beheerd in reactie op de verwachtingen van politici en burgers? Dit rapport traceert het herzieningsproces van de ODA-evaluatierichtlijnen over 13 edities en onderzoekt de veranderingen vanuit het perspectief van burgerverantwoording. Als gevolg hiervan is duidelijk geworden dat het administratieve proces van ODA-evaluatie de richtlijnen geleidelijk bijwerkt naarmate de verwachte administratieve verantwoordelijkheid verandert.",
        "zh-Hans": "外务省是如何以回应政治家和国民期待的形式来管理ODA评价的呢？本报告追溯了共13版的“ODA评价指南”的修订过程，并从对市民的问责制（说明责任）的角度探讨了其变迁。分析结果表明，随着所期待的行政责任内容的改变，ODA评价的行政过程正在逐步更新方针。",
        "zh-Hant": "外務省如何以回應政治家和國民期待的形式來管理ODA評估？本報告追溯了共計13個版本的《ODA評估準則》修訂過程，並從對市民問責（說明責任）的角度探討其變遷。分析結果顯示，隨著預期行政責任內容的變化，ODA評估的行政過程正階段性地更新其指引。",
        "zh_CN": "外务省是如何以回应政治家和国民期待的形式来管理ODA评价的呢？本报告追溯了共13版的“ODA评价指南”的修订过程，并从对市民的问责制（说明责任）的角度探讨了其变迁。分析结果表明，随着所期待的行政责任内容的改变，ODA评价的行政过程正在逐步更新方针。",
        "zh_TW": "外務省如何以回應政治家和國民期待的形式來管理ODA評估？本報告追溯了共計13個版本的《ODA評估準則》修訂過程，並從對市民問責（說明責任）的角度探討其變遷。分析結果顯示，隨著預期行政責任內容的變化，ODA評估的行政過程正階段性地更新其指引。"
      },
      "event": {
        "de": "21. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (online)",
        "el": "21ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (διαδικτυακά)",
        "en": "Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference",
        "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 21.ª Conferencia Anual",
        "fr": "Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference",
        "it": "Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference",
        "ko": "일본평가학회 제21회 전국대회 (온라인)",
        "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 21e jaarlijkse conferentie",
        "zh-Hans": "日本评价学会第21届全国大会（于线上）",
        "zh-Hant": "日本評估學會第21屆全國大會（於線上）",
        "zh_CN": "日本评价学会第21届全国大会（于线上）",
        "zh_TW": "日本評估學會第21屆全國大會（於線上）"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "Management of ODA Evaluation and Its Challenges: Tracing the Changes in the Guidelines",
        "es": "Gestión de la evaluación de la AOD y sus desafíos: rastreando los cambios en las directrices",
        "ja_romanized": "ODA Hyōka no Kanri to Sono Kadai: Gaidorain no Hensen.",
        "ko": "ODA 평가의 관리와 그 과제 ―가이드라인의 변천―",
        "nl": "Beheer van ODA-evaluatie en de uitdagingen ervan: De veranderingen in de richtlijnen traceren",
        "zh-Hans": "ODA评价的管理及其课题——指南的变迁——",
        "zh-Hant": "ODA評估的管理及其課題——準則的變遷——"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Management der ODA-Evaluation und seine Herausforderungen: Entwicklung der Leitlinien",
        "el": "Η διαχείριση της αξιολόγησης ODA και οι προκλήσεις της: η εξέλιξη των κατευθυντήριων γραμμών",
        "en": "Management of ODA Evaluation and Its Challenges: Evolution of the Guidelines",
        "es": "Management of ODA Evaluation and Its Challenges: Evolution of the Guidelines",
        "fr": "Gestion de l'évaluation de l'APD et ses défis : évolution des lignes directrices",
        "it": "Management of ODA Evaluation and Its Challenges: Evolution of the Guidelines",
        "ko": "ODA 평가의 관리와 과제: 가이드라인의 변천",
        "nl": "Management of ODA Evaluation and Its Challenges: Evolution of the Guidelines",
        "zh-Hans": "ODA评估的管理及其课题：指南的演变",
        "zh-Hant": "ODA評估的管理及其課題：指引的演變",
        "zh_CN": "ODA评估的管理及其课题：指南的演变",
        "zh_TW": "ODA評估的管理及其課題：指引的演變"
      }
    }
  },
  "db_id": 73,
  "description": {
    "de": "Wie hat das Außenministerium die ODA-Evaluierung als Reaktion auf die Erwartungen von Politik und Bürgern gesteuert? Dieser Bericht zeichnet den Revisionsprozess der ODA-Evaluierungsrichtlinien über 13 Ausgaben hinweg nach und untersucht die Veränderungen aus der Perspektive der Rechenschaftspflicht gegenüber den Bürgern. Dadurch wird deutlich, dass der administrative Prozess der ODA-Evaluierung die Richtlinien schrittweise aktualisiert, während sich die erwartete administrative Verantwortung verändert.",
    "en": "How has the Ministry of Foreign Affairs managed ODA evaluation in response to the expectations of politicians and citizens? This report traces the revision process of the ODA Evaluation Guidelines over 13 editions, and examines the changes from the perspective of citizen accountability. As a result, it has become clear that the administrative process of ODA evaluation is gradually updating the guidelines as the expected administrative responsibility changes.",
    "es": "¿Cómo ha gestionado el Ministerio de Asuntos Exteriores la evaluación de la AOD en respuesta a las expectativas de políticos y ciudadanos? Este informe rastrea el proceso de revisión de las Directrices de Evaluación de la AOD a lo largo de 13 ediciones y examina los cambios desde la perspectiva de la rendición de cuentas ante el ciudadano. Como resultado, ha quedado claro que el proceso administrativo de la evaluación de la AOD está actualizando gradualmente las directrices a medida que cambia la responsabilidad administrativa esperada.",
    "fr": "Comment le ministère des Affaires étrangères a-t-il géré l'évaluation de l'APD en réponse aux attentes des responsables politiques et des citoyens ? Ce rapport retrace le processus de révision des lignes directrices de l'évaluation de l'APD à travers treize éditions et examine les changements du point de vue de la reddition de comptes envers les citoyens. Il apparaît ainsi que le processus administratif de l'évaluation de l'APD met progressivement à jour les lignes directrices à mesure que la responsabilité administrative attendue évolue.",
    "it": "How has the Ministry of Foreign Affairs managed ODA evaluation in response to the expectations of politicians and citizens? This report traces the revision process of the ODA Evaluation Guidelines over 13 editions, and examines the changes from the perspective of citizen accountability. As a result, it has become clear that the administrative process of ODA evaluation is gradually updating the guidelines as the expected administrative responsibility changes.",
    "ja": "外務省は、政治家や国民の期待に応える形で、いかにODA評価を管理してきたのだろうか。本報告は、全13版に及ぶ「ODA評価ガイドライン」の改訂プロセスを辿り、市民に対するアカウンタビリティ（説明責任）の観点からその変遷を検討するものである。分析の結果、期待される行政責任の内容が変化するにつれて、ODA評価の行政過程が指針を段階的に更新している実態が明らかになった。",
    "ko": "외무성은 정치가나 국민의 기대에 부응하는 형태로 ODA 평가를 어떻게 관리해 왔을까. 본 보고는 총 13판에 이르는 'ODA 평가 가이드라인'의 개정 프로세스를 추적하고, 시민에 대한 책무성(설명 책임)의 관점에서 그 변천을 검토하는 것이다. 분석 결과, 기대되는 행정 책임의 내용이 변화함에 따라 ODA 평가의 행정 과정이 지침을 단계적으로 갱신하고 있는 실태가 밝혀졌다.",
    "nl": "Hoe heeft het Ministerie van Buitenlandse Zaken ODA-evaluatie beheerd in reactie op de verwachtingen van politici en burgers? Dit rapport traceert het herzieningsproces van de ODA-evaluatierichtlijnen over 13 edities en onderzoekt de veranderingen vanuit het perspectief van burgerverantwoording. Als gevolg hiervan is duidelijk geworden dat het administratieve proces van ODA-evaluatie de richtlijnen geleidelijk bijwerkt naarmate de verwachte administratieve verantwoordelijkheid verandert.",
    "zh-Hans": "外务省是如何以回应政治家和国民期待的形式来管理ODA评价的呢？本报告追溯了共13版的“ODA评价指南”的修订过程，并从对市民的问责制（说明责任）的角度探讨了其变迁。分析结果表明，随着所期待的行政责任内容的改变，ODA评价的行政过程正在逐步更新方针。",
    "zh-Hant": "外務省如何以回應政治家和國民期待的形式來管理ODA評估？本報告追溯了共計13個版本的《ODA評估準則》修訂過程，並從對市民問責（說明責任）的角度探討其變遷。分析結果顯示，隨著預期行政責任內容的變化，ODA評估的行政過程正階段性地更新其指引。",
    "zh_CN": "外务省是如何以回应政治家和国民期待的形式来管理ODA评价的呢？本报告追溯了共13版的“ODA评价指南”的修订过程，并从对市民的问责制（说明责任）的角度探讨了其变迁。分析结果表明，随着所期待的行政责任内容的改变，ODA评价的行政过程正在逐步更新方针。",
    "zh_TW": "外務省如何以回應政治家和國民期待的形式來管理ODA評估？本報告追溯了共計13個版本的《ODA評估準則》修訂過程，並從對市民問責（說明責任）的角度探討其變遷。分析結果顯示，隨著預期行政責任內容的變化，ODA評估的行政過程正階段性地更新其指引。"
  },
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "21. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (online)",
    "el": "21ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (διαδικτυακά)",
    "en": "Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference",
    "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 21.ª Conferencia Anual",
    "fr": "Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference",
    "it": "Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference",
    "ja": "日本評価学会第21回全国大会（於オンライン）",
    "ko": "일본평가학회 제21회 전국대회 (온라인)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 21e jaarlijkse conferentie",
    "zh-Hans": "日本评价学会第21届全国大会（于线上）",
    "zh-Hant": "日本評估學會第21屆全國大會（於線上）",
    "zh_CN": "日本评价学会第21届全国大会（于线上）",
    "zh_TW": "日本評估學會第21屆全國大會（於線上）"
  },
  "id": "32460250",
  "insert": {
    "id": "32460250",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "21. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (online)",
    "el": "21ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (διαδικτυακά)",
    "en": "Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference",
    "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 21.ª Conferencia Anual",
    "fr": "Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference",
    "it": "Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference",
    "ja": "日本評価学会第21回全国大会（於オンライン）",
    "ko": "일본평가학회 제21회 전국대회 (온라인)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 21e jaarlijkse conferentie",
    "zh-Hans": "日本评价学会第21届全国大会（于线上）",
    "zh-Hant": "日本評估學會第21屆全國大會（於線上）",
    "zh_CN": "日本评价学会第21届全国大会（于线上）",
    "zh_TW": "日本評估學會第21屆全國大會（於線上）"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "description": {
      "en": "How has the Ministry of Foreign Affairs managed ODA evaluation in response to the expectations of politicians and citizens? This report traces the revision process of the ODA Evaluation Guidelines over 13 editions, and examines the changes from the perspective of citizen accountability. As a result, it has become clear that the administrative process of ODA evaluation is gradually updating the guidelines as the expected administrative responsibility changes.",
      "ja": "外務省は、政治家や国民の期待に応える形で、いかにODA評価を管理してきたのだろうか。本報告は、全13版に及ぶ「ODA評価ガイドライン」の改訂プロセスを辿り、市民に対するアカウンタビリティ（説明責任）の観点からその変遷を検討するものである。分析の結果、期待される行政責任の内容が変化するにつれて、ODA評価の行政過程が指針を段階的に更新している実態が明らかになった。"
    },
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference",
      "ja": "日本評価学会第21回全国大会（於オンライン）"
    },
    "from_event_date": "2020-11-28",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "presentation_title": {
      "en": "Management of ODA Evaluation and Its Challenges: Tracing the Changes in the Guidelines",
      "ja": "ODA評価の管理とその課題―ガイドラインの変遷―"
    },
    "presentation_type": "oral_presentation",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2020-11-29",
    "to_event_date": "2020-11-29",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Management der ODA-Evaluation und seine Herausforderungen: Entwicklung der Leitlinien",
    "el": "Η διαχείριση της αξιολόγησης ODA και οι προκλήσεις της: η εξέλιξη των κατευθυντήριων γραμμών",
    "en": "Management of ODA Evaluation and Its Challenges: Tracing the Changes in the Guidelines",
    "es": "Gestión de la evaluación de la AOD y sus desafíos: rastreando los cambios en las directrices",
    "fr": "Gestion de l'évaluation de l'APD et ses défis : évolution des lignes directrices",
    "it": "Management of ODA Evaluation and Its Challenges: Evolution of the Guidelines",
    "ja": "ODA評価の管理とその課題―ガイドラインの変遷―",
    "ja_romanized": "ODA Hyōka no Kanri to Sono Kadai: Gaidorain no Hensen.",
    "ko": "ODA 평가의 관리와 그 과제 ―가이드라인의 변천―",
    "nl": "Beheer van ODA-evaluatie en de uitdagingen ervan: De veranderingen in de richtlijnen traceren",
    "zh-Hans": "ODA评价的管理及其课题——指南的变迁——",
    "zh-Hant": "ODA評估的管理及其課題——準則的變遷——",
    "zh_CN": "ODA评估的管理及其课题：指南的演变",
    "zh_TW": "ODA評估的管理及其課題：指引的演變"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2020
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        Wie hat das Außenministerium die ODA-Evaluierung als Reaktion auf die Erwartungen von Politik und Bürgern gesteuert? Dieser Bericht zeichnet den Revisionsprozess der ODA-Evaluierungsrichtlinien über 13 Ausgaben hinweg nach und untersucht die Veränderungen aus der Perspektive der Rechenschaftspflicht gegenüber den Bürgern. Dadurch wird deutlich, dass der administrative Prozess der ODA-Evaluierung die Richtlinien schrittweise aktualisiert, während sich die erwartete administrative Verantwortung verändert.
      el:
        How has the Ministry of Foreign Affairs managed ODA evaluation in response to the expectations of politicians and citizens? This report traces the revision process of the ODA Evaluation Guidelines over 13 editions, and examines the changes from the perspective of citizen accountability. As a result, it has become clear that the administrative process of ODA evaluation is gradually updating the guidelines as the expected administrative responsibility changes.
      fr:
        Comment le ministère des Affaires étrangères a-t-il géré l'évaluation de l'APD en réponse aux attentes des responsables politiques et des citoyens ? Ce rapport retrace le processus de révision des lignes directrices de l'évaluation de l'APD à travers treize éditions et examine les changements du point de vue de la reddition de comptes envers les citoyens. Il apparaît ainsi que le processus administratif de l'évaluation de l'APD met progressivement à jour les lignes directrices à mesure que la responsabilité administrative attendue évolue.
    description:
      de:
        Wie hat das Außenministerium die ODA-Evaluierung als Reaktion auf die Erwartungen von Politik und Bürgern gesteuert? Dieser Bericht zeichnet den Revisionsprozess der ODA-Evaluierungsrichtlinien über 13 Ausgaben hinweg nach und untersucht die Veränderungen aus der Perspektive der Rechenschaftspflicht gegenüber den Bürgern. Dadurch wird deutlich, dass der administrative Prozess der ODA-Evaluierung die Richtlinien schrittweise aktualisiert, während sich die erwartete administrative Verantwortung verändert.
      en:
        How has the Ministry of Foreign Affairs managed ODA evaluation in response to the expectations of politicians and citizens? This report traces the revision process of the ODA Evaluation Guidelines over 13 editions, and examines the changes from the perspective of citizen accountability. As a result, it has become clear that the administrative process of ODA evaluation is gradually updating the guidelines as the expected administrative responsibility changes.
      es:
        ¿Cómo ha gestionado el Ministerio de Asuntos Exteriores la evaluación de la AOD en respuesta a las expectativas de políticos y ciudadanos? Este informe rastrea el proceso de revisión de las Directrices de Evaluación de la AOD a lo largo de 13 ediciones y examina los cambios desde la perspectiva de la rendición de cuentas ante el ciudadano. Como resultado, ha quedado claro que el proceso administrativo de la evaluación de la AOD está actualizando gradualmente las directrices a medida que cambia la responsabilidad administrativa esperada.
      fr:
        Comment le ministère des Affaires étrangères a-t-il géré l'évaluation de l'APD en réponse aux attentes des responsables politiques et des citoyens ? Ce rapport retrace le processus de révision des lignes directrices de l'évaluation de l'APD à travers treize éditions et examine les changements du point de vue de la reddition de comptes envers les citoyens. Il apparaît ainsi que le processus administratif de l'évaluation de l'APD met progressivement à jour les lignes directrices à mesure que la responsabilité administrative attendue évolue.
      it:
        How has the Ministry of Foreign Affairs managed ODA evaluation in response to the expectations of politicians and citizens? This report traces the revision process of the ODA Evaluation Guidelines over 13 editions, and examines the changes from the perspective of citizen accountability. As a result, it has become clear that the administrative process of ODA evaluation is gradually updating the guidelines as the expected administrative responsibility changes.
      ko:
        외무성은 정치가나 국민의 기대에 부응하는 형태로 ODA 평가를 어떻게 관리해 왔을까. 본 보고는 총 13판에 이르는 'ODA 평가 가이드라인'의 개정 프로세스를 추적하고, 시민에 대한 책무성(설명 책임)의 관점에서 그 변천을 검토하는 것이다. 분석 결과, 기대되는 행정 책임의 내용이 변화함에 따라 ODA 평가의 행정 과정이 지침을 단계적으로 갱신하고 있는 실태가 밝혀졌다.
      nl:
        Hoe heeft het Ministerie van Buitenlandse Zaken ODA-evaluatie beheerd in reactie op de verwachtingen van politici en burgers? Dit rapport traceert het herzieningsproces van de ODA-evaluatierichtlijnen over 13 edities en onderzoekt de veranderingen vanuit het perspectief van burgerverantwoording. Als gevolg hiervan is duidelijk geworden dat het administratieve proces van ODA-evaluatie de richtlijnen geleidelijk bijwerkt naarmate de verwachte administratieve verantwoordelijkheid verandert.
      zh-Hans:
        外务省是如何以回应政治家和国民期待的形式来管理ODA评价的呢？本报告追溯了共13版的“ODA评价指南”的修订过程，并从对市民的问责制（说明责任）的角度探讨了其变迁。分析结果表明，随着所期待的行政责任内容的改变，ODA评价的行政过程正在逐步更新方针。
      zh-Hant:
        外務省如何以回應政治家和國民期待的形式來管理ODA評估？本報告追溯了共計13個版本的《ODA評估準則》修訂過程，並從對市民問責（說明責任）的角度探討其變遷。分析結果顯示，隨著預期行政責任內容的變化，ODA評估的行政過程正階段性地更新其指引。
      zh_CN:
        外务省是如何以回应政治家和国民期待的形式来管理ODA评价的呢？本报告追溯了共13版的“ODA评价指南”的修订过程，并从对市民的问责制（说明责任）的角度探讨了其变迁。分析结果表明，随着所期待的行政责任内容的改变，ODA评价的行政过程正在逐步更新方针。
      zh_TW:
        外務省如何以回應政治家和國民期待的形式來管理ODA評估？本報告追溯了共計13個版本的《ODA評估準則》修訂過程，並從對市民問責（說明責任）的角度探討其變遷。分析結果顯示，隨著預期行政責任內容的變化，ODA評估的行政過程正階段性地更新其指引。
    event:
      de:
        21. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (online)
      el:
        21ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (διαδικτυακά)
      en:
        Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference
      es:
        Sociedad de Evaluación de Japón, 21.ª Conferencia Anual
      fr:
        Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference
      it:
        Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference
      ko:
        일본평가학회 제21회 전국대회 (온라인)
      nl:
        Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 21e jaarlijkse conferentie
      zh-Hans:
        日本评价学会第21届全国大会（于线上）
      zh-Hant:
        日本評估學會第21屆全國大會（於線上）
      zh_CN:
        日本评价学会第21届全国大会（于线上）
      zh_TW:
        日本評估學會第21屆全國大會（於線上）
    presentation_title:
      en:
        Management of ODA Evaluation and Its Challenges: Tracing the Changes in the Guidelines
      es:
        Gestión de la evaluación de la AOD y sus desafíos: rastreando los cambios en las directrices
      ja_romanized:
        ODA Hyōka no Kanri to Sono Kadai: Gaidorain no Hensen.
      ko:
        ODA 평가의 관리와 그 과제 ―가이드라인의 변천―
      nl:
        Beheer van ODA-evaluatie en de uitdagingen ervan: De veranderingen in de richtlijnen traceren
      zh-Hans:
        ODA评价的管理及其课题——指南的变迁——
      zh-Hant:
        ODA評估的管理及其課題——準則的變遷——
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Management der ODA-Evaluation und seine Herausforderungen: Entwicklung der Leitlinien
      el:
        Η διαχείριση της αξιολόγησης ODA και οι προκλήσεις της: η εξέλιξη των κατευθυντήριων γραμμών
      en:
        Management of ODA Evaluation and Its Challenges: Evolution of the Guidelines
      es:
        Management of ODA Evaluation and Its Challenges: Evolution of the Guidelines
      fr:
        Gestion de l'évaluation de l'APD et ses défis : évolution des lignes directrices
      it:
        Management of ODA Evaluation and Its Challenges: Evolution of the Guidelines
      ko:
        ODA 평가의 관리와 과제: 가이드라인의 변천
      nl:
        Management of ODA Evaluation and Its Challenges: Evolution of the Guidelines
      zh-Hans:
        ODA评估的管理及其课题：指南的演变
      zh-Hant:
        ODA評估的管理及其課題：指引的演變
      zh_CN:
        ODA评估的管理及其课题：指南的演变
      zh_TW:
        ODA評估的管理及其課題：指引的演變
db_id:
  73
description:
  de:
    Wie hat das Außenministerium die ODA-Evaluierung als Reaktion auf die Erwartungen von Politik und Bürgern gesteuert? Dieser Bericht zeichnet den Revisionsprozess der ODA-Evaluierungsrichtlinien über 13 Ausgaben hinweg nach und untersucht die Veränderungen aus der Perspektive der Rechenschaftspflicht gegenüber den Bürgern. Dadurch wird deutlich, dass der administrative Prozess der ODA-Evaluierung die Richtlinien schrittweise aktualisiert, während sich die erwartete administrative Verantwortung verändert.
  en:
    How has the Ministry of Foreign Affairs managed ODA evaluation in response to the expectations of politicians and citizens? This report traces the revision process of the ODA Evaluation Guidelines over 13 editions, and examines the changes from the perspective of citizen accountability. As a result, it has become clear that the administrative process of ODA evaluation is gradually updating the guidelines as the expected administrative responsibility changes.
  es:
    ¿Cómo ha gestionado el Ministerio de Asuntos Exteriores la evaluación de la AOD en respuesta a las expectativas de políticos y ciudadanos? Este informe rastrea el proceso de revisión de las Directrices de Evaluación de la AOD a lo largo de 13 ediciones y examina los cambios desde la perspectiva de la rendición de cuentas ante el ciudadano. Como resultado, ha quedado claro que el proceso administrativo de la evaluación de la AOD está actualizando gradualmente las directrices a medida que cambia la responsabilidad administrativa esperada.
  fr:
    Comment le ministère des Affaires étrangères a-t-il géré l'évaluation de l'APD en réponse aux attentes des responsables politiques et des citoyens ? Ce rapport retrace le processus de révision des lignes directrices de l'évaluation de l'APD à travers treize éditions et examine les changements du point de vue de la reddition de comptes envers les citoyens. Il apparaît ainsi que le processus administratif de l'évaluation de l'APD met progressivement à jour les lignes directrices à mesure que la responsabilité administrative attendue évolue.
  it:
    How has the Ministry of Foreign Affairs managed ODA evaluation in response to the expectations of politicians and citizens? This report traces the revision process of the ODA Evaluation Guidelines over 13 editions, and examines the changes from the perspective of citizen accountability. As a result, it has become clear that the administrative process of ODA evaluation is gradually updating the guidelines as the expected administrative responsibility changes.
  ja:
    外務省は、政治家や国民の期待に応える形で、いかにODA評価を管理してきたのだろうか。本報告は、全13版に及ぶ「ODA評価ガイドライン」の改訂プロセスを辿り、市民に対するアカウンタビリティ（説明責任）の観点からその変遷を検討するものである。分析の結果、期待される行政責任の内容が変化するにつれて、ODA評価の行政過程が指針を段階的に更新している実態が明らかになった。
  ko:
    외무성은 정치가나 국민의 기대에 부응하는 형태로 ODA 평가를 어떻게 관리해 왔을까. 본 보고는 총 13판에 이르는 'ODA 평가 가이드라인'의 개정 프로세스를 추적하고, 시민에 대한 책무성(설명 책임)의 관점에서 그 변천을 검토하는 것이다. 분석 결과, 기대되는 행정 책임의 내용이 변화함에 따라 ODA 평가의 행정 과정이 지침을 단계적으로 갱신하고 있는 실태가 밝혀졌다.
  nl:
    Hoe heeft het Ministerie van Buitenlandse Zaken ODA-evaluatie beheerd in reactie op de verwachtingen van politici en burgers? Dit rapport traceert het herzieningsproces van de ODA-evaluatierichtlijnen over 13 edities en onderzoekt de veranderingen vanuit het perspectief van burgerverantwoording. Als gevolg hiervan is duidelijk geworden dat het administratieve proces van ODA-evaluatie de richtlijnen geleidelijk bijwerkt naarmate de verwachte administratieve verantwoordelijkheid verandert.
  zh-Hans:
    外务省是如何以回应政治家和国民期待的形式来管理ODA评价的呢？本报告追溯了共13版的“ODA评价指南”的修订过程，并从对市民的问责制（说明责任）的角度探讨了其变迁。分析结果表明，随着所期待的行政责任内容的改变，ODA评价的行政过程正在逐步更新方针。
  zh-Hant:
    外務省如何以回應政治家和國民期待的形式來管理ODA評估？本報告追溯了共計13個版本的《ODA評估準則》修訂過程，並從對市民問責（說明責任）的角度探討其變遷。分析結果顯示，隨著預期行政責任內容的變化，ODA評估的行政過程正階段性地更新其指引。
  zh_CN:
    外务省是如何以回应政治家和国民期待的形式来管理ODA评价的呢？本报告追溯了共13版的“ODA评价指南”的修订过程，并从对市民的问责制（说明责任）的角度探讨了其变迁。分析结果表明，随着所期待的行政责任内容的改变，ODA评价的行政过程正在逐步更新方针。
  zh_TW:
    外務省如何以回應政治家和國民期待的形式來管理ODA評估？本報告追溯了共計13個版本的《ODA評估準則》修訂過程，並從對市民問責（說明責任）的角度探討其變遷。分析結果顯示，隨著預期行政責任內容的變化，ODA評估的行政過程正階段性地更新其指引。
editors:
  
event:
  de:
    21. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (online)
  el:
    21ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (διαδικτυακά)
  en:
    Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference
  es:
    Sociedad de Evaluación de Japón, 21.ª Conferencia Anual
  fr:
    Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference
  it:
    Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference
  ja:
    日本評価学会第21回全国大会（於オンライン）
  ko:
    일본평가학회 제21회 전국대회 (온라인)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 21e jaarlijkse conferentie
  zh-Hans:
    日本评价学会第21届全国大会（于线上）
  zh-Hant:
    日本評估學會第21屆全國大會（於線上）
  zh_CN:
    日本评价学会第21届全国大会（于线上）
  zh_TW:
    日本評估學會第21屆全國大會（於線上）
id:
  32460250
insert:
  id:
    32460250
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    21. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (online)
  el:
    21ο εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (διαδικτυακά)
  en:
    Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference
  es:
    Sociedad de Evaluación de Japón, 21.ª Conferencia Anual
  fr:
    Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference
  it:
    Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference
  ja:
    日本評価学会第21回全国大会（於オンライン）
  ko:
    일본평가학회 제21회 전국대회 (온라인)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 21e jaarlijkse conferentie
  zh-Hans:
    日本评价学会第21届全国大会（于线上）
  zh-Hant:
    日本評估學會第21屆全國大會（於線上）
  zh_CN:
    日本评价学会第21届全国大会（于线上）
  zh_TW:
    日本評估學會第21屆全國大會（於線上）
languages:
  - jpn
links:
merge:
  description:
    en:
      How has the Ministry of Foreign Affairs managed ODA evaluation in response to the expectations of politicians and citizens? This report traces the revision process of the ODA Evaluation Guidelines over 13 editions, and examines the changes from the perspective of citizen accountability. As a result, it has become clear that the administrative process of ODA evaluation is gradually updating the guidelines as the expected administrative responsibility changes.
    ja:
      外務省は、政治家や国民の期待に応える形で、いかにODA評価を管理してきたのだろうか。本報告は、全13版に及ぶ「ODA評価ガイドライン」の改訂プロセスを辿り、市民に対するアカウンタビリティ（説明責任）の観点からその変遷を検討するものである。分析の結果、期待される行政責任の内容が変化するにつれて、ODA評価の行政過程が指針を段階的に更新している実態が明らかになった。
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Japan Evaluation Society, The 21st Annual Conference
    ja:
      日本評価学会第21回全国大会（於オンライン）
  from_event_date:
    2020-11-28
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  presentation_title:
    en:
      Management of ODA Evaluation and Its Challenges: Tracing the Changes in the Guidelines
    ja:
      ODA評価の管理とその課題―ガイドラインの変遷―
  presentation_type:
    oral_presentation
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2020-11-29
  to_event_date:
    2020-11-29
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Management der ODA-Evaluation und seine Herausforderungen: Entwicklung der Leitlinien
  el:
    Η διαχείριση της αξιολόγησης ODA και οι προκλήσεις της: η εξέλιξη των κατευθυντήριων γραμμών
  en:
    Management of ODA Evaluation and Its Challenges: Tracing the Changes in the Guidelines
  es:
    Gestión de la evaluación de la AOD y sus desafíos: rastreando los cambios en las directrices
  fr:
    Gestion de l'évaluation de l'APD et ses défis : évolution des lignes directrices
  it:
    Management of ODA Evaluation and Its Challenges: Evolution of the Guidelines
  ja:
    ODA評価の管理とその課題―ガイドラインの変遷―
  ja_romanized:
    ODA Hyōka no Kanri to Sono Kadai: Gaidorain no Hensen.
  ko:
    ODA 평가의 관리와 그 과제 ―가이드라인의 변천―
  nl:
    Beheer van ODA-evaluatie en de uitdagingen ervan: De veranderingen in de richtlijnen traceren
  zh-Hans:
    ODA评价的管理及其课题——指南的变迁——
  zh-Hant:
    ODA評估的管理及其課題——準則的變遷——
  zh_CN:
    ODA评估的管理及其课题：指南的演变
  zh_TW:
    ODA評估的管理及其課題：指引的演變
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2020

Een theoretisch kader voor evaluatiebeleid

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), Kansai-afdeling, de 13e jaarlijkse conferentie

2020-10-03

In deze presentatie hebben we de theoretische positionering van evaluatiebeleid overwogen, wat beleid is voor het beheren van beleidsevaluatie. In essentie kan evaluatiebeleid worden gedefinieerd als een beleid dat is ontworpen om de coördinatie en organisatie van de denkprocessen en acties van de organisaties en individuen die betrokken zijn bij het evaluatieproces te vergemakkelijken. De hiërarchische structuur komt overeen met het administratieve systeem, en een begrip hiervan kan worden ondersteund door het concept van beleidsprocestheorie. Om te begrijpen hoe administratieve agentschappen het beleidsproces beheren, is het noodzakelijk om evaluatiebeleid vanuit een beleidsstudieperspectief te bekijken. Een voorwaarde hiervoor is een grondig onderzoek van evaluatie in het administratieve proces.

Mikami, M. (2020). Een theoretisch kader voor evaluatiebeleid [Hyōka Porishī no Rironteki Kentō.](Japans). Präsentiert bei Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), Kansai-afdeling, de 13e jaarlijkse conferentie.

Mikami, M. (2020). Een theoretisch kader voor evaluatiebeleid [Hyōka Porishī no Rironteki Kentō.](Japans) [Vortrag]. Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), Kansai-afdeling, de 13e jaarlijkse conferentie.

@inproceedings{Mikami2020Een,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Een theoretisch kader voor evaluatiebeleid},
  year = {2020},
  booktitle = {Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), Kansai-afdeling, de 13e jaarlijkse conferentie}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "In dieser Präsentation haben wir die theoretische Einordnung von Evaluierungspolitiken untersucht, also von Politiken zur Steuerung der Politikevaluierung. Im Kern kann Evaluierungspolitik als eine Politik verstanden werden, die darauf abzielt, die Denkprozesse und Handlungen der am Evaluierungsprozess beteiligten Organisationen und Personen zu koordinieren und zu ordnen. Ihre hierarchische Struktur entspricht dem Verwaltungssystem; ihr Verständnis kann durch den Begriff der Policy-Prozess-Theorie unterstützt werden. Um zu verstehen, wie Verwaltungsbehörden den Policy-Prozess steuern, muss Evaluierungspolitik aus der Perspektive der Policy Studies betrachtet werden. Voraussetzung dafür ist eine gründliche Untersuchung der Evaluierung im Verwaltungsprozess.",
        "el": "In this presentation, we considered the theoretical positioning of evaluation policies, which are policies for managing policy evaluation. In essence, evaluation policy can be defined as a policy designed to facilitate the coordination and organization of the thought processes and actions of the organizations and individuals involved in the evaluation process. Its hierarchical structure corresponds to the administrative system, and an understanding of this can be aided by the concept of policy process theory. To understand how administrative agencies manage the policy process, it is necessary to consider evaluation policy from a policy studies perspective. A prerequisite for this is a thorough examination of evaluation in the administrative process.",
        "fr": "Dans cette présentation, nous avons examiné le positionnement théorique des politiques d'évaluation, c'est-à-dire des politiques destinées à gérer l'évaluation des politiques publiques. En substance, une politique d'évaluation peut être définie comme une politique visant à coordonner et organiser les processus de pensée et les actions des organisations et des personnes impliquées dans le processus d'évaluation. Sa structure hiérarchique correspond au système administratif, et le concept de théorie du processus des politiques publiques aide à la comprendre. Pour saisir la manière dont les organismes administratifs gèrent le processus des politiques publiques, il est nécessaire d'examiner la politique d'évaluation du point de vue des études de politiques publiques. Cela suppose, au préalable, une analyse approfondie de l'évaluation dans le processus administratif."
      },
      "description": {
        "de": "In dieser Präsentation haben wir die theoretische Einordnung von Evaluierungspolitiken untersucht, also von Politiken zur Steuerung der Politikevaluierung. Im Kern kann Evaluierungspolitik als eine Politik verstanden werden, die darauf abzielt, die Denkprozesse und Handlungen der am Evaluierungsprozess beteiligten Organisationen und Personen zu koordinieren und zu ordnen. Ihre hierarchische Struktur entspricht dem Verwaltungssystem; ihr Verständnis kann durch den Begriff der Policy-Prozess-Theorie unterstützt werden. Um zu verstehen, wie Verwaltungsbehörden den Policy-Prozess steuern, muss Evaluierungspolitik aus der Perspektive der Policy Studies betrachtet werden. Voraussetzung dafür ist eine gründliche Untersuchung der Evaluierung im Verwaltungsprozess.",
        "en": "In this presentation, we considered the theoretical positioning of evaluation policies, which are policies for managing policy evaluation. In essence, evaluation policy can be defined as a policy designed to facilitate the coordination and organization of the thought processes and actions of the organizations and individuals involved in the evaluation process. Its hierarchical structure corresponds to the administrative system, and an understanding of this can be aided by the concept of policy process theory. To understand how administrative agencies manage the policy process, it is necessary to consider evaluation policy from a policy studies perspective. A prerequisite for this is a thorough examination of evaluation in the administrative process.",
        "es": "En esta presentación, consideramos el posicionamiento teórico de las políticas de evaluación, que son políticas para gestionar la evaluación de políticas. En esencia, la política de evaluación puede definirse como una política diseñada para facilitar la coordinación y organización de los procesos de pensamiento y las acciones de las organizaciones e individuos involucrados en el proceso de evaluación. Su estructura jerárquica corresponde al sistema administrativo, y la comprensión de esto puede apoyarse en el concepto de la teoría del proceso de políticas. Para entender cómo las agencias administrativas gestionan el proceso de políticas, es necesario considerar la política de evaluación desde una perspectiva de estudios de políticas. Un prerrequisito para esto es un examen exhaustivo de la evaluación en el proceso administrativo.",
        "fr": "Dans cette présentation, nous avons examiné le positionnement théorique des politiques d'évaluation, c'est-à-dire des politiques destinées à gérer l'évaluation des politiques publiques. En substance, une politique d'évaluation peut être définie comme une politique visant à coordonner et organiser les processus de pensée et les actions des organisations et des personnes impliquées dans le processus d'évaluation. Sa structure hiérarchique correspond au système administratif, et le concept de théorie du processus des politiques publiques aide à la comprendre. Pour saisir la manière dont les organismes administratifs gèrent le processus des politiques publiques, il est nécessaire d'examiner la politique d'évaluation du point de vue des études de politiques publiques. Cela suppose, au préalable, une analyse approfondie de l'évaluation dans le processus administratif.",
        "it": "In this presentation, we considered the theoretical positioning of evaluation policies, which are policies for managing policy evaluation. In essence, evaluation policy can be defined as a policy designed to facilitate the coordination and organization of the thought processes and actions of the organizations and individuals involved in the evaluation process. Its hierarchical structure corresponds to the administrative system, and an understanding of this can be aided by the concept of policy process theory. To understand how administrative agencies manage the policy process, it is necessary to consider evaluation policy from a policy studies perspective. A prerequisite for this is a thorough examination of evaluation in the administrative process.",
        "ko": "본 보고에서는 정책 평가를 관리하기 위한 정책인 '평가 정책'의 이론적 위상에 대해 고찰했다. 본질적으로 평가 정책이란, 평가 프로세스에 관여하는 조직이나 개인의 사고 과정 및 행동의 조정·조직화를 촉진하기 위해 설계된 정책이라고 정의할 수 있다. 그 계층 구조는 행정 체계에 대응하고 있으며, 이에 대한 이해는 정책과정론의 개념을 원용함으로써 심화시킬 수 있다. 행정 기관이 어떻게 정책 과정을 관리하고 있는지를 이해하기 위해서는, 정책학적 관점에서 평가 정책을 검토할 필요가 있다. 그리고 그 전제 조건이 되는 것은 행정 과정에서의 평가 방식을 철저히 검증하는 것이다.",
        "nl": "In deze presentatie hebben we de theoretische positionering van evaluatiebeleid overwogen, wat beleid is voor het beheren van beleidsevaluatie. In essentie kan evaluatiebeleid worden gedefinieerd als een beleid dat is ontworpen om de coördinatie en organisatie van de denkprocessen en acties van de organisaties en individuen die betrokken zijn bij het evaluatieproces te vergemakkelijken. De hiërarchische structuur komt overeen met het administratieve systeem, en een begrip hiervan kan worden ondersteund door het concept van beleidsprocestheorie. Om te begrijpen hoe administratieve agentschappen het beleidsproces beheren, is het noodzakelijk om evaluatiebeleid vanuit een beleidsstudieperspectief te bekijken. Een voorwaarde hiervoor is een grondig onderzoek van evaluatie in het administratieve proces.",
        "zh-Hans": "本报告考察了作为管理政策评价的政策——“评价政策”的理论定位。本质上，评价政策可以定义为旨在促进参与评价过程的组织和个人的思维过程及行动的协调与组织化而设计的政策。其层级结构对应于行政体系，通过引用政策过程论的概念可以加深对此的理解。为了理解行政机关如何管理政策过程，有必要从政策学的角度探讨评价政策。其前提条件是对行政过程中的评价方式进行彻底验证。",
        "zh-Hant": "本報告探討了用於管理政策評估的政策——「評估政策」的理論定位。本質上，評估政策可以定義為旨在促進參與評估過程的組織和個人之思考過程及行動的協調與組織化而設計的政策。其階層結構對應於行政體系，透過引用政策過程論的概念可以深化對此的理解。為了理解行政機關如何管理政策過程，有必要從政策學的觀點探討評估政策。而其前提條件則是徹底驗證行政過程中的評估方式。",
        "zh_CN": "本报告考察了作为管理政策评价的政策——“评价政策”的理论定位。本质上，评价政策可以定义为旨在促进参与评价过程的组织和个人的思维过程及行动的协调与组织化而设计的政策。其层级结构对应于行政体系，通过引用政策过程论的概念可以加深对此的理解。为了理解行政机关如何管理政策过程，有必要从政策学的角度探讨评价政策。其前提条件是对行政过程中的评价方式进行彻底验证。",
        "zh_TW": "本報告探討了用於管理政策評估的政策——「評估政策」的理論定位。本質上，評估政策可以定義為旨在促進參與評估過程的組織和個人之思考過程及行動的協調與組織化而設計的政策。其階層結構對應於行政體系，透過引用政策過程論的概念可以深化對此的理解。為了理解行政機關如何管理政策過程，有必要從政策學的觀點探討評估政策。而其前提條件則是徹底驗證行政過程中的評估方式。"
      },
      "event": {
        "de": "13. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies",
        "el": "13ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής",
        "en": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference",
        "es": "Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ), 13.ª Conferencia Anual del Capítulo de Kansai",
        "fr": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference",
        "it": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference",
        "ko": "일본공공정책학회 간사이지부 제13회 연구대회",
        "nl": "Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), Kansai-afdeling, de 13e jaarlijkse conferentie",
        "zh-Hans": "日本公共政策学会关西分部第13届研究大会",
        "zh-Hant": "日本公共政策學會關西支部第13屆研究大會",
        "zh_CN": "日本公共政策学会关西分部第13届研究大会",
        "zh_TW": "日本公共政策學會關西支部第13屆研究大會"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "A Theoretical Framework for Evaluation Policy",
        "es": "Un marco teórico para la política de evaluación",
        "ja_romanized": "Hyōka Porishī no Rironteki Kentō.",
        "ko": "평가 정책의 이론적 검토",
        "nl": "Een theoretisch kader voor evaluatiebeleid",
        "zh-Hans": "评价政策的理论探讨",
        "zh-Hant": "評估政策的理論探討"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Theoretische Untersuchung der Evaluationspolitik",
        "el": "Θεωρητική εξέταση της πολιτικής αξιολόγησης",
        "en": "A Theoretical Examination of Evaluation Policy",
        "es": "A Theoretical Examination of Evaluation Policy",
        "fr": "Un examen théorique de la politique d'évaluation",
        "it": "A Theoretical Examination of Evaluation Policy",
        "ko": "평가정책의 이론적 검토",
        "nl": "A Theoretical Examination of Evaluation Policy",
        "zh-Hans": "评估政策的理论探讨",
        "zh-Hant": "評估政策的理論探討",
        "zh_CN": "评估政策的理论探讨",
        "zh_TW": "評估政策的理論探討"
      }
    }
  },
  "db_id": 74,
  "description": {
    "de": "In dieser Präsentation haben wir die theoretische Einordnung von Evaluierungspolitiken untersucht, also von Politiken zur Steuerung der Politikevaluierung. Im Kern kann Evaluierungspolitik als eine Politik verstanden werden, die darauf abzielt, die Denkprozesse und Handlungen der am Evaluierungsprozess beteiligten Organisationen und Personen zu koordinieren und zu ordnen. Ihre hierarchische Struktur entspricht dem Verwaltungssystem; ihr Verständnis kann durch den Begriff der Policy-Prozess-Theorie unterstützt werden. Um zu verstehen, wie Verwaltungsbehörden den Policy-Prozess steuern, muss Evaluierungspolitik aus der Perspektive der Policy Studies betrachtet werden. Voraussetzung dafür ist eine gründliche Untersuchung der Evaluierung im Verwaltungsprozess.",
    "en": "In this presentation, we considered the theoretical positioning of evaluation policies, which are policies for managing policy evaluation. In essence, evaluation policy can be defined as a policy designed to facilitate the coordination and organization of the thought processes and actions of the organizations and individuals involved in the evaluation process. Its hierarchical structure corresponds to the administrative system, and an understanding of this can be aided by the concept of policy process theory. To understand how administrative agencies manage the policy process, it is necessary to consider evaluation policy from a policy studies perspective. A prerequisite for this is a thorough examination of evaluation in the administrative process.",
    "es": "En esta presentación, consideramos el posicionamiento teórico de las políticas de evaluación, que son políticas para gestionar la evaluación de políticas. En esencia, la política de evaluación puede definirse como una política diseñada para facilitar la coordinación y organización de los procesos de pensamiento y las acciones de las organizaciones e individuos involucrados en el proceso de evaluación. Su estructura jerárquica corresponde al sistema administrativo, y la comprensión de esto puede apoyarse en el concepto de la teoría del proceso de políticas. Para entender cómo las agencias administrativas gestionan el proceso de políticas, es necesario considerar la política de evaluación desde una perspectiva de estudios de políticas. Un prerrequisito para esto es un examen exhaustivo de la evaluación en el proceso administrativo.",
    "fr": "Dans cette présentation, nous avons examiné le positionnement théorique des politiques d'évaluation, c'est-à-dire des politiques destinées à gérer l'évaluation des politiques publiques. En substance, une politique d'évaluation peut être définie comme une politique visant à coordonner et organiser les processus de pensée et les actions des organisations et des personnes impliquées dans le processus d'évaluation. Sa structure hiérarchique correspond au système administratif, et le concept de théorie du processus des politiques publiques aide à la comprendre. Pour saisir la manière dont les organismes administratifs gèrent le processus des politiques publiques, il est nécessaire d'examiner la politique d'évaluation du point de vue des études de politiques publiques. Cela suppose, au préalable, une analyse approfondie de l'évaluation dans le processus administratif.",
    "it": "In this presentation, we considered the theoretical positioning of evaluation policies, which are policies for managing policy evaluation. In essence, evaluation policy can be defined as a policy designed to facilitate the coordination and organization of the thought processes and actions of the organizations and individuals involved in the evaluation process. Its hierarchical structure corresponds to the administrative system, and an understanding of this can be aided by the concept of policy process theory. To understand how administrative agencies manage the policy process, it is necessary to consider evaluation policy from a policy studies perspective. A prerequisite for this is a thorough examination of evaluation in the administrative process.",
    "ja": "本報告では、政策評価を管理するための政策である「評価ポリシー」の理論的位置づけについて考察した。本質的に、評価ポリシーとは、評価プロセスに関与する組織や個人の思考過程および行動の調整・組織化を促進するために設計された政策であると定義できる。その階層構造は行政体系に対応しており、これに対する理解は政策過程論の概念を援用することで深めることが可能である。行政機関がいかにして政策過程を管理しているかを理解するためには、政策学的な観点から評価政策を検討する必要がある。そして、その前提条件となるのは、行政過程における評価の在り方を徹底的に検証することである。",
    "ko": "본 보고에서는 정책 평가를 관리하기 위한 정책인 '평가 정책'의 이론적 위상에 대해 고찰했다. 본질적으로 평가 정책이란, 평가 프로세스에 관여하는 조직이나 개인의 사고 과정 및 행동의 조정·조직화를 촉진하기 위해 설계된 정책이라고 정의할 수 있다. 그 계층 구조는 행정 체계에 대응하고 있으며, 이에 대한 이해는 정책과정론의 개념을 원용함으로써 심화시킬 수 있다. 행정 기관이 어떻게 정책 과정을 관리하고 있는지를 이해하기 위해서는, 정책학적 관점에서 평가 정책을 검토할 필요가 있다. 그리고 그 전제 조건이 되는 것은 행정 과정에서의 평가 방식을 철저히 검증하는 것이다.",
    "nl": "In deze presentatie hebben we de theoretische positionering van evaluatiebeleid overwogen, wat beleid is voor het beheren van beleidsevaluatie. In essentie kan evaluatiebeleid worden gedefinieerd als een beleid dat is ontworpen om de coördinatie en organisatie van de denkprocessen en acties van de organisaties en individuen die betrokken zijn bij het evaluatieproces te vergemakkelijken. De hiërarchische structuur komt overeen met het administratieve systeem, en een begrip hiervan kan worden ondersteund door het concept van beleidsprocestheorie. Om te begrijpen hoe administratieve agentschappen het beleidsproces beheren, is het noodzakelijk om evaluatiebeleid vanuit een beleidsstudieperspectief te bekijken. Een voorwaarde hiervoor is een grondig onderzoek van evaluatie in het administratieve proces.",
    "zh-Hans": "本报告考察了作为管理政策评价的政策——“评价政策”的理论定位。本质上，评价政策可以定义为旨在促进参与评价过程的组织和个人的思维过程及行动的协调与组织化而设计的政策。其层级结构对应于行政体系，通过引用政策过程论的概念可以加深对此的理解。为了理解行政机关如何管理政策过程，有必要从政策学的角度探讨评价政策。其前提条件是对行政过程中的评价方式进行彻底验证。",
    "zh-Hant": "本報告探討了用於管理政策評估的政策——「評估政策」的理論定位。本質上，評估政策可以定義為旨在促進參與評估過程的組織和個人之思考過程及行動的協調與組織化而設計的政策。其階層結構對應於行政體系，透過引用政策過程論的概念可以深化對此的理解。為了理解行政機關如何管理政策過程，有必要從政策學的觀點探討評估政策。而其前提條件則是徹底驗證行政過程中的評估方式。",
    "zh_CN": "本报告考察了作为管理政策评价的政策——“评价政策”的理论定位。本质上，评价政策可以定义为旨在促进参与评价过程的组织和个人的思维过程及行动的协调与组织化而设计的政策。其层级结构对应于行政体系，通过引用政策过程论的概念可以加深对此的理解。为了理解行政机关如何管理政策过程，有必要从政策学的角度探讨评价政策。其前提条件是对行政过程中的评价方式进行彻底验证。",
    "zh_TW": "本報告探討了用於管理政策評估的政策——「評估政策」的理論定位。本質上，評估政策可以定義為旨在促進參與評估過程的組織和個人之思考過程及行動的協調與組織化而設計的政策。其階層結構對應於行政體系，透過引用政策過程論的概念可以深化對此的理解。為了理解行政機關如何管理政策過程，有必要從政策學的觀點探討評估政策。而其前提條件則是徹底驗證行政過程中的評估方式。"
  },
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "13. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies",
    "el": "13ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής",
    "en": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference",
    "es": "Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ), 13.ª Conferencia Anual del Capítulo de Kansai",
    "fr": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference",
    "it": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference",
    "ja": "日本公共政策学会関西支部第13回研究大会",
    "ko": "일본공공정책학회 간사이지부 제13회 연구대회",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), Kansai-afdeling, de 13e jaarlijkse conferentie",
    "zh-Hans": "日本公共政策学会关西分部第13届研究大会",
    "zh-Hant": "日本公共政策學會關西支部第13屆研究大會",
    "zh_CN": "日本公共政策学会关西分部第13届研究大会",
    "zh_TW": "日本公共政策學會關西支部第13屆研究大會"
  },
  "id": "32460180",
  "insert": {
    "id": "32460180",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "13. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies",
    "el": "13ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής",
    "en": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference",
    "es": "Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ), 13.ª Conferencia Anual del Capítulo de Kansai",
    "fr": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference",
    "it": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference",
    "ja": "日本公共政策学会関西支部第13回研究大会",
    "ko": "일본공공정책학회 간사이지부 제13회 연구대회",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), Kansai-afdeling, de 13e jaarlijkse conferentie",
    "zh-Hans": "日本公共政策学会关西分部第13届研究大会",
    "zh-Hant": "日本公共政策學會關西支部第13屆研究大會",
    "zh_CN": "日本公共政策学会关西分部第13届研究大会",
    "zh_TW": "日本公共政策學會關西支部第13屆研究大會"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "description": {
      "en": "In this presentation, we considered the theoretical positioning of evaluation policies, which are policies for managing policy evaluation. In essence, evaluation policy can be defined as a policy designed to facilitate the coordination and organization of the thought processes and actions of the organizations and individuals involved in the evaluation process. Its hierarchical structure corresponds to the administrative system, and an understanding of this can be aided by the concept of policy process theory. To understand how administrative agencies manage the policy process, it is necessary to consider evaluation policy from a policy studies perspective. A prerequisite for this is a thorough examination of evaluation in the administrative process.",
      "ja": "本報告では、政策評価を管理するための政策である「評価ポリシー」の理論的位置づけについて考察した。本質的に、評価ポリシーとは、評価プロセスに関与する組織や個人の思考過程および行動の調整・組織化を促進するために設計された政策であると定義できる。その階層構造は行政体系に対応しており、これに対する理解は政策過程論の概念を援用することで深めることが可能である。行政機関がいかにして政策過程を管理しているかを理解するためには、政策学的な観点から評価政策を検討する必要がある。そして、その前提条件となるのは、行政過程における評価の在り方を徹底的に検証することである。"
    },
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference",
      "ja": "日本公共政策学会関西支部第13回研究大会"
    },
    "from_event_date": "2020-10-03",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "presentation_title": {
      "en": "A Theoretical Framework for Evaluation Policy",
      "ja": "評価ポリシーの理論的検討"
    },
    "presentation_type": "oral_presentation",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2020-10-03",
    "to_event_date": "2020-10-03",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Theoretische Untersuchung der Evaluationspolitik",
    "el": "Θεωρητική εξέταση της πολιτικής αξιολόγησης",
    "en": "A Theoretical Framework for Evaluation Policy",
    "es": "Un marco teórico para la política de evaluación",
    "fr": "Un examen théorique de la politique d'évaluation",
    "it": "A Theoretical Examination of Evaluation Policy",
    "ja": "評価ポリシーの理論的検討",
    "ja_romanized": "Hyōka Porishī no Rironteki Kentō.",
    "ko": "평가 정책의 이론적 검토",
    "nl": "Een theoretisch kader voor evaluatiebeleid",
    "zh-Hans": "评价政策的理论探讨",
    "zh-Hant": "評估政策的理論探討",
    "zh_CN": "评估政策的理论探讨",
    "zh_TW": "評估政策的理論探討"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2020
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        In dieser Präsentation haben wir die theoretische Einordnung von Evaluierungspolitiken untersucht, also von Politiken zur Steuerung der Politikevaluierung. Im Kern kann Evaluierungspolitik als eine Politik verstanden werden, die darauf abzielt, die Denkprozesse und Handlungen der am Evaluierungsprozess beteiligten Organisationen und Personen zu koordinieren und zu ordnen. Ihre hierarchische Struktur entspricht dem Verwaltungssystem; ihr Verständnis kann durch den Begriff der Policy-Prozess-Theorie unterstützt werden. Um zu verstehen, wie Verwaltungsbehörden den Policy-Prozess steuern, muss Evaluierungspolitik aus der Perspektive der Policy Studies betrachtet werden. Voraussetzung dafür ist eine gründliche Untersuchung der Evaluierung im Verwaltungsprozess.
      el:
        In this presentation, we considered the theoretical positioning of evaluation policies, which are policies for managing policy evaluation. In essence, evaluation policy can be defined as a policy designed to facilitate the coordination and organization of the thought processes and actions of the organizations and individuals involved in the evaluation process. Its hierarchical structure corresponds to the administrative system, and an understanding of this can be aided by the concept of policy process theory. To understand how administrative agencies manage the policy process, it is necessary to consider evaluation policy from a policy studies perspective. A prerequisite for this is a thorough examination of evaluation in the administrative process.
      fr:
        Dans cette présentation, nous avons examiné le positionnement théorique des politiques d'évaluation, c'est-à-dire des politiques destinées à gérer l'évaluation des politiques publiques. En substance, une politique d'évaluation peut être définie comme une politique visant à coordonner et organiser les processus de pensée et les actions des organisations et des personnes impliquées dans le processus d'évaluation. Sa structure hiérarchique correspond au système administratif, et le concept de théorie du processus des politiques publiques aide à la comprendre. Pour saisir la manière dont les organismes administratifs gèrent le processus des politiques publiques, il est nécessaire d'examiner la politique d'évaluation du point de vue des études de politiques publiques. Cela suppose, au préalable, une analyse approfondie de l'évaluation dans le processus administratif.
    description:
      de:
        In dieser Präsentation haben wir die theoretische Einordnung von Evaluierungspolitiken untersucht, also von Politiken zur Steuerung der Politikevaluierung. Im Kern kann Evaluierungspolitik als eine Politik verstanden werden, die darauf abzielt, die Denkprozesse und Handlungen der am Evaluierungsprozess beteiligten Organisationen und Personen zu koordinieren und zu ordnen. Ihre hierarchische Struktur entspricht dem Verwaltungssystem; ihr Verständnis kann durch den Begriff der Policy-Prozess-Theorie unterstützt werden. Um zu verstehen, wie Verwaltungsbehörden den Policy-Prozess steuern, muss Evaluierungspolitik aus der Perspektive der Policy Studies betrachtet werden. Voraussetzung dafür ist eine gründliche Untersuchung der Evaluierung im Verwaltungsprozess.
      en:
        In this presentation, we considered the theoretical positioning of evaluation policies, which are policies for managing policy evaluation. In essence, evaluation policy can be defined as a policy designed to facilitate the coordination and organization of the thought processes and actions of the organizations and individuals involved in the evaluation process. Its hierarchical structure corresponds to the administrative system, and an understanding of this can be aided by the concept of policy process theory. To understand how administrative agencies manage the policy process, it is necessary to consider evaluation policy from a policy studies perspective. A prerequisite for this is a thorough examination of evaluation in the administrative process.
      es:
        En esta presentación, consideramos el posicionamiento teórico de las políticas de evaluación, que son políticas para gestionar la evaluación de políticas. En esencia, la política de evaluación puede definirse como una política diseñada para facilitar la coordinación y organización de los procesos de pensamiento y las acciones de las organizaciones e individuos involucrados en el proceso de evaluación. Su estructura jerárquica corresponde al sistema administrativo, y la comprensión de esto puede apoyarse en el concepto de la teoría del proceso de políticas. Para entender cómo las agencias administrativas gestionan el proceso de políticas, es necesario considerar la política de evaluación desde una perspectiva de estudios de políticas. Un prerrequisito para esto es un examen exhaustivo de la evaluación en el proceso administrativo.
      fr:
        Dans cette présentation, nous avons examiné le positionnement théorique des politiques d'évaluation, c'est-à-dire des politiques destinées à gérer l'évaluation des politiques publiques. En substance, une politique d'évaluation peut être définie comme une politique visant à coordonner et organiser les processus de pensée et les actions des organisations et des personnes impliquées dans le processus d'évaluation. Sa structure hiérarchique correspond au système administratif, et le concept de théorie du processus des politiques publiques aide à la comprendre. Pour saisir la manière dont les organismes administratifs gèrent le processus des politiques publiques, il est nécessaire d'examiner la politique d'évaluation du point de vue des études de politiques publiques. Cela suppose, au préalable, une analyse approfondie de l'évaluation dans le processus administratif.
      it:
        In this presentation, we considered the theoretical positioning of evaluation policies, which are policies for managing policy evaluation. In essence, evaluation policy can be defined as a policy designed to facilitate the coordination and organization of the thought processes and actions of the organizations and individuals involved in the evaluation process. Its hierarchical structure corresponds to the administrative system, and an understanding of this can be aided by the concept of policy process theory. To understand how administrative agencies manage the policy process, it is necessary to consider evaluation policy from a policy studies perspective. A prerequisite for this is a thorough examination of evaluation in the administrative process.
      ko:
        본 보고에서는 정책 평가를 관리하기 위한 정책인 '평가 정책'의 이론적 위상에 대해 고찰했다. 본질적으로 평가 정책이란, 평가 프로세스에 관여하는 조직이나 개인의 사고 과정 및 행동의 조정·조직화를 촉진하기 위해 설계된 정책이라고 정의할 수 있다. 그 계층 구조는 행정 체계에 대응하고 있으며, 이에 대한 이해는 정책과정론의 개념을 원용함으로써 심화시킬 수 있다. 행정 기관이 어떻게 정책 과정을 관리하고 있는지를 이해하기 위해서는, 정책학적 관점에서 평가 정책을 검토할 필요가 있다. 그리고 그 전제 조건이 되는 것은 행정 과정에서의 평가 방식을 철저히 검증하는 것이다.
      nl:
        In deze presentatie hebben we de theoretische positionering van evaluatiebeleid overwogen, wat beleid is voor het beheren van beleidsevaluatie. In essentie kan evaluatiebeleid worden gedefinieerd als een beleid dat is ontworpen om de coördinatie en organisatie van de denkprocessen en acties van de organisaties en individuen die betrokken zijn bij het evaluatieproces te vergemakkelijken. De hiërarchische structuur komt overeen met het administratieve systeem, en een begrip hiervan kan worden ondersteund door het concept van beleidsprocestheorie. Om te begrijpen hoe administratieve agentschappen het beleidsproces beheren, is het noodzakelijk om evaluatiebeleid vanuit een beleidsstudieperspectief te bekijken. Een voorwaarde hiervoor is een grondig onderzoek van evaluatie in het administratieve proces.
      zh-Hans:
        本报告考察了作为管理政策评价的政策——“评价政策”的理论定位。本质上，评价政策可以定义为旨在促进参与评价过程的组织和个人的思维过程及行动的协调与组织化而设计的政策。其层级结构对应于行政体系，通过引用政策过程论的概念可以加深对此的理解。为了理解行政机关如何管理政策过程，有必要从政策学的角度探讨评价政策。其前提条件是对行政过程中的评价方式进行彻底验证。
      zh-Hant:
        本報告探討了用於管理政策評估的政策——「評估政策」的理論定位。本質上，評估政策可以定義為旨在促進參與評估過程的組織和個人之思考過程及行動的協調與組織化而設計的政策。其階層結構對應於行政體系，透過引用政策過程論的概念可以深化對此的理解。為了理解行政機關如何管理政策過程，有必要從政策學的觀點探討評估政策。而其前提條件則是徹底驗證行政過程中的評估方式。
      zh_CN:
        本报告考察了作为管理政策评价的政策——“评价政策”的理论定位。本质上，评价政策可以定义为旨在促进参与评价过程的组织和个人的思维过程及行动的协调与组织化而设计的政策。其层级结构对应于行政体系，通过引用政策过程论的概念可以加深对此的理解。为了理解行政机关如何管理政策过程，有必要从政策学的角度探讨评价政策。其前提条件是对行政过程中的评价方式进行彻底验证。
      zh_TW:
        本報告探討了用於管理政策評估的政策——「評估政策」的理論定位。本質上，評估政策可以定義為旨在促進參與評估過程的組織和個人之思考過程及行動的協調與組織化而設計的政策。其階層結構對應於行政體系，透過引用政策過程論的概念可以深化對此的理解。為了理解行政機關如何管理政策過程，有必要從政策學的觀點探討評估政策。而其前提條件則是徹底驗證行政過程中的評估方式。
    event:
      de:
        13. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies
      el:
        13ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής
      en:
        Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference
      es:
        Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ), 13.ª Conferencia Anual del Capítulo de Kansai
      fr:
        Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference
      it:
        Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference
      ko:
        일본공공정책학회 간사이지부 제13회 연구대회
      nl:
        Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), Kansai-afdeling, de 13e jaarlijkse conferentie
      zh-Hans:
        日本公共政策学会关西分部第13届研究大会
      zh-Hant:
        日本公共政策學會關西支部第13屆研究大會
      zh_CN:
        日本公共政策学会关西分部第13届研究大会
      zh_TW:
        日本公共政策學會關西支部第13屆研究大會
    presentation_title:
      en:
        A Theoretical Framework for Evaluation Policy
      es:
        Un marco teórico para la política de evaluación
      ja_romanized:
        Hyōka Porishī no Rironteki Kentō.
      ko:
        평가 정책의 이론적 검토
      nl:
        Een theoretisch kader voor evaluatiebeleid
      zh-Hans:
        评价政策的理论探讨
      zh-Hant:
        評估政策的理論探討
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Theoretische Untersuchung der Evaluationspolitik
      el:
        Θεωρητική εξέταση της πολιτικής αξιολόγησης
      en:
        A Theoretical Examination of Evaluation Policy
      es:
        A Theoretical Examination of Evaluation Policy
      fr:
        Un examen théorique de la politique d'évaluation
      it:
        A Theoretical Examination of Evaluation Policy
      ko:
        평가정책의 이론적 검토
      nl:
        A Theoretical Examination of Evaluation Policy
      zh-Hans:
        评估政策的理论探讨
      zh-Hant:
        評估政策的理論探討
      zh_CN:
        评估政策的理论探讨
      zh_TW:
        評估政策的理論探討
db_id:
  74
description:
  de:
    In dieser Präsentation haben wir die theoretische Einordnung von Evaluierungspolitiken untersucht, also von Politiken zur Steuerung der Politikevaluierung. Im Kern kann Evaluierungspolitik als eine Politik verstanden werden, die darauf abzielt, die Denkprozesse und Handlungen der am Evaluierungsprozess beteiligten Organisationen und Personen zu koordinieren und zu ordnen. Ihre hierarchische Struktur entspricht dem Verwaltungssystem; ihr Verständnis kann durch den Begriff der Policy-Prozess-Theorie unterstützt werden. Um zu verstehen, wie Verwaltungsbehörden den Policy-Prozess steuern, muss Evaluierungspolitik aus der Perspektive der Policy Studies betrachtet werden. Voraussetzung dafür ist eine gründliche Untersuchung der Evaluierung im Verwaltungsprozess.
  en:
    In this presentation, we considered the theoretical positioning of evaluation policies, which are policies for managing policy evaluation. In essence, evaluation policy can be defined as a policy designed to facilitate the coordination and organization of the thought processes and actions of the organizations and individuals involved in the evaluation process. Its hierarchical structure corresponds to the administrative system, and an understanding of this can be aided by the concept of policy process theory. To understand how administrative agencies manage the policy process, it is necessary to consider evaluation policy from a policy studies perspective. A prerequisite for this is a thorough examination of evaluation in the administrative process.
  es:
    En esta presentación, consideramos el posicionamiento teórico de las políticas de evaluación, que son políticas para gestionar la evaluación de políticas. En esencia, la política de evaluación puede definirse como una política diseñada para facilitar la coordinación y organización de los procesos de pensamiento y las acciones de las organizaciones e individuos involucrados en el proceso de evaluación. Su estructura jerárquica corresponde al sistema administrativo, y la comprensión de esto puede apoyarse en el concepto de la teoría del proceso de políticas. Para entender cómo las agencias administrativas gestionan el proceso de políticas, es necesario considerar la política de evaluación desde una perspectiva de estudios de políticas. Un prerrequisito para esto es un examen exhaustivo de la evaluación en el proceso administrativo.
  fr:
    Dans cette présentation, nous avons examiné le positionnement théorique des politiques d'évaluation, c'est-à-dire des politiques destinées à gérer l'évaluation des politiques publiques. En substance, une politique d'évaluation peut être définie comme une politique visant à coordonner et organiser les processus de pensée et les actions des organisations et des personnes impliquées dans le processus d'évaluation. Sa structure hiérarchique correspond au système administratif, et le concept de théorie du processus des politiques publiques aide à la comprendre. Pour saisir la manière dont les organismes administratifs gèrent le processus des politiques publiques, il est nécessaire d'examiner la politique d'évaluation du point de vue des études de politiques publiques. Cela suppose, au préalable, une analyse approfondie de l'évaluation dans le processus administratif.
  it:
    In this presentation, we considered the theoretical positioning of evaluation policies, which are policies for managing policy evaluation. In essence, evaluation policy can be defined as a policy designed to facilitate the coordination and organization of the thought processes and actions of the organizations and individuals involved in the evaluation process. Its hierarchical structure corresponds to the administrative system, and an understanding of this can be aided by the concept of policy process theory. To understand how administrative agencies manage the policy process, it is necessary to consider evaluation policy from a policy studies perspective. A prerequisite for this is a thorough examination of evaluation in the administrative process.
  ja:
    本報告では、政策評価を管理するための政策である「評価ポリシー」の理論的位置づけについて考察した。本質的に、評価ポリシーとは、評価プロセスに関与する組織や個人の思考過程および行動の調整・組織化を促進するために設計された政策であると定義できる。その階層構造は行政体系に対応しており、これに対する理解は政策過程論の概念を援用することで深めることが可能である。行政機関がいかにして政策過程を管理しているかを理解するためには、政策学的な観点から評価政策を検討する必要がある。そして、その前提条件となるのは、行政過程における評価の在り方を徹底的に検証することである。
  ko:
    본 보고에서는 정책 평가를 관리하기 위한 정책인 '평가 정책'의 이론적 위상에 대해 고찰했다. 본질적으로 평가 정책이란, 평가 프로세스에 관여하는 조직이나 개인의 사고 과정 및 행동의 조정·조직화를 촉진하기 위해 설계된 정책이라고 정의할 수 있다. 그 계층 구조는 행정 체계에 대응하고 있으며, 이에 대한 이해는 정책과정론의 개념을 원용함으로써 심화시킬 수 있다. 행정 기관이 어떻게 정책 과정을 관리하고 있는지를 이해하기 위해서는, 정책학적 관점에서 평가 정책을 검토할 필요가 있다. 그리고 그 전제 조건이 되는 것은 행정 과정에서의 평가 방식을 철저히 검증하는 것이다.
  nl:
    In deze presentatie hebben we de theoretische positionering van evaluatiebeleid overwogen, wat beleid is voor het beheren van beleidsevaluatie. In essentie kan evaluatiebeleid worden gedefinieerd als een beleid dat is ontworpen om de coördinatie en organisatie van de denkprocessen en acties van de organisaties en individuen die betrokken zijn bij het evaluatieproces te vergemakkelijken. De hiërarchische structuur komt overeen met het administratieve systeem, en een begrip hiervan kan worden ondersteund door het concept van beleidsprocestheorie. Om te begrijpen hoe administratieve agentschappen het beleidsproces beheren, is het noodzakelijk om evaluatiebeleid vanuit een beleidsstudieperspectief te bekijken. Een voorwaarde hiervoor is een grondig onderzoek van evaluatie in het administratieve proces.
  zh-Hans:
    本报告考察了作为管理政策评价的政策——“评价政策”的理论定位。本质上，评价政策可以定义为旨在促进参与评价过程的组织和个人的思维过程及行动的协调与组织化而设计的政策。其层级结构对应于行政体系，通过引用政策过程论的概念可以加深对此的理解。为了理解行政机关如何管理政策过程，有必要从政策学的角度探讨评价政策。其前提条件是对行政过程中的评价方式进行彻底验证。
  zh-Hant:
    本報告探討了用於管理政策評估的政策——「評估政策」的理論定位。本質上，評估政策可以定義為旨在促進參與評估過程的組織和個人之思考過程及行動的協調與組織化而設計的政策。其階層結構對應於行政體系，透過引用政策過程論的概念可以深化對此的理解。為了理解行政機關如何管理政策過程，有必要從政策學的觀點探討評估政策。而其前提條件則是徹底驗證行政過程中的評估方式。
  zh_CN:
    本报告考察了作为管理政策评价的政策——“评价政策”的理论定位。本质上，评价政策可以定义为旨在促进参与评价过程的组织和个人的思维过程及行动的协调与组织化而设计的政策。其层级结构对应于行政体系，通过引用政策过程论的概念可以加深对此的理解。为了理解行政机关如何管理政策过程，有必要从政策学的角度探讨评价政策。其前提条件是对行政过程中的评价方式进行彻底验证。
  zh_TW:
    本報告探討了用於管理政策評估的政策——「評估政策」的理論定位。本質上，評估政策可以定義為旨在促進參與評估過程的組織和個人之思考過程及行動的協調與組織化而設計的政策。其階層結構對應於行政體系，透過引用政策過程論的概念可以深化對此的理解。為了理解行政機關如何管理政策過程，有必要從政策學的觀點探討評估政策。而其前提條件則是徹底驗證行政過程中的評估方式。
editors:
  
event:
  de:
    13. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies
  el:
    13ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής
  en:
    Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference
  es:
    Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ), 13.ª Conferencia Anual del Capítulo de Kansai
  fr:
    Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference
  it:
    Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference
  ja:
    日本公共政策学会関西支部第13回研究大会
  ko:
    일본공공정책학회 간사이지부 제13회 연구대회
  nl:
    Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), Kansai-afdeling, de 13e jaarlijkse conferentie
  zh-Hans:
    日本公共政策学会关西分部第13届研究大会
  zh-Hant:
    日本公共政策學會關西支部第13屆研究大會
  zh_CN:
    日本公共政策学会关西分部第13届研究大会
  zh_TW:
    日本公共政策學會關西支部第13屆研究大會
id:
  32460180
insert:
  id:
    32460180
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    13. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies
  el:
    13ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής
  en:
    Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference
  es:
    Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ), 13.ª Conferencia Anual del Capítulo de Kansai
  fr:
    Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference
  it:
    Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference
  ja:
    日本公共政策学会関西支部第13回研究大会
  ko:
    일본공공정책학회 간사이지부 제13회 연구대회
  nl:
    Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ), Kansai-afdeling, de 13e jaarlijkse conferentie
  zh-Hans:
    日本公共政策学会关西分部第13届研究大会
  zh-Hant:
    日本公共政策學會關西支部第13屆研究大會
  zh_CN:
    日本公共政策学会关西分部第13届研究大会
  zh_TW:
    日本公共政策學會關西支部第13屆研究大會
languages:
  - jpn
links:
merge:
  description:
    en:
      In this presentation, we considered the theoretical positioning of evaluation policies, which are policies for managing policy evaluation. In essence, evaluation policy can be defined as a policy designed to facilitate the coordination and organization of the thought processes and actions of the organizations and individuals involved in the evaluation process. Its hierarchical structure corresponds to the administrative system, and an understanding of this can be aided by the concept of policy process theory. To understand how administrative agencies manage the policy process, it is necessary to consider evaluation policy from a policy studies perspective. A prerequisite for this is a thorough examination of evaluation in the administrative process.
    ja:
      本報告では、政策評価を管理するための政策である「評価ポリシー」の理論的位置づけについて考察した。本質的に、評価ポリシーとは、評価プロセスに関与する組織や個人の思考過程および行動の調整・組織化を促進するために設計された政策であると定義できる。その階層構造は行政体系に対応しており、これに対する理解は政策過程論の概念を援用することで深めることが可能である。行政機関がいかにして政策過程を管理しているかを理解するためには、政策学的な観点から評価政策を検討する必要がある。そして、その前提条件となるのは、行政過程における評価の在り方を徹底的に検証することである。
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ), Kansai Chapter the 13th Annual Conference
    ja:
      日本公共政策学会関西支部第13回研究大会
  from_event_date:
    2020-10-03
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  presentation_title:
    en:
      A Theoretical Framework for Evaluation Policy
    ja:
      評価ポリシーの理論的検討
  presentation_type:
    oral_presentation
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2020-10-03
  to_event_date:
    2020-10-03
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Theoretische Untersuchung der Evaluationspolitik
  el:
    Θεωρητική εξέταση της πολιτικής αξιολόγησης
  en:
    A Theoretical Framework for Evaluation Policy
  es:
    Un marco teórico para la política de evaluación
  fr:
    Un examen théorique de la politique d'évaluation
  it:
    A Theoretical Examination of Evaluation Policy
  ja:
    評価ポリシーの理論的検討
  ja_romanized:
    Hyōka Porishī no Rironteki Kentō.
  ko:
    평가 정책의 이론적 검토
  nl:
    Een theoretisch kader voor evaluatiebeleid
  zh-Hans:
    评价政策的理论探讨
  zh-Hant:
    評估政策的理論探討
  zh_CN:
    评估政策的理论探讨
  zh_TW:
    評估政策的理論探討
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2020

Heroverweging van het administratieve proces in beleidsevaluatie

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Masterscriptie (Doshisha Universiteit)

2020-03

Mikami, M. (2020). Heroverweging van het administratieve proces in beleidsevaluatie [Seisaku Hyōka ni okeru Gyōsei Katei no Saikō.](Japans). Masterscriptie (Doshisha Universiteit).

Mikami, M. (2020). Heroverweging van het administratieve proces in beleidsevaluatie [Seisaku Hyōka ni okeru Gyōsei Katei no Saikō.](Japans). Masterscriptie (Doshisha Universiteit), , .

@article{Mikami2020Heroverweging,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Heroverweging van het administratieve proces in beleidsevaluatie},
  year = {2020},
  journal = {Masterscriptie (Doshisha Universiteit)}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "article",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": 35.0301613,
      "lon": 135.75712,
      "name": "同志社大学"
    },
    "placeKey": "Univ_Doshisha_Imadegawa",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "paper_title": {
        "en": "Rethinking the Administrative Process in Policy Evaluation",
        "es": "Replanteamiento del proceso administrativo en la evaluación de políticas",
        "ja_romanized": "Seisaku Hyōka ni okeru Gyōsei Katei no Saikō.",
        "ko": "정책 평가에서의 행정 과정 재고",
        "nl": "Heroverweging van het administratieve proces in beleidsevaluatie",
        "zh-Hans": "政策评价中行政过程的再思考",
        "zh-Hant": "重新思考政策評估中的行政過程"
      },
      "publication_name": {
        "de": "Masterarbeit (Graduate School of Policy and Management, Doshisha University)",
        "el": "Μεταπτυχιακή διατριβή (Graduate School of Policy and Management, Πανεπιστήμιο Doshisha)",
        "en": "Master's Thesis (Doshisha University)",
        "es": "Tesis de maestría (Universidad Doshisha)",
        "fr": "Master's Thesis (Doshisha University)",
        "it": "Master's Thesis (Doshisha University)",
        "ko": "석사학위논문 (도시샤대학 대학원 종합정책과학연구과)",
        "nl": "Masterscriptie (Doshisha Universiteit)",
        "zh-Hans": "硕士论文（同志社大学研究生院综合政策科学研究科）",
        "zh-Hant": "碩士論文（同志社大學大學院綜合政策科學研究科）",
        "zh_CN": "硕士论文（同志社大学研究生院综合政策科学研究科）",
        "zh_TW": "碩士論文（同志社大學大學院綜合政策科學研究科）"
      },
      "title": {
        "de": "Neubetrachtung administrativer Prozesse in der Politikevaluation",
        "el": "Επανεξέταση των διοικητικών διαδικασιών στην αξιολόγηση πολιτικής",
        "en": "Reconsidering Administrative Processes in Policy Evaluation",
        "es": "Reconsidering Administrative Processes in Policy Evaluation",
        "fr": "Reconsidérer les processus administratifs dans l'évaluation des politiques",
        "it": "Reconsidering Administrative Processes in Policy Evaluation",
        "ko": "정책평가에서의 행정과정 재고",
        "nl": "Reconsidering Administrative Processes in Policy Evaluation",
        "zh-Hans": "政策评估中行政过程的再思考",
        "zh-Hant": "政策評估中行政過程的再思考",
        "zh_CN": "政策评估中行政过程的再思考",
        "zh_TW": "政策評估中行政過程的再思考"
      }
    }
  },
  "db_id": 48,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "41275569",
  "insert": {
    "id": "41275569",
    "type": "published_papers",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Masterarbeit (Graduate School of Policy and Management, Doshisha University)",
    "el": "Μεταπτυχιακή διατριβή (Graduate School of Policy and Management, Πανεπιστήμιο Doshisha)",
    "en": "Master's Thesis (Doshisha University)",
    "es": "Tesis de maestría (Universidad Doshisha)",
    "fr": "Master's Thesis (Doshisha University)",
    "it": "Master's Thesis (Doshisha University)",
    "ja": "修士論文（同志社大学大学院総合政策科学研究科）",
    "ko": "석사학위논문 (도시샤대학 대학원 종합정책과학연구과)",
    "nl": "Masterscriptie (Doshisha Universiteit)",
    "zh-Hans": "硕士论文（同志社大学研究生院综合政策科学研究科）",
    "zh-Hant": "碩士論文（同志社大學大學院綜合政策科學研究科）",
    "zh_CN": "硕士论文（同志社大学研究生院综合政策科学研究科）",
    "zh_TW": "碩士論文（同志社大學大學院綜合政策科學研究科）"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "display": "disclosed",
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "paper_title": {
      "en": "Rethinking the Administrative Process in Policy Evaluation",
      "ja": "政策評価における行政過程の再考"
    },
    "publication_date": "2020-03",
    "publication_name": {
      "en": "Master's Thesis (Doshisha University)",
      "ja": "修士論文（同志社大学大学院総合政策科学研究科）"
    },
    "published_paper_type": "master_thesis",
    "referee": true,
    "type": "published_papers"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Neubetrachtung administrativer Prozesse in der Politikevaluation",
    "el": "Επανεξέταση των διοικητικών διαδικασιών στην αξιολόγηση πολιτικής",
    "en": "Rethinking the Administrative Process in Policy Evaluation",
    "es": "Replanteamiento del proceso administrativo en la evaluación de políticas",
    "fr": "Reconsidérer les processus administratifs dans l'évaluation des politiques",
    "it": "Reconsidering Administrative Processes in Policy Evaluation",
    "ja": "政策評価における行政過程の再考",
    "ja_romanized": "Seisaku Hyōka ni okeru Gyōsei Katei no Saikō.",
    "ko": "정책 평가에서의 행정 과정 재고",
    "nl": "Heroverweging van het administratieve proces in beleidsevaluatie",
    "zh-Hans": "政策评价中行政过程的再思考",
    "zh-Hant": "重新思考政策評估中的行政過程",
    "zh_CN": "政策评估中行政过程的再思考",
    "zh_TW": "政策評估中行政過程的再思考"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2020
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  article
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      35.0301613
    lon:
      135.75712
    name:
      同志社大学
  placeKey:
    Univ_Doshisha_Imadegawa
  slug:
    
  tags:
  translations:
    authors:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    paper_title:
      en:
        Rethinking the Administrative Process in Policy Evaluation
      es:
        Replanteamiento del proceso administrativo en la evaluación de políticas
      ja_romanized:
        Seisaku Hyōka ni okeru Gyōsei Katei no Saikō.
      ko:
        정책 평가에서의 행정 과정 재고
      nl:
        Heroverweging van het administratieve proces in beleidsevaluatie
      zh-Hans:
        政策评价中行政过程的再思考
      zh-Hant:
        重新思考政策評估中的行政過程
    publication_name:
      de:
        Masterarbeit (Graduate School of Policy and Management, Doshisha University)
      el:
        Μεταπτυχιακή διατριβή (Graduate School of Policy and Management, Πανεπιστήμιο Doshisha)
      en:
        Master's Thesis (Doshisha University)
      es:
        Tesis de maestría (Universidad Doshisha)
      fr:
        Master's Thesis (Doshisha University)
      it:
        Master's Thesis (Doshisha University)
      ko:
        석사학위논문 (도시샤대학 대학원 종합정책과학연구과)
      nl:
        Masterscriptie (Doshisha Universiteit)
      zh-Hans:
        硕士论文（同志社大学研究生院综合政策科学研究科）
      zh-Hant:
        碩士論文（同志社大學大學院綜合政策科學研究科）
      zh_CN:
        硕士论文（同志社大学研究生院综合政策科学研究科）
      zh_TW:
        碩士論文（同志社大學大學院綜合政策科學研究科）
    title:
      de:
        Neubetrachtung administrativer Prozesse in der Politikevaluation
      el:
        Επανεξέταση των διοικητικών διαδικασιών στην αξιολόγηση πολιτικής
      en:
        Reconsidering Administrative Processes in Policy Evaluation
      es:
        Reconsidering Administrative Processes in Policy Evaluation
      fr:
        Reconsidérer les processus administratifs dans l'évaluation des politiques
      it:
        Reconsidering Administrative Processes in Policy Evaluation
      ko:
        정책평가에서의 행정과정 재고
      nl:
        Reconsidering Administrative Processes in Policy Evaluation
      zh-Hans:
        政策评估中行政过程的再思考
      zh-Hant:
        政策評估中行政過程的再思考
      zh_CN:
        政策评估中行政过程的再思考
      zh_TW:
        政策評估中行政過程的再思考
db_id:
  48
description:
  
editors:
  
event:
  
id:
  41275569
insert:
  id:
    41275569
  type:
    published_papers
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Masterarbeit (Graduate School of Policy and Management, Doshisha University)
  el:
    Μεταπτυχιακή διατριβή (Graduate School of Policy and Management, Πανεπιστήμιο Doshisha)
  en:
    Master's Thesis (Doshisha University)
  es:
    Tesis de maestría (Universidad Doshisha)
  fr:
    Master's Thesis (Doshisha University)
  it:
    Master's Thesis (Doshisha University)
  ja:
    修士論文（同志社大学大学院総合政策科学研究科）
  ko:
    석사학위논문 (도시샤대학 대학원 종합정책과학연구과)
  nl:
    Masterscriptie (Doshisha Universiteit)
  zh-Hans:
    硕士论文（同志社大学研究生院综合政策科学研究科）
  zh-Hant:
    碩士論文（同志社大學大學院綜合政策科學研究科）
  zh_CN:
    硕士论文（同志社大学研究生院综合政策科学研究科）
  zh_TW:
    碩士論文（同志社大學大學院綜合政策科學研究科）
languages:
  - jpn
links:
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  display:
    disclosed
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  paper_title:
    en:
      Rethinking the Administrative Process in Policy Evaluation
    ja:
      政策評価における行政過程の再考
  publication_date:
    2020-03
  publication_name:
    en:
      Master's Thesis (Doshisha University)
    ja:
      修士論文（同志社大学大学院総合政策科学研究科）
  published_paper_type:
    master_thesis
  referee:
    true
  type:
    published_papers
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Neubetrachtung administrativer Prozesse in der Politikevaluation
  el:
    Επανεξέταση των διοικητικών διαδικασιών στην αξιολόγηση πολιτικής
  en:
    Rethinking the Administrative Process in Policy Evaluation
  es:
    Replanteamiento del proceso administrativo en la evaluación de políticas
  fr:
    Reconsidérer les processus administratifs dans l'évaluation des politiques
  it:
    Reconsidering Administrative Processes in Policy Evaluation
  ja:
    政策評価における行政過程の再考
  ja_romanized:
    Seisaku Hyōka ni okeru Gyōsei Katei no Saikō.
  ko:
    정책 평가에서의 행정 과정 재고
  nl:
    Heroverweging van het administratieve proces in beleidsevaluatie
  zh-Hans:
    政策评价中行政过程的再思考
  zh-Hant:
    重新思考政策評估中的行政過程
  zh_CN:
    政策评估中行政过程的再思考
  zh_TW:
    政策評估中行政過程的再思考
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2020

Evaluatiesysteem en bestuur: Evaluatiebeleid in Japanse ODA

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Doshisha Policy and Management Review 9

2020-02

In dit artikel hebben we, na een grondige classificatie van de theoretische types van "evaluatiesystemen", de beleidsevaluatie in de administratieve activiteiten van officiële ontwikkelingshulp onderzocht. Vervolgens hebben we de werking van deze evaluatie bekeken, met de focus op "evaluatiebeleid" en evaluatie-informatie. Als resultaat presenteerden we een voorbeeld dat aantoont hoe de wildgroei aan evaluatieactiviteiten, vaak aangeduid als een "evaluatievloed", de bestuursfuncties niet in gevaar brengt. Tegelijkertijd benadrukten we het belang van effectief beheer van evaluatiesystemen.

Mikami, M. (2020). Evaluatiesysteem en bestuur: Evaluatiebeleid in Japanse ODA [Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī.](Japans). Doshisha Policy and Management Review, 9, 11-20.

@article{Mikami2020Evaluatiesysteem,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Evaluatiesysteem en bestuur: Evaluatiebeleid in Japanse ODA},
  year = {2020},
  journal = {Doshisha Policy and Management Review},
  volume = {9},
  pages = {11-20}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "article",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": null,
      "lon": null,
      "name": ""
    },
    "placeKey": "",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "Originaltitel: „Evaluierungssysteme und Governance: Evaluierungspolitik in Japans ODA“ / Hyoka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyoka Porishi. In diesem Beitrag haben wir nach einer gründlichen Klassifikation der theoretischen Typen von „Evaluierungssystemen“ die Politikevaluierung in den administrativen Aktivitäten der staatlichen Entwicklungshilfe untersucht. Anschließend haben wir den Betrieb dieser Evaluierung mit Fokus auf „Evaluierungspolitik“ und Evaluierungsinformationen betrachtet. Dadurch präsentieren wir ein Beispiel, das zeigt, dass die Verbreitung von Evaluierungsaktivitäten, häufig als „Evaluierungsflut“ bezeichnet, Governance-Funktionen nicht beeinträchtigt. Zugleich betonen wir die Bedeutung eines wirksamen Managements von Evaluierungssystemen.\n",
        "el": "jpn-title: Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī. In this paper, following a thorough classification of the theoretical types of \"evaluation systems,\" we examined policy evaluation in the administrative activities of government development assistance. We then considered the operation of this evaluation, focusing on \"evaluation policy\" and evaluation information. As a result, we presented an example that demonstrates how the proliferation of evaluation activities, often referred to as an \"evaluation flood,\" does not compromise governance functions. Concurrently, we emphasized the significance of effective management of evaluation systems.",
        "fr": "Titre original : « Systèmes d'évaluation et gouvernance : la politique d'évaluation dans l'APD japonaise » / Hyoka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyoka Porishi. Dans cet article, après une classification approfondie des types théoriques de « systèmes d'évaluation », nous avons examiné l'évaluation des politiques dans les activités administratives de l'aide publique au développement. Nous avons ensuite étudié le fonctionnement de cette évaluation en nous concentrant sur la « politique d'évaluation » et l'information d'évaluation. Nous présentons ainsi un exemple montrant que la prolifération des activités d'évaluation, souvent appelée « déferlement de l'évaluation », ne compromet pas les fonctions de gouvernance. Parallèlement, nous soulignons l'importance d'une gestion efficace des systèmes d'évaluation.\n"
      },
      "authors": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "description": {
        "de": "Originaltitel: „Evaluierungssysteme und Governance: Evaluierungspolitik in Japans ODA“ / Hyoka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyoka Porishi. In diesem Beitrag haben wir nach einer gründlichen Klassifikation der theoretischen Typen von „Evaluierungssystemen“ die Politikevaluierung in den administrativen Aktivitäten der staatlichen Entwicklungshilfe untersucht. Anschließend haben wir den Betrieb dieser Evaluierung mit Fokus auf „Evaluierungspolitik“ und Evaluierungsinformationen betrachtet. Dadurch präsentieren wir ein Beispiel, das zeigt, dass die Verbreitung von Evaluierungsaktivitäten, häufig als „Evaluierungsflut“ bezeichnet, Governance-Funktionen nicht beeinträchtigt. Zugleich betonen wir die Bedeutung eines wirksamen Managements von Evaluierungssystemen.\n",
        "en": "jpn-title: Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī.\nIn this paper, following a thorough classification of the theoretical types of \"evaluation systems,\" we examined policy evaluation in the administrative activities of government development assistance. We then considered the operation of this evaluation, focusing on \"evaluation policy\" and evaluation information. As a result, we presented an example that demonstrates how the proliferation of evaluation activities, often referred to as an \"evaluation flood,\" does not compromise governance functions. Concurrently, we emphasized the significance of effective management of evaluation systems.",
        "es": "En este artículo, tras una clasificación exhaustiva de los tipos teóricos de \"sistemas de evaluación\", examinamos la evaluación de políticas en las actividades administrativas de la asistencia oficial para el desarrollo. Posteriormente, analizamos la operación de dicha evaluación, centrándonos en la \"política de evaluación\" y la información de evaluación. En conclusión, presentamos un ejemplo que demuestra cómo la proliferación de actividades de evaluación, a menudo denominada \"inundación de evaluaciones\" (evaluation flood), no compromete necesariamente las funciones de gobernanza, al tiempo que subrayamos la importancia de una gestión eficaz de los sistemas de evaluación.",
        "fr": "Titre original : « Systèmes d'évaluation et gouvernance : la politique d'évaluation dans l'APD japonaise » / Hyoka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyoka Porishi. Dans cet article, après une classification approfondie des types théoriques de « systèmes d'évaluation », nous avons examiné l'évaluation des politiques dans les activités administratives de l'aide publique au développement. Nous avons ensuite étudié le fonctionnement de cette évaluation en nous concentrant sur la « politique d'évaluation » et l'information d'évaluation. Nous présentons ainsi un exemple montrant que la prolifération des activités d'évaluation, souvent appelée « déferlement de l'évaluation », ne compromet pas les fonctions de gouvernance. Parallèlement, nous soulignons l'importance d'une gestion efficace des systèmes d'évaluation.\n",
        "it": "jpn-title: Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī. In this paper, following a thorough classification of the theoretical types of \"evaluation systems,\" we examined policy evaluation in the administrative activities of government development assistance. We then considered the operation of this evaluation, focusing on \"evaluation policy\" and evaluation information. As a result, we presented an example that demonstrates how the proliferation of evaluation activities, often referred to as an \"evaluation flood,\" does not compromise governance functions. Concurrently, we emphasized the significance of effective management of evaluation systems.",
        "ko": "본고에서는 '평가 시스템'의 이론적 유형을 상세하게 분류한 후, 정부개발원조(ODA)의 행정 활동에서의 정책 평가에 대해 고찰했다. 이어 '평가 정책' 및 평가 정보에 착목하여, 해당 평가의 운용에 대해 검토를 실시했다. 결론으로서, '평가의 범람(evaluation flood)'이라고도 불리는 평가 활동의 증대가 반드시 거버넌스 기능을 저해하는 것은 아님을 보여주는 사례를 제시함과 동시에, 평가 시스템의 효과적인 매니지먼트의 중요성을 강조했다.",
        "nl": "In dit artikel hebben we, na een grondige classificatie van de theoretische types van \"evaluatiesystemen\", de beleidsevaluatie in de administratieve activiteiten van officiële ontwikkelingshulp onderzocht. Vervolgens hebben we de werking van deze evaluatie bekeken, met de focus op \"evaluatiebeleid\" en evaluatie-informatie. Als resultaat presenteerden we een voorbeeld dat aantoont hoe de wildgroei aan evaluatieactiviteiten, vaak aangeduid als een \"evaluatievloed\", de bestuursfuncties niet in gevaar brengt. Tegelijkertijd benadrukten we het belang van effectief beheer van evaluatiesystemen.",
        "zh-Hans": "本文在详细分类“评价系统”理论类型的基础上，考察了政府开发援助（ODA）行政活动中的政策评价。随后，着眼于“评价政策”及评价信息，对该评价的运用进行了探讨。结论部分，在提示所谓“评价泛滥（evaluation flood）”即评价活动的增加并不一定阻碍治理功能的事例的同时，强调了评价系统有效管理的重要性。",
        "zh-Hant": "本文在詳細分類「評估系統」的理論類型後，探討了政府開發援助（ODA）行政活動中的政策評估。隨後，著眼於「評估政策」及評估資訊，對該評估的運作進行了考察。結論部分提出案例，證明被稱為「評估氾濫（evaluation flood）」的評估活動增加並不一定會阻礙治理功能，同時強調了評估系統有效管理的重要性。",
        "zh_CN": "本文在详细分类“评价系统”理论类型的基础上，考察了政府开发援助（ODA）行政活动中的政策评价。随后，着眼于“评价政策”及评价信息，对该评价的运用进行了探讨。结论部分，在提示所谓“评价泛滥（evaluation flood）”即评价活动的增加并不一定阻碍治理功能的事例的同时，强调了评价系统有效管理的重要性。",
        "zh_TW": "本文在詳細分類「評估系統」的理論類型後，探討了政府開發援助（ODA）行政活動中的政策評估。隨後，著眼於「評估政策」及評估資訊，對該評估的運作進行了考察。結論部分提出案例，證明被稱為「評估氾濫（evaluation flood）」的評估活動增加並不一定會阻礙治理功能，同時強調了評估系統有效管理的重要性。"
      },
      "paper_title": {
        "en": "Evaluation System and Governance: Evaluation Policies in Japan's ODA",
        "es": "Sistema de evaluación y gobernanza: políticas de evaluación en la AOD de Japón",
        "ja_romanized": "Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī.",
        "ko": "평가 시스템과 거버넌스 : 일본 ODA에서의 평가 정책",
        "nl": "Evaluatiesysteem en bestuur: Evaluatiebeleid in Japanse ODA",
        "zh-Hans": "评价系统与治理：日本ODA中的评价政策",
        "zh-Hant": "評估系統與治理：日本 ODA 中的評估政策"
      },
      "publication_name": {
        "de": "Doshisha Policy and Management Review",
        "el": "Συλλογικός τόμος μεταπτυχιακών σπουδών πολιτικής και διοίκησης του Doshisha",
        "en": "Doshisha policy and management review",
        "es": "Doshisha policy and management review",
        "fr": "Doshisha Policy and Management Review",
        "it": "Doshisha Policy and Management Review",
        "ko": "도시샤정책과학원생논집",
        "nl": "Doshisha Policy and Management Review",
        "zh-Hans": "同志社政策科学院生论集",
        "zh-Hant": "同志社政策科學院生論集",
        "zh_CN": "同志社政策科学院生论集",
        "zh_TW": "同志社政策科學院生論集"
      },
      "title": {
        "de": "Evaluationssystem und Governance: Evaluationspolitik in der japanischen ODA",
        "el": "Συστήματα αξιολόγησης και διακυβέρνηση: πολιτική αξιολόγησης στην ιαπωνική ODA",
        "en": "Evaluation Systems and Governance: Evaluation Policy in Japan's ODA",
        "es": "Evaluation Systems and Governance: Evaluation Policy in Japan's ODA",
        "fr": "Systèmes d'évaluation et gouvernance : la politique d'évaluation dans l'APD japonaise",
        "it": "Evaluation Systems and Governance: Evaluation Policy in Japan's ODA",
        "ko": "평가시스템과 거버넌스: 일본 ODA에서의 평가정책",
        "nl": "Evaluation Systems and Governance: Evaluation Policy in Japan's ODA",
        "zh-Hans": "评估系统与治理：日本ODA中的评估政策",
        "zh-Hant": "評估系統與治理：日本ODA中的評估政策",
        "zh_CN": "评估系统与治理：日本ODA中的评估政策",
        "zh_TW": "評估系統與治理：日本ODA中的評估政策"
      }
    }
  },
  "db_id": 49,
  "description": {
    "de": "Originaltitel: „Evaluierungssysteme und Governance: Evaluierungspolitik in Japans ODA“ / Hyoka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyoka Porishi. In diesem Beitrag haben wir nach einer gründlichen Klassifikation der theoretischen Typen von „Evaluierungssystemen“ die Politikevaluierung in den administrativen Aktivitäten der staatlichen Entwicklungshilfe untersucht. Anschließend haben wir den Betrieb dieser Evaluierung mit Fokus auf „Evaluierungspolitik“ und Evaluierungsinformationen betrachtet. Dadurch präsentieren wir ein Beispiel, das zeigt, dass die Verbreitung von Evaluierungsaktivitäten, häufig als „Evaluierungsflut“ bezeichnet, Governance-Funktionen nicht beeinträchtigt. Zugleich betonen wir die Bedeutung eines wirksamen Managements von Evaluierungssystemen.\n",
    "en": "jpn-title: Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī.\nIn this paper, following a thorough classification of the theoretical types of \"evaluation systems,\" we examined policy evaluation in the administrative activities of government development assistance. We then considered the operation of this evaluation, focusing on \"evaluation policy\" and evaluation information. As a result, we presented an example that demonstrates how the proliferation of evaluation activities, often referred to as an \"evaluation flood,\" does not compromise governance functions. Concurrently, we emphasized the significance of effective management of evaluation systems.",
    "es": "En este artículo, tras una clasificación exhaustiva de los tipos teóricos de \"sistemas de evaluación\", examinamos la evaluación de políticas en las actividades administrativas de la asistencia oficial para el desarrollo. Posteriormente, analizamos la operación de dicha evaluación, centrándonos en la \"política de evaluación\" y la información de evaluación. En conclusión, presentamos un ejemplo que demuestra cómo la proliferación de actividades de evaluación, a menudo denominada \"inundación de evaluaciones\" (evaluation flood), no compromete necesariamente las funciones de gobernanza, al tiempo que subrayamos la importancia de una gestión eficaz de los sistemas de evaluación.",
    "fr": "Titre original : « Systèmes d'évaluation et gouvernance : la politique d'évaluation dans l'APD japonaise » / Hyoka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyoka Porishi. Dans cet article, après une classification approfondie des types théoriques de « systèmes d'évaluation », nous avons examiné l'évaluation des politiques dans les activités administratives de l'aide publique au développement. Nous avons ensuite étudié le fonctionnement de cette évaluation en nous concentrant sur la « politique d'évaluation » et l'information d'évaluation. Nous présentons ainsi un exemple montrant que la prolifération des activités d'évaluation, souvent appelée « déferlement de l'évaluation », ne compromet pas les fonctions de gouvernance. Parallèlement, nous soulignons l'importance d'une gestion efficace des systèmes d'évaluation.\n",
    "it": "jpn-title: Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī. In this paper, following a thorough classification of the theoretical types of \"evaluation systems,\" we examined policy evaluation in the administrative activities of government development assistance. We then considered the operation of this evaluation, focusing on \"evaluation policy\" and evaluation information. As a result, we presented an example that demonstrates how the proliferation of evaluation activities, often referred to as an \"evaluation flood,\" does not compromise governance functions. Concurrently, we emphasized the significance of effective management of evaluation systems.",
    "ja": "本稿では、「評価システム」の理論的類型を詳細に分類した上で、政府開発援助（ODA）の行政活動における政策評価について考察した。 次いで、「評価ポリシー」および評価情報に着目し、当該評価の運用について検討を行った。 結論として、「評価の氾濫（evaluation flood）」とも称される評価活動の増大が、必ずしもガバナンス機能を阻害するものではないことを示す事例を提示するとともに、評価システムの効果的なマネジメントの重要性を強調した。",
    "ko": "본고에서는 '평가 시스템'의 이론적 유형을 상세하게 분류한 후, 정부개발원조(ODA)의 행정 활동에서의 정책 평가에 대해 고찰했다. 이어 '평가 정책' 및 평가 정보에 착목하여, 해당 평가의 운용에 대해 검토를 실시했다. 결론으로서, '평가의 범람(evaluation flood)'이라고도 불리는 평가 활동의 증대가 반드시 거버넌스 기능을 저해하는 것은 아님을 보여주는 사례를 제시함과 동시에, 평가 시스템의 효과적인 매니지먼트의 중요성을 강조했다.",
    "nl": "In dit artikel hebben we, na een grondige classificatie van de theoretische types van \"evaluatiesystemen\", de beleidsevaluatie in de administratieve activiteiten van officiële ontwikkelingshulp onderzocht. Vervolgens hebben we de werking van deze evaluatie bekeken, met de focus op \"evaluatiebeleid\" en evaluatie-informatie. Als resultaat presenteerden we een voorbeeld dat aantoont hoe de wildgroei aan evaluatieactiviteiten, vaak aangeduid als een \"evaluatievloed\", de bestuursfuncties niet in gevaar brengt. Tegelijkertijd benadrukten we het belang van effectief beheer van evaluatiesystemen.",
    "zh-Hans": "本文在详细分类“评价系统”理论类型的基础上，考察了政府开发援助（ODA）行政活动中的政策评价。随后，着眼于“评价政策”及评价信息，对该评价的运用进行了探讨。结论部分，在提示所谓“评价泛滥（evaluation flood）”即评价活动的增加并不一定阻碍治理功能的事例的同时，强调了评价系统有效管理的重要性。",
    "zh-Hant": "本文在詳細分類「評估系統」的理論類型後，探討了政府開發援助（ODA）行政活動中的政策評估。隨後，著眼於「評估政策」及評估資訊，對該評估的運作進行了考察。結論部分提出案例，證明被稱為「評估氾濫（evaluation flood）」的評估活動增加並不一定會阻礙治理功能，同時強調了評估系統有效管理的重要性。",
    "zh_CN": "本文在详细分类“评价系统”理论类型的基础上，考察了政府开发援助（ODA）行政活动中的政策评价。随后，着眼于“评价政策”及评价信息，对该评价的运用进行了探讨。结论部分，在提示所谓“评价泛滥（evaluation flood）”即评价活动的增加并不一定阻碍治理功能的事例的同时，强调了评价系统有效管理的重要性。",
    "zh_TW": "本文在詳細分類「評估系統」的理論類型後，探討了政府開發援助（ODA）行政活動中的政策評估。隨後，著眼於「評估政策」及評估資訊，對該評估的運作進行了考察。結論部分提出案例，證明被稱為「評估氾濫（evaluation flood）」的評估活動增加並不一定會阻礙治理功能，同時強調了評估系統有效管理的重要性。"
  },
  "editors": null,
  "event": null,
  "id": "32459141",
  "insert": {
    "id": "32459141",
    "type": "published_papers",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "Doshisha Policy and Management Review",
    "el": "Συλλογικός τόμος μεταπτυχιακών σπουδών πολιτικής και διοίκησης του Doshisha",
    "en": "Doshisha policy and management review",
    "es": "Doshisha policy and management review",
    "fr": "Doshisha Policy and Management Review",
    "it": "Doshisha Policy and Management Review",
    "ja": "同志社政策科学院生論集",
    "ko": "도시샤정책과학원생논집",
    "nl": "Doshisha Policy and Management Review",
    "zh-Hans": "同志社政策科学院生论集",
    "zh-Hant": "同志社政策科學院生論集",
    "zh_CN": "同志社政策科学院生论集",
    "zh_TW": "同志社政策科學院生論集"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "authors": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "description": {
      "en": "jpn-title: Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī.\nIn this paper, following a thorough classification of the theoretical types of \"evaluation systems,\" we examined policy evaluation in the administrative activities of government development assistance. We then considered the operation of this evaluation, focusing on \"evaluation policy\" and evaluation information. As a result, we presented an example that demonstrates how the proliferation of evaluation activities, often referred to as an \"evaluation flood,\" does not compromise governance functions. Concurrently, we emphasized the significance of effective management of evaluation systems.",
      "ja": "本稿では、「評価システム」の理論的類型を詳細に分類した上で、政府開発援助（ODA）の行政活動における政策評価について考察した。 次いで、「評価ポリシー」および評価情報に着目し、当該評価の運用について検討を行った。 結論として、「評価の氾濫（evaluation flood）」とも称される評価活動の増大が、必ずしもガバナンス機能を阻害するものではないことを示す事例を提示するとともに、評価システムの効果的なマネジメントの重要性を強調した。"
    },
    "display": "disclosed",
    "ending_page": "20",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "paper_title": {
      "en": "Evaluation System and Governance: Evaluation Policies in Japan's ODA",
      "ja": "評価システムとガバナンス : 日本のODAにおける評価ポリシー"
    },
    "publication_date": "2020-02",
    "publication_name": {
      "en": "Doshisha policy and management review",
      "ja": "同志社政策科学院生論集"
    },
    "published_paper_type": "research_institution",
    "referee": false,
    "starting_page": "11",
    "type": "published_papers",
    "volume": "9"
  },
  "number": null,
  "pages": "11-20",
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Evaluationssystem und Governance: Evaluationspolitik in der japanischen ODA",
    "el": "Συστήματα αξιολόγησης και διακυβέρνηση: πολιτική αξιολόγησης στην ιαπωνική ODA",
    "en": "Evaluation System and Governance: Evaluation Policies in Japan's ODA",
    "es": "Sistema de evaluación y gobernanza: políticas de evaluación en la AOD de Japón",
    "fr": "Systèmes d'évaluation et gouvernance : la politique d'évaluation dans l'APD japonaise",
    "it": "Evaluation Systems and Governance: Evaluation Policy in Japan's ODA",
    "ja": "評価システムとガバナンス : 日本のODAにおける評価ポリシー",
    "ja_romanized": "Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī.",
    "ko": "평가 시스템과 거버넌스 : 일본 ODA에서의 평가 정책",
    "nl": "Evaluatiesysteem en bestuur: Evaluatiebeleid in Japanse ODA",
    "zh-Hans": "评价系统与治理：日本ODA中的评价政策",
    "zh-Hant": "評估系統與治理：日本 ODA 中的評估政策",
    "zh_CN": "评估系统与治理：日本ODA中的评估政策",
    "zh_TW": "評估系統與治理：日本ODA中的評估政策"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": "9",
  "year": 2020
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  article
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      
    lon:
      
    name:
      
  placeKey:
    
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        Originaltitel: „Evaluierungssysteme und Governance: Evaluierungspolitik in Japans ODA“ / Hyoka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyoka Porishi. In diesem Beitrag haben wir nach einer gründlichen Klassifikation der theoretischen Typen von „Evaluierungssystemen“ die Politikevaluierung in den administrativen Aktivitäten der staatlichen Entwicklungshilfe untersucht. Anschließend haben wir den Betrieb dieser Evaluierung mit Fokus auf „Evaluierungspolitik“ und Evaluierungsinformationen betrachtet. Dadurch präsentieren wir ein Beispiel, das zeigt, dass die Verbreitung von Evaluierungsaktivitäten, häufig als „Evaluierungsflut“ bezeichnet, Governance-Funktionen nicht beeinträchtigt. Zugleich betonen wir die Bedeutung eines wirksamen Managements von Evaluierungssystemen.

      el:
        jpn-title: Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī. In this paper, following a thorough classification of the theoretical types of "evaluation systems," we examined policy evaluation in the administrative activities of government development assistance. We then considered the operation of this evaluation, focusing on "evaluation policy" and evaluation information. As a result, we presented an example that demonstrates how the proliferation of evaluation activities, often referred to as an "evaluation flood," does not compromise governance functions. Concurrently, we emphasized the significance of effective management of evaluation systems.
      fr:
        Titre original : « Systèmes d'évaluation et gouvernance : la politique d'évaluation dans l'APD japonaise » / Hyoka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyoka Porishi. Dans cet article, après une classification approfondie des types théoriques de « systèmes d'évaluation », nous avons examiné l'évaluation des politiques dans les activités administratives de l'aide publique au développement. Nous avons ensuite étudié le fonctionnement de cette évaluation en nous concentrant sur la « politique d'évaluation » et l'information d'évaluation. Nous présentons ainsi un exemple montrant que la prolifération des activités d'évaluation, souvent appelée « déferlement de l'évaluation », ne compromet pas les fonctions de gouvernance. Parallèlement, nous soulignons l'importance d'une gestion efficace des systèmes d'évaluation.

    authors:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    description:
      de:
        Originaltitel: „Evaluierungssysteme und Governance: Evaluierungspolitik in Japans ODA“ / Hyoka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyoka Porishi. In diesem Beitrag haben wir nach einer gründlichen Klassifikation der theoretischen Typen von „Evaluierungssystemen“ die Politikevaluierung in den administrativen Aktivitäten der staatlichen Entwicklungshilfe untersucht. Anschließend haben wir den Betrieb dieser Evaluierung mit Fokus auf „Evaluierungspolitik“ und Evaluierungsinformationen betrachtet. Dadurch präsentieren wir ein Beispiel, das zeigt, dass die Verbreitung von Evaluierungsaktivitäten, häufig als „Evaluierungsflut“ bezeichnet, Governance-Funktionen nicht beeinträchtigt. Zugleich betonen wir die Bedeutung eines wirksamen Managements von Evaluierungssystemen.

      en:
        jpn-title: Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī.
In this paper, following a thorough classification of the theoretical types of "evaluation systems," we examined policy evaluation in the administrative activities of government development assistance. We then considered the operation of this evaluation, focusing on "evaluation policy" and evaluation information. As a result, we presented an example that demonstrates how the proliferation of evaluation activities, often referred to as an "evaluation flood," does not compromise governance functions. Concurrently, we emphasized the significance of effective management of evaluation systems.
      es:
        En este artículo, tras una clasificación exhaustiva de los tipos teóricos de "sistemas de evaluación", examinamos la evaluación de políticas en las actividades administrativas de la asistencia oficial para el desarrollo. Posteriormente, analizamos la operación de dicha evaluación, centrándonos en la "política de evaluación" y la información de evaluación. En conclusión, presentamos un ejemplo que demuestra cómo la proliferación de actividades de evaluación, a menudo denominada "inundación de evaluaciones" (evaluation flood), no compromete necesariamente las funciones de gobernanza, al tiempo que subrayamos la importancia de una gestión eficaz de los sistemas de evaluación.
      fr:
        Titre original : « Systèmes d'évaluation et gouvernance : la politique d'évaluation dans l'APD japonaise » / Hyoka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyoka Porishi. Dans cet article, après une classification approfondie des types théoriques de « systèmes d'évaluation », nous avons examiné l'évaluation des politiques dans les activités administratives de l'aide publique au développement. Nous avons ensuite étudié le fonctionnement de cette évaluation en nous concentrant sur la « politique d'évaluation » et l'information d'évaluation. Nous présentons ainsi un exemple montrant que la prolifération des activités d'évaluation, souvent appelée « déferlement de l'évaluation », ne compromet pas les fonctions de gouvernance. Parallèlement, nous soulignons l'importance d'une gestion efficace des systèmes d'évaluation.

      it:
        jpn-title: Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī. In this paper, following a thorough classification of the theoretical types of "evaluation systems," we examined policy evaluation in the administrative activities of government development assistance. We then considered the operation of this evaluation, focusing on "evaluation policy" and evaluation information. As a result, we presented an example that demonstrates how the proliferation of evaluation activities, often referred to as an "evaluation flood," does not compromise governance functions. Concurrently, we emphasized the significance of effective management of evaluation systems.
      ko:
        본고에서는 '평가 시스템'의 이론적 유형을 상세하게 분류한 후, 정부개발원조(ODA)의 행정 활동에서의 정책 평가에 대해 고찰했다. 이어 '평가 정책' 및 평가 정보에 착목하여, 해당 평가의 운용에 대해 검토를 실시했다. 결론으로서, '평가의 범람(evaluation flood)'이라고도 불리는 평가 활동의 증대가 반드시 거버넌스 기능을 저해하는 것은 아님을 보여주는 사례를 제시함과 동시에, 평가 시스템의 효과적인 매니지먼트의 중요성을 강조했다.
      nl:
        In dit artikel hebben we, na een grondige classificatie van de theoretische types van "evaluatiesystemen", de beleidsevaluatie in de administratieve activiteiten van officiële ontwikkelingshulp onderzocht. Vervolgens hebben we de werking van deze evaluatie bekeken, met de focus op "evaluatiebeleid" en evaluatie-informatie. Als resultaat presenteerden we een voorbeeld dat aantoont hoe de wildgroei aan evaluatieactiviteiten, vaak aangeduid als een "evaluatievloed", de bestuursfuncties niet in gevaar brengt. Tegelijkertijd benadrukten we het belang van effectief beheer van evaluatiesystemen.
      zh-Hans:
        本文在详细分类“评价系统”理论类型的基础上，考察了政府开发援助（ODA）行政活动中的政策评价。随后，着眼于“评价政策”及评价信息，对该评价的运用进行了探讨。结论部分，在提示所谓“评价泛滥（evaluation flood）”即评价活动的增加并不一定阻碍治理功能的事例的同时，强调了评价系统有效管理的重要性。
      zh-Hant:
        本文在詳細分類「評估系統」的理論類型後，探討了政府開發援助（ODA）行政活動中的政策評估。隨後，著眼於「評估政策」及評估資訊，對該評估的運作進行了考察。結論部分提出案例，證明被稱為「評估氾濫（evaluation flood）」的評估活動增加並不一定會阻礙治理功能，同時強調了評估系統有效管理的重要性。
      zh_CN:
        本文在详细分类“评价系统”理论类型的基础上，考察了政府开发援助（ODA）行政活动中的政策评价。随后，着眼于“评价政策”及评价信息，对该评价的运用进行了探讨。结论部分，在提示所谓“评价泛滥（evaluation flood）”即评价活动的增加并不一定阻碍治理功能的事例的同时，强调了评价系统有效管理的重要性。
      zh_TW:
        本文在詳細分類「評估系統」的理論類型後，探討了政府開發援助（ODA）行政活動中的政策評估。隨後，著眼於「評估政策」及評估資訊，對該評估的運作進行了考察。結論部分提出案例，證明被稱為「評估氾濫（evaluation flood）」的評估活動增加並不一定會阻礙治理功能，同時強調了評估系統有效管理的重要性。
    paper_title:
      en:
        Evaluation System and Governance: Evaluation Policies in Japan's ODA
      es:
        Sistema de evaluación y gobernanza: políticas de evaluación en la AOD de Japón
      ja_romanized:
        Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī.
      ko:
        평가 시스템과 거버넌스 : 일본 ODA에서의 평가 정책
      nl:
        Evaluatiesysteem en bestuur: Evaluatiebeleid in Japanse ODA
      zh-Hans:
        评价系统与治理：日本ODA中的评价政策
      zh-Hant:
        評估系統與治理：日本 ODA 中的評估政策
    publication_name:
      de:
        Doshisha Policy and Management Review
      el:
        Συλλογικός τόμος μεταπτυχιακών σπουδών πολιτικής και διοίκησης του Doshisha
      en:
        Doshisha policy and management review
      es:
        Doshisha policy and management review
      fr:
        Doshisha Policy and Management Review
      it:
        Doshisha Policy and Management Review
      ko:
        도시샤정책과학원생논집
      nl:
        Doshisha Policy and Management Review
      zh-Hans:
        同志社政策科学院生论集
      zh-Hant:
        同志社政策科學院生論集
      zh_CN:
        同志社政策科学院生论集
      zh_TW:
        同志社政策科學院生論集
    title:
      de:
        Evaluationssystem und Governance: Evaluationspolitik in der japanischen ODA
      el:
        Συστήματα αξιολόγησης και διακυβέρνηση: πολιτική αξιολόγησης στην ιαπωνική ODA
      en:
        Evaluation Systems and Governance: Evaluation Policy in Japan's ODA
      es:
        Evaluation Systems and Governance: Evaluation Policy in Japan's ODA
      fr:
        Systèmes d'évaluation et gouvernance : la politique d'évaluation dans l'APD japonaise
      it:
        Evaluation Systems and Governance: Evaluation Policy in Japan's ODA
      ko:
        평가시스템과 거버넌스: 일본 ODA에서의 평가정책
      nl:
        Evaluation Systems and Governance: Evaluation Policy in Japan's ODA
      zh-Hans:
        评估系统与治理：日本ODA中的评估政策
      zh-Hant:
        評估系統與治理：日本ODA中的評估政策
      zh_CN:
        评估系统与治理：日本ODA中的评估政策
      zh_TW:
        評估系統與治理：日本ODA中的評估政策
db_id:
  49
description:
  de:
    Originaltitel: „Evaluierungssysteme und Governance: Evaluierungspolitik in Japans ODA“ / Hyoka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyoka Porishi. In diesem Beitrag haben wir nach einer gründlichen Klassifikation der theoretischen Typen von „Evaluierungssystemen“ die Politikevaluierung in den administrativen Aktivitäten der staatlichen Entwicklungshilfe untersucht. Anschließend haben wir den Betrieb dieser Evaluierung mit Fokus auf „Evaluierungspolitik“ und Evaluierungsinformationen betrachtet. Dadurch präsentieren wir ein Beispiel, das zeigt, dass die Verbreitung von Evaluierungsaktivitäten, häufig als „Evaluierungsflut“ bezeichnet, Governance-Funktionen nicht beeinträchtigt. Zugleich betonen wir die Bedeutung eines wirksamen Managements von Evaluierungssystemen.

  en:
    jpn-title: Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī.
In this paper, following a thorough classification of the theoretical types of "evaluation systems," we examined policy evaluation in the administrative activities of government development assistance. We then considered the operation of this evaluation, focusing on "evaluation policy" and evaluation information. As a result, we presented an example that demonstrates how the proliferation of evaluation activities, often referred to as an "evaluation flood," does not compromise governance functions. Concurrently, we emphasized the significance of effective management of evaluation systems.
  es:
    En este artículo, tras una clasificación exhaustiva de los tipos teóricos de "sistemas de evaluación", examinamos la evaluación de políticas en las actividades administrativas de la asistencia oficial para el desarrollo. Posteriormente, analizamos la operación de dicha evaluación, centrándonos en la "política de evaluación" y la información de evaluación. En conclusión, presentamos un ejemplo que demuestra cómo la proliferación de actividades de evaluación, a menudo denominada "inundación de evaluaciones" (evaluation flood), no compromete necesariamente las funciones de gobernanza, al tiempo que subrayamos la importancia de una gestión eficaz de los sistemas de evaluación.
  fr:
    Titre original : « Systèmes d'évaluation et gouvernance : la politique d'évaluation dans l'APD japonaise » / Hyoka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyoka Porishi. Dans cet article, après une classification approfondie des types théoriques de « systèmes d'évaluation », nous avons examiné l'évaluation des politiques dans les activités administratives de l'aide publique au développement. Nous avons ensuite étudié le fonctionnement de cette évaluation en nous concentrant sur la « politique d'évaluation » et l'information d'évaluation. Nous présentons ainsi un exemple montrant que la prolifération des activités d'évaluation, souvent appelée « déferlement de l'évaluation », ne compromet pas les fonctions de gouvernance. Parallèlement, nous soulignons l'importance d'une gestion efficace des systèmes d'évaluation.

  it:
    jpn-title: Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī. In this paper, following a thorough classification of the theoretical types of "evaluation systems," we examined policy evaluation in the administrative activities of government development assistance. We then considered the operation of this evaluation, focusing on "evaluation policy" and evaluation information. As a result, we presented an example that demonstrates how the proliferation of evaluation activities, often referred to as an "evaluation flood," does not compromise governance functions. Concurrently, we emphasized the significance of effective management of evaluation systems.
  ja:
    本稿では、「評価システム」の理論的類型を詳細に分類した上で、政府開発援助（ODA）の行政活動における政策評価について考察した。 次いで、「評価ポリシー」および評価情報に着目し、当該評価の運用について検討を行った。 結論として、「評価の氾濫（evaluation flood）」とも称される評価活動の増大が、必ずしもガバナンス機能を阻害するものではないことを示す事例を提示するとともに、評価システムの効果的なマネジメントの重要性を強調した。
  ko:
    본고에서는 '평가 시스템'의 이론적 유형을 상세하게 분류한 후, 정부개발원조(ODA)의 행정 활동에서의 정책 평가에 대해 고찰했다. 이어 '평가 정책' 및 평가 정보에 착목하여, 해당 평가의 운용에 대해 검토를 실시했다. 결론으로서, '평가의 범람(evaluation flood)'이라고도 불리는 평가 활동의 증대가 반드시 거버넌스 기능을 저해하는 것은 아님을 보여주는 사례를 제시함과 동시에, 평가 시스템의 효과적인 매니지먼트의 중요성을 강조했다.
  nl:
    In dit artikel hebben we, na een grondige classificatie van de theoretische types van "evaluatiesystemen", de beleidsevaluatie in de administratieve activiteiten van officiële ontwikkelingshulp onderzocht. Vervolgens hebben we de werking van deze evaluatie bekeken, met de focus op "evaluatiebeleid" en evaluatie-informatie. Als resultaat presenteerden we een voorbeeld dat aantoont hoe de wildgroei aan evaluatieactiviteiten, vaak aangeduid als een "evaluatievloed", de bestuursfuncties niet in gevaar brengt. Tegelijkertijd benadrukten we het belang van effectief beheer van evaluatiesystemen.
  zh-Hans:
    本文在详细分类“评价系统”理论类型的基础上，考察了政府开发援助（ODA）行政活动中的政策评价。随后，着眼于“评价政策”及评价信息，对该评价的运用进行了探讨。结论部分，在提示所谓“评价泛滥（evaluation flood）”即评价活动的增加并不一定阻碍治理功能的事例的同时，强调了评价系统有效管理的重要性。
  zh-Hant:
    本文在詳細分類「評估系統」的理論類型後，探討了政府開發援助（ODA）行政活動中的政策評估。隨後，著眼於「評估政策」及評估資訊，對該評估的運作進行了考察。結論部分提出案例，證明被稱為「評估氾濫（evaluation flood）」的評估活動增加並不一定會阻礙治理功能，同時強調了評估系統有效管理的重要性。
  zh_CN:
    本文在详细分类“评价系统”理论类型的基础上，考察了政府开发援助（ODA）行政活动中的政策评价。随后，着眼于“评价政策”及评价信息，对该评价的运用进行了探讨。结论部分，在提示所谓“评价泛滥（evaluation flood）”即评价活动的增加并不一定阻碍治理功能的事例的同时，强调了评价系统有效管理的重要性。
  zh_TW:
    本文在詳細分類「評估系統」的理論類型後，探討了政府開發援助（ODA）行政活動中的政策評估。隨後，著眼於「評估政策」及評估資訊，對該評估的運作進行了考察。結論部分提出案例，證明被稱為「評估氾濫（evaluation flood）」的評估活動增加並不一定會阻礙治理功能，同時強調了評估系統有效管理的重要性。
editors:
  
event:
  
id:
  32459141
insert:
  id:
    32459141
  type:
    published_papers
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    Doshisha Policy and Management Review
  el:
    Συλλογικός τόμος μεταπτυχιακών σπουδών πολιτικής και διοίκησης του Doshisha
  en:
    Doshisha policy and management review
  es:
    Doshisha policy and management review
  fr:
    Doshisha Policy and Management Review
  it:
    Doshisha Policy and Management Review
  ja:
    同志社政策科学院生論集
  ko:
    도시샤정책과학원생논집
  nl:
    Doshisha Policy and Management Review
  zh-Hans:
    同志社政策科学院生论集
  zh-Hant:
    同志社政策科學院生論集
  zh_CN:
    同志社政策科学院生论集
  zh_TW:
    同志社政策科學院生論集
languages:
  - jpn
links:
merge:
  authors:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  description:
    en:
      jpn-title: Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī.
In this paper, following a thorough classification of the theoretical types of "evaluation systems," we examined policy evaluation in the administrative activities of government development assistance. We then considered the operation of this evaluation, focusing on "evaluation policy" and evaluation information. As a result, we presented an example that demonstrates how the proliferation of evaluation activities, often referred to as an "evaluation flood," does not compromise governance functions. Concurrently, we emphasized the significance of effective management of evaluation systems.
    ja:
      本稿では、「評価システム」の理論的類型を詳細に分類した上で、政府開発援助（ODA）の行政活動における政策評価について考察した。 次いで、「評価ポリシー」および評価情報に着目し、当該評価の運用について検討を行った。 結論として、「評価の氾濫（evaluation flood）」とも称される評価活動の増大が、必ずしもガバナンス機能を阻害するものではないことを示す事例を提示するとともに、評価システムの効果的なマネジメントの重要性を強調した。
  display:
    disclosed
  ending_page:
    20
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  paper_title:
    en:
      Evaluation System and Governance: Evaluation Policies in Japan's ODA
    ja:
      評価システムとガバナンス : 日本のODAにおける評価ポリシー
  publication_date:
    2020-02
  publication_name:
    en:
      Doshisha policy and management review
    ja:
      同志社政策科学院生論集
  published_paper_type:
    research_institution
  referee:
    false
  starting_page:
    11
  type:
    published_papers
  volume:
    9
number:
  
pages:
  11-20
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Evaluationssystem und Governance: Evaluationspolitik in der japanischen ODA
  el:
    Συστήματα αξιολόγησης και διακυβέρνηση: πολιτική αξιολόγησης στην ιαπωνική ODA
  en:
    Evaluation System and Governance: Evaluation Policies in Japan's ODA
  es:
    Sistema de evaluación y gobernanza: políticas de evaluación en la AOD de Japón
  fr:
    Systèmes d'évaluation et gouvernance : la politique d'évaluation dans l'APD japonaise
  it:
    Evaluation Systems and Governance: Evaluation Policy in Japan's ODA
  ja:
    評価システムとガバナンス : 日本のODAにおける評価ポリシー
  ja_romanized:
    Hyōka Shisutemu to Gabanansu: Nihon no ODA ni okeru Hyōka Porishī.
  ko:
    평가 시스템과 거버넌스 : 일본 ODA에서의 평가 정책
  nl:
    Evaluatiesysteem en bestuur: Evaluatiebeleid in Japanse ODA
  zh-Hans:
    评价系统与治理：日本ODA中的评价政策
  zh-Hant:
    評估系統與治理：日本 ODA 中的評估政策
  zh_CN:
    评估系统与治理：日本ODA中的评估政策
  zh_TW:
    評估系統與治理：日本ODA中的評估政策
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  9
year:
  2020

2019

2 outputs

Kenmerken van het evaluatiesysteem in Japan en de effectiviteit van bestuursfuncties

M. Mikami

Masatsugu Mikami

Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 20e jaarlijkse conferentie, aan de Kochi Universiteit

2019-12-08

In de praktijk bestaan meerdere evaluaties op meerdere manieren naast elkaar en vormen ze een complex systeem, maar draagt dit bij aan het bereiken van bestuursfuncties? In dit rapport hebben we het concept van evaluatiesystemen en hun theoretische categorieën toegepast op diverse evaluaties in ODA en deze onderzocht. De toenemende complexiteit van evaluatiesystemen draagt "in sommige gevallen" ook bij aan het waarborgen van de effectiviteit van bestuursfuncties. De voorwaarden hiervoor omvatten een toename van evaluaties en een organisatorisch mechanisme om de informatie die ze produceren te controleren.

Mikami, M. (2019). Kenmerken van het evaluatiesysteem in Japan en de effectiviteit van bestuursfuncties [Nihon ni okeru Hyōka Shisutemu no Tokuchō to Gabanansu Kinō no Yūkōsei.](Japans). Präsentiert bei Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 20e jaarlijkse conferentie, aan de Kochi Universiteit.

Mikami, M. (2019). Kenmerken van het evaluatiesysteem in Japan en de effectiviteit van bestuursfuncties [Nihon ni okeru Hyōka Shisutemu no Tokuchō to Gabanansu Kinō no Yūkōsei.](Japans) [Vortrag]. Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 20e jaarlijkse conferentie, aan de Kochi Universiteit.

@inproceedings{Mikami2019Kenmerken,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {Kenmerken van het evaluatiesysteem in Japan en de effectiviteit van bestuursfuncties},
  year = {2019},
  booktitle = {Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 20e jaarlijkse conferentie, aan de Kochi Universiteit}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": 33.5524472,
      "lon": 133.6770241,
      "name": "高知大学"
    },
    "placeKey": "Univ_Kochi_Mononobe",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "abstract": {
        "de": "In der Praxis koexistieren mehrere Evaluierungen auf unterschiedliche Weise und bilden ein komplexes System. Trägt dies zur Erfüllung von Governance-Funktionen bei? In diesem Vortrag haben wir das Konzept von Evaluierungssystemen und deren theoretische Kategorien auf verschiedene Evaluierungen im Bereich der ODA angewandt. Die zunehmende Komplexität von Evaluierungssystemen trägt ebenfalls dazu bei, die Wirksamkeit von Governance-Funktionen „in bestimmten Fällen“ zu sichern. Zu den Bedingungen hierfür gehören eine Zunahme von Evaluierungen und ein organisatorischer Mechanismus zur Kontrolle der von ihnen erzeugten Informationen.",
        "el": "In practice, multiple evaluations coexist in multiple ways, forming a complex system, but does this contribute to the achievement of governance functions? In this report, we applied the concept of evaluation systems and their theoretical categories to various evaluations in ODA and examined them. The increasing complexity of evaluation systems also contributes to ensuring the effectiveness of governance functions “in some cases”. The conditions for this include an increase in evaluations and an organizational mechanism to control the information they produce.",
        "fr": "Dans la pratique, plusieurs évaluations coexistent de diverses manières et forment un système complexe. Cela contribue-t-il à la réalisation des fonctions de gouvernance ? Dans cette communication, nous avons appliqué le concept de systèmes d'évaluation et leurs catégories théoriques à diverses évaluations dans le domaine de l'APD. La complexification des systèmes d'évaluation contribue également à garantir l'efficacité des fonctions de gouvernance « dans certains cas ». Les conditions en sont notamment l'augmentation du nombre d'évaluations et l'existence d'un mécanisme organisationnel permettant de contrôler les informations qu'elles produisent."
      },
      "description": {
        "de": "In der Praxis koexistieren mehrere Evaluierungen auf unterschiedliche Weise und bilden ein komplexes System. Trägt dies zur Erfüllung von Governance-Funktionen bei? In diesem Vortrag haben wir das Konzept von Evaluierungssystemen und deren theoretische Kategorien auf verschiedene Evaluierungen im Bereich der ODA angewandt. Die zunehmende Komplexität von Evaluierungssystemen trägt ebenfalls dazu bei, die Wirksamkeit von Governance-Funktionen „in bestimmten Fällen“ zu sichern. Zu den Bedingungen hierfür gehören eine Zunahme von Evaluierungen und ein organisatorischer Mechanismus zur Kontrolle der von ihnen erzeugten Informationen.",
        "en": "In practice, multiple evaluations coexist in multiple ways, forming a complex system, but does this contribute to the achievement of governance functions? In this report, we applied the concept of evaluation systems and their theoretical categories to various evaluations in ODA and examined them. The increasing complexity of evaluation systems also contributes to ensuring the effectiveness of governance functions “in some cases”. The conditions for this include an increase in evaluations and an organizational mechanism to control the information they produce.",
        "es": "En la práctica, coexisten múltiples evaluaciones de diversas maneras, formando un sistema complejo, pero ¿contribuye esto al logro de las funciones de gobernanza? En este informe, aplicamos el concepto de sistemas de evaluación y sus categorías teóricas a diversas evaluaciones en la AOD y las examinamos. La creciente complejidad de los sistemas de evaluación también contribuye a asegurar la efectividad de las funciones de gobernanza “en algunos casos”. Las condiciones para esto incluyen un aumento en las evaluaciones y un mecanismo organizacional para controlar la información que producen.",
        "fr": "Dans la pratique, plusieurs évaluations coexistent de diverses manières et forment un système complexe. Cela contribue-t-il à la réalisation des fonctions de gouvernance ? Dans cette communication, nous avons appliqué le concept de systèmes d'évaluation et leurs catégories théoriques à diverses évaluations dans le domaine de l'APD. La complexification des systèmes d'évaluation contribue également à garantir l'efficacité des fonctions de gouvernance « dans certains cas ». Les conditions en sont notamment l'augmentation du nombre d'évaluations et l'existence d'un mécanisme organisationnel permettant de contrôler les informations qu'elles produisent.",
        "it": "In practice, multiple evaluations coexist in multiple ways, forming a complex system, but does this contribute to the achievement of governance functions? In this report, we applied the concept of evaluation systems and their theoretical categories to various evaluations in ODA and examined them. The increasing complexity of evaluation systems also contributes to ensuring the effectiveness of governance functions “in some cases”. The conditions for this include an increase in evaluations and an organizational mechanism to control the information they produce.",
        "ko": "실무에서 복수의 평가는 다종다양한 형태로 공존하며 하나의 복잡한 시스템을 형성하고 있는데, 과연 이것이 거버넌스 기능 달성에 기여하고 있는 것일까. 본 보고에서는 '평가 시스템'의 개념과 그 이론적 카테고리를 ODA에서의 여러 평가에 적용하여 검토를 수행했다. 평가 시스템의 복잡화는 '경우에 따라서는' 거버넌스 기능의 실효성을 확보하는 데에도 기여한다. 이를 위한 조건에는 평가 건수의 증가와 그것들이 만들어내는 정보를 제어하기 위한 조직적인 메커니즘이 포함된다.",
        "nl": "In de praktijk bestaan meerdere evaluaties op meerdere manieren naast elkaar en vormen ze een complex systeem, maar draagt dit bij aan het bereiken van bestuursfuncties? In dit rapport hebben we het concept van evaluatiesystemen en hun theoretische categorieën toegepast op diverse evaluaties in ODA en deze onderzocht. De toenemende complexiteit van evaluatiesystemen draagt \"in sommige gevallen\" ook bij aan het waarborgen van de effectiviteit van bestuursfuncties. De voorwaarden hiervoor omvatten een toename van evaluaties en een organisatorisch mechanisme om de informatie die ze produceren te controleren.",
        "zh-Hans": "在实务中，多种评价以各种形式共存，形成了一个复杂的系统，但这是否真的有助于实现治理功能？本报告将“评价系统”的概念及其理论范畴应用于ODA中的各项评价，并进行了探讨。评价系统的复杂化在“某些情况下”也有助于确保治理功能的实效性。其条件包括评价数量的增加，以及用于控制这些评价所产生信息的组织机制。",
        "zh-Hant": "在實務中，多種評估以多種多樣的形式共存，形成了一個複雜的系統，但這是否助於達成治理功能？本報告將「評估系統」的概念及其理論範疇應用於ODA中的各項評估並進行了探討。評估系統的複雜化「在某些情況下」也有助於確保治理功能的實效性。其條件包括評估件數的增加，以及用於控制這些評估所產生資訊的組織機制。",
        "zh_CN": "在实务中，多种评价以各种形式共存，形成了一个复杂的系统，但这是否真的有助于实现治理功能？本报告将“评价系统”的概念及其理论范畴应用于ODA中的各项评价，并进行了探讨。评价系统的复杂化在“某些情况下”也有助于确保治理功能的实效性。其条件包括评价数量的增加，以及用于控制这些评价所产生信息的组织机制。",
        "zh_TW": "在實務中，多種評估以多種多樣的形式共存，形成了一個複雜的系統，但這是否助於達成治理功能？本報告將「評估系統」的概念及其理論範疇應用於ODA中的各項評估並進行了探討。評估系統的複雜化「在某些情況下」也有助於確保治理功能的實效性。其條件包括評估件數的增加，以及用於控制這些評估所產生資訊的組織機制。"
      },
      "event": {
        "de": "20. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (Kochi University)",
        "el": "20ό εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Πανεπιστήμιο Kochi)",
        "en": "Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University",
        "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 20.ª Conferencia Anual, en la Universidad de Kochi",
        "fr": "Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University",
        "it": "Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University",
        "ko": "일본평가학회 제20회 전국대회 (고치대학)",
        "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 20e jaarlijkse conferentie, aan de Kochi Universiteit",
        "zh-Hans": "日本评价学会第20届全国大会（于高知大学）",
        "zh-Hant": "日本評估學會第20屆全國大會（於高知大學）",
        "zh_CN": "日本评价学会第20届全国大会（于高知大学）",
        "zh_TW": "日本評估學會第20屆全國大會（於高知大學）"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "Features of the Evaluation System in Japan and the Effectiveness of Governance Functions",
        "es": "Características del sistema de evaluación en Japón y la efectividad de las funciones de gobernanza",
        "ja_romanized": "Nihon ni okeru Hyōka Shisutemu no Tokuchō to Gabanansu Kinō no Yūkōsei.",
        "ko": "일본의 평가 시스템의 특징과 거버넌스 기능의 유효성",
        "nl": "Kenmerken van het evaluatiesysteem in Japan en de effectiviteit van bestuursfuncties",
        "zh-Hans": "日本评价系统的特征与治理功能的有效性",
        "zh-Hant": "日本評估系統的特徵與治理功能的有效性"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Merkmale des Evaluationssystems in Japan und die Wirksamkeit seiner Governance-Funktionen",
        "el": "Χαρακτηριστικά των συστημάτων αξιολόγησης στην Ιαπωνία και αποτελεσματικότητα των λειτουργιών διακυβέρνησης",
        "en": "Characteristics of Evaluation Systems in Japan and the Effectiveness of Governance Functions",
        "es": "Characteristics of Evaluation Systems in Japan and the Effectiveness of Governance Functions",
        "fr": "Caractéristiques des systèmes d'évaluation au Japon et efficacité des fonctions de gouvernance",
        "it": "Characteristics of Evaluation Systems in Japan and the Effectiveness of Governance Functions",
        "ko": "일본의 평가시스템 특징과 거버넌스 기능의 유효성",
        "nl": "Characteristics of Evaluation Systems in Japan and the Effectiveness of Governance Functions",
        "zh-Hans": "日本评估系统的特征与治理功能的有效性",
        "zh-Hant": "日本評估系統的特徵與治理功能的有效性",
        "zh_CN": "日本评估系统的特征与治理功能的有效性",
        "zh_TW": "日本評估系統的特徵與治理功能的有效性"
      }
    }
  },
  "db_id": 75,
  "description": {
    "de": "In der Praxis koexistieren mehrere Evaluierungen auf unterschiedliche Weise und bilden ein komplexes System. Trägt dies zur Erfüllung von Governance-Funktionen bei? In diesem Vortrag haben wir das Konzept von Evaluierungssystemen und deren theoretische Kategorien auf verschiedene Evaluierungen im Bereich der ODA angewandt. Die zunehmende Komplexität von Evaluierungssystemen trägt ebenfalls dazu bei, die Wirksamkeit von Governance-Funktionen „in bestimmten Fällen“ zu sichern. Zu den Bedingungen hierfür gehören eine Zunahme von Evaluierungen und ein organisatorischer Mechanismus zur Kontrolle der von ihnen erzeugten Informationen.",
    "en": "In practice, multiple evaluations coexist in multiple ways, forming a complex system, but does this contribute to the achievement of governance functions? In this report, we applied the concept of evaluation systems and their theoretical categories to various evaluations in ODA and examined them. The increasing complexity of evaluation systems also contributes to ensuring the effectiveness of governance functions “in some cases”. The conditions for this include an increase in evaluations and an organizational mechanism to control the information they produce.",
    "es": "En la práctica, coexisten múltiples evaluaciones de diversas maneras, formando un sistema complejo, pero ¿contribuye esto al logro de las funciones de gobernanza? En este informe, aplicamos el concepto de sistemas de evaluación y sus categorías teóricas a diversas evaluaciones en la AOD y las examinamos. La creciente complejidad de los sistemas de evaluación también contribuye a asegurar la efectividad de las funciones de gobernanza “en algunos casos”. Las condiciones para esto incluyen un aumento en las evaluaciones y un mecanismo organizacional para controlar la información que producen.",
    "fr": "Dans la pratique, plusieurs évaluations coexistent de diverses manières et forment un système complexe. Cela contribue-t-il à la réalisation des fonctions de gouvernance ? Dans cette communication, nous avons appliqué le concept de systèmes d'évaluation et leurs catégories théoriques à diverses évaluations dans le domaine de l'APD. La complexification des systèmes d'évaluation contribue également à garantir l'efficacité des fonctions de gouvernance « dans certains cas ». Les conditions en sont notamment l'augmentation du nombre d'évaluations et l'existence d'un mécanisme organisationnel permettant de contrôler les informations qu'elles produisent.",
    "it": "In practice, multiple evaluations coexist in multiple ways, forming a complex system, but does this contribute to the achievement of governance functions? In this report, we applied the concept of evaluation systems and their theoretical categories to various evaluations in ODA and examined them. The increasing complexity of evaluation systems also contributes to ensuring the effectiveness of governance functions “in some cases”. The conditions for this include an increase in evaluations and an organizational mechanism to control the information they produce.",
    "ja": "実務において、複数の評価は多種多様な形で共存し、一つの複雑なシステムを形成しているが、果たしてこれはガバナンス機能の達成に寄与しているのだろうか。本報告では、「評価システム」の概念とその理論的カテゴリーをODAにおける諸評価に適用し、検討を行った。評価システムの複雑化は、「場合によっては」ガバナンス機能の実効性を確保することにも寄与する。そのための条件には、評価件数の増加と、それらが生み出す情報を制御するための組織的なメカニズムが含まれる。",
    "ko": "실무에서 복수의 평가는 다종다양한 형태로 공존하며 하나의 복잡한 시스템을 형성하고 있는데, 과연 이것이 거버넌스 기능 달성에 기여하고 있는 것일까. 본 보고에서는 '평가 시스템'의 개념과 그 이론적 카테고리를 ODA에서의 여러 평가에 적용하여 검토를 수행했다. 평가 시스템의 복잡화는 '경우에 따라서는' 거버넌스 기능의 실효성을 확보하는 데에도 기여한다. 이를 위한 조건에는 평가 건수의 증가와 그것들이 만들어내는 정보를 제어하기 위한 조직적인 메커니즘이 포함된다.",
    "nl": "In de praktijk bestaan meerdere evaluaties op meerdere manieren naast elkaar en vormen ze een complex systeem, maar draagt dit bij aan het bereiken van bestuursfuncties? In dit rapport hebben we het concept van evaluatiesystemen en hun theoretische categorieën toegepast op diverse evaluaties in ODA en deze onderzocht. De toenemende complexiteit van evaluatiesystemen draagt \"in sommige gevallen\" ook bij aan het waarborgen van de effectiviteit van bestuursfuncties. De voorwaarden hiervoor omvatten een toename van evaluaties en een organisatorisch mechanisme om de informatie die ze produceren te controleren.",
    "zh-Hans": "在实务中，多种评价以各种形式共存，形成了一个复杂的系统，但这是否真的有助于实现治理功能？本报告将“评价系统”的概念及其理论范畴应用于ODA中的各项评价，并进行了探讨。评价系统的复杂化在“某些情况下”也有助于确保治理功能的实效性。其条件包括评价数量的增加，以及用于控制这些评价所产生信息的组织机制。",
    "zh-Hant": "在實務中，多種評估以多種多樣的形式共存，形成了一個複雜的系統，但這是否助於達成治理功能？本報告將「評估系統」的概念及其理論範疇應用於ODA中的各項評估並進行了探討。評估系統的複雜化「在某些情況下」也有助於確保治理功能的實效性。其條件包括評估件數的增加，以及用於控制這些評估所產生資訊的組織機制。",
    "zh_CN": "在实务中，多种评价以各种形式共存，形成了一个复杂的系统，但这是否真的有助于实现治理功能？本报告将“评价系统”的概念及其理论范畴应用于ODA中的各项评价，并进行了探讨。评价系统的复杂化在“某些情况下”也有助于确保治理功能的实效性。其条件包括评价数量的增加，以及用于控制这些评价所产生信息的组织机制。",
    "zh_TW": "在實務中，多種評估以多種多樣的形式共存，形成了一個複雜的系統，但這是否助於達成治理功能？本報告將「評估系統」的概念及其理論範疇應用於ODA中的各項評估並進行了探討。評估系統的複雜化「在某些情況下」也有助於確保治理功能的實效性。其條件包括評估件數的增加，以及用於控制這些評估所產生資訊的組織機制。"
  },
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "20. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (Kochi University)",
    "el": "20ό εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Πανεπιστήμιο Kochi)",
    "en": "Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University",
    "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 20.ª Conferencia Anual, en la Universidad de Kochi",
    "fr": "Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University",
    "it": "Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University",
    "ja": "日本評価学会第20回全国大会（於高知大学）",
    "ko": "일본평가학회 제20회 전국대회 (고치대학)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 20e jaarlijkse conferentie, aan de Kochi Universiteit",
    "zh-Hans": "日本评价学会第20届全国大会（于高知大学）",
    "zh-Hant": "日本評估學會第20屆全國大會（於高知大學）",
    "zh_CN": "日本评价学会第20届全国大会（于高知大学）",
    "zh_TW": "日本評估學會第20屆全國大會（於高知大學）"
  },
  "id": "32460169",
  "insert": {
    "id": "32460169",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "20. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (Kochi University)",
    "el": "20ό εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Πανεπιστήμιο Kochi)",
    "en": "Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University",
    "es": "Sociedad de Evaluación de Japón, 20.ª Conferencia Anual, en la Universidad de Kochi",
    "fr": "Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University",
    "it": "Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University",
    "ja": "日本評価学会第20回全国大会（於高知大学）",
    "ko": "일본평가학회 제20회 전국대회 (고치대학)",
    "nl": "Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 20e jaarlijkse conferentie, aan de Kochi Universiteit",
    "zh-Hans": "日本评价学会第20届全国大会（于高知大学）",
    "zh-Hant": "日本評估學會第20屆全國大會（於高知大學）",
    "zh_CN": "日本评价学会第20届全国大会（于高知大学）",
    "zh_TW": "日本評估學會第20屆全國大會（於高知大學）"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "description": {
      "en": "In practice, multiple evaluations coexist in multiple ways, forming a complex system, but does this contribute to the achievement of governance functions? In this report, we applied the concept of evaluation systems and their theoretical categories to various evaluations in ODA and examined them. The increasing complexity of evaluation systems also contributes to ensuring the effectiveness of governance functions “in some cases”. The conditions for this include an increase in evaluations and an organizational mechanism to control the information they produce.",
      "ja": "実務において、複数の評価は多種多様な形で共存し、一つの複雑なシステムを形成しているが、果たしてこれはガバナンス機能の達成に寄与しているのだろうか。本報告では、「評価システム」の概念とその理論的カテゴリーをODAにおける諸評価に適用し、検討を行った。評価システムの複雑化は、「場合によっては」ガバナンス機能の実効性を確保することにも寄与する。そのための条件には、評価件数の増加と、それらが生み出す情報を制御するための組織的なメカニズムが含まれる。"
    },
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University",
      "ja": "日本評価学会第20回全国大会（於高知大学）"
    },
    "from_event_date": "2019-12-07",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "presentation_title": {
      "en": "Features of the Evaluation System in Japan and the Effectiveness of Governance Functions",
      "ja": "日本における評価システムの特徴とガバナンス機能の有効性"
    },
    "presentation_type": "oral_presentation",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2019-12-08",
    "to_event_date": "2019-12-08",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Merkmale des Evaluationssystems in Japan und die Wirksamkeit seiner Governance-Funktionen",
    "el": "Χαρακτηριστικά των συστημάτων αξιολόγησης στην Ιαπωνία και αποτελεσματικότητα των λειτουργιών διακυβέρνησης",
    "en": "Features of the Evaluation System in Japan and the Effectiveness of Governance Functions",
    "es": "Características del sistema de evaluación en Japón y la efectividad de las funciones de gobernanza",
    "fr": "Caractéristiques des systèmes d'évaluation au Japon et efficacité des fonctions de gouvernance",
    "it": "Characteristics of Evaluation Systems in Japan and the Effectiveness of Governance Functions",
    "ja": "日本における評価システムの特徴とガバナンス機能の有効性",
    "ja_romanized": "Nihon ni okeru Hyōka Shisutemu no Tokuchō to Gabanansu Kinō no Yūkōsei.",
    "ko": "일본의 평가 시스템의 특징과 거버넌스 기능의 유효성",
    "nl": "Kenmerken van het evaluatiesysteem in Japan en de effectiviteit van bestuursfuncties",
    "zh-Hans": "日本评价系统的特征与治理功能的有效性",
    "zh-Hant": "日本評估系統的特徵與治理功能的有效性",
    "zh_CN": "日本评估系统的特征与治理功能的有效性",
    "zh_TW": "日本評估系統的特徵與治理功能的有效性"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2019
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      33.5524472
    lon:
      133.6770241
    name:
      高知大学
  placeKey:
    Univ_Kochi_Mononobe
  slug:
    
  tags:
  translations:
    abstract:
      de:
        In der Praxis koexistieren mehrere Evaluierungen auf unterschiedliche Weise und bilden ein komplexes System. Trägt dies zur Erfüllung von Governance-Funktionen bei? In diesem Vortrag haben wir das Konzept von Evaluierungssystemen und deren theoretische Kategorien auf verschiedene Evaluierungen im Bereich der ODA angewandt. Die zunehmende Komplexität von Evaluierungssystemen trägt ebenfalls dazu bei, die Wirksamkeit von Governance-Funktionen „in bestimmten Fällen“ zu sichern. Zu den Bedingungen hierfür gehören eine Zunahme von Evaluierungen und ein organisatorischer Mechanismus zur Kontrolle der von ihnen erzeugten Informationen.
      el:
        In practice, multiple evaluations coexist in multiple ways, forming a complex system, but does this contribute to the achievement of governance functions? In this report, we applied the concept of evaluation systems and their theoretical categories to various evaluations in ODA and examined them. The increasing complexity of evaluation systems also contributes to ensuring the effectiveness of governance functions “in some cases”. The conditions for this include an increase in evaluations and an organizational mechanism to control the information they produce.
      fr:
        Dans la pratique, plusieurs évaluations coexistent de diverses manières et forment un système complexe. Cela contribue-t-il à la réalisation des fonctions de gouvernance ? Dans cette communication, nous avons appliqué le concept de systèmes d'évaluation et leurs catégories théoriques à diverses évaluations dans le domaine de l'APD. La complexification des systèmes d'évaluation contribue également à garantir l'efficacité des fonctions de gouvernance « dans certains cas ». Les conditions en sont notamment l'augmentation du nombre d'évaluations et l'existence d'un mécanisme organisationnel permettant de contrôler les informations qu'elles produisent.
    description:
      de:
        In der Praxis koexistieren mehrere Evaluierungen auf unterschiedliche Weise und bilden ein komplexes System. Trägt dies zur Erfüllung von Governance-Funktionen bei? In diesem Vortrag haben wir das Konzept von Evaluierungssystemen und deren theoretische Kategorien auf verschiedene Evaluierungen im Bereich der ODA angewandt. Die zunehmende Komplexität von Evaluierungssystemen trägt ebenfalls dazu bei, die Wirksamkeit von Governance-Funktionen „in bestimmten Fällen“ zu sichern. Zu den Bedingungen hierfür gehören eine Zunahme von Evaluierungen und ein organisatorischer Mechanismus zur Kontrolle der von ihnen erzeugten Informationen.
      en:
        In practice, multiple evaluations coexist in multiple ways, forming a complex system, but does this contribute to the achievement of governance functions? In this report, we applied the concept of evaluation systems and their theoretical categories to various evaluations in ODA and examined them. The increasing complexity of evaluation systems also contributes to ensuring the effectiveness of governance functions “in some cases”. The conditions for this include an increase in evaluations and an organizational mechanism to control the information they produce.
      es:
        En la práctica, coexisten múltiples evaluaciones de diversas maneras, formando un sistema complejo, pero ¿contribuye esto al logro de las funciones de gobernanza? En este informe, aplicamos el concepto de sistemas de evaluación y sus categorías teóricas a diversas evaluaciones en la AOD y las examinamos. La creciente complejidad de los sistemas de evaluación también contribuye a asegurar la efectividad de las funciones de gobernanza “en algunos casos”. Las condiciones para esto incluyen un aumento en las evaluaciones y un mecanismo organizacional para controlar la información que producen.
      fr:
        Dans la pratique, plusieurs évaluations coexistent de diverses manières et forment un système complexe. Cela contribue-t-il à la réalisation des fonctions de gouvernance ? Dans cette communication, nous avons appliqué le concept de systèmes d'évaluation et leurs catégories théoriques à diverses évaluations dans le domaine de l'APD. La complexification des systèmes d'évaluation contribue également à garantir l'efficacité des fonctions de gouvernance « dans certains cas ». Les conditions en sont notamment l'augmentation du nombre d'évaluations et l'existence d'un mécanisme organisationnel permettant de contrôler les informations qu'elles produisent.
      it:
        In practice, multiple evaluations coexist in multiple ways, forming a complex system, but does this contribute to the achievement of governance functions? In this report, we applied the concept of evaluation systems and their theoretical categories to various evaluations in ODA and examined them. The increasing complexity of evaluation systems also contributes to ensuring the effectiveness of governance functions “in some cases”. The conditions for this include an increase in evaluations and an organizational mechanism to control the information they produce.
      ko:
        실무에서 복수의 평가는 다종다양한 형태로 공존하며 하나의 복잡한 시스템을 형성하고 있는데, 과연 이것이 거버넌스 기능 달성에 기여하고 있는 것일까. 본 보고에서는 '평가 시스템'의 개념과 그 이론적 카테고리를 ODA에서의 여러 평가에 적용하여 검토를 수행했다. 평가 시스템의 복잡화는 '경우에 따라서는' 거버넌스 기능의 실효성을 확보하는 데에도 기여한다. 이를 위한 조건에는 평가 건수의 증가와 그것들이 만들어내는 정보를 제어하기 위한 조직적인 메커니즘이 포함된다.
      nl:
        In de praktijk bestaan meerdere evaluaties op meerdere manieren naast elkaar en vormen ze een complex systeem, maar draagt dit bij aan het bereiken van bestuursfuncties? In dit rapport hebben we het concept van evaluatiesystemen en hun theoretische categorieën toegepast op diverse evaluaties in ODA en deze onderzocht. De toenemende complexiteit van evaluatiesystemen draagt "in sommige gevallen" ook bij aan het waarborgen van de effectiviteit van bestuursfuncties. De voorwaarden hiervoor omvatten een toename van evaluaties en een organisatorisch mechanisme om de informatie die ze produceren te controleren.
      zh-Hans:
        在实务中，多种评价以各种形式共存，形成了一个复杂的系统，但这是否真的有助于实现治理功能？本报告将“评价系统”的概念及其理论范畴应用于ODA中的各项评价，并进行了探讨。评价系统的复杂化在“某些情况下”也有助于确保治理功能的实效性。其条件包括评价数量的增加，以及用于控制这些评价所产生信息的组织机制。
      zh-Hant:
        在實務中，多種評估以多種多樣的形式共存，形成了一個複雜的系統，但這是否助於達成治理功能？本報告將「評估系統」的概念及其理論範疇應用於ODA中的各項評估並進行了探討。評估系統的複雜化「在某些情況下」也有助於確保治理功能的實效性。其條件包括評估件數的增加，以及用於控制這些評估所產生資訊的組織機制。
      zh_CN:
        在实务中，多种评价以各种形式共存，形成了一个复杂的系统，但这是否真的有助于实现治理功能？本报告将“评价系统”的概念及其理论范畴应用于ODA中的各项评价，并进行了探讨。评价系统的复杂化在“某些情况下”也有助于确保治理功能的实效性。其条件包括评价数量的增加，以及用于控制这些评价所产生信息的组织机制。
      zh_TW:
        在實務中，多種評估以多種多樣的形式共存，形成了一個複雜的系統，但這是否助於達成治理功能？本報告將「評估系統」的概念及其理論範疇應用於ODA中的各項評估並進行了探討。評估系統的複雜化「在某些情況下」也有助於確保治理功能的實效性。其條件包括評估件數的增加，以及用於控制這些評估所產生資訊的組織機制。
    event:
      de:
        20. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (Kochi University)
      el:
        20ό εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Πανεπιστήμιο Kochi)
      en:
        Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University
      es:
        Sociedad de Evaluación de Japón, 20.ª Conferencia Anual, en la Universidad de Kochi
      fr:
        Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University
      it:
        Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University
      ko:
        일본평가학회 제20회 전국대회 (고치대학)
      nl:
        Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 20e jaarlijkse conferentie, aan de Kochi Universiteit
      zh-Hans:
        日本评价学会第20届全国大会（于高知大学）
      zh-Hant:
        日本評估學會第20屆全國大會（於高知大學）
      zh_CN:
        日本评价学会第20届全国大会（于高知大学）
      zh_TW:
        日本評估學會第20屆全國大會（於高知大學）
    presentation_title:
      en:
        Features of the Evaluation System in Japan and the Effectiveness of Governance Functions
      es:
        Características del sistema de evaluación en Japón y la efectividad de las funciones de gobernanza
      ja_romanized:
        Nihon ni okeru Hyōka Shisutemu no Tokuchō to Gabanansu Kinō no Yūkōsei.
      ko:
        일본의 평가 시스템의 특징과 거버넌스 기능의 유효성
      nl:
        Kenmerken van het evaluatiesysteem in Japan en de effectiviteit van bestuursfuncties
      zh-Hans:
        日本评价系统的特征与治理功能的有效性
      zh-Hant:
        日本評估系統的特徵與治理功能的有效性
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Merkmale des Evaluationssystems in Japan und die Wirksamkeit seiner Governance-Funktionen
      el:
        Χαρακτηριστικά των συστημάτων αξιολόγησης στην Ιαπωνία και αποτελεσματικότητα των λειτουργιών διακυβέρνησης
      en:
        Characteristics of Evaluation Systems in Japan and the Effectiveness of Governance Functions
      es:
        Characteristics of Evaluation Systems in Japan and the Effectiveness of Governance Functions
      fr:
        Caractéristiques des systèmes d'évaluation au Japon et efficacité des fonctions de gouvernance
      it:
        Characteristics of Evaluation Systems in Japan and the Effectiveness of Governance Functions
      ko:
        일본의 평가시스템 특징과 거버넌스 기능의 유효성
      nl:
        Characteristics of Evaluation Systems in Japan and the Effectiveness of Governance Functions
      zh-Hans:
        日本评估系统的特征与治理功能的有效性
      zh-Hant:
        日本評估系統的特徵與治理功能的有效性
      zh_CN:
        日本评估系统的特征与治理功能的有效性
      zh_TW:
        日本評估系統的特徵與治理功能的有效性
db_id:
  75
description:
  de:
    In der Praxis koexistieren mehrere Evaluierungen auf unterschiedliche Weise und bilden ein komplexes System. Trägt dies zur Erfüllung von Governance-Funktionen bei? In diesem Vortrag haben wir das Konzept von Evaluierungssystemen und deren theoretische Kategorien auf verschiedene Evaluierungen im Bereich der ODA angewandt. Die zunehmende Komplexität von Evaluierungssystemen trägt ebenfalls dazu bei, die Wirksamkeit von Governance-Funktionen „in bestimmten Fällen“ zu sichern. Zu den Bedingungen hierfür gehören eine Zunahme von Evaluierungen und ein organisatorischer Mechanismus zur Kontrolle der von ihnen erzeugten Informationen.
  en:
    In practice, multiple evaluations coexist in multiple ways, forming a complex system, but does this contribute to the achievement of governance functions? In this report, we applied the concept of evaluation systems and their theoretical categories to various evaluations in ODA and examined them. The increasing complexity of evaluation systems also contributes to ensuring the effectiveness of governance functions “in some cases”. The conditions for this include an increase in evaluations and an organizational mechanism to control the information they produce.
  es:
    En la práctica, coexisten múltiples evaluaciones de diversas maneras, formando un sistema complejo, pero ¿contribuye esto al logro de las funciones de gobernanza? En este informe, aplicamos el concepto de sistemas de evaluación y sus categorías teóricas a diversas evaluaciones en la AOD y las examinamos. La creciente complejidad de los sistemas de evaluación también contribuye a asegurar la efectividad de las funciones de gobernanza “en algunos casos”. Las condiciones para esto incluyen un aumento en las evaluaciones y un mecanismo organizacional para controlar la información que producen.
  fr:
    Dans la pratique, plusieurs évaluations coexistent de diverses manières et forment un système complexe. Cela contribue-t-il à la réalisation des fonctions de gouvernance ? Dans cette communication, nous avons appliqué le concept de systèmes d'évaluation et leurs catégories théoriques à diverses évaluations dans le domaine de l'APD. La complexification des systèmes d'évaluation contribue également à garantir l'efficacité des fonctions de gouvernance « dans certains cas ». Les conditions en sont notamment l'augmentation du nombre d'évaluations et l'existence d'un mécanisme organisationnel permettant de contrôler les informations qu'elles produisent.
  it:
    In practice, multiple evaluations coexist in multiple ways, forming a complex system, but does this contribute to the achievement of governance functions? In this report, we applied the concept of evaluation systems and their theoretical categories to various evaluations in ODA and examined them. The increasing complexity of evaluation systems also contributes to ensuring the effectiveness of governance functions “in some cases”. The conditions for this include an increase in evaluations and an organizational mechanism to control the information they produce.
  ja:
    実務において、複数の評価は多種多様な形で共存し、一つの複雑なシステムを形成しているが、果たしてこれはガバナンス機能の達成に寄与しているのだろうか。本報告では、「評価システム」の概念とその理論的カテゴリーをODAにおける諸評価に適用し、検討を行った。評価システムの複雑化は、「場合によっては」ガバナンス機能の実効性を確保することにも寄与する。そのための条件には、評価件数の増加と、それらが生み出す情報を制御するための組織的なメカニズムが含まれる。
  ko:
    실무에서 복수의 평가는 다종다양한 형태로 공존하며 하나의 복잡한 시스템을 형성하고 있는데, 과연 이것이 거버넌스 기능 달성에 기여하고 있는 것일까. 본 보고에서는 '평가 시스템'의 개념과 그 이론적 카테고리를 ODA에서의 여러 평가에 적용하여 검토를 수행했다. 평가 시스템의 복잡화는 '경우에 따라서는' 거버넌스 기능의 실효성을 확보하는 데에도 기여한다. 이를 위한 조건에는 평가 건수의 증가와 그것들이 만들어내는 정보를 제어하기 위한 조직적인 메커니즘이 포함된다.
  nl:
    In de praktijk bestaan meerdere evaluaties op meerdere manieren naast elkaar en vormen ze een complex systeem, maar draagt dit bij aan het bereiken van bestuursfuncties? In dit rapport hebben we het concept van evaluatiesystemen en hun theoretische categorieën toegepast op diverse evaluaties in ODA en deze onderzocht. De toenemende complexiteit van evaluatiesystemen draagt "in sommige gevallen" ook bij aan het waarborgen van de effectiviteit van bestuursfuncties. De voorwaarden hiervoor omvatten een toename van evaluaties en een organisatorisch mechanisme om de informatie die ze produceren te controleren.
  zh-Hans:
    在实务中，多种评价以各种形式共存，形成了一个复杂的系统，但这是否真的有助于实现治理功能？本报告将“评价系统”的概念及其理论范畴应用于ODA中的各项评价，并进行了探讨。评价系统的复杂化在“某些情况下”也有助于确保治理功能的实效性。其条件包括评价数量的增加，以及用于控制这些评价所产生信息的组织机制。
  zh-Hant:
    在實務中，多種評估以多種多樣的形式共存，形成了一個複雜的系統，但這是否助於達成治理功能？本報告將「評估系統」的概念及其理論範疇應用於ODA中的各項評估並進行了探討。評估系統的複雜化「在某些情況下」也有助於確保治理功能的實效性。其條件包括評估件數的增加，以及用於控制這些評估所產生資訊的組織機制。
  zh_CN:
    在实务中，多种评价以各种形式共存，形成了一个复杂的系统，但这是否真的有助于实现治理功能？本报告将“评价系统”的概念及其理论范畴应用于ODA中的各项评价，并进行了探讨。评价系统的复杂化在“某些情况下”也有助于确保治理功能的实效性。其条件包括评价数量的增加，以及用于控制这些评价所产生信息的组织机制。
  zh_TW:
    在實務中，多種評估以多種多樣的形式共存，形成了一個複雜的系統，但這是否助於達成治理功能？本報告將「評估系統」的概念及其理論範疇應用於ODA中的各項評估並進行了探討。評估系統的複雜化「在某些情況下」也有助於確保治理功能的實效性。其條件包括評估件數的增加，以及用於控制這些評估所產生資訊的組織機制。
editors:
  
event:
  de:
    20. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (Kochi University)
  el:
    20ό εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Πανεπιστήμιο Kochi)
  en:
    Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University
  es:
    Sociedad de Evaluación de Japón, 20.ª Conferencia Anual, en la Universidad de Kochi
  fr:
    Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University
  it:
    Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University
  ja:
    日本評価学会第20回全国大会（於高知大学）
  ko:
    일본평가학회 제20회 전국대회 (고치대학)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 20e jaarlijkse conferentie, aan de Kochi Universiteit
  zh-Hans:
    日本评价学会第20届全国大会（于高知大学）
  zh-Hant:
    日本評估學會第20屆全國大會（於高知大學）
  zh_CN:
    日本评价学会第20届全国大会（于高知大学）
  zh_TW:
    日本評估學會第20屆全國大會（於高知大學）
id:
  32460169
insert:
  id:
    32460169
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    20. Nationalkongress der Japan Evaluation Society (Kochi University)
  el:
    20ό εθνικό συνέδριο της Ιαπωνικής Εταιρείας Αξιολόγησης (Πανεπιστήμιο Kochi)
  en:
    Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University
  es:
    Sociedad de Evaluación de Japón, 20.ª Conferencia Anual, en la Universidad de Kochi
  fr:
    Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University
  it:
    Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University
  ja:
    日本評価学会第20回全国大会（於高知大学）
  ko:
    일본평가학회 제20회 전국대회 (고치대학)
  nl:
    Japanse Vereniging voor Evaluatie, De 20e jaarlijkse conferentie, aan de Kochi Universiteit
  zh-Hans:
    日本评价学会第20届全国大会（于高知大学）
  zh-Hant:
    日本評估學會第20屆全國大會（於高知大學）
  zh_CN:
    日本评价学会第20届全国大会（于高知大学）
  zh_TW:
    日本評估學會第20屆全國大會（於高知大學）
languages:
  - jpn
links:
merge:
  description:
    en:
      In practice, multiple evaluations coexist in multiple ways, forming a complex system, but does this contribute to the achievement of governance functions? In this report, we applied the concept of evaluation systems and their theoretical categories to various evaluations in ODA and examined them. The increasing complexity of evaluation systems also contributes to ensuring the effectiveness of governance functions “in some cases”. The conditions for this include an increase in evaluations and an organizational mechanism to control the information they produce.
    ja:
      実務において、複数の評価は多種多様な形で共存し、一つの複雑なシステムを形成しているが、果たしてこれはガバナンス機能の達成に寄与しているのだろうか。本報告では、「評価システム」の概念とその理論的カテゴリーをODAにおける諸評価に適用し、検討を行った。評価システムの複雑化は、「場合によっては」ガバナンス機能の実効性を確保することにも寄与する。そのための条件には、評価件数の増加と、それらが生み出す情報を制御するための組織的なメカニズムが含まれる。
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      Japan Evaluation Society, The 20th Annual Conference, at Kochi University
    ja:
      日本評価学会第20回全国大会（於高知大学）
  from_event_date:
    2019-12-07
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  presentation_title:
    en:
      Features of the Evaluation System in Japan and the Effectiveness of Governance Functions
    ja:
      日本における評価システムの特徴とガバナンス機能の有効性
  presentation_type:
    oral_presentation
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2019-12-08
  to_event_date:
    2019-12-08
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Merkmale des Evaluationssystems in Japan und die Wirksamkeit seiner Governance-Funktionen
  el:
    Χαρακτηριστικά των συστημάτων αξιολόγησης στην Ιαπωνία και αποτελεσματικότητα των λειτουργιών διακυβέρνησης
  en:
    Features of the Evaluation System in Japan and the Effectiveness of Governance Functions
  es:
    Características del sistema de evaluación en Japón y la efectividad de las funciones de gobernanza
  fr:
    Caractéristiques des systèmes d'évaluation au Japon et efficacité des fonctions de gouvernance
  it:
    Characteristics of Evaluation Systems in Japan and the Effectiveness of Governance Functions
  ja:
    日本における評価システムの特徴とガバナンス機能の有効性
  ja_romanized:
    Nihon ni okeru Hyōka Shisutemu no Tokuchō to Gabanansu Kinō no Yūkōsei.
  ko:
    일본의 평가 시스템의 특징과 거버넌스 기능의 유효성
  nl:
    Kenmerken van het evaluatiesysteem in Japan en de effectiviteit van bestuursfuncties
  zh-Hans:
    日本评价系统的特征与治理功能的有效性
  zh-Hant:
    日本評估系統的特徵與治理功能的有效性
  zh_CN:
    日本评估系统的特征与治理功能的有效性
  zh_TW:
    日本評估系統的特徵與治理功能的有效性
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2019

De huidige status van beleidsevaluatie in de administratieve activiteiten van de Japanse officiële ontwikkelingshulp

M. Mikami

Masatsugu Mikami

De 12e onderzoeksconferentie van de Kansai-afdeling, Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ) (aan de Kobe Gakuin Universiteit)

2019-09-28

Mikami, M. (2019). De huidige status van beleidsevaluatie in de administratieve activiteiten van de Japanse officiële ontwikkelingshulp [ODA no Gyōsei Katsudō ni okeru Seisaku Hyōka no Genjō.](Japans). Präsentiert bei De 12e onderzoeksconferentie van de Kansai-afdeling, Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ) (aan de Kobe Gakuin Universiteit).

Mikami, M. (2019). De huidige status van beleidsevaluatie in de administratieve activiteiten van de Japanse officiële ontwikkelingshulp [ODA no Gyōsei Katsudō ni okeru Seisaku Hyōka no Genjō.](Japans) [Vortrag]. De 12e onderzoeksconferentie van de Kansai-afdeling, Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ) (aan de Kobe Gakuin Universiteit).

@inproceedings{Mikami2019De,
  author = {Mikami, Masatsugu},
  title = {De huidige status van beleidsevaluatie in de administratieve activiteiten van de Japanse officiële ontwikkelingshulp},
  year = {2019},
  booktitle = {De 12e onderzoeksconferentie van de Kansai-afdeling, Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ) (aan de Kobe Gakuin Universiteit)}
}

{
  "authors": {
    "de": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "el": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "en": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "es": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "fr": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "ja": [
      "三上真嗣"
    ],
    "ko": [
      "미카미 마사츠구"
    ],
    "nl": [
      "Masatsugu Mikami"
    ],
    "zh-Hans": [
      "三上真嗣"
    ],
    "zh-Hant": [
      "三上真嗣"
    ]
  },
  "category": "presentation",
  "coauthors": {},
  "custom": {
    "image": "",
    "isFeatured": false,
    "place": {
      "lat": 34.6689306,
      "lon": 135.2033894,
      "name": "神戸学院大学"
    },
    "placeKey": "Univ_KobeGakuin_Port",
    "slug": "",
    "tags": [],
    "translations": {
      "event": {
        "de": "12. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies (Kobe Gakuin University)",
        "el": "12ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (Πανεπιστήμιο Kobe Gakuin)",
        "en": "The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)",
        "es": "12.ª Conferencia de Investigación del Capítulo de Kansai, Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ) (en la Universidad Kobe Gakuin)",
        "fr": "The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)",
        "it": "The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)",
        "ko": "일본공공정책학회 간사이지부 제12회 연구대회 (고베가쿠인대학)",
        "nl": "De 12e onderzoeksconferentie van de Kansai-afdeling, Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ) (aan de Kobe Gakuin Universiteit)",
        "zh-Hans": "日本公共政策学会关西分部第12届研究大会（于神户学院大学）",
        "zh-Hant": "日本公共政策學會關西支部第12屆研究大會（於神戶學院大學）",
        "zh_CN": "日本公共政策学会关西分部第12届研究大会（于神户学院大学）",
        "zh_TW": "日本公共政策學會關西支部第12屆研究大會（於神戶學院大學）"
      },
      "presentation_title": {
        "en": "The Current Status of Policy Evaluation in the Administrative Activities of Japan's Official Development Assistance",
        "es": "El estado actual de la evaluación de políticas en las actividades administrativas de la Asistencia Oficial para el Desarrollo de Japón",
        "ja_romanized": "ODA no Gyōsei Katsudō ni okeru Seisaku Hyōka no Genjō.",
        "ko": "ODA의 행정 활동에서의 정책 평가 현황",
        "nl": "De huidige status van beleidsevaluatie in de administratieve activiteiten van de Japanse officiële ontwikkelingshulp",
        "zh-Hans": "ODA行政活动中政策评价的现状",
        "zh-Hant": "ODA行政活動中政策評估的現狀"
      },
      "presenters": {
        "de": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "el": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "en": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "es": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "fr": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "ko": [
          {
            "name": "미카미 마사츠구"
          }
        ],
        "nl": [
          {
            "name": "Masatsugu Mikami"
          }
        ],
        "zh-Hans": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ],
        "zh-Hant": [
          {
            "name": "三上真嗣"
          }
        ]
      },
      "title": {
        "de": "Der aktuelle Stand der Politikevaluation in den Verwaltungstätigkeiten der ODA",
        "el": "Η τρέχουσα κατάσταση της αξιολόγησης πολιτικής στις διοικητικές δραστηριότητες της ODA",
        "en": "Current State of Policy Evaluation in the Administrative Activities of ODA",
        "es": "Current State of Policy Evaluation in the Administrative Activities of ODA",
        "fr": "État actuel de l'évaluation des politiques dans les activités administratives de l'APD",
        "it": "Current State of Policy Evaluation in the Administrative Activities of ODA",
        "ko": "ODA 행정활동에서의 정책평가 현황",
        "nl": "Current State of Policy Evaluation in the Administrative Activities of ODA",
        "zh-Hans": "ODA行政活动中的政策评估现状",
        "zh-Hant": "ODA行政活動中的政策評估現況",
        "zh_CN": "ODA行政活动中的政策评估现状",
        "zh_TW": "ODA行政活動中的政策評估現況"
      }
    }
  },
  "db_id": 76,
  "description": null,
  "editors": null,
  "event": {
    "de": "12. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies (Kobe Gakuin University)",
    "el": "12ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (Πανεπιστήμιο Kobe Gakuin)",
    "en": "The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)",
    "es": "12.ª Conferencia de Investigación del Capítulo de Kansai, Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ) (en la Universidad Kobe Gakuin)",
    "fr": "The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)",
    "it": "The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)",
    "ja": "日本公共政策学会関西支部第12回研究大会（於神戸学院大学）",
    "ko": "일본공공정책학회 간사이지부 제12회 연구대회 (고베가쿠인대학)",
    "nl": "De 12e onderzoeksconferentie van de Kansai-afdeling, Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ) (aan de Kobe Gakuin Universiteit)",
    "zh-Hans": "日本公共政策学会关西分部第12届研究大会（于神户学院大学）",
    "zh-Hant": "日本公共政策學會關西支部第12屆研究大會（於神戶學院大學）",
    "zh_CN": "日本公共政策学会关西分部第12届研究大会（于神户学院大学）",
    "zh_TW": "日本公共政策學會關西支部第12屆研究大會（於神戶學院大學）"
  },
  "id": "32460131",
  "insert": {
    "id": "32460131",
    "type": "presentations",
    "user_id": "R000021596"
  },
  "isJointWork": false,
  "journal": {
    "de": "12. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies (Kobe Gakuin University)",
    "el": "12ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (Πανεπιστήμιο Kobe Gakuin)",
    "en": "The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)",
    "es": "12.ª Conferencia de Investigación del Capítulo de Kansai, Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ) (en la Universidad Kobe Gakuin)",
    "fr": "The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)",
    "it": "The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)",
    "ja": "日本公共政策学会関西支部第12回研究大会（於神戸学院大学）",
    "ko": "일본공공정책학회 간사이지부 제12회 연구대회 (고베가쿠인대학)",
    "nl": "De 12e onderzoeksconferentie van de Kansai-afdeling, Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ) (aan de Kobe Gakuin Universiteit)",
    "zh-Hans": "日本公共政策学会关西分部第12届研究大会（于神户学院大学）",
    "zh-Hant": "日本公共政策學會關西支部第12屆研究大會（於神戶學院大學）",
    "zh_CN": "日本公共政策学会关西分部第12届研究大会（于神户学院大学）",
    "zh_TW": "日本公共政策學會關西支部第12屆研究大會（於神戶學院大學）"
  },
  "languages": [
    "jpn"
  ],
  "links": [],
  "merge": {
    "display": "disclosed",
    "event": {
      "en": "The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)",
      "ja": "日本公共政策学会関西支部第12回研究大会（於神戸学院大学）"
    },
    "from_event_date": "2019-09-28",
    "invited": false,
    "languages": [
      "jpn"
    ],
    "major_achievement": false,
    "presentation_title": {
      "en": "The Current Status of Policy Evaluation in the Administrative Activities of Japan's Official Development Assistance",
      "ja": "ODAの行政活動における政策評価の現状"
    },
    "presentation_type": "oral_presentation",
    "presenters": {
      "en": [
        {
          "name": "Masatsugu Mikami"
        }
      ],
      "ja": [
        {
          "name": "三上真嗣"
        }
      ]
    },
    "publication_date": "2019-09-28",
    "to_event_date": "2019-09-28",
    "type": "presentations"
  },
  "number": null,
  "pages": null,
  "parentBookTitle": null,
  "publisher": null,
  "supervisors": null,
  "title": {
    "de": "Der aktuelle Stand der Politikevaluation in den Verwaltungstätigkeiten der ODA",
    "el": "Η τρέχουσα κατάσταση της αξιολόγησης πολιτικής στις διοικητικές δραστηριότητες της ODA",
    "en": "The Current Status of Policy Evaluation in the Administrative Activities of Japan's Official Development Assistance",
    "es": "El estado actual de la evaluación de políticas en las actividades administrativas de la Asistencia Oficial para el Desarrollo de Japón",
    "fr": "État actuel de l'évaluation des politiques dans les activités administratives de l'APD",
    "it": "Current State of Policy Evaluation in the Administrative Activities of ODA",
    "ja": "ODAの行政活動における政策評価の現状",
    "ja_romanized": "ODA no Gyōsei Katsudō ni okeru Seisaku Hyōka no Genjō.",
    "ko": "ODA의 행정 활동에서의 정책 평가 현황",
    "nl": "De huidige status van beleidsevaluatie in de administratieve activiteiten van de Japanse officiële ontwikkelingshulp",
    "zh-Hans": "ODA行政活动中政策评价的现状",
    "zh-Hant": "ODA行政活動中政策評估的現狀",
    "zh_CN": "ODA行政活动中的政策评估现状",
    "zh_TW": "ODA行政活動中的政策評估現況"
  },
  "url": null,
  "urldate_raw": null,
  "volume": null,
  "year": 2019
}

authors:
  de:
    - Masatsugu Mikami
  el:
    - Masatsugu Mikami
  en:
    - Masatsugu Mikami
  es:
    - Masatsugu Mikami
  fr:
    - Masatsugu Mikami
  ja:
    - 三上真嗣
  ko:
    - 미카미 마사츠구
  nl:
    - Masatsugu Mikami
  zh-Hans:
    - 三上真嗣
  zh-Hant:
    - 三上真嗣
category:
  presentation
coauthors:
custom:
  image:
    
  isFeatured:
    false
  place:
    lat:
      34.6689306
    lon:
      135.2033894
    name:
      神戸学院大学
  placeKey:
    Univ_KobeGakuin_Port
  slug:
    
  tags:
  translations:
    event:
      de:
        12. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies (Kobe Gakuin University)
      el:
        12ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (Πανεπιστήμιο Kobe Gakuin)
      en:
        The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)
      es:
        12.ª Conferencia de Investigación del Capítulo de Kansai, Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ) (en la Universidad Kobe Gakuin)
      fr:
        The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)
      it:
        The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)
      ko:
        일본공공정책학회 간사이지부 제12회 연구대회 (고베가쿠인대학)
      nl:
        De 12e onderzoeksconferentie van de Kansai-afdeling, Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ) (aan de Kobe Gakuin Universiteit)
      zh-Hans:
        日本公共政策学会关西分部第12届研究大会（于神户学院大学）
      zh-Hant:
        日本公共政策學會關西支部第12屆研究大會（於神戶學院大學）
      zh_CN:
        日本公共政策学会关西分部第12届研究大会（于神户学院大学）
      zh_TW:
        日本公共政策學會關西支部第12屆研究大會（於神戶學院大學）
    presentation_title:
      en:
        The Current Status of Policy Evaluation in the Administrative Activities of Japan's Official Development Assistance
      es:
        El estado actual de la evaluación de políticas en las actividades administrativas de la Asistencia Oficial para el Desarrollo de Japón
      ja_romanized:
        ODA no Gyōsei Katsudō ni okeru Seisaku Hyōka no Genjō.
      ko:
        ODA의 행정 활동에서의 정책 평가 현황
      nl:
        De huidige status van beleidsevaluatie in de administratieve activiteiten van de Japanse officiële ontwikkelingshulp
      zh-Hans:
        ODA行政活动中政策评价的现状
      zh-Hant:
        ODA行政活動中政策評估的現狀
    presenters:
      de:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      el:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      en:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      es:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      fr:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      ko:
        - name:
            미카미 마사츠구
      nl:
        - name:
            Masatsugu Mikami
      zh-Hans:
        - name:
            三上真嗣
      zh-Hant:
        - name:
            三上真嗣
    title:
      de:
        Der aktuelle Stand der Politikevaluation in den Verwaltungstätigkeiten der ODA
      el:
        Η τρέχουσα κατάσταση της αξιολόγησης πολιτικής στις διοικητικές δραστηριότητες της ODA
      en:
        Current State of Policy Evaluation in the Administrative Activities of ODA
      es:
        Current State of Policy Evaluation in the Administrative Activities of ODA
      fr:
        État actuel de l'évaluation des politiques dans les activités administratives de l'APD
      it:
        Current State of Policy Evaluation in the Administrative Activities of ODA
      ko:
        ODA 행정활동에서의 정책평가 현황
      nl:
        Current State of Policy Evaluation in the Administrative Activities of ODA
      zh-Hans:
        ODA行政活动中的政策评估现状
      zh-Hant:
        ODA行政活動中的政策評估現況
      zh_CN:
        ODA行政活动中的政策评估现状
      zh_TW:
        ODA行政活動中的政策評估現況
db_id:
  76
description:
  
editors:
  
event:
  de:
    12. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies (Kobe Gakuin University)
  el:
    12ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (Πανεπιστήμιο Kobe Gakuin)
  en:
    The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)
  es:
    12.ª Conferencia de Investigación del Capítulo de Kansai, Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ) (en la Universidad Kobe Gakuin)
  fr:
    The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)
  it:
    The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)
  ja:
    日本公共政策学会関西支部第12回研究大会（於神戸学院大学）
  ko:
    일본공공정책학회 간사이지부 제12회 연구대회 (고베가쿠인대학)
  nl:
    De 12e onderzoeksconferentie van de Kansai-afdeling, Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ) (aan de Kobe Gakuin Universiteit)
  zh-Hans:
    日本公共政策学会关西分部第12届研究大会（于神户学院大学）
  zh-Hant:
    日本公共政策學會關西支部第12屆研究大會（於神戶學院大學）
  zh_CN:
    日本公共政策学会关西分部第12届研究大会（于神户学院大学）
  zh_TW:
    日本公共政策學會關西支部第12屆研究大會（於神戶學院大學）
id:
  32460131
insert:
  id:
    32460131
  type:
    presentations
  user_id:
    R000021596
isJointWork:
  false
journal:
  de:
    12. Forschungstagung der Kansai-Sektion der Japanese Society for Public Policy Studies (Kobe Gakuin University)
  el:
    12ο ερευνητικό συνέδριο του παραρτήματος Kansai της Ιαπωνικής Εταιρείας Μελετών Δημόσιας Πολιτικής (Πανεπιστήμιο Kobe Gakuin)
  en:
    The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)
  es:
    12.ª Conferencia de Investigación del Capítulo de Kansai, Asociación de Estudios de Políticas Públicas de Japón (PPSAJ) (en la Universidad Kobe Gakuin)
  fr:
    The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)
  it:
    The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)
  ja:
    日本公共政策学会関西支部第12回研究大会（於神戸学院大学）
  ko:
    일본공공정책학회 간사이지부 제12회 연구대회 (고베가쿠인대학)
  nl:
    De 12e onderzoeksconferentie van de Kansai-afdeling, Japanse Vereniging voor Beleidsstudies (PPSAJ) (aan de Kobe Gakuin Universiteit)
  zh-Hans:
    日本公共政策学会关西分部第12届研究大会（于神户学院大学）
  zh-Hant:
    日本公共政策學會關西支部第12屆研究大會（於神戶學院大學）
  zh_CN:
    日本公共政策学会关西分部第12届研究大会（于神户学院大学）
  zh_TW:
    日本公共政策學會關西支部第12屆研究大會（於神戶學院大學）
languages:
  - jpn
links:
merge:
  display:
    disclosed
  event:
    en:
      The 12th Research Conference of the Kansai Branch, Public Policy Studies Association Japan (PPSAJ) (at Kobe Gakuin University)
    ja:
      日本公共政策学会関西支部第12回研究大会（於神戸学院大学）
  from_event_date:
    2019-09-28
  invited:
    false
  languages:
    - jpn
  major_achievement:
    false
  presentation_title:
    en:
      The Current Status of Policy Evaluation in the Administrative Activities of Japan's Official Development Assistance
    ja:
      ODAの行政活動における政策評価の現状
  presentation_type:
    oral_presentation
  presenters:
    en:
      - name:
          Masatsugu Mikami
    ja:
      - name:
          三上真嗣
  publication_date:
    2019-09-28
  to_event_date:
    2019-09-28
  type:
    presentations
number:
  
pages:
  
parentBookTitle:
  
publisher:
  
supervisors:
  
title:
  de:
    Der aktuelle Stand der Politikevaluation in den Verwaltungstätigkeiten der ODA
  el:
    Η τρέχουσα κατάσταση της αξιολόγησης πολιτικής στις διοικητικές δραστηριότητες της ODA
  en:
    The Current Status of Policy Evaluation in the Administrative Activities of Japan's Official Development Assistance
  es:
    El estado actual de la evaluación de políticas en las actividades administrativas de la Asistencia Oficial para el Desarrollo de Japón
  fr:
    État actuel de l'évaluation des politiques dans les activités administratives de l'APD
  it:
    Current State of Policy Evaluation in the Administrative Activities of ODA
  ja:
    ODAの行政活動における政策評価の現状
  ja_romanized:
    ODA no Gyōsei Katsudō ni okeru Seisaku Hyōka no Genjō.
  ko:
    ODA의 행정 활동에서의 정책 평가 현황
  nl:
    De huidige status van beleidsevaluatie in de administratieve activiteiten van de Japanse officiële ontwikkelingshulp
  zh-Hans:
    ODA行政活动中政策评价的现状
  zh-Hant:
    ODA行政活動中政策評估的現狀
  zh_CN:
    ODA行政活动中的政策评估现状
  zh_TW:
    ODA行政活動中的政策評估現況
url:
  
urldate_raw:
  
volume:
  
year:
  2019